போரிசோவா என்.ஐ., ஸ்லோபினா கே.ஏ. நவீன நிலைமைகளில் வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளின் செயல்பாடு மற்றும் நவீனமயமாக்கலின் பிராந்திய அம்சங்கள். "வீடு மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளின் அமைப்புகள் மற்றும் பொருள்களை நவீனமயமாக்குவதற்கான உண்மையான பணிகள்: சிக்கல்கள் மற்றும் வாய்ப்புகள் வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் அமைப்பின் நவீனமயமாக்கல்

பொது உள்கட்டமைப்பு அமைப்புகளின் நவீனமயமாக்கலுக்கு ஒதுக்கீடு செய்யப்படும் நிதி ஆதரவுநிதி செலவில் மாநில நிறுவனம்- வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் சீர்திருத்தத்திற்கான உதவிக்கான நிதி. தொடர்புடைய அரசு ஆணை இரஷ்ய கூட்டமைப்புடிசம்பர் 26, 2015 அன்று கையெழுத்தானது.

ஆவணத்தின்படி, பொது உள்கட்டமைப்பு வசதிகளின் கட்டுமானம், புனரமைப்பு அல்லது நவீனமயமாக்கல் ஆகியவற்றிற்காக ஈர்க்கப்பட்ட கடன்கள் அல்லது கடன்களுக்கான வட்டி விகிதம் ஆண்டுக்கு 12% வரை மானியமாக வழங்கப்படும். கூடுதலாக, "சிறிய நகரங்களில்" வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளை நவீனமயமாக்குவதற்கான திட்டங்கள், 250 ஆயிரம் மக்களைத் தாண்டாத, அனைத்து வரவு செலவுத் திட்டங்களிலிருந்தும், நிதியின் வளங்களிலிருந்து 60% வரை இணை நிதியுதவி அடங்கும். 20% வரை நிலைகள் மற்றும் முதலீட்டாளரின் இழப்பில் - 20% க்கும் குறைவாக இல்லை.

என நிர்மாண மற்றும் வீடமைப்பு பிரதி அமைச்சர் தெரிவித்துள்ளார் பொது பயன்பாடுகள்ரஷ்ய கூட்டமைப்பு ஆண்ட்ரே சிபிஸ், இத்தகைய நடவடிக்கைகள் வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் துறையில் அதிக முதலீடுகளை ஈர்க்க அனுமதிக்கும். "வணிக நிதி இல்லாமல் வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளை நவீனமயமாக்குவது இன்று சாத்தியமற்றது - இது அனைவருக்கும் வெளிப்படையானது. அரசாங்கத்தின் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட ஆணை, ஏற்கனவே நடைமுறையில் உள்ள சலுகைச் சட்டத்துடன், மிகவும் ஆற்றல்மிக்க வளர்ச்சியடைந்து கவர்ச்சிகரமான தொழில்களில் ஒன்றாக, வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைத் துறை மீதான அணுகுமுறையை உலகளவில் மாற்ற முடியும். ரஷ்ய பொருளாதாரம்", - ரஷ்யாவின் கட்டுமான அமைச்சகத்தின் துணைத் தலைவர் கூறினார்.

வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் தொழில்துறையின் நவீனமயமாக்கலுக்கு புதுமையான தொழில்நுட்ப மற்றும் மேலாண்மை தீர்வுகளை அறிமுகப்படுத்துதல், முதலீட்டு ஈர்ப்பு மற்றும் செயல்திறனை அதிகரிக்கும். பொருளாதாரத்தை நவீனமயமாக்குவதற்கான கவுன்சிலின் பிரீசிடியத்தின் கூட்டத்தில் இதைப் பற்றி புதுமையான வளர்ச்சிரஷ்யாவை பிரதமர் டிமிட்ரி மெட்வெடேவ் அறிவித்தார். இந்த நிகழ்வு அக்டோபர் 1 ஆம் தேதி மாஸ்கோவிற்கு அருகிலுள்ள கிளிமோவ்ஸ்கி குழாய் ஆலையில் நடைபெற்றது.

அரசாங்கத் தலைவர் தொழில்துறையின் மிகப்பெரிய புதுமையான திறனை சுட்டிக்காட்டினார், அதன் நிலையான சொத்துக்கள் 60% தேய்ந்துவிட்டன. எனவே, போக்குவரத்து செயல்பாட்டில், 27% வரை நீர் இழக்கப்படுகிறது, வெப்பம் - குறைந்தது 15%. தொழில்துறையில் முதலீடுகளின் அளவு 9 டிரில்லியன் ரூபிள் என மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது.

நிதி வடிவில் அரசு ஆதரவு புதுமையான திட்டங்கள்வளர்ச்சி நிறுவனங்கள் மூலம் வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளில் - ஸ்கோல்கோவோ அறக்கட்டளை, ரோஸ்னானோ, Vnesheconombank, ரஷ்ய துணிகர நிறுவனம் மற்றும் அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்பத் துறையில் சிறு நிறுவனங்களின் வளர்ச்சிக்கான உதவிக்கான நிதி - குறைந்தது 53 பில்லியன் ரூபிள் ஆகும்.

வீட்டுவசதி மற்றும் பயன்பாட்டு சீர்திருத்த உதவி நிதி மூலம், கூட்டாட்சி இலக்கு திட்டங்கள் மூலம் வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத துறையை புதுப்பிப்பதில் மாநிலம் பங்கேற்கிறது. ஆனால் நாங்கள் எல்லாவற்றையும் புரிந்து கொண்டாலும், இந்த நிதிகள் எப்போதும் போல போதாது. ஆயினும்கூட, அவர்கள் திறமையாக செயல்பட வேண்டும் மற்றும் மிக நவீன தொழில்நுட்பங்கள், நீடித்த மற்றும் ஆற்றல் சேமிப்பு பொருட்கள் அறிமுகத்தை தூண்ட வேண்டும்," டிமிட்ரி மெட்வெடேவ் அறிவுறுத்தினார்.

வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் துறையில் கண்டுபிடிப்புகள், பொருட்கள், பணிகள் மற்றும் சேவைகளின் பங்கு தோராயமாக 0.4% ஆகும், 2009 உடன் ஒப்பிடும்போது, இந்த எண்ணிக்கை 4 மடங்கு குறைந்துள்ளது என்று அமைச்சர் கூறினார். பிராந்திய வளர்ச்சிஇகோர் ஸ்லியுன்யேவ்.

வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாதத் துறையில் பெரிய அளவிலான புதுமைகளை அறிமுகப்படுத்துவதற்கு ஒரு பயனுள்ள மேலாண்மை அமைப்பை உருவாக்குவது முக்கிய நிபந்தனையாகும், ”என்று அவர் கூறினார்.

தொழில்துறையின் செயல்திறனை அதிகரிப்பதற்கான சாத்தியக்கூறுகள் குறைந்தது 40% ஆகும் என்று அரசாங்கத்தின் கீழ் உள்ள நிபுணர் கவுன்சிலின் பணிக்குழுவின் தலைவர் ஆண்ட்ரே சிபிஸ் கூறினார், இலாப நோக்கற்ற கூட்டாண்மை வீட்டுவசதி மற்றும் பொதுப் பயன்பாடுகள் மேம்பாட்டின் நிர்வாக இயக்குனர்.

நாம் "மக்கள்தொகை" குழுவை மட்டுமே எடுத்துக் கொண்டால், பணத்தில் இது சுமார் 360 பில்லியன் ரூபிள் வருடாந்திர சேமிப்பாக மதிப்பிடப்படலாம்" என்று நிபுணர் குறிப்பிட்டார்.

வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவை நிறுவனங்கள் புதிய தொழில்நுட்பங்களை அறிமுகப்படுத்த எந்த உந்துதலையும் கொண்டிருக்கவில்லை, Andrei Chibis புகார் கூறினார். ஊக்கத்தொகை அமைப்பு 2014 இல் செயல்படத் தொடங்க வேண்டும்.

வீட்டுவசதி மற்றும் பயன்பாட்டுத் துறையின் நவீனமயமாக்கல், தொழில்துறையின் வெளிப்படைத்தன்மையை அதிகரிப்பது, அரசாங்க செலவினங்களைக் கட்டுப்படுத்துதல் மற்றும் அரசாங்க முதலீடு ஆகியவை திறந்த அரசாங்கத்தின் முன்னுரிமைகளாகும். ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் அரசாங்கத்தின் கீழ் உள்ள நிபுணர் கவுன்சில் வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளை மேம்படுத்துவதற்கான ஒரு பணிக்குழுவை நிறுவியுள்ளது, இது சட்டமியற்றுதல் மற்றும் சட்ட அமலாக்க செயல்முறைக்கு நிபுணர் ஆதரவை உருவாக்குகிறது மற்றும் வழங்குகிறது. குறிப்பாக, தொழில்துறையின் நவீனமயமாக்கலுக்கு தனியார் முதலீட்டை ஈர்க்கும் வகையில் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ள சட்டம், நீண்ட கால கட்டண ஒழுங்குமுறை மற்றும் சலுகை ஒப்பந்தங்கள் பற்றி நாங்கள் பேசுகிறோம். பிராந்திய அபிவிருத்தி அமைச்சகத்துடன் இணைந்து, நுகர்வோர், வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவை வழங்குநர்கள் மற்றும் மேலாண்மை நிறுவனங்களுக்கு இடையேயான உறவுகளை ஒழுங்குபடுத்தும் வரைவு சட்டம் தயாரிக்கப்பட்டுள்ளது.

தொழில்துறை நவீனமயமாக்கலின் முக்கிய அம்சம் இழப்புகள் மற்றும் வள நுகர்வு ஆகியவற்றைக் குறைப்பதாகும். "வீட்டு பராமரிப்புக்கான சேவை ஒப்பந்தங்களை முடிப்பதில் உள்ள தடைகளை நீக்கும் பொருத்தமான வரைவு சட்டத்தை எங்கள் நிபுணர்கள் தயாரித்துள்ளனர்" என்று ஆண்ட்ரே சிபிஸ் கூறினார். கட்டணங்களை நிர்ணயிப்பதன் மூலம், ஆற்றல் சேமிப்பு தொழில்நுட்பங்களை அறிமுகப்படுத்த நிறுவனங்கள் நிதியளிக்க முடியும். ஆண்ட்ரி சிபிஸ், நிபுணர் கவுன்சிலின் அனுசரணையில், வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் துறையில் புதுமைகளை அறிமுகப்படுத்துவதற்கான திட்டங்களை செயல்படுத்துவதற்கான பைலட் பகுதிகளைத் தேர்ந்தெடுக்க முன்மொழிந்தார்.

வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளை மேம்படுத்துவதற்கான பணிக்குழு புதிய நிதியளிப்பு முறைக்கு முறையான ஆதரவையும் வழங்குகிறது மாற்றியமைத்தல் அடுக்குமாடி கட்டிடங்கள்மற்றும் வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளின் (ஜிஐஎஸ் வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள்) மாநில தகவல் அமைப்பின் வளர்ச்சியில் பங்கேற்கிறது.

GIS வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் பட்ஜெட் மற்றும் கட்டண முடிவுகளை பகுப்பாய்வு செய்ய அனுமதிக்கும், வளங்களை வழங்கும் நிறுவனங்களின் முதலீட்டுத் திட்டங்களின் தரம் மற்றும் அளவைக் கட்டுப்படுத்தவும், அனைத்து நிலைகளிலும் (உற்பத்தி, விநியோகம், போக்குவரத்து, நுகர்வு) மற்றும் தொகுதிகளில் வகுப்புவாத வளங்கள் மற்றும் பயன்பாடுகளின் கணக்கை ஒழுங்கமைக்கவும். பயன்பாட்டு பில்கள், மற்றும் வீட்டுப் பங்குகளுக்கான கணக்கையும் வழங்கும் ”, - நவீனமயமாக்கலுக்கான கவுன்சிலின் பிரீசிடியத்தின் கூட்டத்தில் பிராந்திய மேம்பாட்டு அமைச்சகத்தின் தலைவர் இகோர் ஸ்லியுன்யேவ் கூறினார்.

தொழில்துறையில் புதுமையான தீர்வுகளை அறிமுகப்படுத்துவது அமைப்பில் மாற்றத்தால் எளிதாக்கப்பட வேண்டும் மாநில உத்தரவு, ஒப்பந்த அமைப்பில் ஃபெடரல் சட்டம் 44-FZ நடைமுறைக்கு வந்தவுடன், திட்டமிடல் மற்றும் கொள்முதல் செய்யும் போது, வாடிக்கையாளர்கள் புதுமையான மற்றும் உயர் தொழில்நுட்ப தயாரிப்புகளை வாங்குவதன் மூலம் மாநில மற்றும் நகராட்சி தேவைகளை பூர்த்தி செய்யும் முன்னுரிமையிலிருந்து தொடர வேண்டும்.

தொழில்துறையின் நவீனமயமாக்கலின் காரணிகளில் ஒன்று அதன் வெளிப்படைத்தன்மையின் அதிகரிப்பு ஆகும். மே 7, 2012 தேதியிட்ட ஜனாதிபதி விளாடிமிர் புடின் எண். 600 ஆணை "ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் குடிமக்களுக்கு மலிவு மற்றும் வசதியான வீடுகளை வழங்குவதற்கான நடவடிக்கைகள் மற்றும் வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளின் தரத்தை மேம்படுத்துதல்" ஒரு நெட்வொர்க்கை உருவாக்குவதற்கான நிலைமைகளை உருவாக்க அரசாங்கத்திற்கும் பிராந்தியங்களுக்கும் அறிவுறுத்தப்பட்டது. வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவை நிறுவனங்களைக் கட்டுப்படுத்த பொது அமைப்புகளின். இந்த பணியை நிபுணர் குழு, NP வீட்டுவசதி மற்றும் பொது பயன்பாடுகள் மேம்பாடு, வீட்டுவசதி மற்றும் பயன்பாட்டு சீர்திருத்த உதவி நிதி, கணக்கு அறை மற்றும் பொது அறை ஆகியவற்றின் பணிக்குழு மேற்கொள்ளுகிறது.

கூடுதலாக, திறந்த அரசாங்கத்தின் மேடையில், நிறுவனங்களின் செயல்பாடுகள் மீது பொதுக் கட்டுப்பாட்டிற்கான வழிமுறைகளை உருவாக்குதல் மற்றும் மேம்படுத்துவதற்கான ஒரு கருத்து தயாரிக்கப்பட்டது. இயற்கை ஏகபோகங்கள். இந்த ஆவணம் செப்டம்பர் 19 அன்று பிரதமர் டிமிட்ரி மெட்வெடேவின் உத்தரவின் பேரில் அங்கீகரிக்கப்பட்டது. பிராந்திய அளவில் இடைநிலை நுகர்வோர் கவுன்சில்கள் உருவாக்கப்படும் என்று கருதப்படுகிறது. குறிப்பாக, மின்சாரம் மற்றும் வெப்பம், நீர் வழங்கல் மற்றும் சுகாதாரம் ஆகியவற்றின் பரிமாற்றத்திற்கான சேவைத் துறையில் செயல்படும் ஏகபோகங்களின் முதலீட்டுத் திட்டங்களைக் கட்டுப்படுத்துவதற்கு முன்னுரிமை அளிக்கப்படுகிறது. நுகர்வோர் சில வசதிகளை நிர்மாணிப்பதற்கான திட்டமிடலில் பங்கேற்க முடியும், அதே போல் தொழில்நுட்ப மற்றும் விலை தணிக்கையின் செயல்பாட்டில் பங்கேற்க முடியும், அங்கு சிறந்த தொழில்நுட்ப தீர்வுகளுக்கு முன்னுரிமை கொடுக்கப்பட வேண்டும்.

அறிமுகம்

1. வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளின் நவீனமயமாக்கலில் முதலீட்டின் ஆதாரங்கள்

1.1 வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளின் நவீனமயமாக்கலுக்கு நிதியளித்தல்

1.2 வீட்டுப் பங்கின் புனரமைப்பு மற்றும் நவீனமயமாக்கலுக்கான நிதியுதவிக்கான சாத்தியமான ஆதாரங்கள்

2 பாஷ்கார்டொஸ்தான் குடியரசின் உதாரணத்தில் வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளில் முதலீடு

2.1 பெலாரஸ் குடியரசில் வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளின் துறை மற்றும் அதன் நிதி

2.2 பாஷ்கார்டோஸ்தான் குடியரசின் வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளில் தனியார் முதலீட்டை ஈர்ப்பதற்கான நடவடிக்கைகளின் தொகுப்பு

முடிவுரை

பயன்படுத்தப்பட்ட இலக்கியங்களின் பட்டியல்

அறிமுகம்

வீட்டுச் சந்தைக்கான மாற்றம் பொருளாதாரத்தில் மாநிலத்தின் பங்கை அடிப்படையில் மாற்றுகிறது. சந்தையின் சட்டங்களின் அடிப்படையில் பொருளாதார உறவுகளை உருவாக்குவது தவிர்க்க முடியாமல் பரிமாற்றம், உற்பத்தி மற்றும் நுகர்வு துறையில் மட்டுமல்ல, வீட்டுத் துறையிலும் தீவிர மாற்றங்களுடன் தொடர்புடையது.

வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளின் லாபம் குறித்த பிரச்சினை அரசாங்கத்தின் உயர் மட்டங்களில் விவாதிக்கப்படுகிறது. வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் துறையில் சீர்திருத்தங்களின் சிக்கலுக்கு பணி அர்ப்பணிக்கப்பட்டுள்ளது.

பெரிய சோவியத் கலைக்களஞ்சியம்பொதுப் பயன்பாடுகளுக்கு பின்வரும் வரையறையை அளிக்கிறது.

பொது பயன்பாடுகள் - நகரங்கள், நகரங்கள் மற்றும் கிராமங்களின் மக்களுக்கு சேவை செய்யும் நிறுவனங்கள், சேவைகள் மற்றும் பண்ணைகளின் தொகுப்பு; நகரங்களில் இது நகராட்சி பொருளாதாரத்தின் ஒரு பகுதியாகும்.

பல நகரங்கள் மற்றும் நகரங்களில், பொது பயன்பாடுகளும் சேவை செய்கின்றன தொழில்துறை நிறுவனங்கள்அவர்களுக்கு தண்ணீர், மின்சாரம் மற்றும் எரிவாயு வழங்குதல்.

இருப்பினும், பொறுத்து உள்ளூர் நிலைமைகள், தொழில்துறை நிறுவனங்கள் தங்கள் சொந்த நீர் வழங்கல், கழிவுநீர் மற்றும் பிற பயன்பாட்டு வசதிகளையும் கொண்டுள்ளன.

வளர்ச்சியின் அளவு மற்றும் பொது பயன்பாடுகளின் செயல்பாடுகளின் அளவு நேரடியாக மக்களின் நல்வாழ்வின் நிலை, அதன் வாழ்க்கை நிலைமைகள், சுகாதார மற்றும் சுகாதார நிலைமைகள் மற்றும் நீர் மற்றும் காற்றுப் படுகைகளின் தூய்மை, அத்துடன் தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறன் நிலை.

பயன்பாடுகள் அடங்கும்:

1. சுகாதார மற்றும் தொழில்நுட்ப நிறுவனங்கள் - நீர் குழாய்கள், கழிவுநீர், மக்கள் வசிக்கும் பகுதிகளின் பிரதேசங்களை சுத்தம் செய்வதற்கான நிறுவனங்கள் மற்றும் வீடுகளின் சுகாதார சுத்தம், சலவைகள், குளியல், குளியல் மற்றும் நீச்சல் வசதிகள்.

2. போக்குவரத்து நிறுவனங்கள் - நகர்ப்புற பொது பயணிகள் போக்குவரத்து (மெட்ரோ, டிராம், டிராலிபஸ், ஃபுனிகுலர்கள், கேபிள் கார்கள், பேருந்துகள், டாக்சிகள்), உள்ளூர் நீர் போக்குவரத்து.

3. எரிசக்தி நிறுவனங்கள் - மின்சார, எரிவாயு மற்றும் வெப்ப விநியோக நெட்வொர்க்குகள், வெப்பமூட்டும் கொதிகலன்கள், வெப்ப மின் நிலையங்கள் மற்றும் மின் உற்பத்தி நிலையங்கள், குடியிருப்புகளுக்கு சேவை செய்யும் எரிவாயு ஆலைகள்.

பொதுப் பயன்பாடுகளின் ஒரு பகுதியாக இருக்கும் மக்கள்தொகைப் பகுதிகளின் வெளிப்புற மேம்பாட்டின் கட்டமைப்புகளில் சாலைகள் மற்றும் நடைபாதைகள், பாலங்கள் மற்றும் மேம்பாலங்கள், நிலத்தடி மற்றும் மேற்பரப்பு போக்குவரத்து, பாதசாரி கடக்கும் மற்றும் மேம்பாலங்கள், கட்டமைப்புகள் மற்றும் புயல் (வடிகால்) கழிவுநீர், கரைகள், பல்வேறு நெட்வொர்க்குகள் ஆகியவை அடங்கும். ஹைட்ராலிக் கட்டமைப்புகள்நிலச்சரிவுகள் மற்றும் பிரதேசங்களின் வெள்ளம், அவற்றின் வடிகால், வங்கி பாதுகாப்பு, பசுமையான இடங்கள் ஆகியவற்றைத் தடுக்க வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது பொதுவான பயன்பாடு, தெருவிளக்கு, முதலியன அரசு உரிமையின் கீழ் வீடுகள் கட்டுதல் மற்றும் செயல்பாட்டில் பல ஆண்டுகள் அனுபவம் தெளிவாக காட்டியுள்ளது, பல காரணங்களால், இந்த பணிகளை மேற்கொள்ள முடியவில்லை. தொடர்ந்து செயல்படும் முக்கிய காரணம் பொருள் பற்றாக்குறை மற்றும் நிதி வளங்கள்வீட்டுவசதி கட்டுமானம் மற்றும் செயல்பாட்டிற்கு. கூடுதலாக, குத்தகைதாரர்கள் பெற்ற வாடகை "உலகிலேயே மிகக் குறைவு" மற்றும் இந்த நோக்கத்திற்காக செலவினங்களில் ஒரு சிறிய பகுதியை மட்டுமே ஈடுகட்டுவதால், பொது வீட்டுவசதிப் பங்குகளை பராமரிப்பது லாபமற்றது. உண்மையில், அரசால் ஒதுக்கப்பட்ட பெரும் மானியங்களின் செலவில் மாநில வீட்டுப் பங்குகளின் பராமரிப்பு மேற்கொள்ளப்பட்டது மற்றும் பட்ஜெட்டில் பெரும் சுமையை ஏற்படுத்தியது.

நோக்கம் பகுதிதாள்வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளின் நவீனமயமாக்கலில் முதலீட்டின் முக்கிய மற்றும் கூடுதல் ஆதாரங்களைக் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும். ஆய்வின் பொருள் வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளின் கோளமாகும்.

பணியின் செயல்திறனில் பணிகள்: வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளுக்கான முதலீட்டு வாய்ப்புகளைப் பற்றிய ஆய்வு, பெலாரஸ் குடியரசின் பிராந்தியத்தின் உதாரணத்தில் வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளை நவீனமயமாக்குவதில் முதலீட்டு ஆதாரங்களைக் கருத்தில் கொள்வது.

பொது உள்கட்டமைப்பின் ஆற்றல் திறனை மேம்படுத்துவதற்கான உத்தி பொதுவாக நவீனமயமாக்கல் மற்றும் புதிய கட்டுமானத் திட்டங்களை அடிப்படையாகக் கொண்டது.

அதே நேரத்தில், இந்த திட்டங்கள் பெரும்பாலும் வரிசைப்படுத்தலின் போது செலவு மேம்படுத்தலின் பொருளாகும். நகராட்சி பட்ஜெட். எனவே, முதலீட்டின் தீவிரம் மற்றும் கால அளவு காரணமாக முக்கிய பயன்பாட்டுத் துறை முதலில் பாதிக்கப்படுகிறது.

வரையறுக்கப்பட்ட நிதிகளின் நிலைமைகளில் - பட்ஜெட் மற்றும் சொந்த நிதிபொது பயன்பாட்டு நிறுவனங்கள் (UCC) - மேம்பாட்டுத் திட்டங்களைச் செயல்படுத்த, அவற்றின் நிதியுதவிக்கு ஒரு ஒருங்கிணைந்த அணுகுமுறையைப் பயன்படுத்துவது அறிவுறுத்தப்படுகிறது, ஆதாரங்கள் மற்றும் நிதியின் அளவுகளில் சாத்தியமான கட்டுப்பாடுகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது, அத்துடன் கட்டணங்களை அமைக்கும் போது பல்வேறு கருவிகளைப் பயன்படுத்துவது.

முதலீட்டு ஈர்ப்பை மதிப்பிடும் வகையில் பயன்பாட்டுத் தொழில் பின்வரும் குறிப்பிட்ட அம்சங்களைக் கொண்டுள்ளது:

போட்டி நடவடிக்கையிலிருந்து நடைமுறையில் பாதுகாக்கப்படுகிறது, இது இயற்கையாகவே ஏகபோக இயல்புடையது;

· மாநில ஒழுங்குமுறைபணவீக்கத்துடன் இணைக்கப்பட்ட சேவைகளுக்கான விலைக் குறியீடுகளைக் கட்டுப்படுத்துதல்;

· பரந்த வாடிக்கையாளர் தளத்தின் (மக்கள் தொகை, நிறுவனங்கள், பொதுத்துறை) சேவைகளின் தினசரி நுகர்வு, கணிக்கக்கூடிய பணப்புழக்கங்கள் மற்றும் சேவைகளின் உத்தரவாத விற்பனையை வழங்குதல்;

· நுகர்வோர் சேமிப்பு மற்றும் 2012 முதல் கட்டாய கருவி அளவீடு காரணமாக வள நுகர்வு திட்டமிடப்பட்ட குறைப்பு, இது உள்கட்டமைப்பின் விரிவாக்கம் காரணமாக கூடுதல் வருவாயை கணக்கிட அனுமதிக்காது;

குறிப்பிடத்தக்க செலவு, நீண்ட சேவை வாழ்க்கை மற்றும் சொத்துக்களை திருப்பிச் செலுத்துதல்;

புதிய வசதிகளை நிர்மாணிப்பதற்கான நீண்ட காலம்;

தற்போதுள்ள வசதிகள் மற்றும் நெட்வொர்க்குகளின் நவீனமயமாக்கலுக்கு முக்கியமாக முதலீடுகளை ஈர்ப்பது, நிதியில் ஒரு சிறிய பகுதி மட்டுமே புதிய கட்டுமானத்திற்கு அனுப்பப்படுகிறது;

· புனரமைப்பு திட்டங்களுக்கு ஒப்பீட்டளவில் சிறிய முதலீட்டுத் தேவைகள், பெரிய நிதி நிறுவனங்களில் நீண்ட காலத்திற்கு ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய விகிதத்தில் நிதியுதவி பெற அனுமதிக்காது;

நிறுவனங்களின் தற்போதைய நிதிக் கடமைகளின் பெரிய எண்ணிக்கை;

திரவ இணை பற்றாக்குறை.

OKC இன் மேம்பாட்டுத் திட்டங்களுக்கான நிதி ஆதாரங்களின் தேர்வு பல நிபந்தனைகளால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அவற்றுள்:

· பிராந்தியத்தின் வகுப்புவாதத் துறையை (நகராட்சி உருவாக்கம்) சீர்திருத்துவதற்கும் நிர்வகிப்பதற்கும் சாத்தியமான விருப்பம், ஆபரேட்டர் மற்றும் வசதிகள் மற்றும் நெட்வொர்க்குகளின் உரிமையாளரின் உரிமையின் வகை;

· நகராட்சியின் வகுப்புவாத உள்கட்டமைப்பு அமைப்புகளின் (சிஐஎஸ்) ஒருங்கிணைந்த வளர்ச்சிக்கான ஒரு திட்டம், OCC இன் தற்போதைய நிதி மற்றும் தொழில்நுட்ப நிலையை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு, OCC க்கான மேம்பாட்டு உத்திக்கு இணங்க உருவாக்கப்பட்டது;

OKK இன் உற்பத்தி மற்றும் முதலீட்டுத் திட்டம், அதில் வழங்கப்பட்ட வசதிகள் மற்றும் நெட்வொர்க்குகளின் நவீனமயமாக்கல் (புதிய கட்டுமானம்) நடவடிக்கைகள், ஒரு செயல் திட்டம் அல்லது ஆற்றல் சேமிப்பு மற்றும் அதிகரிக்கும் துறையில் ஒரு திட்டம் உட்பட. ஆற்றல் திறன்.

OKC இன் உற்பத்தி மற்றும் முதலீட்டு திட்டங்களுக்கான நிதி ஆதாரங்கள்:

1. சொந்த நிதி:

o செயல்பாட்டு பணப்புழக்கம்(கட்டணங்களுக்கான நுகர்வோர் கொடுப்பனவுகள்);

நுகர்வோருக்கான கட்டணத்தின் தேய்மானக் கூறு;

o லாபம்.

2. பட்ஜெட் நிதி:

இலக்கு திட்டங்கள் அல்லது பிராந்திய நிதிகளின் கட்டமைப்பிற்குள் சில நடவடிக்கைகளுக்கு நிதியளிப்பதற்காக பிராந்திய/நகராட்சி வரவு செலவுத் திட்டங்களில் இருந்து நிதி (உதாரணமாக, ஆற்றல் பாதுகாப்பு);

பிராந்திய/நகராட்சி வரவு செலவுத் திட்டங்களில் இருந்து கடன்களுக்கான உத்தரவாதங்கள் மற்றும் மானிய வட்டி வழங்குதல்;

ஓ முதலீட்டு நிதி RF - சிக்கலான திட்டங்களுக்கு, நிதியுதவியின் அளவு, இது 500 மில்லியனுக்கும் அதிகமான ரூபிள் ஆகும்.

3. கூடுதல் பட்ஜெட் ஈர்க்கப்பட்ட நிதிகள்:

ரஷ்ய மற்றும் சர்வதேச வங்கிகளிடமிருந்து கடன்;

o கடன்கள் மற்றும் பங்கு சர்வதேச நிதிமற்றும் வளர்ச்சி வங்கிகள் - க்கான முக்கிய திட்டங்கள் 200 மில்லியனுக்கும் அதிகமான ரூபிள்;

ஆற்றல் சேமிப்பு திட்டங்களுக்கான ஆற்றல் சேவை ஒப்பந்தங்கள்;

சர்வதேச நிறுவனங்களின் நிதி மற்றும் மானியங்கள், கூடுதல் பட்ஜெட் ஆற்றல் சேமிப்பு மற்றும் சுற்றுச்சூழல் நிதி தனிப்பட்ட பொருள்கள்(இலவசம்);

குத்தகை நிறுவனங்களை உள்ளடக்கிய குத்தகை நிதி திட்டங்கள்;

மற்ற ஆதாரங்கள்: பத்திர வெளியீடு, பங்குகளை வைப்பது (கூடுதல் வெளியீடு) - 500 மில்லியனுக்கும் அதிகமான ரூபிள், அத்துடன் உறுதிமொழி குறிப்புகள், வர்த்தக வரவுகள்ஆற்றல் சேமிப்பு உபகரணங்கள், நிதி முதலீட்டாளர்களின் நேரடி முதலீடுகள் (நேரடி முதலீட்டு நிதிகள்), ஏற்றுமதி கடன்கள்.

1.2 வீட்டுப் பங்கின் புனரமைப்பு மற்றும் நவீனமயமாக்கலுக்கான நிதியுதவிக்கான சாத்தியமான ஆதாரங்கள்

தொழில்துறை வீட்டு கட்டுமானத்தின் முதல் வெகுஜன தொடரின் குடியிருப்பு கட்டிடங்களின் புனரமைப்பு மற்றும் நவீனமயமாக்கல், இது தீர்ப்பதில் குறிப்பிடத்தக்க பங்கைக் கொண்டிருந்தது. வீட்டு பிரச்சனை, வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத வளாகத்தை சீர்திருத்துவதற்கான மிக முக்கியமான பகுதிகளில் ஒன்றாகும்.

அவற்றை செயல்படுத்துவதில் தாமதம் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் வீட்டுப் பங்குகளில் பாழடைந்த மற்றும் பாழடைந்த குடியிருப்பு கட்டிடங்களின் பங்கை அதிகரிக்க வழிவகுக்கும், இது அதன் பராமரிப்புக்கான இயக்க செலவுகளை அதிகரிப்பதற்கும் மொத்த பட்ஜெட் கொடுப்பனவுகளை அதிகரிப்பதற்கும் முக்கிய காரணியாக மாறும்: முதலில் , வீட்டு செலவுகளை ஈடுகட்ட மற்றும் பயன்பாடுகள், நுகர்வோர்களால் முழுமையாக செலுத்தப்படவில்லை, இரண்டாவதாக, குறைந்த வருமானம் கொண்ட குடிமக்களுக்கு மானியங்களை செலுத்துவதற்கு. மானியங்களின் இலக்கு அமைப்புக்கு மாறும்போது, மறுபகிர்வு அல்லது பட்ஜெட் உதவியின் நிதி ஓட்டங்களின் தொகுப்பு இருக்கும். இருப்பினும், பட்ஜெட்டின் மொத்த சுமை சற்று குறையும் என்பது எங்கள் கருத்து. இதன் விளைவாக, பிரச்சினைக்கான தீர்வு, குடியிருப்பு கட்டிடங்களை பராமரிப்பதற்கான செலவில் முழுவதுமாக குறைப்பதில் உள்ளது மற்றும் மக்களால் வாழ்க்கை ஆதரவு வளங்களை நுகர்வு மேம்படுத்துகிறது, இது வீட்டுப் பங்குகளின் விரிவான புனரமைப்புடன் மட்டுமே சாத்தியமாகும்.

யெகாடெரின்பர்க் மற்றும் பொது பயன்பாடுகளுக்கு Sverdlovsk பகுதி 2012 இலையுதிர் காலம் நிகழ்வுகள் நிறைந்ததாக இருந்தது. முதலாவது ஸ்வெர்ட்லோவ்ஸ்க் பிராந்திய தொழிலதிபர்கள் மற்றும் தொழில்முனைவோர் ஒன்றியத்தின் (SUSPP) ஆற்றல் குழுவின் அசாதாரண கூட்டம் ஆகும். அதன் கட்டமைப்பிற்குள், ஒரு பயிற்சி கருத்தரங்கு “வீடு மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளில் ஆற்றல் சேமிப்பு. பிராந்திய வீட்டுவசதி மற்றும் பொது பயன்பாட்டு வசதிகளில் செயல்திறன் மேம்பாட்டின் அடிப்படைகள்", உலகின் முன்னணி ஆற்றல் சேமிப்பு உபகரண உற்பத்தியாளரான டான்ஃபோஸ் மற்றும் யெகாடெரின்பர்க்கில் உள்ள பல பொறியியல் நிறுவனங்களின் நிபுணர்களால் நடத்தப்பட்டது. யெகாடெரின்பர்க்கில், அனைத்து ரஷ்ய கூட்டத்தின் கட்டமைப்பிற்குள், "குடிமக்களுக்கு சாதகமான மற்றும் பாதுகாப்பான வாழ்க்கை நிலைமைகளை உருவாக்குவதை நோக்கமாகக் கொண்ட வீட்டுப் பங்குகளின் பயனுள்ள மேலாண்மை", வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத நவீனமயமாக்கலின் மேற்பூச்சு பிரச்சினைகள் குறித்து "வட்ட அட்டவணைகள்" தொடர் நடைபெற்றது. சேவைகள். ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் துணைப் பிரதமர் டிமிட்ரி கோசாக் பங்கேற்புடன் வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளை மேம்படுத்துவது குறித்து ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் அரசாங்கத்தின் கீழ் உள்ள நிபுணர் கவுன்சிலின் பணிக்குழுவின் ஆஃப்-சைட் கூட்டத்தை நகரம் நடத்தியது. டான்ஃபோஸின் வெப்பத் துறையின் துணை இயக்குநர் வியாசெஸ்லாவ் கன், ஆற்றல்-திறனுள்ள வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் என்ன என்பது பற்றிய தனது பதிவுகளைப் பற்றி பேசினார்.

- வியாசஸ்லாவ் அப்ரமோவிச், விவாதங்களின் போது தொட்ட ரஷ்ய வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளின் புனரமைப்பு மற்றும் நவீனமயமாக்கல் சிக்கல்களில் எது உங்களுக்கு மிகவும் பொருத்தமானதாகத் தோன்றியது?

- SOSPP இன் எரிசக்திக் குழுவின் கூட்டத்தின் போது, வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளின் ஆற்றல் செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்கான தொழில்நுட்ப அம்சங்கள் பரிசீலிக்கப்பட்டன, ரஷ்யாவில் எரிசக்தி சேவைகளை செயல்படுத்துவதற்கான வழிகள் மற்றும் முறைகள், இது இன்று அவசியமான மற்றும் போதுமான நிபந்தனையாகும். பொதுப் பயன்பாடுகளின் நவீனமயமாக்கல் துறையில் உள்ள திட்டங்கள் மற்றும் அதன் வசதிகளில் ஆற்றல் சேமிப்பு தொழில்நுட்பங்களை அறிமுகப்படுத்துதல் ஆகியவை விவாதிக்கப்பட்டன.

கூட்டத்திலும் கருத்தரங்கிலும் கலந்து கொண்டவர்கள் உயிரோட்டமான ஆர்வத்தை வெளிப்படுத்தினர் நவீன தொழில்நுட்பங்கள்மற்றும் கட்டுப்படுத்தப்பட்ட வானிலை சார்ந்த வெப்ப விநியோகத்திற்கான தீர்வுகள், உயரும் எரிசக்தி விலைகளை எதிர்கொள்ளும் போது, வெப்ப விநியோக செலவுகளை கணிசமாகக் குறைக்கலாம், மேலும் விரைவான திருப்பிச் செலுத்துவதையும் காட்டலாம்: முதலீடு சராசரியாக இரண்டு முதல் நான்கு பருவங்களில் திரும்பும். இது எவருக்கும் முதலீட்டில் நல்ல லாபம். முதலீட்டு திட்டம். உயர்தர உபகரணங்கள் மற்றும் நன்கு ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட தொழில்நுட்ப ஆதரவு ஆற்றல் சேவைகளின் பரந்த விநியோகத்திற்கான நம்பகமான அடிப்படையாகும்.

அனைத்து ரஷ்ய மாநாட்டின் கட்டமைப்பிற்குள் நடைபெற்ற நிகழ்வுகளில், நிறுவன மற்றும் தொழில்நுட்ப இயல்புகளின் சிக்கல்கள் விவாதிக்கப்பட்டன. முதலாவதாக, தற்போதைய வீட்டுவசதி குறியீட்டில் திருத்தங்கள் பற்றிய விவாதம் முன்னிலைப்படுத்தப்பட வேண்டும். உங்களுக்கு தெரியும், ரஷ்யாவில் செயல்படுத்தப்பட்டது கூட்டாட்சி திட்டம்மாற்றியமைத்தல் படிப்படியாக நிறைவடைகிறது, அல்லது அதற்கு மாறுகிறது பிராந்திய நிலைகள். எனவே, இந்த திட்டங்களுக்கு நிதியளிப்பதற்கான புதிய வழிமுறைகளை உருவாக்கி, மூலதன பழுதுபார்ப்பு செலவுகளை அதிகபட்சமாக மேம்படுத்துவது அவசியம்.

வீட்டுவசதி மற்றும் பொதுப் பயன்பாடுகள் சீர்திருத்த உதவி நிதியின் பணிகள் தற்போது ஓரளவு மாறி வருகின்றன. நகராட்சி பொறியியல் உள்கட்டமைப்பின் நவீனமயமாக்கல் மற்றும் புனரமைப்பு ஆகியவை முக்கிய ஒன்றாகும். டிமிட்ரி கோசாக்கின் கூற்றுப்படி, விவாதத்தில் உள்ள வரைவு கூட்டாட்சி பட்ஜெட்டில் இந்த நோக்கங்களுக்காக 15 பில்லியன் ரூபிள் ஒதுக்க திட்டமிடப்பட்டுள்ளது. மேலும் 18 பில்லியன் ரூபிள் அடுக்குமாடி கட்டிடங்களை மாற்றியமைக்க மற்றும் 107 பில்லியன் ரூபிள் பாழடைந்த வீட்டு பங்குகளை கலைப்பதற்கான திட்டங்களுக்கு ஒதுக்கப்படும்.

நான் தலைப்பில் வாழ விரும்புகிறேன் " வட்ட மேசை» "வகுப்பு உள்கட்டமைப்பின் நவீனமயமாக்கல்: வார்த்தைகளிலிருந்து செயல்களுக்கு மாற்றம்", இது அக்டோபர் 19 அன்று நடந்தது. மற்றவற்றுடன், அது விவாதிக்கப்பட்டது தொழில்நுட்ப கேள்விகள்வெப்ப நெட்வொர்க்குகள் புனரமைப்பு மற்றும் மத்திய வெப்பமூட்டும் மற்றும் கொதிகலன் வீடுகள் உட்பட வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள், அத்துடன் மத்திய வெப்பமூட்டும் மற்றும் AITP க்கு மாறுதல், திறந்த சூடான நீர் அமைப்புகளை மூடுவதற்கான திட்டங்கள் மற்றும் புனரமைப்பின் போது கட்டிட வெப்ப விநியோக அமைப்புகளை தானியங்குபடுத்துவதற்கான திட்டங்கள். இந்த பிரச்சினைகள் குறித்து, நான் வட்ட மேசையில் பங்கேற்பாளர்களுக்கு ஒரு சிறிய அறிக்கையை செய்தேன்.

- நிகழ்வுகளின் முடிவுகள் என்ன, குறிப்பாக எதை முன்னிலைப்படுத்த விரும்புகிறீர்கள்?

- ஒரு அசாதாரண கூட்டத்தின் விளைவாக, SOSPP இன் எரிசக்திக் குழு பிராந்தியத்தில் எரிசக்தி சேவைகளின் வளர்ச்சியை கணிசமாக எளிதாக்கும் பல முயற்சிகளை முன்மொழிந்தது, அதாவது அவை பொது பயன்பாடுகளின் விரைவான நவீனமயமாக்கலுக்கு பங்களிக்கும் மற்றும் அதன் ஆற்றலை அதிகரிக்கும். திறன்.

குறிப்பாக, "2011-2015 ஆம் ஆண்டிற்கான ஸ்வெர்ட்லோவ்ஸ்க் பிராந்தியத்தில் ஆற்றல் சேமிப்பு" பிராந்திய இலக்கு திட்டத்தை செயல்படுத்துவதற்கான கட்டமைப்பிற்குள், 2013 இல் மானியங்களை வழங்க முடிவு செய்யப்பட்டது. நகராட்சிகள்ஆற்றல் சேமிப்பு துறையில் திட்டங்களின் இணை நிதியுதவிக்கான Sverdlovsk பகுதி.

ஆற்றல் சேமிப்பு நடவடிக்கைகளை செயல்படுத்த கூடுதல் பட்ஜெட் நிதிகளை ஈர்ப்பது பொறியியல் உள்கட்டமைப்புஎரிசக்தி சேவை ஒப்பந்தங்களை முடிப்பதற்கான டெண்டர் ஆவணங்களை உருவாக்குவதில் சிறப்பு நிறுவனங்களை ஈடுபடுத்த உள்ளூர் அரசாங்கங்கள் பரிந்துரைக்கப்படுகின்றன.

கூடுதலாக, ஸ்வெர்ட்லோவ்ஸ்க் பிராந்தியத்தின் எரிசக்தி மற்றும் வீட்டுவசதி மற்றும் பொதுப் பயன்பாடுகள் அமைச்சகத்தின் கீழ், நகராட்சி வெப்ப விநியோக திட்டங்களை மதிப்பாய்வு செய்ய ஒரு நிபுணர் குழு உருவாக்கப்படும்.

கமிட்டியின் அசாதாரண கூட்டத்தின் முடிவுகளின் பட்டியலில், மறுசீரமைப்பின் போது ஆற்றல் சேமிப்பு தொழில்நுட்பங்களை அறிமுகப்படுத்துவதை ஆதரிக்கும் பல உருப்படிகளை நாங்கள் சேர்த்துள்ளோம். குறிப்பாக, புனரமைப்பு திட்டங்களை உருவாக்கும் போது, பிராந்தியத்தின் நகரங்களின் நிர்வாகங்கள் அடுக்குமாடி கட்டிடங்களின் பதிவேட்டில் நுழைய பரிந்துரைக்கப்படுகிறது, முதலில், ஆற்றல் செயல்திறனை மேம்படுத்த ஒருங்கிணைந்த தீர்வுகள் தயாரிக்கப்பட்ட கட்டிடங்கள். மேலாண்மை நிறுவனங்கள் மற்றும் வீட்டு உரிமையாளர்கள் சங்கங்கள் கட்டிடங்கள், மற்றும் நகராட்சிகள் - சமூக மற்றும் கலாச்சார வசதிகள் மற்றும் பயன்பாட்டு உள்கட்டமைப்பு ஆகியவற்றின் ஆற்றல் திறனை மேம்படுத்த விரிவான நடவடிக்கைகளைப் பயன்படுத்த பரிந்துரைக்கப்படுகிறது.

வெப்ப விநியோக நிறுவனங்கள் வெப்ப ஆற்றலின் நுகர்வோருக்கான வழிமுறைகளில் வெப்ப பருவத்திற்கான பொருட்களைத் தயாரிப்பதில் வேறுபட்ட அழுத்தக் கட்டுப்பாட்டாளர்களை ஓட்ட வரம்புகளாகப் பயன்படுத்த வேண்டும்.

எரிசக்தி மற்றும் வீட்டுவசதி மற்றும் பொதுப் பயன்பாடுகள் அமைச்சகம், ஸ்வெர்ட்லோவ்ஸ்க் பிராந்தியத்தின் தொழில்துறை மற்றும் அறிவியல் அமைச்சகம், தொழில்துறை, பொதுத் துறை மற்றும் வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளில் உள்ள நிறுவனங்களின் தலைவர்கள் வெப்ப ஆற்றலைச் சேமிப்பதற்கான இலக்குகளை அடைய வானிலை கட்டுப்பாட்டு கருவிகளைப் பயன்படுத்த பரிந்துரைக்கப்படுகிறார்கள். மற்றும் நெட்வொர்க் நீர் மற்றும் வெப்பமூட்டும் மற்றும் சூடான நீர் அமைப்புகளின் செயல்பாட்டின் போது "அதிக வெப்பம்" மற்றும் "வெந்துதல்" போன்ற சிக்கல்களை நீக்குகிறது.

- வெப்ப விநியோக அமைப்புகளின் ஆட்டோமேஷன் மூலம் சரியாக என்ன புரிந்து கொள்ள வேண்டும்? இன்று சந்தையில் நீங்கள் அபார்ட்மெண்ட் வெப்பமூட்டும் சாதனங்களுக்கான ரேடியேட்டர் தெர்மோஸ்டாட்கள் முதல் பல மாடி கட்டிடத்திற்கு வெப்ப விநியோகத்தைக் கட்டுப்படுத்துவதற்கான சாதனங்களைக் கட்டுப்படுத்துவது வரை பல்வேறு பயன்பாடுகளுடன் பல்வேறு தொழில்நுட்ப தீர்வுகளைக் காணலாம். ஒரு முழு அடுக்குமாடி கட்டிடத்தில், அனைத்து நுகர்வு நிலைகளிலும் வெப்ப செயல்திறன் சிக்கலை ஒருமுறை மற்றும் அனைவருக்கும் மூடுவதற்கு ஏதேனும் விரிவான தீர்வுகள் மற்றும் திட்டங்கள் உள்ளனவா?

ஆம், இதைத்தான் நாங்கள் வழக்கமாகக் கையாளுகிறோம். ஏறக்குறைய 20 ஆண்டுகளாக, குடியிருப்பு மற்றும் பொது கட்டிடங்களில் வெப்ப அமைப்புகளை நவீனமயமாக்குவதற்கான ஒருங்கிணைந்த அணுகுமுறையை நாங்கள் உருவாக்கவில்லை, ஆனால் இதுபோன்ற நவீனமயமாக்கலுக்கான ஒரு பெரிய எண்ணிக்கையிலான நிலையான திட்டங்களை உருவாக்கி, கிட்டத்தட்ட அனைத்து பெரிய அடுக்குமாடி கட்டிடங்களுக்கும் செயல்படுத்த தயாராக உள்ளது. கூடுதலாக, இன்று எங்களிடம் தேவையான அனைத்து உபகரணங்களும் உள்ளன.

ஒவ்வொரு தனிப்பட்ட குடியிருப்பு கட்டிடத்தின் கட்டமைப்பிற்குள், பொது வழக்கில், நுகர்வோருக்கு வெப்ப விநியோகத்தை ஒழுங்குபடுத்துவதற்கான மூன்று-நிலை திட்டத்தை செயல்படுத்துவது அவசியம். இவை வெப்ப உள்ளீட்டில் வானிலை சார்ந்த ஒழுங்குமுறை, ரைசர்களுடன் வெப்பமாக்கல் அமைப்பை சமநிலைப்படுத்துதல் மற்றும் நீங்கள் குறிப்பிட்டுள்ள வெப்ப சாதனங்களில் நேரடியாக ஒழுங்குபடுத்துதல். இந்த கருத்து வீடு முழுவதும் வெப்ப விநியோகத்தை சமப்படுத்த உங்களை அனுமதிக்கிறது, அதன் நுகர்வு உண்மையான தேவைக்கு கட்டுப்படுத்துகிறது. அதே நேரத்தில் சேமிப்பைப் பெறுவதற்கு, இரண்டு-நிலை கணக்கியல் அவசியம்: ஒரு பொதுவான வீட்டுக் கணக்கு மற்றும் ஒவ்வொரு அபார்ட்மெண்டிற்கும் ஒரு தனிப்பட்ட கணக்கியல். இந்த விஷயத்தில் மட்டுமே, வீட்டு உரிமையாளர்கள் வெப்பத்திற்கான சிக்கனமான அணுகுமுறையிலிருந்து தனிப்பட்ட நன்மையை உணர முடியும். நிச்சயமாக, இவை அனைத்தும் கட்டிடம் வெப்ப காப்புக்கான நவீன தரங்களுடன் இணங்குகிறது என்று கருதுகிறது.

- நீங்கள் அபார்ட்மெண்ட் கணக்கியல் பற்றி சொன்னீர்கள். ஆற்றல் சேமிப்புத் துறையில் தற்போதைய சட்டத்தால் அதற்கான மாற்றம் தேவைப்படுகிறது. ஆனால் அனைத்து பிறகு, ரஷியன் கணக்கியல் செயல்படுத்த அடுக்குமாடி கட்டிடங்கள்வெப்ப அமைப்புகளின் செங்குத்து ரைசர் வயரிங் மிகவும் கடினம்.

- முதல் பார்வையில், ஆம், நீங்கள் கிளாசிக்கல் அணுகுமுறையைப் பயன்படுத்தினால், அதாவது, ஒவ்வொரு குடியிருப்பிலும் குளிரூட்டும் ஓட்டத்தின் நேரடி அளவீடுகளை நடத்துங்கள். இதைச் செய்ய, அபார்ட்மெண்டில் உள்ள ஒவ்வொரு ரேடியேட்டரையும் தனித்தனி வெப்ப மீட்டருடன் சித்தப்படுத்துவது அவசியம், இது மிகவும் விலை உயர்ந்தது மட்டுமல்ல, நம்பத்தகாதது, ஏனெனில் தனிப்பட்ட வெப்ப அளவீட்டின் தேவைகளுக்காக தயாரிக்கப்படும் சாதனங்கள் அளவிட போதுமான துல்லியம் இல்லை. ஒரே ஒரு ஹீட்டரில் வெப்பநிலை வேறுபாடு.

இருப்பினும், மற்றொரு தீர்வு உள்ளது. ஒரு ரேடியேட்டர் விநியோகஸ்தர் ஒவ்வொரு ஹீட்டரிலும் கணினியில் வெட்டாமல் கடுமையாக இணைக்கப்பட்டுள்ளது, இது ஹீட்டரின் மேற்பரப்பு வெப்பநிலையை அளவிடுகிறது. வீட்டின் அடுக்குமாடி குடியிருப்புகளில் உள்ள அனைத்து ரேடியேட்டர்களிலும் இத்தகைய சென்சார்களை நிறுவுவதன் மூலம், அவற்றின் வெப்பநிலையில் ஏற்படும் மாற்றங்களின் இயக்கவியலை நீங்கள் சரிசெய்யலாம். கருவி அளவீடுகள் தானாக ஒரு ரேடியோ சேனலில் தரை பெறுநர்களுக்கும், அங்கிருந்து ஒரு வீட்டு மையத்திற்கும், பின்னர் பில்லிங் மையத்தில் உள்ள தொலை கணினிக்கும் அனுப்பப்படும். ஒவ்வொரு ஹீட்டரின் சக்தியும் அறியப்பட்டதால், மொத்த நுகர்வுகளில் ஒவ்வொன்றின் பங்கையும் அதிக அளவு துல்லியத்துடன் கணக்கிட முடியும்.

மாத இறுதியில், கட்டிடத்திற்கான வெப்ப உள்ளீட்டில் அளவீட்டு சாதனத்தால் பதிவுசெய்யப்பட்ட பொதுவான வீட்டு நுகர்வு, வடிவமைப்பு தரநிலைகளுக்கு ஏற்ப 2 பகுதிகளாக பிரிக்கப்பட்டுள்ளது: 35% பொதுவான வளாகத்தின் வெப்பத்தை குறிக்கிறது மற்றும் விநியோகிக்கப்படுகிறது. அவற்றின் விகிதத்தில் உரிமையாளர்கள் பகுதி உரிமைவீட்டில், ரேடியேட்டர் விநியோகஸ்தர்களால் நிர்ணயிக்கப்பட்ட பங்குகளின்படி 65% அவர்களுக்கு இடையே பிரிக்கப்பட்டுள்ளது.

- அத்தகைய அமைப்புகளை செயல்படுத்துவதில் உங்களுக்கு அனுபவம் உள்ளதா?

- ஆம், நாங்கள் அவற்றை மீண்டும் மீண்டும் நிறுவியுள்ளோம், மேலும் மூன்று ஆண்டுகளாக மாஸ்கோவில் உள்ள குடியிருப்பு கட்டிடங்களில் ஒன்றின் அடிப்படையில் மாஸ்கோ அரசு மற்றும் MoszhilNIIproekt நிறுவனத்துடன் கூட்டாக ஒரு பரிசோதனையை மேற்கொண்டோம். நடைமுறையில் காட்டப்பட்டுள்ளபடி, நான் ஏற்கனவே குறிப்பிட்டுள்ள வெப்பமாக்கல் அமைப்பின் விரிவான நவீனமயமாக்கலுக்கான திட்டத்தை செயல்படுத்துவது, அபார்ட்மெண்ட் வெப்ப அளவீட்டை அறிமுகப்படுத்துவதுடன், சராசரியாக 35-45% சேமிப்பை அடைவதை சாத்தியமாக்குகிறது. வீட்டின். மேலும், மிகவும் விவேகமான உரிமையாளர்களில் சிலர் தங்கள் வெப்ப நுகர்வு 60-70% குறைக்க நிர்வகிக்கிறார்கள்!

யெகாடெரின்பர்க், ஓம்ஸ்க், டியூமென், யுஃபா மற்றும் பிற நகரங்களிலும், சிறிய நகரங்களிலும், எடுத்துக்காட்டாக, ஜரேச்னி, ஸ்வெர்ட்லோவ்ஸ்க் பிராந்தியத்தில் வெப்ப அமைப்புகளை புனரமைப்பதில் அனுபவம் உள்ளது.

- ரஷ்ய வெப்ப விநியோகத்தின் அனைத்து சிக்கல்களும் தனிப்பட்ட கட்டிடங்களின் அளவில் தீர்க்கப்படுகின்றன என்று சொல்ல முடியுமா?

- நிச்சயமாக இல்லை. முழு அமைப்பையும் மேம்படுத்த வேண்டும். என்னால் விவரிக்கப்பட்ட கட்டுப்படுத்தப்பட்ட வெப்ப நுகர்வு திட்டத்திற்கு மாறுவது ஒவ்வொரு கட்டிடத்திலும் ஒரு தானியங்கி தனிப்பட்ட வெப்ப புள்ளியை (AITP) நிறுவுவதை உள்ளடக்கியது. இது மத்திய வெப்பமூட்டும் துணைநிலையத்தில் திறமையற்ற "கிளஸ்டர்" ஒழுங்குமுறையை கைவிட்டு, நெட்வொர்க் பம்புகளில் சுமைகளை குறைக்க உதவுகிறது, ஏனெனில் வீட்டு அமைப்புகளின் உந்தி இப்போது தனிப்பட்ட வெப்ப புள்ளிகளிலிருந்து பம்புகளால் மேற்கொள்ளப்படுகிறது.

தர்க்கரீதியான தொடர்ச்சி என்பது DHW அமைப்புகளுக்கான சூடான நீர் தயாரிப்பை நேரடியாக மாற்றுவதாகும் குடியிருப்பு கட்டிடங்கள். இதைச் செய்ய, நீங்கள் AITP இல் மற்றொரு வெப்பப் பரிமாற்றியைச் சேர்க்க வேண்டும், ஏனெனில் ஏற்கனவே அதன் கலவையில் உள்ள இரண்டு சேனல் கட்டுப்படுத்தி வெப்ப அமைப்பு மற்றும் DHW அமைப்பு இரண்டிற்கும் ஒரே நேரத்தில் நீர் சூடாக்கத்தை கட்டுப்படுத்த முடியும்.

அடுத்து, அடுத்த முக்கியமான முடிவுக்கு வருவோம். வீடுகளில் நேரடியாக சூடான நீர் தயாரிக்கப்படுவதால், நான்கு குழாய் இணைப்பு தேவையில்லை - இது இரண்டு குழாய் திட்டத்தின் படி செய்யப்படலாம். மத்திய வெப்பமூட்டும் நிலையத்திலிருந்து கட்டிடங்களுக்கு DHW குழாய்களில் பெரிய வெப்ப இழப்புகள் மற்றும் கசிவுகள் விலக்கப்பட்டுள்ளன, அவற்றின் பராமரிப்பு செலவு கடுமையாக குறைக்கப்படுகிறது மற்றும் DHW வெப்பமூட்டும் மெயின்களை அடிக்கடி பழுதுபார்க்க வேண்டிய அவசியமில்லை.

— நீங்கள் விவரிக்கும் வாய்ப்புகள் மிகவும் கவர்ச்சிகரமானவை. ஆனால் இதையெல்லாம் இன்று நடைமுறையில் செயல்படுத்துவது எவ்வளவு யதார்த்தமானது?

- முற்றிலும் உண்மை. இன்று, மத்திய வெப்பமூட்டும் துணை மின்நிலையத்தின் "கிளஸ்டர்" திட்டத்திலிருந்து பல நகரங்களின் முழு நுண் மாவட்டங்களின் தனிப்பட்ட ஒழுங்குமுறைக்கு மாற்றுவதில் ஏற்கனவே அனுபவம் உள்ளது. ஒரு உதாரணம் Naberezhnye Chelny, அங்கு புனரமைப்பு செயல்முறை கிட்டத்தட்ட 10 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு தொடங்கியது மற்றும் இன்று கிட்டத்தட்ட முடிந்தது. இதன் விளைவாக நகர அளவில் வெப்ப நுகர்வு 30-40% குறைக்கப்பட்டது.

இதேபோன்ற திட்டம் லெனின்கிராட் பிராந்தியத்தில் உள்ள லுகா நகரத்திலும் செயல்படுத்தப்பட்டது, தற்போது அல்தாய் குடியரசின் தலைநகரான கோர்னோ-அல்டைஸ்கில் செயல்படுத்தப்படுகிறது. மேலும், ஒவ்வொரு முறையும் உண்மையில் நிலத்தில் நிலவும் பிரச்சனைகளின் அடிப்படையில் நவீனமயமாக்கும் முடிவு எடுக்கப்பட்டது. எடுத்துக்காட்டாக, Naberezhnye Chelny இல், நீர் பயன்பாட்டின் வெப்ப திறன் மற்றும் வளங்களின் பற்றாக்குறையின் பிரச்சினை மிகவும் கடுமையானது, மேலும் கோர்னோ-அல்டைஸ்கில், வெப்பத்தின் விலை நடைமுறையில் மக்களுக்கு "தாங்க முடியாதது", ஒரு ஜிகாகலோரிக்கு 4,000 ரூபிள் அடையும். எங்கள் தீர்வுகள் விளையாட்டின் எங்கள் சொந்த விதிகளை சுமத்துவதற்கான முயற்சி அல்ல, ஆனால் எப்போதும் நுகர்வோர் கோரிக்கைகளுக்கு பதில்.

டான்ஃபோஸின் பத்திரிகை சேவையால் தயாரிக்கப்பட்ட நேர்காணல்

DD. ஓகோரோட்னிகோவ், பொருளாதார அறிவியல் அகாடமியின் தொடர்புடைய உறுப்பினர், பொருளாதார டாக்டர், கவுன்சில் உறுப்பினர், முறையியல் கவுன்சிலின் தலைவர் சுய ஒழுங்குமுறை அமைப்புயூனியன் "எரிசக்தி தணிக்கையாளர்களின் தொழில்முறை சங்கம்"

வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளை நவீனமயமாக்குவதில் நவீன சந்தை கருவிகளைப் பயன்படுத்த முடியுமா? செயல்படுத்தும் செயல்பாட்டில் நாம் என்ன எதிர்பார்க்கலாம்? இந்த கருவிகளில் பொதிந்துள்ள கருத்துக்கள் செயல்பட என்ன செய்ய வேண்டும்? சவாலான பொருளாதார நிலைமைகளில் நாடு முழுவதும் அளவிடக்கூடிய மற்றும் நகலெடுக்கக்கூடிய உயிர்வாழ்வு மற்றும் வளர்ச்சிக்கான மிகவும் பயனுள்ள மற்றும் நிரூபிக்கப்பட்ட சமையல் குறிப்புகள் அவற்றில் உள்ளதா? இந்தக் கேள்விகளுக்கான பதில்களைத் தேடுவோம்.

நவீனமயமாக்கல். அது எதைப்பற்றி?

தொடங்குவதற்கு, வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளின் நவீனமயமாக்கல் மற்றும் பொருளாதார வளாகத்தின் நவீனமயமாக்கலின் எந்தப் பகுதிகளில் கவனம் செலுத்துவது என்பது இன்று எவ்வளவு திறமையானது என்பதைத் தீர்மானிப்போம். வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் பொருளாதாரத்தில் தொழில்நுட்ப ரீதியாக மிகவும் பின்தங்கிய துறைகளில் ஒன்றாகும் என்பதை நாங்கள் நினைவில் கொள்கிறோம், பல சிக்கல்கள் சமீபத்தில் மோசமாகி வருகின்றன. தொடங்குவதற்கு, சீர்திருத்தம், மறுசீரமைப்பு, மாற்றம் மற்றும் நவீனமயமாக்கல் போன்ற அடிப்படையில் வேறுபட்ட செயல்முறைகளை வேறுபடுத்தி அறிய நாம் கற்றுக்கொள்ள வேண்டும். வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் சீர்திருத்தத்தின் போக்கில் நவீனமயமாக்கலின் பொருள் என்ன என்பதைப் புரிந்துகொள்வதற்கு, அதன் சிறப்பியல்பு அம்சங்களை நாம் தீர்மானிக்க வேண்டும்.

அதை நினைவு கூருங்கள் சீர்திருத்தங்களின் சாராம்சம்கணினியின் ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட கூறுகளை மேம்படுத்துவதில் (மாற்றங்கள் தேவை) மற்ற அனைத்தையும் பராமரிக்கும் போது (பாரம்பரியமாக உள்ளது). வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் அமைப்பின் எந்த கூறுகள் சீர்திருத்தப்படுகின்றன மற்றும் நவீனமயமாக்கலுக்கு உட்பட்டவை என்று கேட்பது இயற்கையானது; நவீனமயமாக்கலுக்கும் சீர்திருத்தத்திற்கும் என்ன தொடர்பு?

எங்களின் பெரும்பாலான சீர்திருத்தங்கள் மாநிலத்தால் மேற்கொள்ளப்பட்டு செயல்படுத்தப்பட்டு வருகின்றன, இது உங்களுக்குத் தெரிந்தபடி, சீர்திருத்தத்திற்காக அல்ல, உறுதிப்படுத்தலுக்காக அதிக அளவில் நோக்கமாக உள்ளது. உள்நாட்டு அறிவியல் இதுவரை இந்த கேள்விகளுக்கு தெளிவான பதில்கள் இல்லாமல் விட்டுவிடுகிறது. ஆனால் நடைமுறையில், இலக்குகளால் வழக்கமான மேலாண்மை மாதிரியின் வக்கிரம் தீவிர வரம்புகளை எட்டியுள்ளது.

சீர்திருத்தம் போலல்லாமல், நவீனமயமாக்கல் என்பது மேம்பட்ட வளர்ச்சியின் ஒரு மாதிரிஅரசாங்கம் "திருப்புமுனையின்" திசையை தீர்மானிக்கும் போது மற்றும் சில பொருளாதார பகுதிகளில் உலகளாவிய அல்லது பிராந்திய தலைமையை அடைவதில் கவனம் செலுத்துகிறது. அதன் நவீனமயமாக்கலின் போது அதிகாரிகளுக்கும் பொருளாதார வளாகத்திற்கும் இடையிலான உறவுகளில், பின்வருவனவற்றைக் காணலாம்:

நவீனமயமாக்கலின் குறிக்கோள்கள் மற்றும் நோக்கங்கள் அதிகாரிகளால் தீர்மானிக்கப்படுகின்றன, திசைகள் நடுத்தர கால மற்றும் மூலோபாய பொருளாதார திட்டமிடல் மூலம் தீர்மானிக்கப்படுகின்றன;
நவீனமயமாக்கல் என்பது பட்ஜெட் வளங்களின் மையப்படுத்தப்பட்ட நிர்வாகத்தின் பின்னணியில் பொது மற்றும் தனியார் மூலதனம், வெளிநாட்டு, உள்நாட்டு மற்றும் பொது முதலீடு ஆகியவற்றின் கூட்டு நடவடிக்கையாகும்;
நவீனமயமாக்கல் திட்டங்களில் பங்கேற்கும் தனியார் மூலதனம் மற்றும் வெளிநாட்டு முதலீட்டாளர்கள் நன்மைகள் மற்றும் விருப்பங்களால் தூண்டப்படுகிறார்கள்;
நவீனமயமாக்கலின் முக்கிய எதிரி ஊழல், இது வளங்களை அரித்து முதலீட்டாளர்களை பயமுறுத்துகிறது. எனவே, ஊழலுக்கு எதிரான போராட்டம் நவீனமயமாக்கலுக்கு அவசியமான நிபந்தனையாகும்;
நவீனமயமாக்கலின் முக்கிய நண்பர் உள்ளூர் அரசியல் அமைப்பு மற்றும் பொருளாதார கட்டுப்பாட்டாளர்கள் மீது முழுமையான இறையாண்மை;
நவீனமயமாக்கல் மற்றும் அதற்கு தேவையான அனைத்து நிபந்தனைகளையும் முன்நிபந்தனைகளையும் உருவாக்குவதற்கு அரசியல் விருப்பம் தேவைப்படுகிறது.

நவீனமயமாக்கலுக்கும் சீர்திருத்தத்திற்கும் உள்ள முக்கிய வேறுபாடுபுதுப்பிக்கப்படும் அமைப்பின் பாதுகாக்கப்பட்ட அல்லது பாதுகாக்கப்பட்ட, (வாழும்) கூறுகளை நம்பியிருப்பது.

வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளின் அனைத்து வகையான மாதிரிகளிலும், நவீனமயமாக்கலுக்கு உட்பட்ட அமைப்பின் கூறுகளைத் தேர்ந்தெடுக்க, குறிப்பிடத்தக்க சேதம் இல்லாமல், சாத்தியமான ஒரு மாதிரியைத் தேர்ந்தெடுப்பது எங்களுக்கு விரும்பத்தக்கது. பொருளாதாரங்களில் பயன்படுத்தப்படுகிறது வளர்ந்த நாடுகள்சமகால "அடிப்படை மற்றும் மேற்கட்டுமானம்" கோட்பாடுஒரு பொருளாக, வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளின் வெளிப்படையான மாதிரியைப் புரிந்துகொள்ளவும் உருவாக்கவும் உங்களை அனுமதிக்கிறது பொருளாதார அமைப்பு. சிக்கலான அமைப்புகளின் மாதிரிகளில், ஒவ்வொரு கூறு, உறுப்பு, தொகுதி ஒரு அடிப்படை மற்றும் ஒரு மேல்கட்டமைப்பை உள்ளடக்கியது. அடிப்படையானது பொருளாதார வளாகத்தில் நிகழும் உற்பத்தி செயல்முறைகளை வகைப்படுத்துகிறது; இது அதன் வளர்ச்சியின் ஒரு குறிப்பிட்ட கட்டத்தில் உற்பத்தி முறையாகும். நாங்கள் அடிப்படையைப் பற்றி பேசுவதால், நாங்கள் செயல்முறையைக் குறிக்கிறோம், அமைப்பின் நிலை அல்ல என்பதை தெளிவுபடுத்துவது மிதமிஞ்சியதல்ல. பல வளர்ந்த பொருளாதாரங்கள் இன்று உற்பத்திக்கான புதிய தொழில்நுட்ப அடிப்படையை உருவாக்குவதன் மூலம் வகைப்படுத்தப்படுகின்றன, இது புதிய நிலைமைகளுக்கு மாறுவதற்கான வாய்ப்புகளை உருவாக்குகிறது. பொருளாதார வளர்ச்சி. உற்பத்தி தொழில்நுட்பத்தின் முக்கிய (ஆதிக்கம் செலுத்தும்) பொருளின் அம்சங்கள் மற்றும் உள்ளடக்கத்தின் அடிப்படையிலும் நாம் இருக்க வேண்டும் என்பதே இதன் பொருள்.

இங்கே இந்த மாதிரி: வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் ஒரு சிக்கலான தொழில்நுட்ப அமைப்பாகும், இதில் முக்கிய ஆதிக்கம் (அடிப்படை) மேற்பரப்பு மூலங்கள் அல்லது நிலத்தடி எல்லைகளிலிருந்து நீரை பிரித்தெடுத்தல், அதன் சுத்திகரிப்பு, வெப்பமாக்கல், நுகர்வு புள்ளிகளுக்கு வழங்குதல், கழிவுநீரை வெளியேற்றுதல், அவற்றின் சுத்திகரிப்பு மற்றும் மேற்பரப்பு நீர்நிலைகளுக்கு திரும்புதல். வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளின் முக்கிய செலவுகள் இந்த மேலாதிக்க தொழில்நுட்பத்தில் குவிந்துள்ளன. நிச்சயமாக, மின்சாரம், எரிபொருள் மற்றும் நுகர்வு புள்ளிகளில் காற்று பரிமாற்றத்தை வழங்குதல் போன்ற பிற வளங்களும் இந்த அமைப்பில் இணைக்கப்பட்டுள்ளன. ஆனால் அவை நீர் சுழற்சி வளாகத்திற்குள் உள்ள கூறுகள் மற்றும் கணிசமாக குறைந்த செலவுகள் தேவைப்படுகின்றன.

வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் தகவல்தொடர்பு மற்றும் சட்ட உறவுகளின் அமைப்பு என்பதை நாங்கள் நிச்சயமாக நினைவில் கொள்கிறோம். பல தசாப்தங்களாக, தொழில்துறை நிர்வாகத்தின் நிர்வாக முறைகள் மற்றும் விரிவான அணுகுமுறைகளால் ஆதிக்கம் செலுத்துகிறது, இது சோவியத் காலத்திலிருந்து இறுக்கமாக மையப்படுத்தப்பட்ட நிர்வாகத்தின் விளைவாகும். தொழில்துறையின் பொருள் அடிப்படையானது எஞ்சியிருக்கும் வள வழங்கல் கொள்கையின் அடிப்படையில் எப்போதும் வளர்ச்சியடைந்துள்ளது, எல்லா நேரங்களிலும் திருப்தியற்ற நிலையில் உள்ளது, ஆனால் மிகவும் குறிப்பிடத்தக்க வகையில் சீரழிந்து வருகிறது. கடந்த ஆண்டுகள், செலவினங்களில் கணிசமான பங்கு (சில நேரங்களில் மூன்றில் ஒரு பங்கு வரை) வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளுக்கு செலவிடப்படுகிறது. உள்ளூர் பட்ஜெட். இருப்பினும், இந்த காரணிகள் மற்றும் சூழ்நிலைகள் அனைத்தும் ஒரு மேல்கட்டமைப்பு ஆகும். மேலும், தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட மாதிரியின் கட்டமைப்பிற்குள் வரையறுக்கப்பட்ட மேற்கட்டுமானம், நிறுவன, சட்ட மற்றும் நிர்வாக சுயவிவரங்களுக்கு இடையிலான உறவுகளின் சிக்கலான கலவையாகும். மேலே குறிப்பிட்டுள்ள சீர்திருத்தம், மறுசீரமைப்பு, மாற்றம் மற்றும் நவீனமயமாக்கல் ஆகியவற்றின் சங்கிலியில், முதல் மூன்று செயல்முறைகள் தொழில் மேலாண்மை அமைப்பிற்குள் சரியாக நடக்கும். குற்றவியல் கோட் உரிமத்துடன் சுய-ஒழுங்குமுறையை மாற்றுவது மறுசீரமைப்பா அல்லது மாற்றமா என்பது இன்னும் முழுமையாகத் தெரியவில்லை? மறுசீரமைப்பு அமைப்பு சீர்திருத்தப்படுகிறதா அல்லது மீண்டும் கட்டமைக்கப்படுகிறதா? ஆனால் துல்லியமாக இந்த நிர்வாக இணைப்புகளின் முழு வலையமைப்பிலும் மாற்றங்கள் அடிப்படை மற்றும் மேற்கட்டுமானத்தின் கருத்துகளின் கட்டமைப்பிற்குள் நவீனமயமாக்கப்படவில்லை.

தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளின் மாதிரியின் படி, நவீனமயமாக்கலுக்கான தேர்வுக்கான முக்கிய, நீர் சுழற்சி வளாகம் ஆகும், மேலும் கருவிகளின் பொருந்தக்கூடிய தன்மையை பகுப்பாய்வு செய்யும் போது நாம் மேலும் கவனம் செலுத்துவோம். புதிய பொருளாதாரம்: ஆற்றல் சேவைகள், சலுகைகள் மற்றும் குத்தகை. வெப்ப அமைப்புகள் மற்றும் நீர் பயன்பாடுகள் மட்டுமே நமது பார்வைத் துறையில் இருக்கும் என்று இது அர்த்தப்படுத்துவதில்லை. தொடர்புடைய சுயவிவரங்களின் மின் பொறியியல் (கோஜெனரேஷன் அலகுகள், புதுப்பிக்கத்தக்க எரிசக்தி ஆதாரங்கள், சுழற்சி இயந்திரங்கள், VFD, முதலியன) மற்றும் எரிபொருள் விநியோக தொழில்நுட்பம் போன்ற தொடர்புடைய தொழில்நுட்பங்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது அவசியம். வெறும் நவீனமயமாக்கலின் அடிப்படை, முக்கிய, ஆதிக்கம் செலுத்தும் தொழில்நுட்பம் அதிகபட்ச செலவைக் கணக்கிடும் ஒன்றாகும். வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளில் நவீனமயமாக்கல் பற்றி நாங்கள் கவலைப்படுவதால், வெப்ப ஆற்றல் உற்பத்தியின் நவீனமயமாக்கல் மற்றும் நுகர்வோருக்கு வெப்ப கேரியர் மற்றும் சூடான நீரை வழங்குவதை முக்கிய பணிகளாக அங்கீகரிப்பது நல்லது.

ஆற்றல் சேவை

எரிசக்தி சேவை என்பது ஒப்பீட்டளவில் புதிய கருவியாகும், எந்தவொரு தொழிற்துறைக்கும் இதன் சாராம்சம் அவுட்சோர்சிங் மூலம் ஆற்றல் செயல்திறனை முறையாக அதிகரிப்பதாகும். ஐரோப்பாவிலும் அமெரிக்காவிலும் உள்ள அனுபவமிக்க மேலாளர்கள், அவுட்சோர்சிங் அடிப்படையில் நிபுணர்களிடமிருந்து சிறப்பு வேலை அல்லது சேவைகளை வாங்குவது சிறந்தது என்பதை நீண்ட காலமாகவும் உறுதியாகவும் அறிந்திருக்கிறார்கள். அவுட்சோர்சிங்கின் கொள்கை: "மற்றவர்களை விட என்னால் சிறப்பாக செய்யக்கூடியதை மட்டுமே நான் எனக்காக விட்டுவிடுகிறேன், மற்றவர்களை விட சிறப்பாகச் செய்வதை ஒரு வெளிப்புற நடிகருக்கு மாற்றுகிறேன்."

பயனுள்ள நிறுவனங்கள் முக்கிய செயல்பாட்டில் கவனம் செலுத்த முனைகின்றன (பள்ளியில் - கல்வி செயல்முறை; உற்பத்தியில் - தயாரிப்பு வெளியீடு; இல் வகுப்புவாத வளாகம்- கட்டிடங்கள் மற்றும் கட்டமைப்புகளின் செயல்பாட்டின் மேலாண்மை மீது).

பயனுள்ள நிறுவனங்கள் வெளிப்புற அறிவு மற்றும் திறன்களுக்கான அணுகலை அவுட்சோர்ஸ் செய்கின்றன. "விலை-தரம்" குறிகாட்டியை உயர் மட்டத்தில் சுயாதீனமாக பராமரிப்பதில் உள்ள சிரமத்தால் அவர்கள் அவுட்சோர்சிங் செய்ய தூண்டப்படுகிறார்கள் (அவர்கள் சம்பளத்தை அதிகரிக்க கட்டாயப்படுத்துகிறார்கள், தங்கள் சொந்த உயர் தகுதி வாய்ந்த பணியாளர்களின் பற்றாக்குறையை ஈடுகட்டுகிறார்கள்). முக்கிய அல்லாத கடமைகளின் செயல்திறனில் விதிமுறைகளைக் குறைப்பதில் அவர்கள் மிகவும் திருப்தி அடைகிறார்கள் (ஒரு தொழில்முறை வேலையை விரைவாகச் செய்கிறது). புதிய தொழில்நுட்பங்கள், கருவிகள் மற்றும் நுட்பங்களுக்கான அவுட்சோர்சிங் அணுகல் மூலம் அவர்கள் பயனடைகிறார்கள். எரிசக்தி சேவை மூலம் அவுட்சோர்சிங் மூலம் ஆற்றலைச் சேமிப்பது லாபகரமானது. மேலும், அவர் ஒரு வணிகம் மட்டுமல்ல, பொது-தனியார் கூட்டாண்மை வடிவங்களில் ஒன்றாகும்.

அத்தகைய கூட்டாண்மைக்கான பாதை சாத்தியம்:

வீட்டுவசதி குறியீட்டில் திருத்தங்கள் மூலம், தேவையான நிறுவன மற்றும் நிறுவன-சட்ட கட்டமைப்புகளை உருவாக்க உங்களை அனுமதிக்கிறது;
முனிசிபல் துறை மற்றும் நிர்வாக நிறுவனங்களின் ஊழியர்களுக்கான கல்வி, பயிற்சி மற்றும் கல்வி மற்றும் ஆலோசனை தகவல் மூலம்;
ஆற்றல் சேவை ஒப்பந்தங்களின் கட்டமைப்பிற்குள் "செயல்பாடு" நிலையிலிருந்து "செலவு சேமிப்பு" நிலைக்கு மாறுவதன் மூலம்;
"இயற்கை பொருளாதாரம்" (வீட்டு மேலாளருக்கு அதன் சொந்த பிளம்பர், எலக்ட்ரீஷியன், பெயிண்டர், கைவினைஞர்) இருந்து, அவுட்சோர்ஸர்களுடன் பகுத்தறிவு கூட்டாண்மைக்கு மாறுவதன் மூலம்.

உண்மையில், ஆற்றல் சேவை என்பது ஒரு சுய-சேவை சமுதாயத்திலிருந்து பரஸ்பர சேவையின் நவீன சந்தை சமுதாயத்திற்கு மாறுவதும் ஆகும். ஆற்றல் திறனை மேம்படுத்த வாடிக்கையாளருக்கு (நகராட்சி உட்பட) தொழில்முறை சேவைகளை வழங்கும் அத்தகைய குழு உள்ளது, தேவையான அனைத்து வளங்களையும் (நிதி, மனித, பொருள்) செயல்முறைகளுக்கு சுயாதீனமாக ஈர்க்கிறது, மேலும் ஆற்றலிலிருந்து எழும் லாபத்தைப் பகிர்ந்து கொள்ள மட்டுமே கேட்கிறது. சேமிப்பு.

ஆற்றல் சேவையின் முதல் கட்டத்தில், தகுதிவாய்ந்த ஆற்றல் தணிக்கை எப்போதும் மற்றும் தவிர்க்க முடியாமல் மேற்கொள்ளப்படுகிறது. அத்தகைய தணிக்கையின் வெளியீடு ஒரு ஆற்றல் பாஸ்போர்ட் மற்றும் ஆற்றல் திறன் குறிகாட்டிகளுடன் கட்டிடத்தின் மீது ஒரு தட்டு மட்டுமல்ல, ஆனால் ஒரு வடிவமைப்பு கருத்து. இன்று இந்த வடிவத்தை அழைப்பது வழக்கம் முதலீட்டு ஆற்றல் தணிக்கை. பின்னர் வடிவமைப்பு, கட்டுமானம் மற்றும் நிறுவல், ஆணையிடுதல் (மீண்டும் மீண்டும் ஆற்றல் தணிக்கையுடன்) நிலைகள் பின்பற்றப்படுகின்றன. மற்றும் ஆற்றல் சேவையானது நிதி வருவாயின் செயல்பாடு மற்றும் மூடுதலுடன் முடிவடைகிறது. இறுதியாக, 261-FZ இல் வகுக்கப்பட்ட சட்டமன்ற உறுப்பினரின் திட்டம் நிறைவேறும்!

இருப்பினும், வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாதத் துறையில் ஆற்றல் சேவைகளுக்கான வாய்ப்பு சாளரம் அவ்வளவு பரந்ததாக இல்லை. நிச்சயமாக, மேலே குறிப்பிட்டுள்ளபடி, இது முக்கியமாக வெப்ப வழங்கல் காரணமாகும். பெரும்பாலும், "மெனு" வெப்ப விநியோகத்திற்கான தானியங்கி கட்டுப்பாட்டு அலகுகளை நிறுவுதல், தனிப்பட்ட வெப்பமூட்டும் புள்ளிகள், பொதுவான பகுதிகளின் லைட்டிங் அமைப்பில் இருப்பு உணரிகள் ஆகியவை அடங்கும். மிகவும் சிக்கலான திட்டங்கள் 4-5 ஆண்டுகள் திருப்பிச் செலுத்தும் காலத்திற்கு அப்பால் செல்கின்றன, பின்னர் கூட, இது சிறந்த நிலையில் உள்ளது.

வெளிநாட்டு அனுபவம்செயல்திறன் ஒப்பந்தம் (சர்வதேச நடைமுறையில் எரிசக்தி சேவை என்று அழைக்கப்படுகிறது) சமீபத்திய உபகரணங்களுடன் கூடிய சர்வீஸ் வசதியை உடனடியாக வழங்குவது பிரச்சனைகளுக்கு 20% தீர்வு மட்டுமே என்பதைக் காட்டுகிறது. மீதமுள்ள 80% சிக்கல்கள் ஆற்றல் சேவை ஒப்பந்தத்தின் முழு நீண்ட கால காலத்திற்கும் தவிர்க்க முடியாத நிதி வருவாயை உறுதி செய்வதாகும்.

இன்று ஆற்றல் சேவைகளின் வளர்ச்சியில் முக்கிய வரம்பு கடன் வளங்களின் விலை. இப்போதைக்கு வணிக கடன்கள்மிகவும் கீழ் சாத்தியம் அதிக சதவீதம். மற்றும் விரும்பிய விளைவை அடைவதற்கான பொதுவான அபாயங்களுடன், மிக அதிகமாக உள்ளன நிதி அபாயங்கள். அதே நேரத்தில், ஆற்றல் சேவை நிறுவனம் (கடன் வாங்குபவர்) மற்றும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு (அவுட்சோர்ஸிங்கில் உள்ள பயனாளிகள்) இடையே அபாயங்களின் சமநிலை இல்லை. இங்கே சட்ட அபாயங்களின் காரணி மிகைப்படுத்தப்பட்டுள்ளது, இது சட்ட உறவுகளின் போதுமான வளர்ச்சி, ஆற்றல் சேவைகளை உருவாக்குவதற்குத் தேவையான ஒழுங்குமுறை மற்றும் சட்ட கட்டமைப்பை உருவாக்குவதில் அரசின் தாமதம் ஆகியவற்றிலிருந்து எழுகிறது. இந்த காரணத்திற்காகவே ரஷ்யாவில் சில டஜன் ஆற்றல் சேவை நிறுவனங்கள் மட்டுமே உள்ளன, இருப்பினும் சட்டமன்ற உறுப்பினர் இந்த கருவியை ஐந்து ஆண்டுகளுக்கு முன்பு உருவாக்கினார்.

பெரும்பாலும், எரிசக்தி சேவை நிறுவனங்கள் இன்று லைட்டிங் சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதில் பிஸியாக உள்ளன.. ஆனால் நகராட்சித் துறையில், மேலே குறிப்பிட்டுள்ளபடி, வெப்ப வழங்கல் மற்றும் நீர் வழங்கல் பிரச்சினைகளைத் தீர்ப்பதே மேலாதிக்கப் பணியாகும். இருப்பினும், இது ஆரம்பம் மட்டுமே. கள வளர்ச்சி தேவை சாலை வரைபடங்கள்ஆற்றல் சேவைகளின் வளர்ச்சிக்காக. ஆனால் இந்த வரைபடங்கள் வழிசெலுத்தல் மிகவும் துல்லியமாக இருக்க வேண்டும். மேலும் இது நகராட்சி வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளில் ஆற்றல் சேவைகளின் விவேகமான மற்றும் சீரான வளர்ச்சியாகும், இது சலுகை மற்றும் குத்தகை கருவிகளின் பயன்பாட்டைத் தூண்டும்.

சலுகை ஒப்பந்தங்கள்

கூட்டாட்சி சட்டம்"சலுகை ஒப்பந்தங்கள்" பத்து ஆண்டுகளுக்கு முன்பு ஜூலை 2005 இல் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டது. இது பொது-தனியார் கூட்டாண்மையின் ஒரு வடிவமாகும். நாட்டின் வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் அமைந்துள்ள உள்கட்டமைப்பு முட்டுக்கட்டையிலிருந்து ஒரு வழிக்கு இது பங்களிக்க முடியும். எனினும், இன்று சட்டம் இயற்றப்பட்டு பத்து ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, நடந்து கொண்டிருக்கும் சில சலுகை திட்டங்கள் மட்டுமே அறியப்படுகின்றன. பொருளாதார வளாகங்களை கட்டாயமாக சலுகைக்கு மாற்றுவதை அதிகாரிகள் நோக்கமாகக் கொண்ட நிலைமைகளில் இது உள்ளது (முனிசிபல் யூனிட்டரி நிறுவனங்கள், வெப்ப வழங்கல் மற்றும் நீர் வழங்கல் அமைப்புகள் போன்றவை, மூன்று ஆண்டுகளாக லாபம் ஈட்டவில்லை, மேலும் அத்தகைய நிறுவனங்களில் சுமார் 28% உள்ளன. நாடு).

சலுகை ஒப்பந்தம் என்பது ஒப்பந்தங்களின் முழு அமைப்பாகும். சலுகை ஒப்பந்தத்தின் சாராம்சம் என்னவென்றால், ஒரு தனியார் நிறுவனம் (சலுகைதாரர்) ஒரு ரியல் எஸ்டேட் பொருளை அதன் சொந்த செலவில் உருவாக்க அல்லது புனரமைக்க மேற்கொள்கிறது, இதற்காக அதிகாரிகளிடமிருந்து (வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து) பணம் அல்லது பிற நன்மைகளைப் பெறாமல். முடித்தல் கட்டுமான வேலைசலுகை ஒப்பந்தத்தில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ள வசதி உருவாக்கப்படும் போது, ஒப்பந்ததாரர் வாடிக்கையாளருக்கு குத்தகைக் கொடுப்பனவுகளை (சலுகைக் கட்டணம்) செலுத்தும் நிபந்தனைக்கு உட்பட்டு, வாடிக்கையாளரிடமிருந்து ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு குத்தகைக்கு விடுவார். அத்தகைய ஒப்பந்தத்தில் சலுகை பெறுபவரின் நோக்கமும் மதிப்பும் என்னவென்றால், அவர் குத்தகைக்கு பெறும் உருவாக்கப்பட்ட பொருள்கள், அவற்றின் லாபம் மற்றும் அவற்றின் பயன்பாடு தொடர்பான நடவடிக்கைகளிலிருந்து வருமானத்தைப் பெறுதல் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் அவருக்கு ஆர்வமாக உள்ளன. மாநில மற்றும் நகராட்சி உள்கட்டமைப்பின் கட்டுமானம் மற்றும் புனரமைப்பு ஆகியவற்றில் தனியார் முதலீட்டை ஈர்ப்பதை முக்கிய குறிக்கோளாகக் கொண்ட சலுகை ஒப்பந்தம் இது.

சலுகை பொறிமுறையை அடிப்படையாகக் கொண்ட ஒரு பொது-தனியார் கூட்டாண்மை அமைப்புக்கு (எரிசக்தி சேவையைப் போலவே) அதன் பங்கேற்பாளர்களிடையே அபாயங்களின் உகந்த விநியோகம் தேவைப்படுகிறது. சலுகை ஒப்பந்தத்தின் அடிப்படையிலான திட்டங்கள், எந்தவொரு வணிகத்திலும் பொதுவான மற்றும் குறிப்பிட்ட அபாயங்களைக் கொண்டிருக்கும். பொதுவான அபாயங்கள்- இவை எந்தவொரு ஒத்த முதலீட்டு திட்டத்திற்கும் பொதுவானவை. சலுகை ஒப்பந்தத்தில் பங்கேற்பாளர்களின் குறிப்பிட்ட (சிறப்பு) அபாயங்கள் அவர்களால் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட கூட்டாண்மை வடிவத்துடன் தொடர்புடையவை. பொதுவான அபாயங்கள் திட்டத்தின் உள் அபாயங்கள் (வடிவமைப்பு, கட்டுமானம், செயல்பாட்டின் கட்டத்தில் அபாயங்கள்). அவை வெளிப்புற காரணிகளால் உருவாக்கப்படும் அபாயங்களையும் உள்ளடக்கியது (மேக்ரோ எகனாமிக், நிதி, நிறுவன, சக்தி மஜ்யூரின் அபாயங்கள்).

தனியார் முதலீட்டாளருக்கான குறிப்பிட்ட அபாயங்கள், பறிமுதல், பறிமுதல் செய்தல், கூட்டாண்மையை ஆதரிப்பதற்காக வடிவமைக்கப்பட்ட கடமைகளுக்கு அதிகாரிகளால் இணங்காதது (அனைவருக்கும் உரிய நேரத்தில் வழங்குதல்) ஆகியவை அடங்கும். அனுமதிகள், திட்டத்தை செயல்படுத்துவதில் தலையிடாதது). முனிசிபல் அரசாங்கம், ஒரு தனியார் முதலீட்டாளரை ஒரு உள்கட்டமைப்பு பொருள் மற்றும் அதன் செயல்பாட்டை நம்பி, அதன் பிரதேசத்தில் "தனியார் ஏகபோகத்தை" பெறுகிறது. முதலீட்டாளர் மற்றும் அதிகாரிகளின் சுதந்திர விருப்பமே மிகப் பெரிய சர்ச்சையின் மூலமும் பொருளும் ஆகும். அவர்களின் செயல்களுடன் தொடர்புடைய குறிப்பிட்ட அபாயங்கள் முன்கூட்டியே கணிக்க முடியாத வடிவங்களை எடுக்கலாம்: முதலீடு செய்யப்பட்ட நிதிகளின் திறமையற்ற செலவினங்களின் ஆபத்து, வேலை மற்றும் பொது சேவைகளை நிறுத்தும் ஆபத்து, சலுகையாளரை மாற்ற முடியாத ஆபத்து மற்றும் பல.

சலுகை ஒப்பந்தங்களின் நிறுவனத்தின் வளர்ச்சியில் முக்கிய வரம்பு இன்று, பல பகுதிகளைப் போலவே, பணச் செலவு, அத்துடன் சலுகை பங்காளிகளுக்கு இடையிலான நலன்களின் தீர்வுகளின் சிக்கலான தன்மை மற்றும் பன்முகத்தன்மை. ஆனால் சலுகைகளின் அடிப்படையில், வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளின் நவீனமயமாக்கலுக்கான திட்டங்களின் அளவு ஏற்கனவே முற்றிலும் வேறுபட்டது. இவை தனி கொதிகலன் வீடுகள் அல்ல, ஆனால் பெரிய வெப்பமூட்டும் "புதர்கள்", பெரிய அளவிலான நீர் வழங்கல் மற்றும் துப்புரவு அமைப்புகள், உள்ளூர் தலைமுறை மற்றும் ஒருங்கிணைப்பு வசதிகள்.

குத்தகை

தேவையான தொழில்நுட்ப ரீதியாக அதிநவீன உபகரணங்களை வாங்கும் போது நிதியின் குத்தகை வடிவம் பெரும்பாலும் பயன்படுத்தப்படுகிறது. வீட்டுவசதித் துறையில் உள்ள பொருளாதார வளாகத்தின் உரிமையாளர் (சலுகைதாரர் உட்பட) பொதுவாக குத்தகை பரிவர்த்தனையை முடிக்கும் செயல்பாட்டில் பங்கேற்கிறார். அவர், குத்தகை நிறுவனத்துடன் சேர்ந்து, நிதியுதவிக்கான முக்கிய விதிமுறைகளை தீர்மானிக்கிறார்: குத்தகை காலம், வாடகையின் அளவு மற்றும் அதிர்வெண், ஒரு நிலையான அல்லது மிதக்கும் வட்டி விகிதம், கட்டண விதிமுறைகள் மற்றும் சப்ளையரிடமிருந்து குத்தகைக்கு விடப்பட்ட பொருளை வாங்குவதற்கான நிபந்தனைகள். (பொருளின் வகை மற்றும் முழுமை, விலை, முதலியன).

குத்தகை நிறுவனமே கடன்களை ஈர்க்கிறது, உபகரணங்களை வாங்குகிறது மற்றும் வாடிக்கையாளருக்கு குத்தகைக்கு விடுகிறது, அவர் உடனடியாக வேலையைத் தொடங்கலாம், ஆரம்பத்தில் செலவில் 30% வரை செலுத்தலாம். குத்தகை மூலம், நிலையான சொத்துக்கள் சொந்த நிதிகளின் உகந்த பயன்பாட்டுடன் புதுப்பிக்கப்படுகின்றன. உபகரணங்கள் வாங்குவதற்கான செலவு குத்தகை ஒப்பந்தத்தின் முழு காலத்திலும் சமமாக விநியோகிக்கப்படுகிறது, இது பிற பொருளாதார நோக்கங்களுக்காக பயன்படுத்த நிதியை விடுவிக்கிறது. நடைமுறையில் குத்தகை விதிமுறைகளில், ஆயத்த தயாரிப்பு அடிப்படையில் புதிய உபகரணங்களைப் பெறுவது சாத்தியமாகும், அனைத்து முறைகளையும் குத்தகை நிறுவனத்திற்கு விட்டுவிட்டு, இதற்கு நன்றி, பிற சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதில் கவனம் செலுத்துங்கள். குத்தகை கொடுப்பனவுகள் வழக்கமாக நிலையானவை, இது ஸ்திரத்தன்மைக்கு பங்களிக்கிறது நிதி நிலைவீட்டு வசதியின் உரிமையாளர்.

சில வழிகளில், குத்தகை என்பது ஒரு வணிக வசதியில் கொள்முதல் செயல்பாட்டை அவுட்சோர்சிங் செய்வது போன்றது (வாங்கும் தொழில் வல்லுநர்கள் அதிகம் உயர் நிலை) குத்தகை நிறுவனம் பொதுவாக குறைந்த விலையில் சப்ளையரிடமிருந்து உபகரணங்களை வாங்குவதில் ஆர்வம் காட்டுகிறது. குத்தகை நிறுவனங்கள்அவர்களின் நன்கு நிறுவப்பட்ட சந்தை உறவுகளுக்கு நன்றி, குறைந்த தொழில்முறை குத்தகைதாரரை விட குறைந்தபட்ச ஒப்பந்த விலைகளை அடைய அவர்களுக்கு அதிக வாய்ப்புகள் உள்ளன. ஒருபுறம், அத்தகைய நில உரிமையாளர்கள் மொத்த கொள்முதல் செய்வதில் தலைசிறந்தவர்கள், மறுபுறம், அவர்கள் குறிப்பிட்ட தொழில்கள் அல்லது தயாரிப்பு குழுக்களின் விற்பனை சந்தைகளில் சில குத்தகை பொருட்களில் நிபுணத்துவம் பெற்றவர்கள். வங்கிகள் மற்றும் பிற நிறுவனங்கள் பொதுவாக குத்தகையில் ஈடுபடுகின்றன. கடன் நிறுவனங்கள். குத்தகையின் வளர்ச்சி அவர்களுக்கு சாதகமான போட்டி சூழலை உருவாக்குகிறது மற்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவிற்கு குறைக்க உதவுகிறது. வங்கி வட்டி. வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளின் பொறியியல் உள்கட்டமைப்பின் உரிமையாளர்களான வணிக நிர்வாகிகளுக்கான வங்கிக் கடன்களை வழங்குவதை விட குத்தகை நிதியானது குறைவான அபாயத்துடன் தொடர்புடையது.

சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி, வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளில் நிர்வாகத்தின் பிரத்தியேகங்கள் குத்தகையைப் பயன்படுத்துவதில் சில கட்டுப்பாடுகளை ஆணையிடுகின்றன. எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு பயன்பாட்டு நிறுவனம், குத்தகைக்கு விடப்பட்ட பொருளின் உரிமையாளராக இல்லை, மீதமுள்ள மதிப்பில் மீட்கும் தருணம் வரை அதன் அகற்றலில் வரையறுக்கப்பட்டுள்ளது. குத்தகைக் காலத்தின் முடிவில் உபகரணங்களின் உண்மையான சந்தை விலையானது குத்தகை ஒப்பந்தத்தில் நிர்ணயிக்கப்பட்ட எஞ்சிய மதிப்பை விட குறைவாக இருக்கலாம். மற்றும் காரணம் மிகவும் எளிது - சுமை நிலைத்தன்மை காரணமாக கடினமான இயக்க முறை மற்றும் உபகரணங்கள் அணிய. அல்லது இன்னும் ஒன்று சாத்தியமான பிரச்சனை, பொதுப் பயன்பாடுகளிலிருந்து பேரம் பேசும் திறன் தேவைப்படுகிறது. குத்தகை கொடுப்பனவுகள் உற்பத்தி செலவுக்கு விதிக்கப்படுகின்றன, இது குறைக்கிறது வரி சுமைபயன்பாடுகள், ஆனால் இந்த செலவுகளை பயன்பாடுகளுக்கான கட்டணத்திற்கு பங்களிக்கிறது. பொருள் தளத்தை புதுப்பிப்பதற்கு இறுதி நுகர்வோர் பணம் செலுத்துவார் என்பதே இதன் பொருள்.

அத்தியாவசிய மற்றும் அவசரம் பற்றி

சுருக்கமான பகுப்பாய்வுதொழில்துறையில் ஏற்படும் மாற்றங்களுக்கான பொருளாதார மற்றும் நிதி உதவித் துறையில் பயன்பாட்டுத் துறையில் பெரும்பாலும் புதிய கருவித்தொகுப்பின் பொருந்தக்கூடியது, திறக்கும் வாய்ப்புகள் இன்று உள்நாட்டுப் பொருளாதாரம் இருக்கும் மாநிலத்துடன் இணைக்கப்படாவிட்டால் முழுமையடையாது. பல கூட்டாட்சி மற்றும் பிராந்திய பொது-தனியார் கூட்டாண்மை திட்டங்கள் தற்போது பயன்பாட்டுத் துறையிலும் எரிசக்தித் துறையிலும் வளர்ச்சி மற்றும் செயல்படுத்தலில் உள்ளன. பல நிபுணர் தளங்களில் மதிப்பீடுகள் கேட்கப்படுகின்றன: உள்நாட்டு வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளின் நவீனமயமாக்கல் மற்றும் சீர்திருத்தத்திற்கு 10 முதல் 13 டிரில்லியன் ரூபிள் தேவைப்படுகிறது, அதே நேரத்தில் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் வீட்டுவசதி மற்றும் பயன்பாட்டுத் துறையின் நவீனமயமாக்கல் மற்றும் சீர்திருத்தத்திற்கான விரிவான திட்டம் சிறிது வழங்குகிறது. அனைத்து மூலங்களிலிருந்தும் 4 டிரில்லியன் ரூபிள்களுக்கு மேல். கடந்த காலத்தின் நெருக்கடி நிகழ்வுகளுக்கு முந்தைய காலகட்டத்தில் மதிப்பீடுகள் மற்றும் கணக்கீடுகள் செய்யப்பட்டிருந்தாலும், வெளிப்படையாக இந்த சூழ்நிலை கட்டாயப்படுத்தப்படுகிறது. தொழில்துறைக்கு தனியார் மூலதனத்தை ஈர்ப்பதில் கவனம் செலுத்துவதன் மூலம் அவை அதிகாரிகளின் நிலைப்பாட்டின் அடிப்படையாகவும் மாறியது. இந்த விகிதத்தை பராமரிப்பது சாத்தியமாகும், மேலும் அதை அதிகரிக்கலாம், ஆனால் மூன்று முதல் ஐந்து ஆண்டுகள் வரை காலமாற்றம் மிகவும் சாத்தியமானது. வெளிநாட்டில் திரும்பப் பெறப்பட்ட மூலதனத்தைத் திரும்பப் பெறும் கொள்கை தொடர்பாக சில நம்பிக்கைகள் தோன்றுகின்றன. ஆனால் பொதுப் பயன்பாட்டுத் துறையின் முதலீட்டு ஈர்ப்பு, வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளின் செயல்பாடு திட்டமிட்ட நஷ்டத்திலிருந்து நீண்ட கால லாபம் ஈட்டக்கூடிய நிலைக்குச் செல்லும் போது தோன்றும். பணியிடங்கள் மற்றும் வசதிகள், தொடர்ச்சியான மேம்பாடு செயல்பாட்டில் ஈடுபட்டுள்ள பணியாளர்கள், குடியிருப்பாளர்களுக்கான உகந்த மதிப்புகள், மேலாளர்கள் மற்றும் கைவினைஞர்களின் சொந்த பள்ளி மற்றும் சாதகமான பணிச்சூழலைச் சேர்த்தால், எதிர்காலத்திற்கான நம்பிக்கையை உருவாக்குகிறோம். . இவை நம் அன்றாட வாழ்க்கையின் பிரச்சனைகள், நமது வாழ்க்கை என்னவாகும் என்பதில் மோதுகிறது.

எதிர்காலத்திற்கான சந்தேகத்திற்கு இடமில்லாத மற்றும் ஒப்பீட்டளவில் குறைந்த செலவில் பங்களிப்பு, தொலைதூர வளர்ச்சி என்றாலும், இன்று பயன்பாட்டுத் துறையில் பணிபுரியும் அனைத்து மட்டங்களிலும் உள்ள பணியாளர்களுக்கு தீவிர பயிற்சி மற்றும் மேம்பட்ட பயிற்சி. இணையான சமூகப் பொறுப்புள்ள தொழிற்துறையில் தெளிவாகத் தெரியும் தவறுகளைத் தவிர்ப்பது முக்கியம் - சுகாதாரப் பாதுகாப்பு. அரசு அதன் நவீனமயமாக்கலில் முதலீடு செய்தது, பிரமாண்டமாக செலவழித்தது பணம், பல ஆண்டுகளாக செயலற்ற நிலையில் உள்ள உயர் தொழில்நுட்ப மருத்துவ உபகரணங்களுடன் நாட்டை நிறைவு செய்ததால் அதில் வேலை செய்ய யாரும் இல்லை. எரிசக்தி சேவைகள், சலுகைகள் மற்றும் குத்தகைகளை அறிமுகப்படுத்துவது சரியான நேரத்தில் இல்லை என்ற போதிலும், பணம் மேலும் மேலும் விலை உயர்ந்தது, கல்வி மற்றும் பணியாளர்களின் பயிற்சியில் முதலீடு செய்வது மிகவும் மலிவு மற்றும் நேரம். நகரங்கள் மற்றும் நகரங்களின் பொறியியல் உள்கட்டமைப்பில் முன்னேற்றம் ஏற்படும் என்ற நம்பிக்கை இருக்கும், இதற்கு அனைவரும் தயாராக வேண்டும்.

ஒரு பத்திரிகையில் வெளியானதை அடிப்படையாகக் கொண்டது
"பிராந்திய வழிகாட்டி".

வகைகள்

ஆசிரியர் தேர்வு

நவீனமயமாக்கல். அது எதைப்பற்றி?

ஆற்றல் சேவை

சலுகை ஒப்பந்தங்கள்

குத்தகை

அத்தியாவசிய மற்றும் அவசரம் பற்றி

தேடு

சந்தா

பிரபலமான பதிவுகள்

கடைசி குறிப்புகள்