வீடு > நிறுவனங்கள் > வீட்டு வசதிகள் என்ன. வி. எரிசக்தி விற்பனை நிறுவனங்களின் செயல்பாட்டின் தனித்தன்மைகள் மற்றும் சில்லறை சந்தைகளில் மின்சார ஆற்றல் வர்த்தகத்தில் வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் துறையில் நிறுவனங்களின் பங்கேற்பு. வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத வளாகத்தின் மாநில மேலாண்மை


வீட்டு வசதிகள் என்ன. வி. எரிசக்தி விற்பனை நிறுவனங்களின் செயல்பாட்டின் தனித்தன்மைகள் மற்றும் சில்லறை சந்தைகளில் மின்சார ஆற்றல் வர்த்தகத்தில் வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் துறையில் நிறுவனங்களின் பங்கேற்பு. வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத வளாகத்தின் மாநில மேலாண்மை




வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத வளாகம் (HCC) என்பது நகராட்சிக்கு சொந்தமான பிராந்திய உள்கட்டமைப்பின் ஒரு அங்கமாகும். வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத வளாகம் எவ்வாறு செயல்படுகிறது என்பது குடிமக்கள் அடுக்குமாடி குடியிருப்புகளிலும், ஒட்டுமொத்த குடியேற்றத்திலும் வாழ்வது எவ்வளவு வசதியாக இருக்கும் என்பதைப் பொறுத்தது.

வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத வளாகம் என்றால் என்ன

வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத வளாகத்தின் அடிப்படையானது பயன்பாட்டுத் தொழில் ஆகும். இது உற்பத்தி செய்யாத கோளத்தின் ஒரு பகுதியாகும், மேலும் அதன் நோக்கம் வீட்டுப் பங்குகளின் பாதுகாப்பைக் கவனித்து, அதன் சரியான செயல்பாடு மற்றும் பராமரிப்பை, சரியான நேரத்தில் மற்றும் சரியான நேரத்தில் உறுதி செய்வதாகும். முழுகுடியிருப்பாளர்களுக்கு வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளை வழங்குதல், நகராட்சி வசதிகளின் சுகாதார நிலையை மேம்படுத்துவதற்கும் மேம்படுத்துவதற்கும் நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்ளுங்கள்.

வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத வளாகம் பின்வரும் குடும்பங்களைக் கொண்டுள்ளது:

  • வீட்டுவசதி;
  • பிளம்பிங் மற்றும் கழிவுநீர்;
  • வெப்பம் மற்றும் சக்தி (வெப்ப நெட்வொர்க்குகள் மற்றும் வகுப்புவாத கொதிகலன் வீடுகள் அடங்கும்);
  • மின்சாரம் வழங்கல் (பயன்பாட்டு மின் உற்பத்தி நிலையங்கள் மற்றும் மின் கட்டங்களை உள்ளடக்கியது);
  • எரிவாயு (எரிவாயு நெட்வொர்க்குகள் மற்றும் வசதிகள்);
  • சுகாதார சுத்தம் மற்றும் இயற்கையை ரசித்தல்;
  • சாலை மற்றும் பாலம் போன்றவை.

வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் தொழில்துறை நோக்கம் இல்லாத பொருள் இயல்புடைய சேவைகளாக வகைப்படுத்தப்படுகின்றன. இத்தகைய சேவைகளின் இரண்டு குழுக்களை வேறுபடுத்துவது வழக்கம்: தனிப்பட்ட நுகர்வு மற்றும் பொது.

ஒவ்வொரு நுகர்வோருக்கும் தனிப்பட்ட சேவைகள் நேரடியாக வழங்கப்படுகின்றன. குளிர் மற்றும் சூடான நீர் வழங்கல், வெப்பம், கழிவுநீர் சேவைகள் போன்றவை இதில் அடங்கும்.

நுகர்வோர் சேவைகள் சேவை செய்ய வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன பொதுவான சொத்துஎம்.கே.டி., லிஃப்ட், யார்டுகள் (இது சுத்தம் செய்தல், திடக்கழிவுகளை அகற்றுதல்), நகராட்சிக்கு சொந்தமான பிரதேசங்கள் (தெருக்களை அழகுபடுத்துதல் மற்றும் சுத்தம் செய்தல், நடைபாதைகள், நடைபாதையை சரிசெய்தல், தெரு விளக்குகள், இயற்கையை ரசித்தல் நடவடிக்கைகள், குப்பைகளை அகற்றுதல் போன்றவை).

மக்கள்தொகைக்கு சில சேவைகள் எவ்வளவு முக்கியத்துவம் வாய்ந்தவை என்பதைப் பொறுத்து, 3 நிலைகள் உள்ளன:

  1. பெரும்பாலான பொது பயன்பாட்டு நிறுவனங்கள் குடிமக்களின் மிக முக்கியமான தேவைகளை பூர்த்தி செய்ய சேவைகளை வழங்குகின்றன. முதல் நிலை மக்களுக்கு நீர், வெப்பம், மின்சாரம், எரிவாயு, சுகாதார சேவைகளை வழங்கும் சேவைகளை உள்ளடக்கியது. நகர்ப்புற மின்சார போக்குவரத்தும் சமூக முக்கியத்துவம் வாய்ந்தது. இந்த நிறுவனங்களில் ஏதேனும் ஒன்று செயல்படுவதை நிறுத்தினால் (அல்லது அவற்றின் செயல்பாடுகளில் தோல்வி ஏற்பட்டால்), அவசரநிலை ஏற்படலாம்.
  2. இரண்டாவது மற்றும் மூன்றாவது நிலைகள் நேரக் காரணியின் அடிப்படையில் வேறுபடுத்தப்பட்டன.முக்கிய அளவுகோல் குடிமக்கள் சேவைகளைப் பயன்படுத்த வேண்டிய அதிர்வெண் ஆகும். இரண்டாவது மட்டத்தில் வாழ்க்கை ஆதரவு அமைப்புகள் இருந்தன, மக்கள் ஒவ்வொரு நாளும் அல்லது சில நாட்களுக்கு ஒருமுறை பயன்படுத்தும் சேவைகள் (உதாரணமாக, திடக்கழிவுகளை அகற்றுதல்).
  3. மூன்றாவது நிலை சேவைகளை உள்ளடக்கியது, தேவைப்பட்டால் அவை வழங்கப்படுகின்றன.முதலாவதாக, இவை வீட்டுப் பங்குகளின் பராமரிப்பு மற்றும் பழுதுபார்ப்பதை நோக்கமாகக் கொண்ட நடவடிக்கைகள்.

வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் தனிமைப்படுத்தல், வரம்புகள் மற்றும் சில காரணிகளைச் சார்ந்திருப்பதன் மூலம் வகைப்படுத்தப்படுகின்றன. ஒரு குறிப்பிட்ட பிரதேசத்தில் உருவாகும் தேவைகளின் திருப்தியில் மூடல் வெளிப்படுகிறது. வரம்பு வரம்பு முன்னிலையில் உள்ளது, இது ஒரு குறிப்பிட்ட பிரதேசத்தில் வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளுக்கான தற்போதைய தேவைகளின் அளவால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது. கூடுதலாக, வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் ஒவ்வொரு காலகட்டத்திலும் இந்த தேவைகளின் அளவு மற்றும் கட்டமைப்பைப் பொறுத்தது.

பொது பயன்பாட்டு நிறுவனங்கள் சுதந்திரமானவை அல்ல. அவர்களின் செயல்பாடுகளின் வடிவங்கள், தொகுதிகள் மற்றும் அளவுகளை தீர்மானிப்பது அவர்களின் உரிமை அல்ல. அவை செயல்படுகின்றன, குடியேற்றத்தின் உள்கட்டமைப்பு, அதன் இடஞ்சார்ந்த மற்றும் செயல்பாட்டு அமைப்பு ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்துகின்றன.

வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத வளாகத்தின் முக்கிய பொருள்கள்

வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத வளாகத்தின் பின்வரும் துறைகள் வேறுபடுகின்றன:

1. வீட்டுவசதி

இது குடியிருப்பு மற்றும் குடியிருப்பு அல்லாத கட்டிடங்கள், அத்துடன் அவர்களுக்கு சேவை செய்யும் நிறுவனங்கள் (இயக்குதல், கட்டுமானம் நடத்துதல் மற்றும் பழுது வேலைமற்றும் பல.).

வீட்டுவசதி என்பது வீட்டுவசதி, குடியிருப்பு அல்லாத கட்டிடங்கள், பொது அமைப்புகளின் கட்டிடங்கள் மற்றும் சமூக அலுவலகங்கள், சேவை செய்யும் மற்றும் செயல்படும் நிறுவனங்கள்.

அனைத்து குடியிருப்பு வளாகங்களும் நகர்ப்புற வீட்டுவசதிகளை உருவாக்குகின்றன. அவற்றின் உரிமையின் வடிவம் ஒரு பொருட்டல்ல. இவை எம்.கே.டி., தனியார் வீடுகள், சிறப்பு நோக்கக் கட்டிடங்கள் (தங்குமிடம், தங்குமிடம் ஹோட்டல்கள், குடிமக்களின் பல்வேறு வகைகளுக்கான போர்டிங் ஹவுஸ்), அடுக்குமாடி குடியிருப்புகள் மற்றும் மக்கள் வாழ்வதற்கான பிற வளாகங்களாக இருக்கலாம். குடிமக்களின் நல்வாழ்வு மேம்படுவதால், அவர்கள் தங்கள் வாழ்க்கை நிலைமைகள் மற்றும் அவர்களின் வீடுகளின் பொதுவான நிலை ஆகியவற்றைக் கோருகின்றனர். நகர்ப்புற வீட்டுப் பங்குகளின் கட்டமைப்பில் ஏற்பட்ட மாற்றமே இதற்குக் காரணம்.

2. குடியிருப்புகளின் பொறியியல் ஆதரவு

வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத வளாகத்தின் பொறியியல் உள்கட்டமைப்பு குடிமக்களுக்கு வகுப்புவாத வளங்களை (சூடான மற்றும் குளிர்ந்த நீர், வெப்பம், எரிவாயு, மின்சாரம்) வழங்குவதை உள்ளடக்கியது.

வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத வளாகத்தின் இந்த கூறு மிகவும் சிக்கலானது. பொறியியல் மிக உயர்ந்த மட்டத்தில் ஒழுங்கமைக்கப்பட வேண்டும், இதனால் மக்களுக்கு தண்ணீர், வெப்பம், மின்சாரம் மற்றும் எரிவாயு ஆகியவற்றை தடையின்றி வழங்க முடியும். இதற்கு பொறியியல் தகவல்தொடர்புகளை (தடுப்பு பராமரிப்பு உட்பட), சுத்தம் செய்யும் பணி மற்றும் அவசரகால சேவைகளின் பயனுள்ள செயல்பாட்டை உறுதி செய்தல் ஆகியவற்றை சரியான நேரத்தில் சரிசெய்தல் தேவைப்படுகிறது. நம் நாட்டில், பல பிராந்தியங்களில் குளிர் பருவத்திற்கு பொறியியல் நெட்வொர்க்குகளை தயாரிப்பது ஒரு பிரச்சனை.

  • நீர் வழங்கல் மற்றும் சுகாதாரம்.நீர் (குடித்தல், வீட்டு நோக்கங்களுக்காகவும் உற்பத்திக்காகவும் பயன்படுத்தப்படும்) சில தேவைகளை பூர்த்தி செய்ய வேண்டும். குடியேற்றத்தில் ஒரே ஒரு நீர் வழங்கல் அமைப்பு இருந்தால், அது எல்லா வகையிலும் குடிநீருடன் ஒத்திருக்க வேண்டும். செயல்பாட்டின் சுயவிவரம் மற்றும் நிறுவனங்களின் திறனைப் பொறுத்து, அவற்றின் தண்ணீருக்கான தேவை கணக்கிடப்படுகிறது. நீர் வழங்கல் திறந்த அல்லது நிலத்தடி மூலங்களிலிருந்து இருக்கலாம். நீர் உட்கொள்ளும் வசதிகளில் பின்வருவன அடங்கும்: நீர் உட்கொள்ளும் வசதிகள், அதன் சுத்திகரிப்பு மற்றும் தயாரிப்பிற்கான அமைப்புகள், பம்பிங் நிலையங்கள் மற்றும் குழாய்கள் மூலம் மக்களுக்கு தண்ணீர் வழங்கப்படுகிறது.
  • வெப்ப வழங்கல். அமைப்பின் பணி குடிமக்களுக்கு சூடான நீரை வழங்குவதும், குளிர்காலத்தில் வளாகத்தை சூடாக்குவதும் ஆகும். சூடான நீர் நுகர்வு வெப்ப நுகர்வு விட அதிக சீரான தன்மையால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது, ஏனெனில் கோடையில் வெப்பம் தேவையில்லை. வெப்பமூட்டும் காலம் எவ்வளவு காலம் நீடிக்கும் என்பது குடியேற்றம் அமைந்துள்ள காலநிலை மண்டலத்தைப் பொறுத்தது.

வெப்ப விநியோக அமைப்பின் கூறுகள்: நேரடி மற்றும் தலைகீழ் வெப்ப நெட்வொர்க்குகள், உந்தி நிலையங்கள் (பம்பிங் தேவை), வெப்ப விநியோகஸ்தர்கள்.

  • எரிவாயு வழங்கல். உள்நாட்டு எரிவாயு விநியோக அமைப்புகள் கிட்டத்தட்ட எல்லா இடங்களிலும் உள்ளன. முக்கிய நெடுஞ்சாலைகளில் இருந்து குழாய்கள் மூலம் எரிவாயு விநியோகத்தை மேற்கொள்ளலாம். கூடுதலாக, சுற்றுப்புறங்களில் அமைந்துள்ள எரிவாயு விநியோக நிலையங்களுக்கு திரவமாக்கப்பட்ட எரிவாயு வழங்கப்படலாம். தனியார் வீடுகளில் வசிப்பவர்கள் சிலிண்டர்களில் எரிவாயுவைப் பயன்படுத்துகின்றனர்.
  • பவர் சப்ளை. நகரங்களுக்கு மின்சாரம் வழங்க, மையப்படுத்தப்பட்ட பிராந்திய மற்றும் பிராந்திய மின் அமைப்புகள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. அனல், ஹைட்ராலிக் மற்றும் அணு மின் நிலையங்களில் மின் ஆற்றல் உற்பத்தி செய்யப்படுகிறது, அவை எங்கும் அமைந்துள்ளன. மின்சாரம் வழங்கல் அமைப்பு மின் நெட்வொர்க்குகள் (முக்கிய மற்றும் உள்-காலாண்டு), மின்மாற்றிகள், விநியோக புள்ளிகள் மற்றும் பிற கட்டமைப்புகளைக் கொண்டுள்ளது.

3. நகர பொது பயன்பாடுகள்

நகர்ப்புறங்களை மேம்படுத்துதல் மற்றும் பராமரிப்பதற்கான அமைப்புகள் (சாலை கட்டுமான மேலாண்மை, தெரு விளக்குகள், சுகாதார நடவடிக்கைகள், திடக்கழிவுகளை சேகரித்தல், அகற்றுதல் மற்றும் செயலாக்குதல், நகரத்தை ரசித்தல்), அத்துடன் குளியல், சலவைகள், ஹோட்டல்கள், சடங்கு நிறுவனங்கள் போன்றவை.

நகரத்தின் பொதுப் பயன்பாடுகளின் ஒவ்வொரு துணை அமைப்புகளையும் இன்னும் விரிவாகக் கருதுவோம்:

  • சாலை வசதிகள். தெருக்கள் மற்றும் சாலைகள் பொறியியல் அடிப்படையில் மிகவும் சிக்கலான கட்டமைப்புகள். சாலை வசதிகளில் பாலங்கள், மேம்பாலங்கள், வழித்தடங்கள், பாதசாரிகளுக்கான சுரங்கப்பாதைகள் மற்றும் சாக்கடைகள் ஆகியவை அடங்கும். பெரிய நகரங்களில் கரைகள் கட்டப்பட்டு வருகின்றன. சாலைகளை உருவாக்கவும், அவற்றை நல்ல நிலையில் வைத்திருக்கவும், நிலக்கீல் ஆலைகள் தேவை, அத்துடன் சரளை மற்றும் பிற வகையான சாலை மேற்பரப்பை உற்பத்தி செய்யும் நிறுவனங்களும் தேவை. குளிர்காலத்தில், பனி மூடியிலிருந்து சாலைகள் மற்றும் நடைபாதைகளை சுத்தம் செய்ய வேண்டிய அவசியம் உள்ளது, கோடையில் - தண்ணீர் மற்றும் அவற்றை சரிசெய்ய.
  • நகரின் சுகாதார சுத்தம். தெருக்களில் தூய்மையை பராமரிக்கவும், குளிர்காலத்தில் பனியை அகற்றவும், திடக்கழிவுகளை சேகரிக்கவும், அகற்றவும் மற்றும் அகற்றவும் சேவைகளின் இருப்பு தேவைப்படுகிறது. பிந்தைய சிக்கலைத் தீர்க்க, கழிவுகளை அகற்றுவதற்கும் கழிவுகளை பதப்படுத்தும் நிறுவனங்களுக்கும் நிலப்பரப்புகளை உருவாக்குவது அவசியம்.
  • புயல் சாக்கடைமழையிலிருந்து வெளியேறும் நீரை சேகரிக்கவும் அகற்றவும் மற்றும் தண்ணீரை உருகவும் தேவை. இது சேகரிப்பாளர்கள், பம்பிங் நிலையங்கள் மற்றும் சிகிச்சை வசதிகள் ஆகியவற்றைக் கொண்டுள்ளது. தற்போது, ​​மழைநீர் வடிகால்களை வீட்டு வடிகால்களுடன் கலப்பது ஏற்றுக்கொள்ள முடியாதது. ஆயினும்கூட, பல நகரங்களில், அனைத்து வகையான கழிவுநீரும் ஒரு அமைப்பின் படி வெளியேற்றப்படுகிறது, இது பொதுவான அலாய் அமைப்பு என்று அழைக்கப்படுகிறது.
  • பிரதேசத்தின் பொறியியல் பாதுகாப்பு. அழிவைத் தடுப்பதே இதன் நோக்கம் நிலத்தடி கட்டமைப்புகள்சதுப்பு நிலங்களில் குடியிருப்புகள். நிலத்தடி நீர் அதிகமாக இருந்தால் அத்தகைய பாதுகாப்பும் அவசியம். வெள்ளச் சூழ்நிலையில் நகரத்தைப் பாதுகாப்பது ஆறுகளின் (அணைகள்) கரையோரங்களில் வேலி அமைக்க உதவும். நில அதிர்வு அபாயகரமான மண்டலங்களில் அமைந்துள்ள குடியிருப்புகளின் பொறியியல் பாதுகாப்பு மிகவும் சிக்கலானது.
  • தெரு விளக்குகள் மற்றும் சிறிய கட்டிடக்கலை வடிவங்கள்(நினைவுச்சின்னங்கள், வேலிகள், நிறுத்தங்கள், கியோஸ்க்குகள் போன்றவை) நகர்ப்புற கட்டிடக்கலை உருவாவதற்கு அவசியம்; அவை இருந்தால், குடிமக்களின் வாழ்க்கை வசதியாக இருக்கும். வரலாற்று மற்றும் கலாச்சார நினைவுச்சின்னங்களை பாதுகாப்பது மிகவும் அவசியம்.
  • பசுமைப் பொருளாதாரம். நகரத்தில் அது எவ்வளவு வசதியாக இருக்கும், அதன் தோற்றம் எப்படி இருக்கும் என்பதும் அவரைப் பொறுத்தது. அருகிலுள்ள பிரதேசங்கள் மற்றும் தெருக்களில் நடப்பட்ட தாவரங்கள் காற்றின் சுத்திகரிப்பு மற்றும் ஈரப்பதத்திற்கு பங்களிக்கின்றன. அவற்றின் இருப்புடன், காற்று மற்றும் சத்தம் மிகவும் வலுவாக இல்லை. கூடுதலாக, பசுமையான இடங்கள் பொழுதுபோக்கிற்கான சாதகமான நிலைமைகளை உருவாக்குகின்றன, போக்குவரத்தை பாதுகாப்பானதாக்குகின்றன மற்றும் தீங்கு விளைவிக்கும் வாகன உமிழ்வுகளிலிருந்து வீடுகளைப் பாதுகாக்கின்றன. நிலப்பரப்பு தோட்டக்கலை பணி என்பது நகரத்திற்குள் பெரிய அளவிலான பொழுதுபோக்கு பகுதிகளை அமைப்பதாகும். பெரிய சுகாதார பாதுகாப்பு மண்டலங்களில் தரையிறங்குகிறது தொழில்துறை உற்பத்திகள்தாக்கத்தை குறைக்க வேண்டும் குடியிருப்பு பகுதிகள்தீங்கு விளைவிக்கும் பொருட்கள் காற்றில் வெளியிடப்படுகின்றன. நகரத்தை பசுமையாக்குவதும், பசுமைப் பொருளாதாரத்தை முறையாக பராமரிப்பதும் எளிதல்ல. காலநிலை நிலைமைகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது மற்றும் நடவு செய்வதற்கு தாவர இனங்களின் சரியான தேர்வு செய்ய வேண்டியது அவசியம்.
  • ஹோட்டல் தொழில்.நம் நாட்டில் பெரும்பாலான விடுதிகள் தனியாருக்குச் சொந்தமானவை. உள்ளூர் அரசாங்கங்கள் போதுமான எண்ணிக்கையிலான ஹோட்டல்கள் கிடைப்பதை உறுதி செய்ய வேண்டும்.
  • குளியல் மற்றும் சலவை வசதிகள்.தற்போது, ​​அவரது சேவைக்கு தேவை இல்லை. அவர்களின் முக்கிய நுகர்வோர் மழலையர் பள்ளி, சுகாதார வசதிகள், தங்கும் விடுதிகள், ஹோட்டல்கள், கேன்டீன்கள், கஃபேக்கள் போன்றவை.
  • சடங்கு பொருளாதாரம். நகரின் கல்லறைகளை பராமரிப்பது மற்றும் மக்களுக்கு இறுதிச் சடங்குகளை வழங்குவது இதன் பணியாகும். பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், இறுதி சடங்கு நிறுவனங்கள் தனிப்பட்டவை, குறைவாக அடிக்கடி அவை நகராட்சியைச் சேர்ந்தவை.

வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத வளாகத்தின் நிர்வாகத்தின் அம்சங்கள் என்ன

ரஷ்யாவின் வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத வளாகம் அதன் நிறுவனங்கள் குடியேற்றத்தின் இருப்பிடத்தைப் பொறுத்து பல்வேறு அதிகாரிகளுக்கு அடிபணிந்துள்ளன என்பதன் மூலம் வகைப்படுத்தப்படுகிறது. நகரம் பெரியது மற்றும் மாவட்டங்களாகப் பிரிக்கப்பட்டால், வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத வளாகத்தின் நிறுவனங்களின் ஒரு பகுதி அவற்றின் கீழ்ப்படிதலின் படி பிரிக்கப்படுகிறது. இதனால், வீட்டுவசதி மேலாண்மை, பழுது மற்றும் கட்டுமான உற்பத்தி, சாலை நிர்வாகத்தின் ஒரு பகுதி மற்றும் பூங்கா மேலாண்மை ஆகியவை மேற்கொள்ளப்படுகின்றன. பொறியியல் நெட்வொர்க்குகளின் மேலாண்மை (நீர் வழங்கல், நீர் அகற்றல் மற்றும் கழிவுநீர் அமைப்புகள், எரிவாயு வசதிகள் மற்றும் வெப்ப நெட்வொர்க்குகள்) நகரங்களின் நிர்வாகப் பிரிவுக்கு ஏற்ப மண்டலப்படுத்தப்படவில்லை. நகர அளவிலான துறைகளில் (அதாவது, மண்டலம் இல்லாமல் நிர்வகிக்கப்படுகிறது) சாலை உள்கட்டமைப்பின் ஒரு பகுதி மற்றும் இலக்கு மேம்பாடு ஆகியவை அடங்கும்.

நிர்வாகத்தின் ஒரு பொருளாக வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத வளாகத்தின் தனித்தன்மை என்னவென்றால், அதன் முக்கிய பணி குடிமக்களின் அடிப்படை தேவைகளை பூர்த்தி செய்வதாகும். இந்த சிக்கலை தீர்க்க, வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத வளாகத்தின் அமைப்புகள் சாதாரண மனித வாழ்க்கைக்கான அனைத்து நிலைமைகளையும் உருவாக்க வேண்டும். அவை பொருளாதார ஆற்றலை மேம்படுத்தவும் நகரத்தின் பிரதேசங்களின் படத்தை வடிவமைக்கவும் உதவுகின்றன. இது சம்பந்தமாக, நகராட்சிகளின் பொது அதிகாரிகள் வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளின் பிரச்சினைகளை முதலில் தீர்க்க முயல்கின்றனர்.

நகர்ப்புற வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத வளாகத்தின் அமைப்பின் பின்வரும் அம்சங்களை தனிமைப்படுத்துவது சாத்தியமாகும்:

  • குடிமக்கள் தங்களுக்கு யார் சேவைகளை வழங்குவார்கள் என்பதைத் தேர்ந்தெடுக்க முடியாது மற்றும் அவற்றை வாங்க மறுக்கிறார்கள்;
  • வழங்கப்பட்ட சேவைகளின் தரம், ஒரு விதியாக, அளவு அடிப்படையில் மதிப்பீடு செய்யப்படவில்லை;
  • பல வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளின் தரத்தை மதிப்பிடுவதற்கான வழிமுறையை குடிமக்கள் புரிந்து கொள்ளவில்லை;
  • தொழில்நுட்ப செயல்முறையின் போது, ​​ஒரு குறிப்பிட்ட பகுதிக்கு (நீர் வழங்கல், கழிவுநீர், வெப்பமூட்டும் மற்றும் மின் நெட்வொர்க்குகள்) தொடர்புடைய சிக்கலான பொறியியல் சேவைகள் வழங்கப்படுகின்றன; வழங்கும் போது உயர் தேவைகள்இந்த தகவல்தொடர்புகளின் நம்பகத்தன்மைக்கு;
  • உற்பத்தியின் அனைத்து நிலைகளும் ஒரு குறிப்பிட்ட வழியில் ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்பட வேண்டும்.

மேற்கூறியவை தொடர்பாக, நகரத்தின் வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத வளாகம் பிரத்தியேகங்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு ஒழுங்கமைக்கப்பட வேண்டும். உள்ளூர் நிலைமைகள். மக்களுக்கு வழங்கப்படும் சேவைகளின் தரத்திற்கான தேவைகளை நிறுவும் மற்றும் குடிமக்களின் உரிமைகளைப் பாதுகாப்பதற்கான வழிமுறைகளை நிர்ணயிக்கும் ஒழுங்குமுறை ஆவணங்களை உருவாக்கும் போது அதில் கவனம் செலுத்த வேண்டியது அவசியம்.

வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத வளாகத்தின் மாநில மேலாண்மை

வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத வளாகத்தின் பொருள் மற்றும் தொழில்நுட்ப அடிப்படையானது ஒரு குறிப்பிட்ட குடியேற்றத்தின் நிலைமைகள் மற்றும் குடிமக்களின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய வேண்டியதன் அவசியத்துடன் ஒரு கடினமான பிணைப்பால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது. இது சம்பந்தமாக, வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளின் மேலாண்மை உள்ளூர் மட்டத்தில் மேற்கொள்ளப்படுகிறது, அதாவது, உள்ளூர் அதிகாரிகள் வகுப்புவாத வளங்களை (பணங்கள் உட்பட) நிர்வகிக்கிறார்கள். வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளை வழங்குவதற்கான செலவுகளின் முக்கிய பகுதி வழங்கப்படுகிறது பட்ஜெட் நிதிநகராட்சிகள் மற்றும் உள்ளூர் பொருளாதார நிறுவனங்களின் நிதியிலிருந்து.

வீட்டுக் கட்டுமானம் சந்தைப் பொருளாதாரத்தின் சட்டங்களின்படி செயல்படுகிறது மற்றும் பட்ஜெட்டில் இருந்து ஒரு சிறிய அளவிற்கு மட்டுமே நிதியளிக்கப்படுகிறது. அதே திசையில், வீட்டுவசதிக்கான தேவையும் வளரும், சந்தை தடைகளைத் தாண்டி மட்டுமே அணுக முடியும்.

உருவாக்கம் நிறுவன கட்டமைப்புகள்குடியிருப்பு வளாகங்களின் உரிமையாளர்கள் மற்றும் ஆற்றல் வளங்களை வழங்கும் நிறுவனங்களால் மேலாண்மை மேற்கொள்ளப்படுகிறது மற்றும் வீட்டுப் பங்குகளுக்கு சேவை செய்கிறது.

வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத வளாகத்தை நிர்வகித்தல், வீட்டுவசதித் துறையில் சட்டமன்ற மட்ட உறவுகள் மற்றும் ரியல் எஸ்டேட் மற்றும் நகர்ப்புற திட்டமிடல் உரிமைகள், தொழில்நுட்ப விதிமுறைகளை உருவாக்குதல், சமூக உத்தரவாதங்களை வழங்குதல், தரங்களை அங்கீகரித்தல் ஆகியவற்றில் அரசு பங்கேற்கிறது. நிதி தரநிலைகள்மற்றும் பல.

உள்ளூர் அரசாங்கங்களின் பணி, வீட்டுவசதி கட்டுமானத்திற்கான நிலைமைகளை உருவாக்குதல் மற்றும் ஒட்டுமொத்த வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைத் துறையின் வளர்ச்சி, சமூக நோக்கங்களுக்காக வீட்டுப் பங்குகளை பராமரிப்பதாகும்.

ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் பொது அதிகாரிகள், ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் பிராந்தியங்கள் மற்றும் அதன் நகராட்சிகள் வீட்டுப் பிரச்சினைகளைத் தீர்ப்பதில் எந்த அளவிற்கு திறமையானவர்களாக இருக்க வேண்டும் என்பது ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் வீட்டுக் குறியீட்டில் தீர்மானிக்கப்படுகிறது.

1. உள்ளூர் அரசு

வீட்டுப் பங்குகளின் நிலைக்கு உரிமையாளர்கள் பொறுப்பு. அதை நிர்வகிப்பதற்கான நடைமுறையை உருவாக்குதல், பணியமர்த்தல் மற்றும் குத்தகைக்கு ஒப்பந்தங்களை முடிப்பது, வீட்டுவசதி பராமரிப்பு மற்றும் சேவைக்கு நிதியளிப்பது ஆகியவை அவர்களிடம் ஒப்படைக்கப்பட்டுள்ளன.

வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளை நிர்வகிப்பதில் நகராட்சியின் பங்கேற்பு பின்வருமாறு:

  • நிர்வாக மற்றும் பொருளாதார செயல்பாடுகளின் செயல்திறன்;
  • ஒப்பந்தக் கடமைகளை நிறைவேற்றுதல்;
  • நகராட்சியின் வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளின் மேலாண்மை மற்றும் அகற்றல்;
  • உறுதி செய்யும் பயனுள்ள வேலை பொருளாதார வழிமுறைகள்வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் மற்றும் ஒப்பந்த உறவுகளின் செயல்பாட்டில்.

உள்ளூர் சுய-அரசு அமைப்புகள் ஏற்பாடு செய்ய வேண்டும்:

  • கட்டுப்பாடு குடியிருப்பு கட்டிடங்கள்நகராட்சிக்குச் சொந்தமானது (குடியிருப்பு வளாகத்தை கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளுங்கள், குடியிருப்பு அல்லாத (அல்லது நேர்மாறாக) அவற்றை மாற்றவும், அடுக்குமாடி குடியிருப்புகளில் மறுவடிவமைப்பை ஒருங்கிணைக்கவும், வீட்டுவசதிகளை வாழ முடியாததாக அங்கீகரிக்கவும், வீட்டுப் பங்குகளின் இயக்க நிலைமைகளைக் கட்டுப்படுத்தவும், அதைப் பாதுகாக்கவும் முயற்சி செய்யுங்கள்);
  • சிறப்பு நோக்கத்திற்கான வீட்டுவசதி மேலாண்மை (சேவை, தங்குமிடங்கள், மொபைல் நிதி, சமூக சேவை வீடுகள், அத்துடன் அகதிகள் மற்றும் புலம்பெயர்ந்தோருக்கான நோக்கம்);
  • குடியிருப்பு வளாகத்தின் உரிமையாளரின் உரிமைகள் மீது MKD இன் பொதுவான சொத்து மேலாண்மை. பொதுவான சொத்தில் பின்வருவன அடங்கும்: வீட்டின் பிரதேசம், அடித்தளங்கள் மற்றும் அடித்தள தளங்கள், மின் உபகரணங்கள், பிளம்பிங், லிஃப்ட் உபகரணங்கள் மற்றும் தண்டுகள், படிக்கட்டுகள் மற்றும் தரையிறக்கங்களின் விமானங்கள், மாடி அறைகள். நில அளவையின் அடிப்படையில் சொத்தில் உள்ள உள்ளூர் பகுதியின் பதிவு நிகழ்கிறது. சட்டம் அதன் நோக்கத்திற்காக மட்டுமே பயன்படுத்த அனுமதிக்கிறது (உதாரணமாக, வீட்டு நிலத்தில் கேரேஜ்களை நிர்மாணிப்பது தடைசெய்யப்பட்டுள்ளது).
  • குற்றவியல் சட்டத்தின் போட்டித் தேர்வு.

MFB களின் திறமையான நிர்வாகத்தை அனுமதிக்கும் நிலைமைகளை உருவாக்குவது உள்ளூர் அரசாங்கங்களின் பொறுப்பாகும். இவற்றில் அடங்கும்:

  • எந்தவொரு நிறுவன மற்றும் சட்ட வடிவத்தின் நிர்வாக நிறுவனங்களுக்கும் அதே பணி நிலைமைகளை உறுதி செய்தல்;
  • பெரிய பழுதுபார்ப்புகளுக்கான பட்ஜெட்டில் இருந்து நிறுவனங்களை நிர்வகிப்பதற்கான நிதி ஒதுக்கீடு (முடிந்தால்);
  • வீட்டு நிர்வாகத்தில் ஈடுபட்டுள்ள ஊழியர்களுக்கு பயிற்சி.

உரிமையாளர்கள் அதனுடன் ஒரு ஒப்பந்தத்தை முடித்த பிறகு மேலாண்மை நிறுவனம் MKD ஐ நிர்வகிக்கத் தொடங்குகிறது. நிறுவனம் ஒரு திறந்த போட்டியை நடத்துவதன் மூலம் தேர்வு செய்யப்படுகிறது, அது நடக்கவில்லை என்றால், அது இல்லாமல்.

முனிசிபல் எம்ஏ ஒரு வாடிக்கையாளர் சேவையாக செயல்படுகிறது, நகராட்சிக்கு சொந்தமான மற்றொரு அமைப்பு, ஒரு பன்முகப்படுத்தப்பட்ட அல்லது சிறப்பு நிறுவனமாகும். MUP பொருளாதார நிர்வாகத்தின் உரிமைகள் மற்றும் வீட்டுப் பங்குகளை நிர்வகிப்பதற்கான நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்ளத் தொடங்குகிறது நகராட்சி நிறுவனங்கள்- செயல்பாட்டு நிர்வாகத்தின் வலதுபுறத்தில். இந்த சந்தர்ப்பங்களில் மேலாண்மை ஒப்பந்தத்தை முடிக்க வேண்டிய அவசியமில்லை. வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளின் பொறியியல் நெட்வொர்க்குகள் செயல்பாட்டு நிர்வாகத்தின் உரிமையுடன் நகராட்சி அமைப்புக்கு மாற்றப்படுகின்றன. வாடிக்கையாளர் சேவைகளின் கடமைகளில் நிர்வாக மற்றும் பொருளாதார செயல்பாடுகளின் செயல்திறன் அடங்கும். வாடிக்கையாளரின் நகர சேவைகள் நிர்வாகத்தின் தலைவர் அல்லது பிராந்தியத்தின் வாடிக்கையாளர் சேவையால் நிர்வகிக்கப்படுகின்றன.

உள்ளூர் அரசாங்கங்கள், ஒரே வாடிக்கையாளராக இருப்பதால், வீட்டு பராமரிப்புக்கான ஒப்பந்தங்களை உருவாக்குகின்றன. அதே நேரத்தில், ஒப்பந்தக்காரர்கள் தங்கள் செயல்பாடுகளைச் செயல்படுத்த ஒரு குறிப்பிட்ட தொகையைப் பெறுகிறார்கள். ஒப்பந்தத்திற்கான அவர்களின் போராட்டம், கட்டணத்தை குறைக்க காரணமாகிறது.

முக்கியமான!

ஒவ்வொரு ஆண்டும், நகராட்சி அதிகாரிகள் அபார்ட்மெண்ட் உரிமையாளர்களின் பொதுக் கூட்டத்தை நடத்த வேண்டும், இதன் நோக்கம் MKD ஐ நிர்வகிக்க ஒரு வழியைத் தேர்ந்தெடுப்பது அல்லது உள்ளூர் அரசாங்கங்களால் நியமிக்கப்பட்ட MA இன் அதிகாரத்தை உறுதிப்படுத்துவது.

வீட்டுவசதி உரிமையை பதிவு செய்யும் போது, ​​ஒரு சான்றிதழ் வழங்கப்படுகிறது. குத்தகைதாரர்களில் குறைந்தது பாதி பேருக்கு வழங்கப்படும் வரை, வீட்டு நிர்வாகத்தின் ஒழுங்குமுறை நகராட்சியால் மேற்கொள்ளப்படுகிறது. பொதுக் கூட்டத்திற்குப் பிறகு, நிர்வாகத்தின் முறை உரிமையாளர்களால் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டது, உள்ளூர் அதிகாரிகள் MKD இன் நிர்வாகத்தை ஒழுங்குபடுத்துவதை நிறுத்துகின்றனர். ஆயினும்கூட, குற்றவியல் கோட், உரிமையாளர்களின் சார்பாக, அதனுடன் ஒரு ஒப்பந்தத்தை முடிப்பதன் மூலம் உள்ளூர் அதிகாரிகளுடன் தொடர்பு கொள்ளலாம்.

குடியிருப்பு வளாகத்தின் உரிமையாளர்கள் தங்கள் விருப்பத்தை செய்யவில்லை என்றால், நிர்வாக நிறுவனத்தின் நியமனம் நகராட்சி அதிகாரத்தால் மேற்கொள்ளப்படுகிறது.

MKD கள் பொதுவாக ஒரு நபருக்கு சொந்தமானவை அல்ல, ஆனால் அவை வீட்டுவசதி நிறுவனங்களால் நிர்வகிக்கப்படுகின்றன. அவற்றில் நகராட்சியின் பங்கும் உள்ளது, அதன் கணக்கு நகர கருவூலத்தின் இருப்புநிலைக் குறிப்பில் வைக்கப்பட்டுள்ளது, நகராட்சித் துறையின் மேலாண்மை. உள்ளூர் சுய-அரசு அமைப்புகள் நகராட்சிக்கு சொந்தமான வீட்டுப் பங்கின் நிர்வாகத்தை நிர்வாக நிறுவனத்திடம் மற்ற வீட்டு உரிமையாளர்களைப் போலவே ஒரு ஒப்பந்தத்தில் ஈடுபடுவதன் மூலம் ஒப்படைக்க முடியும்.

நகராட்சிகளின் அதிகாரிகள் தேவைப்படும் குடிமக்களுக்கு வீட்டுவசதி வழங்க வேண்டும்: இதைச் செய்ய, குறைந்த வருமானம் கொண்டவர்களை வகைப்படுத்துவதற்கான அளவுகோல்களை அவர்கள் தீர்மானிக்க வேண்டும், அவர்களுக்கு வீடுகளைக் கண்டுபிடித்து வழங்க வேண்டும். இந்த நோக்கங்களுக்காக, உங்களுக்கு இது தேவைப்படும்:

  • குறைந்த வருமானம் கொண்ட குடிமக்களை அங்கீகரிப்பதற்காக குடும்ப உறுப்பினர்களின் மொத்த வருமானத்தின் அளவை நிறுவுதல்;
  • நிபந்தனைகளின் அடிப்படையில் வீடு தேவைப்படும் குடிமக்களை கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளுங்கள் சமூக ஆட்சேர்ப்பு;
  • சிறப்பு மற்றும் நகராட்சிக்கு சொந்தமான வீட்டுவசதி எந்த வரிசையில் வழங்கப்பட வேண்டும் என்பதை தீர்மானிக்கவும்;
  • குறைந்த வருமானம் கொண்ட குடிமக்களுடன் ஒரு சமூக ஒப்பந்தத்தை முடிப்பதன் மூலம் நகராட்சிக்கு சொந்தமான வீடுகளை வழங்குதல்.

2. ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் பாடங்களின் மட்டத்தில் வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத வளாகத்தின் மேலாண்மை

வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத வளாகத்தின் உள்கட்டமைப்பு மற்றும் வீட்டுவசதி ஆகியவை பொது அதிகாரிகளின் கட்டுப்பாட்டில் உள்ளன. ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் பிராந்தியங்களில், வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளின் துறைகள், குழுக்கள் மற்றும் அமைச்சகங்கள் உருவாக்கப்படுகின்றன, அவை வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளின் மேலாண்மை கட்டமைப்பின் ஒரு பகுதியாகும். அவர்கள் சொந்தமாக உருவாக்குகிறார்கள் ஒழுங்குமுறைகள், நடந்துகொண்டிருக்கும் மாற்றங்களை ஒழுங்குபடுத்துகிறது, அதே நேரத்தில் கூட்டாட்சி மட்டத்தில் உருவாக்கப்பட்ட ஒழுங்குமுறை கட்டமைப்பு அடிப்படையாக எடுத்துக் கொள்ளப்படுகிறது. அன்று ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டது பிராந்திய நிலைமேலாண்மை தீர்வுகள் வகுப்புவாத கோளம்நகராட்சி அதிகாரிகளுக்கு இயற்கையில் ஆலோசனை. அதே நேரத்தில், பிராந்தியங்களில் இயங்கும் நிறுவனங்கள் அரசுக்கு சொந்தமானவை மற்றும் நகராட்சிகளின் வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளுக்கு சேவை செய்கின்றன.

3. வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத வளாகத்தின் கூட்டாட்சி நிர்வாகம்

வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத வளாகத்திற்கு நிதியளிப்பது பட்ஜெட்டில் இருந்து மேற்கொள்ளப்பட்டதால், சோவியத் யூனியன் வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளின் மையப்படுத்தப்பட்ட நிர்வாகத்தால் வகைப்படுத்தப்பட்டது.

வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் அமைச்சகம் உருவாக்கப்பட்டது, இது அரை நூற்றாண்டு நீடித்தது. மிக நீண்ட காலத்திற்கு முன்பு, வீட்டுத் துறையை நிர்வகிக்கும் பிரிவு ரஷ்ய தொழில் மற்றும் எரிசக்தி அமைச்சகத்தின் ஒரு பகுதியாக இருந்தது. தற்போது செயல்பட்டு வருகிறது கூட்டாட்சி நிறுவனம்கட்டுமானம் மற்றும் வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் (ரோஸ்ட்ரோய்), இது அமைச்சின் கட்டமைப்பின் ஒரு பகுதியாகும் பிராந்திய வளர்ச்சி RF.

வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளை ஒழுங்கமைக்க இந்த அமைச்சகம் அங்கீகரிக்கப்படவில்லை. கட்டுமானம், நகர்ப்புற திட்டமிடல், தொழில் துறையில் அரசு சொத்துக்களை நிர்வகிக்கவும் கட்டிட பொருட்கள்மற்றும் வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் ரோஸ்ஸ்ட்ராய் போன்ற ஒரு நிர்வாக அதிகாரத்திற்கு கடமைப்பட்டுள்ளது. அடமானம் மற்றும் வீட்டுக் கடன் வழங்கும் நிறுவனம் நிதி சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதில் ஈடுபட்டுள்ளது.

பொது பயன்பாட்டுத் துறையில் கட்டுப்பாடு முதன்மை மாநிலத்தால் மேற்கொள்ளப்படுகிறது வீட்டு ஆய்வுரஷ்யா மற்றும் அதன் பிராந்திய பிரிவுகள்.

குடியிருப்பு கட்டிடங்களின் கட்டுமானத்தின் தரம் எப்போதும் உயர்ந்ததாக இருக்காது, MKD இன் பொதுவான சொத்தை பராமரிப்பதில் உரிமையாளர்கள் பொறுப்பற்றவர்கள் என்று பலர் புரிந்துகொள்கிறார்கள் (நுழைவாயில்கள் மற்றும் பிரிவுகளில் தூய்மையைப் பற்றி அவர்கள் கவலைப்படுவதில்லை, சுவர்களில் வரைந்து, சொத்துக்களை சேதப்படுத்துகிறார்கள். , முதலியன). அதே நேரத்தில், உரிமையாளர்களிடமிருந்தும் அல்லது வீட்டுவசதிக்கு தீங்கு விளைவிக்கும் நிறுவனங்களை நிர்வகிப்பதற்கும் அபராதம் வசூலிக்க இது வழங்காது.

மாநில வீட்டுவசதி ஆய்வாளரின் பணி வீட்டுப் பங்குகளின் நிலை மற்றும் தற்போதைய முன்னேற்ற நடவடிக்கைகளை கண்காணிப்பதாகும். கண்டறியப்பட்ட மீறல்கள் மற்றும் குறைபாடுகளை நீக்குவதற்கான துவக்கியாகவும் இது செயல்பட வேண்டும்.

வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத வளாகத்தின் சீர்திருத்தம் மற்றும் மேம்பாடு

தற்போது, ​​வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் துறையில் கொள்கையை வடிவமைப்பதில், மலிவு விலையில் வீட்டுவசதிக்கான விதிமுறைகளை மேம்படுத்துவதற்கும், பயன்பாட்டுத் துறையின் உள்கட்டமைப்பை நவீனமயமாக்குவதற்கும் அரசு அதிகளவில் ஈடுபட்டுள்ளது.

வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத வளாகத்தின் சீர்திருத்தத்தை மேற்கொள்வது பின்வரும் பணிகளின் தீர்வை உள்ளடக்கியது:

  • வீட்டுத் தரத்தை மேம்படுத்துவது அவசியம் பயன்பாடுகள்மேலும் அவற்றை அணுகக்கூடியதாக மாற்றவும். இதைச் செய்ய, வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளின் நிறுவனங்களை மாற்றியமைப்பது அவசியம் சந்தை உறவுகள்மற்றும் வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளை நிர்வகிக்கும் அமைப்புகளை மறுசீரமைத்தல். ஒப்பந்த உறவுகளை வளர்ப்பது, போட்டிக் கொள்கைகளின் செயல்திறனை அதிகரிப்பது, தனியார் நிறுவனங்களை ஈர்ப்பது, வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத வளாகங்களின் நிறுவனங்களை கார்ப்பரேட் செய்வது, வீட்டுப் பங்குகளை நிர்வகிக்கும் ரயில் நிறுவனங்கள், அவர்களின் போட்டித் தேர்வுக்கான ஒரு பொறிமுறையை உருவாக்குதல் மற்றும் திட்டத்தை செயல்படுத்த உதவுதல் ஆகியவையும் தேவை. நகராட்சித் துறையில் உரிமையாளர்களின் சுய-அரசு;
  • வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத வளாகத்தை நிதி ரீதியாக மேம்படுத்துவது கட்டாயமாகும். இதைச் செய்ய, பட்ஜெட் நிதிகளை செலவழிக்கும் திறன் அதிகரிக்கப்பட வேண்டும் மற்றும் குறிப்பிட்ட வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் தேவைப்படும் குடிமக்களுக்கு இலக்கு ஆதரவை ஏற்பாடு செய்ய வேண்டும். கட்டண மற்றும் பட்ஜெட் நிதியளிப்பு விகிதம் உகந்ததாக இருக்க வேண்டும், மேலும் வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளுக்கான கட்டணங்களில் முதலீட்டு கூறு அதிகரிக்கப்பட வேண்டும்;
  • நகராட்சியின் வெப்பம் மற்றும் சக்தி சொத்துக்களை ஒருங்கிணைப்பதற்கும், வளாகத்தின் நிலையான செயல்பாட்டை உறுதி செய்வதற்காக ஒரு ஒருங்கிணைந்த கொள்கையை உள்ளூர் அதிகாரிகள் பின்பற்றுவதற்கான வாய்ப்பை உறுதி செய்வதற்கும் வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத வளாகத்தின் நடவடிக்கைகள் ஒழுங்குபடுத்தப்பட வேண்டும். இது வழங்கப்படும் சேவைகளை நம்பகமானதாகவும் பாதுகாப்பாகவும் மாற்றும், நெட்வொர்க்குகள், வசதிகள் மற்றும் உபகரணங்களை நவீனமயமாக்கும், இதன் விளைவாக, உற்பத்தியின் வள திறன் மற்றும் சேவைகளின் தரத்தை மேம்படுத்துகிறது.

பல ஆண்டுகளாக திரட்டப்பட்ட கடன்களை ஒரு சரக்கு, மறுசீரமைப்பு மற்றும் கலைப்பதன் மூலம் வகுப்புவாத வளாகத்தின் சேவைகளை நிதி ரீதியாக மேம்படுத்துவது சாத்தியமாகும். இந்த பணி தீர்க்கப்படாவிட்டால், பிற நடவடிக்கைகளின் செயல்திறன் பூஜ்ஜியமாக மாறும்.

வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத வளாகத்தின் சீர்திருத்தம் MKD இன் நிர்வாகம் நகராட்சிகளின் அதிகாரிகளிடமிருந்து அடுக்குமாடி குடியிருப்புகளின் உரிமையாளர்களுக்கு மாற்றப்படும் என்பதைக் குறிக்கிறது. இது மிக முக்கியமான படியாகும். அதன் மேல் பொது கூட்டம்உரிமையாளர்கள் மேலாண்மை முறையை தேர்வு செய்ய வேண்டும் அபார்ட்மெண்ட் கட்டிடம்மற்றும் மேலாண்மை நிறுவனம். அதே நேரத்தில், வீட்டின் தொடர்ச்சியான பராமரிப்பு, பராமரிப்பு மற்றும் பழுதுபார்ப்புக்கு உரிமையாளர்கள் பொறுப்பு.

இது சம்பந்தமாக, மேலாண்மை முடிந்தவரை வெளிப்படையானதாக இருக்க வேண்டும், வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத வளாகத்தின் செயல்பாடு மற்றும் வளர்ச்சியின் செயல்முறைகள் வெளிப்படையானதாகவும் திறந்ததாகவும் இருக்க வேண்டும் (கட்டணங்களை அமைப்பதற்கான வழிமுறை உட்பட; கட்டணங்கள் மற்றும் விலைகளில் சேர்க்கப்பட்டுள்ள வேலைகளின் பட்டியல் மற்றும் நோக்கம்; பொது நிறுவனங்கள் மற்றும் வீட்டு உரிமையாளர்களின் பிற சங்கங்களின் பங்கேற்பு, வசதிகளுக்கான வருமானத் திட்டமிடல் மற்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட கட்டிடத்தின் அளவில் வளங்களை சேமிப்பதன் அடிப்படையில் அடுக்குமாடி கட்டிடங்களை நிர்வகிப்பதில் முடிவுகளை எடுப்பதில் மற்றும் அவற்றை செயல்படுத்துவதை கண்காணித்தல்.

அது சிறப்பாக உள்ளது!

வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத வளாகத்தின் வெற்றிகரமான சீர்திருத்தத்திற்கு, பொதுமக்கள், சந்தை உறவுகள் மற்றும் நகராட்சி அதிகாரிகள் போட்டிக் கொள்கையின் குறிக்கோள்கள் மற்றும் நோக்கங்களை உணர வேண்டியது அவசியம். அதே நேரத்தில், போட்டி பாதுகாக்கப்பட வேண்டும், அதற்காக குடிமக்களை வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளின் நுகர்வோர் என நம்பவைத்து தெரிவிக்க வேண்டும்.

குடியிருப்பு வளாகங்கள் மற்றும் ஒழுங்குமுறை அதிகாரிகளின் உரிமையாளர்களிடமிருந்து மட்டுமல்லாமல், சுய-ஒழுங்குமுறை நிறுவனங்களிடமிருந்தும் பொது மேற்பார்வை உறுதி செய்யப்பட்டால், நகராட்சி வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத வளாகத்தின் மேலாண்மை மிகவும் திறமையாக இருக்கும். இந்த வழக்கில், வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளின் நடவடிக்கைகளில் ஒரு பொருளாதார நிறுவனம் (வாடிக்கையாளர், முதலீட்டாளர், மேலாண்மை நிறுவனம், ஒப்பந்தக்காரர்) பங்கேற்பதற்கான சாத்தியத்தை நிர்ணயிக்கும் அளவுகோல்களை வணிகங்கள் உருவாக்க முடியும்; அத்தகைய நடவடிக்கைகளுக்கான விதிகள் மற்றும் தரநிலைகளின் ஒப்புதல்; குடிமக்களுக்கு வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளை வழங்கும் நிறுவனங்களின் பொறுப்பை அதிகரித்தல், வீட்டுவசதி பங்குகளின் செயல்பாடு மற்றும் பொது சேவைகளை வழங்குவதற்கான கூட்டுப் பொறுப்பிற்கான வழிமுறைகளை உருவாக்குதல்.

நிபுணர் கருத்து

வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத வளாகத்தின் வளர்ச்சியின் மூலோபாய மேலாண்மை

ஏ.என்.கிரிலோவா,

கட்டுமான மற்றும் ரியல் எஸ்டேட் மேலாண்மை துறை பேராசிரியர், மாஸ்கோ மாநில சிவில் பொறியியல் பல்கலைக்கழகம்

வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத வளாகத்தின் வளர்ச்சியின் மூலோபாய மேலாண்மை, வசதியான வாழ்க்கை மற்றும் உயர் தரமான வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் மற்றும் மக்களின் வாழ்க்கை ஆதரவுக்கான சமூகத் தரங்கள், வகுப்புவாத உள்கட்டமைப்பின் முன்னுரிமை மேம்பாட்டிற்கான பிரதேசங்களைத் தீர்மானிப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. , பொறியியல் நெட்வொர்க்குகள் மற்றும் வசதிகளை நவீனமயமாக்குவதற்கும் மாற்றுவதற்கும் புதுமையான முறைகளைப் பயன்படுத்துவதற்கு மாறுதல், வள சேமிப்பு தொழில்நுட்பங்களைப் பயன்படுத்தும் போது, ​​முதலீட்டிற்கான கவர்ச்சிகரமான நிலைமைகளை உருவாக்குதல்.

நகராட்சிகளின் வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத வளாகங்களின் செயல்பாட்டை பகுப்பாய்வு செய்த பிறகு, முக்கிய உள் மற்றும் வெளிப்புற சிக்கல்களை அடையாளம் காண முடியும்.

நகராட்சிகளின் பெரும்பாலான வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத வளாகங்கள் குடியிருப்பு ரியல் எஸ்டேட்டிற்கான உயர் மட்ட விலைகளால் வகைப்படுத்தப்படுகின்றன, எனவே இது பல குடிமக்களுக்கு அணுக முடியாதது. கூடுதலாக, வளாகங்களின் வகுப்புவாத உள்கட்டமைப்பு பெரும்பாலும் உடல் ரீதியாகவும் தார்மீக ரீதியாகவும் தேய்ந்து போயுள்ளது, உரிமையாளர்கள் MKD களின் பொதுவான சொத்தை பராமரிக்கத் தயாராக இல்லை, வீட்டுப் பங்கு பெரும்பாலும் முழுமையாக சரிசெய்யப்படுவதில்லை, நகரங்களில் பல வீடுகள் உள்ளன. பழுதடைந்த அல்லது பாழடைந்ததாக அங்கீகரிக்கப்பட்ட, வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளுக்கான கட்டணங்கள் தொடர்ந்து அதிகரித்து வருகின்றன. இந்த சிக்கல்கள் அமைப்பு முழுவதும் உள்ளன.

பயன்பாட்டு உள்கட்டமைப்பு வசதிகளுக்கான கணக்கியலில் செயல்களின் சீரற்ற தன்மை மற்றும் நிர்வாகத்தின் அனைத்து மட்டங்களிலும் முடிவெடுப்பது ஆகியவை உள் அமைப்பு சிக்கல்களில் அடங்கும். பெரும்பாலான நகராட்சிகளில் நகராட்சி துறை நவீனமயமாக்கல் மெதுவாக நடந்து வருகிறது. பொது-தனியார் கூட்டாண்மை பொறிமுறையை நடைமுறைப்படுத்துவதன் மூலம் இந்த சிக்கலை தீர்க்க முடியும். MSW சேகரிக்கும் மற்றும் அகற்றும் முறை காலாவதியானது. ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொகுதி நிறுவனங்களின் மட்டத்தில் MKD களின் பொதுச் சொத்தை மாற்றியமைப்பதற்கான திட்டங்களைச் செயல்படுத்த மோசமான தயாரிப்புகள் செய்யப்படுகின்றன, பிராந்தியங்களில் ஆபரேட்டர்களின் செயல்பாடுகள் மற்றும் பொதுவான மாற்றத்திற்கான துணைக் கணக்குகளைத் திறப்பது உள்ள சொத்து கடன் நிறுவனங்கள்முறையான அடிப்படை இல்லை.

குடிமக்களுக்கு வழங்கப்படும் வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளின் தரக் கட்டுப்பாடு 06.05.2011 எண் 354 தேதியிட்ட ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் அரசாங்கத்தின் ஆணைக்கு இணங்க போதுமான அளவு மேற்கொள்ளப்படவில்லை “அபார்ட்மெண்டில் வளாகத்தின் உரிமையாளர்கள் மற்றும் பயனர்களுக்கு பொது சேவைகளை வழங்குவதில் கட்டிடங்கள் மற்றும் குடியிருப்பு கட்டிடங்கள்." வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளை செலுத்துவதற்கு கடனாளிகளுடன் விளக்கமளிக்கும் பணியின் செயல்திறன் குறைவாக உள்ளது, வாடகை ரசீதில் "பொது வீடு தேவைகள்" என்ற கட்டுரையின் இருப்பு வளங்களை சேமிக்க முடியாது என்பதைக் குறிக்கிறது, மேலும் நிலையான பொருளாதார முடிவுகள் எதுவும் இல்லை. குடிமக்கள் சமூகத்தில் திருப்தி அடையாததற்கு இவை அனைத்தும் காரணம்.

வீட்டுவசதித் துறையின் வளர்ச்சிக்கான சாத்தியக்கூறுகள் குறைவாகவே உள்ளன என்பதை நினைவில் கொள்வது மதிப்பு, ஏனெனில் வீட்டுவசதி விலை உயர்ந்தது, குடிமக்களின் வருமானம் குறைவாக உள்ளது, மற்றும் நகராட்சிகளின் வரவு செலவுத் திட்டங்கள் பற்றாக்குறையில் உள்ளன. கூடுதலாக, பயன்பாட்டுத் தொழில் முதலீட்டிற்கு கவர்ச்சிகரமானதாக இல்லை. இவை அனைத்தும் வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத வளாகத்தின் செயல்பாட்டின் குறிகாட்டிகளின் வேறுபாட்டின் அளவை பாதிக்கிறது. வீட்டுவசதித் துறையில் சந்தை உறவுகள் மோசமாக வளர்ந்துள்ளன, எனவே நிதி நிறுவனங்கள் கிட்டத்தட்ட அதில் ஈடுபடவில்லை.

வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத வளாகத்தில் குறைந்தபட்சம் ஒரு வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத உள்கட்டமைப்பு இருக்க வேண்டும், இது வாழ்க்கை நிலைமைகளை சரியான மட்டத்தில் பராமரிக்கவும் பாதுகாப்பிற்கு உத்தரவாதம் அளிக்கவும் அனுமதிக்கிறது.

வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைத் துறையின் வளர்ச்சி நகராட்சியின் பொருளாதாரத்தின் நிலை, தொழில்துறையில் முதலீடு செய்ய பொருளாதார நிறுவனங்கள் தயாரா, என்ன ஒழுங்குமுறை ஆவணங்கள் ஏற்றுக்கொள்ளப்படுகின்றன, PPP வழிமுறைகள் செயல்படுத்தப்படுகிறதா மற்றும் வணிக ரீதியானதா என்பதைப் பொறுத்தது. வாடகை வீடு கட்டப்பட்டு வருகிறது.

வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளில் கொள்கை நோக்கங்கள் பின்வருமாறு: வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளை அணுகக்கூடியதாக மாற்றுதல், குடியிருப்பு கட்டிடங்களின் பராமரிப்பு, பராமரிப்பு மற்றும் பழுதுபார்ப்புக்கான தரநிலைகளை உறுதி செய்தல், வீட்டு மேலாண்மை மாதிரிகளை உரிமைகளில் சமமாக்குதல். வீட்டுக் கொள்கையானது சுய-அரசு, பட்ஜெட் ஆதரவு, PPP வழிமுறைகள், வகுப்புவாத வளங்களை வழங்கும் நிறுவனங்களின் செயல்பாடுகளின் நீண்ட கால கட்டண ஒழுங்குமுறை ஆகியவற்றை அடிப்படையாகக் கொண்டது.

தற்போது, ​​அவை ஏற்கனவே உள்ள கட்டிடங்களின் மறுவடிவமைப்பு - இந்த பகுதியில் இடிக்கப்பட்ட பாழடைந்த மற்றும் பாழடைந்த வீடுகளுக்கு பதிலாக புதிய அடுக்குமாடி குடியிருப்புகளை உருவாக்குகின்றன.

வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத வளாகத்தின் பணி, நகரத்தின் பொருளாதாரத்தில் திறம்பட செயல்படுவதாகும். இருந்தால் இதை அடைய முடியும் நிதி நிலைவீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் துறையில் உள்ள நிறுவனங்கள் நிலையானதாக இருக்கும், பயன்பாட்டு வளங்கள் விபத்துக்கள் இல்லாமல் மற்றும் ஆற்றல் சேமிப்பு தொழில்நுட்பங்களைப் பயன்படுத்தி உற்பத்தி செய்யப்படும், மேலும் குடிமக்களுக்கு வழங்கப்படும் வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் உயர் தரத்தில் இருக்கும். ஒரு திட்டத்தை வரையவும், அதன் படி, படிப்படியாக வீடுகளை புதுப்பித்து மாற்றியமைக்கவும், புதுமையான தொழில்நுட்பங்களைப் பயன்படுத்தி பொறியியல் தகவல்தொடர்புகளை நவீனமயமாக்கவும், தகவல் மற்றும் தொடர்பு மேலாண்மையை உருவாக்கவும் அவசியம்.

வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத வளாகத்தை எவ்வாறு தானியங்குபடுத்துவது

வீட்டுவசதித் துறையின் மேலாண்மை பயனுள்ளதாக இல்லை, மேலும் நம்பகமான தரவு கிடைக்காததால், நிர்வாகத்திற்கான திட்ட இலக்கு அணுகுமுறையை செயல்படுத்துவது நடைமுறையில் சாத்தியமற்றது. வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளின் மேலாண்மை முழுமையாக தகவல்களுடன் வழங்கப்படவில்லை, இது இந்தத் துறையில் சீர்திருத்தங்களை செயல்படுத்துவதையும் மற்றொரு நிலைக்கு மாற்றுவதையும் தடுக்கிறது.

இன்று, வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத வளாகம் ஒரு தொழில்நுட்பக் கண்ணோட்டத்தில் ஒரு சிக்கலான பொருளாதாரம். புதிய மேம்பாடுகள் மற்றும் தொழில்நுட்பங்களை அறிமுகப்படுத்துவது அவசியம், இது பொது பயன்பாடுகள் மக்களுக்கு உயர்தர சேவைகளை வழங்குவதற்கு மட்டுமல்லாமல், அவற்றின் செலவைக் குறைக்கவும் அனுமதிக்கும். இதற்கு உங்களுக்குத் தேவை நவீன தீர்வுகள். புதுமை மற்றும் இணைய தொழில்நுட்பங்கள் வசதி, உயர் செயல்திறன் மற்றும் வெளிப்படைத்தன்மையை அடைய உதவும்.

வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளின் கோளம், சந்தை உறவுகளில் ஈடுபடுவதால், மேலும் மேலும் லாபம் ஈட்டுகிறது. எனவே, வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத வளாகம் தேவையான புதுமைகளை அறிமுகப்படுத்தி, காலத்திற்கு ஏற்றவாறு இருக்க வேண்டும்.

மிக நீண்ட காலத்திற்கு முன்பு, வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத வளாகங்களின் மேலாண்மை துறையில் அனைத்து ஆவணங்களின் செயலாக்கம் பெரும்பாலும் கைமுறையாக மேற்கொள்ளப்பட்டது. வீட்டு உரிமையாளர்கள் சங்க கணக்காளர்கள் தங்கள் வேலையில் காகிதம், பேனா மற்றும் கால்குலேட்டரைப் பயன்படுத்தினர். இருப்பினும், வீட்டுவசதித் துறையின் திறமையான நிர்வாகத்திற்கு ஆவணங்களை விரைவாக தயாரித்தல் மற்றும் செயலாக்குதல் தேவைப்படுகிறது.

கூடுதலாக, வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் நிறுவனமானது சிறியதாக இருந்தால், அதன் ஊழியர்களில் ஒரே ஒரு கணக்காளர் மட்டுமே இருக்கிறார், அவர் அனைத்து கணக்கியல்களுக்கும் பொறுப்பு. இது சம்பந்தமாக, அவர் ஒரு பெரிய அளவு வேலை செய்ய வேண்டும். எனவே பயன்பாட்டுத் துறையில் ஒரு கணக்காளரின் வேலையை தானியக்கமாக்குவதற்கு மென்பொருளை உருவாக்க வேண்டிய அவசியம் உள்ளது.

நிரல்களின் பணி ஒரு கணக்காளரின் வேலையை எளிதாக்குவது மற்றும் பிழைகளின் அபாயத்தைக் குறைப்பது. அவை பின்வரும் பகுதிகளில் வீட்டு உரிமையாளர்களின் சங்கங்களை தானியக்கமாக்குகின்றன: ஒவ்வொரு குடியிருப்பு கட்டிடத்திற்கும் தகவல் மற்றும் கணக்குகளின் நிலை, திரட்டப்பட்ட கொடுப்பனவுகளுக்கான கணக்கு மற்றும் அவற்றின் திருப்பிச் செலுத்துதல், பணம் செலுத்துவதற்கான ஆவணங்களை உருவாக்குதல் மற்றும் ஒவ்வொரு தனிப்பட்ட கணக்கிற்கும் அவற்றை நிரப்புதல். கடைசி புள்ளிக்கு நீண்ட காலத்திற்கு வழக்கமான வேலை தேவைப்படுகிறது. இது கனமாக இல்லை, ஆனால் மிகவும் சோர்வாக இருக்கிறது. HOA ஐ தானியக்கமாக்குவதன் மூலம் இந்த வேலையை எளிதாக்கலாம்.

வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத வளாகத்தை சீர்திருத்துவது பல சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதை உள்ளடக்கியது. தனித்தனியாக, வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளில் உருவாக்கப்பட்ட, பயன்படுத்தப்படும் மற்றும் விநியோகிக்கப்படும் தகவல்களின் நம்பகத்தன்மை மற்றும் கிடைக்கும் தன்மையை அவர்களில் முன்னிலைப்படுத்துவது மதிப்பு. அத்தகைய தகவல்களில் வீட்டுப் பங்குகள் மற்றும் அதன் உரிமையாளர்கள், வகுப்புவாத வளங்களின் நுகர்வு மற்றும் பற்றிய தரவு ஆகியவை அடங்கும் தற்போதைய நிலைபொது பயன்பாட்டு தொழில் மற்றும் பொறியியல் நெட்வொர்க்குகளின் பொருள்கள்.

இந்த சிக்கலை வெற்றிகரமாக தீர்க்க, சமீபத்தியவற்றை அறிமுகப்படுத்துவது அவசியம் தகவல் தொழில்நுட்பங்கள். வீட்டுவசதித் துறையின் சீர்திருத்தத்தின் ஒரு பகுதியாக, வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் பற்றிய தகவல்மயமாக்கல் கட்டாயமாகும்.

வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத வளாகத்திற்கான தானியங்கி கட்டுப்பாட்டு அமைப்பு பின்வருவனவற்றைக் கருதுகிறது:

  • தகவல் பரிமாற்றம் மற்றும் புள்ளியியல் சேகரிப்புக்கான துறைசார் போக்குவரத்து நெட்வொர்க்பயன்பாட்டுத் துறையின் பல்வேறு அமைப்புகளிலிருந்து, அத்துடன் நிர்வாக சாதனங்களுக்கு கட்டளைகளை அனுப்புதல்;
  • மென்பொருள் மற்றும் வன்பொருள் வளாகம், நகராட்சி மற்றும் பிராந்திய வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவை நிறுவனங்கள் மற்றும் வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளின் நுகர்வோருக்கு ஒரு தகவல் இடத்தை உருவாக்குவதே இதன் பணியாகும். மக்களுக்கு இந்த சேவைகளை வழங்கும் நிறுவனங்களின் தொழில்நுட்ப செயல்முறைகளை தானியக்கமாக்குவதும் அவசியம்;
  • நுகரப்படும் ஆற்றல் வளங்கள் மற்றும் சேவைகளின் அளவுகளின் வணிகக் கணக்கியல் கணினிமயமாக்கப்பட்ட அமைப்பு, இது தானாகவே மீட்டர் அளவீடுகளை சேகரித்து அனுப்புகிறது மற்றும் எந்த நேரத்திலும் தரவைப் பதிவுசெய்ய உங்களை அனுமதிக்கிறது;
  • தகவல்களைப் பகுப்பாய்வு செய்யவும், அதைச் செயலாக்கவும், வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளை வழங்குதல் குறித்த புள்ளிவிவரங்கள் மற்றும் அறிக்கைகளை உருவாக்கவும், வகுப்புவாத வளங்களின் சமநிலையைக் கண்காணித்து கணிக்கவும், வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளால் முதலீடு மற்றும் உற்பத்தித் திட்டங்கள் எவ்வளவு திறம்பட செயல்படுத்தப்படுகின்றன என்பதைப் பகுப்பாய்வு செய்யவும் உங்களை அனுமதிக்கும் அமைப்புகள். சிக்கலான;
  • நுகர்வோர் தகவல் மையம் மற்றும் இணைய போர்டல்குடிமக்களை வழங்குவதே யாருடைய பணி தேவையான தகவல், வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளுக்கான கட்டணங்களின் வெளிப்படைத்தன்மையை அதிகரிக்கவும், தற்போதைய சட்டத்தின் தேவைகளை செயல்படுத்துவதை பகிரங்கமாக கண்காணிக்கவும் மற்றும் பொது கருத்தை படிக்கவும்.

தானியங்கு வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் மேலாண்மை அமைப்பு என்பது வன்பொருள் மற்றும் மென்பொருள் (கணினிகள், தகவல்தொடர்புகள், தகவல் காட்சி சாதனங்கள், தரவு பரிமாற்றம் போன்றவை) மற்றும் நிறுவன வளாகங்களின் கலவையாகும். ஒலி மேலாண்மைசிக்கலான பயன்பாட்டு அமைப்புகள்.

நீங்கள் ஒரு தகவல் இடத்தை ஒழுங்கமைத்தால், வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் நிர்வாகத்தின் தரம் அதிகரிக்கும், இது அனுமதிக்கும்:

  • கட்டண உயர்வை குறைக்கவும்;
  • பொது விசாரணைகளுக்கு விரைவாக பதிலளிக்கவும்;
  • அருகிலுள்ள பிரதேசங்கள் மற்றும் பொது இடங்களைச் சித்தப்படுத்துதல்தோற்றம் காரணமாக கூடுதல் நிதி;
  • வணிக செயல்முறைகளின் வெளிப்படைத்தன்மையை அடைய(உதாரணமாக, மாற்றியமைப்பதற்கான சேமிப்பு) போன்றவை.

கூடுதலாக, குடிமக்களின் வாழ்க்கை நிலைமைகளை மேம்படுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்ட முயற்சிகள் மேம்படுத்தப்பட்டு சேமிக்கப்படும்.

வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவை அமைப்பு நாட்டின் முக்கிய பொருளாதாரத் துறைகளில் ஒன்றாகும். இது ஒரு பெரிய தொழில்துறை மற்றும் தொழில்நுட்ப வளாகத்தை உள்ளடக்கியது. அவரது சேவைகள் மற்றும் தயாரிப்புகளுக்கான தேவை எப்போதும் அதிகமாக இருக்கும். அம்சங்களை இன்னும் விரிவாகப் பார்ப்போம் வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள். மறைகுறியாக்கம்சுருக்கங்களும் கட்டுரையில் சுட்டிக்காட்டப்படும்.

பொதுவான செய்தி

வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவை அமைப்பில் பொது, குடியிருப்பு கட்டிடங்கள், போக்குவரத்து, செயல்பாட்டு மற்றும் பிற வசதிகள் உள்ளன. அவை அனைத்தும் ஒரு சிக்கலான சமூக-பொருளாதார வளாகத்தை உருவாக்குகின்றன. உள்கட்டமைப்பு வசதிகளின் நிலை மற்றும் நேரடியாக குடிமக்களின் வாழ்க்கை சூழல் அதன் செயல்பாடுகளின் செயல்திறனைப் பொறுத்தது. பயன்பாடுகள் - அது என்ன? இது முதன்மையாக சுதந்திரமானது பொருளாதார கோளம். சாதாரண வேலை மற்றும் வாழ்க்கை நிலைமைகள் வழங்கப்படும் சேவைகளில் குடிமக்கள் மற்றும் நிறுவனங்களின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்வதே இதன் முக்கிய பணியாகும்.

பிரச்சனைகள்

வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் (HCS)- தொகுப்பு தீர்க்கப்படும் கோளம் மேற்பூச்சு பிரச்சினைகள். அவற்றில் பல குளிர் காலநிலையின் தொடக்கத்துடன் மோசமடைகின்றன. எந்த திசைகளில் வேலை செய்கிறது வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள்? மறைகுறியாக்கம்இந்த சுருக்கம் தனக்குத்தானே பேசுகிறது. இந்த கோளத்தின் முக்கிய திசைகள் மக்கள் மற்றும் அமைப்புகளின் முக்கிய ஆதாரங்களை வழங்குவதாகும் - மின்சாரம், நீர், வெப்பம். சில பிராந்தியங்களில், நிலைமை மிகவும் சிக்கலானது. கோரியாக் தன்னாட்சி ஓக்ரக், மகடன் பிராந்தியம், கம்சட்கா மற்றும் ப்ரிமோரி ஆகியவற்றில் மிகவும் கடுமையான விநியோக சிக்கல்கள் உள்ளன. சில பகுதிகளுக்கு 60% எரிபொருள் மட்டுமே வழங்கப்பட்டது. நிதிகளின் வயதானது வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளில் மற்றொரு அவசர பிரச்சனையாகும். உடல் தேய்மானம் என்றால் என்ன என்பது ஒவ்வொரு பகுதியிலும் தெரியும். இந்த அனைத்து பிரச்சனைகளுக்கும் உடனடி தீர்வு தேவை.

மாஸ்கோ நகரத்தின் வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள்

தலைநகர் பிராந்தியம் நாட்டில் மிகவும் வளமானதாகக் கருதப்பட்டாலும், வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளுக்கு நிதியளிப்பது தொடர்பான முக்கிய சிக்கல்களும் உள்ளன. தொழிலுக்கு பணப் பற்றாக்குறை என்ன? இது முதன்மையாக செயல்பாட்டு உபகரணங்களின் பற்றாக்குறை, தொழிலாளர்களுக்கான ஒட்டுமொத்தங்கள், குறைந்த ஊதியம். யாரும் குறைந்த சம்பளத்திற்கு வேலை செய்ய விரும்பவில்லை. அதன்படி, இத்தொழில் பெரும்பாலும் திறமையற்ற தொழிலாளர்களைப் பயன்படுத்துகிறது. அதிகாரிகளின் கூற்றுப்படி, இந்த நேரத்தில் நிரந்தர பற்றாக்குறை சுமார் 700 மில்லியன் ரூபிள் ஆகும். குடிமக்கள் வாடகை வடிவில் மாற்றும் நிதிகள் மட்டுமே மறைக்க முடியும் பயன்பாட்டு சேவைகளின் செலவு. அதே நேரத்தில், இந்த தொகையில் பொறியியல் மற்றும் தகவல் தொடர்பு நெட்வொர்க்குகளை பராமரித்தல் மற்றும் பராமரிப்பதற்கான செலவுகள் சேர்க்கப்படவில்லை. அதனால்தான் இத்தொழில் எமர்ஜென்சி முறையில் மட்டுமே செயல்படுகிறது. பணம் தடுப்பு நடவடிக்கைகள்வெறுமனே இல்லை.

வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளின் நிதி சிக்கல்கள்

கேள்விக்குரிய துறைக்கான கடன் என்ன? இது கிட்டத்தட்ட அனைத்து தொழில்களிலும் இருக்கும் பணம் செலுத்தாத சங்கிலியின் மூலத்தைக் குறிக்கிறது. கடனுடன் கடினமான சூழ்நிலைக்கான முக்கிய காரணங்கள்:

விளைவுகள்

பிராந்திய அதிகாரிகள் எப்போதும் தங்கள் கடமைகளை நிறைவேற்ற முடியாது. இது பொருந்தக்கூடிய சட்டத்தை மீறி நடிகர்கள் மற்றும் ஒப்பந்ததாரர்களின் பரவலான நிர்வாக வற்புறுத்தலுக்கு வழிவகுத்தது. குடிமக்களுக்கு தரமான சேவைகளின் உற்பத்தி மற்றும் வழங்கல் மீதான கட்டுப்பாடு, நிறுவப்பட்ட கட்டணங்களின் செல்லுபடியாகும் தன்மை கணிசமாகக் குறைந்துள்ளது. போதிய நிதியில்லாதது வீட்டு உரிமையாளர்கள் சங்கங்கள் அமைப்பதில் ஆர்வமின்மையை விளக்குகிறது. செயலாற்றுவதில் தோல்வி பட்ஜெட் கடமைகள், கட்டணங்களை நிர்ணயிப்பதற்கும், சரிசெய்வதற்கும் வெளிப்படையான மற்றும் பயனுள்ள நடைமுறைகள் இல்லாததால், தனியார் முதலீட்டாளர்களுக்கு இந்தத் துறையை கவர்ச்சியற்றதாக ஆக்குகிறது. தொழில்துறையில் ஒட்டுமொத்தமாகவும் பிராந்தியங்களில் தனித்தனியாகவும் ஒரு முறையான நெருக்கடி இருப்பதை இது குறிக்கிறது. நிரல்-இலக்கு முறையைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் எழுந்த சிக்கல்களின் தீர்வு சாத்தியமாகும்.

நெருக்கடியிலிருந்து வெளியேறும் வழிகள்

சிக்கலைத் தீர்க்கும் திட்டத்தை உருவாக்குவதற்கான முக்கிய வேலை கட்டுமானம் மற்றும் வீட்டுவசதி மற்றும் பொது சேவைகள் அமைச்சகம் RF. முதலாவதாக, சந்தைப் பொருளாதாரத்தின் தேவைகளுடன் தொழில்துறைக்குள் நிதி உறவுகளின் கலவை மற்றும் கட்டமைப்பை மேம்படுத்துவது அவசியம். சில நடவடிக்கைகள் மீண்டும் 1997 இல் தொடங்கியது என்று சொல்ல வேண்டும். எனவே, 90 களின் பிற்பகுதியில், இலவச அல்லது கிட்டத்தட்ட இலவச வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் மற்றும் குடிமக்களால் செலுத்தப்படும் வீட்டுவசதிக்கு ஏற்ப மாற்றுவதற்கான செயல்முறை தரம், தொடங்கப்பட்டது. நிகழ்வுகளின் முக்கிய நோக்கங்கள்:


துறை மாற்றம்

வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளை சீர்திருத்துவதற்கான வழிமுறைகளை கோடிட்டுக் காட்டிய பின்னர், அரசாங்கம் அதன் இலக்குகளை அடைய பின்வரும் வழிகளை உருவாக்கியுள்ளது:

  1. மேலாண்மை, கட்டுப்பாடு மற்றும் செயல்பாட்டின் கட்டமைப்புகளை மேம்படுத்துதல்.
  2. ஒப்பந்த உறவுகளுக்கு மாறுதல், போட்டியின் வளர்ச்சி, இறுதி பயனருக்கு சேவைகளின் தரம் மற்றும் அளவை பாதிக்கும் வாய்ப்பை வழங்குதல், சேவை நிறுவனங்களின் போட்டித் தேர்வு முறையை அறிமுகப்படுத்துதல்.
  3. கணக்கீடு திட்டங்களை மேம்படுத்துதல், நிறுவுதல் அதிகரித்த விகிதங்கள்அதிகப்படியான வாழ்க்கை இடத்திற்காக, பொருளின் இருப்பிடம் மற்றும் வீட்டுத் தரத்திற்கு ஏற்ப கட்டணத்தை வேறுபடுத்துதல்.
  4. வரவுசெலவுத் திட்டத்தில் இருந்து நிதி ஒதுக்கீடுகள் நிறுத்தப்படுவதன் மூலம் குறைதல், குறுக்கு மானியத்தை நீக்குதல்.
  5. குடிமக்களின் சமூக பாதுகாப்பு முறையை மேம்படுத்துதல். இது ஏற்கனவே உள்ள நன்மைகளை ஒழுங்குபடுத்துதல், ஒதுக்கப்பட்ட நிதிகளின் தனிப்பட்ட கவனத்தை வலுப்படுத்துதல் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியது.
  6. சேவை நிறுவனங்களின் போட்டித் தேர்வு மூலம் தீர்மானிக்கப்படும் பொருளாதார ரீதியாக நியாயப்படுத்தப்பட்ட குறிகாட்டிகள் வரை.

மக்களின் சமூக பாதுகாப்பு

பிராந்திய சுய-அரசாங்கத்தின் பிராந்திய அமைப்புகள் மற்றும் கட்டமைப்புகளைத் தடுப்பதில் இது உள்ளது:

  1. குறைந்த வருமானம் கொண்ட குடும்பங்களுக்கான மானியத் திட்டத்தை மேம்படுத்துவதைத் தடுப்பது.
  2. வேலை ஒப்பந்தத்தில் வழங்கப்பட்ட சேவைகளுடன் ஒப்பிடுகையில் சேவைகளின் தரத்தில் நியாயமற்ற சரிவு.
  3. நியாயமற்ற அதிக கட்டணங்களை விதித்தல்.

பில்லிங்

வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் மிகவும் விலையுயர்ந்த பொருளாதாரத் துறைகளில் ஒன்றாகக் கருதப்படுகிறது. வெப்பம் மற்றும் மின்சாரம், நீர் மற்றும் பிற வளங்கள் இங்கு வீணாக நுகரப்படுகின்றன. பண்ணைகள் பெரும்பாலும் நிறுவப்பட்ட கட்டணங்கள் மற்றும் விதிமுறைகளுடன் செலவுகளை ஈடுகட்ட முடியாது. அதே நேரத்தில், பரிசீலனையில் உள்ள துறையின் விலைக் கொள்கையானது உற்பத்தியாளர்கள், பயனர்கள் மற்றும் இடையே ஒரு ஒழுங்குமுறை பொறிமுறையாக செயல்படுகிறது. நகராட்சி பட்ஜெட். பிந்தையது தொழில்துறையின் மிகவும் விலையுயர்ந்த பகுதிகளுக்கு நிதியுதவி வழங்குகிறது. விலை நிர்ணயக் கொள்கையின் அடிப்படையானது, உற்பத்தியாளர்களை இழப்பைக் குறைப்பதற்கும், நுகர்வோர்கள், வளங்களை பகுத்தறிவுடன் பயன்படுத்துவதற்கும் தூண்டுவதை நோக்கமாகக் கொண்ட நடவடிக்கைகளின் தொகுப்பாக இருக்க வேண்டும். இன்று கட்டணங்களின்படி மேற்கொள்ளப்படுகிறது. தரநிலைகள் செலவு மற்றும் நிறுவப்பட்ட லாபத்தில் கணக்கிடப்படுகின்றன. பொது விதிகள்இந்த குறிகாட்டிகளின் வரையறைகள் உற்பத்தியாளரின் பெருநிறுவன ஆர்வத்திற்கு உட்பட்டது. கட்டணங்கள் உள்ளூர் மக்களால் நிர்ணயிக்கப்படுகின்றன நிர்வாகம். வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள்இருப்பினும், இது ஆதாரங்களின் உண்மையான நுகர்வு மீது போதுமான கட்டுப்பாட்டை வழங்காது மற்றும் அதிகப்படியான பயன்பாட்டிற்கான விலைப்பட்டியல்களை வழங்க முடியாது. நுகர்வோர், கட்டணம் மற்றும் செலவில் உண்மையில் சேர்க்கப்பட வேண்டிய தொகுதிகளை செலுத்த மற்றும் ஒதுக்க மறுக்க முடியாது. எனவே, தற்போதுள்ள கட்டணத் திட்டம், உற்பத்தியாளர் உண்மையில் சுமக்கும் செலவுகள், உண்மையான நுகர்வு அளவு மற்றும் அதன் போக்குவரத்து மற்றும் ரசீது போது தயாரிப்பு இழப்பு ஆகியவற்றை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள அனுமதிக்காது.

கட்டண ஒழுங்குமுறையின் பணிகள்

உற்பத்தியாளர்களின் செலவினங்களின் நிறுவப்பட்ட நிலை மற்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட வளத்தின் நுகர்வு அளவு ஆகியவற்றின் விகிதத்தின் அடிப்படையில் ரேஷன் மற்றும் விலையிடல் நடைமுறைகளின் பயனுள்ள பகுப்பாய்வு இருக்க வேண்டும். தற்போதுள்ள சிக்கல்கள் மின்னோட்டத்தின் குறைபாடு காரணமாகும் ஒழுங்குமுறை கட்டமைப்பு. அதே நேரத்தில், கூட்டாட்சி, பிராந்திய மற்றும் உள்ளூர் மட்டங்களில் இடைவெளிகள் உள்ளன. வரவிருக்கும் காலத்திற்கு அங்கீகரிக்கப்பட்ட முதலீடு மற்றும் உற்பத்தி திட்டங்களை செயல்படுத்துவதை உறுதி செய்வதற்காக கட்டண ஒழுங்குமுறை திட்டம் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. அதன் செயல்பாடுகள் அடங்கும்:

  1. சேவைகளின் தரத்தை மேம்படுத்தும் போது செலவுகளைக் குறைக்க வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவை நிறுவனங்களைத் தூண்டுதல்.
  2. முதலீடுகளை ஈர்ப்பதற்கான நிலைமைகளை உருவாக்குதல்.
  3. தேவையான அளவு நிதி ஆதாரங்களை உருவாக்குவதை உறுதி செய்தல்.
  4. வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளின் சில துணைத் துறைகளில் போட்டி உறவுகளை உருவாக்குவதற்கான கணக்கியல்.
  5. விலையிடல் செயல்முறைகளின் அரசியல்மயமாக்கலைக் குறைப்பதற்கான வழிமுறைகளை உருவாக்குதல்.

திட்டமிடல், கணக்கீடு மற்றும் கணக்கியல் முறை

நிதி வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் துறைஇடையே ஒரு சமரசம் காண வேண்டும் குறிப்பு விதிமுறைகள், பணத்தின் தேவை மற்றும் மக்கள் தொகையின் தீர்வை. கட்டணங்களை நிர்ணயிப்பதற்கான அடிப்படையானது கட்டணங்களை திட்டமிடுதல், கணக்கிடுதல் மற்றும் கணக்கீடு செய்தல் ஆகியவற்றுக்கான வழிமுறையாகும். வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் துறையில் பல்வேறு வகையான நடவடிக்கைகளில் ஈடுபட்டுள்ள நிறுவனங்களில் செலவுகளின் கணக்கீடு, செலவுகளின் வகைப்பாடு மற்றும் கலவை ஆகியவற்றின் ஒற்றுமையை உறுதிப்படுத்த இது உருவாக்கப்பட்டது. ஒழுங்குமுறை கட்டமைப்பானது, 08/05/1992 இன் அரசு ஆணை எண். 522, அதற்கான திருத்தங்கள் மற்றும் பிற சட்டச் செயல்களால் அங்கீகரிக்கப்பட்ட ஒழுங்குமுறை ஆகும். இந்த முறையானது நிறுவனங்களின் பயன்பாட்டிற்காக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது பல்வேறு வகையானநடவடிக்கைகள்: வீட்டுவசதி, கழிவுநீர் மற்றும் நீர் வழங்கல், மின்சாரம், வெப்ப வழங்கல், குடியேற்றங்களை சுத்தம் செய்தல், குளியல், ஹோட்டல், சலவை சேவைகள், முதலியன. வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளின் ஒவ்வொரு பகுதியிலும் உள்ள சேவைகள் கணக்கீட்டின் பொருள்களாக செயல்படுகின்றன.

திட்டமிடல்

இது பொருளாதார ரீதியாக நியாயமான விலைகளை நிர்ணயிப்பதில் முக்கிய கட்டங்களில் ஒன்றாக செயல்படுகிறது. இயற்கையான ஏகபோக உரிமையாளர்களுக்கும், போட்டி அடிப்படையில் சேவை ஒப்பந்தங்களை முடிப்பதற்கான வாய்ப்பைப் பெறும் நிறுவனங்களுக்கும் செலவுத் திட்டமிடல் அவசியம். பிந்தைய வழக்கில், கட்டணத்தில் செலவு சேர்க்கப்பட்டுள்ளது, இது நிகழ்வின் போது தொடங்கும் ஒன்றாகும். ஒவ்வொரு பொருளுக்கும் திட்டமிடப்பட்ட செலவுகள் பின்வருமாறு அமைக்கப்பட்டுள்ளன:

  1. வரவிருக்கும் காலத்தில் உண்மையான செலவுகள் மற்றும் அவற்றின் இயக்கவியல் பற்றிய பகுப்பாய்வு.
  2. செலவு வகைகளுக்கு பிராந்திய மற்றும் தொழில் விதிமுறைகளைப் பயன்படுத்துதல்.

திட்டமிடல் செயல்பாட்டில் பின்வரும் காரணிகளின் குழுக்கள் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்பட வேண்டும்:

  1. செலவின் அளவைக் குறைத்தல்: செலவு எதிர்ப்பு பொறிமுறையைப் பயன்படுத்துதல், வள சேமிப்பு நடவடிக்கைகள் மற்றும் பல.
  2. செலவை அதிகரிப்பது: பணவீக்கத்தின் அளவை தீர்மானித்தல், சேவையின் தரத்தை மேம்படுத்தும் தொழில்நுட்ப செயல்பாடுகளை அறிமுகப்படுத்துதல்.

ஒரு யூனிட் சேவைக்கான திட்டமிடப்பட்ட செலவு, மொத்த மதிப்பிடப்பட்ட செலவுகளை, எதிர்பார்க்கப்படும் சேவைகளின் அளவின் மூலம் வகுப்பதன் மூலம் தீர்மானிக்கப்படுகிறது. VAT இல்லாமல் தற்போதைய விலைகளில் கிடைக்கும் வருமானத்திற்கும் சட்டத்தின் (தரநிலைகள்) செலவுகளுக்கும் இடையேயான வித்தியாசமாக விற்பனையிலிருந்து இழப்பு / லாபம் தீர்மானிக்கப்படுகிறது.

கூடுதல் பணிகள்

துறையின் அமைப்பின் செயல்திறனை மேம்படுத்த, LCD ஒரு அடுக்குமாடி கட்டிடத்தின் நிர்வாகம் குடிமக்களுக்கு பாதுகாப்பான மற்றும் சாதகமான நிலைமைகளை வழங்க வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது, பொதுவான சொத்துக்களின் சரியான பராமரிப்பு, அதன் பயன்பாடு தொடர்பான சிக்கல்களைத் தீர்ப்பது மற்றும் வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவை அமைப்புகளால் உயர்தர சேவையாக. இருப்பிடத்தின் முகவரியில், உரிமையாளர்கள் மேலாண்மை முறைகளில் ஒன்றைத் தேர்ந்தெடுக்க வேண்டும்:

  1. அடுக்குமாடி குடியிருப்புகளின் உரிமையாளர்களால் நேரடியாக.
  2. HOA, ஒரு சிறப்பு நுகர்வோர் கூட்டுறவு.
  3. மேலாண்மை அமைப்பு.

பொதுக் கூட்டத்தில் அதற்கான முடிவு எடுக்கப்படுகிறது.

முடிவுரை

ரஷ்யாவில் 90 களில், மக்கள் வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளின் இயக்கச் செலவுகளில் சுமார் 4% ஈடுபடுத்தப்பட்டனர். மீதமுள்ள செலவுகள் பட்ஜெட் நிதிகளால் ஈடுசெய்யப்பட்டன. மாற்றத்தின் செயல்பாட்டில் சந்தை பொருளாதாரம்அத்தகைய நிதி அமைப்பு பயனற்றது என்பது தெளிவாகியது. இவ்விஷயத்தில், இத்துறையில் சீர்திருத்தம் செய்ய வேண்டிய அவசர தேவை உள்ளது. ஜனாதிபதி எண் 425 இன் ஆணையின் மூலம், மாற்றங்களின் கருத்து அங்கீகரிக்கப்பட்டது. அதற்கு இணங்க, பின்வரும் பணிகள் அமைக்கப்பட்டன:

  1. தரத்தை பூர்த்தி செய்யும் குடிமக்களின் வாழ்க்கை நிலைமைகளை உறுதி செய்தல்.
  2. சேவை நிறுவனங்களின் செலவுகளைக் குறைத்தல். இது, சேவைகளின் தரத்தை பராமரிக்கும் அதே வேளையில் கட்டணங்களைக் குறைக்க உதவும் என்று கருதப்பட்டது.
  3. பிரிக்-ஈவன் பயன்முறையில் துறையை மாற்றும் போது கட்டணக் கணக்கீட்டுத் திட்டங்களின் மாற்றத்தின் விளைவுகளை குடிமக்களுக்குத் தணித்தல்.

நடைமுறையில் காட்டப்பட்டுள்ளபடி, பிராந்திய மட்டத்தில் வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளை சீர்திருத்துவதற்கான செயல்முறை மெதுவாக தொடர்கிறது. உள்நாட்டில், படிப்படியாக கட்டண உயர்வு உள்ளது. 2007 இல், வீட்டுக் கொடுப்பனவுகள் தொழில்துறையின் செலவுகளில் 80% ஈடுசெய்யப்பட்டன. வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளுக்கான முழு கட்டணத்திற்கு மாறிய பிறகு, சலுகைகள் மற்றும் மானியங்களை வழங்குவது தொடர்பான செலவுகளின் ஒரு பகுதிக்கு மட்டுமே பட்ஜெட் கடமைகள் வழங்கப்படுகின்றன. இதற்கிடையில், வகுப்புவாத உள்கட்டமைப்பின் தற்போதைய நிலை திருப்தியற்றதாகவே உள்ளது. தொழில்துறை பின்வரும் சவால்களை எதிர்கொள்கிறது:


வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளின் வளர்ச்சி மெதுவாகவும் கடினமாகவும் உள்ளது. சிரமங்கள் முதன்மையாக தொழில்துறையின் புறக்கணிப்பு, முரண்பாடுகள் ஆகியவற்றால் ஏற்படுகின்றன. நிதி உறவுகள்செயல்முறை பங்கேற்பாளர்கள். மக்கள்தொகைக்கான கட்டணங்களை படிப்படியாக அதிகரிப்பதற்கான முடிவை நியாயப்படுத்துவதாக நிபுணர்கள் கருதுகின்றனர், இதனால் காலப்போக்கில் அவை சட்ட நிறுவனங்களுக்கு நிறுவப்பட்ட நிலையை அடைகின்றன. எவ்வாறாயினும், குறைந்த வருமானம் கொண்ட குடும்பங்களுக்கு தெளிவான பாதுகாப்பு பொறிமுறை தேவை. அதே நேரத்தில், இயக்கச் செலவுகளின் குடிமக்களால் 100% கட்டணம் செலுத்துவதற்கு முதலில் நிர்ணயிக்கப்பட்ட காலக்கெடு நியாயப்படுத்தப்படவில்லை என்று நிபுணர்கள் குறிப்பிடுகின்றனர். அதிக பணவீக்கம் காரணமாக, மக்கள்தொகையின் சமூக பாதுகாப்பை வலுப்படுத்த வேண்டிய அவசியம், வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளுக்கு செலுத்துவதற்கான குடிமக்களின் சொந்த செலவினங்களின் அதிகபட்ச அனுமதிக்கக்கூடிய பங்கு 22 முதல் 18% வரை குறைக்க முன்மொழியப்பட்டது. அரசாங்கத்தின் அனைத்து மட்டங்களிலும், மக்கள் தொகை, முதலீட்டாளர்கள் மற்றும் சந்தைக்கு மாற்றாமல், தொழில்துறையின் சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதில் இன்னும் தீவிரமாக ஈடுபடுவது அவசியம்.

"... வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளின் பொருள்கள் வீட்டுப் பங்குகள், ஹோட்டல்கள் (சுற்றுலாப் பயணிகளைத் தவிர), வீடுகள் மற்றும் பார்வையாளர்களுக்கான தங்கும் விடுதிகள், வெளிப்புற முன்னேற்றத்திற்கான பொருள்கள், செயற்கை கட்டமைப்புகள், நீச்சல் குளங்கள், கடற்கரைகளுக்கான வசதிகள் மற்றும் உபகரணங்கள் போன்றவையும் அடங்கும். மக்களுக்கு எரிவாயு, வெப்பம் மற்றும் மின்சாரம் வழங்குவதற்கான பொருள்கள், தளங்கள், பட்டறைகள், தளங்கள், பட்டறைகள், கேரேஜ்கள், சிறப்பு இயந்திரங்கள் மற்றும் வழிமுறைகள், சமூக-கலாச்சாரத் துறையில் வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத வசதிகளை பராமரித்தல் மற்றும் சரிசெய்வதற்கான சேமிப்பு வசதிகள், உடற்கல்வி மற்றும் விளையாட்டு..."

ஆதாரம்:

"வரி குறியீடு இரஷ்ய கூட்டமைப்பு(பகுதி இரண்டு)" தேதியிட்ட 05.08.2000 N 117-FZ (03.12.2012 அன்று திருத்தப்பட்டது)

  • - லெனின்கிராட் ரிசர்ச் அகாடமி ஆஃப் பப்ளிக் யூட்டிலிட்டிஸ் கே.டி. பாம்ஃபிலோவின் பெயரிடப்பட்டது, 1931 இல் பொதுப் பயன்பாடுகள் மற்றும் வீட்டுவசதி மற்றும் கட்டுமான ஆராய்ச்சி நிறுவனமாக ஏற்பாடு செய்யப்பட்டது.

    செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க் (என்சைக்ளோபீடியா)

  • - பவர் டிரான்ஸ்மிஷன் கோடுகள், மின்மாற்றி மற்றும் பிற துணை மின்நிலையங்கள், விநியோக புள்ளிகள் மற்றும் மின் இணைப்புகளை வழங்க மற்றும் மின் ஆற்றலை மாற்ற வடிவமைக்கப்பட்ட பிற உபகரணங்கள் ...

    வணிக ஆற்றல் தொழில். அகராதி-குறிப்பு

  • - வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளின் சொத்து மற்றும் அதன் பாகங்கள், முக்கிய அம்சங்களின்படி அதன் விளக்கம், அதன் தொழில்நுட்ப நிலையை தீர்மானித்தல், அதன் மதிப்பீடு ...

    பெரிய கணக்கு அகராதி

  • - ".....

    அதிகாரப்பூர்வ சொல்

  • - "... - பொருளாதாரத்தின் தனியார், வகுப்புவாத மற்றும் போக்குவரத்துத் துறைகளில் செயல்படுத்தப்பட்ட மக்களின் தனிப்பட்ட மற்றும் / அல்லது சமூகத் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய வடிவமைக்கப்பட்ட ஒரு தயாரிப்பு ..." ஆதாரம்: "GOST R 51388-99 ...

    அதிகாரப்பூர்வ சொல்

  • - அடுக்குமாடி குடியிருப்புகள், வீடுகள் மற்றும் தனிப்பட்ட வீட்டுவசதிகளை நிர்மாணிப்பதற்கான சேவைகள், அடுக்குமாடி குடியிருப்புகள் பரிமாற்றம்: ஜவுளி, ஃபர் மற்றும் தோல் தயாரிப்புகளை கழுவுதல், சுத்தம் செய்தல் மற்றும் சாயமிடுதல் ஆகியவற்றிற்காக நிறுவனங்கள் மற்றும் தனிநபர்களுக்கு வழங்கப்படும் சேவைகள்:...

    வணிக விதிமுறைகளின் சொற்களஞ்சியம்

  • பெரிய பொருளாதார அகராதி

  • - புள்ளியியல் அறிவியல் மற்றும் நடைமுறையின் ஒரு பிரிவு, இது வீட்டுப் பங்குகளின் கிடைக்கும் தன்மை, கலவை மற்றும் நிலை, அதன் முன்னேற்றம், வாழ்க்கை நிலைமைகள்மக்கள் தொகை, நிறுவனங்கள் மற்றும் சேவைகளின் உற்பத்தி நடவடிக்கைகள், ...

    பெரிய பொருளாதார அகராதி

  • - வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள்...

    பெரிய பொருளாதார அகராதி

  • - வீட்டுவசதி மற்றும் பயன்பாடுகளின் நிலையான சொத்துகளின் பட்டியலைப் பார்க்கவும், தொழில்நுட்பம் ...

    பெரிய கணக்கு அகராதி

  • - ".....

    அதிகாரப்பூர்வ சொல்

  • - ".....

    அதிகாரப்பூர்வ சொல்

  • - ".....

    அதிகாரப்பூர்வ சொல்

  • - "... பொது கழிவுநீர் அமைப்பு என்பது சேகரிப்பு, போக்குவரத்து, சுத்தம் செய்தல், செயலாக்கம் ஆகியவற்றிற்கான பொறியியல் கட்டமைப்புகளின் சிக்கலானது. கழிவு நீர்பின்னர் சுத்திகரிக்கப்பட்ட கழிவுநீரை நீர்நிலைகளில் வெளியேற்றுவது.....

    அதிகாரப்பூர்வ சொல்

  • - ".....

    அதிகாரப்பூர்வ சொல்

  • - கே.டி. பாம்ஃபிலோவின் பெயரிடப்பட்டது, வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளுக்கான ஆராய்ச்சி மையம். 1931 இல் நிறுவப்பட்டது. மாஸ்கோவில் அமைந்துள்ளது. இது RSFSR இன் பொது பயன்பாட்டு அமைச்சகத்தின் அதிகார வரம்பிற்கு உட்பட்டது ...

    கிரேட் சோவியத் என்சைக்ளோபீடியா

புத்தகங்களில் "வீடு மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளின் பொருள்கள்"

தலைப்பு 4 வணிகப் பொருளாதாரம். பொதுப் பொருளாதாரத்தின் வகைகள். ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட சந்தையின் சரக்கு பொருளாதாரத்தின் உருவாக்கம்

புத்தகத்திலிருந்து பொருளாதாரக் கோட்பாடு. பல்கலைக்கழகங்களுக்கான பாடநூல் நூலாசிரியர் போபோவ் அலெக்சாண்டர் இவனோவிச்

தலைப்பு 4 வணிகப் பொருளாதாரம். பொதுப் பொருளாதாரத்தின் வகைகள். ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட சந்தையின் சரக்கு பொருளாதாரத்தின் உருவாக்கம் 4.1. பொருட்களின் பொருளாதாரம்: நிகழ்வின் நிலைமைகள் மற்றும் முக்கிய அம்சங்கள். சமூகப் பொருளாதாரத்தின் வகைகள்: வாழ்வாதாரப் பொருளாதாரம், பண்டப் பொருளாதாரம். சரிசெய்யக்கூடிய மாதிரிகள்

2.5 வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளின் ஊழியர்களின் தொழில் பாதுகாப்பு

தொழில்சார் ஆரோக்கியம் மற்றும் பாதுகாப்பு புத்தகத்திலிருந்து. பணியாளரின் உரிமைகளை உறுதி செய்தல் ஆசிரியர் பாப்கோவா ஒக்ஸானா

2.5 வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளின் ஊழியர்களின் தொழில்சார் பாதுகாப்பு வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளின் கிளை தற்போது தொழிலாளர் பாதுகாப்பு துறையில் மிகக் குறைவாகப் பாதுகாக்கப்படுகிறது. இந்தத் தொழிலில் அடிப்படை பாதுகாப்பு மற்றும் தொழிலாளர் பாதுகாப்பு விதிகளுக்கு இணங்காத வழக்குகள் அவ்வாறு இல்லை

பொது பயன்பாடுகளின் அகாடமி

பெரிய புத்தகத்திலிருந்து சோவியத் என்சைக்ளோபீடியா(AK) ஆசிரியர் டி.எஸ்.பி

பிரிவு V. வீட்டுவசதி மற்றும் வீட்டுவசதி மற்றும் கட்டுமான கூட்டுறவுகள் அத்தியாயம் 11. வீடு மற்றும் வீட்டுவசதி மற்றும் கட்டுமான கூட்டுறவுகளின் அமைப்பு மற்றும் செயல்பாடு

புத்தகத்திலிருந்து வீட்டு குறியீடுஇரஷ்ய கூட்டமைப்பு நூலாசிரியர் சட்டம் மற்றும் குற்றவியல் ஆசிரியர் தெரியவில்லை -

பிரிவு V. வீட்டுவசதி மற்றும் வீடு கட்டும் கூட்டுறவுகள் அத்தியாயம் 11. வீட்டுவசதி மற்றும் வீடு கட்டும் கூட்டுறவுகளின் அமைப்பு மற்றும் செயல்பாடு கட்டுரை 110. வீட்டுவசதி மற்றும் வீடு கட்டும் கூட்டுறவுகள்1. ஒரு வீடு அல்லது வீட்டு கட்டுமான கூட்டுறவு தன்னார்வ நிறுவனமாக அங்கீகரிக்கப்பட்டுள்ளது

நூலாசிரியர் பொனோமரேவா நடால்யா ஜி.

தொழில், கட்டுமானம், ஆற்றல், வீட்டுவசதி மற்றும் பயன்பாடுகள் மற்றும் நிலப்பரப்பு துறையில் X அத்தியாயம் குற்றங்கள்

நூலாசிரியர் ஆசிரியர் தெரியவில்லை

தொழில், கட்டுமானம், ஆற்றல், வீட்டுவசதி மற்றும் பயன்பாடுகள் மற்றும் இயற்கை நிலப்பரப்பு ஆகிய துறைகளில் X அத்தியாயம் குற்றங்கள் கட்டுரை 159. பணியின் பாதுகாப்பான நடத்தைக்கான விதிகள், விதிமுறைகள் மற்றும் வழிமுறைகளை மீறுதல் மீறல் அதிகாரிகள்விதிகள், விதிமுறைகள் மற்றும்

05/31/2009 முதல் அமலில் உள்ள மால்டோவா குடியரசின் குற்றங்களின் குறியீடு புத்தகத்திலிருந்து நூலாசிரியர் ஆசிரியர் தெரியவில்லை

பிரிவு 417. பொது வகுப்புவாத சேவைகள் (1) கட்டுரைகள் 170-175, 180 இல் வழங்கப்பட்ட குற்றங்கள் பொது வகுப்புவாத சேவைகளால் நிறுவப்படும். (2) பொதுத்துறைத் தலைவர்கள்

கேள்வி 8 வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளுக்கான பட்ஜெட் நிதி

புத்தகத்திலிருந்து பட்ஜெட் அமைப்புஇரஷ்ய கூட்டமைப்பு நூலாசிரியர் ஃபெடோசோவ் விட்டலி அனடோலிவிச்

கேள்வி 8 வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளுக்கான பட்ஜெட் நிதியுதவி முடிவின் முடிவுகள் வீட்டு பிரச்சனைகடந்த தசாப்தங்களாக நாட்டில் ஏமாற்றம் அளித்துள்ளது: ரஷ்ய நகரங்களில் தற்போதுள்ள வீட்டுப் பங்குகளில் 3/4 உலகிலேயே மிகவும் ஆற்றல் மிகுந்த வீடுகளாகும். ஒத்த

அத்தியாயம் 2. வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளின் நடவடிக்கைகளின் சட்ட ஒழுங்குமுறை

நீங்கள் மற்றும் வீட்டுவசதி மற்றும் பொதுப் பயன்பாடுகள் என்ற புத்தகத்திலிருந்து: உங்கள் நலன்களை எவ்வாறு பாதுகாப்பது? நூலாசிரியர் பொனோமரேவா நடால்யா ஜி.

பாடம் 2 சட்ட ஒழுங்குமுறைவீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளின் நடவடிக்கைகள் 21 ஆம் நூற்றாண்டின் தொடக்கத்தில் ரஷ்ய கூட்டமைப்பில் வீட்டு உறவுகளின் சட்டமன்ற ஒழுங்குமுறை வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத பிரச்சினைகளை தீர்ப்பதில் ஒரு திருப்புமுனையாக மாறியுள்ளது.வீடமைப்பு மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் துறை பின்வருவனவற்றால் கட்டுப்படுத்தப்படுகிறது

அத்தியாயம் 6 வீடுகள் மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளின் புள்ளிவிவரங்கள்

நூலாசிரியர் பிரியுகோவ் போரிஸ் மிகைலோவிச்

அத்தியாயம் 6 வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் புள்ளியியல் பொது விதிகள் மாநிலக் குழுகூட்டாட்சி வடிவங்களின் பொதுமைப்படுத்தலின் அடிப்படையில் புள்ளிவிவரங்கள் மற்றும் அதன் பிராந்திய அமைப்புகள் மீதான ரஷ்ய கூட்டமைப்பின்

2020 வரை வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளை சீர்திருத்தும் திட்டம்

அபார்ட்மெண்ட் உரிமையாளர், ரியல் எஸ்டேட் முகவர், வீடு வாங்குபவர் ஆகியோருக்கான முழுமையான சட்ட வழிகாட்டி புத்தகத்திலிருந்து நூலாசிரியர் பிரியுகோவ் போரிஸ் மிகைலோவிச்

2020 வரை வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளை சீர்திருத்துவதற்கான திட்டம், வீடுகள் மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளை சீர்திருத்துவதற்கான புதிய திட்டங்களை உருவாக்குவதை அதிகாரிகள் நிறுத்தவில்லை. சமீபத்தில், ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் அரசாங்கம், பிப்ரவரி 2, 2010 தேதியிட்ட ஆணை எண். 102-ஆர் மூலம், ஃபெடரல் இலக்கு திட்டத்தின் "விரிவான திட்டம்" என்ற கருத்தை அங்கீகரித்தது.

ஜனவரி 19, 2007 அன்று, மாநில கவுன்சிலின் பிரீசிடியத்தின் கூட்டத்தில் கசான் தொடக்கக் கருத்துக்கள் “வீடு மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளை சீர்திருத்துவதற்கும், குறைந்த வருமானம் உட்பட மலிவு வீடுகளை உருவாக்குவதற்கும் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொகுதி நிறுவனங்களின் மாநில அதிகாரிகளின் பணி குறித்து. மக்கள்தொகையின் பிரிவுகள்

ஆசிரியரின் புத்தகத்திலிருந்து

ஜனவரி 19, 2007, கசான்

ரஷ்யர்கள் வீட்டில் உருவாக்கப்படுவார்கள் (வீட்டு மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளின் "நிழல் அமைச்சருடன்" உரையாடல்)

நாளிதழ் 392 (23 2001) புத்தகத்திலிருந்து ஆசிரியர் நாளைய நாளிதழ்

பிரிவு 5. எரிசக்தி விற்பனை நிறுவனங்களின் செயல்பாட்டின் அம்சங்கள் மற்றும் சில்லறை சந்தைகளில் மின்சார ஆற்றல் வர்த்தகத்தில் வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் துறையில் நிறுவனங்களின் பங்கேற்பு

ஆசிரியர் Ryabov Sergey

பிரிவு 5. எரிசக்தி விற்பனை நிறுவனங்களின் செயல்பாட்டின் அம்சங்கள் மற்றும் சில்லறை சந்தைகளில் மின்சார ஆற்றல் வர்த்தகத்தில் வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் துறையில் நிறுவனங்களின் பங்கேற்பு கேள்வி 1. ஆற்றல் விற்பனைக்கு சேவைக்கு மாறும்போது அமைப்பின் நபர்,

வி. எரிசக்தி விற்பனை நிறுவனங்களின் செயல்பாட்டின் அம்சங்கள் மற்றும் சில்லறை சந்தைகளில் மின்சார ஆற்றல் வர்த்தகத்தில் வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் துறையில் நிறுவனங்களின் பங்கேற்பு

சில்லறை மின்சார சந்தைகளின் செயல்பாட்டிற்கான விதிகள் புத்தகத்திலிருந்து நிலைமாற்ற காலம்கேள்விகள் மற்றும் பதில்களில் மின்சார ஆற்றல் துறையில் சீர்திருத்தம். க்கு நன்மை ஆசிரியர் Ryabov Sergey

வி. எரிசக்தி விற்பனை நிறுவனங்களின் செயல்பாட்டின் தனித்தன்மைகள் மற்றும் சில்லறை சந்தைகளில் மின்சார ஆற்றல் வர்த்தகத்தில் வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் துறையில் நிறுவனங்களின் பங்கேற்பு

நிபுணர் கருத்து

வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவை வசதிகள் (HCS) என்பது சுற்றுலாப் பயணிகள், தங்கும் விடுதிகள், பார்வையாளர்களுக்கான வீடுகள், செயற்கைக் கட்டமைப்புகள், வெளிப்புற வசதிகள், நீச்சல் குளங்கள், கடற்கரைகளில் உபகரணங்கள் மற்றும் வசதிகள், வெப்பம், எரிவாயு, மின்சாரம் வழங்கல் வசதிகள் ஆகியவற்றைத் தவிர, வீட்டுவசதி, ஹோட்டல்களும் ஆகும். மாநிலங்கள், பட்டறைகள், தளங்கள், பட்டறைகள், தளங்கள், சிறப்பு வழிமுறைகள், இயந்திரங்கள், கேரேஜ்கள், பழுதுபார்க்க வடிவமைக்கப்பட்ட சேமிப்பு வசதிகள், அனைத்து வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளின் பராமரிப்பு, உடற்கல்வி, விளையாட்டு, சமூக-கலாச்சார பகுதிகள்.

வீட்டுவசதி மற்றும் பயன்பாட்டுத் துறைதுணைத் துறைகளின் முழு வளாகத்தையும் உள்ளடக்கியது, இது பல்வேறு கட்டிடங்களின் முழு செயல்பாட்டை உறுதி செய்கிறது குடியேற்றங்கள், பொறியியல் உள்கட்டமைப்பு, குடிமக்களின் வளாகத்தில் இருப்பது, வசதியாக, வாழ்வதற்கான வசதியை உருவாக்குகிறது, அவர்களுக்கு பரந்த அளவிலான வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளை வழங்குகிறது.

வீட்டுவசதி மற்றும் சமூக சேவைகள் பின்வரும் சேவைகள்:

  1. சாக்கடை, கழிவு நீர் வெளியேறும் இடம்.
  2. கட்டிடங்களின் மூலதன பழுதுபார்ப்பு.
  3. குழாய்கள், நீர் குழாய்களில் கசிவுகள் அகற்றப்படும் இடத்தில், நீர் சுத்திகரிப்பு அமைப்பு வரையப்பட்டது,
  4. வெப்ப வழங்கல், அதற்குள் குடியிருப்பாளர்கள் சூடான நீரைப் பெற வேண்டும், வெப்பமாக்கல். அதே நேரத்தில், CHPP கள் மற்றும் கொதிகலன் வீடுகளின் தடையற்ற செயல்பாடு உறுதி செய்யப்பட வேண்டும். பிந்தையவற்றின் செயல்பாடு சீர்குலைந்தால், எரிபொருள் மற்றும் ஆற்றல் நெருக்கடி ஏற்படலாம்.
  5. பராமரிப்புகட்டிடங்களின் உள் பொறியியல் அமைப்புகள் மற்றும் தகவல் தொடர்பு.
  6. குப்பை சேகரிப்பு, அகற்றுதல் மற்றும் மேலும் அகற்றுதல்.
  7. பவர் சப்ளை.
  8. வீட்டின் பகுதிகளை சுத்தமாகவும் நேர்த்தியாகவும் பராமரித்தல்.

இந்த சேவைகள் அனைத்தும் மக்களுக்கு தடையின்றி வழங்கப்பட வேண்டும். தவறான புரிதல்களைத் தவிர்ப்பதற்காக, பொதுவான மற்றும் குறிப்பிட்ட சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதற்கான தரநிலைகள் இருந்தன, மக்களுக்கு முழு அளவிலான சேவைகளை வழங்குவதற்காக கொடுக்கப்பட்ட சூழ்நிலையில் எவ்வாறு சரியாக செயல்பட வேண்டும் என்பதைக் குறிக்கும் வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளின் ஒழுங்குமுறை ஆவணங்கள் உள்ளன.
வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் சிறப்பு ஆவணங்களால் மட்டுமல்லாமல், பெரிதும் பாதிக்கப்படுகின்றன கட்டிடக் குறியீடுகள்மற்றும் விதிகள். கட்டுமான கட்டத்தில் கூட, அனைத்தும் பொறியியல் அமைப்புகள்மக்களுக்கு சேவைகளை வழங்க வேண்டும். இவை அனைத்தும் சிறப்புடன் கண்டிப்பாக கட்டுப்படுத்தப்படுகின்றன ஒழுங்குமுறைகள்ஒவ்வொரு மீறலும் சட்டத்தால் தண்டிக்கப்படும்.

கட்டுமானப் பணியின் போது அனைத்து விதிமுறைகளும் விதிகளும் கடைபிடிக்கப்படும் அளவு, ஒரு குறிப்பிட்ட அமைப்பின் இணைப்பின் போது, ​​சேவைகளை வழங்குதல், பெறப்பட்ட நன்மைகளின் தரம் ஆகியவற்றில் மேலும் வேலை சார்ந்துள்ளது.

வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளின் ஒழுங்குமுறை ஆவணங்கள்மிகவும் முக்கியமானது, அவற்றின் இணக்கமின்மை கடுமையான விளைவுகளுக்கு வழிவகுக்கும், எனவே கட்டுமான நிலை முதல் கட்டிடத்தை இயக்குவது வரை அனைத்து விதிமுறைகளையும் விதிகளையும் கடைபிடிப்பதை அரசு கண்டிப்பாக கட்டுப்படுத்துகிறது. எதிர்காலத்தில், கட்டுப்பாடு தொடர்கிறது, வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளின் ஒழுங்குமுறை ஆவணங்களுடன் இணங்குதல், வசதியான மற்றும் வசதியான வாழ்க்கைக்கான அனைத்து சேவைகளின் மக்களால் தடையின்றி ரசீதை உறுதி செய்கிறது.

வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளின் ஒழுங்குமுறை ஆவணங்கள் பரந்த அளவிலான பணிகள், சேவைகள், விதிகள் ஆகியவற்றைக் கட்டுப்படுத்தும் ஆவணங்களின் உதவியுடன் நீங்கள் கற்றுக்கொள்ளலாம் தற்போதைய கட்டணங்கள், நன்மைகள், ஒரு அடுக்குமாடி கட்டிடத்திற்கு அருகில் மரங்களை நடுவதற்கான விதிமுறைகள் கூட. ஒவ்வொரு படியும் ஒவ்வொரு செயலும் ஒழுங்குமுறை ஆவணங்களில் தெளிவாகவும் விரிவாகவும் விவரிக்கப்பட்டுள்ளன.

தற்போது, ​​வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் சீர்திருத்தம் நடந்து வருகிறது, இதன் நோக்கம் சேவைகளை வழங்கும் செயல்முறையை எளிதாக்குவதும் எளிதாக்குவதும் ஆகும். வீட்டு குறியீடுகலையின் பத்தி 2 க்கு இணங்க, ஒரு அடுக்குமாடி கட்டிடத்தை நிர்வகிப்பதற்கான மூன்று வழிகளில் ஒன்றைத் தேர்ந்தெடுக்க குடியிருப்பு வளாகத்தின் உரிமையாளர்களை கட்டாயப்படுத்தினார். 161 ZhK RF. உரிமையாளர்கள் ஒரு மேலாண்மை அமைப்பு, சுய-அரசு, அதன் கீழ் தேர்வு செய்யலாம் நிறுவனம், எடுத்துக்காட்டாக, வீட்டு உரிமையாளர்கள் சங்கம், அது அனைத்து உரிமையாளர்களின் சார்பாக செயல்படும். மற்றொரு விருப்பம் உள்ளது - நேரடி மேலாண்மை, இதில் ஒவ்வொரு உரிமையாளரும் வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளுக்கான தனி ஒப்பந்தத்தை முடிப்பார்கள் மற்றும் அவர்களுக்காக சுயாதீனமாக பணம் செலுத்துவார்கள். எதிர்காலத்தில், சட்டங்கள் மற்றும் சட்டங்கள் திருத்தப்படலாம், திருத்தப்படலாம், ஆனால் மக்களுக்கு சேவைகளை வழங்குவதன் சாராம்சம் மாறாமல் இருக்கும்.

வீட்டுப் பங்கு மேலாண்மை அமைப்பு பல தீவிர மாற்றங்களுக்கு உட்பட்டுள்ளது; தற்போது ஒரு சீர்திருத்தம் மேற்கொள்ளப்படுகிறது, இது வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளை தனியார் கைகளுக்கு வழங்குகிறது. வெளியில் இருந்து நடப்பதை மட்டுமே அரசு கவனிக்கும். ஆனால் தற்போதுள்ள வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளின் ஒழுங்குமுறை ஆவணங்கள் குடிமக்கள் மற்றும் சேவை வழங்குநர்களுக்கு இடையிலான உறவுகளின் முழு கட்டத்தையும் ஒழுங்குபடுத்துகின்றன. வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் தொடர்பான எந்தவொரு செயலிலும், ஒருவர் விதிமுறைகளை நம்பியிருக்க வேண்டும்.

பதவி பெயர் தேதி வகை நிலை
கட்டிடங்களின் வெப்ப பாதுகாப்பை மேம்படுத்துவதற்கான தொழில்நுட்ப தீர்வுகளின் ஆல்பம், வீட்டுப் பங்குகளை மாற்றியமைக்கும் போது முனைகளின் காப்பு 01.10.2008 தற்போதைய
குடியிருப்பு வளாகத்தை மதிப்பிடுவதற்கான தற்காலிக முறை 01.10.2008 தற்போதைய
அறிவுறுத்தல் எஃகு நிலத்தடி குழாய்களின் கட்டுமானம் மற்றும் பழுதுபார்க்கும் போது ABRIS T டேப்பைப் பூசுவதற்கான தற்காலிக தொழில்நுட்ப வழிமுறைகள் 01.10.2008 அறிவுறுத்தல் தற்போதைய
தற்காலிக விதிகள் அதிகபட்ச காலத்திற்கான தற்காலிக விதிமுறைகள், குடியிருப்பு மற்றும் பொது வசதிகளை மாற்றியமைத்தல் 17.06.2011 தற்காலிக விதிகள் தற்போதைய
வழிகாட்டுதல்கள் வளிமண்டலக் காற்றைப் பாதுகாப்பதற்கான வரைவு நிலைத் திட்டங்களின் திட்டமிட்ட குறிகாட்டிகளைக் கணக்கிடுவதற்கான தற்காலிகத் துறை வழிகாட்டுதல்கள் 01.10.2008 வழிகாட்டுதல்கள் தற்போதைய
அறிவுறுத்தல் திரவ கண்ணாடி கொண்ட தண்ணீரை அரிப்பு எதிர்ப்பு சிகிச்சைக்கான வழிமுறைகள் 01.10.2008 அறிவுறுத்தல் தற்போதைய

வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் (HCS) சுமார் 30 வகையான செயல்பாடுகளை உள்ளடக்கியது. துணைத் துறைகள் வீட்டு பராமரிப்பு; இயற்கையை ரசித்தல் (சாலை மற்றும் பால வசதிகள், இயற்கையை ரசித்தல், சுகாதாரம் மற்றும் கழிவுகளை அகற்றுதல்); வள வழங்கல் (வெப்பம், மின்சாரம், நீர், கழிவுநீர், எரிவாயு); நுகர்வோர் சேவைகள் (ஹோட்டல்கள், குளியல், சலவைகள், சடங்கு சேவைகள்) போன்றவை.

ஒவ்வொரு துணைத் துறையும் வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத நிறுவனங்களால் குறிக்கப்படுகிறது: சுகாதாரம், ஆற்றல், போக்குவரத்து, வெளிப்புற முன்னேற்றம்.

செய்ய சுகாதாரமானநீர் வழங்கல் மற்றும் கழிவுநீர் அமைப்புகளின் பராமரிப்பு மற்றும் செயல்பாட்டிற்கான நிறுவனங்கள், மக்கள் வசிக்கும் பகுதிகளின் பிரதேசங்களை சுத்தம் செய்வதற்கான நிறுவனங்கள் மற்றும் வீடுகளின் சுகாதார சுத்தம், சலவைகள், குளியல், குளியல் மற்றும் நீச்சல் வசதிகள் ஆகியவை அடங்கும்.

ஆற்றல் நிறுவனங்கள்- மின்சார, எரிவாயு மற்றும் வெப்ப விநியோக நெட்வொர்க்குகள், வெப்பமூட்டும் கொதிகலன் வீடுகள், அனல் மின் நிலையங்கள் மற்றும் மின் உற்பத்தி நிலையங்கள், குடியிருப்புகளுக்கு சேவை செய்யும் எரிவாயு ஆலைகள்.

போக்குவரத்து நிறுவனங்கள்- நகர்ப்புற பொது பயணிகள் போக்குவரத்து (மெட்ரோ, டிராம், டிராலிபஸ், ஃபுனிகுலர்கள், கேபிள் கார்கள், பேருந்துகள், டாக்சிகள்), உள்ளூர் நீர் போக்குவரத்து.

கட்டிடங்களுக்கு வெளிப்புற முன்னேற்றம்சாலைகள் மற்றும் நடைபாதைகள், பாலங்கள் மற்றும் மேம்பாலங்கள், நிலத்தடி மற்றும் மேற்பரப்பு போக்குவரத்து பாதசாரிக் கடப்புகள் மற்றும் மேம்பாலங்கள், புயல் (வடிகால்) சாக்கடைகளின் கட்டமைப்புகள் மற்றும் நெட்வொர்க்குகள், கரைகள், நிலச்சரிவு மற்றும் பிரதேசங்களில் வெள்ளம் ஏற்படுவதைத் தடுக்க வடிவமைக்கப்பட்ட பல்வேறு பைரோடெக்னிக் கட்டமைப்புகள் ஆகியவை பொதுப் பயன்பாடுகளின் ஒரு பகுதியாகும். அவற்றின் வடிகால், வங்கி பாதுகாப்பு, பசுமையான இடங்கள் பொதுவான பயன்பாடு, தெரு விளக்குகள் போன்றவை.

பொது பயன்பாடுகள் தொழில்துறை நிறுவனங்களுக்கு சேவை செய்கின்றன, அவர்களுக்கு தண்ணீர், மின்சாரம் மற்றும் எரிவாயுவை வழங்குகின்றன.

முன்னணி நிறுவனங்கள் நீர் வழங்கல், நீர் அகற்றல் மற்றும் கழிவுநீர் சுத்திகரிப்பு, வெப்ப வழங்கல், பன்முகப்படுத்தப்பட்ட நிறுவனங்கள், வெளிப்புற மேம்பாட்டு நிறுவனங்கள் (சாலை மற்றும் பாலம் வசதிகள், இயற்கையை ரசித்தல், சுகாதாரம் மற்றும் கழிவுகளை அகற்றுதல்), ஹோட்டல் நிறுவனங்கள்.

வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளில் பொருளாதார நிறுவனங்களின் மிகவும் பொதுவான நிறுவன மற்றும் சட்ட வடிவம் நகராட்சி ஒற்றையாட்சி நிறுவனங்கள் ஆகும். வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளில் முதன்மையான பொருளாதார அமைப்பு பன்முகப்படுத்தப்பட்ட நிறுவனங்களாகும்.

போட்டித் திறனின் அடிப்படையில், வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைத் துறைகள் மூன்று பிரிவுகளாகப் பிரிக்கப்பட்டுள்ளன: 1) உள்ளூர் ஏகபோகம்; 2) சாத்தியமான போட்டி; 3) சந்தை.

உள்ளூர் ஏகபோகங்கள்- பொருளாதார, தொழில்நுட்ப, சுற்றுச்சூழல், இயற்கை-பிராந்திய காரணங்களுக்காக போட்டி சாத்தியமற்ற தொழில்கள் மற்றும் நிறுவனங்கள். நிறுவனங்கள் (வெப்பம், நீர், எரிவாயு, மின்சாரம், சுகாதாரம்) வழங்குவது மட்டுமல்லாமல், பெரும்பாலும் வீட்டுத் துறைக்கு சேவை செய்யும் நிறுவனங்கள், குறிப்பாக லிஃப்ட் தொழில்துறையின் நிறுவனங்கள் ஆகியவை இதில் அடங்கும். சேவைகளைச் செய்வதற்கான செலவு தொழில்நுட்ப செயல்பாடுமற்றும் மொத்த செலவில் லிஃப்ட் பழுது வீட்டு சேவைகள்ரஷ்யாவில் சராசரியாக 10% க்கும் அதிகமாக உள்ளது மற்றும் அவற்றின் மதிப்பின் மொத்த மதிப்பை கணிசமாக பாதிக்கிறது.

சாத்தியமான போட்டிமேலாண்மை அமைப்பு மாற்றங்கள், தனியார்மயமாக்கல், வீட்டு உரிமையாளர்கள், மேலாண்மை நிறுவனங்கள் மற்றும் வீட்டு ஒப்பந்ததாரர்களுக்கு இடையே ஒப்பந்த உறவுகளை அறிமுகப்படுத்துதல் போன்றவற்றால் தொழில்கள் போட்டித்தன்மையடைகின்றன.

எனவே, பொது பயன்பாடுகளில் சாத்தியமான போட்டித்தன்மை:

  • பொது பயன்பாடுகளின் மேலாண்மை மற்றும் பராமரிப்பு;
  • தன்னாட்சி வாழ்க்கை ஆதரவு அமைப்புகள் மற்றும் நெட்வொர்க் இன்ஜினியரிங் உள்கட்டமைப்புடன் இணைக்கப்படாத வசதிகள் உட்பட பொது சேவைகளை வழங்குவதற்கான மாற்று வடிவங்களைப் பயன்படுத்தும் நிறுவனங்களின் ஈடுபாடு (கூரை கொதிகலன்கள், கொள்ளளவு மற்றும் பாட்டில் வாயுவிலிருந்து எரிவாயு வழங்கல் போன்றவை);
  • பொது பயன்பாடுகளை பராமரிப்பதில் தனிப்பட்ட வேலைகளின் செயல்திறன் (நெட்வொர்க்குகளை பழுதுபார்த்தல் மற்றும் சுத்தம் செய்தல், குப்பை சேகரிப்பு போன்றவை);
  • வடிவமைப்பு மற்றும் ஆய்வு மற்றும் கட்டுமான வேலைபொது பயன்பாட்டு வசதிகளை மேம்படுத்துவதற்காக.

மிகவும் சந்தை, போட்டித் தொழில்வீட்டு பராமரிப்பு துறை, முதன்மையாக வீட்டு பராமரிப்பு.

வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் (HCS) வீட்டுப் பங்குகளை நல்ல நிலையில் பராமரித்தல் மற்றும் மக்கள் வாழ்வதற்கு சாதகமான சூழ்நிலைகளை உருவாக்குதல் போன்ற பிரச்சனைகளுக்கு தீர்வை வழங்குகிறது. அவர்கள் உயர் சமூக முக்கியத்துவத்தால் வேறுபடுகிறார்கள், வாழ்க்கை ஆதரவு குழுவைச் சேர்ந்தவர்கள்; நடைமுறையில் ஒன்றுக்கொன்று மாற்ற முடியாதது மற்றும் எதிர்கால பயன்பாட்டிற்காக சேமிக்க முடியாது, அதாவது. சேவைகளின் உற்பத்தி அவற்றின் நுகர்வுடன் ஒத்துப்போகிறது. சேவைகளின் அளவு மற்றும் தரம் மக்களின் நல்வாழ்வு, வாழ்க்கை நிலைமைகள், சுகாதாரம் மற்றும் சுகாதார நிலைமைகள், நீர் மற்றும் காற்றுப் படுகைகளின் தூய்மை மற்றும் தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறன் ஆகியவற்றை நேரடியாக பாதிக்கிறது.

வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளின் ஆண்டு அளவு சுமார் 750 பில்லியன் ரூபிள் அல்லது மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் 7.6% ஆகும். வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் சந்தை நிலையானது மற்றும் எப்போதும் தேவை உள்ளது.

வீட்டு சேவைகள்ஒரு குடியிருப்பு கட்டிடத்தின் இயல்பான செயல்பாடு மற்றும் அருகிலுள்ள பிரதேசத்தின் முன்னேற்றத்தை உறுதி செய்யும் வேலைகளின் சிக்கலானது.

வீட்டு சேவைகளின் பட்டியல் கூட்டாட்சி அதிகாரிகளால் அங்கீகரிக்கப்பட்டுள்ளது மற்றும் பின்வருவனவற்றை உள்ளடக்குகிறது:

  • ஒரு குடியிருப்பு கட்டிடத்தின் பொதுவான சொத்து (அடித்தளங்கள், அறைகள், தாழ்வாரங்கள் மற்றும் கூரைகள் உட்பட) மற்றும் அருகிலுள்ள பிரதேசத்தின் பராமரிப்பு;
  • வீட்டு கழிவுகளை அகற்றுதல்;
  • போது செய்யப்படும் வேலை தொழில்நுட்ப ஆய்வுநீர் வழங்கல், கழிவுநீர், மத்திய வெப்பமாக்கல், சூடான நீர் வழங்கல் மற்றும் மின் சாதனங்கள் மற்றும் பிற வேலைகளில் சிறிய குறைபாடுகளை நீக்குதல் உட்பட குடியிருப்பு கட்டிடங்களின் தனிப்பட்ட வளாகங்களைத் தவிர்ப்பது;
  • வசந்த-கோடை மற்றும் இலையுதிர்-குளிர்கால காலத்தில் செயல்பாட்டிற்காக அறுவடை செய்யப்பட்ட கட்டிடங்களைத் தயாரிக்கும் போது செய்யப்படும் பணிகள்;
  • பொதுவான சொத்து, பொதுவான தகவல்தொடர்புகள், தொழில்நுட்ப சாதனங்கள் மற்றும் குடியிருப்பு கட்டிடத்தின் தொழில்நுட்ப வளாகங்கள், உள்ளூர் பகுதியின் பொருள்களை சரிசெய்தல்;
  • பிற வகையான வேலைகள் (எலிவேட்டர்களின் பராமரிப்பு, முதலியன).

பயன்பாடுகள்சில தரக் குறிகாட்டிகளுடன் நுகர்வோருக்குக் கொண்டு வரப்படும் பொருள் கேரியர்கள் வடிவில் வழங்கப்படுகின்றன.

சமூக சேவைகளில் பின்வருவன அடங்கும்:

  • குளிர் மற்றும் சூடான நீர் வழங்கல்;
  • நீர் அகற்றல் மற்றும் கழிவுநீர் சுத்திகரிப்பு;
  • மின்சாரம் வழங்கல்;
  • எரிவாயு வழங்கல், சிலிண்டர்கள் உட்பட;
  • வெப்பம் (வெப்ப வழங்கல், அடுப்பு வெப்பத்திற்கான திட எரிபொருள் வழங்கல் உட்பட);
  • நகராட்சி திடக்கழிவுகளின் பயன்பாடு (புதைத்தல்).

பயன்பாடுகளுக்கு சிறப்பியல்பு அம்சங்கள்அவை:

  • சிக்கலான பொறியியல் உள்கட்டமைப்பை பிரதேசத்துடன் இணைத்தல்;
  • தொடர்ச்சி, உற்பத்தி, போக்குவரத்து மற்றும் சேவைகளின் நுகர்வு செயல்முறையின் கடுமையான வரிசை;
  • சேவைகள் குவிவதில்லை, மற்றொரு காலகட்டத்தில் அதிக தீவிர உற்பத்தியால் குறைவான உற்பத்தி ஈடுசெய்யப்படாது;
  • சேவைகளின் நுகர்வு செயல்முறை தொடர்ச்சியானது, ஒரு குறிப்பிடத்தக்க காலத்திற்கு நுகர்வு மறுப்பது, ஒரு விதியாக, சாத்தியமற்றது.

தொழில்துறையின் தொழில்நுட்ப அம்சங்கள் மற்றும் பிரதேசங்களுக்கான வாழ்க்கை ஆதரவு அமைப்புகளை உருவாக்குவதற்கான நிபந்தனைகள் காரணமாக, பெரும்பாலான பயன்பாட்டு நிறுவனங்கள் (முதன்மையாக வளங்களின் பிணைய விநியோகத்துடன் தொடர்புடையவை) சேவைப் பகுதியில் (உள்ளூர் ஏகபோகங்கள்) ஏகபோக நிலையை ஆக்கிரமித்துள்ளன. அதே நேரத்தில், பொருட்களின் சந்தைகளின் புவியியல் எல்லைகள் நகரங்கள் மற்றும் பிராந்தியங்களின் நிர்வாக எல்லைகளால் தீர்மானிக்கப்படுகின்றன, மாவட்டங்களுக்கு இடையேயான மின், நீர் வழங்கல் நெட்வொர்க்குகள் மற்றும் மாவட்டங்களுக்கு இடையேயான முக்கியத்துவம் வாய்ந்த பல பொருள்களைத் தவிர.

ஒரு அபார்ட்மெண்ட் அல்லது குடியிருப்பு கட்டிடத்தில் உபகரணங்கள் இல்லாத நிலையில், வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளுக்கான கட்டணத்தின் அளவை தீர்மானிக்க பயன்பாடுகள் மற்றும் வளங்களை (குளிர் மற்றும் சூடான நீர், நெட்வொர்க் எரிவாயு, மின்சாரம் மற்றும் வெப்ப ஆற்றல்) நுகர்வுக்கான தரநிலைகள் நிறுவப்பட்டுள்ளன.

தரநிலைகள் அங்கீகரிக்கப்பட்ட அமைப்புகள் அல்லது வளங்களை வழங்கும் நிறுவனங்களின் முன்முயற்சியில் நிறுவப்பட்டுள்ளன, மேலும் அவை ஒத்த ஆக்கபூர்வமான மற்றும் ஒத்த வீடுகளுக்கு ஒரே மாதிரியானவை. தொழில்நுட்ப குறிப்புகள்மற்றும் முன்னேற்றத்தின் அளவு. தரநிலைகளின் காலம் குறைந்தது மூன்று ஆண்டுகள் ஆகும்.

வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளுக்கான பொதுவான சட்ட மற்றும் பொருளாதார நிலைமைகள், அனைத்து வகையான உரிமைகளின் பொருளாதார நிறுவனங்களின் செயல்பாட்டு பொறுப்புகள் நகராட்சி ஆணையால் தீர்மானிக்கப்படுகின்றன.

முனிசிபல் ஒழுங்கின் கட்டமைப்பிற்குள், தொகுதிகள், தரத்தின் அளவுருக்கள் மற்றும் வீட்டுப் பங்குகளை பராமரிப்பதற்கான நம்பகத்தன்மை மற்றும் பொது சேவைகளை வழங்குதல் ஆகியவை உருவாக்கப்படுகின்றன; வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளுக்கு நிதியளித்தல், நுகர்வோர் கொடுப்பனவுகளின் பங்கு மற்றும் பட்ஜெட் மூலம் இழப்பீடு; ஒரு உத்தரவை நிறைவேற்றுவதற்கான ஒப்பந்தங்களின் தொகுப்பு.

வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளை வழங்குவதற்கான தரம், நம்பகத்தன்மை மற்றும் நிலைத்தன்மைக்கான அளவுகோல்கள் வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளை வழங்குவதற்கான விதிகளின்படி தீர்மானிக்கப்படுகின்றன. அவை நிறுவப்பட்ட தரநிலைகளை அடிப்படையாகக் கொண்டவை (GOST கள், SNiP கள், நுகர்வு தரநிலைகள், பணி விதிமுறைகள், முதலியன), இது குறைந்தபட்ச தேவையான சேவை நிலைக்கு உத்தரவாதம் அளிக்கிறது. அத்தகைய உத்தரவாதத்தின் உண்மையான ஏற்பாடு நிதி ஆதாரங்களால் ஆதரிக்கப்படுகிறது.

பாரம்பரிய சேவையானது வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளை ஒழுங்கமைத்தல் மற்றும் செயல்படுத்துதல் ஆகியவற்றில் முக்கிய ரால் மற்றும் உள்ளூர் அரசாங்கத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டது. உள்ளூர் சுய-அரசு வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் மற்றும் அவற்றின் சப்ளையர்களின் பிரதிநிதியாகவும் நுகர்வோராகவும் செயல்படுகிறது.

பொறியியல் உள்கட்டமைப்பு வசதிகளின் பராமரிப்பு, செயல்பாடு மற்றும் பழுதுபார்ப்பு மற்றும் வெளிப்புற மேம்பாடு, நகராட்சி வீட்டுப் பங்குகளில் வசிக்கும் மக்களுக்கு பொது சேவைகளை வழங்குதல் ஆகியவற்றின் முழு அளவிலான பணிகளை செயல்படுத்துவதற்கு நகராட்சி நிறுவனங்கள் பொறுப்பு. பிற நுகர்வோர் நிறுவனங்களுடன் நேரடியாக சேவைகளை வழங்குவதற்கான ஒப்பந்தங்களில் நுழைகின்றனர்.

வீட்டு நிதி நகராட்சி நிறுவனங்களின் இருப்புக்கு மாற்றப்படுகிறது. உள்ளூர் சுய-அரசு நிர்வாகத்தின் வழிகாட்டுதலின் கீழ், அவர்கள் பணியின் நோக்கத்தைத் திட்டமிடுகிறார்கள், வேலை செய்கிறார்கள் மற்றும் வழங்கப்பட்ட சேவைகளுக்கான கட்டணங்களை வசூலிக்கிறார்கள். நிர்வாகத்தின் நிர்வாகத் துறைகள் வீட்டு பராமரிப்பு அலுவலகங்கள் (ZHEK), ஒரு வாடிக்கையாளரின் இயக்குனரகங்கள் (DEZ) போன்றவை. வீட்டு பராமரிப்பு நிறுவனங்கள் வெப்பம், குளிர் மற்றும் சூடான நீர், மின்சாரம், குப்பை சேகரிப்பு போன்றவற்றுக்கு மக்களிடமிருந்து பணம் செலுத்துகின்றன. மற்றும் வள வழங்குநர்களுக்கு பணத்தை மாற்றவும்.

அதே நேரத்தில், வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளில் மாற்றம் உள்ளது நிறுவன வடிவங்கள்அதிகாரிகள், நுகர்வோர் மற்றும் சேவை வழங்குநர்களுக்கு இடையிலான தொடர்பு. செயல்பாடுகளின் பிரிவு, ஒப்பந்த உறவுகளை வலுப்படுத்துதல் மற்றும் ஒப்பந்ததாரர்களின் போட்டித் தேர்வு ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் மேம்பட்ட சேவை முறைகள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. முதலாவதாக, இது வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் சேவை ஒப்பந்தக்காரர்கள் இரு தரப்பிலும் போட்டிக்கான அதிக சாத்தியக்கூறுகளைக் கொண்ட வீட்டுப் பங்குகளின் பராமரிப்புக்கு பொருந்தும்.

ஆரம்பத்தில், வாடிக்கையாளர் மற்றும் ஒப்பந்தக்காரரின் செயல்பாடுகளை பிரிப்பது உள்ளூர் அரசாங்க நிர்வாகத்தின் கட்டமைப்பில் நடைபெறுகிறது. வாடிக்கையாளரின் செயல்பாடுகள் உள்ளூர் அரசாங்க நிர்வாகத்தின் கட்டமைப்பு பிரிவுகளால் செய்யப்படுகின்றன, வீட்டு பராமரிப்பு அல்லது பல்வகைப்பட்ட வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவை நிறுவனங்கள், அவை குடியிருப்பு கட்டிடங்களின் பராமரிப்பு மற்றும் அவற்றின் வெப்பம் மற்றும் மின்சாரம் ஆகிய இரண்டையும் வழங்குகின்றன. ஒற்றை வாடிக்கையாளர் சேவை உருவாக்கப்படுகிறது, இது பழுதுபார்ப்பு மற்றும் பராமரிப்பு நிறுவனங்களை ஈர்க்கிறது அல்லது பல மேலாண்மை நிறுவனங்களாகப் பிரிக்கப்பட்டுள்ளது, அவை போட்டி அடிப்படையில், வீட்டுப் பங்குகளுக்கு சேவை செய்ய ஒப்பந்தக்காரர்களை ஈர்க்கின்றன. அதே நேரத்தில், வீட்டுவசதி சேவைகளின் உற்பத்தியில் ஒரு போட்டி சூழல் உருவாகிறது, பொது சேவைகளின் சந்தை பொது பயன்பாடுகளின் உரிமையின் வடிவத்தைப் பொருட்படுத்தாமல் நகராட்சி ஆணையால் கட்டுப்படுத்தப்படுகிறது. RCC ஆனது நுகர்வோரிடமிருந்து பணம் செலுத்துகிறது மற்றும் முடிக்கப்பட்ட ஒப்பந்தங்களின்படி சேகரிக்கப்பட்ட நிதியை நிறுவனங்களுக்கு மாற்றுகிறது.

பெரும்பாலும், உள்ளூர் சுய-அரசு முழு அளவிலான வேலைகளுக்கான நகராட்சி ஆணையை பல்வகைப்பட்ட வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவை நிறுவனத்திற்கு மாற்றுகிறது, இது ஒரு பொதுவான ஒப்பந்தக்காரராக மாறுகிறது. இந்த வழக்கில், நகராட்சி மற்றும் ஒப்பந்தக்காரருக்கு இடையில் இடைத்தரகர்களாக சிறப்பு நகராட்சி நிறுவனங்கள் அல்லது நிறுவனங்கள் இல்லை, அவர்கள் வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளுக்கான ஆர்டரை வைப்பதற்காக பட்ஜெட்டில் இருந்து பணத்தைப் பெறுகிறார்கள். வாடிக்கையாளர் சேவையின் செயல்பாடுகள் வீட்டு பராமரிப்பு நிறுவனங்களுக்கு ஒதுக்கப்பட்டால், அவை ஒப்பந்தக்காரரின் செயல்பாடுகளுடன் இணைக்கப்படுகின்றன.

ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொகுதி நிறுவனங்களில் பாதிக்கும் மேற்பட்டவற்றில் வாடிக்கையாளர் சேவைகள் நிறுவப்பட்டுள்ளன. பட்ஜெட் நிதிகளை செலவழிப்பதற்கான ஒரு பயனுள்ள வடிவமாகவும், பொருளாதார செயல்பாடுகளிலிருந்து அதிகாரத்தின் மட்டமாக உள்ளாட்சியை விடுவிப்பதற்கான கருத்தையும் அவர்கள் ஒரு நகராட்சி ஆணையின் யோசனையை செயல்படுத்துகின்றனர்.

நகர நிர்வாகத்திற்கும் வாடிக்கையாளருக்கும் இடையிலான உறவுகள், வீட்டுவசதி மற்றும் பிற நுகர்வோருக்கு வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளை வழங்குதல், வீட்டுவசதி மற்றும் தொழில்நுட்பப் பகுதியின் மேலாண்மை ஆகியவற்றில் பணியை ஒழுங்கமைப்பதற்கான நகராட்சி ஒப்பந்தத்தால் முறைப்படுத்தப்படுகின்றன. , சேவைகளுக்கான நிதி ஆதாரங்கள் மற்றும் அளவுகளைக் குறிக்கிறது. அனைத்து நுகர்வோருக்கும் வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளை வழங்குவதை ஒழுங்கமைத்தல் மற்றும் பொருந்தக்கூடிய விதிகள் மற்றும் ஒழுங்குமுறைகளுக்கு ஏற்ப வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளை பராமரித்தல் ஆகியவற்றின் முக்கிய பணிகளை நகராட்சி ஒப்பந்தம் வரையறுக்கிறது.

நிர்வாகம் வீட்டுப் பங்குகளை வாடிக்கையாளருக்கு பராமரிப்புக்காக மாற்றுகிறது, பின்வரும் செயல்பாடுகளை ஒதுக்குகிறது:

  • வீட்டுவசதி மற்றும் பொறியியல் உள்கட்டமைப்பு வசதிகளின் பராமரிப்பு மற்றும் பயன்பாட்டிற்கான ஒழுங்குமுறை மற்றும் தொழில்நுட்ப தேவைகளுடன் இணங்குவதை கண்காணித்தல்;
  • அவரது சொத்தை பராமரிப்பதற்கு பொருத்தமான அளவிலான நிதியை உறுதி செய்தல்;
  • குடியிருப்பு மற்றும் குடியிருப்பு அல்லாத வளாகங்களின் குத்தகை அல்லது குத்தகைக்கான ஒப்பந்தங்களின் வளர்ச்சி மற்றும் முடிவு.

வீட்டுப் பங்குகளை நல்ல நிலையில் பராமரிக்க வாடிக்கையாளர் பொறுப்பு.

வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளின் உற்பத்திக்கான செலவுகள், மூலப்பொருட்கள் மற்றும் பொருட்களுக்கான செலவுகள், எரிபொருள், ஆற்றல் உட்பட பொருள் செலவுகள் அடங்கும்; தொழிலாளர் செலவுகள்; சமூக தேவைகளுக்கான விலக்குகள்; நிலையான சொத்துக்களின் தேய்மானம்; மற்ற செலவுகள். நிர்வாகம் வாடிக்கையாளருக்கு நிதி ஒதுக்கீடு வடிவில் நிதியளிக்கிறது ஊதியங்கள்மற்றும் இழப்புகளுக்கான மானியங்கள், கட்டணங்களில் உள்ள வித்தியாசத்தை திருப்பிச் செலுத்துதல், முன்னேற்றம், பெரிய பழுதுபார்ப்பு உட்பட.

உள்ளூர் நிறுவனங்களின் சேவைகளின் விலையில் இயற்கை ஏகபோகங்கள்ஒரு பெரிய எடை மற்ற ஏகபோக நிறுவனங்களின் தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளால் ஆக்கிரமிக்கப்பட்டுள்ளது. ஒரு நிறுவனத்தால் அதன் முக்கிய சப்ளையர்களின் கட்டணங்கள் மற்றும் விலைகளை சுயாதீனமாக பாதிக்க முடியாது, ஏனெனில் ஒரு ஏகபோக நிறுவனத்தின் கட்டணங்களின் வளர்ச்சி எப்போதும் முழுத் தொழில்துறையின் விலைகள் மற்றும் கட்டணங்களின் அதிகரிப்பின் சங்கிலி எதிர்வினையை ஏற்படுத்துகிறது.

வாடிக்கையாளர் சேவையின் செயல்பாடுகள் சேவை வழங்கலின் அனைத்து மட்டங்களிலும் ஒப்பந்த உறவுகளை பராமரித்தல், வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளுக்கான நகராட்சி ஆணையை உருவாக்குதல், சேவைகளுக்கு பணம் செலுத்துவதற்கு மக்களுக்கு மானியங்களை வழங்குதல், சேவைகளை வழங்குதல் மற்றும் அவற்றின் கட்டணத்தை கண்காணித்தல் ஆகியவை அடங்கும். வாடிக்கையாளர் நிறுவனங்களுடன் ஒப்பந்தங்களை முடிக்கிறார் - சேவை வழங்குநர்கள் மற்றும் வள வழங்குநர்கள். அவர்களின் பணி பின்வரும் பகுதிகளில் ஏற்பாடு செய்யப்பட்டுள்ளது:

வீட்டுப் பங்கின் தற்போதைய பராமரிப்பு, பெரிய பழுதுபார்ப்பு மற்றும் சேவை வழங்குநர்கள் மற்றும் ஆதாரங்களை அடையாளம் காண ஒப்பந்தக்காரர்களின் போட்டித் தேர்வு மேற்கொள்ளப்படுகிறது. பயன்பாட்டு சேவை வழங்குநர்களுடன் ஒரு ஒப்பந்தம் முடிவடைகிறது, பயன்பாட்டு நிறுவனம் விற்பனையாளரின் பக்கத்தில் செயல்படுகிறது, மற்றும் வாடிக்கையாளர் மற்றும் நகராட்சி நிர்வாகம் வாங்குபவரின் பக்கத்தில் செயல்படும். மேலும், வாடிக்கையாளர் மக்கள் தொகையில் இருந்து பணம் செலுத்தும் வரம்புகளுக்குள் ஒப்பந்தக்காரருக்கு பொறுப்பு, மற்றும் நகராட்சி நிர்வாகம் - பயன்பாடுகளுக்கான பட்ஜெட் மானியங்களின் அளவுகளின் வரம்புகளுக்குள்.

வாடிக்கையாளர் சேவையானது நிர்வாக நிறுவனம் இல்லாமல் அல்லது அதன் ஸ்தாபனத்துடன் செயல்பட முடியும். மேலாண்மை நிறுவனம் இல்லாத நிலையில், அதன் செயல்பாடுகள் வாடிக்கையாளர் சேவையால் செய்யப்படுகின்றன.

மேலாண்மை நிறுவனம் இருந்தால், ஒற்றை வாடிக்கையாளர் சேவை வழங்குகிறது:

  • வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத உள்கட்டமைப்பு வசதிகளின் பராமரிப்பு மற்றும் பயன்பாட்டிற்கான ஒழுங்குமுறை மற்றும் தொழில்நுட்ப தேவைகளுக்கு இணங்குதல்;
  • ரியல் எஸ்டேட் பராமரிப்புக்கு தேவையான அளவு நிதி;
  • நகராட்சி வீட்டுப் பங்குகளை நிர்வகிப்பதற்கும், பிற வகுப்புவாத சேவைகளை வழங்குவதற்கும் போட்டியிடும் வகையில் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட அல்லது நிறுவப்பட்ட நிறுவனத்துடன் ஒரு ஒப்பந்தத்தின் முடிவு;
  • ஒப்பந்தங்களை செயல்படுத்துவதில் முறையான கட்டுப்பாடு.

மேலாண்மை நிறுவனம், இதற்குப் பொறுப்பாகும்:

  • ரியல் எஸ்டேட் பராமரிப்பு மற்றும் நவீனமயமாக்கல்;
  • அவரது நிர்வாகத்திடம் ஒப்படைக்கப்பட்ட வீட்டுப் பங்குகளில் வேலை செய்ய ஒப்பந்ததாரர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பது;
  • ஒப்பந்தங்களின் முடிவு மற்றும் அவற்றின் செயல்பாட்டின் கட்டுப்பாடு;
  • மக்களிடமிருந்து வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளுக்கான பணம் சேகரிப்பு.

உரிமையைப் பொருட்படுத்தாமல், அனைத்து நிறுவனங்களுக்கும் வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளை வழங்குவதற்கு சமமான நிலைமைகளை உருவாக்க உள்ளூர் சுய-அரசு அமைப்புகள் கடமைப்பட்டுள்ளன. குறிப்பாக, நகராட்சி உட்பிரிவுகளின் ஏகபோகத்தை முறியடிப்பதற்கும், வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவை சந்தையில் போட்டியை வளர்ப்பதற்கும் தனியார் மேலாளர்கள் மற்றும் ஒப்பந்தக்காரர்களை ஈடுபடுத்துவது முக்கியம்.

இதன் விளைவாக தனியார் நிறுவனங்கள் வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் சந்தையில் தோன்றும்:

  • வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளின் மாநில மற்றும் நகராட்சி நிறுவனங்களின் மாற்றம்;
  • புதிய வணிக நிறுவனங்களை உருவாக்குதல்;
  • பொது-தனியார் மற்றும் நகராட்சி-தனியார் கூட்டாண்மை வளர்ச்சி.

வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளின் மாநில மற்றும் நகராட்சி நிறுவனங்களின் மாற்றம் தனியார்மயமாக்கல், பெருநிறுவனமயமாக்கல் அல்லது உறிஞ்சுதல் (திவால்நிலை) வடிவத்தில் மேற்கொள்ளப்படுகிறது. மாற்றத்தின் இந்த பகுதிகள் அனைத்தும் கூட்டாட்சி சட்டத்தால் கட்டுப்படுத்தப்படுகின்றன மற்றும் அதிகபட்சமாக ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட பாடநெறிக்கு ஒத்திருக்கும். சாத்தியமான குறைப்புநகராட்சி சொத்துக்களின் பங்குகள் மற்றும் அதன்படி, நகராட்சி நிறுவனங்கள். வெகுஜன தனியார்மயமாக்கலின் கட்டம் நீண்ட காலமாக கடந்துவிட்டதால், வீட்டுவசதி பங்குக்கு நேரடியாக சேவை செய்யும் நிறுவனங்களை தனியார்மயமாக்குவது பற்றியும், வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் துறையை தனியார்மயமாக்குவது பற்றியும் நாங்கள் பேசுகிறோம். தனியார்மயமாக்கலுக்கு உட்படாத வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளின் பட்டியல் அங்கீகரிக்கப்பட்டுள்ளது. இந்த பட்டியலில் முக்கியமாக வகுப்புவாத சொத்துக்கள் அடங்கும், சமூக ரீதியாக ஆபத்தானதாகக் கருதப்படும் கட்டுப்பாட்டை இழப்பது.

வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் நிர்வாகத்தை தனியார்மயமாக்குவதற்கான நோக்கங்கள் ZhEK கள், டீஸாக்கள் மற்றும் பிற நகராட்சி நிர்வாக கட்டமைப்புகள் ஆகும்.

வகுப்புவாத உள்கட்டமைப்பு வசதிகள், ஒரு விதியாக, உள்ளூர் ஏகபோகமாக இருப்பதால், அவை உள்ளூர் அரசாங்கத்தின் உரிமையில் மீதமுள்ள 100% பங்குகளுடன் பெருநிறுவனமயமாக்கப்படுகின்றன. பின்னர் பங்குகள் டெண்டருக்கு வைக்கப்பட்டு, அதன் முடிவுகளின்படி, நிலையான சொத்துக்களின் நவீனமயமாக்கலில் முதலீடுகளின் திருப்பிச் செலுத்தும் காலத்திற்குக் குறையாத காலத்திற்கு நிர்வாக நிறுவனம்-முதலீட்டாளரின் நம்பிக்கை நிர்வாகத்திற்கு மாற்றப்படும். மேலாண்மை நிறுவனம் 50% மற்றும் 1 பங்குக்கு குறையாத பங்குகளின் எண்ணிக்கை மற்றும் 75% கழித்தல் 1 பங்கு நம்பிக்கை நிர்வாகத்திற்கு மாற்றப்படும்.

பங்குகளை வைத்திருப்பது ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொகுதி நிறுவனங்களின் அதிகாரிகளின் கட்டுப்பாட்டின் கீழ் மேற்கொள்ளப்படுகிறது. AT சுவாஷ் குடியரசுமற்றும் டாடர்ஸ்தான், எடுத்துக்காட்டாக, வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத நிறுவனங்களின் முழு நிறுவனமயமாக்கல் குறித்த முடிவுகள் இறுக்கமான காலக்கட்டத்தில் எடுக்கப்பட்டன. பிராந்திய அரசு நிறுவனங்களின் பெருநிறுவனமயமாக்கல் திட்டம் ஸ்டாவ்ரோபோல் பிரதேசத்தில் செயல்படுத்தப்படுகிறது. கூட்டு-பங்கு பயன்பாடுகள் பிராந்தியத்தில் சேர்க்கப்பட்டுள்ளன கூட்டு-பங்கு நிறுவனங்கள்(வைப்பு) வணிக வரிகள் மூலம். உதாரணமாக, Khanty-Mansiysk இல் தன்னாட்சி பகுதிஉக்ரா ஹீட் அண்ட் பவர் நிறுவனம் உருவாக்கப்பட்டது.

நகராட்சி நிறுவனங்கள் பெருநிறுவனமயமாக்கப்பட்டு தனியார்மயமாக்கப்பட்டால், மின்சாரம், எரிவாயு, வெப்ப வழங்கல் மற்றும் சுகாதாரம் ஆகியவற்றின் அமைப்பு உள்ளூர் முக்கியத்துவம் வாய்ந்த விஷயமாக இருக்காது, இல்லையெனில் அது "உள்ளூர் சுய அமைப்பின் பொதுக் கோட்பாடுகளில்" சட்டத்திற்கு முரணாக இருக்கும். அரசாங்கம்".

உறிஞ்சுதல் என்பது திறந்த சந்தையில் நிறுவனங்களின் போட்டிப் போராட்டத்தின் விளைவாகும். வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளில் போட்டி சண்டைஅத்தகைய ஒரு தீவிரமான நிலையை அடையவில்லை, ஆனால் உறிஞ்சுதல் இங்கேயும் நடைபெறுகிறது. நகராட்சி நிறுவனங்களின் சொத்து வளாகங்கள் கடன்களுக்காக விற்கப்படும் போது, ​​திவால் நடைமுறைகளின் அடிப்படையில் கடனளிப்பவர்களால் இது மேற்கொள்ளப்படுகிறது. எவ்வாறாயினும், வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவை நிறுவனங்களின் கடன்கள் உறிஞ்சுதல் மற்றும் உரிமையை மாற்றுவதற்கான அடிப்படைகள் அல்ல, ஏனெனில் அவை பெரும் நிதி பற்றாக்குறை, பொருளாதார ஏற்றத்தாழ்வு ஆகியவற்றின் விளைவாகும்; அவை மறுசீரமைப்பு மூலம் தீர்க்கப்பட வேண்டும்.

நிறுவனங்களின் மாற்றம், அவற்றை மட்டும் மாற்றுதல் நிறுவன மற்றும் சட்டபடிவம், போட்டி சூழலில் மாற்றத்தை பாதிக்காது, ஏனெனில் கூடுதல் வளங்கள் அல்லது புதிய பொருளாதார நிறுவனங்கள் இதில் ஈடுபடவில்லை.

கூடுதலாக, அனைத்து முனிசிபல் நிறுவனங்களும் மாற்றத்தில் ஆர்வமாக இல்லை; அவர்களில் சிலர் உள்ளூர் நிர்வாகங்களின் ஆதரவை இழக்க பயப்படுகிறார்கள், மற்றவர்கள் கட்டணக் கொள்கையின் முன்கணிப்பு பற்றி உறுதியாக தெரியவில்லை, இது தனியார்மயமாக்கலின் போது மாறக்கூடும்.

ஆழ்ந்த சந்தை மாற்றங்களின் விளைவாக தனியார், வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் ஆபரேட்டர்கள் உட்பட புதிய சந்தையில் தோன்றுவது, முதலாளித்துவ உறவுகள் நிலைமையை உண்மையில் மாற்றுகிறது, எனவே உள்ளூர் அரசாங்கங்கள் மற்றும் சில நிபந்தனைகளின் கீழ், சேவைகளின் நுகர்வோர்களால் வரவேற்கப்படுகிறது. ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் வீட்டுவசதி கோட் தனியார் மூலதனத்தை வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளுக்கு ஈர்ப்பதற்கான சாதகமான நிலைமைகளை உருவாக்கும் விதிகளை அறிமுகப்படுத்தியுள்ளது. முக்கிய புள்ளிஇங்கே வீட்டுவசதி சுய-அரசு அறிமுகம், குடியிருப்பு கட்டிடங்களின் நிர்வாகத்தை குடியிருப்பாளர்களின் கைகளுக்கு மாற்றுவது, சேவைகள், ஒப்பந்தக்காரர்களின் பட்டியலைத் தேர்வுசெய்து, வழங்குவதற்குப் பிறகு அவர்களுக்கு பணம் செலுத்துவதற்கான உரிமையைப் பெறுகிறது.

தனியார் நிறுவனங்கள், குடியிருப்பு கட்டடங்களை பராமரிக்கும் ஒப்பந்தங்களை மேற்கொள்ள தயாராக உள்ளன பட்ஜெட் நிதி. மானியங்கள் ஒழிக்கப்பட்டாலும், சேவைகளுக்கான கட்டணங்களின் அதிகரிப்புடன் கொடுப்பனவுகளில் சாத்தியமான அதிகரிப்பு ஏற்பட்டாலும், இந்த சந்தை கவர்ச்சிகரமானதாக இருப்பது முக்கியம். அதிக வருமானத்தைப் பெறுவதற்கான நிபந்தனைகள் மற்றும் வாய்ப்புகள் இல்லை என்றால், வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளில் தனியார் மூலதனத்தின் ஏற்றம் எதிர்பார்க்கப்படாது. சொத்து உறவுகள் முழுமையாக ஒழுங்குபடுத்தப்படும் வரை, கட்டண ஒழுங்குமுறையின் அடிவானம் குறுகியதாக இருக்கும். அப்புறப்படுத்துவதில்லை நீண்ட கால முதலீடுவீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் மற்றும் நகராட்சிகளின் தலைவர்களை அடிக்கடி மாற்றுதல், மாவட்டங்களை சிறிய சுயாதீன குடியேற்றங்களாகப் பிரித்தல். உண்மை, ஃபெடரல் ஆன்டிமோனோபோலி சேவை வகுப்புவாத நெட்வொர்க் வசதிகளை உரிமை அல்லது குத்தகைக்கு மாற்றுவதற்கான விண்ணப்பங்களைப் பெறுகிறது. கட்டண ஒழுங்குமுறை தளர்த்தப்பட்ட பிறகு, எதிர்கால வருமானத்தின் அடிப்படையில் இந்த விகிதம் செய்யப்படுகிறது.

வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளில் மூலதனத்தை ஈர்ப்பதற்கும் அதன் நவீனமயமாக்கலுக்கும் சலுகை ஒப்பந்தங்களின் வடிவத்தில் நகராட்சி-தனியார் கூட்டாண்மை அடிப்படையில் பொது சேவைகளின் தற்போதைய அனுபவமும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படுகிறது.

சலுகை என்பது மாநில (நகராட்சி) மற்றும் சட்டப்பூர்வ (தனியார்) நபருக்கு இடையேயான நீண்ட கால குத்தகை ஒப்பந்தம், இது முதலீட்டு நிபந்தனைகளுடன் உள்ளது. பொருள் நிர்வாகத்திற்கு மாற்றப்பட்டது, ஆனால் உரிமையானது மாநிலத்திடம் (நகராட்சி) உள்ளது. வழங்குபவர் ஆவார் நகராட்சிஉள்ளூர் அரசாங்கத்தால் பிரதிநிதித்துவம் செய்யப்படுகிறது, மற்றும் சலுகையாளர் - தனிப்பட்ட தொழில்முனைவோர்அல்லது சட்ட நிறுவனம். ஒரு சலுகை ஒப்பந்தத்தை முடிப்பதற்கான முடிவு திறந்த அல்லது மூடிய டெண்டரின் அடிப்படையில் வழங்குநரால் எடுக்கப்படுகிறது, ஒப்பந்தத்தின் அனைத்து விவரங்களும் வெற்றியாளருடன் பேச்சுவார்த்தை நடத்தப்படுகின்றன: செயல்பாட்டு விதிமுறைகள், கட்டணத்தின் அளவு, உரிமைகள் மற்றும் கடமைகள் கட்சிகள், முதலியன ஒப்பந்தத்தை நிறுத்தவும் ஒருதலைப்பட்சமாகநீதிமன்ற உத்தரவால் மட்டுமே சாத்தியம்.

உறவுகளின் பல்வேறு நிபந்தனைகள் மற்றும் வேலையின் செயல்திறன் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் ஒப்பந்தங்களை முடிக்க முடியும். எனவே, சில ஒப்பந்தங்கள் நிபந்தனைகளை வழங்குகின்றன:

  • மாநில (நகராட்சி) சொத்தின் ஒரு பொருளைப் பயன்படுத்தி வேலைகளின் செயல்திறன் (சேவைகளை வழங்குதல்)
  • மாநில (நகராட்சி) சொத்தின் ஒரு பொருளின் மேலாண்மை, குறிப்பாக நம்பிக்கை மேலாண்மைஅல்லது வாடகை வசதிகள்.

பிற ஒப்பந்தங்கள் கட்டப்பட்ட வசதிகளின் பயன்பாட்டின் பகுதிகளை பிரதிபலிக்கின்றன. மாதிரியின் அடிப்படையில் ஒப்பந்தங்கள் இதில் அடங்கும்:

  • கட்டுமானம் - பரிமாற்றம் (BT);
  • கட்டுமானம் - செயல்பாடு - பரிமாற்றம் (BOT);
  • கட்டுமானம் - பரிமாற்றம் - செயல்பாடு (WTO);
  • உருவாக்க-சொந்தமாக-இயக்க-பரிமாற்றம் (BOOT).

சலுகை சாலைகள், ரயில்வே மற்றும் குழாய் போக்குவரத்து வசதிகள், கடல் மற்றும் நதி துறைமுகங்கள், விமானநிலையங்கள் மற்றும் விமான நிலையங்களுக்கு மாற்ற முடியும். ஹைட்ராலிக் கட்டமைப்புகள், சுரங்கப்பாதை மற்றும் பிற பொது போக்குவரத்து, வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள், சுகாதாரம், கல்வி, கலாச்சாரம், விளையாட்டு, சுற்றுலா. தனியார் முதலீடு இதுவரை உரிமை கோரப்படாமல், இப்போது பின்தங்கிய, ஆனால் நம்பிக்கைக்குரிய துறைகளில் வருவதைக் காண அதிகாரிகள் ஆர்வமாக உள்ளனர்.

புதிய கட்டமைப்புகள் உற்பத்தி செயல்பாடுகளை முதலீடு மற்றும் நிர்வாகத்துடன் இணைக்கின்றன. முதலீட்டாளர் புதிய தொழில்நுட்பங்களில் முதலீடு செய்வது மட்டுமல்லாமல், தற்போதைய நடவடிக்கைகளுக்கு நிதியளிக்கிறார்.

கட்டுமானம், வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளுக்கான ஃபெடரல் ஏஜென்சி பலவற்றுடன் ஒப்பந்தங்களில் கையெழுத்திட்டுள்ளது. பெரிய நிறுவனங்கள்மற்றும் வகுப்புவாத உள்கட்டமைப்பு துறையில் ஒத்துழைப்பின் பிரச்சினைகள் குறித்த வங்கிகள்.

மிகவும் சுறுசுறுப்பான சலுகை நடவடிக்கை OAO ரஷியன் கம்யூனல் சிஸ்டம்ஸ் (OAO RKS) மூலம் தொடங்கப்பட்டது, இது ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் 27 பிராந்தியங்களில் துணை நிறுவனங்களை உருவாக்கியது. JSC "RCS" இன் முக்கிய நிறுவனராக RAO "UES of Russia" 20 க்கும் மேற்பட்ட பிராந்தியங்களின் நிர்வாகங்களுடன் ஒப்பந்தங்களை மேற்கொண்டுள்ளது (ஒரு பக்கத்தின் பிரதிநிதியாக RAO "UES of Russia" வாரியத்தின் தலைவரால் கையொப்பமிடப்பட்டது. வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவை நிறுவனங்கள் (மின்சாரம் மற்றும் வெப்ப விநியோக நிறுவனங்கள், நீர் பயன்பாடுகள் மற்றும் பல) ஜே.எஸ்.சி "ஆர்.கே.எஸ்" நிர்வாகத்தின் கீழ் இடமாற்றம் செய்வதில் ஆளுநர்கள் மற்றும் பிராந்திய பிரதிநிதிகள் அதிகாரிகளின் தலைவர்கள் மற்றொன்றின் பிரதிநிதிகள்.

Gazenergo நிறுவனங்கள் (Mezregiongaz LLC இன் துணைப்பிரிவுகள்) நகராட்சி கொதிகலன் வீடுகள் மற்றும் தொடர்புடைய வெப்ப நெட்வொர்க்குகளை இயக்குகின்றன, இந்த செயல்முறையை தங்கள் சொந்த தயாரிப்புகளின் ஆழமான செயலாக்கமாக கருதுகிறது - எரிவாயு. அவர்களுக்கு, இது நியாயமானது, ஏனெனில் போதுமான கொடுப்பனவுகள் இல்லாத நிலையில், மூலப்பொருட்களின் ஆழமான செயலாக்கம், இந்த வழக்குஎரிவாயு, கூடுதல் கொண்டுவருகிறது நிதி வளங்கள்மேலும் முதலீட்டுக்கான ஆதாரமாக இருக்கும்.

பல்வேறு பிராந்தியங்கள் மற்றும் நகரங்களில் திட்டங்களை செயல்படுத்துவது மானியங்கள் மற்றும் வெப்ப விநியோகத்திற்கான செலவுகள் மற்றும் பிற பயன்பாடுகளின் உற்பத்திக்காக வெளியிடப்பட்ட நிதிகளை மறுபகிர்வு செய்வதற்கு வழிவகுக்கும்.

தற்போது, ​​வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளில் பல சிக்கல்கள் உள்ளன, அவற்றின் தீர்வில் தனியார் வணிகம் பெரும் நன்மையுடன் பங்கேற்க முடியும். வீட்டுப் பங்குகள் மற்றும் பயன்பாட்டு நெட்வொர்க்குகளின் சீரழிவை நிறுத்துவது மிகவும் அவசரமானது. வீட்டுவசதிகளின் முறையான செயல்பாடு, பழுதுபார்ப்பு மற்றும் பராமரிப்பு தரங்களுடன் இணங்காதது வீட்டுப் பங்குகளின் அழிவைத் தூண்டுகிறது மற்றும் வீட்டுவசதி தேவை அதிகரிப்பதைத் தூண்டுகிறது (வீடு மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் மற்றும் கட்டுமானம் பிரிக்கமுடியாத வகையில் இணைக்கப்பட்டுள்ளன). பார்வையில் உயர் நிலைபொறியியல் நெட்வொர்க்குகளின் சீரழிவு, திட்டமிடப்பட்ட தடுப்பு பராமரிப்பு அவசர மறுசீரமைப்பு பணிகளுக்கு வழிவகுத்தது, இதன் செலவுகள் 2-3 மடங்கு அதிகம். பாரம்பரிய வீடுகளின் பாரிய நிதியுதவியானது உயர்நிலை நகர்ப்புற மற்றும் புறநகர் ஆடம்பர அடுக்குமாடி குடியிருப்புகள் மற்றும் நாட்டு வீடுகளை பராமரிப்பதில் உள்ள அதிகப்படியான ஆடம்பரத்துடன் கடுமையாக முரண்படுகிறது.

நிதி ரீதியாக வளமான பகுதிகளில், பட்ஜெட் நிதிகளின் இழப்பில், மாற்றியமைத்தல்வீட்டுப் பங்குகள், இதனால் மேலாண்மை நிறுவனங்கள் புதிதாக தொடங்கலாம். மற்ற பிராந்தியங்களில், மக்களிடமிருந்து பணம் செலுத்துவதன் மூலம் கூட நிதியின் தேவையை ஈடுகட்ட முடியாது. நீங்கள் அதிகம் சம்பாதிக்கக்கூடிய இடத்திற்குச் செல்ல வணிகத்தின் விருப்பத்தை இது புரிந்துகொள்ளக்கூடியது மற்றும் சந்தை நியாயப்படுத்துகிறது. ஆனால், சமூகப் பொறுப்பிலிருந்து விலகிச் சென்றால் வேறு எதற்கு?

தனியார்மயமாக்கலின் விளைவாக, தொழில்துறை, விவசாயம் மற்றும் பிற நிறுவனங்கள் வீட்டுவசதி மற்றும் சமூக மற்றும் கலாச்சார வசதிகளை உள்ளூர் அரசாங்கத்திற்கு மாற்றின. வீட்டுவசதியை நகராட்சி உரிமைக்கு மாற்றும் செயல்முறை தொடர்கிறது, மேலும் 160.4 மில்லியன் மீ 2 அல்லது மொத்த வீட்டுப் பங்குகளில் கிட்டத்தட்ட 6% மாற்ற திட்டமிடப்பட்டுள்ளது. என்ன ஆதாரங்களில் இருந்து தெளிவாக இல்லை உள்ளூர் பட்ஜெட்அதிக வரவுசெலவுத் திட்டங்களில் இருந்து மானியங்கள் மட்டுமே ஒதுக்கப்பட்டால், அது சேவை செய்யும் வீட்டு மானியங்கள்மற்றும் பொது நன்மைகள்.

சமூகப் பொறுப்பிலிருந்து வணிகத்தை விடுவிப்பது என்பது நன்கு நிறுவப்பட்ட முடிவு அல்ல என்பது இப்போது தெளிவாகிறது. பிழையை ஓரளவு சரிசெய்வதற்கான நடவடிக்கைகளை எடுக்க வேண்டிய நேரம் இது. முன்னாள் நிதிவீட்டுவசதி மற்றும் பிற சமூக வசதிகள். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, ஒவ்வொரு நகரத்திலும் உள்ள நிறுவனங்களின் புதிய உரிமையாளர்கள் நன்கு அறியப்பட்டவர்கள்.