Времевите разходи се вземат предвид при вземането на управленски решения. Условни (въображаеми) разходи. Подходи за анализ на намаляване на разходите
Тема: Тестове и отговори по управленско счетоводство
Тип: Тест | Размер: 42.50K | Изтегляния: 433 | Добавен на 01.04.10 в 16:57 | Рейтинг: +59 | Още тестове
Тестове по дисциплини
"Управленско счетоводство"
Тема 1 „Основи на управленското счетоводство”
Управленското счетоводство е подсистема:
а) статистическо счетоводство;
б) финансово счетоводство;
V) счетоводство.
Основата на счетоводството управленско счетоводствое:
а) финансово счетоводство;
б) данъчно счетоводство;
в) производствено счетоводство;
г) статистическо счетоводство.
Основната цел на управленското счетоводство е да предостави информация:
а) външни потребители;
б) вътрешни потребители;
в) органи на изпълнителната власт.
Изискването за задължително водене на отчетност се отнася в най-голяма степен за:
а) финансово счетоводство;
б) управленско счетоводство;
в) оперативно производствено отчитане.
Функционалните отговорности на счетоводител-аналитик в предприятието включват:
а) анализ финансови отчети;
б) управленско консултиране по въпросите на планирането, контрола и регулирането на дейността на центровете за отговорност;
в) данъчни консултации.
Принципите на управленското счетоводство са:
а) единен подход към избора на цели и задачи на управлението и финансовото отчитане на производството;
б) единни планово-отчетни звена за два вида счетоводство;
в) еднократно въвеждане на първична информация за всички видове счетоводство;
г) непрекъснатост и добавяне на информация от един вид счетоводство към друг.
Основният обект на управленското счетоводство е:
а) организация като самостоятелно юридическо лице;
б) група от предприятия, обединени по отрасъл;
в) център на отговорност;
г) отговорът зависи от целта на управленското счетоводство.
Управленското счетоводство може да се определи като
а) синтетично отчитане на разходите;
б) синтетично счетоводно отчитане на разходите и ползите;
в) аналитично отчитане на разходите;
г) аналитично отчитане на разходите и ползите.
Най-голяма икономическа независимост имат:
а) разходен център;
б) приходен център;
в) център за печалба;
г) инвестиционен център.
Общото за финансовото и управленското счетоводство е:
а) тяхната информация е основа за вземане на управленски решения;
б) транзакциите могат да бъдат отразени само в рубла;
в) целта на поддръжката е изготвяне на баланс;
Мениджърът на центъра за печалба отговаря за:
а) разходите на вашия отдел;
б) приходи на вашето подразделение;
в) разходи и приходи на вашето подразделение;
Наличието на центрове за печалба и инвестиции е възможно, ако:
а) централизирана структура на управление на организацията;
б) децентрализирана структура на управление на организацията;
Установете съответствие между характеристиките и отличителните черти на финансовото и управленското счетоводство
14. Установете съответствие между характеристиките и отличителните черти на финансовото и управленското счетоводство
|
Характеристика |
|
|
Потребители на информация Счетоводни принципи Счетоводна структура По отношение на информацията във времето |
а) общоприети стандартизирани счетоводни принципи; б) група от управленски персонал, включен в предприятието; в) основно равенство: активи = пасиви + собствен капитал; г) изминало време, за определен период; д) правни и лица, невключени в предприятието; е) полезността на информацията за вземане на решения, независимо от разпоредбите и законовите изисквания; ж) минало и бъдеще време, за определено и за определен период; з) няма основно равенство. Три вида обекти: приходи, разходи, активи |
|
Отговор: 1.F. - d 2.F.-a 3.F.-v 4.F.-g 1.У.-б 2.У.-е 3.У.-з 4.У.-ж |
|
15. Установете съответствие между характеристиките и отличителните черти на финансовото и управленското счетоводство
|
Знаци |
Характеристики |
|
Счетоводни отчетни измервателни уреди Честота на предоставяне на информация Срокове за предоставяне на информация Степен на отговорност |
а) тримесечни, годишни; б) парично и физическо изражение на счетоводния продукт; в) административна отговорност в съответствие със законодателството на Руската федерация (глоба и др.); г) по споразумение с потребителите на информация (ежедневно - на следващата сутрин и т.н.); д) определени от задачи, по-често - седмични, десетдневни, месечни; е) парична стойност на счетоводния продукт; ж) точно крайни сроковеслед края на отчетния период; з) дисциплинарна отговорност (порицание, забележка и др.). |
|
Отговор: 1.F. - e 2.F.-a 3.F.-w 4.F.-v 1.U.-b 2.U.-d 3.U.-g 4.U.-z |
|
Какви са обектите на управленското счетоводство:
а) разходи за цялата организация и отделни структурни подразделения
б) производствени разходи
в) Приходи, разходи и резултати на бизнес сегменти (центрове на отговорност).
Производственото счетоводство е част от:
а) данъчно счетоводство
б) управленско счетоводство
в) финансово счетоводство
г) финансово счетоводство и управленско счетоводство
Тема 2 „Разходи: тяхното поведение, отчитане и класификация“
1. Установете съответствие на категориите разходи с изброените
разходи на производствените компании.
Отговори: 1. а, г, з, л
2. б, в, е, й
2. Установете съответствието на категориите разходи с изброените разходи на банките:
Отговори: 1. б, г
3. g, g, h, i
3. Предприятието отпечатва нормативна и справочна литература и я продава търговия на дребно. За разходите, изброени по-долу, определете групите, към които могат да бъдат причислени. (Разходите могат да попадат в повече от една категория.)
|
Разходни групи |
|
|
Хартия за печат на книги. Заплата на мениджъра на предприятието. Разходи за електроенергия, използвана в печатницата. Заплатите на книжарите. Заплата на художник-дизайнер. Амортизация на книгопечатаща техника. |
а) променливи; б) постоянен; в) административна; г) маркетингови разходи; д) производство; е) преки разходи за материали; ж) преки разходи за заплати; з) производствени режийни разходи; и) разходи за отчетния период; к) условно постоянен. |
Отговор: 1- а, г, е; 2 - b, c, i; 3 - d, k; 4- g, i; 5 - b, h; 6 - b, h; 7- b, d, i.
4. Определете кои непреки (режийни) разходи се отнасят към общите производствени (производствени) и кои към общи (непроизводствени) разходи.
Отговори: 1- а, в, г, ж; 2- b, d, f, h.
5. Определете кои непреки (режийни) разходи се отнасят към общите производствени (производствени) разходи и кои към общите бизнес (непроизводствени) разходи.
Отговор: 1- а, б, г, е; 2- в, г, ж.
6. Определете към коя от посочените категории принадлежат изброените разходи.
Отговор: 1- в, г, е, з; 2- а, г, ж; 3- б, т.е.
7. Когато обект на калкулиране е рекламният отдел, заплатамениджърът на отдел ще бъде класифициран като:
а) променливи и преки разходи;
б) променливи и непреки разходи;
в) постоянни и преки разходи;
г) постоянни и непреки разходи.
8. В рамките на базата на мащаба променливите разходи за единица продукция:
а) са различни за всеки обем производство;
б) постоянна за различни производствени обеми;
в) увеличаване пропорционално на нарастването на обема на производството;
Г) намалява с увеличаване на обема на производството.
9. Кое от следните твърдения е грешно?
а) всички преки разходи са променливи;
б) променливите разходи са регулирани, а постоянните разходи са нерегулирани;
в) невъзстановимите разходи не се вземат предвид при изготвянето на информация за вземане на решения;
10. Установете съответствието на разходите с видовете:
Отговор: Променливи - 2,4; Константи - 1,3,5,6,7,8.
11. Организацията реши да наеме нова машина. Наемът се счита за разход:
а) променливи;
б) постоянен;
12. За да се осигури работата на оборудването, на оператора се заплаща основна заплата плюс малко количество, определя се от броя на единиците произведен продукт. В такъв случай крайна ценаРаботата на оператора се класифицира като разходи:
а) променливи;
б) постоянен;
в) условно постоянен (условно променлив);
13. Организацията може да плаща на операторите еднакви заплати. Той ще използва една машина, когато производството е ниско, две машини, когато производството се увеличи, и три машини, когато производството е пиково. Това означава, че общите разходи на операторите в този случай ще бъдат приписани на разходите:
а) променливи;
б) постоянен;
в) условно постоянен (условно променлив).
14. За осигуряване на работата на оборудването на оператора се изплаща работна заплата, определена от броя на произведените изделия. В този случай общата стойност на работата на операторите се класифицира като разходи:
а) променливи;
б) постоянен;
в) условно постоянен (условно променлив).
15. Функцията за поведение на разходите (където Y е общата цена, а X е броят на производствените единици) може да се изрази с формулата Y=a+bX:
б) неправилно.
16. Методът на високи и ниски точки се основава само на:
а) едно наблюдение;
б) две наблюдения;
в) три наблюдения;
г) голям брой наблюдения.
17. В рамките на базата на мащаба постоянните разходи за единица продукция:
18. В рамките на базата на мащаба променливите разходи за единица продукция:
а) постоянна за различни производствени обеми;
б) нарастват с увеличаване на обема на производството;
в) намаляват с увеличаване на обема на производството.
19. Коефициентът на отговор на разходите характеризира връзката между:
а) разходи и растеж бизнес активност;
б) скоростта на изменение на разходите и скоростта на нарастване на бизнес дейността;
в) променливи разходи и стопанска дейност;
г) постоянни разходи и темпове на растеж на бизнес дейността;
г) постоянни и променливи разходи.
20. Структурни звена и подразделения на организацията, в които възниква първоначалното потребление на производствени ресурси, се наричат в управленското счетоводство:
а) обект на отчитане на разходите;
б) място на възникване на разходите;
в) обект на изчисление.
21. В рамките на мащабна база, специфични фиксирани разходи с увеличаване на бизнес дейността на организацията:
а) остават непроменени;
б) постепенно намалява;
в) увеличаване;
г) не зависят от стопанска дейност.
22. За вземане на решение за избор на една от алтернативните опции е необходима информация за:
б) общи приходи и разходи за всеки вариант;
23. Периодичните разходи се състоят от:
а) търговски и административни разходи;
б) производствени разходи, информацията за които се натрупва в счетоводните сметки отчетен период;
в) общи магазинни разходи;
24. Условните (въображаеми) разходи се вземат предвид при вземане на управленски решения:
а) в условия на ограничени ресурси;
б) с излишък на ресурси;
в) независимо от степента на ресурсна обезпеченост.
25. За вземане на решение за избор на една от алтернативните опции е необходима информация за:
а) съответните разходи и приходи;
б) общи разходи и приходи за всеки вариант;
в) контролируеми и неконтролируеми разходи;
26. Методът на високи и ниски точки е предназначен за:
а) минимизиране на разходите;
б) разделяне на полупостоянните разходи на постоянни и променливи компоненти;
в) оптимизиране на производствените резултати;
г) всичко по-горе е вярно.
27. Преките материални разходи в рамките на скалата са:
а) постоянен;
б) променливи;
в) условно постоянен;
28. Условно постоянните разходи могат да бъдат описани със следната формула:
г) нито един отговор не е верен.
29. Общите постоянни разходи на организацията са 3000 рубли, обемът на производството е 500 единици. продукти. С производствен обем от 400 бр. постоянните разходи за продукти ще бъдат:
а) 2400 rub. общо;
б) 3000 rub. общо;
Тема 3 „Изчисляване“
1. Кой метод за изчисляване на производствените разходи - базиран на поръчка или базиран на процес - трябва да се препоръча в следните организации:
Отговор: 1- а, б, в, е; 2 - g, d.
2. При метода на отчитане на разходите по поръчка, бюджетната ставка за разпределение на очакваните режийни (непреки) разходи се изчислява чрез разделяне на:
а) размера на действителните режийни разходи за действителния обем на продукцията;
б) размера на действителните режийни разходи за планирания производствен обем;
в) размера на планираните (прогнозирани) режийни разходи за действителния обем на продукцията;
г) размера на планираните (прогнозирани) режийни разходи за планирания обем на продукцията.
3. В предприятие, занимаващо се с ремонт на апартаменти, режийните разходи са планирани в размер на 200 000 рубли, а преките разходи за заплати на служителите на компанията са 160 000 рубли. Компанията е завършила ремонтни дейностиза един от клиентите му. Определете сумата на договора, като използвате персонализирания метод, ако преките разходи за материали са 800 рубли, преките разходи за заплати са 2000 рубли.
4. Разпределете методите за отчитане и изчисляване на разходите според три критерия за класификация.
Отговор: 1- в, г, ж, з; 2- б, е; 3- а, г.
5. Компанията планира общи производствени разходи за периода - 255 000 рубли въз основа на планирания обем на преките разходи за труд - 100 000 човекочаса. В края на периода в сметката „Общи производствени разходи“ има 270 000 рубли. Реалните преки разходи за труд възлизат на 105 000 човекочаса. Преувеличени или занижени режийни разходи за периода:
а) 2250 rub. преувеличени (свръхразпределени);
б) 2250 rub. омаловажаван (неразпределен);
в) 15 000 rub. преувеличен;
г) 15 000 rub. омаловажаван.
6. При определяне на себестойността по метода на конвенционалната единица най-разпространеният метод в международната практика е:
в) среднопретеглена стойност.
7. В условията на материалоемко производство, като база за дистрибуция непреки разходиПрепоръчително е да избирате между отделни видове продукти (работи, услуги):
б) разходите за материални ресурси, необходими за производството на всеки вид продукт;
в) броя на машиночасовете, отработени от оборудването във връзка с производството на всеки вид продукт.
8. Съгласно системата за „директни разходи“ постоянните режийни разходи се отписват чрез осчетоводяване:
г) в съответствие с счетоводна политикаорганизации.
9. В условията на инфлация от данъчна гледна точка най-предпочитаният метод за оценка на разходите за изразходвани материали е:
в) проста средна цена;
г) постоянен среден разход.
10. Системата за директни разходи се използва за:
а) изготвяне на външна отчетност и плащане на данъци;
б) разработване на инвестиционна политика на организацията;
в) вземане на краткосрочни управленски решения;
11. Предимството на опцията за осчетоводяване на полуфабрикати е:
а) лекота на счетоводство;
б) евтиност и ефективност на получаване на необходимото счетоводна информация;
в) генериране на счетоводна информация за себестойността на полуфабрикатите на изхода от всеки етап на обработка.
12. Обектът на отчитане на разходите и изчислението съвпадат, когато се използват:
а) базиран на процеса метод за отчитане и изчисляване на разходите;
б) персонализиран метод на отчитане и калкулиране на разходите;
в) междусекторният метод на отчитане и изчисляване на разходите;
г) в първите два случая.
13. Изчисляване на бюджетната ставка за разпределение на непреките разходи, като се използва методът за отчитане и изчисляване на разходите по поръчка:
а) съдържащи се в индустриални инструкции;
б) се съдържа в индустриални инструкции и не се променя за дълъг период от време;
в) се извършва от счетоводния отдел самостоятелно в навечерието на предстоящия отчетен период;
г) извършва се от счетоводния отдел самостоятелно в края на отчетния период.
14. Елемент счетоводна политикаорганизацията е да отпише общите бизнес разходи от сметка 26 със същото име в края на отчетния период в дебита на сметка 90 „Продажби на продукти“. Това означава, че счетоводството генерира информация за:
а) пълна себестойност;
в) променливи разходи;
г) себестойност, изчислена въз основа на преките разходи.
15. Изчисляването на себестойността на единица продукция може да се извърши с помощта на прост метод за изчисление в една стъпка, при условие че:
а) производство на хомогенни продукти;
б) липса на запаси от незавършено производство;
в) липса на инвентар Завършени продукти;
г) когато са изпълнени и трите условия по-горе.
16. Използва се персонализираният метод на отчитане и калкулиране;
а) в масово и широкомащабно производство;
б) в промишлени предприятия с единично и дребномащабно производство;
в) в промишлени и непромишлени организации, работещи по система за поръчки;
г) всички отговори са верни.
17. В зависимост от обекта на отчитане на разходите се разграничават следните методи за изчисление:
б) изчисляване на пълни и частични разходи;
G) нормативен методи системата за “директни разходи”.
18. Съгласно системата за „директни разходи“ следните се оценяват по променливи разходи:
а) себестойност на продукцията;
б) себестойност на произведената и продадена продукция;
в) материални запаси от готова продукция и незавършено производство;
г) себестойност на произведените и продадените стоки, както и запаси от готова продукция и незавършено производство.
19. Общи текущи разходиса включени в:
а) магазинна цена;
б) производствена себестойност;
в) производствена и пълна себестойност;
г) пълна себестойност.
20. Сметка 21 „Полуфабрикати собствено производство" използвани за:
а) полуготова версия на счетоводството на разходите;
б) незавършен вариант на разходното счетоводство;
21. Въз основа на ефективността на отчитането и контрола на разходите се разграничават следните методи за изчисление:
а) процес по процес, трансфер по процес, поръчка по поръчка;
б) изчисляване на пълни и частични разходи;
в) осчетоводяване на фактическите и нормативните разходи;
22. В условията на трудоемко производство е препоръчително да се избере като база за разпределение на косвените разходи между отделните видове продукти:
а) броя на произведените продукти от всеки вид;
б) разходите за материални ресурси, необходими за производството на всеки продукт;
в) стойността на преките разходи, необходими за производството на всеки продукт;
г) броя на машиночасовете, отработени от оборудването във връзка с производството на всеки вид продукт.
23. С кръстосано изчисление, режийни разходи и размер на заплатите на всеки лимит:
а) артикул добавени разходи;
б) позиция материални разходи;
в) не образуват специална разходна позиция.
24. Определянето на разходите с помощта на метода FIFO предполага, че:
25. Изчисляването на разходите с помощта на метода на осредняване предполага, че:
а) инвентаризациите на производствени единици в началото на производството са започнати и завършени в рамките на отчетния период;
б) преработката на производствени единици се извършва, когато нови продукти влизат в преработка.
26. С метод на производство без полуфабрикати:
б) отчитането на разходите се извършва с изброяване на полуфабрикати от собствено производство, когато те се прехвърлят от една структурна единица в друга в системата на счетоводните сметки.
27. С метода на производство на полуфабрикати:
а) отчитането на разходите се извършва без изброяване на полуфабрикати от собствено производство при прехвърлянето им от една структурна единица в друга в счетоводната система на сметки;
б) отчитането на разходите се извършва с изброяване на полуфабрикати от собствено производство, когато се прехвърлят от една структурна единица в друга в системата на счетоводните сметки.
28. В случай на липса на запаси от готови продукти в организации, използващи метода на отчитане на разходите по процесор, се използва следният метод:
29. Ако има запаси от готови продукти в организации, които прилагат метода на отчитане на разходите по процес, се използва следният метод:
а) просто изчисление в една стъпка;
б) просто двуетапно изчисление;
в) просто многоетапно изчисление.
30. Обхватът на приложение на метода за отчитане на разходите, базиран на процесор, е:
31. Обхватът на приложение на метода за отчитане на разходите по поръчка е:
а) предприятия с един тип организация на производството, например в тежкото машиностроене;
б) индустрии с характер на масово производство, например в добивните индустрии;
в) отрасли със серийно и непрекъснато производство.
32. Обхватът на приложение на метода на отчитане на допълнителните разходи е:
а) предприятия с един тип организация на производството, например в тежкото машиностроене;
б) индустрии с характер на масово производство, например в добивните индустрии;
в) отрасли със серийно и непрекъснато производство.
33. Базата за разпределение на режийните разходи по метода на отчитане на разходите по поръчка се определя от организацията:
а) в съответствие с данъчното законодателство;
б) независимо въз основа на спецификата на своята дейност.
34. Коефициентът на разпределение на бюджета се изчислява по:
а) разделяне на сумата на действителната непреки разходикъм очакваната стойност на базовия показател;
б) разделяне на размера на прогнозираните непреки разходи на очакваната стойност на базовия показател;
в) разделяне на размера на прогнозираните непреки разходи на действителната стойност на базовия показател.
35. Изчислете нормата на разпределение на бюджетните разходи, ако е известно, че организацията, в съответствие със своята счетоводна политика, разпределя непреките разходи пропорционално на заплатите. Заплатите през третото тримесечие трябва да бъдат 15 000 рубли, а очакваният размер на непреките разходи е 45 000 рубли:
36. Налични са следните данни: организацията е произвела 5000 единици продукти, продадени - 4000, докато производствената себестойност на всички произведени продукти възлиза на 500 000 рубли, а разходите за продажби и маркетинг - 120 000 рубли. Изчислете производствените разходи, като използвате прост метод за изчисление в две стъпки:
Тема 4 „Информация за разходите за обосноваване на управленски решения и контрол“
1. Продуктите се продават на цена от 25 рубли. на единица, променливите разходи са 17 рубли. на единица продукт, постоянни разходи - 350 000 рубли. през периода. Определете броя на продуктите в точката на рентабилност.
Отговор: в
2. Продуктите се продават на цена от 25 рубли. на единица, променливите разходи са 17 рубли. на единица продукт, постоянни разходи - 350 000 рубли. през периода. Определете колко продукти трябва да бъдат продадени, за да може компанията да реализира печалба от 30 000 рубли.
3. В отчета за печалбата компанията показва обем на продажбите - 200 000 рубли, производствени разходи - 80 000 рубли. (от които 40% са постоянни), търговски и административни разходи - 100 000 рубли. (от които 60% са променливи). Изчислете маржа на вноската, като игнорирате материални запасии изберете верния отговор:
а) 92 000 рубли;
б) 108 000 рубли;
в) 120 000 rub.
Пределният доход се изчислява като:
а) разликата между приходите от продажби на продукти и тяхната променлива цена;
б) разликата между приходите от продажби на продукти и производствените разходи;
в) сумата от променливите разходи и печалбите;
г) сума фиксирани цении печалби.
Отговор: a, d
5. Приходите от продажби на организацията са 125 хиляди рубли, общите променливи разходи - 80 хиляди рубли, постоянните разходи - 16 хиляди рубли. Пределният доход (брутна печалба) ще бъде:
а) 29 хиляди рубли;
б) 35 хиляди рубли;
в) 40 хиляди рубли;
г) 45 хиляди рубли.
6. Приходите от продажби на организацията са 125 хиляди рубли, общите променливи разходи - 80 хиляди рубли, постоянните разходи - 16 хиляди рубли. Печалбата на организацията (оперативна печалба) ще бъде:
а) 29 хиляди рубли;
б) 35 хиляди рубли;
в) 40 хиляди рубли;
г) 45 хиляди рубли.
7. Приходите от продажби на организацията са 125 хиляди рубли, общите променливи разходи - 80 хиляди рубли, постоянните разходи - 16 хиляди рубли. Определете точката на рентабилност на организацията с обем на продажбите от 1000 единици:
8. Компанията планира общата себестойност на всички продадени продукти в размер на 2 000 000 рубли, вкл. постоянни разходи - 400 000 рубли. и променливи разходи - 75% от обема на продажбите. Тогава планираният обем на продажбите ще бъде:
а) 2 133 333 рубли;
б) 2 400 000 рубли;
в) 2 666 667 рубли;
г) 3 200 000 rub.
9. Фирмата произвежда пишещи машини. По-долу е дадена информация за разходите, свързани с пускането на нов модел
Директна заплата 800
Бизнес разходи 500
Критичната точка на компанията ще бъде:
10. Компанията произвежда пишещи машини. По-долу е дадена информация за разходите, свързани с пускането на нов модел
Променливи разходи за единица, рубли:
Преки материални разходи 2300
Директна заплата 800
Общопроизводствени разходи 600
Бизнес разходи 500
Общи постоянни разходи, рубли:
Общопроизводствени разходи 195 хил
Административни разходи 68 000
Продажната цена на една пишеща машина е 9500 рубли.
Печалбата на компанията за производството на 65 пишещи машини ще бъде:
11. Компанията е произвела 200 000 единици. продукти. Общите производствени разходи възлизат на 400 000 рубли, от които 180 000 са постоянни разходи. Очаква се в близко бъдеще да не настъпят промени в използваните счетоводни методи или в самия производствен процес. През следващия отчетен период се планира производството на 230 000 бр. продукти.
Общите разходи на компанията ще бъдат:
а) 180 000 рубли;
б) 280 000 рубли;
в) 253 000 рубли;
г) 433 000 rub.
12. Подходящият подход за вземане на управленски решения включва използването на информация за:
а) очаквани приходи и разходи;
б) регулаторни разходи;
в) действителни разходи.
13. Постоянните разходи на предприятието за месеца възлизат на 72 хиляди рубли, а променливите разходи - 6 рубли. парче. Цената на продукта е 15 рубли.
Определете себестойността на един продукт с производствен обем 3000 броя. и изберете верния отговор:
14. Постоянните разходи на предприятието за месеца възлизат на 72 хиляди рубли, а променливите разходи - 6 рубли. парче. Цената на продукта е 15 рубли.
Себестойност на един продукт с производствен обем 12 000 бр. ще бъде:
15. Постоянните разходи на предприятието за месеца възлизат на 72 хиляди рубли, а променливите разходи - 6 рубли. парче. Цената на продукта е 15 рубли.
Оперативната печалба за производството на 12 000 продукта ще бъде:
а) 45 000 рубли;
б) 36 000 рубли;
в) 50 000 rub.
16. Постоянните разходи на предприятието за месеца възлизат на 72 хиляди рубли, а променливите разходи - 6 рубли. парче. Цената на продукта е 15 рубли.
Пределният доход (брутна печалба) за производството на 12 000 продукта ще бъде:
а) 95 000 рубли;
б) 118 000 рубли;
в) 108 000 rub.
На какво ще бъде равен критичният обем, ако продажната цена е 16 рубли, променливите разходи за единица са 10 рубли, постоянните разходи за периода са 120 рубли:
18. Колко единици продукция и продадени продукти ще осигурят печалба от 120 рубли, ако продажната цена е 16 рубли, променливите разходи за единица са 10 рубли, постоянните разходи за периода са 120 рубли:
19. Решението за целесъобразност от приемане на допълнителна поръчка при условие, че производственият капацитет не е напълно зареден, се основава на информация за:
а) производствени разходи;
б) пълна себестойност;
в) променливи разходи;
г) във всеки конкретен случай решението се взема индивидуално.
20. Фирма произвежда продукти A и B в количества съответно от 70 000 и 30 000 единици. Продажната цена на продукт А е 6 рубли, продукт Б е 12 рубли. Специфични променливи разходи за продукт А - 2 рубли, за продукт Б - 4 рубли. За едно предприятие е по-изгодно да произвежда:
а) продукт А;
б) продукт Б;
в) двата продукта по равно.
21. Фирма произвежда и продава един вид продукт. Фиксирани разходи през цялата година - 18 милиона рубли, променливи преки разходи за единица - 800 рубли, договорна цена за единица продукция - 1700 рубли. За да бъде оправдано пускането на тези продукти, обемът на продажбите трябва да бъде:
а) 10 000 единици;
б) 20 000 единици;
в) най-малко 20 000 единици;
г) не повече от 20 000 единици.
22. Фирмата произвежда и продава химикалки. Променливи разходи - 3 рубли. за всяка писалка, константа - X. Едно предприятие може да продаде 600 000 химикалки за 5 рубли. и имат печалба от 200 хиляди рубли от това. (1 алтернатива), или може да продаде 350 000 химикалки за 6 рубли. и 200 000 химикалки по 4 рубли. (2-ра алтернатива). По-изгодно за компанията е:
а) 1 алтернатива;
б) 2-ра алтернатива;
в) и при двете алтернативи финансовият резултат е еднакъв.
23. Увеличени единични продажни цени:
а) ще увеличи точката на рентабилност;
б) ще понижи точката на рентабилност;
в) нито едно от горните.
24. При конструирането на диаграма на рентабилността се приема, че функциите на приходите и разходите са:
а) извити криви;
б) нелинейни;
в) линейни;
Тема 5 “Бюджетиране и контрол на разходите”
Терминът „бюджет“ в управленското счетоводство означава:
а) дългосрочен работен план на организацията;
б) работен план на организацията в краткосрочен план;
в) държавен бюджет.
В управленското счетоводство се разграничават следните видове бюджети:
а) планирани и действителни;
б) общи и частни;
в) гъвкави и статични.
Отговор: b, c.
Процесът на бюджетиране използва:
а) само фактическа, документирана счетоводна информация;
б) само прогнозни данни и оценки за бъдещето;
в) както прогнозни, така и действителни данни.
Най-важните функции на бюджета са:
а) планиране на дейностите на организацията;
б) създава се обективна основа за оценка на работата на организацията като цяло и нейните подразделения;
в) координация на дейностите на различни подразделения на организацията;
г) оценка на изпълнението на плановете от центровете за отговорност и техните ръководители.
Отговор: a, b, c, d
Бюджетният цикъл в управленското счетоводство се нарича:
а) отчетния период на организацията;
б) отчетния период, установен от ръководството на центъра за отговорност;
в) процеса на бюджетиране на организацията;
г) процесът на разработване на държавния бюджет.
Етапите на бюджетния цикъл са:
а) планиране на дейностите на организацията и нейните центрове за отговорност;
б) определяне на показатели, които ще се използват за оценка на изпълнението;
в) обсъждане на възможни промени в плановете, свързани с новата ситуация;
г) коригиране на плановете, като се вземат предвид предложените изменения.
Отговор: a, b, c, d
Статичният бюджет е бюджет, предназначен за конкретно ниво на бизнес дейност на организация. Това твърдение е:
а) верен;
б) вярно, ако компанията не разработва гъвкав бюджет.
Кой частен бюджет е отправната точка в процеса на разработване на главния бюджет?
а) бюджет за бизнес разходи;
б) бюджет за продажби;
в) производствен бюджет;
г) бюджет за себестойност на продадените стоки.
Бюджет Парисе разработва за:
а) план за печалби и загуби;
б) бюджет капитални инвестиции;
в) бюджет за продажби;
г) прогнозен баланс.
Коя е най-добрата база за оценка на месечното представяне:
а) планирани показатели за този месец;
б) фактически показатели за предходния месец;
в) действителни резултати за същия период на предходната година.
В процеса на изготвяне на оперативен бюджет, последната стъпка е да се подготви:
а) план за печалби и загуби;
б) прогнозен баланс;
в) паричен бюджет.
За да изчислите количеството материали, които трябва да бъдат закупени, трябва да подготвите следното:
а) бюджет за общопроизводствени разходи;
б) бюджет за бизнес разходи;
в) производствен бюджет;
г) бюджет за продажби.
Преди да започне разработката трябва да се изготви план за печалба и загуба:
а) паричен бюджет и прогнозен баланс;
б) бюджет за административни разходи;
в) бюджет за търговски разходи;
г) бюджет на общите производствени разходи.
Поведението на разходите на една организация се описва с формулата Y = 800 + 4X. При производството на 400 единици продукти планираните разходи ще бъдат:
а) 3000 рубли;
б) 2400 рубли;
в) 2000 rub.
Компанията произвежда 400 единици продукти. Общият размер на разходите му е 80 хиляди рубли, вкл. размерът на постоянните разходи е 30 хиляди рубли. Гъвкав бюджет на разходите за предприятие може да бъде представен като:
а) Y = 80 000 + 125X;
b) Y = 30 000 + 125X;
в) Y = 50 000 + 125X.
Компанията е произвела 200 000 единици продукти през отчетната година. Общите производствени разходи възлизат на 400 хиляди рубли, от които 180 хиляди рубли. - фиксирани цени. Очаква се, че няма да има промени в производствените методи или използваните цени.
Тогава общите разходи за производство на 230 000 единици продукт през следващата година ще бъдат:
а) 433 000 рубли;
б) 400 000 рубли;
в) 350 000 рубли;
От бюджета за продажби на предприятието следва, че през октомври ще бъдат продадени 12 500 единици продукт А и 30 000 единици продукт Б. Продажната цена на продукт А е 20 рубли, продукт Б е 30 рубли. Дължимото възнаграждение на търговския отдел е 10% от обема на продажбите на продукт А и 8% на продукт Б. В съответствие с бюджета на търговския отдел ще бъде изплатено възнаграждение в размер на:
а) 100 000 рубли;
б) 97 000 рубли;
в) 105 000 rub.
Приходите от продажбата на услугите на компанията възлизат на: през юли - 130 000 рубли, през август - 150 000 рубли, през септември - 140 000 рубли. От опита с получаването на пари е известно, че 70% вземаниясе погасява на следващия месец след предоставяне на услугите, 25% - след месец, а 5% не се погасяват изобщо. През септември по банковата сметка на фирмата ще постъпят:
а) 137 500 рубли;
б) 120 000 рубли;
в) 140 000 rub.
Първоначалният инвентар на една фабрика за обувки е 10 000 чифта обувки. Според бюджета до края на периода те трябва да се удвоят. Производственият бюджет предвижда производството на 40 000 чифта обувки. Планираният обем на продажбите ще бъде:
а) 60 000 чифта;
б) 70 000 чифта;
в) 50 000 чифта;
г) нито един отговор не е верен.
20. Към началото на плановия период запасите от тъкани на шивашката фабрика възлизат на 1000 линейни метра. Плановете на администрацията са те да бъдат намалени с 30% до края на отчетния период. В същото време ще бъдат ушити 500 рокли. Разход на плат за 1 рокля - 3 линейни метра. Фабриката ще трябва да закупи:
а) 1000 линейни метра;
б) 1300 линейни метра;
21. Началното салдо на паричния бюджет е 200 хиляди рубли. През октомври се очаква постъпленията по текущата сметка да бъдат 150 хиляди рубли, в касата - 80 хиляди рубли. Планирани разходи за октомври:
изплащане на заплати - 40 хиляди рубли,
плащане на материали - 30 хиляди рубли;
изплащане на лихвата за ползване на заема - 5 хиляди рубли;
плащане комунални услуги- 10 хиляди рубли;
амортизация - 8 хиляди рубли.
Окончателният паричен бюджетен баланс за октомври ще бъде:
а) 400 хиляди рубли;
б) 300 хиляди рубли;
в) 345 хиляди рубли;
22. През тримесечието търговска организация на едро закупи стоки на стойност 300 хиляди рубли. В началото на тримесечието нямаше запаси, но в края на тримесечието бяха 50 хиляди рубли. Всички стоки бяха продадени с 30% надценка при условията на последващо плащане. През тримесечието по текущата сметка на организацията бяха получени 200 хиляди рубли. Салдото по сметка 62 „Разплащания с купувачи и клиенти“ в края на тримесечието ще бъде:
а) 125 хиляди рубли;
б) 50 хиляди рубли;
в) 140 хиляди рубли;
23. Бюджетът на компанията Alpha за периода предвижда приходи от продажба на стоки в размер на 200 хиляди рубли, докато получаването на пари по текущата сметка през този период ще бъде 150 хиляди рубли. Общата сума на плащанията и плащанията през този период се очаква да бъде 180 хиляди рубли, докато салдото в края на този период в бюджета на парите трябва да бъде 25 хиляди рубли. В тази връзка Alpha компаниите:
а) достатъчно собствени средства;
б) изисква се заем в размер на 55 хиляди рубли;
в) изисква се заем от 30 хиляди рубли.
24. Директор на общинско предприятие за превоз на пътници се опитва да планира годишните разходи на парк от 30 автобуса. Следната информация е налична за един автобус:
Разходите за поддръжка на автомобилен парк, при условие че всеки автобус изминава 10 000 км годишно, ще бъдат:
а) 100 хиляди рубли;
б) 90 хиляди рубли;
в) 95 хиляди рубли.
Директор на общинска фирма за превоз на пътници се опитва да планира годишните разходи на парк от 30 автобуса. Всеки автобус изминава 10 000 км годишно. Следната информация е налична за един автобус:
разход на гориво - 20 рубли. на 100 км;
амортизация (на година) - 1000 рубли.
Планирайте разходите за вашия автопарк и изберете верния отговор:
а) 150 хиляди рубли;
б) 200 хиляди рубли;
в) 180 хиляди рубли.
Общият бюджет на организацията се състои от две части:
а) частни и финансови бюджети;
б) оперативни и финансови бюджети;
в) гъвкав и статичен бюджет.
Оперативният бюджет е:
а) част от общия бюджет, която включва, в допълнение към частните бюджети, план за печалби и загуби;
б) част от общия бюджет, включително частни бюджети;
в) част от общия бюджет, включително капиталови бюджети, парични потоци и прогнозния баланс.
Бюджетният цикъл се състои от следните етапи:
а) планиране с участието на всички центрове на отговорност;
б) определяне на показатели за оценка на дейностите;
в) съпоставка на фактически и планови показатели;
г) анализ на отклоненията на фактическите показатели от планираните;
д) обсъждане на промени в плановете и техните корекции.
Отговор: a, b, d
Разработването на оперативен бюджет започва с определяне на:
а) производствен бюджет;
б) паричен бюджет;
в) бюджет за продажби;
г) план за печалби и загуби.
Разработването на оперативния бюджет завършва с разработването на:
а) производствен бюджет;
б) паричен бюджет;
в) бюджет за продажби;
г) план за печалби и загуби.
Изберете бюджетите, които трябва да бъдат изготвени, за да съставите бюджет за продуктови разходи:
а) бюджет за продажби;
б) производствен бюджет;
в) бюджет за закупуване на материали;
г) бюджет за заплати;
д) бюджет за общопроизводствени разходи;
е) бюджет за общи бизнес разходи.
Отговор: b, c, d, d
Изготвя се гъвкав бюджет:
а) за конкретно ниво на стопанска дейност на предприятието;
б) за определен кръг от стопанска дейност на предприятието.
Тема 6 “Организация на управленското счетоводство”
Фирмата произвежда 5 вида изделия от 10 вида материали. Колко аналитични сметки ще са необходими за отразяване на тази информация в системата за управленско счетоводство:
Единните стандарти предвиждат изчисляване на амортизацията на компютърното оборудване въз основа на 5% годишно. В системата за управленско счетоводство е препоръчително:
а) изхождат от единни амортизационни норми;
б) установява всеки друг стандарт въз основа на действителния експлоатационен живот на компютрите;
в) използва норма, различна от унифицираната, след съгласуване с федералните изпълнителни органи.
С автономна възможност за организиране на счетоводство:
а) първичната информация се въвежда и обработва еднократно;
б) първичната информация се обработва два пъти, което води до допълнителни разходи за труд.
Основното предимство на двукръговата организация на счетоводството е:
а) спестяване на счетоводен труд и, като следствие, намаляване на броя на счетоводния персонал;
б) запазване на търговска тайна;
в) повишаване на надеждността финансови отчети.
В условията на еднокръгова (интегрирана) управленска счетоводна система е препоръчително разширено аналитично счетоводство за сметките за продажби
а) управленско счетоводство;
б) финансово счетоводство.
При еднокръгова (интегрирана) счетоводна система се използват:
а) скрийн акаунти;
б) една системасметки и счетоводни записи.
Вярно ли е, че изчисляването на себестойността на продуктите (работи, услуги) се извършва във финансовото счетоводство в съответствие с действащото законодателство, а в управленското счетоводство - в съответствие с методологията, разработена от предприятието:
8. Разделянето на сметки за управленско счетоводство ви позволява да:
а) подобряване на информационното обслужване на различни управленски структури;
в) всички отговори са верни.
9. Исторически управленското счетоводство се появява:
а) в резултат на търговска тайна;
б) поради невъзможност за отразяване на всички бизнес сделкив единната счетоводна система.
10. С двукръгова (автономна) система за организиране на счетоводството всяка от счетоводните системи - финансова и управленска - е:
а) затворен;
б) комбинирано използване на екранни акаунти;
в) и двата отговора са верни.
11. С еднокръгова (интегрирана) счетоводна система:
а) не се използват екранни акаунти;
б) системите за финансово и управленско счетоводство използват единна система от сметки и счетоводни записи;
в) и двата отговора са верни.
12. С еднокръгова (интегрирана) счетоводна система сметките за управленско счетоводство, които имат баланс, принадлежат едновременно на управлението и финансово счетоводство. Това твърдение:
б) не е правилно.
13. Обменът на информация между системите за финансово и управленско счетоводство, използвайки сметка 79 „Вътрешни бизнес разплащания“, се извършва, когато се използват:
а) опция за автономно счетоводство;
б) възможност за интегрирано счетоводство;
в) автономни и интегрирани възможности за счетоводство.
14. Индикаторът за пределен доход се формира в системата:
а) финансово счетоводство;
б) управленско счетоводство;
в) в двете системи едновременно.
15. Традиционно вътрешното счетоводство се извършва:
а) по интегрирана схема;
б) според опцията за автономност;
в) по смесен вариант;
г) нито един отговор не е верен.
16. Когато създавате интегрирана счетоводна система за стопанство, трябва да се ръководите от принципа:
а) унифициране на прилаганите финансови схеми на дейността на холдинговите предприятия;
б) осигуряване надеждността и ефективността на счетоводството;
в) превишението на ефекта от внедряването на интегрирана счетоводна система над разходите за нейното разработване, внедряване и поддръжка;
г) всички отговори са верни.
17. В интегрираната счетоводна система има отразени операции:
а) само в управленското счетоводство;
б) само във финансовото счетоводство;
в) едновременно във финансовото и управленското счетоводство;
г) всички отговори са верни.
18. В управленското счетоводство себестойността се формира според:
а) действащото законодателство;
б) възприетата в предприятието методика;
в) нито един отговор не е верен.
19. Отчетите за управление се генерират:
а) ежедневно;
б) седмично;
в) месечно;
г) на всеки десет дни;
д) честотата се определя от търсенето на информация, съдържаща се в докладите за управление.
Тема 7 „Сегментно отчитане на организацията“
Оценката на дейността на центровете за отговорност ще бъде обективна, ако са изпълнени следните условия:
а) ръководството познава методологията за изчисляване на показателите, използвани за оценката и тяхното значение;
б) ръководството е наясно със специфичните условия на работа на съответните бизнес сегменти;
в) разходите, които са общи за всички бизнес сегменти (режийни за цялата компания), трябва да бъдат справедливо разпределени между тях.
Отговор: a, b, c
PBU 4/99 и PBU 12/2000 определят принципите на съставяне:
а) финансови отчети за външни потребители;
б) финансови отчети за вътрешни потребители;
в) финансова и статистическа отчетност за външни потребители.
За целите на външното финансово отчитане сегментите се считат за отчетни, ако:
а) делът на общите им приходи надвишава половината от общите приходи на организацията;
б) общите им приходи са 75% от общите приходи на организацията;
в) техният общ приход е 5% от общия приход на организацията.
Контролът в системата за управленско счетоводство (управленски контрол) включва:
а) контрол върху дейността на центровете за отговорност в рамките на общ
организационна структура на предприятието;
б) контрол на приходите и разходите в рамките на центровете за отговорност;
в) сравнение на данни за сегментно планиране със сегментно отчитане;
г) контрол върху своевременното превеждане на данъците в бюджета.
Отговор: a, b, c
Доклади, предназначени за повече високо ниворъководството не са резултат от сумиране на показателите от отчетите, представени на подчинените ръководители. Тази позиция е вярна за:
а) отчетност, генерирана от разходни центрове;
б) отчетност, генерирана от центровете за доходи;
в) отчетност, генерирана от центрове за печалба;
г) отчетност, генерирана от всеки тип център за отговорност.
а) размера на предприятието;
б) организационната му структура;
в) размера на предприятието и неговата организационна структура;
г) степента на професионална подготовка на управленския персонал.
Отговор: a, b, c, d
В отчетите, съставени от центъра за печалба, режийните разходи за цялата компания са:
а) разпределени между сегменти според базата, определена от ръководството;
б) не се разпределят между сегменти и се възстановяват от брутната печалба на дружеството под формата на еднократна сума;
в) всеки от горните варианти е възможен в зависимост от решението на ръководството.
Принципът на контролируемост, който е в основата на изготвянето на сегментното отчитане, означава, че:
а) от отчетите се изключват показатели, които не са регламентирани от ръководителя на звеното;
б) в отчетите се включват само регламентирани показатели;
в) отчетите включват както контролирани, така и неконтролирани показатели.
Отговор: а, б.
Структурното подразделение на компанията поддържа възвръщаемост на активите от 20%. Те решиха да се откажат от проекта при прогнозирана стойност на този показател от 15%. Възвръщаемостта на активите на останалите бизнес звена на компанията е 10%, за компанията като цяло - 12%. Решение, взето от структурното звено:
а) от полза както за подразделението, така и за компанията като цяло;
б) неизгодно за подразделението, но полезно за компанията като цяло;
в) е нерентабилен както за поделението, така и за цялата компания;
г) полезни за подразделението, но неблагоприятни за компанията.
10. Информацията за отчитане по сегменти ви позволява да:
а) контролира дейността на центровете за отговорност;
б) обективно оценява работата на ръководителите на центрове за отговорност;
в) взема управленски решения;
г) всички отговори са верни.
11. Сегментиране на информация означава детайлизиране, разбивка на информацията, представена във финансовите отчети, чрез:
а) някои видове кредитори;
б) някои видове длъжници;
V) различни видовестоки и услуги;
г) различните географски региони, в които компанията оперира.
Отговор: c, d
12. Установете съответствие между характеристиките, дадени в колоните на таблицата
Отговор: 1 - а, в, г, е, ж; 2- b, d, h.
13. Сегментният доход включва:
а) приходи, които са пряко свързани с дейността на сегмента;
б) част от приходите на компанията, която разумно може да се отнесе към този сегмент;
в) резултатите от извънредни събития;
г) приходи от дивиденти и лихви.
Отговор: а, б
14. Активи, използвани за цялостната корпоративна полза на дружеството или в полза на редица отчетни сегменти като цяло:
Ако според вас тестът е с лошо качество или вече сте виждали тази работа, моля, уведомете ни.
Тази област включва много групи разходи, които са сравнително нови Руска практика. Целта им е да формират информационно осигуряване на процеса на вземане на оперативни, тактически и стратегически управленски решения.
Според степента на важност за вземане на управленски решения разходите се разделят на:
- на уместни и неуместни;
- неотменим;
- вменено;
- инкрементален (инкрементален);
- маргинален (маргинален).
В зависимост от спецификата на вземаните решения е препоръчително разходите да се разделят на релевантни и нерелевантни. Уместно(т.е. значителни, значителни) разходи могат да се считат само за тези разходи, които зависят от въпросното управленско решение. По-специално, миналите разходи не могат да бъдат релевантни, защото вече не могат да бъдат повлияни. Тези разходи са значителни при вземането на бъдещи управленски решения. Смята се, че като правило променливите разходи са от значение, докато постоянните разходи не винаги са от значение. неуместенразходите са разходи за минал период; те не влияят на настоящите и бъдещите управленски решения. Повечето фиксирани разходи попадат в тази категория.
Пример 1. Ръководството на организация обмисля възможността за удължаване на лизинга на специално оборудване или закупуването му в собственост. За да се вземе решение при наличието на тези два алтернативни начина на действие, е необходимо да се изследва съставът на разходите, свързани както с придобиването, така и с наема на оборудване, като се разделят на релевантни и нерелевантни.
Разходите за закупуване на специално оборудване включват:
- разходите за покупка, доставка, монтаж, монтаж, привеждане в състояние, годно за употреба;
- текущи оперативни разходи (заплати на производствени работници, електроенергия, консумативи);
- амортизация, данък имоти.
Разходите за наем на специално оборудване включват:
- под наем;
- текущи разходи (заплати на производствени работници, електроенергия, консумативи).
Грешен подход към оценката би бил, при който всички фиксирани разходи и в двата варианта ( текущи разходи, амортизация, данък, наем) ще се считат за неуместни. За да вземете правилно решение, трябва да признаете само онези разходи, които ще възникнат при който и да е от алтернативните начини на действие. Това са текущи разходи. Всички останали са релевантни, защото не възникват в нито един от алтернативните случаи.
Пример 2. Предприятие А, което продава продукти на външния пазар, закупи основни материали в размер на 600 рубли за бъдеща употреба. Впоследствие, поради промени в технологията, се оказа, че тези материали са малко полезни за нашето собствено производство. Продуктите от тях ще бъдат неконкурентоспособни на външния пазар. Руският партньор обаче е готов да купува от на това предприятиепродукти, направени от публикувани материали за 900 рубли. В този случай допълнителните разходи на предприятие А за производството на продукти ще възлизат на 700 рубли. Препоръчително ли е да приемете такава поръчка?
IN в такъв случайдве опции се сравняват една с друга: неприемане или приемане на поръчката. Изтекли разходи за закупуване на материали в размер на 600 рубли. вече са се състояли и не зависят от избрания вариант. Те не влияят върху избора на решение, не са релевантни и следователно не могат да бъдат взети предвид при вземане на решение. Вижда се, че като избере втория вариант, предприятие А ще намали загубата си от закупуването на ненужни материали с 200 рубли, като ги намали от 600 на 400 рубли.
Необратимо (необратими разходи за изтекъл период)- разходи, които вече са били извършени в миналото и те вече не оказват влияние върху бъдещи управленски решения. Освен това, това са разходи, възникнали в резултат на по-ранно решение.
Следователно невъзстановимите разходи не се вземат предвид при вземане на настоящи или бъдещи управленски решения; те не могат да бъдат отменени от никакви настоящи или бъдещи решения. Повечето фиксирани разходи се считат за невъзстановими. Но не всички неуместни разходи са безвъзмездни.
Пример 3. Организация преди четири години закупи машина с първоначална цена 60 000 rub. В момента остатъчната му стойност е 30 000 рубли. В настоящия период ръководството на предприятието обмисля възможността за закупуване на подобна марка машина, но подобрен модел за 80 000 рубли. При вземане на решение за определяне на невъзстановими разходи, размерът на амортизацията (30 000 рубли), начислена през периода на експлоатация на оборудването, трябва да бъде призната като такава. Други 30 000 рубли са отразени в балансакато негова остатъчна стойност, са неуместни, но не се признават за неотменими.
Разходите, свързани с отказ от един продукт в полза на друг, се наричат вменено (алтернативен, вероятностен, възможен)разходи. Алтернативните разходи характеризират възможност, която една организация може да загуби или съзнателно да пожертва, когато изборът на курс на действие на ръководството изисква изоставяне на алтернативен вариант. Те представляват пропуснати ползи, когато изборът на едно действие изключва извършването на друго действие. Алтернативните разходи възникват, когато ресурсите са ограничени. Ако ресурсите са неограничени, алтернативните разходи са нула.
Пример 4. Една организация има възможност да използва производствени мощности, използвани за производството на 100 единици. продукт А с приходи от продажби в размер на 40 000 рубли, за производство на 100 единици. продукт B с приходи от продажби в размер на 80 000 рубли. Но в същото време е известно, че производството на продукт Б е възможно поради прекратяването на производството на продукт А. Това ще означава загуба на доход от 40 000 рубли, ако организацията реши да произведе продукт Б. Данни 40 000 рубли. разликите в доходите са пропуснати ползи, което означава загуби, загуби в доходи.
Пример 5. Предприятието е изправено пред избор: или да използва производствени мощности за производство на продукти на стойност 100 000 рубли, или да ги наеме за 30 000 рубли. Ако се вземе решение за първия вариант, тогава 300 000 рубли. ще означава загуба на приходи (алтернативни разходи).
Постепенно (инкрементален, диференциран) - допълнителни разходи, надвишаващи определен разходен стандарт и възникващи в резултат на производството и продажбата на допълнителни количества продукти. Допълнителните разходи могат или не могат да включват фиксирани разходи. Ако фиксираните разходи се променят в резултат на някакво управленско решение, тяхното увеличение ще бъде допълнителни (допълнителни) разходи. Ако в резултат на управленско решение постоянните разходи не се променят, тогава допълнителните разходи ще бъдат равни на нула. Имайки информация за допълнителните разходи, можете да изчислите очакваните резултати от появата на нови пазари на продажби и увеличаване на производствените обеми.
Пример 6. Търговско предприятие има показателите, посочени в табл. 2.2.
Изходни данни
Таблица 2.2
Предвижда се разработването на нов пазар за продажби. Допълнителният обем на продажбите трябва да бъде 200 единици, продажните и изкупните цени няма да се променят. В този случай се предвижда увеличаване на:
- разходи за реклама - 30 %;
- наем на нови търговски обекти - 20%;
- пътни разноски - 10 %.
Изчисляването на допълнителните приходи и разходи е представено в табл. 2.3 (покупната цена на стоките и разходите за заплати на персонала не са включени в изчисленията, тъй като са нерелевантни показатели).
По този начин създаването на нов пазар на продажби ще доведе до допълнителни разходи в размер на 72 хиляди рубли. Допълнителният доход ще възлезе на 200 хиляди рубли.
Ако приходите от продажби растат по-бързо от разходите за развитие на пазара, това означава, че предприятието е завладяло определена част от него; ако расте по-бавно, предприятието е загубило своята конкурентоспособност и е необходим анализ на причините за това.
Пределните разходи и приходи представляват допълнителни разходи и приходи за единица продукция (стока). В дадения пример оборотът трябва да се увеличи с 200 единици, следователно пределните разходи ще бъдат: 72 000: 200 = 360 рубли и пределен доход- 200 000: 200 = 1000 rub.
Допълнителни приходи и разходи
Марж (пределни) разходиса в много отношения подобни на инкременталните. Предел - резултатът от увеличението (увеличението) на обема на производството на една единица продукт. На практика, като правило, говорим за увеличаване на производствения обем предимно с повече от една единица продукция. Поради това те често говорят за допълнителни разходи. Категорията на пределните разходи, подобно на пределния доход, има голямо значениев процеса на вземане на решения.
Пример 7. Налична е следната информация за текущите приходи и разходи на организацията, rub. (Таблица 2.4):
Таблица 2.4
Текущи приходи и разходи
Обмисля се въпросът за създаване на нов пазар за продажби. В същото време персоналът на търговските агенти и техните заплати ще се увеличат с 40 000 рубли, разходите за реклама ще се увеличат с 50%, а пътните разходи ще се увеличат с 20%. Обемът на продажбите на новия пазар на продажби при текущата цена ще бъде 7000 единици. продукти. Променливите разходи за единица продукция са приблизително 120 рубли. Да отворя ли нов пазарпродажби?
Решението е да се идентифицират допълнителни разходи и приходи в контекста на появата на нов пазар на продажби. За да направите това, препоръчително е да сравните техните стойности в текущите и прогнозните стойности на разходите и приходите (Таблица 2.5).
Текущи и прогнозни стойности на приходите (разходите)
Изчисленията показват, че отварянето на нов пазар за продажби няма да доведе до увеличение на печалбите, тъй като допълнителните приходи ще бъдат използвани за покриване на допълнителни разходи. В този случай увеличението на пределните променливи разходи ще бъде значително - 120 000 рубли. Но може би трябва да се отвори нов пазар за продажби по други - стратегически причини.
Управленските решения не могат да бъдат изпълнени, освен ако не са пряко свързани с процеса на планиране, по време на който очакваните разходи, свързани с изпълнението на производствени и търговски дейности, се разглеждат от гледна точка на възможностите за тяхното покриване от плана. За тази цел разходите на организацията трябва да бъдат разделени на планирани и непланирани.
ДА СЕ планираноразходите включват производствените разходи на предприятието, причинени от неговата икономическа дейност и предвидени от оценката на производствените разходи. В съответствие с норми, разпоредби, лимити и оценки те са включени в планирана ценапродукти.
Непланирано- непродуктивни разходи, които не са неизбежни и не произтичат от нормални условия стопанска дейностпредприятия. Тези разходи се считат за преки загуби и следователно не са включени в оценката на производствените разходи. Те се отразяват само в реална ценастокови продукти и по съответните сметки в счетоводството. Те включват загуби от дефекти, престои и др. Отделното им отчитане улеснява прилагането на мерки за тяхното предотвратяване.
Счетоводство разходив предприятието
Резюме >> Счетоводство и одитИзучаване същност разходиИ техен класификации V счетоводство управленски счетоводство. Целите са да се проучи концепцията разходи, техен класификация, групиране, а също и обмислете модерни модели счетоводство разходи ...
Счетоводство управленски счетоводство (9)
Резюме >> Счетоводство и одитИ управленски счетоводство……………………………………………………………………………….9 1.3. Класификация разходиИ техенизползване в системата управленски счетоводство…………………………………………………………..17 1.4. Класификацияметоди счетоводство разходии характеристики на управлението счетоводство счетоводство разходи ...
Счетоводство управленски счетоводство (12)
Резюме >> Счетоводство и одитХарактеристики на финансовите и управленски счетоводство……. … 7 1.3. Класификация разходиИ техенизползване в системата управленски счетоводство ..11 1.4. Класификацияметоди счетоводство разходии характеристики на управлението счетоводство счетоводство разходи, Завършени продукти...
Характеристики на обектите счетоводство управленски счетоводство. Връзка между обекти на управление и
Курсова >> Счетоводство и одит... управленски счетоводствовърху ефективността на икономиката на предприятието. За добро управление разходиима очевидна нужда от техен класификации ...
Същности основни задачи счетоводство управленски счетоводство
Резюме >> Счетоводство и одит... Същности основни задачи счетоводство управленски счетоводство Същност счетоводство управленски счетоводствоКъм днешна дата няма ясна дефиниция управленски счетоводство ... счетоводство разходиима научно обоснована класификация разходи. ...
Вменено(въображаеми) разходи присъстват само в управленското счетоводство. Те се добавят при вземане на решения, когато ресурсите са ограничени, но в действителност може да не съществуват. По същество това е пропуснатата печалба на предприятието. Те характеризират възможностите за използване на производствени ресурси, които са или загубени, или пожертвани в полза на друго алтернативно решение; ако ресурсите не са ограничени, алтернативните разходи са равни на нула.
Пример:Пещта на пекарната работи на пълен капацитет на три смени и произвежда нарязани хлябове на стойност 10 хиляди рубли на седмица. Купувач на едро предлага на пекарната нова седмична поръчка за печене на кифли, което ще доведе до допълнителни променливи разходи в размер на 3 хиляди рубли. Каква трябва да бъде минималната договорна цена?
Приемайки поръчката, пекарната ще се откаже от приходите от 10 хиляди рубли, получени преди това от печене на хлябове, т.е. по същество понася загуби от 10 хиляди рубли. Компанията трябва да вземе предвид тази сума, когато обсъжда условията на договора. Цената на договора не може да падне под 13 хиляди рубли. (10 + 3). В същото време 10 хиляди рубли. - косвени (въображаеми) разходи или пропуснати ползи на предприятието.
Инкрементални и пределни разходи
Допълнителните разходи са допълнителни и възникват в резултат на производството и продажбата на допълнителна партида продукти. Правилото за вземане на решение за допълнителни разходи/приходи е следното: ако допълнителните приходи надвишават допълнителните разходи, тогава решението трябва да бъде прието, в противен случай решението трябва да бъде отхвърлено.
Пределните разходи и приходи представляват допълнителните разходи/приходи само за една допълнителна единица продукция, докато допълнителните разходи/приходи отразяват допълнителните разходи/приходи, произтичащи от производството на определен брой допълнителни единици продукция.
Трябва да се отбележи, че допълнителните и пределните (пределните) разходи и приходи винаги са от значение, тъй като те са резултат от вземането на решения.
Планирани и непланирани разходи
Планирано- Това са разходи, калкулирани за определен обем продукция. В съответствие с норми, наредби, лимити, разчети те се включват в планираната себестойност на продукцията. Те включват всички производствени разходи на организацията.
Не е планирано- това са разходи, които не са включени в плана и се отразяват само в действителната себестойност на продукцията (загуби от дефекти, престои и др.). Когато използва метода на действителните разходи и изчислява действителните разходи, счетоводният анализатор се занимава с непланирани разходи.
Регулирани и нерегламентирани разходи
Регулираните разходи са обект на влияние на мениджъра на центъра за отговорност; той не може да повлияе на нерегулираните разходи. Изпълнението на мениджъра се оценява от способността му да управлява регулираните разходи.
Контролируеми и неконтролируеми разходи
Контролируемите разходи могат да бъдат контролирани от субектите на управление, докато неконтролируемите разходи не зависят от дейността на управленския персонал (например повишаване на цените на ресурсите).
Ефективни и неефективни разходи.
Ефективни разходи– в резултат на тези разходи те получават приходи от продажбата на онези видове продукти, за производството на които са направени тези разходи. Неефективни разходи– разходи с непроизводителен характер, в резултат на които няма да се получи доход, тъй като продуктът няма да бъде произведен. С други думи, неефективните разходи са загуби в производството (от дефекти, престой, недостиг, повреда на ценности).
Традиционни техники за оценка и управление на разходите
IN съвременни условияуправленски процес на вземане на управленски решения от тактически и стратегически характер се основава на информация за разходите и финансови резултатидейности на предприятието. Последицата от тези изисквания на пазара беше появата във вътрешната практика на нови или сравнително нови методи за управление на разходите на предприятието, като например: функционален анализ на разходите, пределен анализ, система на стандартни разходи, директни разходи, метод на отчитане на стандартните разходи.
Функционален анализ на разходите
FSA е метод за идентифициране на резерви. Той се основава на функциите, които обектът изпълнява и е фокусиран върху оптимални методи за тяхното изпълнение на всички етапи жизнен цикълпродукти (изследване, проектиране, производство, експлоатация и изхвърляне). Основната му цел е да идентифицира и предотврати ненужните разходи чрез елиминиране на ненужни компоненти, части, опростяване на дизайна на продукта, подмяна на материали и др. Провеждането на FSA включва следните основни етапи:
1-ви етап: етапът на последователно изграждане на модели на FSA обект (компонент, структурен, функционален); моделите се изграждат под формата на графики или в табличен (матричен) вид;
Етап 2: етапът на изучаване на модели и разработване на предложения за подобряване на обекта на анализ.
Функционалният анализ на разходите ви позволява да извършвате следните видове работа:
Дефиниране и провеждане на общ анализ на разходите бизнес процесив предприятието (маркетинг, производство на продукти и предоставяне на услуги, продажби, управление на качеството, техническо и гаранционно обслужване и др.);
Провеждане на функционален анализ, свързан с установяването и обосноваването на функциите, изпълнявани от структурните подразделения на предприятията, за да се осигури производството на висококачествени продукти и предоставянето на услуги;
Определяне и анализ на основни, допълнителни и ненужни функционални разходи;
Сравнителен анализ на алтернативни възможности за намаляване на разходите в производството, продажбите и управлението чрез рационализиране на функциите на структурните подразделения на предприятието;
Анализ на интегрирано подобряване на ефективността на предприятието.
Маржин анализ
Метод за оценка и обосновка на ефективността на управленските решения в бизнеса, основан на причинно-следствената връзка между обема на продажбите, разходите и печалбата и разделянето на разходите на постоянни и променливи. Основна роля в обосноваването на управленските решения в бизнеса играе маржиналният анализ, чиято методология се основава на изследване на връзката между три групи от най-важните икономически показатели: разходи, обем на производство (продажба) на продукцията и печалба и прогнозиране стойността на всеки от тези показатели при дадена стойност на останалите. Този методИзчисленията на управлението се наричат още анализ на рентабилността или анализ на подпомагане на доходите. Разработен през 1930 г. от американския инженер Уолтър Раутенстрах като метод на планиране, известен като критичен производствен график. За първи път е описано подробно в руската литература през 1971 г. от Н.Г. Чумаченко, а по-късно - А.П. Зудилин.
Методологията се основава на разделянето на разходите за производство и продажби в зависимост от промените в обема на производството на променливи и постоянни и използването на категорията на пределния доход.
Пределният доход на едно предприятие е приходите минус променливите разходи. Маржът на приноса за единица продукция е разликата между цената на тази единица и нейните променливи разходи. Тя включва не само постоянни разходи, но и печалба.
Маржин анализът (break-even analysis) се използва широко в развитите страни пазарни отношения. Тя ви позволява да изучавате зависимостта на печалбата от малък кръг от най-много важни фактории на тази основа управляват процеса на формиране на неговата стойност.
