Предложения за подобряване на финансовите резултати. Предложения за подобряване на финансовото състояние на предприятието. Понятие, значение и задачи на финансовия анализ
Набор от местни мерки, насочени към подобряване Финансово състояниепредприятието включва мерки за подобряване на ефективността на управлението и осигуряване на устойчиво изпълнение и ускоряване на текучеството оборотен капитал.
Целта на прилагането на местни мерки за финансово възстановяване е да се гарантира устойчивост финансова ситуацияпредприятие, което се проявява в стабилността на приходите от продажби и повишената рентабилност на продуктите. Този набор от мерки отразява същността на управлението на кризи в предприятието.
Първият блок дейности включва следните дейности:
1. Чрез намаляване на разходите, което включва:
- намаляване на режийните разходи чрез опростяване на структурата на управление и привеждане на броя на управленския персонал в съответствие с обективните производствени нужди
- подобряване на работата на снабдителната служба на предприятието, доколкото е възможно възможно намалениепосреднически структури, които ще намалят себестойността на потребяваните суровини и материали и ще доставят на предприятието по-технологично и икономически ефективни видове.
- засилване на контрола върху качеството на предоставяните услуги, премахване на повторното им предоставяне
- намаляване на разходите за поддръжка на оборудването и намаляване на данъците върху имуществото
- отдаването под наем на неизползвани площи и дълготрайни активи може да се използва като източник за намаляване на разходите, както и за генериране на допълнителни приходи. Това събитие може да е особено актуално за търговия на едро и на дребно.
- въвеждане на лична отговорност за използването на материалните ресурси, както и задачи за намаляване на разходите за всички отдели и служби на предприятието.
- данъчна оптимизация
- избор на счетоводна политика на предприятието
- минимизиране на сметките за комунални услуги
2. Да се подобри ефективността на управлението на персонала чрез:
- привеждане на професионалното и качествено ниво на персонала в съответствие с иновативните процеси в предприятието
- управление на производителността на труда
- планиране и маркетинг на персонала, набиране и управление на счетоводната отчетност на персонала
- управление на трудовите отношения, развитие на персонала, осигуряване на нормални условия на труд
- управление на мотивацията на поведението на персонала
3. Реорганизиране на управленските структури чрез структурно преструктуриране, за да се осигури ефективно разпределение на използването на всички ресурси на предприятието, което се състои в създаване на комплекс от бизнес единици на базата на разделяне, сливане, ликвидация на съществуващи и организиране на нови структурни подразделения, сливане на други предприятия с предприятието и др.
Вторият блок от дейности е насочен към осигуряване на устойчиво изпълнение и ускоряване на обръщаемостта на оборотния капитал и включва следните дейности:
1. Търсене на нови видове продукти или повишаване на конкурентоспособността на съществуващите. Провеждане на набор от маркетингови дейности за насърчаване или търсене на обещаваща пазарна ниша. Това включва следните управленски действия:
- развитие на маркетинговата служба в предприятието
- идентифициране на вашите предимства и недостатъци, както и предимствата и недостатъците на конкурентите
- идентифициране на възникващи промени на пазара, търсене на начини за реагиране на влиянието на външни фактори
- анализ на вътрешна информация за поръчки и продажби, релевантност на продукта, връщане на продукт, капацитет на пазара
- проучване на купувачите от гледна точка на потребностите на населението, с което работи външни източнициинформация
- разработване на препоръки за установяване на "ценови диапазони" за продуктите, участие в разработването и прилагането на гъвкава ценова политика за търговския отдел.
Тези управленски дейности ви позволяват да идентифицирате онези видове продукти, които се търсят на пазара, своевременно да забележите спад в цените или увеличаване на търсенето на тези продукти и въз основа на тази информация да коригирате производствената си програма, като откриете причините за промени в търсенето, направете подходящи промени в произвежданите продукти, преминете към, ако е необходимо, за пускане на нови продукти. Провеждането на такива събития също ще ви позволи постоянно да наблюдавате дейностите на конкурентите и, ако е необходимо, да предприемете необходимите мерки за повишаване на конкурентоспособността на продуктите и подобряване на техните продажби, което винаги ще ви позволи да бъдете една крачка пред вашите конкуренти.
Това неминуемо води до намаляване на материалните запаси Завършени продуктив склада, ускоряване на оборота на оборотния капитал на предприятието и заедно с увеличаване на приходите от продажби, подобряване на финансовото му състояние.
2. Колекция вземаниявключва следните управленски действия:
- увеличаване на дела на предплащането на продадените продукти
- активизиране на работата на правната служба за събиране на просрочената част от задължението
Провеждането на такива събития ще позволи на компанията да увеличи своя дял Пари, ускоряват оборота на оборотния капитал на компанията, което със сигурност ще се отрази на нейното финансово състояние.
3. Подмяната на износеното оборудване или замяната на активи с нови продукти включва мерки за придобиване на по-универсално оборудване, което ще позволи на предприятието да се диверсифицира, ако е необходимо
4. Избор на правилна търговска политика.
- използване в процеса на продажба на продукти информация за най-благоприятните региони за продажби, получена в маркетинговия отдел в резултат на текущи проучвания.
- установяване на директни връзки с потребителите на продукта и максимизиране посреднически услуги
- отваряне на собствени магазини
Провеждането на такива събития значително ще намали цените на произведените продукти, тъй като няма да има множество надценки, направени от посреднически организации; такова намаление на цените не може да не повлияе на конкурентоспособността на произведените продукти. Продажбите на продукти в региони, които са маркирани като имащи повишено търсене, също ще увеличат продажбите.
OJSC Penzadieselmash, за да подобри имущественото си състояние, трябва систематично да анализира счетоводните данни, т.к. Този анализ е необходим:
собственици - да контролират вложения капитал;
управление – за анализ и планиране;
банки и кредитори - за оценка на финансовите отчети.
Навременният анализ на обезпечеността на предприятието със собствен оборотен капитал и предприемането на мерки за оптимизирането му могат не само да повишат ефективността на операциите, но и да премахнат заплахата от фалит на организацията. Необходимо е прилагането на мерки за намаляване на срока за погасяване на вземанията чрез:
Мониторинг на състоянието на разплащанията с клиенти за предоставени услуги, включително просрочени задължения;
Предоставяне на отстъпки при предсрочно плащане;
Следене на съотношението на вземанията и задълженията.
Човек трябва систематично да се обръща към практически диагностични процедури финансова криза, която е система за целеви финансов анализ, насочена към идентифициране на възможни тенденции и негативни последицикризисно развитие на предприятието.
Предприятието трябва внимателно да следи факторите, влияещи върху потока на средствата в бизнес обращението.
OJSC Penzadieselmash трябва да се стреми да ускори оборота на текущите активи. Ускоряване на оборота на материални запаси, средства за сетълмент и други текущи активи (намаляване на балансовите салда), както и увеличаване на периода на погасяване краткосрочни задължения(увеличение на задълженията по сметки) са свързани с парични потоци.
Едно от условията за финансовото благополучие на предприятието е притокът на парични средства. Въпреки това, прекомерното количество парични средства показва, че организацията може действително да понесе загуби, свързани с инфлацията и обезценяването на парите, както и пропуснатата възможност за тяхното печелившо пласиране. Този факт също трябва да се вземе предвид от предприятието, когато планира паричния поток чрез ускоряване на оборота на активите.
Предприятието трябва да извърши задълбочен анализ на разходите по разходни елементи. Качеството на анализа на разходите зависи от качеството на изходната информация. Според финансовите отчети, както вече беше отбелязано, изпълняват пълен анализразходите са невъзможни. За да направите това, е необходимо да имате аналитични и синтетично счетоводство. За да анализирате разходите по вид, продукт и разходен център, можете да съставите подходящи аналитични таблици.
OJSC Penzadieselmash трябва да насочи усилия за увеличаване на рентабилността на своята дейност. Има две основни посоки за увеличаване на печалбата - подобряване на производителността (всяка - както на труда, така и на производството) и увеличаване на продажбите. В този случай можем да подчертаем следните фактори за увеличаване на печалбите:
Активи на предприятието (намаляване на разходите, повишаване на ефективността и интензивността на използване на активите, увеличаване на интензивността на труда, ускоряване на оборота на средствата);
Промяна в капитала (инвестиции, иновации, диверсификация, повторно развитие на капиталови ресурси, външни заеми и заеми);
Въвеждане в пазарния сегмент (увеличаване на използването на сегмента, прихващане на потребителите от конкуренти, ценова политика и политика на отстъпки);
Развитие на предприятието (нови географски и оперативни пазарни сегменти, привличане на допълнителни потребители, развитие на продукта, подобряване на качеството на продукта и структурата на продажбите).
Има три възможни основни направления на концентрация на усилията на предприятието. Това е фокус върху паричните средства и увеличаване на доходите, фокус върху разширяването на използването на капитал (собствен и зает) и фокус върху развитието стопанска дейностпредприятия.
Разумната, балансирана комбинация от всички тези три области може да доведе до значително увеличение на печалбите на предприятието.
Особено внимание трябва да се обърне на решаването на въпроса за рационалното разпределение на получените печалби. Важен моментв дейността на предприятието е въпросът за разпределяне на получената печалба, но по такъв начин, че това разпределение да доведе до увеличаване на печалбата на предприятието в бъдеще.
За да се осигури стабилно финансово състояние на предприятието, както и да се подобри, трябва да се съсредоточите върху мерки за повишаване на конкурентоспособността на предприятието, т.е.
Използвайте по-пълно производствения капацитет;
Намалете времето за престой на оборудването;
Ускоряване на оборота на капитала чрез намаляване на излишните запаси и сроковете за връщане на вземания;
Навременна модернизация на производственото оборудване.
По този начин основните насоки, които трябва да се вземат предвид, за да се подобри финансовото състояние на Penzadieselmash OJSC, са в областта на повишаването на платежоспособността, финансова стабилности рентабилността на предприятието, като се вземе предвид решаването на идентифицираните проблеми, както на ниво икономически субект, така и в индустрията.
3.5 Предложения за подобряване на финансовото състояние
За да се определи реалното финансово състояние на предприятието, е необходимо да се анализират показателите за вероятността от фалит.
Нека анализираме показателите за вероятността от фалит на въпросното предприятие въз основа на различни методи.
Таблица 17
Анализ на показателите за вероятността от фалит на Marikommunenergo LLC за периода от 2005 до 2009 г.
| Индекс | Стандартен | 2005 г | 2006 г | 2007 г | 2008 г | 2009 г |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| Текущото съотношение | >2 | 0,85 | 0,83 | 0,83 | 0,85 | 0,83 |
| Коефициент на сигурност текущи активисобствен оборотен капитал | >0,1 | -0,16 | -0,19 | -0,19 | -0,17 | -0,2 |
| Коефициент на възстановяване на платежоспособността | - | - | 0,41 | 0,42 | 0,43 | 0,41 |
Съдейки по данните в таблица 17, няма вероятност за възстановяване на платежоспособността на компанията през следващите 6 месеца.
В таблица 18 представяме анализ на показателите за вероятността от фалит на Marikommunenergo LLC за 2005 - 2009 г. по метода на Р.С. Сайфулина и Г.Г. Кадикова.
Таблица 18
Анализ на показателите за вероятността от фалит на Marikommunenergo LLC за периода от 2005 до 2009 г. по метода на Р.С. Сайфулина и Г.Г. Кадикова
| Индекс | Формула за изчисление | 2005 г | 2006 г | 2007 г | 2008 г | 2009 г |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| Коефициент на сигурност при SOS (X 1) | 0,85 | 0,83 | 0,83 | 0,85 | 0,83 | |
| Текущо съотношение (X 2) | -0,16 | -0,19 | -0,19 | -0,17 | -0,20 | |
| Оборот на активите (X 3) | 1,59 | 0,01 | 1,59 | 0,01 | 4,01 | |
| Рентабилност (X 4) | 0,00 | 0,00 | 0,01 | 0,00 | 0,01 | |
| Рентабилност собствен капитал(X 5) | 0,46 | -0,05 | 3,38 | 2,53 | 6,56 | |
| З | 2,28 | 1,59 | 5,15 | 4,22 | 8,51 |
От показателите, изчислени в таблица 18, следва, че през последните две години от разглеждания период Z> 1, следователно вероятността от фалит на Marikommunenergo LLC е ниска; увеличението на показателя Z от 2,28 до 8,51 е положително .
По този начин можем да заключим, че вероятността от фалит на Marikommunenergo LLC е налице, но промените, настъпващи в предприятието, позволяват да се намали рискът от фалит до минимум.
Въз основа на резултатите, получени по време на проучването, е необходимо да се разработят предложения, свързани с подобряване на финансовото състояние на предприятието.
Като се вземат предвид установените недостатъци на Marikommunenergo LLC, е възможно да се направят препоръки, които допълнително биха подобрили финансовото му състояние.
В това предприятие основният дял в източниците на формиране на активи е привлеченият капитал. Така през разглеждания период неговият дял в обща структураизточниците на образуване заемат повече от 98%. Стойността на дела на собствения капитал е много малка. Следователно е необходимо да се увеличи стойността на собствения капитал. Това може да се постигне чрез увеличаване на уставния капитал, както и чрез увеличаване на размера на получената печалба, докато нетната печалба от отчетния период на текущия етап на развитие на предприятието може да се използва за инвестиране в производствения процес. Също така е необходимо да се създаде резервен капиталза привличане на вниманието на инвеститорите.
Размерът на заемния капитал от своя страна трябва да бъде намален и сведен до минимум, като същевременно неговата структура трябва да бъде оптимизирана. Това може да се постигне чрез навременно, системно погасяване на предишни дългове краткосрочни заемии заеми и отказ от привличане на нови земни източници. Но в същото време е необходимо да се увеличи делът на дългосрочния заемен капитал в цената на заемния капитал чрез намаляване на значителни суми на задълженията и привличане на дългосрочен капитал.
Необходимо е също така да се обърне внимание на разполагането на капитала на предприятието, т.е. да се оптимизира структурата на активите, за да се подобри ефективността на предприятието.
Необходимо е да се обърне внимание на факта, че дълготрайни активизаемат по-малко значимо място в стойността на имотите, което е негативна тенденция. Най-голяма част от стойността на нетекущите активи се пада на дълготрайните активи (100% през 2007 - 2009 г.). По този начин е необходимо да се обърне внимание на обновяването на материално-техническата база, включително дълготрайните активи, за да се увеличи рентабилността на производствения процес и да се оборудва с модерни видове оборудване, което повишава производителността на работниците на предприятието и позволява идентифициране на резерви за намаляване на разходите.
Структурата на текущите активи също не е оптимална.
В структурата на текущите активи преобладават данъкът върху добавената стойност върху придобитите активи и вземанията.
С тази структура се препоръчва Marikommunenergo LLC да разработи програма от мерки за управление на текущите активи.
Размерът на освободения оборотен капитал на предприятието трябва да се използва за реализиране на мерки за преодоляване на кризисното финансово състояние на предприятието.
Анализирайки осигуряването на резерви с източници на тяхното формиране, беше разкрита липса на собствен оборотен капитал, собствен оборотен капитал и дългосрочни привлечени източници, докато тези отрицателни стойности са получени поради твърде ниската стойност на собствения капитал, следователно Marikommunenergo LLC трябва да обърне внимание на този конкретен източник на капиталообразуване. Това се доказва и от коефициентите на автономност и финансова зависимост, получени по време на изчисленията.
При анализа на ликвидността се установи, че през целия разглеждан период балансът на това предприятиене се счита за напълно ликвиден. Неизпълнението на първото и второто неравенство води до неизпълнение на четвъртото, което е с балансиращ характер и неспазването му показва неспазване на минималното условие за финансова стабилност - наличието на собствен оборотен капитал на организацията.
Във всеки отчетен периодорганизацията има недостиг на средства за изпълнение на задълженията си, който в повечето случаи се увеличава до края на годината. Изключение правят бавнооборотните активи, с които организацията разполага в изобилие.
Платежоспособността на въпросната организация, въз основа на изчислените коефициенти на ликвидност, може да се оцени като ниска, т.е. организацията не винаги може изцялои изплатете задълженията си в определения срок.
Стойността на коефициента на бърза ликвидност в Marikommunenergo LLC не е задоволителна стандартна стойност, но може да се окаже недостатъчно, тъй като голяма част от ликвидните средства се състоят от вземания (а част от тях са дългосрочни), част от които трудно се събират в срок.
Следователно компанията трябва да разработи ефективна политика за работа с длъжници. По този начин в договора за предоставяне на услуги трябва ясно да се определят сроковете за завършване на работата и погасяване на задълженията на клиентите към въпросното предприятие.
По време на работата беше разкрито, че балансът на предприятието Marikommunenergo LLC е неликвиден през целия анализиран период и дейността на предприятието може да се характеризира като нестабилна.
На този етап е препоръчително да се обмислят начини за увеличаване на печалбата на предприятието и оптимизиране на работата с кредиторите.
За да увеличите рентабилността на Marikommunenergo LLC, можете да предложите събитие за търсене на вътрешни резерви, свързани с увеличаване на рентабилността на производството и постигане на рентабилност:
По-пълно използване на производствения капацитет на предприятието,
Подобряване на качеството и конкурентоспособността на продуктите,
Рационално използване на материали, труд и финансови ресурси,
Намалете отпадъците и загубите.
Основното внимание трябва да се обърне на въпросите за опазване на ресурсите - въвеждането на прогресивни норми, стандарти и технологии за пестене на ресурси, организирането на ефективно счетоводство и контрол върху използването на ресурсите, изучаването и прилагането на най-добрите практики при прилагането на режима на спестяване. , материални и морални стимули за служителите за увеличаване на спестяването на ресурси и намаляване на непроизводителните разходи и загуби.
Начини за увеличаване на печалбите на Marikommunenergo LLC:
Увеличаване на обема на продажбите на продукта;
Разширяване на гамата от предлагани продукти;
Увеличаване на цената;
Намаляване на производствените разходи;
Търсете нови още печеливши пазарипродажби;
Внедряване в повече оптимално време.
За периода от 2005 до 2009г. Marikommunenergo LLC преживява криза; компанията е на ръба на фалита, тъй като паричните средства, ценните книжа и вземанията не покриват нейните задължения и просрочени заеми. За кризисното състояние свидетелстват и доста ниските финансови резултати, както и състоянието на собствения и заемния капитал.
Състоянието на предприятието се характеризира с наличие на системни неплащания, просрочени задължения към доставчици и наличие на просрочени задължения към бюджетите.
За стабилизиране на дейността на дружество с ограничена отговорност е необходимо:
Увеличете дела на източниците собствени средствав текущи активи чрез увеличаване на уставния капитал на предприятието;
Допълнително привличат заемни средстваза преодоляване на кризата, като заемните средства трябва да се набират дългосрочно;
Оптимизирайте структурата на инвентара, като продавате нискооборотни или неизползвани инвентари и увеличавате постоянно използваните материали, за да избегнете прекъсване на производствените дейности;
Разработете програма от мерки за повишаване на ликвидността на текущите активи, която ще включва нормиране на оборотния капитал, управление на сумите на вземанията, както и паричните потоци в предприятието.
Динамиката на показателите за оборот характеризира положително дейността на Marikommunenergo LLC. Единствената негативна промяна е намаляването на изменението на коефициента на касова оборотност, чиято промяна има отрицателно значение, което е свързано със значителни темпове на нарастване на средствата на предприятието през разглеждания период. Но този факт е повече положителен, отколкото отрицателен.
Укрепване на маркетинговата служба, за да се идентифицират нови ниши на пазара за работата, извършвана от предприятието.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
За да извършват ефективни дейности, предприятията трябва да анализират финансовото си състояние.
Финансовото състояние се отнася до способността на предприятието да финансира своите дейности. Характеризира се с осигуряването на финансови ресурси, необходими за нормалното функциониране на предприятието, осъществимостта на тяхното разполагане и ефективността на използване, финансовите взаимоотношения с други правни и лица, платежоспособност и финансова стабилност.
Финансовото състояние може да бъде стабилно, нестабилно и кризисно. Способността на предприятието да извършва плащания навреме и да финансира дейността си на разширена основа показва неговото добро финансово състояние.
Финансовото състояние на предприятието зависи от резултатите от неговото производство, търговия и финансови дейности. Ако производствените и финансовите планове се изпълняват успешно, това има положителен ефект върху финансовото състояние на предприятието. И обратно, в резултат на неизпълнение на плана за производство и продажба на продукти, има увеличение на себестойността, намаляване на приходите и размера на печалбата и в резултат на това влошаване на финансовото състояние на предприятието и неговата платежоспособност
Стабилното финансово състояние от своя страна има положително въздействие върху изпълнението на производствените планове и осигуряването на производствените нужди с необходимите ресурси. Следователно финансовите дейности като компонентИкономическата дейност е насочена към осигуряване на систематичното получаване и разходване на парични средства, прилагане на счетоводна дисциплина, постигане на рационални пропорции на собствения и заемния капитал и неговото най-ефективно използване.
Основната цел на анализа е своевременното идентифициране и отстраняване на недостатъците във финансовата дейност и намирането на резерви за подобряване на финансовото състояние на предприятието и неговата платежоспособност.
В хода на изследването бяха разгледани теоретични аспекти по въпроси, свързани с концепцията и методите за финансов анализ на предприятието; беше определено финансовото и икономическото състояние на дейността на Marikommunenergo LLC; са идентифицирани характеристиките на организацията счетоводствовъв въпросното предприятие; Беше извършен анализ на финансовото състояние на Marikommunenergo LLC и бяха разработени мерки за подобряване на финансовата му стабилност.
По време на проучването беше разкрито, че през анализирания период показателят за печалба се е увеличил значително до 2009 г. Показателят за производство на продукти, работи (услуги) има подобна тенденция на промяна, увеличение, което се наблюдава почти 6 пъти през разглеждания период (от 17 312 хиляди рубли до 99 457 хиляди рубли). Съответно се увеличават и разходите за продадени продукти, работи (услуги). В същото време е положително, че темпът на растеж на приходите (574,50%) е значително по-нисък от темпа на растеж на разходите (569,63%), което показва положителни аспекти в управлението на разходите на предприятието.
Организацията има ниска производителност за изследвания период, което се потвърждава и от показателя чиста печалба, но този показател има положителна тенденция.
Средна численост на персоналаПерсоналът на компанията се увеличава всяка година. И така, цялостната промяна този показателвъзлиза на 18 души. (от 67 души на 85 души), а общият прираст е 26,87%.
При разглеждане на източниците на формиране беше разкрито, че в това предприятие основният дял в източниците на формиране на активи е привлеченият капитал. Така през разглеждания период неговият дял в общата структура на източниците на образуване заема повече от 98%. Стойността на дела на собствения капитал е много малка. Следователно е необходимо да се увеличи стойността на собствения капитал. Това може да се постигне чрез увеличаване на уставния капитал, както и чрез увеличаване на размера на получената печалба, докато нетната печалба от отчетния период на текущия етап на развитие на предприятието може да се използва за инвестиране в производствения процес. Също така е необходимо да се създаде резервен капитал, за да се привлече вниманието на инвеститорите.
През целия анализиран период организацията имаше нестабилна финансова позиция, която може да се характеризира като криза, когато паричните средства, краткосрочните финансови инвестиции и вземанията не покриват дължимите сметки и просрочените заеми. Характеризира се с наличие на нередовни плащания. Организацията постоянно изпитва липса на собствен оборотен капитал.
Необходимо е да се обърне внимание на факта, че нетекущите активи заемат по-малко значимо място в стойността на имуществото, което е негативна тенденция. Най-голяма част от стойността на нетекущите активи се пада на дълготрайните активи (100% през 2007 - 2009 г.). В същото време е необходимо да се обърне внимание на обновяването на материално-техническата база, включително дълготрайните активи, за да се повиши рентабилността на производствения процес и да се оборудва с модерни видове оборудване, което повишава производителността на работниците на предприятието и позволява идентифициране на резерви за намаляване на разходите.
В структурата на краткотрайните активи преобладават вземанията.
Над трите финансова годинабалансът на това предприятие не се счита за абсолютно ликвиден. Текущата ситуация в предприятието показва, че не е изпълнено минималното условие за финансова стабилност - организацията разполага със собствен оборотен капитал.
През всеки отчетен период организацията има недостиг на средства за изпълнение на задълженията си, който в повечето случаи се увеличава до края на годината. Изключение правят бавнооборотните активи.
По този начин платежоспособността на тази организация, въз основа на изчислените коефициенти, може да се оцени като ниска, т.е. организацията не винаги може да изплати възникналите си задължения изцяло и в рамките на определения срок.
Като се вземат предвид установените недостатъци на Marikommunenergo LLC, могат да се направят препоръки, които допълнително биха подобрили финансовото му състояние:
Необходимо е да се следи състоянието на сетълментите с клиенти за отложени плащания (просрочени) дългове;
Необходимо е да се оптимизира количеството на материалните запаси, за да се намали времето за оборот на бавно продаващите се активи;
Наблюдавайте съотношението на вземанията и задълженията: значителен излишъквземания създава заплаха за финансовата стабилност на предприятието и налага привличането му допълнителни източницифинансиране;
Необходимо е да се преразгледа съставът на длъжниците: необходимо е да се изоставят стабилните длъжници и да се започне търсене на платежоспособни длъжници;
Ако е възможно, фокусирайте се върху по-голям брой потребители, за да намалите риска от неплащане от един или повече големи купувачи, струва си да прегледате договорите и да намерите най-добрите партньори;
Увеличаване дела на собствените средства в текущите активи поради ръста на неразпределената печалба;
Укрепване на маркетинговата служба, за да се идентифицират нови ниши на пазара за предоставяните от предприятието услуги и извършената работа.
СПИСЪК НА ИЗПОЛЗВАНАТА ЛИТЕРАТУРА
1. федералният закон„За счетоводството“ от 21 ноември 1996 г. № 129-FZ
2. Наредби за счетоводството " Счетоводна политикаорганизации“ (PBU 1/2008). Одобрено със заповед на Министерството на финансите на Руската федерация от 6 октомври 2008 г. N 106n (изменен със заповед на Министерството на финансите на Руската федерация от 11 март 2009 г. N 22n)
3. Правила за счетоводство „Счетоводни отчети на организация“ (PBU 4/99). Одобрено със заповед на Министерството на финансите на Руската федерация от 6 юли 1999 г. № 43n (изменена със заповед на Министерството на финансите на Руската федерация от 18 септември 2006 г. N 115n)
4. Анализ на финансовите отчети: учебник / O.N. Овечкин. – Йошкар-Ола: MarSTU, 2005. – 176 с.
5. Абрютина М.С. Финансовият анализтърговски дейности. – М.: Финпрес, 2005. – 421 с.
6. Анализ на финансовите отчети: Учеб. надбавка / Изд. О. В. Ефимова, М. В. Мелник. – М.: Омега – Л, 2008. – 408 с.
7. Анализ на стопанската дейност на предприятието: Учебник. помощ / G.V. Савицкая. – Мн.: Ново знание, 2006. – 704 с.
8. Астахов, В. П. Счетоводно (финансово) счетоводство: Урок. 6-то издание, преработено. и допълнителни / В.П. Астахов - М.: ICC MarT; Ростов н/д: Издателски център МарТ, 2005. – 960 с.
9. Бабаев, Ю.А. Счетоводство / Ю.А. Бабаева. – М.: Финанси и статистика, 2007. – 432 с.
10. Баканов, М. И. Теория на икономическия анализ: Учебник. – 4-то изд., доп. и преработен / M.I. Баканов, А.Д. Шеремет – М.: Финанси и статистика, 2003. – 416 с.
11. Банка, В.Р. Финансов анализ / V.R. Банка, С.В. Банка, А.В. Тараскина. – М: Проспект, 2006. – 344 с.
12. Безруких, П.С. Счетоводство: Учебник – 3-то изд., прер. и допълнителни / P. S. Bezrukikh. – М., 2003. – 718 с.
13. Белов, А.А. Счетоводство. Теория и практика: учебник / A.A. Белов, А.Н. Белов. – М.: EKSMO, 2008. – 624 с.
14. Счетоводство: учебник – 2-ро изд., прер. и допълнителни / И. И. Бочкарев. – М.: TK Welby, Издателска къща „Проспект“, 2005. – 776 с.
15. Счетоводство: учебник / И.И. Бочкарева [и др.]; редактиран от АЗ СЪМ В. Соколов, - 2-ро изд. Преработено и допълнителни – М.: TK Welby, Издателска къща „Проспект“, 2005. – 776 с.
16. Вещунова, Н.Л., Счетоводство / Н.Л. Вешунова, Л.Ф. Фомина. – М.: Финанси и статистика, 2007. – 564 с.
17. Власова, А.В. Счетоводство / А. В. Власова, Л. С. Зернова. – М., 2009. – 543 с.
18. Гинзбург, А.И. Икономически анализ/ А.И. Гинсбург. – СПб.: Петър. 2004. – 480 с.
19. Грищенко, О.В. Анализ и диагностика на финансово-икономическата дейност на предприятието: Учебник / O.V. Грищенко. – Таганрог: Издателство TRTU, 2003. – 112 с.
20. Ефимова, О.В. Анализ на финансовите отчети: Учебник / O.V. Ефимова, М. В. Мелник. – М.: Омега-Л, 2006. – 408 с.
21. Каморджанова, Н. Финансово счетоводство: Учебно ръководство. 2-ро изд./ Н. Каморджанова, И. Картошова - Санкт Петербург: Питър, 2006. - 480 с.
22. Кирянова, З. В. Теория на счетоводството / З. В. Кирянова. – М., 2005. – 346 с.
23. Козлова, Е. П. Счетоводство в организациите / Е. П. Козлова, Т. Н. Бабченко. – М.: Финанси и статистика, 2009. – 752 с.
25. Кондраков, Н.П. Счетоводство: Учебник – 4 изд., прер. и допълнителни / Н.П. Кондраков. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 567 с.
26. Kutter, M.I. Теория и принципи на счетоводството / M.I. Кутер. – М., 2000.–543 с.
27. Kutter, M.I. Теория на счетоводството: Учебник – 3-то изд., прер. и допълнителни / М.И. Фреза. – М.: Финанси и статистика, 2004. – 592 с.
28. Логинова, Н.В. Счетоводни отчети на организациите: Учебник / Н.В. Логинова, A.L. Моторин, Т.И. Ушакова. – Йошкар-Ола: MarSTU, 2004. – 148 с.
29. Любушин, Н.П. Анализ на финансово-икономическата дейност на предприятието: Учебник за ВУЗ / Н.П. Любушин, В.Б. Лещева, В.Г. Дякова. – М.: ЕДИНСТВО-ДАНА, 2004. – 471 с.
30. Макариева, В.И. Анализ на финансово-икономическата дейност на организацията / V.I. Макриева, Л.В. Андреева. – М.: Финанси и статистика, 2004. – 411 с.
31. Макариева, В.И. Анализ на финансово-икономическата дейност на организация за счетоводител и мениджър / V.I. Макариева// сп. „Данъчен бюлетин”. – 2003. – С. 11-15.
32. Маркарян, Е.А. Икономически анализ на икономическата дейност: Учебник / E.A. Маркарян, Г.П. Герасименко, С.Е. Маркарян. – Ростов н/д: Феникс, 2005 – 560 с.
33. Мелник, М.В. Икономически анализ на финансовите и икономически дейности / M.V. Милър. М.: Икономист, 2004. – 318 с.
34. Овечкина, О.Н. Анализ на финансовите отчети / O.N. Овечкин. – Йошкар-Ола: MarSTU, 2005. – 176 с.
35. Павлова, Л.Н. Финанси на предприятията: Учебник. – М.: Финанси, „ЮНИТИ”, 2004. – 437 с.
36. Палий, В.Ф. Финансово счетоводство: Учебник. Изд. 2-ро/ V.F. Палий, В.В. Пали. – М.: ФБК - ПРЕС, 2004. – 894 с.
37. Патров, В.В. Изготвяне на годишни счетоводни отчети/ В.В. Патров, В.А. Биков // Счетоводство. – 2007. - № 1, с. 11-37.
38. Патров, В.В. Изготвяне на годишни финансови отчети / V.V. Патров, В.А. Биков // Счетоводство. – 2007. - № 2, с. 9-16.
39. Пракин, Б.В. Икономически анализ на предприятието: Учебник за ВУЗ / B.V. Пракин. – М.: ЕДИНСТВО-ДАНА, 2004. – 360 с.
40. Пястолов, С.М. Анализ на финансово-икономическата дейност на предприятията, 3-то издание, допълнително и преработено / S.M. Пястолов. – М.: Издателска къща Академия, 2004. – 376 с.
41. Савицкая, Г.В. Анализ на икономическата дейност на предприятието: Учебник / G.V. Савицкая. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 336 с.
42. Селезнева, Н.Н. Финансовият анализ. Финансово управление / N.N. Селезнева, А.Ф. Йонова. – М.: Издателство ЮНИТИ, 2003. – 197 с.
43. Романовски, М.В. Финанси: Учебник за ВУЗ / M.V. Романовски, О.В. Врублевская, Б.М. Сабанти. – М.: Юрайт, 2000. – 361 с.
44. Хендриксен, Е.С. Ван Бреда М.Ф. Теория на счетоводството: Прев. от английски / Ед. АЗ СЪМ В. Соколова. – М.: Финанси и статистика, 2002.
45. Хонгрен, Т. Счетоводство: управленски аспект / Т. Хонгрен, Дж. Фостър. – М.: Банки и борси, 2005. – 368 с.
46. Чернишева, Ю.Г., Чернишев Е.А. Анализ на финансово-икономическата дейност на предприятието / Ю.Г. Чернишева, Е.А. Чернишев. – М.: Издателство „Март”, 2003. – 304 с.
47. Четиркин, Е.М. Методи за финансови и търговски изчисления / E.M. Четиркин. – М.: Финанси, 2002. – 148 с.
48. Чечевицина, Л.Н. Анализ на финансово-икономическата дейност: Учебник за университетите / L.N. Чечевицина, И.Н. Чуев.- 2-ро издание, доп. и обработени Ростов на Дон: Феникс, 2005. – 384 с.
Какво да имате предвид при избора на карти руски системиили индивидуално банкиране. Ако изберете карти VISA или MasterCard, клиентът има на разположение не само хиляди магазини в Русия, но и огромна мрежа по целия свят. Изчислителна част: „Анализ на финансовото състояние на предприятието” Задание за изчислителната част. Финансовото състояние на едно предприятие се изразява в съотношението на неговите структури...
Въз основа на анализа на финансовата дейност на Lesnoye LLC могат да се направят следните заключения:
- - анализът на структурата на активите на баланса показа, че нетекущите активи, а именно дълготрайните активи, в началото на отчетния период възлизат на 17 935 рубли, а в края на отчетния период 16 845 рубли, т.е. намаляват с 1090 рубли. Текущите активи за анализирания период са се увеличили с 142 088 рубли. Ръстът е 40,22%. Данъкът върху добавената стойност се е увеличил с 4018 рубли, т.е. с 36,38%. Краткосрочните вземания се увеличават с 34 038 рубли. Ръстът е 121,06%. Имаше и увеличение на паричните средства с 67 379 рубли.След като се разгледа динамиката на промените в активите, можем да подчертаем статии, които говорят за някои недостатъци в работата на предприятието:
- * наличието на суми на „лоши“ дългове в статиите: „Вземания (плащания, за които се очакват повече от 12 месеца след отчетната дата)“ (ред 230) и „Вземания (плащания, за които се очакват в рамките на 12 месеца) след отчетната дата)” (ред 240).
Lesnoye LLC няма дългосрочни вземания, което намалява дела на бавно продаваните активи. Но компанията има краткосрочни вземания в размер на 195 632 хил. rub., в края на отчетната година. Въпреки факта, че вземанията са краткосрочни, тяхното присъствие в такъв размер характеризира обездвижването (отклоняването) на оборотния капитал на предприятието от производството и икономическия оборот.
- - анализът на структурата на пасивите показа, че капиталът и резервите са се увеличили през анализирания период с 58 198 рубли. Ръстът е 22,9%. Това увеличение се дължи на увеличение на неразпределената печалба. Уставният капиталостана без промяна през анализирания период. Краткосрочните задължения се увеличиха с 82 800 рубли поради увеличение на задълженията с 82 800 рубли. Най-големият дълг е към доставчици и изпълнители (който се е увеличил с 28 806 рубли) за неплатени навреме документи за сетълмент и неизпратени продукти срещу получени аванси. Това показва финансови затруднения.
- - изчисляването на показателите за финансова стабилност на Lesnoye LLC за 2006 г. ни позволява да направим заключение за стабилната позиция на предприятието и липсата на вероятност от фалит. В същото време през отчетния период се наблюдава значително увеличение на някои финансови показатели, което се оценява положително: динамиката на коефициента на капитализация показва достатъчна финансова стабилност на организацията, тъй като това изисква този коефициент да бъде ≤1,5. Според нашите изчисления става ясно, че коефициентът на капитализация през 2005г равен на 0,46, а през 2006г равно на 0,64, което не надвишава 1,5. Стойността на този показател се влияе от следните фактори: висок оборот, стабилно търсене на продадени продукти, установени канали за доставка и продажба, ниско ниво фиксирани цени. През 2005г делът на текущите активи, финансирани със собствени източници, е 0,7, а през 2006 г. - 0,6. Делът на собствените средства в общия размер на източниците на финансиране през 2005г. е 0,69, а през 2006г. 0,61. В края на анализирания период този коефициент намалява с 0,08. Стойност на коефициента финансова независимостнад критичната точка (0,4) както през 2005 г., така и през 2006 г. Това показва благоприятен финансова ситуацияпредприятия.
- - анализът на ликвидността на баланса показа, че има промяна в коефициента на текуща ликвидност към намаление, което се отразява негативно на дейността на предприятието на дружеството с ограничена отговорност „Лесное“. Според изчисленията на коефициента на междинна (бърза) ликвидност е ясно, че този коефициент се е променил нагоре с 0,02. Това предполага, че дружеството с ограничена отговорност „Лесное“ е увеличило частта от своите краткосрочни задължения, които могат да бъдат незабавно погасени с парични средства, краткосрочни средства ценни книжа, както и доходи от населени места. При изчисляване на съотношението на абсолютна ликвидност е ясно, че това съотношение в началото на анализирания период е 0,76, а в края 0,78.Това предполага, че част от текущия краткосрочен дълг, който организацията може да изплати в близко бъдеще, използвайки парични средства и еквивалента им финансови инвестиции, нараства с 0,02. От изчисленията на нетните текущи активи става ясно, че има намаление на нетните текущи активи с 0,54. Това намаление на активите оказва негативно влияние върху дейността на предприятието. По този начин анализът на баланса на дружеството с ограничена отговорност „Лесное“ показа, че структурата на активите съответства на търговската дейност, докато предприятието се развива успешно и динамично. Нарастването на размера на собствения капитал през 2006 г. позволява на дружеството да посреща своевременно задълженията си, като по този начин повишава степента на ликвидност и бизнес активност, което води до укрепване на финансовата стабилност на организацията.
- -анализът на бизнес активността показа, че всички показатели на бизнес активността в края на анализирания период се повишават. Общият коефициент на обръщаемост на капитала (производителност на ресурсите) нараства с 2,43 оборота. Скоростта на оборот на целия оборотен капитал на дружеството с ограничена отговорност "Лесное" в края на 2006 г. се увеличи с 2,37 оборота и възлиза на 11,69 оборота. В началото на анализирания период производителността на капитала е равна на 183,7 оборота, в края на анализирания период е 343,85 оборота, т.е. производителността на капитала се променя със 160,15 оборота. Скоростта на оборот на собствения капитал през 2005 г. е 12,96 оборота, а през 2006 г. е 18,54 оборота. За целия анализиран период коефициентът се е увеличил с 5,58 оборота.
- - анализът на рентабилността показа, че през 2006 г. стойностите на показателите за рентабилност са се увеличили, което по-скоро трябва да се счита за положителна тенденция. През 2005 г. 1,3% от печалбата идва от продадени единици. През 2006г тази цифра нараства с 01% и възлиза на 1,4%. 0,7% от нетната печалба представлява единица приход през 2005 г. През годината има увеличение на нетната печалба от 0,3%. Към края на 2006 г. тази печалба е 1%. Това предполага, че търсенето на продукта леко се е увеличило. Когато говорим за анализ на икономическата рентабилност, можем да направим следното: през 2006г. използването на цялото имущество на дружеството с ограничена отговорност "Лесное" стана с 4,9% по-ефективно. При анализа на възвръщаемостта на собствения капитал става ясно, че към края на отчетния период използването на собствения капитал на дружеството с ограничена отговорност "Лесное" става по-ефективно с 9,1% и възлиза на 18,6%. Динамиката на този показател ни позволява да заключим, че инвестициите на собствени средства в производството са дали доста добър резултат. Използването на капитала, инвестиран в дейността на дружеството с ограничена отговорност "Lesnoye" за дълго време, стана по-ефективно, тъй като през 2005 г. тази цифра беше 9,5%, до края на 2006 г. той възлиза на 18,6, т.е. нараства с 9,1%.
След това можете да обмислите методи за управление на вземания и задължения, тъй като наличието на тези „лоши“ суми до известна степен причинява финансови затруднения. Ключов момент в управлението на вземанията е определянето на времето на кредит (предоставен на клиентите), което влияе върху обема на продажбите и събирането на пари в брой. Например предоставянето на по-дълги условия на кредитиране вероятно ще увеличи продажбите. Кредитните условия имат пряко отношение към разходите и приходите, свързани с вземанията. Ако кредитните условия са тесни, компанията ще има по-малко пари, инвестирани във вземания и загуби от лоши дългове, но това може да доведе до по-ниски продажби, по-ниски печалби и отрицателни реакции на клиентите. От друга страна, ако условията на заема са неясни, компанията може да постигне по-големи обеми на продажби и повече приходи, но също така рискува по-големи лоши дългове и по-големи разходи, свързани с неефективни клиенти, които забавят плащането. Условията за вземания трябва да бъдат либерализирани, когато искате да се отървете от излишните запаси или остарели продукти. Има много начини за максимизиране на възвръщаемостта на вземанията и минимизиране на потенциалните загуби: фактуриране, препродажба на права за събиране на дългове и оценка на финансовото състояние на клиентите.
Фактуриране. За да ускорите събирането на плащанията, можете да изпратите фактуриклиенти, докато поръчката им все още се обработва в склада. Можете също така да таксувате за услуги на интервали, ако работата е завършена за определен период, или да таксувате такси предварително, което е за предпочитане пред извършване на плащания след завършване на работата. Във всеки случай трябва да съставите сметки за големи сумиведнага.
Процес на оценка на купувача. Преди да отпуснете заем, трябва внимателно да анализирате финансови отчетикупувач и да получите информация за рейтинг от фирми за финансови консултации. Трябва да се избягват високорискови вземания, като тези от клиенти, работещи във финансово крехка индустрия или регион. Бизнесът също трябва да бъде внимателен с клиенти, които са в бизнеса по-малко от една година (около 50 процента от бизнесите се провалят през първите две години). Обикновено вземанията на потребителите носят по-голям риск от неизпълнение, отколкото корпоративните вземания. Кредитните лимити трябва да бъдат променени и събирането на плащанията да се ускори въз основа на промени във финансовото състояние на купувача. Това може да бъде постигнато чрез удържане на продукти или услуги до извършване на плащанията и изискване на обезпечение за поддържане на съмнителните сметки (стойността на обезпечението трябва да е равна или по-голяма от салдото по сметката). Ако е необходимо, трябва да използвате агенция за събиране, за да възстановите средства от непокорни купувачи.
Необходимо е да се класифицират вземанията по дата на падежа (да се подредят според времето, изтекло от датата на фактурата), за да се идентифицират клиентите, които нарушават сроковете за плащане, и да се начислят лихви за закъснели плащания. След като текущите застаряващи вземания по сметки бъдат сравнени с исторически вземания, индустриални стандарти и конкуренти, може да се изготви отчет за загуба на лоши дългове, показващ натрупаните загуби по клиент, условия на продажба и сума, организирани по бизнес единици. , продуктова линия и тип на купувач (напр. индустрия).
Защита чрез застраховка. Можете да прибегнете до кредитна застраховка, тази мярка срещу неочаквани загуби от лош дълг. Когато решавате дали да закупите такава защита, е необходимо да оцените очакваните средни загуби от лоши дългове, финансовата способност на компанията да понесе тези загуби и цената на застраховката.
Факторинг. Възможно е да се препродадат правата за събиране на вземания, ако това води до нетни спестявания. Въпреки това, при сделка за факторинг може да бъде разкрита поверителна информация.
Като цяло управлението на вземанията включва:
- 1) анализ на длъжниците;
- 2) анализ на реалната стойност на съществуващите вземания;
- 3) контрол върху съотношението на вземанията и задълженията;
- 4) разработване на политика за авансови плащания и осигуряване търговски заеми;
- 5) оценка и осъществяване на факторинг.
Анализът на длъжниците включва преди всичко анализ на тяхната платежоспособност, за да се разработят индивидуални условия за предоставяне на търговски заеми и условията на договорите за факторинг. Нивото и динамиката на коефициентите на ликвидност могат да доведат мениджъра до заключението, че е препоръчително продуктите да се продават само с предплащане или обратното - за възможността за намаляване на лихвите по търговски заеми и др.
Анализът на вземанията и оценката на тяхната реална стойност се състои в анализиране на дълга според момента на неговото възникване, в идентифициране на лош дълги формиране на резерв за съмнителни дългове за тази сума.
Особен интерес представлява анализът на динамиката на вземанията по време на възникването им и/или по период на оборот. Подробният анализ ви позволява да направите прогноза за получените средства, да идентифицирате длъжниците, за които са необходими допълнителни усилия за възстановяване на дълговете, и да оцените ефективността на управлението на вземанията.
Вземания към дължими сметки- характеристики на финансовата стабилност на фирмата и ефективността на финансовото управление. В практиката на финансовите дейности на руските компании често възниква ситуация, която прави нерентабилно намаляването на вземанията, без да се променят задълженията (задълженията). Намаляването на вземанията намалява коефициента на покритие (ликвидност), компанията придобива признаци на неплатежоспособност и става уязвима за държавни агенции и кредитори.
Следните основни фактори влияят върху нивото на вземанията:
- - оценка и класификация на купувачите в зависимост от вида на продукта, обема на покупките, платежоспособността на клиентите, историята кредитни отношенияи очаквани условия на плащане;
- - контрол на разплащанията с длъжници, оценка на реалното състояние на вземанията;
- - анализ и планиране парични потоцикато се вземат предвид коефициентите на събираемост.
За определяне на инвестицията във вземанията се използва изчисление, което взема предвид годишните продажби на кредит и периода на неплащане на вземанията.
Правейки обобщение, можем да заключим, че управлението на вземанията се основава на два подхода:
- 1) сравнение на допълнителната печалба, свързана с конкретна схема за спонтанно финансиране, с разходите и загубите, които възникват при промяна на политиката за продажба на продукти;
- 2) сравнение и оптимизиране на размера и времето на вземанията и задълженията. Тези сравнения се правят въз основа на нивото на кредитоспособност, времето за отлагане на плащането, стратегията за отстъпка, приходите и разходите за събиране.
Всичко по-горе ни позволи да дадем следните препоръки за подобряване на ефективността на дейността на дружеството с ограничена отговорност „Лесное“:
- - редовно маркетингово проучване на пазара, търсенето и предлагането на продукти за промишлено-техническо предназначение и потребление;
- - промоция на продукти чрез използване на реклама;
- - провеждане на изложби и панаири, които спомагат за увеличаване на обема на продажбите;
- - разширяване на кръга от потребители на продукта с цел намаляване на риска от неплащане от един или повече големи купувачи;
- - предоставя отстъпки за клиенти на едро и редовни клиенти;
- - контрол върху съотношението на задълженията и вземанията и анализ на състава на вземанията и задълженията.
Предложенията за работа на предприятието са: търсене на евтини кредитни ресурси, правилно разпределениепечалби, увеличаване на приходната част на активите. Необходимо е да се спазва принципът на „финансово условие на крайните срокове“: получаването и използването на средствата трябва да се извършва точно крайни срокове. Като цяло, въз основа на анализа бяха направени заключения, показващи проблеми, свързани преди всичко с текущото оперативно финансово управление на Lesnoye LLC. Финансовият мениджмънт в предприятието играе твърде малка роля. Това се дължи на факта, че предприятието съществува сравнително наскоро и формите на вътрешнофирмените отчети все още не са разработени. По същество финансовото управление се извършва на ниво счетоводен отдел и ръководител на предприятието. Следователно е необходимо да се организира служба за финансово управление и да се извършат редица мерки за подобряване на финансовото състояние в съответствие с тези препоръки.
Поддържане………………………………………………………………………………………..3
1. Теоретични основи за анализ на финансовото състояние на предприятието……4
1.1. Понятие, значение и задачи на финансовия анализ
състояние на предприятието………………………………………………………..4
1.2. Основни подходи за анализ на финансовото състояние на предприятието...8
1.3. Система от показатели, характеризиращи финансовото състояние на предприятията………………………………………………………………………… 12
2. Оценка на финансовото състояние
2.1.Анализ на структурата на собствеността и източниците на нейното формиране………..18
2.2. Анализ на финансовата стабилност на предприятието………………………22
2.3. Анализ на коефициентите на финансова стабилност…………………...23
2.4. Анализ на ликвидността и платежоспособността на предприятието ………….25
2.5. Оценка на ефективността на икономическите дейности………………..27
3. Предложения за подобряване на финансовото състояние на предприятието……..30
Заключение……………………………………………………………………………………31
Използвана литература……………………………………………………………………………………33
Въведение
Курсовата работа представя анализ на финансовото състояние и икономическите резултати от стопанската дейност на предприятието.
Мишена курсова работае придобиване на практически умения за идентифициране на икономическите проблеми на предприятието на базата на цялостен системен анализ на основните икономически показатели.
Задачите, които поставям в тази работа, съвпадат със задачите на финансовия анализ:
идентифициране на промени във финансовото състояние на предприятието;
установяване на факти, засягащи финансовото състояние на предприятието;
оценка на количествените и качествени промени във финансовото състояние на предприятието;
оценка на финансовото състояние на предприятието към определена дата;
определяне на тенденциите в промените във финансовото състояние на предприятието.
За извършване на този анализ са използвани следните техники и методи: :
хоризонтален анализ вертикален анализ,
анализ на коефициенти (относителни показатели),
Основните източници на информация за анализ на финансовото състояние на предприятието са отчетният баланс (Формуляр № 1), отчетът за приходите и разходите (Формуляр № 2), отчетът за капиталовите потоци (Формуляр № 3) и други отчетни форми, първични и аналитични счетоводни данни, които дешифрират и детайлизират отделни балансови позиции.
1. ТЕОРЕТИЧНИ ОСНОВИ НА ФИНАНСОВИЯ АНАЛИЗ
СЪСТОЯНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИЕТО
1.1. Понятие, значение и задачи на финансовия анализ
състояниепредприятия
Финансите на предприятията са система от парични отношения, които се развиват в процеса на формиране, разполагане и използване на финансови ресурси. Финансовото състояние на предприятието се изразява във формирането, разполагането и използването на финансови ресурси: парични средства, получени за продадени продукти (стоки, работи, услуги), банкови заеми и заеми, временно привлечени средства, дългове към доставчици и други кредитори, временно налични средства от специални фондове. С прехода на предприятията към пазарни условия на работа въпросът за устойчивостта на финансовото му състояние и намирането на начини за подобряването му стана остър. Актуалността на тези въпроси се определя от необходимостта от създаване на нормални условия на труд както за отделните предприятия, така и за индустрията като цяло.
Методологията на финансовия анализ включва три взаимосвързани блока:
анализ на финансовите резултати на предприятието;
анализ на финансовото състояние на предприятието;
анализ на ефективността на финансово-икономическата дейност на предприятието.
Основната цел на финансовия анализ е да получи малък брой ключови (най-информативни) параметри, които дават обективна и точна картина на финансовото състояние на предприятието, неговите печалби и загуби, промени в структурата на активите и пасивите и при споразумения с длъжници и кредитори.
По този начин финансовият анализ е част от финансовия анализ. Финансовото състояние на предприятието се характеризира с наличието на финансови ресурси, необходими за нормалната производствена, търговска и друга дейност на предприятието, осъществимостта и ефективността на тяхното разполагане и използване, финансовите взаимоотношения с други стопански субекти, платежоспособността и финансовата стабилност. Способността на даден бизнес да извършва плащания навреме е показател за доброто му финансово състояние.
Основният (а в някои случаи и единственият) източник на информация за финансовата дейност на предприятието са финансовите отчети. Отчитането на предприятието в пазарната икономика се основава на синтез на данни финансово счетоводствои е информационна връзка, свързваща предприятието с обществото и бизнес партньорите - потребители на информация за дейността на предприятието. В определени случаи за постигане на целите на финансовия анализ може да не е достатъчно да се използва само финансови отчети. Някои потребителски групи, например ръководство и одитори, имат възможност да привлекат допълнителни източници (производствени и финансови счетоводни данни). Най-често обаче годишните и тримесечно отчитанее единственият източниканализ на финансовото състояние на предприятието.
Има вътрешен и външен анализ на финансовото състояние. Извършва се вътрешен анализ за нуждите на управлението на предприятието. Неговите резултати се използват и за планиране, наблюдение и прогнозиране на финансовото състояние. Външен анализ се извършва от всички субекти на анализ, като се използва публикувана информация. Съдържанието на този анализ се определя от интересите на собствениците на финансови ресурси и регулаторните органи.
Основните цели на вътрешния и външния анализ са:
обща оценка на финансовото състояние и факторите за неговото изменение;
изучаване на съответствието между средствата и източниците, рационалността на тяхното разположение и ефективността на използването;
спазване на финансова, сетълмент и кредитна дисциплина;
определяне на ликвидността и финансовата стабилност на предприятието;
дългосрочно и краткосрочно прогнозиране на финансовата стабилност.
За да разрешим тези проблеми, ние изучаваме:
Наличие, състав и структура на фондовете на предприятието; причини и последици от промените им;
Наличието, състава и структурата на източниците на средства на предприятието, причините и последиците от техните промени;
Състояние, структура и промени в дълготрайните активи;
Наличие, структура на текущите активи в сферата на производството и обръщението, причини и последици от техните промени;
Ликвидност и качество на вземанията;
Наличие, състав и структура на източниците на средства, причини и последици от техните промени;
Платежоспособност и финансова гъвкавост;
Ефективност на активите и възвръщаемост на инвестициите.
Външният анализ изследва реалната стойност на имуществото на предприятието, прогноза за бъдещи финансови приходи, капиталова структура, ниво и тенденции в дивидентите и др.
Анализът на финансовото състояние на предприятието е прерогатив на висше ръководствоуправленски структури на предприятието, способни да влияят върху формирането на финансови ресурси и парични потоци. Ефективността или неефективността на частните управленски решения, свързани с определянето на цената на даден продукт, размера на партидата покупки на суровини или доставки на продукти, подмяната на оборудване или технология и други решения трябва да се оценяват от гледна точка на цялостния успех на компанията, естеството на нейния икономически растеж и растежа на общите финансови резултати.
Финансовият анализ като метод за разбиране на икономическите процеси и явления заема важно място в системата за управление на предприятието.
Основните функции на анализа на нивото на финансовото състояние са:
обективна оценка на финансовото състояние на обекта на анализ;
идентифициране на факторите и причините за постигнатото състояние;
подготовка и обосновка на приетите управленски решенияв областта на финансите;
идентифициране и мобилизиране на резерви за подобряване на финансовото състояние и повишаване на ефективността на всички стопански дейности.
Резултатите от анализа допринасят за увеличаване на информационното съдържание на администрацията на предприятието и други потребители на икономическа информация на обекта на анализ за състоянието на обектите на интерес.
