சுருக்க அறிக்கை. ஒருங்கிணைந்த அறிக்கையிடல் ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட அறிக்கையிடல் பட்ஜெட் 21 கல்வித் துறைகள்




இந்த கட்டுரையில், நாங்கள் உங்களுடன் OCDI இன் கருத்தை பகுப்பாய்வு செய்து, OCDI பட்ஜெட் 21 அமைப்பைக் கருத்தில் கொள்வோம். எந்த சந்தர்ப்பங்களில் இதைப் பயன்படுத்த வேண்டும், அதன் நன்மைகள் என்ன, மிக முக்கியமாக, இந்த திட்டம் உங்களுக்குத் தேவையா என்பதைப் புரிந்துகொள்ள நாங்கள் உங்களுக்கு உதவுவோம்.

OCDI என்றால் என்ன?

OCDI- என்பது குறிப்பாக மதிப்புமிக்க அசையும் சொத்து. இந்த கருத்து 2011 இல் தோன்றியது மற்றும் சொத்து வரையறையில் சேர்க்கப்பட்டது பட்ஜெட் அமைப்புசிறப்பு குழு. பின்வரும் வகையான அசையும் சொத்துக்கள் OCDI க்கு சொந்தமானது:

  • சொத்து, அதன் மொத்த விலை 500,000 ரூபிள் ஆகும்.
  • சொத்து, அதன் மொத்த விலை 500,000 ரூபிள்களுக்கு மேல் இல்லை, ஆனால் இது இல்லாமல், ஒரு குறிப்பிட்ட மாநில அமைப்பு அதன் கடமைகளை நிறைவேற்ற முடியாது.
  • காரணம் கூறக்கூடிய சொத்து அருங்காட்சியக கண்காட்சிகள். இந்த சொத்து ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் அருங்காட்சியகத்தின் தரவுத்தளத்தில் பட்டியலிடப்பட்ட உத்தியோகபூர்வ காப்பகத்தில் சேர்க்கப்பட வேண்டும், அருங்காட்சியகங்கள், இருப்புக்கள், காட்சியகங்கள், கண்காட்சிகள் மற்றும் பலவற்றின் சொத்துக்களில் ஒரு கண்காட்சியாக சேர்க்கப்பட்டுள்ளது.

JRCDI பட்ஜெட் 21: ஒருங்கிணைந்த அறிக்கையிடல் எளிதாக்கப்பட்டது

"OCDI பட்ஜெட் 21" ஆகும் சிறப்பு திட்டம், கணக்கியல் மற்றும் பொருளாதாரத் துறையில் பணியை எளிதாக்கும் வகையில் உருவாக்கப்பட்டது.

இது 1992 ஆம் ஆண்டில், உற்சாகமான புரோகிராமர்கள் குழு உருவாக்க முயற்சித்தபோது உருவானது மென்பொருள்பட்ஜெட் துறையில் பணிபுரியும் கணக்காளர்களுக்கு. இது அந்த நேரத்தில் புதுமையானது ஒத்த திட்டங்கள்முற்றிலும் இல்லை. இறுதியாக, 1997 ஆம் ஆண்டில், இந்த அமைப்பு இறுதியாக முடிக்கப்பட்டு, சோதிக்கப்பட்டு வேலை செய்யப்பட்டது.

எல்லாம் நன்றாக இருக்கும், ஆனால் அந்த நேரத்தில் OCDI பட்ஜெட்-21 திட்டம் ஏற்கனவே தகவல் தொழில்நுட்பத்தின் அடிப்படையில் வேகமாக வளர்ந்து வரும் முன்னேற்றத்திற்கு பின்னால் இருந்தது. பட்ஜெட்-21 அமைப்பு எழுதப்பட்ட தளம்தான் தவறு. விண்டோஸ் இயக்க முறைமை தோன்றியது மற்றும் டெவலப்பர்கள் அதற்கான ஒரு நிரலை உருவாக்குவது அவசியம் என்ற முடிவுக்கு வந்தனர்.

இறுதியில், விஷயம் முடிவுக்கு வந்தது மற்றும் எங்களுக்கு முன் ஒரு புதிய, சக்திவாய்ந்த நிரல்படுத்தக்கூடிய சிக்கலான OTsDI பட்ஜெட் -21 தோன்றியது, இது பட்ஜெட் விநியோகத்தில் கணக்காளருக்கு உதவ வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது, சுருக்கமாக அறிக்கையிடல் மற்றும் பிற தருணங்களில் ஆட்டோமேஷனுக்கு உட்பட்டது.

OCDI பட்ஜெட் 21 இப்போது வேலை நிர்வாகத் துறையில் தேவையான உலகத் தரநிலைகளுக்கு எளிதில் மாற்றியமைக்கும் ஒரு அமைப்பாகும். பட்ஜெட் நிறுவனங்கள். இது ஒரு தன்னாட்சி நிறுவனத்தில் மட்டுமல்ல, மையப்படுத்தப்பட்ட கணக்கியலிலும் பணிகளைச் செய்ய உதவுகிறது. பட்ஜெட்-21 திட்டம் தொழிலாளர்களை நிலையான தினசரி நடவடிக்கைகளில் இருந்து காப்பாற்ற முடியும், மேலும் பிழையின் சாத்தியத்தை நீக்குகிறது. அதன் செயல்பாடுகளில் நிதி மற்றும் புள்ளிவிவரங்களின் அடிப்படையில் ஒரு முழுமையான அறிக்கை அடங்கும், கணக்கியலின் சரியான தன்மை மற்றும் உண்மைத்தன்மையை மேம்படுத்துதல், ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சட்டத்தில் மாற்றங்களுக்கு விரைவான பதில், இது ஆபத்தான தவறான புரிதல்களையும் தவறுகளையும் தவிர்க்கும். நிதி ஓட்டங்கள் பாதுகாப்பான கைகளில் உள்ளன. முன்பதிவு செய்ய இந்த வளர்ச்சி உங்களுக்கு உதவும் தேவையான தகவல்மற்றும் புள்ளிவிவரங்கள், சில பட்ஜெட் திட்டங்களை உருவாக்குதல், முடிவுகளை பகுப்பாய்வு செய்தல், சங்கிலியில் பலவீனமான இணைப்பு என்ன என்பதைப் புரிந்துகொள்வது. பட்ஜெட் 21 திட்டம் சிறிய நகரங்கள், முழு பிராந்தியங்கள் மற்றும் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொகுதி நிறுவனங்களுக்கும் சமமாக பயனுள்ளதாக இருக்கும். Windows Office மற்றும் பிற பொதுவான மாதிரிகள் போன்ற நன்கு அறியப்பட்ட தொகுப்புகளுடன் ஒருங்கிணைக்கப்படுவதால், இந்தத் திட்டத்தை நீங்கள் விரைவாகவும் எளிமையாகவும் முடிந்தவரை ஒத்திசைக்கலாம்.

பட்ஜெட் 21 - OCDI

இந்த நிரல் பிரதான திட்டத்தின் ஒரு பகுதியாகும், மேலும் இது அசையும் சொத்துக்களை பதிவு செய்யவும் நகர்த்தவும் பயன்படுகிறது. OCDI இன் கருத்தில் என்ன சேர்க்கப்பட்டுள்ளது என்பதை நினைவில் கொள்வது அவசியம். கட்டுரையின் ஆரம்பத்தில் இதைப் பற்றி பேசினோம்.

வாய்ப்புகள் OCDI பட்ஜெட் 21

  • OCDI உடன் பதிவு செய்யும் போது பயன்படுத்தப்படும் கோப்பகங்களின் உருவாக்கம் மற்றும் விநியோகம்.
  • OCDIக்கான எடுத்துக்காட்டுகள் மற்றும் குறிப்பு டெம்ப்ளேட்களை நீங்கள் உள்ளிட முடியும்.
  • எந்தவொரு நிறுவனங்கள் மற்றும் நிறுவனங்களுக்கும் ஒத்த ஆவணங்களை உருவாக்கும் திறன்.
  • ஒரு தானியங்கி கோப்பகத்தைப் பயன்படுத்தி செயல்களின் தலையங்க சரிபார்ப்பு, வெவ்வேறு எண்ணின் கீழ் செயல்களை நகலெடுப்பது, நேரத்தையும் வளங்களையும் வீணாக்காமல் ஒரு ஆவணத்திலிருந்து மற்றொரு ஆவணத்திற்கு தகவல்களை மாற்றுவது.
  • நீங்கள் பொதுவான கணினி நிரல்களிலிருந்து கோப்புகளை மாற்றலாம் (எடுத்துக்காட்டாக, எக்செல்), அத்துடன் தேவையான அனைத்து தரநிலைகளையும் பூர்த்தி செய்யாமல் உரைத் தரவை மாற்றலாம்.
  • பயனர்களின் வட்டத்தைத் தேர்ந்தெடுக்கும் திறன், அதாவது, இந்த அல்லது அந்த தகவலை அணுகுவது பற்றி நீங்கள் முடிவுகளை எடுக்க முடியும். எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு உயர் அதிகாரி கோப்புகளைத் திருத்த முடியும், அதே சமயம் குறைந்த அதிகாரி மட்டுமே அவற்றைப் பார்க்க முடியும்.
  • ஆவணங்களின் காப்பகத்தை உருவாக்கும் திறன் மற்றும் பின்னர் அவற்றை எளிதாகக் கண்டுபிடிக்கும் திறன்.
  • நேரத்தையும் தரத்தையும் இழக்காமல் உங்களுக்குத் தேவையான வடிவமைப்பிற்கு ஆவணங்களை நகர்த்தலாம்.
  • அனைத்து தரநிலைகளையும் பூர்த்தி செய்யும் OCDI இன் சுருக்க அறிக்கைகளை உருவாக்குவதற்கான சாத்தியம்.
  • ஒரு பகுப்பாய்வு அறிக்கையை உருவாக்குவதற்கான சாத்தியம்.

OCDI பட்ஜெட்டின் நன்மைகள் 21

  • ஒரு நிறுவனம் - ஒரு தரவுத்தளம். அதே நேரத்தில், ஒற்றை மையக் கட்டுப்பாட்டின் சாத்தியம் உள்ளது.
  • கடிகாரம் முழுவதும் மற்றும் நிறுவனத்தின் தகவல்களுக்கு எங்கும் நிறைந்த அணுகல்.
  • அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் ஒரே மாதிரியான அமைப்புகளை உள்ளிடலாம்.
  • OCDI இன் சுருக்க அறிக்கைகளை உருவாக்க நேரத்தைச் சேமிக்கவும்.
  • மின்னஞ்சல் முக்கியமான நிகழ்வுகள் மற்றும் வரவிருக்கும் மாற்றங்கள் பற்றி ஊழியர்களுக்கு தெரிவிக்கும்.
  • ஒரு குறிப்பிட்ட வளத்திற்கான அணுகல் ஒரு குறிப்பிட்ட பணியாளரின் அதிகாரத்தால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது.
  • வகைப்படுத்திகளும் அகராதிகளும் கணக்கியல் பணிகளை விரைவாகவும் திறமையாகவும் செய்ய உதவும்.
  • ஊழியர்கள் மின்னஞ்சல்களை பரிமாறிக்கொள்ளலாம் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களின் கேள்விகளுக்கு ஆன்லைனில் பதிலளிக்கலாம்.
  • அரசாங்க தரவு மத்திய சேவையகத்தின் நம்பகமான பாதுகாப்பின் கீழ் உள்ளது மற்றும் ஹேக்கிங் மற்றும் வைரஸ்களிலிருந்து பாதுகாக்கப்படுகிறது.
  • கணினி நிர்வாகி நிரலை எளிதாகக் கட்டுப்படுத்தலாம் மற்றும் குறைபாடுகள், தவறுகள் மற்றும் பிழைகளை சரிசெய்யலாம். அதே நேரத்தில், இவை அனைத்தையும் தொலைதூர பணியிடத்திலிருந்து அவரால் மேற்கொள்ள முடியும்.
  • எல்லாவற்றிலும் சேமிப்பு: நிறுவனத்தால் நுகரப்படும் மின்சாரத்தில், திட்டத்தில் பணிபுரிய சிறப்பு பயிற்சி பெற்ற பணியாளர்கள் இல்லாத நிலையில், சாதனங்களை தொடர்ந்து புதுப்பிப்பதற்கான செலவைக் குறைத்தல் மற்றும் பல.
  • நிறுவனத்தின் ஊழியர்களின் பணியிடங்கள் முற்றிலும் அமைதியாகவும் சுருக்கமாகவும் மாறும்

எனவே, இந்த கட்டுரையில், OCDI இன் கருத்தை நாங்கள் கையாண்டோம், OCDI பட்ஜெட் 21 என்ன என்பதைக் கற்றுக்கொண்டோம், மேலும் இந்த திட்டம் எவ்வாறு உதவும் என்பதைப் புரிந்துகொண்டோம், எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு நிறுவனத்தின் சுருக்க அறிக்கையுடன்.

வீடியோ: பட்ஜெட் 21 அமைப்பில் (OCDI) வேலை செய்வதற்கான வழிமுறைகள்

OCDI உடன் பணிபுரிவதற்காக பட்ஜெட் 21 மென்பொருள் தொகுப்பை நிறுவுதல் மற்றும் கட்டமைத்தல், நிறுவனத்தின் சுருக்க அறிக்கையை தொகுத்தல்.

15 ஆயிரம் பயனர்கள் கிளவுட் அடிப்படையிலான தானியங்கி பட்ஜெட் கணக்கியல் அமைப்பில் வேலை செய்கிறார்கள்

திட்டத்தின் குறிக்கோள்கள் மற்றும் நோக்கங்கள்

திட்டம் தொடங்கும் முன் நிலைமை

தீர்வு கட்டமைப்பு மற்றும் அளவு

திட்ட முடிவுகள்

திட்டத்தின் சுருக்கமான விளக்கம்

பட்ஜெட் கணக்கியலின் உலகளாவிய தானியங்கி அமைப்பை உருவாக்குதல், அதன் அளவில் முன்னோடியில்லாதது - UAIS "பட்ஜெட் கணக்கியல்". இந்த திட்டம் மாஸ்கோவில் உள்ள 2.5 ஆயிரத்துக்கும் மேற்பட்ட நிறுவனங்களை உள்ளடக்கியது: கல்வி நிறுவனங்கள், கலாச்சார அரண்மனைகள், திரையரங்குகள், அருங்காட்சியகங்கள், விளையாட்டு பள்ளிகள் மற்றும் பிரிவுகள், பொது பயன்பாடுகள், பெருநகர மாகாணங்கள் மற்றும் மாவட்ட கவுன்சில்கள். இந்த அமைப்பு கிளவுட் தொழில்நுட்பங்களின் அடிப்படையில் கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளது, 1C: 1C நிறுவனத்தின் புதிய இயங்குதளத்தில், அதற்கான அணுகல் இணையம் வழியாகும்.
இன்றுவரை, திட்டத்தின் இரண்டாம் கட்டம் முழுமையாக முடிக்கப்பட்டுள்ளது, 2.5 ஆயிரத்துக்கும் மேற்பட்டோர் கணினியில் பணிபுரிகின்றனர். பொது நிறுவனங்கள்மாஸ்கோ மற்றும் 15 ஆயிரத்துக்கும் மேற்பட்ட ஊழியர்கள். உலகளாவிய தானியங்கி பட்ஜெட் கணக்கியல் அமைப்பு, நிதி மற்றும் இறுதி முதல் இறுதி ஆட்டோமேஷன் மூலம் தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்க உங்களை அனுமதிக்கிறது. பொருளாதார நடவடிக்கைநகரின் பொது நிறுவனங்கள் மற்றும், இதன் விளைவாக, பயன்பாட்டில் புதிய அளவிலான வெளிப்படைத்தன்மையை வழங்குகின்றன பட்ஜெட் நிதி. இந்த திட்டம் ஏற்கனவே 1 பில்லியனுக்கும் அதிகமான ரூபிள் சேமித்துள்ளது. வருடத்திற்கு, அத்துடன் காகிதப்பணிகளை குறைக்கவும்.

வாடிக்கையாளர்

மாஸ்கோ நகரத்தின் செயல்பாட்டு நிர்வாக அமைப்பு, தகவல் தொழில்நுட்பம், தொலைத்தொடர்பு, தகவல் தொடர்பு, மாஸ்கோ நகரத்தின் நிர்வாக அதிகாரிகளின் தகவல்தொடர்பு துறையில் இடைநிலை ஒருங்கிணைப்பு ஆகியவற்றில் மாநிலக் கொள்கையை உருவாக்குதல் மற்றும் செயல்படுத்துதல் ஆகியவற்றின் செயல்பாடுகளை செய்கிறது. வேலை வாய்ப்புக்கான மாநில வாடிக்கையாளரின் அரசு உத்தரவுகணினி வசதிகள், உபகரணங்கள் மற்றும் மென்பொருள் தயாரிப்புகள், மாஸ்கோ நகரின் தகவல் அமைப்புகளின் செயல்பாடு தொடர்பான பகுதியில் தகவல் மற்றும் தொலைத்தொடர்பு சேவைகளை வழங்குதல்.

திட்டத்தின் குறிக்கோள்கள் மற்றும் நோக்கங்கள்

இலக்குதிட்டம்: நகர்ப்புற வள மேலாண்மையின் செயல்திறனை மேம்படுத்துதல்.

பணிகள்திட்டம்:

  1. நிதி மற்றும் பொருளாதார நடவடிக்கைகளை நடத்துவதை ஒருங்கிணைத்தல்:ஒருங்கிணைந்த கணக்கியல் அணுகுமுறைகளின் வளர்ச்சி, பல்வேறு தொழில்களுக்கான கணக்கியல் கொள்கைகளின் வளர்ச்சி. உதாரணமாக, கலாச்சாரத் துறையில், பல துணைத் துறைகள் உள்ளன: நூலகங்கள், திரையரங்குகள், அருங்காட்சியகங்கள், முதலியன, மேலும் ஒவ்வொரு துணைத் துறைக்கும் அதன் சொந்த பண்புகள் உள்ளன. இயற்கையாகவே, இவை அனைத்தையும் நிர்வகிப்பதற்கு, கணக்கியலை ஒரு புதிய தரநிலைக்கு கொண்டு வருவது அவசியம், இதனால் தரவை ஒப்பிட்டு ஒருங்கிணைக்க முடியும். "கணக்கியல் ஒருங்கிணைப்பு என்பது, நிறுவனங்களின் கணக்கியல் துறைகளில் உள்ள அனைத்து பிரத்தியேகங்களையும் அகற்றி, கணக்கியல் கொள்கைகளுக்கு ஒரு டெம்ப்ளேட்டை உருவாக்குவதாகும்" என்று கிரில் குஸ்நெட்சோவ் விளக்குகிறார். - இந்த கணக்கியல் கொள்கை ஆட்டோமேஷனின் அடிப்படையை உருவாக்கியது. அதே நேரத்தில், பயனர்கள் தங்களுக்கான கூடுதல் பகுப்பாய்வுகளைச் சேர்க்க மற்றும் உள்ளிடுவதற்கான வாய்ப்பு உள்ளது. நிறுவனர்களுக்கு அத்தகைய தேவை இருக்கும் வரை இந்த பகுப்பாய்வு ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட மற்றும் ஒருங்கிணைந்த நிர்வாக அறிக்கையை பாதிக்காது, அதன் பிறகு நீங்கள் கணக்கியல் கொள்கையில் இந்த பகுப்பாய்வுகளை சேர்க்கலாம். எனவே, கணக்கியலின் தரப்படுத்தல் தனிப்பட்ட அமைப்புகளுக்கான நெகிழ்வான பொறிமுறையுடன் இணைக்கப்பட்டது.
  2. நிதி மற்றும் பொருளாதார நடவடிக்கைகளை தானியக்கமாக்குவதற்கு வசதியான போட்டி சேவையை உருவாக்குதல் -"ஒரு சாளரம்" கொள்கையின் அடிப்படையில் ஒரு கிளவுட் சேவையை உருவாக்குதல், அதாவது, நிறுவனத்தின் நிதி மற்றும் பொருளாதார நடவடிக்கைகளின் அனைத்து அம்சங்களையும் உள்ளடக்கிய ஒரு அமைப்பு மற்றும் அதே நேரத்தில் சந்தையில் உள்ள தீர்வுகளை விட செயல்பாட்டு ரீதியாக குறைவாக இல்லை. எனவே, அமைப்பை உருவாக்கும் போது, ​​நம் நாட்டில் மிகவும் பொதுவான இரண்டு தளங்கள் ஒரு அடிப்படையாக எடுத்துக் கொள்ளப்பட்டன.
  3. நிறுவனங்களின் செயல்பாடுகள் பற்றிய தொடர்புடைய மற்றும் நம்பகமான தகவல்களுடன் நகர அமைப்புகளை நிரப்புதல் -அருகிலுள்ள நகர அமைப்புகளுக்கு நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகள் குறித்த தரவை தானாக வழங்குதல், இதனால் "ஒற்றை நுழைவு" கொள்கையை உணர்ந்து, இறுதி பயனரின் உழைப்பு செலவைக் குறைக்க உதவுகிறது. எடுத்துக்காட்டு: ஒரு ஆசிரியர் ஒரு பள்ளியில் வேலையைக் கண்டுபிடித்தவுடன், தரவு கணினியின் பணியாளர் தொகுதியில் காட்டப்படும் மற்றும் அதனுடன் மேலும் வேலை செய்ய தானாகவே "எலக்ட்ரானிக் டைரிக்கு" மாற்றப்படும்.
  4. தத்தெடுப்புக்கான பகுப்பாய்வுகளை வடிவமைத்தல் மேலாண்மை முடிவுகள்மற்றும் கட்டுப்பாடு.நிறுவனங்களின் பணியின் போது, ​​அமைப்பு சொத்து, நிதி, பணியாளர்கள், கொள்முதல், ஒப்பந்தங்கள் மற்றும் நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகள் தொடர்பான எல்லாவற்றிலும் முதன்மையான தரவுகளை அதிக அளவில் குவிக்கிறது. இது நிறுவனத்தின் தலைவர் மற்றும் நகரத் தலைமை ஆகிய இருவருக்கும் பொதுவாக தொழில்துறையின் செயல்பாடுகள் மற்றும் குறிப்பாக ஒவ்வொரு நிறுவனமும் பற்றிய பகுப்பாய்வுகளை உருவாக்கும் ஒரு கருவியை வழங்க அனுமதிக்கிறது.
  5. நகர பட்ஜெட்டை சேமிக்கிறது.இது கணக்கியலின் தரப்படுத்தல் மற்றும் தகவல் தொழில்நுட்ப அமைப்புகளின் ஒருங்கிணைப்பின் இயல்பான விளைவு ஆகும். செலவுக் குறைப்பின் இரண்டு முக்கிய கூறுகள் அடையாளம் காணப்பட்டன: குறைந்த பராமரிப்பு செலவுகள் மற்றும் நிதி மற்றும் பொருளாதார நடவடிக்கைகளுக்கான குறைந்த தொழிலாளர் செலவுகள்.

எங்கள் பணி உயர்தர நகர நிர்வாகத்தை உறுதி செய்வதாகும், மேலும் "கிளவுட்" தொழில்நுட்பங்களின் உதவியுடன் இந்த சிக்கலை வெற்றிகரமாக தீர்க்கிறோம்.

கிரில் குஸ்நெட்சோவ், மாஸ்கோவின் தகவல் தொழில்நுட்பத் துறையின் கிளைத் திட்டத் துறையின் தலைவர்.

குறிப்பாக குறிப்பிடத்தக்கது உண்மையான பிரம்மாண்டமான அளவு - இந்த திட்டம் 2.5 ஆயிரத்துக்கும் மேற்பட்ட நிறுவனங்களை உள்ளடக்கியது. "திட்டத்தில் சேர்க்கப்பட்டுள்ள நிறுவனங்கள் முக்கியமான சமூகக் கோளத்தை உள்ளடக்கியது: இவை பள்ளிகள், மருத்துவமனைகள் மற்றும் கலாச்சார மையங்கள்" என்று ஆர்டியோம் யெர்மோலேவ் குறிப்பிடுகிறார். திட்டத்திற்கு இணையாக, நகரம் கல்வி நிறுவனங்களின் சீர்திருத்தத்திற்கு உட்பட்டுள்ளது. 2014 இல், கல்வித் துறை 3.2 ஆயிரம் நிறுவனங்களை உள்ளடக்கியது, ஆனால் 2015 இல் நகரத்தில் கல்வி நிறுவனங்களின் எண்ணிக்கை 1000 ஆகக் குறைக்கப்பட்டது.

திட்டம் தொடங்கும் முன் நிலைமை

நகரின் உள்கட்டமைப்பு வளர்ச்சி என்பது உத்தரவாதம் நிலையான அபிவிருத்திஉள்ள சமூகங்கள் நவீன உலகம். இது தலைநகருக்கு குறிப்பாக உண்மை. விரைவான தொழில்நுட்ப வளர்ச்சியின் சகாப்தத்தில், முக்கிய ரஷ்ய பெருநகரம் மிகவும் சந்திக்க வேண்டும் உயர் தரநிலைகள்பொருளாதாரம், வாழ்க்கை முறை மற்றும் சமூகத் துறையில்.

முக்கிய திசைகளில் ஒன்று வலுப்படுத்துவதாகும் முதலீட்டு ஈர்ப்புரஷ்ய தலைநகரம், அதன் சாதகமான உருவத்தின் உருவாக்கம். ஒரு நவீன பெருநகரமானது வாழ்வதற்கும் வேலை செய்வதற்கும் வசதியான இடமாகவும், முதலீட்டிற்கான கவர்ச்சிகரமான சந்தையாகவும் மாற வேண்டும். கட்டுமானத்தில், நிலம் மற்றும் சொத்து உறவுகள், பொருளாதாரம் மற்றும் நிதி ஆகிய துறைகளில் - முதலீட்டு செயல்முறைகளுக்கான அணுகக்கூடிய கட்டுப்பாடு மற்றும் கணக்கியல் அறிமுகம் மூலம் இது அடையப்பட வேண்டும்.

மாஸ்கோ உலகின் மிகப்பெரிய நகரங்களில் ஒன்றாகும், எனவே கல்வி, கலாச்சாரம், வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள், விளையாட்டு, சமூக பாதுகாப்பு, போக்குவரத்து போன்ற பல்வேறு துறைகளில் ஆயிரக்கணக்கான பொது நிறுவனங்களை திறம்பட நிர்வகிப்பதில் நகரத்தின் தலைமை கடினமான பணியை எதிர்கொள்கிறது. , மற்றும் வர்த்தகம். 2012 ஆம் ஆண்டில் நகர்ப்புற வள நிர்வாகத்தின் செயல்திறனை மேம்படுத்தும் நோக்கத்துடன் நிறுவனங்களின் நிதி மற்றும் பொருளாதார நடவடிக்கைகளை தானியங்குபடுத்தும் திட்டம் தொடங்கப்பட்டது. திட்டத்தை செயல்படுத்தும் போது, ​​பல பிரச்சனைகளை தீர்க்க திட்டமிடப்பட்டது.

  1. ஐடி கட்டிடக்கலையின் பன்முகத்தன்மை."மாஸ்கோ நிறுவனங்களில், எந்த வகையிலும் ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்படாத ஏராளமான தகவல் அமைப்புகள் இருந்தன - 2014 இல் அவற்றில் ஒன்றரை ஆயிரத்துக்கும் மேற்பட்டவை இருந்தன" என்று மாஸ்கோ துறையின் தொழில்துறை திட்டத் துறையின் தலைவர் கிரில் குஸ்நெட்சோவ் நினைவு கூர்ந்தார். தகவல் தொழில்நுட்பம். "எங்களிடம் நோவாவின் பேழை இருந்தது, ரஷ்ய கூட்டமைப்பில் இருக்கும் அனைத்து கணக்கியல் திட்டங்களையும் நாங்கள் சேகரித்தோம்" என்று மாஸ்கோ அரசாங்கத்தின் அமைச்சர், தகவல் தொழில்நுட்பத் துறையின் தலைவர் ஆர்டியோம் எர்மோலேவ் கூறினார். - பெரும்பாலான நிறுவனங்களில் 7 - 8 உற்பத்தியாளர்களின் அமைப்புகள் இருந்தபோதிலும். ஒவ்வொரு முறையும், ஒரு நல்ல முடிவு நல்லது, மேலும் வரலாற்று ரீதியாக நகரத்தின் தகவல் தொழில்நுட்ப அமைப்புகளின் வளர்ச்சி புரிந்துகொள்ளத்தக்கது. ஆனால் இப்போது மற்ற பணிகள் உள்ளன - இந்த அமைப்புகளை கட்டுப்படுத்தவும் நிர்வகிக்கவும் இது தேவைப்படுகிறது. எவ்வளவு பன்முகத்தன்மை கொண்ட கணக்கியல் திட்டங்கள் இருந்தன, அவற்றை ஆதரிக்க அதிக நிதி தேவைப்பட்டது. "பரவலாக்கப்பட்ட அமைப்புகள் அதிக செயல்பாட்டு செலவைக் கொண்டிருந்தன, கணக்கியல் அமைப்புகளை மட்டுமே பராமரிக்கவும் ஆதரிக்கவும் நகரம் ஆண்டுக்கு பல பில்லியன் ரூபிள் செலவழித்தது" என்று கிரில் குஸ்நெட்சோவ் கூறுகிறார். இந்த தீய வட்டத்திலிருந்து அவசரமாக வெளியேற வேண்டியது அவசியம், அனைத்து வேறுபட்ட தகவல் தொழில்நுட்ப அமைப்புகளையும் ஒரே, மையமாக கட்டுப்படுத்தப்பட்ட தகவல் இடமாக ஒன்றிணைத்து, மேலாண்மை மற்றும் சேமிப்பை உறுதி செய்ய வேண்டும்.
  2. போதுமான கட்டுப்பாடு மற்றும் ஒருங்கிணைந்த அறிக்கையைப் பெற இயலாமை."அதிக எண்ணிக்கையிலான வேறுபட்ட அமைப்புகள் காரணமாக, போதுமான அளவு கட்டுப்பாடு மற்றும் ஒருங்கிணைந்த அறிக்கையின் பற்றாக்குறை தொடர்பான கூடுதல் சிக்கல்கள் எழுந்தன" என்று கிரில் குஸ்நெட்சோவ் தொடர்கிறார். எடுத்துக்காட்டாக, நகர்ப்புற பொருளாதாரத்தின் பல்வேறு துறைகளுக்கான ஒருங்கிணைந்த அறிக்கைகளை எங்களால் உருவாக்க முடியவில்லை. மாஸ்கோ அரசாங்கத்தால் பெறப்பட்ட ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட தகவல் திரிபு அல்லது தவறானது. ஆசிரியர்களின் சம்பளத்தில் ஏற்படும் மாற்றத்தின் முழுமையான படத்தை ஆன்லைனில் பெற வேண்டியது அவசியம், ரோஸ்ஸ்டாட் சேகரிக்கும் சராசரி புள்ளிவிவரம் அல்ல, ஆனால் மிகவும் குறிப்பிட்டது - யார், எப்போது, ​​​​என்ன சம்பளம் பெறப்படுகிறது, அது எவ்வாறு மாறுகிறது மற்றும் எப்படி என்பதை அறிய. அது உற்பத்தித்திறனை பாதிக்கிறது. செயல்திறன் குறிகாட்டிகளின் அடிப்படையில் ஆசிரியர்களின் பணியை மதிப்பிடுவதற்கு படிப்படியாக செல்லுங்கள்.
  3. சீரான தரநிலைகள் இல்லாமை நிதி கணக்கியல். எந்தவொரு தொழிற்துறையிலும் முழுத் தொழில்துறைக்கும் ஒரு கணக்கியல் கொள்கை உருவாக்கப்படவில்லை: கல்வியிலோ, சுகாதாரத்திலோ, மற்றவற்றிலோ இல்லை. FCD ஐ நடத்துவதற்கான தரநிலைகள் மற்றும் தொடர்புடைய விதிமுறைகள் எதுவும் இல்லை. இதன் விளைவாக, மாநில பணிகளைச் செயல்படுத்துவதைக் கட்டுப்படுத்துவது நகர நிர்வாகத்திற்கு மிகவும் கடினமாக இருந்தது. ஒரு எளிய எடுத்துக்காட்டு: ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தலைவரின் மே ஆணைகளில் ஒன்று - ஒரு சமூக சேவையாளரின் சராசரி வருமானம் பிராந்தியத்தில் சராசரி வருமானத்தை விட குறைவாக இருக்கக்கூடாது. அதை எப்படி கட்டுப்படுத்துவது?
  4. நிறுவனங்கள் மற்றும் நிர்வாக அதிகாரிகளுக்குள் பொறுப்பு மற்றும் ஒழுக்கத்தை பேணுதல்."நாம் முற்றிலும் வெளிப்படையான உலகில் வாழ்கிறோம் என்பது அனைவருக்கும் தெளிவாகத் தெரியும் ஒரு சூழ்நிலையை உருவாக்குவது அவசியம், மேலும் அனைத்து செயல்களும் முன்கூட்டியே தெளிவாக உள்ளன" என்று ஆர்டெம் யெர்மோலேவ் கூறுகிறார். - நிதி பற்றிய தகவல்களை மறைக்க முடியாதபோது, ​​எங்களிடம் பணம் இல்லை என்றும், சில தொகைகள் கூடுதலாகத் தேவைப்படுகின்றன என்றும், அல்லது நேர்மாறாகவும் கூற முடியாது; அனைத்து நிதி ஓட்டங்களும் முற்றிலும் வெளிப்படையானதாக இருக்க வேண்டும்.
  5. பாதுகாப்பு.தரவு வேறுபட்ட அமைப்புகளில் உள்ளது, இது அதைப் பாதுகாப்பதை மிகவும் கடினமாக்கியது.

தீர்வு கட்டமைப்பு மற்றும் திட்ட நோக்கம்

யுனிவர்சல் ஆட்டோமேட்டட் பட்ஜெட் கணக்கியல் அமைப்பு (UAIS "பட்ஜெட் கணக்கியல்") கிளவுட் தொழில்நுட்பங்களில் கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளது மற்றும் இரண்டு தொழில்துறை தளங்களை அடிப்படையாகக் கொண்டது: "1C: Fresh" by 1C மற்றும் Parus Budget 8. தர்க்கரீதியாக, கணினி மூன்று பகுதிகளாகப் பிரிக்கப்பட்டுள்ளது, அவற்றில் இரண்டு நேரடியாக செயல்படும், வெவ்வேறு தளங்களில் ஒன்றையொன்று நகலெடுக்கும் மற்றும் பகுப்பாய்வு அறிக்கையை (BI அறிக்கையிடல்) சேகரித்து உருவாக்குவதற்கான ஒரு தொகுதி. அதே நேரத்தில், இந்த அமைப்பு நகர்ப்புற தகவல் தொழில்நுட்ப நிலப்பரப்பில் கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளது மற்றும் பல நகரம் மற்றும் தொழில் அமைப்புகளுடன் ஒருங்கிணைக்கப்பட்டுள்ளது. வளர்ந்த அமைப்பின் செயல்பாட்டுக் கட்டமைப்பானது வெவ்வேறு செயல்பாடுகளைக் கொண்ட மற்றும் சேவை செய்யும் துணை அமைப்புகளை உள்ளடக்கியது வெவ்வேறு அமைப்புகள். ஆனால் அனைத்து சேவைகளும் பொதுவான வகைப்படுத்திகள், ஒற்றை மேலாண்மை மற்றும் ஒரு பட்டியல் மூலம் ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்பட வேண்டும். இந்த தொழில்நுட்பம் வழங்குகிறது:

  • கணினிக்குத் தேவையான வன்பொருள் வளங்களில் குறிப்பிடத்தக்க குறைப்பு;
  • கணினியின் வரிசைப்படுத்தல் மற்றும் அளவிடுதல் வேகம்;
  • தரநிலைப்படுத்தல் மற்றும் ஒற்றை கணினி புதுப்பிப்பு புள்ளி;
  • நிர்வாகத்தின் எளிமை மற்றும் வசதி;
  • ஒவ்வொரு நிறுவனத்திலும் இயக்க மற்றும் பராமரிப்பு செலவுகள் இல்லை;
  • இயக்க மற்றும் பராமரிப்பு செலவுகளை மேம்படுத்துதல்.

அரிசி. 1. 1C இன் பிளாக் வரைபடம்: எண்டர்பிரைஸ் 8 இயங்குதளம் மற்றும் சேவை மாதிரியில் உள்ள பயன்பாடுகள்.

UAIS "பட்ஜெட் கணக்கியல்" மாஸ்கோ நகரின் தகவல் தொழில்நுட்பத் துறையின் தரவு மையத்தில் முக்கிய மற்றும் காப்புப் பிரதி தளங்களில் பயன்படுத்தப்படுகிறது. 1C இன் விவரக்குறிப்புகள்:புதிய இயங்குதளம்: 3000 க்கும் மேற்பட்ட தரவு பகுதிகள், 28 க்கும் மேற்பட்ட முனைகள், 160 க்கும் மேற்பட்ட மெய்நிகர் இயந்திரங்கள் மற்றும் 4.5 TB க்கும் அதிகமான தரவு. பயன்பாட்டின் கிடைக்கும் தன்மை 99.75%, அனைத்து பயன்பாடு மற்றும் தரவுத்தள சேவையகங்கள் பிரதிபலிக்கப்படுகின்றன.

தற்போது, ​​2,500 க்கும் மேற்பட்ட நிறுவனங்கள் இந்த அமைப்பில் இணைக்கப்பட்டுள்ளன - பள்ளிகள், கலாச்சார அரண்மனைகள், திரையரங்குகள், அருங்காட்சியகங்கள், விளையாட்டுப் பள்ளிகள் மற்றும் பிரிவுகள், பொது பயன்பாடுகள், மாகாணங்கள் மற்றும் மாவட்ட கவுன்சில்கள் மற்றும் பயனர்களின் எண்ணிக்கை 15,000 ஐ தாண்டியது. இந்த அமைப்பு ஒவ்வொரு மாதமும் 300 ஆயிரத்துக்கும் மேற்பட்ட ஊழியர்களின் சம்பளத்தை கணக்கிடுகிறது பட்ஜெட் நிறுவனங்கள்மாஸ்கோ. இந்த அமைப்பு மாஸ்கோ அரசாங்கத்தின் 18 மின்னணு சேவைகளுடன் ஒருங்கிணைக்கப்பட்டுள்ளது, அதே நேரத்தில் அமைப்புகளுக்கு இடையில் தகவல் பரிமாற்றத்திற்கான தரப்படுத்தப்பட்ட விதிகளைப் பயன்படுத்துகிறது.


அரிசி. 2.

திட்டத்தின் அம்சங்கள் மற்றும் தனித்துவம்

  • முன்னோடியில்லாத அளவு: மாஸ்கோ மாநில நிறுவனங்களின் 15,000 ஊழியர்கள் ஒரே கிளவுட் அமைப்பில் வேலை செய்கிறார்கள்;
  • திட்டத்தால் உள்ளடக்கப்பட்ட பரந்த அளவிலான பொது நிறுவனங்கள்: இவை கல்வி நிறுவனங்கள், கலாச்சார அரண்மனைகள், திரையரங்குகள், அருங்காட்சியகங்கள், விளையாட்டுப் பள்ளிகள் மற்றும் பிரிவுகள், பொது பயன்பாடுகள், பெருநகர மாகாணங்கள் மற்றும் மாவட்ட கவுன்சில்கள்;
  • பரந்த அளவிலான செயல்பாடு, கிளவுட் சிஸ்டம் அரசாங்க நிறுவனங்களின் செயல்பாட்டின் கிட்டத்தட்ட அனைத்து பகுதிகளையும் உள்ளடக்கியது: கணக்கியல் மற்றும் பணியாளர் கணக்கியல், ஊதியம், வர்த்தக மேலாண்மை, ஒப்பந்தங்கள், சொத்து, நிதி அதிகாரத்துடன் அனைத்து வகையான தொடர்புகள், திட்டமிடல், பணம் செலுத்துதல், அறிக்கை செய்தல் மற்றும் கணினியில் திரட்டப்பட்ட தரவுகளின் அடிப்படையில் பகுப்பாய்வுகளைப் பெற உங்களை அனுமதிக்கிறது;
  • அத்தகைய பெரிய அளவிலான திட்டத்தின் சிக்கலான மேலாண்மை, இதற்கு சிறப்பு நிறுவன தீர்வுகள் தேவை.

திட்ட முடிவுகள்

குறைக்கப்பட்ட காகிதப்பணி

கணக்கியல் மென்பொருளை பராமரிப்பதற்கான செலவைக் குறைத்தது

உலகளாவிய தானியங்கி நிதிக் கணக்கியல் அமைப்பு "பட்ஜெட் அக்கவுண்டிங்", மாஸ்கோ தகவல் தொழில்நுட்பத் துறையில் பயன்படுத்தப்பட்டு, நிர்வாகத் திறனை மேம்படுத்தியுள்ளது, நகர நிறுவனங்களின் செயல்பாடுகளின் மீதான கட்டுப்பாட்டை மேம்படுத்தியது மற்றும் இதன் விளைவாக, பட்ஜெட் நிதியைப் பயன்படுத்துவதில் புதிய அளவிலான வெளிப்படைத்தன்மையை வழங்கியது.

முக்கிய தரமான முடிவுகள்:

  • கணக்கியலின் ஒற்றுமை மற்றும் பகுப்பாய்வு அறிக்கையின் உடனடி உருவாக்கம் உறுதி செய்யப்பட்டது, ஒரு ஒருங்கிணைந்த கணக்கியல் கொள்கைக்கான ஒரு முறை உருவாக்கப்பட்டது;
  • பகுப்பாய்வுத் தகவல்களின் உடனடி சேகரிப்பு மற்றும் ஆன்லைனில் புகாரளித்தல், மேம்படுத்தப்பட்ட தரவு தரக் கட்டுப்பாடு;
  • மாஸ்கோவில் பொது நிறுவனங்களின் நிர்வாகத்தின் அதிகரித்த செயல்திறன்;
  • பொது நிறுவனங்களின் கட்டணச் சேவைகளைப் பயன்படுத்துவதற்கான வசதி மேம்படுத்தப்பட்டுள்ளது.

இப்போது அரச நிறுவனங்களுக்கு அறிக்கையிடலில் எந்தவிதமான கையாளுதல்களையும் மேற்கொள்ள வாய்ப்பு இல்லை. உண்மையில், பிராந்தியத்திற்கான ஒரு ஒருங்கிணைந்த மேலாண்மை அமைப்பு உருவாக்கப்பட்டது. "ஆன்லைனில் ஆசிரியர்களின் சம்பளத்தில் ஏற்படும் மாற்றங்களை கண்காணிக்க எங்களுக்கு வாய்ப்பு கிடைத்தது, ரோஸ்ஸ்டாட் தனித்தனியாக சேகரிக்கும் சராசரி புள்ளிவிவர குறிகாட்டிகள் அல்ல" என்று ஆர்டியோம் எர்மோலேவ் வலியுறுத்துகிறார். "யாருக்கு என்ன மாதிரியான சம்பளம் கிடைக்கிறது, அது ஒரு ஆசிரியரின் செயல்திறன் மற்றும் KPI ஐ எவ்வாறு பாதிக்கிறது என்பதைப் பார்க்கிறோம்."

எடுத்துக்காட்டாக, கணினி உருவாக்கும் வரைகலை அறிக்கைகள் கல்வித் துறை மற்றும் வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் மற்றும் மாஸ்கோ நகரத்தின் மேம்பாடு ஆகியவற்றின் முக்கிய குறிகாட்டிகளின் தொகுப்பை உள்ளடக்கியது: மாவட்டங்கள் மற்றும் நிறுவனங்களின் வகைகளின் முக்கிய குறிகாட்டிகள், அத்துடன் பெறத்தக்கவைகள் மற்றும் செலுத்த வேண்டியவை (படம் 3 மற்றும் 4).

அரிசி. 3.


அரிசி. 4.வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளின் நிறுவனங்களின் பெறத்தக்க கணக்குகள் மற்றும் செலுத்த வேண்டிய கணக்குகள்.

கூடுதலாக, மாஸ்கோ அரசாங்க வல்லுநர்கள் கல்வித் துறை உட்பட பொது சேவைகளின் வரம்பை அதிகபட்சமாக விரிவுபடுத்த முயற்சிக்கின்றனர். வரவு செலவுத் திட்டத்திற்கு கூடுதல் சேவைகள் மற்றும் கூடுதல் வருவாய்களை வழங்குவது கல்விச் செயல்பாட்டின் தரத்தை மதிப்பிடுவதற்கான ஆதாரமாகும். குடியிருப்பாளர்கள் பணம் செலுத்த தயாராக இருந்தால் கூடுதல் சேவைகள், அதாவது நிறுவனம் அவர்களுக்கு உயர்தரத்தை வழங்குகிறது. இந்த குறிகாட்டிகளில் அறிக்கைகளும் கட்டப்பட்டுள்ளன.

பொது நிறுவனங்களின் கட்டண சேவைகளைப் பயன்படுத்துவதற்கான வசதி மேம்படுத்தப்பட்டுள்ளது, உருவாக்கப்பட்ட செயல்பாடு பல விஷயங்களில் தனித்துவமானது. உதாரணமாக, உங்கள் குழந்தை கலந்து கொண்டால் மழலையர் பள்ளி, மாத இறுதியில், கணினி தானாகவே உங்களுக்கு வழங்கப்பட்ட சேவைகளின் விலையைக் கணக்கிட்டு, கட்டணங்கள் மற்றும் கட்டணங்களைப் பதிவுசெய்வதற்காக இந்தத் தரவை நகரமெங்கும் தானாக மாற்றும். அங்கிருந்து, திரட்டப்பட்ட தரவு தானாகவே நகர போர்டல் pgu.mos.ru க்குச் சென்று பணம் செலுத்துவதற்குக் கிடைக்கும். தனிப்பட்ட கணக்கு. நீங்கள் நகர போர்ட்டலில் பதிவு செய்யவில்லை என்றால், கட்டண முனையத்தைப் பயன்படுத்தி அல்லது வங்கியில் உள்ள ஆபரேட்டரிடமிருந்து நேரடியாக இந்த சேவைகளுக்கு பணம் செலுத்தலாம் - கட்டணங்கள் மற்றும் கொடுப்பனவுகளைப் பதிவுசெய்வதற்கான நகர அளவிலான அமைப்பிலிருந்தும் அவர்கள் தகவலைப் பெறுகிறார்கள். பில் செலுத்தப்பட்டவுடன், தகவல் தானாக மழலையர் பள்ளிக்குச் செல்லும், மேலும் பணம் செலுத்தியதை உறுதிப்படுத்த, பணம் செலுத்திய ரசீதை நிறுவனத்திற்கு எடுத்துச் செல்ல வேண்டிய அவசியமில்லை.

வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் துறையில் இதேபோன்ற அறிக்கையிடல் அமைப்பு உருவாக்கப்பட்டது: ஒரு பகுப்பாய்வு அறிக்கை அமைப்பு உருவாக்கப்பட்டது, இதில் வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளின் செயல்திறன் குறிகாட்டிகள் அவற்றின் நிதி செயல்திறன் மற்றும் பொது திருப்தியின் குறிகாட்டிகளுடன் இணைக்கப்பட்டுள்ளன. "வீடு மற்றும் வகுப்புவாத வளாகம் என்பது ஒரு சிக்கலான பகுதியாகும், அங்கு செயல்பாட்டில் உள்ள அனைத்து உபகரணங்களையும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது முக்கியம், ஏனெனில் வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளில் முதலீடுகள் கல்வி மற்றும் சுகாதாரத்தை விட குறைவாக இல்லை" என்று ஆர்டியோம் யெர்மோலேவ் வலியுறுத்தினார்.

மற்றொரு முக்கியமான முடிவு, நுகர்வோர் சந்தை மற்றும் சேவைகளின் தகவல் ஆதரவு மற்றும் பகுப்பாய்வுக்கான ஒரு ஒருங்கிணைந்த நகர அமைப்பை உருவாக்குவது, இது உணவுப் பொருட்களின் முக்கிய குழுக்களின் விலைகளைக் கண்காணிக்கவும், சந்தை நிர்வாகத்தின் செயல்பாடுகளைப் பதிவு செய்யவும் நகரத்தின் தொடர்புடைய துறையால் பயன்படுத்தப்படுகிறது. நிறுவனங்கள் மற்றும் பிற சிக்கல்களை தீர்க்க. நுகர்வோர் சந்தை மற்றும் சேவைகளின் தகவல் ஆதரவு மற்றும் பகுப்பாய்வுக்கான ஒரு வழிமுறை உருவாக்கப்பட்டது, மேலும் விலைகளைக் கண்காணிக்க ஒரு அமைப்பு உருவாக்கப்பட்டது (படம் 5).

அரிசி. 5.

திட்டத்தின் மிக முக்கியமான நிதி முடிவுகளும் உள்ளன. அரசு மற்றும் பட்ஜெட் நிறுவனங்களில் கணக்கியல் திட்டங்களை பராமரிப்பதற்கான செலவு 88% குறைந்துள்ளது. "கணக்கியல் அமைப்புகளை இயக்குவதற்கான செலவை நாங்கள் ஏற்கனவே குறைத்துள்ளோம், இதில் ஆண்டுக்கு 1 பில்லியனுக்கும் அதிகமான ரூபிள் சேமித்து வருகிறோம்" என்று ஆர்டியோம் எர்மோலேவ் குறிப்பிடுகிறார். "வெவ்வேறு விற்பனையாளர்களிடமிருந்து உள்ளூர் அமைப்புகளைப் பராமரிக்க நகரம் எவ்வளவு செலவழித்தது."

இயக்க கணக்கியல் அமைப்புகளின் விலையை நாங்கள் ஏற்கனவே குறைத்துள்ளோம், இதில் ஆண்டுக்கு 1 பில்லியனுக்கும் அதிகமான ரூபிள் சேமிக்கிறோம். வெவ்வேறு விற்பனையாளர்களிடமிருந்து உள்ளூர் அமைப்புகளைப் பராமரிக்க நகரம் எவ்வளவு செலவழித்தது."

ஆர்டியோம் எர்மோலேவ், மாஸ்கோ அரசாங்கத்தின் அமைச்சர், தகவல் தொழில்நுட்பத் துறையின் தலைவர்

ஆண்டுக்கு 1 பில்லியன் ரூபிள் என்ற எண்ணிக்கை அனைத்து செயல்திறன் குறிகாட்டிகளையும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளவில்லை என்பதை கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும். "இது ஒரு குறைந்தபட்ச விளைவு, இது நேரடி செலவுகளை மட்டுமே மிச்சப்படுத்துகிறது" என்று கிரில் குஸ்நெட்சோவ் கூறுகிறார். - SaaS மாதிரியின் படி அமைப்பை செயல்படுத்துவதன் விளைவை நிறுவன மற்றும் தொழில்நுட்பமாக பிரிக்கலாம். 1 பில்லியன் ரூபிள் ஆண்டுக்கு - இது ஒரு தொழில்நுட்ப விளைவு மட்டுமே, அதாவது, துறையில் ஏராளமான உள்ளூர் கணக்கியல் துறைகளை ஆதரிப்பதில் செலவு சேமிப்பு. முழு விளைவும் மிக அதிகம். ஏனெனில், ஒரு முறை தகவலை உள்ளீடு செய்வதால் மட்டுமே தொழிலாளர் செலவுகள் கணிசமாகக் குறைக்கப்பட்டு, தொழிலாளர் உற்பத்தித் திறனைக் கணிசமாகக் குறைத்து, பணமாகவும் மாற்ற முடியும். பெற்றோர் குழுவை உருவாக்க எடுக்கும் நேரத்தைக் குறைப்பது மற்றும் செயல்முறையிலிருந்து காகிதத்தை நீக்குவது மகத்தான சேமிப்பைச் சேர்த்தது. எடுத்துக்காட்டாக, காகித பணிப்பாய்வு 62% குறைக்கப்பட்டது, அமைப்புகளை ஒருங்கிணைத்து ஒரு தரவு உள்ளீட்டை உறுதி செய்வதன் மூலம் இத்தகைய குறிப்பிடத்தக்க முடிவு அடையப்பட்டது.

"இது நாம் முன்னேற ஒரு சிறந்த வாய்ப்பு" என்று ஆர்டியோம் எர்மோலேவ் கூறுகிறார். - அடுத்த கட்டம் அமைப்பின் செயல்பாடு மற்றும் கவரேஜின் பரிணாம விரிவாக்கம் ஆகும். எல்லாவற்றையும் ஒரே நேரத்தில் செய்ய முடியாது, இதற்கு மேலாளர்களோ கணக்காளர்களோ தயாராக இல்லை.

அச்சு பதிப்பு 1C புரோகிராமர், வணிகப் பயன்பாடுகளை உருவாக்கும் திறனில் WorldSkills Kazan 2019 வல்லுநர்களின் சர்வதேச சாம்பியன்ஷிப்பில் முதல் இடத்தைப் பெற்றார்.

ஸ்டாவ்ரோபோலைச் சேர்ந்த 17 வயது மாணவரான கிரில் பாவ்கின், வணிக சாண்ட்பாக்ஸிற்கான S09 சோதனை வணிக பயன்பாட்டு மேம்பாட்டுத் திறன் IT மென்பொருள் தீர்வுகளில் முதல் இடத்தைப் பெற்றார்.

புதிய பதிப்பு 3.0 "1C: வங்கி வணிகத்தின் கணக்கியல் மற்றும் மேலாண்மை"

தீர்வு "1C: வங்கியின் வணிக நடவடிக்கைகளின் கணக்கியல் மற்றும் மேலாண்மை" நிலையான கட்டமைப்பு "ஹோல்டிங் மேனேஜ்மென்ட்" பதிப்பு 3.0 இன் அடிப்படையில் அடிப்படை செயல்பாடுகளைப் பாதுகாப்பதன் அடிப்படையில் உருவாக்கப்பட்டது மற்றும் கடன் நிறுவனங்களின் செயல்முறைகளை தானியங்குபடுத்தும் நோக்கத்துடன் உள்ளது. ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தற்போதைய சட்டம்.

ஒரு திட்டத்தைப் பற்றி ஒரு கேள்வியைக் கேளுங்கள்

ஒரு நட்சத்திரம் (*) கட்டாய புலங்களைக் குறிக்கிறது.

1C தீர்வுகள் மற்றும் தயாரிப்புகள் பற்றிய பொதுவான கேள்வி ஆலோசனைகள் ஒரு திட்டம் அல்லது பங்குதாரர் பற்றிய கேள்விகள் ஒரு கூட்டாளரைத் தேர்ந்தெடுப்பதில் உதவி திட்டங்களின் கட்டடக்கலை மேற்பார்வைக்கான விண்ணப்பம் CCTP சேவைகளுக்கான விண்ணப்பம் தொழில்நுட்பங்கள் மற்றும் சேவைகள் பற்றிய ஆலோசனை 1C

தேர்ந்தெடு Rusagro-Center ஒரு ஒருங்கிணைந்த தகவல் அமைப்பை உருவாக்கியுள்ளது மின்னணு ஆவண மேலாண்மைமற்றும் ஒழுங்குமுறை மற்றும் குறிப்புத் தகவல் மேலாண்மை 1C:ERP எண்டர்பிரைஸ் மேனேஜ்மென்ட் 2 மிகப்பெரிய ரஷ்ய ஷூ ஹோல்டிங் நிறுவனமான பிரிஸ்-போஸ்பரஸின் லாபத்தை 15% அதிகரித்தது. ஆயில் கட்டுமான நிறுவனம் மின்னணு ஆவண மேலாண்மை அமைப்பை உருவாக்கியது ஏரோஃப்ளோட் ஏவியேஷன் பள்ளி விமான நிறுவனங்களுக்கான பணியாளர்களுக்கு விரைவாக பயிற்சி அளிக்கத் தொடங்கியது. "ஏஜென்சி ஆஃப் மார்ட்கேஜ்" குழுக்களை நிறைவு செய்வதை ஐந்து மடங்கு துரிதப்படுத்துகிறது வீட்டு கடன்கள்» நிறுவனங்களின் குழுவிற்கு ஒரு ஒருங்கிணைந்த கருவூலத்தை உருவாக்கியது: முறை முதல் கருவிகள் வரை பீலைன் ஒரு ஒருங்கிணைந்த தகவல் அமைப்பை உருவாக்கியது, இது 3,100 விற்பனை அலுவலகங்களை ஒன்றிணைத்தது, முக்கிய வளர்ச்சிக் கழகம் செயல்பாட்டுக் கணக்கியல் முறையை செயல்படுத்தியது, காஸ்ப்ரோம் avtomatizatsiya 1,200 வேலைகளுக்கு வணிக செயல்முறை மேலாண்மை அமைப்பை உருவாக்கியது. தரவு மேலாண்மை அமைப்பு (MDM) "ஒற்றை சேவை மையம்" AFK "சிஸ்டமா" கொள்முதல் நடவடிக்கைகளை நிர்வகிப்பதற்கான ஒரு தகவல் அமைப்பை உருவாக்கியது "பப்ளிஷிங் ஹவுஸ் "Periodika Stavropol" கணக்கியல் அமைப்பை மையப்படுத்தியது, இது ஸ்டாவ்ரோபோல் பிரதேசத்தின் 24 செய்தித்தாள்களை ஒன்றிணைத்தது "Iskra-Turbogaz" ஒரு ஒருங்கிணைந்த கட்டப்பட்டது. மேலாண்மை அமைப்பு "Kamaztekhoobsluzhivanie" நிறுவனம் பயன்படுத்திய தகவல் அமைப்புகளின் எண்ணிக்கையை 7 மடங்கு குறைத்தது "Kyshtym Copper Electrolytic Plant" ஒரு ஒருங்கிணைந்த மேலாண்மை தகவல் அமைப்பை உருவாக்கியது "NG-Energo" ஒரு ஒருங்கிணைந்த கார்ப்பரேட் தகவல் அமைப்பை உருவாக்கியது "Novorossiysk Commercial Sea Port" என்பதற்கான தகவல் அமைப்பை உருவாக்கியது. கொள்முதல் ஆவணங்கள், அலுவலக வேலை மற்றும் ஒப்பந்த வேலைகளை நிர்வகித்தல் " Novosibirsk Plant of Artificial Fiber" ஒரு ஒருங்கிணைந்த தகவல் அமைப்பை உருவாக்கியது "NPO Avtomatiki" A.I. N. A. Semikhatova பெயரிடப்பட்ட MES-அமைப்பு "NPO Avtomatiki" உதவியுடன் உற்பத்தியின் கட்டுப்பாட்டை அதிகரித்தது. N. A. Semikhatova ஆவணங்களை உருவாக்கும் மற்றும் செயலாக்குவதற்கான நேரத்தை 60% குறைத்தது OTP வங்கி 1C இல் 12 ஆயிரத்துக்கும் மேற்பட்ட ஊழியர்களுக்கான பணியாளர்களின் பதிவுகளை பராமரிக்கிறது: ஊதியம் மற்றும் HR 8 அமைப்பு Rosvodokanal Smerfit பணியாளர்கள் கணக்கியல் மற்றும் ஊதிய அமைப்பு கப்பா செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க் தானியங்கு ஊதியம் மற்றும் பணியாளர்களை உருவாக்கியது. பதிவுகள் அமைப்பு Vympel கப்பல் கட்டும் ஆலை ஒரு தானியங்கி கட்டுப்பாட்டு அமைப்பை உருவாக்கியது டாட்நெஃப்ட் வெளிப்புற ஒப்பந்தக்காரர்களுடன் 2,500 வேலைகளுக்கான மின்னணு ஆவண மேலாண்மை அமைப்பை உருவாக்கியது மற்றும் Uralelastotechnika நிறுவனத்திற்குள் ஆதரவு செலவுகளைக் குறைத்தது. தகவல் அமைப்பு 1C:ERP எண்டர்பிரைஸ் மேனேஜ்மென்ட்டைச் செயல்படுத்துவதன் மூலம், மீன்வளம் மற்றும் தொடர்பு கண்காணிப்பு அமைப்பு மையம் அனைத்து ரஷ்ய மின்னணு மீன்பிடி இதழையும் உருவாக்கியது, இது ஃபெடரல் ஏஜென்சி ஃபார் ஃபிஷரியின் வரைவுச் சட்டத்தின்படி 15,000 பயனர்கள் கிளவுட் அடிப்படையிலான தானியங்கு பட்ஜெட் கணக்கியல் அமைப்பில் வேலை செய்கிறார்கள். மருத்துவப் பல்கலைக்கழகத்தில் மருத்துவ மையத்தின் நிர்வாக மற்றும் பொருளாதார நடவடிக்கைகளுக்கான தகவல் மேலாண்மை அமைப்பை உருவாக்குதல். I. M. Sechenova ERP- அமைப்பு ஒரு தனியார் "கிளவுட்" இல் பாலிபிளாஸ்டிக் குழுமத்தின் 20 நிறுவனங்களை ஒன்றிணைத்தது கணக்கியல் மற்றும் வரி கணக்கியல், பணியாளர்கள் பதிவுகள் மற்றும் பண மேலாண்மை NPP Salyut கணக்கியல் ஆட்டோமேஷன், வரி மற்றும் உற்பத்தி கணக்கியல், ஹோல்டிங்கில் IFRS தரநிலைகளின் படி அறிக்கையை ஒருங்கிணைத்தல் "யுனைடெட் மெஷின்-பில்டிங் பிளான்ட்ஸ்" ஆட்டோமேஷன் "ஆர்ட்-லாஜிஸ்டிக்" நிறுவனத்தின் தளவாட வளாகத்தின் ஆட்டோமேஷன் கிடங்கின் வருவாயை 25% அதிகரித்தது. "INTAC இன்சூரன்ஸ்" நிறுவனத்தில் உள்ள தொழில் கணக்கியல் தரநிலைகளுக்கு இணங்க, உற்பத்தி செயல்முறைகளின் ஆட்டோமேஷன் " வட காகசஸின் IDGC" வரையறுக்கப்பட்ட வளங்கள் மற்றும் குறைந்த ஆரம்ப நிலை ஆட்டோமேஷன் ஆட்டோமேஷன் மூலம் ஒருங்கிணைந்த நிதி அறிக்கைகளைத் தயாரிக்கும் செயல்முறையின் IFRS இன் படி நிறுவனம் "Ingosstrakh" வணிக கணக்கியல் ஆட்டோமேஷன் மற்றும் பொருளாதார திட்டம்வங்கியில் வணிக நடவடிக்கைகள் செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க் கிடங்கு தன்னியக்கமாக்கல் ஹோகார்த்திடம் ஊழியர்களை அதிகரிக்காமல் விற்பனையை 40% விரிவுபடுத்த அனுமதித்தது. ரஷ்யாவின் சுகாதார அமைச்சகத்தின் ட்வெர் மாநில மருத்துவ பல்கலைக்கழகத்தில் சுழற்சி அட்டவணை கட்டிடக்கலை பணியகம் UNK ப்ராஜெக்ட் திட்ட நிர்வாகத்தின் செயல்திறனை அதிகரித்தது மற்றும் நிறுவனம் முழுவதுமாக Baltinvestbank ஊதியம் மற்றும் பணியாளர்கள் பதிவுகளுக்கான ஒரு ஒருங்கிணைந்த அமைப்பை உருவாக்கியுள்ளது FC Otkritie வங்கி பட்ஜெட் திட்டமிடல் மற்றும் கொள்முதல் செயல்முறைகளை தானியக்கமாக்கியது IFRS இன் படி அறிக்கையிடல் காலத்தை விரைவாக மூடுகிறது Avito. குறுகிய காலத்தில் அறிக்கைகளைப் பெற BryanskElectro ஆனது மின்சாரப் போக்குவரத்து, தொழில்நுட்ப இணைப்பு மற்றும் உபகரணங்களின் சான்றிதழுக்கான கணக்கியல் அமைப்பை உருவாக்கியது ஜியோடெக் ஹோல்டிங் ஒரு தானியங்கி பண மேலாண்மை அமைப்பை உருவாக்கியது Peugeot Citroen Mitsubishi Automobiles Rus ஒரு தானியங்கு நேர அட்டவணை அமைப்பு மற்றும் பணியாளர்கள் பயிற்சி முறையை உருவாக்கியது ஃபர்ஸ்ட் டவர் நிறுவனம் கார்ப்பரேட் மேலாண்மை அமைப்பு லோகோடெக் நிறுவனங்களின் குழு ஒரு உற்பத்தி மேலாண்மை அமைப்பை உருவாக்கியுள்ளது ARGOS 5,000 ஒப்பந்தங்களுடன் தானியங்கி வேலைகளை பெக்கர் & கே உருவாக்கியுள்ளது, ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட மற்றும் மேலாண்மை கணக்கியல்உற்பத்தி மற்றும் வர்த்தக நடவடிக்கைகளை தானியங்குபடுத்துவதற்கான அமைப்பு நெமெட்ஸ்கி டுவோர் நிறுவனத்தில் கட்டப்பட்டது மின்னணு வடிவம்யுனைடெட் ஷிப் பில்டிங் கார்ப்பரேஷனில் ஒரு கருவூல அமைப்பு உருவாக்கப்பட்டது உணவு நிறுவனமான லிமாக்கில் ஒரு மின்னணு ஆவண மேலாண்மை அமைப்பு கட்டப்பட்டது, உற்பத்தி நிறுவனமான சிப்டிரேடிங் டிஜிசி-1 இல் தானியங்கு தகவல் அமைப்பு உருவாக்கப்பட்டது. வரி கணக்கியல்ருசாக்ரோ ஹோல்டிங்கில் ஒரு திட்ட மேலாண்மை அமைப்பு உருவாக்கப்பட்டது. ஒரு ஒருங்கிணைந்த தகவல் அமைப்பு TS குரூப் ஹோல்டிங்கில் கட்டப்பட்டது சுவாஷ் குடியரசுஇரண்டாம் நிலை தொழிற்கல்விக்கான தகவல் மற்றும் பகுப்பாய்வு அமைப்பை உருவாக்கியது. S. V. Ilyushin" EDS இன் அறிமுகம்: "Zarubezhneft-dobycha Kharyaga" நிறுவனத்தின் அனுபவம், மாநில ஆராய்ச்சி மற்றும் உற்பத்தி நிறுவன "பிராந்தியம்" ஒரு ஒற்றை கார்ப்பரேட் தகவல் ERP அமைப்பில் பதிவுகளை வெற்றிகரமாக வைத்திருக்கிறது "Automir" குழு போக்குவரத்து திட்டமிடல் அமைப்பை உருவாக்கியது. பணம்மற்றும் வரவுசெலவுத்திட்டங்களின் கருவூல செயலாக்கம் Einkom குழுமம் 17 சட்டப்பூர்வ நிறுவனங்களை ஒன்றிணைக்கும் ஒரு விநியோகிக்கப்பட்ட ஆவண மேலாண்மை அமைப்பை உருவாக்கியது. மெட்சி நிறுவனங்களின் ஒருங்கிணைந்த நிதிநிலை அறிக்கைகளைத் தயாரிப்பதற்கான அமைப்பை IFRS ரஷியன் கிரேன் குரூப் ஆஃப் கம்பெனிகள் ஹோல்டிங் நிறுவனங்களின் செயல்பாடுகளை நிர்வகிப்பதற்கான ஒரு ஒருங்கிணைந்த அமைப்பை உருவாக்கின. தகவல் மேலாண்மை அமைப்பை உருவாக்கியுள்ளது நாணய கட்டுப்பாடு GOTEK குழும நிறுவனங்களின் ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட கணக்கியல் மற்றும் வரி கணக்கியல் ஒரு தகவல் அமைப்பில் விவசாய இயந்திரங்களின் டீலர் "ஸ்டாவ்ஹோல்டிங்" அதன் லாபத்தை இரட்டிப்பாக்கியது, ஒரு தானியங்கி அமைப்பு Tatneft-Neftekhim ஹோல்டிங் 20,000 க்கும் மேற்பட்ட ஊழியர்களுக்கு ஊதியம் வழங்குகிறது. 2 கூட்டாட்சி மாவட்டங்களில் ரஷ்யாவின் அவசரகால சூழ்நிலைகள் அமைச்சகத்தின் 15 முக்கிய துறைகள் ஒருங்கிணைந்த கருவூலம் பகுப்பாய்வு மற்றும் நிர்வாகத்திற்கான ஒரு கருவியாக மாறியுள்ளது. பணப்புழக்கங்கள் மற்றும் யுனைடெட் ஏர்கிராஃப்ட் கார்ப்பரேஷன் RN-Bureniye இல் ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட கணக்கியல் மற்றும் நிறுவன அறிக்கைகளை உருவாக்குவதற்கான ஒரு தனி இடம் ஸ்வெர்ட்லோவ்ஸ்க் பிராந்தியத்தின் சட்டமன்றம் மின்னணு அலுவலக மேலாண்மை அமைப்பை நவீனமயமாக்கியது. -அக்வா, வெலிகி நோவ்கோரோடில் உள்ள Gavriil Romanovich Derzhavin மேல்நிலைப் பள்ளி எண். 36 இல் பணியாளர்களின் டிஜிட்டல் பள்ளி தகவல் அமைப்பு பணிநேரத் திட்டக் கணக்கியல் அமைப்பை உருவாக்கியது. தகவல் அமைப்பு Transmashholding 4 பில்லியனுக்கும் அதிகமான ரூபிள்களை சேமிக்க உதவியது. நிதி மற்றும் பொருளாதார திட்டமிடல் மற்றும் கட்டுப்பாட்டின் தகவல் அமைப்பு - நிறுவனம் "Mezhregiontruboprovodstroy" கபார்டினோ-பால்கேரியன் மாநில பல்கலைக்கழகத்தின் ஒரு புதிய போட்டி நன்மை. Kh. M. Berbekova நூலக கசான் ஏவியேஷன் ஆலையின் வேலையை தானியங்குபடுத்தினார். எஸ்.பி. கோர்புனோவா ஒரு ஒருங்கிணைந்த தகவல் அமைப்பைப் பயன்படுத்தி பணியாளர் மேலாண்மை மற்றும் ஊதியத்தை மேம்படுத்தினார் தாமிர உருக்காலை Zalma Ltd ஐ நிர்வகிப்பதற்கான ஒரு ஒருங்கிணைந்த தகவல் அமைப்பு. மொபைல் சாதனங்களைப் பயன்படுத்தி கிடங்கில் ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட தானியங்கு கணக்கியல் அக்ரோ-பிளஸ் தொழில்துறை கோழி வளர்ப்பின் செயல்முறைகளை தானியக்கமாக்கியது வெரோஃபார்ம் ஒரு மையப்படுத்தப்பட்ட பணியாளர் மேலாண்மை மற்றும் ஊதிய அமைப்பு வோல்கபர்மாஷ் ஒரு புதிய மேலாண்மை அமைப்புக்கு மாறியது, Vostsibugol ஒரு கார்ப்பரேட் மேலாண்மை அமைப்பை உருவாக்கியது, சுரங்கத் தொழிலான Gazprom இன் 8 நிறுவனங்களை உள்ளடக்கியது. dobycha Nadym பணியாளர்கள் மேலாண்மை, பணியாளர்கள் கணக்கியல் மற்றும் ஊதியத்திற்கான ஒரு அமைப்பை உருவாக்கினார். ஒரு ஒருங்கிணைந்த தகவல் அமைப்பு Lam Weston Belaya Dacha ஒரு புதிய ஆலை தொடங்குவதற்கு இணையாக ஒரு பழுது மேலாண்மை அமைப்பை உருவாக்கியது MMK-நிலக்கரி திட்டமிடல் அமைப்பு கணக்கியல் மற்றும் உற்பத்தி மற்றும் நிதி செயல்திறன் மீதான கட்டுப்பாட்டை மேம்படுத்தியது Novaport ஒரு ஒருங்கிணைந்த கருவூலத்தை மையப்படுத்தியது மற்றும் ஒரு கொள்முதல் மேலாண்மை அமைப்பு OZNA உள்ளது. PLM அமைப்புடன் ஒரு நிறுவன வள மேலாண்மை அமைப்பை ஒருங்கிணைத்து ஒரு ஒற்றை தகவல் இடத்தை உருவாக்கியது மறுமலர்ச்சி அழகு சாதனம், உற்பத்தி கணக்கியல் முறையைப் பயன்படுத்துவதில் இருந்து உற்பத்தி செலவை 30% குறைத்துள்ளது. வர்த்தக அமைப்புகள்» பணியாளர் மேலாண்மை அமைப்பு மற்றும் மையப்படுத்தப்பட்ட பணியாளர்கள் பதிவுகள் மேம்படுத்தப்பட்டது TechnoNIKOL டிரேடிங் சிஸ்டம்ஸ் விற்பனை மற்றும் வாடிக்கையாளர் உறவு மேலாண்மை அமைப்பை மேம்படுத்தியது டிப் டாப் கிளீனிங் சர்வீஸ் 1C:ERP எண்டர்பிரைஸ் மேனேஜ்மென்ட் 2 மற்றும் 1C ஐ செயல்படுத்திய பிறகு விற்பனை செயல்திறனை 30% அதிகரித்தது: ஆவண ஓட்டம் KORP "சைக்கிள்" நிறுவனம் அதிகரித்துள்ளது. அதன் அனைத்து நிலைகளிலும் உற்பத்தியைக் கட்டுப்படுத்துதல் மற்றும் சரக்குகளில் 30% குறைக்கப்பட்ட "Sheremetyevo VIP" நிறுவனம், ஷெரெமெட்டியேவோ விமான நிலையத்தின் VIP ஓய்வறைகளில் தானியங்கி வாடிக்கையாளர் சேவை செயல்முறைகள் லீடர்டீம் ஒரு கார்ப்பரேட் மின்னணு ஆவண மேலாண்மை அமைப்பு நிர்வாகத்தை உருவாக்குவதன் மூலம் பின் அலுவலக செயல்பாடுகளை அமைக்கிறது. நகரத்தை தூய்மையாக்கும் நிறுவனம் ஸ்ட்ரோப் உற்பத்தி மற்றும் வர்த்தக நிறுவனத்தின் ஒருங்கிணைந்த மேலாண்மை அமைப்பு, ரஷ்யாவின் தெற்கில் உள்ள மிகப்பெரிய விவசாய நிறுவனமானது, விற்றுமுதல் 3 மடங்குக்கு மேல் அதிகரித்துள்ள நிலையில், நிறுவனத்தின் மீதான கட்டுப்பாட்டை தக்கவைத்துக் கொண்டது மருத்துவ மற்றும் சுகாதார மையம். செவர்ஸ்கி பைப் பிளாண்ட் ஒரு விரிவான மருத்துவ தகவல் அமைப்பை உருவாக்கியது, 6,000 வேலைகளுக்கான Metalloinvest ஹோல்டிங்கில் உள்ள ஆவணங்களின் பெரிய அளவிலான அமைப்பு மேலாண்மை இயந்திரம்-கட்டுமான சங்கமான RM-Terex அதன் ஆலைகளில் ஒரு ஒருங்கிணைந்த உற்பத்தி மற்றும் விற்பனை மேலாண்மை அமைப்பை உருவாக்கியது. உபகரணங்களுக்கான பழுது மற்றும் பராமரிப்பு மேலாண்மை அமைப்பு LOESK நிறுவனத்தில் நிதி மற்றும் பொருளாதார நடவடிக்கை மேலாண்மை அமைப்பின் நவீனமயமாக்கல் தகவல்தொடர்புகளில் மேலாண்மை கணக்கியல் நவீனமயமாக்கல். தொழில்நுட்பம். புதுமைகள்" மாஸ்கோ நகர மருத்துவ மருத்துவமனை எண். 1 ஐ.ஐ. என்.ஐ. பைரோகோவா 2.5 மடங்கு பணம் செலுத்தும் துறையின் செயல்திறனை அதிகரித்தார் மருத்துவ சேவைகோசிட்ஸ்கி ஆலையில் ஒரு ஒருங்கிணைந்த உற்பத்தி மேலாண்மை அமைப்பு கட்டப்பட்டது. S.P. டிட்டோவா பயன்படுத்திய தகவல் தொழில்நுட்ப அமைப்புகளின் எண்ணிக்கையை 5 மடங்கு குறைத்தது ஆராய்ச்சி மற்றும் உற்பத்தி நிறுவனமான Burevestnik ஒரு ஒருங்கிணைந்த நிதிக் கணக்கியல் முறையை உருவாக்கியது. V. A. அல்மசோவா மருந்துகள் மற்றும் மருத்துவ நுகர்பொருட்களை வழங்குவதற்கான நிர்வாக அமைப்பை உருவாக்கினார், நோவோசிபிர்ஸ்க் மெக்கானிக்கல் பிளாண்ட் இஸ்க்ரா ஒரு பணியாளர் கணக்கியல் அமைப்பை உருவாக்கினார் NPP Burevestnik வாடிக்கையாளர் உறவு மேலாண்மை முறையைப் பயன்படுத்தி விற்பனை செயல்முறையை முறைப்படுத்தியது, வணிக நடவடிக்கைகளின் நிதி மற்றும் பொருளாதார மேலாண்மை அமைப்பின் செயல்திறன் இலக்குகளை உறுதி செய்கிறது GKNPTs im. எம்.வி. Khrunichev” Unimaster குழுமத்தின் அனைத்து வணிக செயல்முறைகளையும் ஒரே தகவல் இடமாக ஒருங்கிணைத்ததன் மூலம், Makhachkala விமான நிலையத்தில் விமானப் பராமரிப்புக்கான செயல்பாட்டு மற்றும் ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட கணக்கியல் பணியை மேம்படுத்துதல் மற்றும் தகவல் அமைப்பை செயல்படுத்துதல் ஆகியவை வெளிநாட்டு சந்தைகளில் நுழைவதற்கு Geltek Medica உதவியது. IFRS இன் கீழ் டிமிட்ரி ரோகாச்சேவ் ஃபெடரல் சயின்டிஃபிக் அண்ட் ப்ராக்டிகல் சென்டர் ஃபார் பீடியாட்ரிக் ஹெமாட்டாலஜி, ஆன்காலஜி மற்றும் இம்யூனாலஜி ரிப்போர்டிங்கில் 100 க்கும் மேற்பட்ட முறை மருந்துகள் மற்றும் நுகர்பொருட்களின் விரிவான கணக்கியல் அமைப்பு - இரு மடங்கு வேகமாக. முன்னோடி குழு நிறுவனங்களின் அனுபவம் Rosgosstrakh-Medicina ஐ புதிய தொழில்துறை கணக்கியல் தரநிலைகளுக்கு மாற்றுதல். Lenenergo பணியாளர்களுடன் கூடிய தரமான புதிய நிலைக்கு கணக்கியல் மற்றும் தீர்வு முறையை மாற்றுதல் தெற்கு ஃபெடரல் பல்கலைக்கழகத்தில் நிர்வாக திறனை மேம்படுத்துதல், செயல்திறனை மேம்படுத்துதல், ஆதரவு மற்றும் தானியங்கு மேம்பாடு மற்றும் உண்மையானது. ரிசர்வ் வங்கியின் எஸ்டேட் நிர்வாகம், டாட்பர்னெஃப்ட் நிறுவனத்தில் பட்ஜெட் மேலாண்மை மற்றும் ஒப்பந்தங்களின் கணக்கியலை அமைத்தல் மற்றும் தானியங்குபடுத்துதல் ஒரு ஒருங்கிணைந்த தகவல் அமைப்பை உருவாக்குதல் மேலாண்மை நிறுவனம்"நகரம்" கட்டிடம் ஒருங்கிணைந்த அமைப்பு Tatneft குழும நிறுவனங்களின் கருவூலத் துறையின், MIS இல் ஒரு ஒருங்கிணைந்த நவீன தகவல் சூழலை உருவாக்குதல், ஒரு ஒருங்கிணைந்த நிதி அமைப்பை உருவாக்குதல் மற்றும் Soglasie இன்சூரன்ஸ் நிறுவனத்தை ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட கணக்குகளின் பட்டியலுக்கு மாற்றுதல், ஊதியம் மற்றும் பணியாளர்களின் எல்லையை உருவாக்குதல், Mosvodokanal கணக்காளர்களின் தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறனை இரட்டிப்பாக்கியது. Mikheevsky சுரங்கத்தின் ஒருங்கிணைந்த தகவல் அமைப்பு - செறிவூட்டல் ஆலை" இர்குட்ஸ்க் பிராந்திய அரசாங்கத்தின் நிதி மற்றும் பொருளாதார நடவடிக்கைகளை நிர்வகிப்பதற்கான ஒரு தகவல் அமைப்பின் கட்டுமானம் Stroytransgaz நிறுவனத்திற்கான ஒருங்கிணைந்த தானியங்கி மேலாண்மை அமைப்பின் கட்டுமானம் Ulyanovsk ஆட்டோமொபைல் ஒரு ஒருங்கிணைந்த பட்ஜெட் அமைப்பு கட்டுமான ஆலை மற்றும் துணை நிறுவனங்கள் யூரல்கெம் நிறுவனத்திற்கான பணியாளர் நிர்வாகம் மற்றும் ஊதிய முறையின் கட்டுமானம் பணியாளர் கணக்கியல் மற்றும் ஊதியத்திற்கான ஒரு அமைப்பை உருவாக்குதல், அத்துடன் TEK மொசெனெர்கோ ஹோல்டிங்கில் NSI ஐ நிர்வகிப்பதற்கான ஒரு அமைப்பை உருவாக்குதல் பற்றிய ஒருங்கிணைந்த அறிக்கையை உருவாக்குதல் குழு IFRS Zarubezhneft நிறுவனங்களின் ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட தரக் கட்டுப்பாடு மற்றும் ஏற்றுமதி நிர்வாகத்துடன் கூடிய உற்பத்திக் கணக்கியல் அமைப்பைக் கட்டுதல். நிதி அறிக்கை EKSMO பப்ளிஷிங் ஹவுஸில் Ulyanovsk ஆட்டோமொபைல் ஆலையில் கொள்முதல் மேலாண்மை அமைப்பை உருவாக்குதல், UTair Aviation இல் கொள்முதல், விற்பனை, தளவாடங்கள், போக்குவரத்து மற்றும் நிதி மேலாண்மை அமைப்பை உருவாக்குதல், உபகரணங்களுக்கான பழுது மற்றும் பராமரிப்பு மேலாண்மை அமைப்பை உருவாக்குதல், Tatneft-Neftekhim ஹோல்டிங் வேலையில்லா நேரத்தைக் குறைக்க அனுமதித்துள்ளது. பாசெல் ஏரோ விமான நிலையங்களின் நிதி மற்றும் பொருளாதார நடவடிக்கைகளை நிர்வகிப்பதற்கான ஒரு அமைப்பின் கட்டுமானம் ஒரு மின்னணு ஆவண மேலாண்மை அமைப்பின் கட்டுமானம் மற்றும் டாம்ஸ்க் மாநில பல்கலைக்கழகத்தின் ஒற்றை மேலாண்மை அமைப்பாக ஒருங்கிணைத்தல் ஒரு மின்னணு ஆவண மேலாண்மை அமைப்பு, அத்துடன் குறிப்பிட்ட உள்ளகத்தின் ஆட்டோமேஷன் கட்டுமானம் குளோபஸ் வங்கியில் செயல்முறைகள், ஒரு பெரிய பிராந்திய பவர் கிரிட் நிறுவனத்தில் ஈஆர்பி அமைப்பின் அளவு மற்றும் தீர்வுகள் செச்சென் மினரல்னி வோடி நிறுவனம் தனது செயல்திறன் ஒழுக்கத்தை மேம்படுத்தியது மற்றும் ஊழியர்களின் வேலை நேரத்தில் சேமிப்பை அடைந்தது உணவு நிறுவனமான லிமாக் பேக்கரிகளுக்கான ஒருங்கிணைந்த மேலாண்மை அமைப்பை நவீனப்படுத்துகிறது » மேம்பாடு குபான் விவசாய ஹோல்டிங்கின் ஒரு பகுதியாக இருக்கும் பல்வேறு வகையான நடவடிக்கைகளின் 16 நிறுவனங்களுக்கான செலவு கணக்கியல் முறையானது, நோரில்ஸ்க் நிக்கல் குழும நிறுவனங்களின் பொதுவான சேவை மையத்தில் ஒரு ஒருங்கிணைந்த ஈஆர்பி-வகுப்பு வள மேலாண்மை அமைப்பின் வளர்ச்சி மேக்னிட் சில்லறை சங்கிலி பழுது மேலாண்மை அமைப்பை உருவாக்கியது. மொபைல் தொழில்நுட்பங்களைப் பயன்படுத்தி Rybokombinat Baten விற்பனைத் திட்டமிடல், உற்பத்திக் கணக்கியல் மற்றும் கொள்முதல் மேலாண்மை முறையை மேம்படுத்தியது Kronos ஒளியியல் கடைகள் 2 மில்லியனுக்கும் அதிகமான வாடிக்கையாளர்களுக்கு சேவையின் தரம் மற்றும் வேகத்தை மேம்படுத்தியது. நிதி கட்டுப்பாடு SOX தேவைகளுக்கு இணங்க, அதே போல் தங்கச் சுரங்க நிறுவனமான பாலியஸ் ஆலை மேலாண்மை அமைப்பின் 3,000 வேலைகளுக்கான ABB ஆட்டோமேஷன் நிறுவன ஆவண மேலாண்மை அமைப்பில் US GAAP கணக்கியல், ஆசியா சிமென்ட் நிர்வாக அறிக்கைகளை உருவாக்கும் நேரத்தை மிகப்பெரிய சங்கிலிக்கான மேலாண்மை அமைப்புக்கு 2 மடங்கு குறைக்க அனுமதித்தது. மங்கோலியாவில் உள்ள மருந்தகங்கள் மற்றும் மருந்து மொத்த விற்பனை மையங்கள் விற்பனையை 2 மடங்கு அதிகரிக்க அனுமதிக்கின்றன, வெலெஸ்ட்ரோய் நிறுவனத்தின் பணியாளர்களுடன் கணக்கியல் மற்றும் குடியேற்ற அமைப்பு ஒரு தரமான புதிய நிலையை எட்டியது மின்னணு ஆவண மேலாண்மை அமைப்பு "துலாவ்டோடர்" வளாகத்தின் 24 பிரிவுகளை ஒன்றிணைத்தது. "Kopeysk மெஷின்-பில்டிங் பிளாண்ட்" நிறுவனத்தில் ஊதியக் கணக்கீடு ஒரு ஒற்றை தானியங்கு அமைப்பின் உருவாக்கம் KOMKOR (AKADO டெலிகாம் வர்த்தக முத்திரை) Cheryomushki மிட்டாய் தொழிற்சாலையில் ஒரு ஒருங்கிணைந்த திட்டமிடல் மற்றும் கணக்கியல் தகவல் அமைப்பை உருவாக்குதல் ஒரு ஒருங்கிணைந்த கருவூலத்தை உருவாக்குதல், பணப்புழக்கங்களை நிர்வகித்தல் , Voronezh-Aqua குழும நிறுவனங்களின் வரம்புகள் மற்றும் ஒப்பந்தங்கள் "RAO எனர்ஜி சிஸ்டம்ஸ் ஆஃப் தி ஈஸ்ட்" ஹோல்டிங்கில் ஒரு ஒருங்கிணைந்த நிதி மேலாண்மை அமைப்பை உருவாக்குதல் ஒரு ஒருங்கிணைந்த நிதி அமைப்பை உருவாக்குதல் மற்றும் காப்பீட்டு நிறுவனமான "NASKO" இல் புதிய தொழில் கணக்கியல் தரநிலைகளுக்கு மாறுதல். Sverdlovsk பிராந்தியத்தின் தேர்தல் ஆணையத்தின் நிதி மற்றும் பொருளாதார நடவடிக்கைகளின் ஒருங்கிணைந்த மையப்படுத்தப்பட்ட அமைப்பை உருவாக்குதல் பொருளாதார நடவடிக்கைகளின் நிதி மற்றும் பொருளாதார மேலாண்மைக்கான ஒருங்கிணைந்த தகவல் அமைப்பை உருவாக்குதல் "GKNPTs அவர்கள். எம்.வி. Khrunichev” RTKOMM இல் பட்ஜெட் மேலாண்மை மற்றும் கொள்முதல் மேலாண்மைக்கான ஒரு தகவல் அமைப்பை உருவாக்குதல் சில்லறை கடைகளின் விநியோகிக்கப்பட்ட நெட்வொர்க்கிற்கான தகவல் அமைப்பை உருவாக்குதல் “மான்சியர் பாஷ்மகோவ்” ஃபேபர்லிக்கில் உற்பத்தி மேலாண்மைக்கான தகவல் அமைப்பை உருவாக்குதல் மருந்துகளை வழங்குவதற்கான ஒருங்கிணைந்த அமைப்பை உருவாக்குதல். பெயரிடப்பட்ட மாஸ்கோ மாநில மருத்துவ பல்கலைக்கழகத்தின் மருத்துவ மையம். I. M. Sechenova, Traktorodetal குழும நிறுவனங்களில் ஒரு நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளை நிர்வகிப்பதற்கான ஒரு ஒருங்கிணைந்த அமைப்பை உருவாக்குதல், செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க் மாநில நிறுவனத்திற்கான கார்ப்பரேட் தகவல் அமைப்பை உருவாக்குதல் Passazhiravtotrans இரண்டாம் நிலை தொழிற்கல்வியின் தற்செயல் மற்றும் மேலாண்மைக்கான பிராந்திய தகவல் அமைப்பை உருவாக்குதல். துலா பிராந்தியத்தில் உள்ள கல்வி நிறுவனங்கள் வெளிநோயாளிகளுக்கான பிராந்திய மருத்துவ தகவல் அமைப்பை உருவாக்குதல் - டியூமன் பிராந்தியத்தில் உள்ள பாலிகிளினிக் நிறுவனங்கள் டியூமன் பிராந்தியத்தின் உள்நோயாளி நிறுவனங்களுக்கான பிராந்திய மருத்துவ தகவல் அமைப்பை உருவாக்குதல் கணக்கியல் மற்றும் வரி கணக்கியல் அமைப்பை உருவாக்குதல் "எஸ்ஜிகே-துளையிடுதல்" அடிப்படையிலானது. EDC குழும நிறுவனங்களின் கார்ப்பரேட் கணக்கியல் தரநிலைகள் மீது யூ பெயரிடப்பட்ட "Komsomolsky-on-Amur Aviation Plant" என்ற நிறுவனத்தில் கணக்கியல், வரி, மேலாண்மை மற்றும் புள்ளிவிவரக் கணக்கியல் அமைப்பை உருவாக்குதல். A. ககரினா "உலோக சுயவிவர நிறுவனத்தின் உற்பத்தி மற்றும் கிடங்குப் பிரிவுகளில் ஆவண மேலாண்மை அமைப்பை உருவாக்குதல் சுகோய் ஏவியேஷன் ஹோல்டிங்கிற்கான ஒருங்கிணைந்த அறிக்கையிடல் அமைப்பை உருவாக்குதல். Zarubezhneft குழும நிறுவனங்களில் பணம் மற்றும் ஒப்பந்தங்களின் செயல்பாட்டு மேலாண்மைக்கான அமைப்பு, மத்திய புறநகர் பயணிகள் நிறுவனத்தில் பராமரிப்பு மற்றும் பழுதுபார்க்கும் அமைப்பை உருவாக்குதல் மற்றும் சைபீரியா ஏர்லைன்ஸ் (S7)க்கான கொள்முதல் மேலாண்மை அமைப்பை எக்ஸ்போசென்டர் உருவாக்குவதற்கான ஆவணம் மற்றும் வணிக செயல்முறை மேலாண்மை அமைப்பை உருவாக்குதல் ஏர்லைன்ஸ் பிராண்ட்) MosgortransNIIproekt இல் ஒரு நேர கண்காணிப்பு அமைப்பை உருவாக்குதல் NPO ஸ்ட்ரெலாவில் 850 வேலைகளுக்கான மின்னணு ஆவண மேலாண்மை அமைப்பை உருவாக்குதல் மாநில அதிகாரிகள் மற்றும் Ulyanovsk பிராந்தியத்தின் அரசு நிறுவனங்களின் நிதி மற்றும் பொருளாதார நடவடிக்கைகளை நிர்வகிப்பதற்கான ஒரு மையப்படுத்தப்பட்ட தானியங்கு அமைப்பை உருவாக்குதல் ஸ்டாவ்ரோபோல்ப்ரோம்ஸ்ட்ராய்பேங்க் நிறுவனங்களின் டி பிளஸ் குழுமத்தின் விற்பனைப் பிரிவிற்கான ஒரு மையப்படுத்தப்பட்ட நிதி மேலாண்மை அமைப்பு ஒரு தானியங்கி கணக்கியல் மற்றும் வரி கணக்கியல் முறையை உருவாக்கியது. "ஏரோக்ளப்" வர்த்தகம் மற்றும் உற்பத்தி நிறுவனங்களின் "ரஸ்க்லிமேட்" குழுமத்தின் தகவல் அமைப்புகளின் தொழில்நுட்ப தணிக்கை மற்றும் சான்றிதழ். பட்ஜெட் மேலாண்மை மற்றும் மையப்படுத்தப்பட்ட கருவூலத்தின் துல்லிய உற்பத்தி - துல்லியமான செலவு பகுப்பாய்வு. சனி நிறுவனத்தின் தகவல் அமைப்பு பிராந்திய விநியோகஸ்தர் ஸ்லாட்டா முந்நூறு கார்ப்பரேட் தகவல் அமைப்பின் மாற்றம்: வசதியான பண நிறுவனமான ட்ரொய்ட்ஸ்க் வொர்ஸ்ட் ஃபேக்டரியின் முந்நூறுக்கும் மேற்பட்ட அலுவலகங்களை ஒருங்கிணைத்தல், உற்பத்தி மேலாண்மை அமைப்பு டியூமன் மாநிலத்தை தானியக்கமாக்குவதன் மூலம் லாபத்தை 15% அதிகரித்தது. நிலையான தீர்வின் அதிகபட்ச பாதுகாப்பைக் கொண்ட ஓஸ்டான்கினோ தொலைக்காட்சி மையத்தின் பணியின் பிரத்தியேகங்களுக்கான பல்கலைக்கழக தானியங்கி திட்டமிடல் கணக்கியல், மாஸ்கோ நகரின் கிளவுட் சேவை "பட்ஜெட் கணக்கியல்" இன் செயல்பாட்டுத் தொகுதிகளுடன் இணைக்கப்பட்டுள்ளது. மாஸ்கோவின் மத்திய மாவட்டத்தின் மாகாணமானது கிளவுட் சேவையின் செயல்பாட்டுத் தொகுதிகளுடன் இணைக்கப்பட்டுள்ளது "பட்ஜெட் கணக்கியல்" , வரி, உற்பத்தி மற்றும் பணியாளர்கள் பதிவுகள், அத்துடன் ஊதியம் Lenpolygraphmash ஹோல்டிங் செயல்பாட்டு உற்பத்தி நிர்வாகத்திற்கான ஒரு அமைப்பை உருவாக்கியுள்ளது. மையப்படுத்தப்பட்ட அமைப்புநோவோசிபிர்ஸ்க் பிராந்தியத்தில் உள்ள குழந்தைகளுக்கு உயர்தர மானிய உணவுகளை வழங்க டெய்ரி கிச்சன் நிறுவனத்திற்கு உதவியது எதிர்கால டிஜிட்டல் பள்ளி. 1C தீர்வுகளின் அடிப்படையில் ஒரு ஒருங்கிணைந்த தகவல் மற்றும் கல்விச் சூழலை உருவாக்குதல் AEM டெக்னாலஜிஸில் மின்னணு ஆவண மேலாண்மை அமைப்பின் செயலில் வளர்ச்சியின் ஆறு ஆண்டுகள்: ஈர்க்கக்கூடிய அளவுமற்றும் தனிப்பட்ட மேம்படுத்தல்கள்

ஒருங்கிணைந்த நிதிநிலை அறிக்கைகள் அறிக்கையிடல் தேதி மற்றும் நிதி முடிவுகளை பிரதிபலிக்கும் குறிகாட்டிகளின் அமைப்பு ஆகும் அறிக்கை காலம்தொடர்புடைய நிறுவனங்களின் குழுக்கள். சில நிறுவனங்கள் அதைத் தவறாமல் உருவாக்குகின்றன, மற்றவை - பயனுள்ள மேலாண்மை முடிவுகளை எடுப்பதற்காக மட்டுமே. அத்தகைய அறிக்கையிடல் ஒவ்வொரு தொடர்புடைய நிறுவனங்களின் நிதி அறிக்கைகளின் தரவுகளின் அடிப்படையில் உருவாக்கப்படுகிறது. இருப்பினும், அதன் தொகுப்பு குறிகாட்டிகளின் எளிய கூட்டுத்தொகைக்கு மட்டுப்படுத்தப்படவில்லை.

எடுத்துக்காட்டாக, தொடர்புடைய குறிகாட்டிகள் வணிக பரிவர்த்தனைகள்நிறுவனங்களின் குழுவிற்குள் ஒருங்கிணைந்த அறிக்கையிடலில் இருந்து விலக்கப்பட வேண்டும். தொடர்புடைய நிறுவனங்களில் ஒன்று அதன் சொந்த தயாரிப்புகளை மற்றொன்றுக்கு விற்றதாக வைத்துக்கொள்வோம். இந்த வழக்கில், தயாரிப்புகளின் விற்பனையிலிருந்து கிடைக்கும் வருமானத்தின் அளவு, ஒட்டுமொத்த நிறுவனங்களின் குழுவிற்கான வருமானத்தின் ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட தரவுகளிலிருந்து விலக்கப்பட்டுள்ளது. ஆனால் முதல் விஷயங்கள் முதலில்.

குழந்தை அல்லது சார்ந்து? தாய் நிறுவனமாக இருந்தால், அதன் முக்கிய பங்கேற்பின் காரணமாக நிறுவனம் துணை நிறுவனமாக இருக்கும் அங்கீகரிக்கப்பட்ட மூலதனம்அல்லது ஒப்பந்தத்தின்படி அத்தகைய சமூகம் எடுக்கும் முடிவுகளை தீர்மானிக்கும் திறன் உள்ளது. அத்தகைய வரையறை ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சிவில் கோட் பிரிவு 105 இல் உள்ளது. இந்த நிறுவனத்தின் அங்கீகரிக்கப்பட்ட மூலதனத்தில் 20% க்கும் அதிகமான பங்கு அல்லது பங்குகளைக் கொண்ட ஒரு நிறுவனம் தொடர்பாக ஒரு நிறுவனம் சார்புடையதாக அங்கீகரிக்கப்பட்டுள்ளது. இது ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சிவில் கோட் பிரிவு 106 இல் கூறப்பட்டுள்ளது.

சமீப காலம் வரை, "ஒருங்கிணைந்த அறிக்கையிடல்" என்ற கருத்து பெரிய நிறுவனங்களுடன் மட்டுமே தொடர்புடையது, ஏனெனில் அவை துணை நிறுவனங்கள் மற்றும் துணை நிறுவனங்களை உருவாக்கியது. அத்தகைய நிறுவனங்கள் கணக்கியல் மற்றும் கணக்கியல் மீதான ஒழுங்குமுறைகளுக்கு ஏற்ப ஒருங்கிணைந்த அறிக்கைகளை சமர்ப்பிக்கின்றன, ரஷ்யாவின் நிதி அமைச்சகம் எண் 34n ஆணை அங்கீகரிக்கிறது.

இருப்பினும், இப்போது துணை நிறுவனங்கள் மற்றும் சார்பு நிறுவனங்கள் நடுத்தர மற்றும் சிறிய நிறுவனங்களை உருவாக்குகின்றன. அவர்களும் அந்த உத்தரவின் விதிகளுக்கு உட்பட்டவர்கள்.

நிறுவனங்களின் குழுவை உருவாக்கும் நோக்கங்கள் வேறுபட்டிருக்கலாம். மற்றொரு பிராந்தியத்தில் ஒரு புதிய நிறுவனத்தைத் திறப்பது, நிர்வாகத்தில் பங்கேற்க மற்றொரு நிறுவனத்தில் கட்டுப்பாட்டுப் பங்குகளை வாங்குவது, உற்பத்தி அல்லது வர்த்தகத்தை தனி வணிகப் பிரிவாகப் பிரிப்பது மற்றும் பல்வேறு செயல்பாடுகளுக்குப் பயன்படுத்துதல் ஆகியவை இதில் அடங்கும். வரி விதிகள், எடுத்துக்காட்டாக, பொது மற்றும் USN. நிறுவனங்களின் குழுவிற்குள் புதிய வணிக அலகுகளை உருவாக்க உரிமையாளர்களை ஊக்குவிக்கும் பிற காரணங்கள் உள்ளன.

அதே உரிமையாளர்களுக்குச் சொந்தமான நிறுவனங்கள் பெற்றோர் மற்றும் துணை நிறுவனமாக அல்லது சார்புடையதாகப் பதிவு செய்யப்படுவது அவசியமில்லை. ரஷ்ய சட்டம்தடை செய்யவில்லை தனிநபர்கள்பல நிறுவனங்களின் நிறுவனர்களாக பதிவு செய்யுங்கள். கூடுதலாக, நிறுவனங்கள் பெற்றோர், துணை அல்லது சார்பு மற்றும் "பேத்தி", அதாவது துணை நிறுவனத்திற்கான குழந்தை அல்லது சார்புள்ளவரை சார்ந்து செயல்படலாம். இத்தகைய சூழ்நிலைகளில், பொருளாதார நடவடிக்கைகளின் முடிவுகளின் விரிவான பகுப்பாய்விற்கு, ஒருங்கிணைந்த அறிக்கையிடல் அவசியம்.

எவ்வாறாயினும், ஒருங்கிணைந்த அறிக்கைகளை உருவாக்க நிறுவனங்களின் குழுவை சட்டம் கட்டாயப்படுத்தாத சந்தர்ப்பங்களில் கூட (குழுவில் உள்ள தனிப்பட்ட வணிக அலகுகள் துணை நிறுவனங்கள் மற்றும் (அல்லது) சார்ந்தவை அல்ல), மேலாண்மை கணக்கியல் நோக்கங்களுக்காக மட்டுமே அதன் தயாரிப்பு தேவைப்படலாம். பின்னர் ஒருங்கிணைந்த அறிக்கையின் பயனர்கள் நிறுவனங்களின் உரிமையாளர்கள் அல்லது பங்குதாரர்களாக இருப்பார்கள்.

எந்தவொரு நிதிநிலை அறிக்கைகளையும் போலவே, ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட அறிக்கைகள் வழக்கமாக அவ்வப்போது உருவாக்கப்படுகின்றன - ஆண்டுதோறும் அல்லது காலாண்டுக்கு ஒருமுறை. அதன் குறிகாட்டிகள் பங்குதாரர்கள் அல்லது நிறுவனர்களின் கூட்டத்தில் பகுப்பாய்வு செய்யப்பட்டு விவாதிக்கப்படுகின்றன.

சில நேரங்களில் நீங்கள் திட்டமிடப்படாத ஒருங்கிணைந்த அறிக்கைகளை உருவாக்க வேண்டும், எடுத்துக்காட்டாக, ஆண்டின் பல மாதங்களுக்கு. ஒரு வணிகத்தை விற்கும்போது அல்லது நிறுவனங்களின் செயல்பாடுகளின் தன்மையை தீவிரமாக மாற்றும் நிர்வாக முடிவுகளை எடுக்கும்போது இதற்கான தேவை எழுகிறது.

சுருக்க அறிக்கை ஏன் அவசியம்? ஒவ்வொரு நிறுவனத்தையும் அதன் நிதிநிலை அறிக்கைகளின் அடிப்படையில் தனித்தனியாக மதிப்பிடுவது ஏன் சாத்தியமில்லை?

இந்தக் கேள்விகளுக்குப் பதிலளிக்க, பெற்றோர் மற்றும் துணை நிறுவனமான, ஒரே உரிமையாளர்கள் போன்ற நிறுவனங்கள் எவ்வாறு செயல்படுகின்றன என்பதைப் பார்ப்போம்.முதலாவதாக, அத்தகைய நிறுவனங்கள் பெரும்பாலும் ஒரே ஆதாரங்களைப் பயன்படுத்துகின்றன, அவற்றிற்கு எப்போதும் பணம் செலுத்துவதில்லை. எடுத்துக்காட்டாக, தாய் நிறுவனத்தில் பணிபுரியும் உயர் தகுதி வாய்ந்த நிபுணர்கள் குழுவின் பிற நிறுவனங்களுக்கும் ஆலோசனை கூறுகிறார்கள். அதே நேரத்தில், அத்தகைய வல்லுநர்கள் தாய் நிறுவனத்தில் மட்டுமே ஊதியம் பெறுகிறார்கள். மற்றொரு உதாரணம், துணை நிறுவனத்திற்கு சொந்தமான கார், பொருட்களை கூட்டு வாங்குவதற்கு பயன்படுத்தப்படுகிறது. இரண்டாவதாக, ஒருவருக்கொருவர் பொருட்களை விற்கும்போது, ​​"தொடர்புடைய" நிறுவனங்கள், ஒரு விதியாக, தள்ளுபடிகள் மற்றும் முன்னுரிமை விலைகளைப் பயன்படுத்துகின்றன. எனவே, தொடர்புடைய ஒவ்வொரு நிறுவனங்களின் நிதி முடிவுகள் எப்போதும் பிரதிபலிக்காது உண்மையான நிலைமைவிஷயங்கள்.

எனவே, மேலாண்மை கணக்கியலின் நோக்கங்களுக்காக ஒருங்கிணைந்த அறிக்கையிடல் அவசியம் என்பதை நாங்கள் கண்டோம். இப்போது அது எவ்வாறு தொகுக்கப்படுகிறது மற்றும் என்ன தரவு பயன்படுத்தப்படுகிறது என்பதைப் பார்ப்போம்.

கடன் நிறுவனங்களுக்கான ஒருங்கிணைந்த அறிக்கையிடல், ஒருங்கிணைந்த அறிக்கை தயாரிப்பில் நெருக்கமாக ஈடுபட்டுள்ளவர்கள், வங்கிகள் மற்றும் பிற கடன் நிறுவனங்களின் அறிக்கையிடலுக்காக உருவாக்கப்பட்ட கொள்கைகளை நன்கு அறிந்திருப்பது மிதமிஞ்சியதாக இருக்காது. உண்மை என்னவென்றால், கடன் நிறுவனங்கள் IFRS இன் தேவைகளுக்கு ஏற்ப ஒருங்கிணைந்த நிதி அறிக்கைகளைத் தயாரிக்க வேண்டும். ரஷ்ய கூட்டமைப்பு எண் 181-டியின் மத்திய வங்கியின் கடிதத்திலிருந்து இதைப் பற்றி மேலும் அறியலாம். கடன் நிறுவனங்களால் நிதிநிலை அறிக்கைகளை தொகுத்து சமர்ப்பிப்பதற்கான நடைமுறை குறித்த வழிமுறை பரிந்துரைகள் இதில் உள்ளன.

ரஷ்யாவின் நிதி அமைச்சகத்தின் ஆணை எண். 112 ஆல் அங்கீகரிக்கப்பட்ட ஒருங்கிணைந்த நிதிநிலை அறிக்கைகளைத் தயாரித்தல் மற்றும் வழங்குவதற்கான வழிகாட்டுதல்களில் நிறுவனங்களின் குழுவிற்கான அறிக்கையின் முக்கிய கொள்கைகள் அமைக்கப்பட்டுள்ளன (இனி வழிகாட்டுதல்கள் என குறிப்பிடப்படுகிறது).

ஒவ்வொரு நிறுவனத்திற்கும் சொந்த நிதி அறிக்கைகளின் அடிப்படையில் சுருக்கம் (ஒருங்கிணைந்த) அறிக்கை உருவாக்கப்படுகிறது. அதாவது, ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட இருப்புநிலை மற்றும் லாபம் மற்றும் இழப்பு அறிக்கையை தொகுக்க, நீங்கள் பரிசீலனையில் உள்ள குழுவிலிருந்து அனைத்து நிறுவனங்களுக்கும் படிவம் எண். 2 இல் இருப்புநிலை மற்றும் அறிக்கைகளைப் பயன்படுத்த வேண்டும். அறிக்கையிடல் குறிகாட்டிகள் அதே அளவீட்டு அலகுகளில் வெளிப்படுத்தப்பட வேண்டும் - மில்லியன் அல்லது ஆயிரக்கணக்கான ரூபிள்களில். ஒருங்கிணைந்த அறிக்கையே பெரும்பாலும் ஒரு தசம இடத்துடன் மில்லியன் அல்லது பில்லியன் ரூபிள்களில் தொகுக்கப்படுகிறது. நிறுவனங்களின் குழுவில் சிறிய வருவாய் இருந்தால், ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட அறிக்கையை ஆயிரக்கணக்கான ரூபிள்களில் உருவாக்க முடியும்.

ஒவ்வொரு நிறுவனத்திற்கும் அறிக்கையிடுவதுடன், தொடர்புடைய நிறுவனங்களுக்கிடையேயான வணிகப் பரிவர்த்தனைகள் குறித்த கணக்கியல் தரவு தேவைப்படுகிறது.

இதன் பொருள் தகவல்:

பரிசீலனையில் உள்ள குழுவின் பிற நிறுவனங்களுக்கு பொருட்கள், பணிகள் மற்றும் சேவைகளை விற்பனை செய்வதன் மூலம் கிடைக்கும் வருமானத்தில்;
பரிசீலனையில் உள்ள குழுவின் பிற நிறுவனங்களிடமிருந்து வாங்கப்பட்ட பொருட்கள், பணிகள் மற்றும் சேவைகளின் விலை (உற்பத்திக்காக எழுதப்பட்ட அல்லது விற்கப்பட்டவை உட்பட);
தொடர்புடைய நிறுவனங்களுக்கு இடையிலான பரிவர்த்தனைகளிலிருந்து எழும் இலாபங்கள் மற்றும் இழப்புகள்;
குழுவின் நிறுவனங்களுக்கு இடையிலான பரஸ்பர கடன் பற்றி;
தொடர்புடைய நிறுவனங்களில் நிதி முதலீடுகள்;
தொடர்புடைய நிறுவனங்களுக்குச் சொந்தமான அங்கீகரிக்கப்பட்ட மூலதனத்தின் பங்குகளில்;
வழங்கப்பட்ட மற்றும் பெறப்பட்ட கடன்கள், இதில் கடன் வழங்குபவர் மற்றும் கடன் வாங்குபவர் தொடர்புடைய நிறுவனங்கள்;
குழுவின் மற்ற உறுப்பினர்களுக்கு வழங்கப்படும் ஈவுத்தொகையில்.

முரண்பாடுகளைத் தவிர்க்க, அனைத்து தகவல்களும் கணக்கியல் தரவுகளின் அடிப்படையில் வழங்கப்படுகின்றன. "தொடர்புடைய" நிறுவனங்களின் கணக்காளர்கள் ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட அறிக்கையிடலுக்கான தரவைச் சமர்ப்பிக்கும் முன் பரஸ்பர தீர்வுகளின் செயல்களை வரைய பரிந்துரைக்கப்படுகிறார்கள். இயற்கையாகவே, நிறுவனங்களின் குழுவிலிருந்து நிறுவனங்களின் கணக்காளர்கள் எந்த நிறுவனங்களுடன் "தொடர்புடையவர்கள்" என்பதை அறிந்து கொள்ள வேண்டும்.

ஆயத்த நிலை. இந்த கட்டத்தில், தொடர்புடைய நிறுவனங்களின் கணக்கியல் தரவின் ஒருங்கிணைப்பு மேற்கொள்ளப்படுகிறது. நிறுவனங்களின் குழுவில் கணக்கியல் கொள்கையின் கொள்கைகள் ஒரே மாதிரியாக இருக்க வேண்டும். இல்லையெனில், அறிக்கையிடல் தரவை ஒருங்கிணைப்பதில் கடினமான வேலையைத் தவிர்க்க முடியாது. உங்களுக்கு தெரியும், USN ஐப் பயன்படுத்தும் ஒரு அமைப்பு. கணக்கு பதிவுகளை வைத்திருக்க தேவையில்லை முழு. ஆனால் ஒருங்கிணைந்த அறிக்கைகளைத் தொகுக்க அதன் குறிகாட்டிகள் தேவைப்பட்டால், அத்தகைய அமைப்பு பொருளாதார நடவடிக்கைகளின் உண்மைகளின் தற்காலிக உறுதிப்பாட்டின் அனுமானத்துடன் முழு அளவிலான கணக்கீட்டைப் பராமரிக்க வேண்டும்.

மேலாண்மை கணக்கியலின் நோக்கங்களுக்காக ஒருங்கிணைந்த அறிக்கைகளைத் தயாரிப்பது பற்றி நாங்கள் பேசுகிறோம், மேலும் மேலாண்மை கணக்கியல் என்றால் என்ன என்பதை தெளிவுபடுத்துவது மிதமிஞ்சியதாக இருக்காது. கணக்கியல் மற்றும் வரி கணக்கியலில் இருந்து இது எவ்வாறு வேறுபடுகிறது? மேலாண்மை கணக்கியல் என்பது வணிக பரிவர்த்தனைகள் பற்றிய தகவல்களை சேகரித்தல், அளவிடுதல், பதிவு செய்தல் மற்றும் செயலாக்குவதற்கான ஒரு அமைப்பாகும், இது ஒரு நிறுவனத்தின் உள் மேலாண்மை சிக்கல்களை தீர்க்க மட்டுமே உருவாக்கப்பட்டது. மேலாண்மை கணக்கியலின் விளைவாக பெறப்பட்ட தகவல்களின் பயனர்கள் நிறுவனத்தின் உரிமையாளர்கள் மற்றும் உயர் மேலாளர்கள். அதாவது, இந்த கணக்கியலின் தரவு, வரி மற்றும் கணக்கியல் குறிகாட்டிகளைப் போலல்லாமல், வெளிப்புற பயனர்களுக்காக அல்ல. கூடுதலாக, கணக்கியல், வரி மற்றும் மேலாண்மை கணக்கியல், அத்துடன் தேவையான அளவு தகவல் துல்லியம் ஆகியவற்றின் கொள்கைகள் (மற்றும் அவற்றின் சட்டமன்ற ஒழுங்குமுறையின் நிலை) வேறுபட்டவை. எனவே, மேலாண்மை கணக்கியலுக்கு, நிறுவனங்கள் தங்கள் சொந்த முறைகள் மற்றும் அறிக்கையிடல் குறிகாட்டிகளை உருவாக்குவதற்கான விதிகளை உருவாக்கலாம். மேலும், அத்தகைய குறிகாட்டிகளை ரூபிள் மற்றும் கோபெக்குகளுக்கு துல்லியமாக கொடுக்க வேண்டிய அவசியமில்லை.

ஒருங்கிணைந்த நிதிநிலை அறிக்கைகளை உருவாக்கும் போது, ​​அதே கால மற்றும் அதே தேதிக்கான தரவு பயன்படுத்தப்படுகிறது. மற்றொரு விஷயம் என்னவென்றால், அறிக்கையிடல் காலத்தின் தொடக்கத்திற்குப் பிறகு நிறுவனம் நிறுவனங்களின் குழுவில் நுழைந்தபோது. ஒரு துணை நிறுவனத்தில் ஒரு கட்டுப்பாட்டு பங்குகளை பெற்றோர் நிறுவனம் வாங்கியதாக வைத்துக்கொள்வோம். அறிக்கையிடல் காலத்திற்கான தரவு, நிறுவனம் பரிசீலனையில் உள்ள குழுவில் சேர்க்கப்பட்ட மாதத்திற்கு அடுத்த மாதத்தின் 1வது நாளிலிருந்து பயன்படுத்தப்படுகிறது.

கூடுதலாக, தொடர்புடைய நிறுவனங்களுக்கிடையேயான வணிக பரிவர்த்தனைகள் பற்றிய தகவல்களைச் சரிபார்ப்பது மிகவும் முக்கியம். முதலில், நிறுவனங்களுக்கிடையேயான குடியேற்றங்களின் நல்லிணக்கச் செயல்களை நீங்கள் சரிபார்க்க வேண்டும். பெறத்தக்க கணக்குகள் மற்றும் செலுத்த வேண்டிய கணக்குகள் பொருந்த வேண்டும். எடுத்துக்காட்டாக, அறிக்கையிடல் தேதியில் அமைப்பு A நிறுவனத்திற்கு 300,000 ரூபிள் தொகையில் B நிறுவனத்திற்குச் செலுத்த வேண்டிய கணக்குகள் இருந்தால், B அமைப்பின் தரவு அதே தொகைக்கு A அமைப்பின் பெறத்தக்கவைகளைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். இரண்டாவதாக, பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளின் பரஸ்பர விற்பனை தொடர்பான குறிகாட்டிகளின் இணக்கத்திற்கான கணக்கீடுகளின் சரக்குகளை நடத்துவது அவசியம். அதாவது, ஒரு நிறுவனத்தில் பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளை விற்கும் போது, ​​சரக்கு பொருட்கள் மற்றும் சேவைகள் மற்றொரு நிறுவனத்தில் பொருத்தமான அளவுகளில் மூலதனமாக்கப்பட வேண்டும். மூன்றாவதாக, சில நிறுவனங்களின் நிதி முதலீடுகள் மற்றும் பிற நிறுவனங்களின் அங்கீகரிக்கப்பட்ட மூலதனத்தில் உள்ள பங்குகளின் தரவை ஒப்பிடுவது அவசியம். பங்குகள் அல்லது பங்குகள் சமமான விலையில் வாங்கப்பட்டிருந்தால் இந்தத் தரவு பொருந்தாமல் போகலாம். இந்த வழக்கில், கையகப்படுத்தல் தொகைக்கும் பங்குகள் அல்லது பங்குகளின் சம மதிப்புக்கும் இடையே உள்ள வேறுபாடு கணக்கிடப்படுகிறது மற்றும் அதன் முடிவு ஒருங்கிணைந்த நிதிநிலை அறிக்கைகளில் பிரதிபலிக்கிறது. இந்த காட்டி "நிறுவனங்களின் வணிக நற்பெயர்" என்று குறிப்பிடப்படும்.

முறைசார் பரிந்துரைகளில், இது "துணை நிறுவனங்களின் வணிகப் புகழ்" என்று அழைக்கப்படுகிறது. நிறுவனங்கள், மேலாண்மை கணக்கியல் நோக்கங்களுக்காக தொகுக்கப்பட்ட ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட அறிக்கையின் முடிவுகளின்படி, எப்போதும் பெற்றோர் மற்றும் துணை நிறுவனங்களாக செயல்படாது. எனவே, அறிக்கையில் "துணை நிறுவனங்கள்" என்ற வார்த்தைகளைத் தவிர்ப்பது நல்லது.

மேலும் மேலும். ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட அறிக்கையின் கட்டாய உறுப்பு, உண்மையில், வேறு எந்த நிதிநிலை அறிக்கைகளிலும், ஒரு விளக்கக் குறிப்பு. மறைகுறியாக்கம் தேவைப்படும் எல்லா தரவையும் இது குறிக்க வேண்டும். குறிப்பிட்ட குறிகாட்டிகள் எவ்வாறு கணக்கிடப்படுகின்றன என்பதையும் குறிப்பு அமைக்கலாம்.

ஒருங்கிணைந்த அறிக்கைகளின் தொகுப்பிற்கு நேரடியாகச் செல்வோம். படிவம் #1 உடன் தொடங்குவோம் - இருப்புநிலை.

பிரிவு I நடப்பு அல்லாத சொத்துகளுக்கு அர்ப்பணிக்கப்பட்டுள்ளது. வரி 110, அறிக்கையிடல் காலத்தின் தொடக்கத்திலும் முடிவிலும் முறையே அருவ சொத்துக்களின் இருப்பு அளவைக் குறிக்கிறது. இந்த மதிப்பைத் தீர்மானிக்க, தரவைப் பயன்படுத்தும் அனைத்து நிறுவனங்களுக்கும் அருவமான சொத்துகளின் இருப்புகளைச் சுருக்க வேண்டும் இருப்புநிலை அறிக்கைகள்.

ஒருங்கிணைந்த இருப்புநிலைக் குறிப்பில் கூடுதல் அருவமான சொத்து தோன்றும். இது "நிறுவனங்களின் வணிக நற்பெயர்" ஆகும், இது அறிக்கையிடலுக்கான தயாரிப்பின் கட்டத்தில் நாங்கள் கணக்கிட்டோம். வரி 110 இல் பிரதிபலிக்கும் தொகையில் "நன்மை" அளவும் சேர்க்கப்படும். நிறுவனங்களின் அங்கீகரிக்கப்பட்ட மூலதனத்தில் பங்குகள் அல்லது பங்குகள் மூன்றாம் தரப்பினரிடமிருந்து வாங்கப்பட்டால் "நன்மை" எழுகிறது என்பதைக் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும். அவை நேரடியாக துணை நிறுவனம் அல்லது சார்பு நிறுவனத்திடமிருந்து வாங்கப்பட்டால், விலை முக மதிப்பை விட அதிகமாக இருந்தால், பங்கு பிரீமியம் எழுகிறது. இது பரஸ்பர லாபமாக ஒருங்கிணைந்த இருப்புநிலைக் குறிப்பில் இருந்து விலக்கப்பட்டுள்ளது.

நிலையான சொத்துக்களுக்கான நிலுவைகளைக் கணக்கிடுதல், கட்டுமானம் நடந்து கொண்டிருக்கிறது மற்றும் இலாபகரமான முதலீடுகள்சிக்கலற்ற பொருள் மதிப்புகளில். அனைத்து நிறுவனங்களுக்கும் குறிகாட்டிகள் சுருக்கப்பட்டுள்ளன. உண்மை, நிறுவனங்களில் ஒன்று கட்டுமான நிறுவனமாக இருந்தால், அதன் முதலீட்டாளர் பரிசீலனையில் உள்ள குழுவிலிருந்து மற்றொரு நிறுவனமாக இருந்தால், ஒருங்கிணைந்த இருப்புநிலைக் குறிப்பின் வரி 130 “கட்டுமானம் நடந்து கொண்டிருக்கிறது”. கட்டுமான அமைப்பு"தொடர்புடைய" முதலீட்டாளரின் கட்டுமானம் தொடர்பானது. எதிர்காலத்தில், இந்தத் தொகையானது ஒருங்கிணைந்த இருப்புநிலைக் குறிப்பின் "செலவுகள் செயல்பாட்டில் உள்ளது" என்ற வரி 210 இல் காட்டப்படாது.

வரி 140 நீண்ட காலத்தை பிரதிபலிக்கிறது நிதி முதலீடுகள். அவற்றை அனைத்து நிறுவனங்களிலும் தொகுத்து, நிறுவனங்களில் முதலீடுகளை பரிசீலனையில் உள்ள குழுவிலிருந்து கழிப்போம்.

ஒத்திவைக்கப்பட்ட வரி மற்றும் பிற வெளியில் நடப்பு சொத்துமுறையே 145 மற்றும் 150 வரிகளில், அனைத்து நிறுவனங்களுக்கான குறிகாட்டிகளைச் சேர்ப்பதன் மூலம் கணக்கிடப்படுகிறது.

பிரிவின் சுருக்கம் I. தொடர்புடைய அனைத்து நிறுவனங்களுக்கும் நடப்பு அல்லாத சொத்துக்களை வகைப்படுத்தும் மதிப்பைப் பெறுகிறோம்.

பிரிவு II தற்போதைய சொத்துக்களை பிரதிபலிக்கிறது. வரி 210 "பங்குகள்" அனைத்து நிறுவனங்களுக்கான இருப்பு இருப்புகளை சுருக்கமாகக் கூறுகிறது. மீதமுள்ள பொருட்கள் அல்லது பொருட்கள் ஏதேனும் "தொடர்புடைய" நிறுவனங்களிலிருந்து வாங்கப்பட்டால், மீதமுள்ள பொருட்கள் மற்றும் பொருட்களுக்குக் கூறப்படும் பரஸ்பர விற்பனையின் லாபத்தின் அளவு நிலுவைகளின் மதிப்பிலிருந்து விலக்கப்படும். அவற்றின் மதிப்பை துல்லியமாக தீர்மானிக்க முடியும். நடந்துகொண்டிருக்கும் வேலையில் கணக்கிடப்பட்ட செலவுகளுடன் இது மிகவும் கடினம்.

"தொடர்புடைய" நிறுவனங்களிலிருந்து வாங்கப்பட்ட பொருட்களின் விலை மற்றும் உற்பத்திக்கு மாற்றப்பட்டது, ஆனால் சேர்க்கப்படவில்லை முடிக்கப்பட்ட பொருட்கள்அல்லது உணரப்படவில்லை, கணக்கீடு மூலம் மட்டுமே தீர்மானிக்கப்படுகிறது. இதற்காக, மூலப்பொருட்களின் நுகர்வு விகிதங்கள் மற்றும் தயாரிக்கப்பட்ட பொருட்களுக்கான பொருட்களின் அடிப்படையில் நிறுவனங்களால் சுயாதீனமாக உருவாக்கப்பட்ட சூத்திரங்கள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன.

சரக்குகள், முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகள் மற்றும் WIP ஆகியவற்றுக்குக் காரணமான "பரஸ்பர" லாபத்தின் அளவைக் கணக்கிடுவது குறிப்பாக கவனிக்கத்தக்கது. பரஸ்பர விற்பனையின் மொத்த அளவும், இந்த பரிவர்த்தனையிலிருந்து கிடைக்கும் லாபத்தின் அளவும் (விற்பனையாளர் அமைப்பின் படி) எங்களுக்குத் தெரியும். பங்குகளின் சமநிலையில் "பரஸ்பர" இலாபத்தின் அளவு சூத்திரத்தால் கணக்கிடப்படலாம்:

நிலுவைகளில் "பரஸ்பர" லாபம் = பரஸ்பர உணர்தல்களின் லாபம்: பரஸ்பர உணர்தல்களின் வருமானம் x பங்குகளின் இருப்பு.

ஏற்கனவே குறிப்பிட்டுள்ளபடி, நிலுவைகளில் உள்ள "பரஸ்பர" லாபம் பங்குகளின் தொகையிலிருந்து கழிக்கப்பட வேண்டும். பெறப்பட்ட மதிப்புமிக்க பொருட்களின் மீதான VAT, கணக்கு 19 இல் உள்ளது, இது அனைத்து நிறுவனங்களுக்கும் சேர்க்கப்படுகிறது. அனைத்து நிறுவனங்களுக்கும் 230 மற்றும் 240 வரிகளில் ஒரு வருடத்திற்கும் குறைவான வரவுகளை நாங்கள் சுருக்கி, அதிலிருந்து பரஸ்பர கடன்களை, அதாவது குழுவிலிருந்து நிறுவனங்களின் கடன்களைக் கழிப்போம். வரி 260 குறுகிய கால நிதி முதலீடுகளைக் குறிக்கிறது. அனைத்து நிறுவனங்களுக்கும் இந்தக் குறிகாட்டிகளைச் சேர்ப்போம், மேலும் "தொடர்புடைய" நிறுவனங்களுக்கு வழங்கப்படும் கடன்களை விலக்குவோம். நாங்கள் பணம் மற்றும் பிற தற்போதைய சொத்துக்களை சுருக்கமாகக் கூறுகிறோம். 290 மற்றும் 300 வரிகளில், பிரிவு II மற்றும் அனைத்து சொத்துகளுக்கான முடிவுகளை முறையே சுருக்கமாகக் கூறுகிறோம்.

பிரிவு III க்கு செல்லலாம். முதலில், இருப்புநிலைக் குறிப்பின் பொறுப்புகள் பக்கத்தில் உள்ள குறிகாட்டிகளை நிரப்புகிறோம். வரி 410 இல் நாங்கள் மொத்த அங்கீகரிக்கப்பட்ட மூலதனத்தைப் பிரதிபலிக்கிறோம், அதில் இருந்து நிறுவனங்களுக்குச் சொந்தமான பங்குகளை பரிசீலனையில் உள்ள குழுவிலிருந்து விலக்குகிறோம். கூடுதல் மற்றும் இருப்பு மூலதனத்தை 420 மற்றும் 430 வரிகளில் சுருக்கமாகக் கூறுகிறோம். பின்னர் வரி 470 இன் குறிகாட்டியைக் கணக்கிடுகிறோம். இலாபங்கள் அல்லது இழப்புகளை (ஒரு கழிப்புடன்) சுருக்கமாகக் கூறுகிறோம் மற்றும் "தொடர்புடைய" நிறுவனங்களுக்கு இடையேயான பரிவர்த்தனைகளில் இருந்து இலாபங்களைக் கழித்து அல்லது இழப்புகளைச் சேர்க்கிறோம். வரி 490 இல் பிரிவின் மொத்தத்தை கணக்கிடுகிறோம்.

ஒருங்கிணைந்த அறிக்கையிடலின் மேலும் ஒரு குறிகாட்டியில் வாழ்வோம். இது "சிறுபான்மை நலன்" என்று அழைக்கப்படுகிறது. கருதப்படும் நிறுவனங்களில் ஒன்று பெற்றோராக இருந்தால் இந்த காட்டி கணக்கிடப்படுகிறது. சிறுபான்மை பங்கு என்பது தாய் நிறுவனத்திற்கு சொந்தமில்லாத பிற நிறுவனங்களின் அங்கீகரிக்கப்பட்ட மூலதனங்களில் உள்ள பங்குகளின் கூட்டுத்தொகையாகும். கூடுதலாக, நீங்கள் சூத்திரத்தைப் பயன்படுத்தி லாபத்தில் சிறுபான்மை பங்கைக் கணக்கிடலாம்:

லாபத்தில் சிறுபான்மை பங்கு = அங்கீகரிக்கப்பட்ட மூலதனத்தில் சிறுபான்மை பங்கு: அங்கீகரிக்கப்பட்ட மூலதனம் x லாபம்.

IV மற்றும் V பிரிவுகள் நீண்ட கால மற்றும் குறுகிய கால பொறுப்புகளுக்கு அர்ப்பணிக்கப்பட்டுள்ளன. நீண்ட கால மற்றும் குறுகிய கால கடன்கள் மற்றும் வரவுகளின் மதிப்புகளை முறையே 510 மற்றும் 610 வரிகளில் சேர்க்கிறோம். பரிசீலனையில் உள்ள குழுவிலிருந்து நிறுவனங்களால் வழங்கப்படும் கடன்களை நாங்கள் கழிக்கிறோம். வரி 620 இலிருந்து செலுத்த வேண்டிய கணக்குகளிலும் இதைச் செய்கிறோம், அதாவது, பரஸ்பர கடனின் மொத்தத் தொகையிலிருந்து அவற்றைக் கழிக்கிறோம். இதேபோல், வரி 630 இல் வருமானத்தை செலுத்துவதற்காக பங்கேற்பாளர்களுக்கு (நிறுவனர்கள்) கடனைக் கணக்கிடுகிறோம், "தொடர்புடைய" நிறுவனர்கள் மற்றும் பங்கேற்பாளர்களுக்கு கடனால் இந்த தொகையை குறைக்கிறோம்.

அனைத்து நிறுவனங்களுக்கும் 515, 520, 640, 650 மற்றும் 660 வரிகளுக்கான பிற குறிகாட்டிகளை நாங்கள் சுருக்கமாகக் கூறுகிறோம். 590, 690 மற்றும் 700 வரிகளில் நாம் சுருக்கமாகக் கூறுகிறோம். வரிகள் 300 மற்றும் 700 (செயலில் மற்றும் செயலற்ற) மதிப்புகளை ஒப்பிடுகிறோம். அவை சமமாக இருந்தால், எல்லாம் சரியாக நிரப்பப்படும். இருப்புநிலைக் கணக்கு ஒன்று சேர்ந்துள்ளது.

ஒருங்கிணைந்த அறிக்கையின் தொகுப்பு

ஒருங்கிணைந்த நிதிநிலை அறிக்கைகள் கணக்கியல் ஒழுங்குமுறை "ஒரு அமைப்பின் கணக்கியல் அறிக்கைகள்" (PBU 4/96) மூலம் நிறுவப்பட்ட தொகை மற்றும் முறையில் தயாரிக்கப்படுகின்றன, இது ரஷ்யா எண் 10 இன் நிதி அமைச்சகத்தின் ஆணையால் அங்கீகரிக்கப்பட்டது.

நிலையான நிதிநிலை அறிக்கைகளின் அடிப்படையில் கணக்கியல் ஒழுங்குமுறைகள் "அமைப்பின் கணக்கியல் அறிக்கைகள்" (PBU 4/96) அடிப்படையில் பெற்றோர் அமைப்பு உருவாக்கிய படிவங்களின்படி ஒருங்கிணைந்த நிதிநிலை அறிக்கைகள் தொகுக்கப்படுகின்றன.

இதில்:

நிதிநிலை அறிக்கைகளின் நிலையான வடிவங்கள், ஒருங்கிணைந்த நிதிநிலை அறிக்கைகளின் ஆர்வமுள்ள பயனர்களுக்குத் தேவையான கட்டுரைகள் மற்றும் தரவுகளுடன் கூடுதலாக வழங்கப்படலாம்;
குழுவில் குறிகாட்டிகள் இல்லாத நிதிநிலை அறிக்கைகளின் நிலையான வடிவங்களின் உருப்படிகள் (வரிகள்) அறிக்கையிடல் காலத்திற்கு முந்தைய காலப்பகுதியில் தொடர்புடைய குறிகாட்டிகள் நடந்தால் தவிர, வழங்கப்படக்கூடாது;
தனிப்பட்ட சொத்துக்கள், பொறுப்புகள் மற்றும் பொருளாதார நடவடிக்கைகளின் பிற உண்மைகளின் எண் குறிகாட்டிகள் தனித்தனியாக ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட நிதிநிலை அறிக்கைகளில் வழங்கப்பட வேண்டும், அவற்றைப் பற்றிய அறிவு இல்லாமல், குழுவின் நிதி நிலை அல்லது அதன் செயல்பாடுகளின் நிதி முடிவுகளை பயனர்கள் மதிப்பிட முடியாது. சில வகையான சொத்துக்கள், பொறுப்புகள் மற்றும் வணிக பரிவர்த்தனைகள் மீதான எண் குறிகாட்டிகள் ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட இருப்புநிலை அல்லது ஒருங்கிணைந்த லாபம் மற்றும் இழப்பு அறிக்கையில் வழங்கப்படாது, இந்த குறிகாட்டிகள் ஒவ்வொன்றும் தனித்தனியாக குழுவின் நிதி நிலை அல்லது பயனர்களின் மதிப்பீட்டிற்கு குறிப்பிடத்தக்கதாக இல்லை என்றால். அதன் செயல்பாடுகளின் நிதி விளைவு, ஆனால் ஒருங்கிணைந்த இருப்புநிலை மற்றும் ஒருங்கிணைந்த வருமான அறிக்கைக்கான விளக்கங்களின் மொத்தத் தொகையில் பிரதிபலிக்கிறது.

பெற்றோர் அமைப்பு ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட இருப்புநிலை, ஒருங்கிணைந்த வருமான அறிக்கை மற்றும் ஒரு அறிக்கையிடல் காலத்திலிருந்து மற்றொரு அறிக்கையின் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட படிவத்தை பின்பற்றுகிறது. ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட இருப்புநிலைக் குறிப்பின் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட வடிவங்களில் மாற்றங்கள், ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட லாபம் மற்றும் இழப்பு அறிக்கை மற்றும் அதற்கான விளக்கங்கள் ஒருங்கிணைந்த இருப்புநிலை மற்றும் ஒருங்கிணைந்த வருமான அறிக்கைக்கான விளக்கக் குறிப்புகளில் இந்த மாற்றத்தை ஏற்படுத்திய காரணங்களைக் குறிப்பிடுகின்றன.

தொகுப்பின் நம்பகத்தன்மை மற்றும் ஒருங்கிணைந்த நிதிநிலை அறிக்கைகளை வழங்குவதற்கான நடைமுறைக்கு இணங்குதல் ஆகியவை பெற்றோர் அமைப்பின் தலைவரால் உறுதி செய்யப்படுகின்றன.

பெற்றோர் அமைப்பின் துணை நிறுவனங்கள் மற்றும் துணை நிறுவனங்களின் (ஒருங்கிணைந்த நிதிநிலை அறிக்கைகளைத் தயாரிப்பதற்குத் தேவையான கூடுதல் தகவல்கள் உட்பட) நிதிநிலை அறிக்கைகளை சமர்ப்பிப்பதற்கான விதிமுறைகள் உட்பட அளவு மற்றும் நடைமுறைகள் தாய் நிறுவனத்தால் நிறுவப்பட்டுள்ளன.

ஒருங்கிணைந்த நிதிநிலை அறிக்கைகளைத் தயாரிப்பதற்கு முன், அனைத்து பரஸ்பர தீர்வுகள் மற்றும் பிற நிதி உறவுகளை பெற்றோர் அமைப்பு மற்றும் துணை நிறுவனங்களுக்கும், துணை நிறுவனங்களுக்கும் இடையில் சரிபார்த்து தீர்வு காண்பது அவசியம்.

தாய் நிறுவனத்தில் ஒரே நேரத்தில் துணை நிறுவனங்கள் மற்றும் துணை நிறுவனங்கள் இருந்தால், ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட நிதிநிலை அறிக்கைகள், பெற்றோர் அமைப்பின் நிதிநிலை அறிக்கைகள் மற்றும் துணை நிறுவனங்களின் நிதிநிலை அறிக்கைகள் மற்றும் சார்புடைய நிறுவனங்களில் பங்கேற்பது பற்றிய தரவுகளை இணைத்து தயாரிக்கப்படுகின்றன.

ஒரு துணை நிறுவனத்தின் நிதிநிலை அறிக்கைகளின் குறிகாட்டிகள், பெற்றோர் அமைப்பு தொடர்புடைய பங்குகளின் எண்ணிக்கை, துணை நிறுவனத்தின் அங்கீகரிக்கப்பட்ட மூலதனத்தில் ஒரு பங்கு அல்லது தோற்றம் ஆகியவற்றைப் பெறும் மாதத்திற்கு அடுத்த மாதத்தின் முதல் நாளிலிருந்து ஒருங்கிணைந்த நிதிநிலை அறிக்கைகளில் சேர்க்கப்பட்டுள்ளது. துணை நிறுவனத்தால் எடுக்கப்பட்ட முடிவுகளை தீர்மானிக்க மற்றொரு வாய்ப்பு.

ஒரு சார்புடைய நிறுவனத்தைப் பற்றிய தரவு, தாய் நிறுவனம் தொடர்புடைய எண்ணிக்கையிலான பங்குகளை அல்லது சார்ந்திருக்கும் நிறுவனத்தின் அங்கீகரிக்கப்பட்ட மூலதனத்தில் ஒரு பங்கைப் பெற்ற மாதத்தைத் தொடர்ந்து மாதத்தின் முதல் நாளிலிருந்து ஒருங்கிணைந்த நிதிநிலை அறிக்கைகளில் சேர்க்கப்பட்டுள்ளது.

ஒருங்கிணைந்த நிதிநிலை அறிக்கைகள் தொகுக்கப்பட்டு ரஷ்ய மொழியில் மில்லியன் கணக்கான ரூபிள் அல்லது பில்லியன் கணக்கான ரூபிள்களில் ஒரு தசம இடத்துடன் வழங்கப்படுகின்றன.

ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட நிதிநிலை அறிக்கைகளின் ஒவ்வொரு கூறுகளின் பெயரிலும், கணக்கியல் விதிமுறைகளின் 3.2 வது பிரிவின் மூலம் நிறுவப்பட்ட "அமைப்பின் கணக்கு அறிக்கைகள்" (PBU 4/96) கூடுதலாக, "ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட" என்ற வார்த்தையும் குழுவின் பெயரும் இருக்க வேண்டும். .

ஒருங்கிணைந்த நிதிநிலை அறிக்கைகள் பெற்றோர் அமைப்பின் நிறுவனர்களுக்கு (பங்கேற்பாளர்கள்) சமர்ப்பிக்கப்படுகின்றன. ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சட்டத்தால் அல்லது பெற்றோர் அமைப்பின் முடிவால் நிறுவப்பட்ட வழக்குகளில் ஆர்வமுள்ள பிற பயனர்களுக்கு ஒருங்கிணைந்த நிதிநிலை அறிக்கைகள் வழங்கப்படுகின்றன.

ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சட்டம் அல்லது இந்த அமைப்பின் தொகுதி ஆவணங்களால் வழங்கப்படாவிட்டால், அறிக்கையிடல் ஆண்டைத் தொடர்ந்து ஆண்டின் ஜூன் 30 க்குப் பிறகு ஒருங்கிணைந்த நிதிநிலை அறிக்கைகளை பெற்றோர் அமைப்பு உருவாக்குவது நல்லது.

ஒருங்கிணைந்த நிதிநிலை அறிக்கைகள் பெற்றோர் அமைப்பின் தலைவர் மற்றும் தலைமை கணக்காளர் (கணக்காளர்) மூலம் கையொப்பமிடப்படுகின்றன.

ஒரு மையப்படுத்தப்பட்ட கணக்கியல் துறை, ஒரு சிறப்பு அமைப்பு அல்லது கணக்காளர் - ஒரு நிபுணர், நிறுவனத்தின் தலைவர், ஒரு மையப்படுத்தப்பட்ட கணக்கியல் துறை அல்லது ஒரு சிறப்பு அமைப்பு அல்லது ஒரு கணக்காளர் - ஒரு நிபுணரால் கையொப்பமிடப்பட்ட நிறுவனங்களின் ஒருங்கிணைந்த நிதி அறிக்கைகள். கணக்கியல் பொறுப்பு. குழுவின் உறுப்பினர்களின் முடிவின் மூலம், தாய் நிறுவனத்தின் வெளியிடப்பட்ட நிதிநிலை அறிக்கைகளின் ஒரு பகுதியாக ஒருங்கிணைந்த நிதிநிலை அறிக்கைகள் வெளியிடப்படலாம்.

அமைப்பின் சுருக்க அறிக்கை

அதன் சொந்தத்தைத் தவிர, துணை நிறுவனங்கள் மற்றும் துணை நிறுவனங்களைக் கொண்ட ஒரு நிறுவனம் கணக்கியல் அறிக்கைஅத்தகைய நிறுவனங்களின் அறிக்கைகளின் குறிகாட்டிகள் உட்பட ஒருங்கிணைந்த நிதிநிலை அறிக்கைகளை வரைகிறது.

ஒருங்கிணைந்த நிதிநிலை அறிக்கைகள் - அறிக்கையிடல் தேதியின் நிதி நிலையை பிரதிபலிக்கும் குறிகாட்டிகளின் அமைப்பு மற்றும் தொடர்புடைய நிறுவனங்களின் குழுவின் அறிக்கையிடல் காலத்திற்கான நிதி முடிவுகள்: பெற்றோர் அமைப்பு மற்றும் அதன் துணை நிறுவனங்கள், அத்துடன் சார்ந்த நிறுவனங்கள். துணை நிறுவனங்களைப் பொறுத்தவரை, பெற்றோர் அமைப்பு முக்கிய நிறுவனமாக (கூட்டாண்மை) செயல்படுகிறது, சார்பு நிறுவனங்கள் தொடர்பாக - சொந்தமான (பங்கேற்கும்) நிறுவனமாக.

ஒருங்கிணைந்த நிதிநிலை அறிக்கைகள் துணை நிறுவனங்களின் நிதி அறிக்கைகளை ஒருங்கிணைத்து, அதன் மாநில பதிவு இடத்தின் சட்டங்களின் கீழ் சட்டப்பூர்வ நிறுவனங்களாக இருக்கும் சார்பு நிறுவனங்களின் தரவை உள்ளடக்கியது.

ஒரு துணை நிறுவனத்தின் நிதிநிலை அறிக்கைகள் பின்வரும் சந்தர்ப்பங்களில் ஒருங்கிணைந்த நிதிநிலை அறிக்கைகளில் சேர்க்கப்பட்டுள்ளன:

கூட்டு-பங்கு நிறுவனத்தின் வாக்களிக்கும் பங்குகளில் 50% அல்லது வரையறுக்கப்பட்ட பொறுப்பு நிறுவனத்தின் அங்கீகரிக்கப்பட்ட மூலதனத்தில் 50% க்கும் அதிகமான பங்குகளை பெற்றோர் அமைப்பு கொண்டுள்ளது;
பெற்றோர் அமைப்புக்கும் துணை நிறுவனத்திற்கும் இடையில் முடிக்கப்பட்ட ஒப்பந்தத்தின்படி துணை நிறுவனத்தால் எடுக்கப்பட்ட முடிவுகளை தீர்மானிக்கும் திறன் பெற்றோர் அமைப்புக்கு உள்ளது;
துணை நிறுவனத்தால் எடுக்கப்பட்ட முடிவுகளைத் தீர்மானிக்க பெற்றோர் அமைப்புக்கு வேறு வழிகள் இருந்தால்.

ஒரு கூட்டு-பங்கு நிறுவனத்தின் வாக்களிக்கும் பங்குகளில் 20% க்கும் அதிகமாகவோ அல்லது வரையறுக்கப்பட்ட பொறுப்பு நிறுவனத்தின் அங்கீகரிக்கப்பட்ட மூலதனத்தில் 20% க்கும் அதிகமாகவோ தாய் நிறுவனம் இருந்தால், சார்ந்திருக்கும் நிறுவனங்களின் தரவுகள் ஒருங்கிணைந்த நிதிநிலை அறிக்கைகளில் சேர்க்கப்படும்.

ஒருங்கிணைந்த நிதிநிலை அறிக்கைகளைத் தயாரிப்பதற்கு முன், பெற்றோர் அமைப்பு மற்றும் துணை நிறுவனங்களுக்கு இடையேயான அனைத்து ஆஃப்செட்கள் மற்றும் பிற நிதி உறவுகள், அத்துடன் துணை நிறுவனங்களுக்கிடையில் சரிபார்க்கப்பட்டு ஒழுங்குபடுத்தப்படுகின்றன.

துணை நிறுவனங்கள் மற்றும் துணை நிறுவனங்களைக் கொண்ட தாய் நிறுவனம், பெற்றோர் நிறுவனத்தின் நிதிநிலை அறிக்கைகள் மற்றும் துணை நிறுவனங்களின் நிதிநிலை அறிக்கைகள் மற்றும் சார்புடைய நிறுவனங்களில் பங்கேற்பது பற்றிய தரவு உள்ளிட்டவற்றின் குறிகாட்டிகளை இணைப்பதன் மூலம் ஒருங்கிணைந்த நிதி அறிக்கைகளை உருவாக்குகிறது. ஒரு துணை (சார்ந்த) நிறுவனத்தின் நிதிநிலை அறிக்கைகளின் குறிகாட்டிகள், அங்கீகரிக்கப்பட்ட மூலதனத்தில் ஒரு பங்கு, தொடர்புடைய எண்ணிக்கையிலான பங்குகளின் தாய் நிறுவனத்தால் கையகப்படுத்தப்பட்ட மாதத்திற்கு அடுத்த மாதத்தின் முதல் நாளிலிருந்து ஒருங்கிணைந்த நிதிநிலை அறிக்கைகளில் சேர்க்கப்பட்டுள்ளன. துணை (சார்ந்த) நிறுவனம், அல்லது துணை நிறுவனத்தால் எடுக்கப்பட்ட முடிவுகளை தீர்மானிக்க மற்றொரு வாய்ப்பின் தோற்றம்.

ஒருங்கிணைந்த நிதிநிலை அறிக்கைகள் சிறப்பு அமைப்புபுள்ளிவிவரங்கள் பிரதிபலிக்கின்றன நிதி குறிகாட்டிகள்மற்றும் முடிவுகள், அத்துடன் தொடர்புடைய நிறுவனங்கள் மற்றும் நிறுவனங்களின் குழுவின் அறிக்கை தேதியின் ஒட்டுமொத்த நிதி நிலை. இந்த வகையான அறிக்கையானது துணை நிறுவனங்கள் மற்றும் தாய் நிறுவனங்களில் வழங்கப்பட்ட தரவை ஒரு ஆவணமாக இணைக்கிறது.

ஒருங்கிணைந்த நிதிநிலை அறிக்கைகளின் உருவாக்கம் பல நிலைகளில் நடைபெறுகிறது:

நிலை 1. இருப்புத்தொகை.

முதல் கட்டத்தில், பல தொடர்புடைய நிறுவனங்களின் இருப்புநிலைகளின் வழக்கமான கூட்டுத்தொகை நடைபெறுகிறது. இது வரி மூலம் மேற்கொள்ளப்படுகிறது மற்றும் இருப்புநிலைக் குறிப்பின் அனைத்து பொருட்களுக்கும் பொருந்தும். கூட்டுத்தொகையின் முடிவுகளின் அடிப்படையில், "இடைக்கால ஒருங்கிணைந்த இருப்புநிலை" என்று அழைக்கப்படுவது தீர்மானிக்கப்படுகிறது.

நிலை 2. துணை நிறுவனங்கள், வரவுகள் மற்றும் செலுத்த வேண்டியவை ஆகியவற்றில் நிதி முதலீடுகள் கழித்தல்.

ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட நிதிநிலை அறிக்கைகள் உருவாக்கத்தின் இரண்டாம் கட்டமானது, இடைநிலை ஒருங்கிணைந்த இருப்புநிலைக் குறிப்பிலிருந்து பல செலவினங்களை நீக்குவதற்கு (விலக்கு) முற்றிலும் குறைக்கப்படுகிறது.

அவற்றில் கவனிக்க வேண்டியது அவசியம்:

துணை நிறுவனங்களின் அங்கீகரிக்கப்பட்ட மூலதனத்தில் நீண்ட கால மற்றும் குறுகிய கால நிதி முதலீடுகள் (முறையே இருப்புநிலைக் கோடுகள் 140 மற்றும் 250);
தாய் நிறுவனத்திற்குச் சொந்தமான துணை நிறுவனங்களின் அங்கீகரிக்கப்பட்ட மூலதனத்தின் பகுதிகள் (இருப்புநிலைக் குறிப்பின் வரி 410).

நிதிநிலை அறிக்கைகள் இருப்புநிலைக் குறிப்பின் பல வரிகளுக்கு வரவுகள் மற்றும் செலுத்த வேண்டியவைகளை உள்ளடக்கவில்லை. அவர்களில்:

12 மாதங்களுக்கும் குறைவான மற்றும் 12 மாதங்களுக்கும் மேலாக அறிக்கையிடப்பட்ட தேதிக்குப் பிறகு பெறத்தக்க மற்றும் செலுத்த வேண்டிய கணக்குகள் (வரிகள் 230 மற்றும் 240);
12 மாதங்களுக்கும் குறைவான மற்றும் 12 மாதங்களுக்கும் மேலாக (வரிகள் 510 மற்றும் 610) பெறப்படும் (அல்லது திருப்பிச் செலுத்தப்படும்) கடன்கள் மற்றும் கடன்கள்.

நிலை 3. லாபம் மற்றும் நஷ்டத்தை நீக்குதல்.

இந்த இலாபங்கள் மற்றும் இழப்புகள் பெற்றோர் மற்றும் துணை நிறுவனங்களுக்கு இடையேயான தொடர்புகளின் விளைவாக ஏற்பட்டால், கட்டுரைகள் 630 மற்றும் 470 இன் கீழ் பெறப்பட்ட அல்லது பெறப்பட்ட இலாபங்கள் மற்றும் இழப்புகள் நிதிநிலை அறிக்கைகளிலிருந்து (ஒருங்கிணைந்த இருப்புநிலை) விலக்கப்பட வேண்டும். எனவே, தாய் நிறுவனத்தின் ஈவுத்தொகை, இலாபங்கள் அல்லது இழப்புகள் தொடர்பான புள்ளிவிவரங்கள் மட்டுமே நிதிநிலை அறிக்கைகளில் பிரதிபலிக்க வேண்டும்.

ஒருங்கிணைந்த மற்றும் ஒருங்கிணைந்த அறிக்கையிடல்

ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட நிதிநிலை அறிக்கைகள், துணை நிறுவனங்கள் மற்றும் துணை நிறுவனங்களைக் கொண்டிருந்தால், நிறுவனத்தின் சொந்த நிதிநிலை அறிக்கைகளுடன் கூடுதலாகத் தயாரிக்கப்படுகின்றன.

ஒருங்கிணைந்த நிதிநிலை அறிக்கைகள் என்பது அறிக்கையிடல் தேதியின் நிதி நிலையை பிரதிபலிக்கும் குறிகாட்டிகளின் அமைப்பு மற்றும் ஒருங்கிணைந்த நிதிநிலை அறிக்கைகளைத் தயாரித்தல் மற்றும் வழங்குவதற்கான வழிகாட்டுதல்களின்படி உருவாக்கப்பட்ட சட்ட நிறுவனங்களான தொடர்புடைய நிறுவனங்களின் குழுவின் அறிக்கையிடல் காலத்திற்கான நிதி முடிவுகள். ரஷ்ய கூட்டமைப்பு எண் 112 இன் நிதி அமைச்சகத்தின் உத்தரவின் மூலம் அங்கீகரிக்கப்பட்டது.

இது கணக்கியல் ஒழுங்குமுறை "அமைப்பின் கணக்கியல் அறிக்கைகள்" (PBU 4/99) மூலம் நிறுவப்பட்ட தொகை மற்றும் முறையில் வரையப்பட்டது, ரஷ்யாவின் நிதி அமைச்சகத்தின் ஆணை எண். 43n ஆல் அங்கீகரிக்கப்பட்டது மற்றும் ஒரு ஒருங்கிணைந்த இருப்புநிலைக் குறிப்பை உள்ளடக்கியது. , ஒரு ஒருங்கிணைந்த லாபம் மற்றும் இழப்பு அறிக்கை, ஒருங்கிணைந்த நிதிநிலை அறிக்கைகளுக்கான விளக்கங்கள்.

ரஷ்ய கூட்டமைப்பு எண் 67n இன் நிதி அமைச்சகத்தின் உத்தரவின் மூலம் அங்கீகரிக்கப்பட்ட கணக்கியல் அறிக்கையிடல் படிவங்களின் மாதிரிகளின் அடிப்படையில் பெற்றோர் அமைப்பால் உருவாக்கப்பட்ட படிவங்களுக்கு ஏற்ப ஒருங்கிணைந்த நிதி அறிக்கைகள் தொகுக்கப்படுகின்றன.

சர்வதேச குழுநிதி அறிக்கை ஒருங்கிணைப்பு தொடர்பான மூன்று நிதி அறிக்கை தரநிலைகளுக்கு ஒப்புதல் அளித்துள்ளது: IFRS-22 "வணிக சேர்க்கைகள்" IFRS-27 "ஒருங்கிணைந்த நிதி அறிக்கைகள் மற்றும் துணை நிறுவனங்களில் முதலீடுகளுக்கான கணக்கியல்", IFRS-28 "அசோசியேட்களில் முதலீடுகளுக்கான கணக்கு".

ஒருங்கிணைந்த அறிக்கையிடல் என்பது நிறுவனங்கள் மற்றும் நிறுவனங்களின் ஒருங்கிணைந்த குழுவிற்கு மட்டுமல்ல. நிறுவனங்களின் இணைப்பு மற்றும் மறுசீரமைப்பின் போது இது நடைபெறுகிறது.

ஒருங்கிணைத்தல் என்பது சில தனிமங்களின் சில பண்புகளின்படி கலவையாகும். ஒருங்கிணைந்த, அதாவது ஒருங்கிணைந்த (ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட), உண்மையான பொருளாதார வாழ்க்கையில் நிறுவனங்களின் சங்கங்கள் இருக்கும்போது அறிக்கையிடல் தோன்றும் - முதன்மையாக கூட்டு-பங்கு மற்றும் பிற வணிக நிறுவனங்களின் சங்கங்கள்.

ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட (ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட) அறிக்கையிடலுக்கான பொருள்கள் இருப்பதற்கான காரணங்கள் மிகவும் வேறுபட்டவை. கூட்டு-பங்கு நிறுவனங்கள் மற்றும் கூட்டாண்மைகள் தங்கள் செயல்பாடுகளின் நோக்கத்தை விரிவுபடுத்துவதற்காக அல்லது முதலீடுகளிலிருந்து வருமானத்தைப் பெறுவதற்காக, போட்டியாளர்களை அகற்றுவதற்காக மற்ற நிறுவனங்களையும் கூட்டாண்மைகளையும் பெறுகின்றன.

ஒரு கூட்டு-பங்கு நிறுவனம் மற்றொரு கூட்டு-பங்கு நிறுவனத்தில் அதன் மீது கட்டுப்பாட்டை ஏற்படுத்த அல்லது பரஸ்பர ஒத்துழைப்பின் நிலைமைகளில் நெருக்கமான உத்தியோகபூர்வ உறவுகளை ஏற்படுத்துவதற்காக ஒரு பெரிய அளவிலான பங்குகளைப் பெறுகிறது.

ஒருங்கிணைந்த நிதி அறிக்கைகள் அவசியம், முதலில், ஒரு சிக்கலான பொருளாதாரப் பொருளை நிர்வகிப்பதற்கான தகவல் தளமாக, இது சுயாதீன சட்ட நிறுவனங்களின் கட்டுப்படுத்தப்பட்ட சங்கமாகும்.

ஒருங்கிணைந்த நிதிநிலை அறிக்கைகள் ஒரு பொருளாதார நிறுவனமாக செயல்படும் வணிக நிறுவனங்களின் குழுவை வகைப்படுத்தும் தகவலை வழங்குவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளன. முதலீட்டாளர்கள், கடன் வழங்குபவர்கள், சப்ளையர்கள், வாடிக்கையாளர்கள், ஊழியர்கள் மற்றும் தொழிற்சங்கங்கள், வங்கிகள், பிற நிதி முதலீட்டாளர்கள், அரசு நிறுவனங்கள் மற்றும் உள்ளூர் அதிகாரிகள்: இந்த நிறுவனங்களின் குழுவில் ஆர்வங்கள் உள்ள அல்லது எதிர்பார்க்கும் அனைவருக்கும் இது தேவைப்படுகிறது.

ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட நிதிநிலை அறிக்கைகள், சங்கத்தில் சேர்க்கப்பட்டுள்ள நிறுவனங்களின் பங்குகளில் ஈவுத்தொகையைக் கணக்கிடுவதற்கான அடிப்படையாக வணிக நிறுவனங்களின் சங்கத்திலிருந்து குழு வருமானத்தைப் பயன்படுத்துவதை சாத்தியமாக்குகிறது.

ஒருங்கிணைந்த நிதிநிலை அறிக்கைகள் சிறுபான்மை முதலீட்டாளர்களின் நலன்களை பிரதிபலிக்கின்றன, அதாவது பங்குதாரர்களின் கூட்டங்களில் பாதிக்கும் குறைவான வாக்குகளைப் பெற்ற பங்குதாரர்கள்.

ஒருங்கிணைந்த நிதிநிலை அறிக்கைகள் மொத்த குழு வருமானம் மற்றும் குழு லாபத்தை கணக்கிடுவதற்கான அடிப்படையாக பயன்படுத்துவதற்கான வாய்ப்பை உருவாக்குகின்றன வரிக்கு உட்பட்ட வருமானம்அது வழங்கப்படும் நாடுகளில் வரி சட்டம். ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட அறிக்கையானது, நிறுவனங்களின் நிர்வாகத்தின் தரப்பிலும் மற்ற அனைத்து பங்குதாரர்களின் தரப்பிலும் கட்டுப்பாடு மற்றும் நிர்வாகத்திற்கான சரிபார்க்கப்பட்ட தரவைக் கொண்டுள்ளது.

ரஷ்ய கணக்கியல் இலக்கியத்தில் குறிப்பிடப்பட வேண்டும் சமீபத்தில்ஒருங்கிணைந்த கணக்கியல் மற்றும் ஒருங்கிணைந்த நிதிநிலை அறிக்கைகளை அடையாளம் காண்பது வழக்கமாகிவிட்டது, மேலும் இது ஒருங்கிணைந்த அறிக்கைகளை உருவாக்கும் முறையை எதிர்மறையாக பாதிக்கிறது.

இந்த நிலை பல காரணங்களுக்காக உருவாகியுள்ளது:

"ஒருங்கிணைத்தல்" (ஒருங்கிணைத்தல்) என்ற வார்த்தையின் ஆங்கிலத்தில் இருந்து நேரடி மொழிபெயர்ப்பு ரஷ்ய மொழியில் "சங்கம்", "தொகுப்பு" என்று ஒலிக்கிறது, இதனால், "ஒருங்கிணைந்த அறிக்கையிடல்" என்ற சொற்றொடரின் நேரடி மொழிபெயர்ப்பு ரஷ்ய மொழியில் "ஒருங்கிணைந்த நிதி அறிக்கைகள்" என்று ஒலிக்கிறது;
ஒருங்கிணைந்த நிதிநிலை அறிக்கைகளைத் தயாரிக்கும் முறையின் ஒரு பகுதியாக இரண்டு அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட நிறுவனங்களின் கணக்கியல் அறிக்கைகளின் குறிகாட்டிகளின் கலவை (தொகுப்பு, சுருக்கம்) ஒரு அறிக்கை ஆகும்.

இது சம்பந்தமாக, நவீன கணக்கியலில் நிதி அறிக்கைகளை இணைக்கும் பல வகைகள் உள்ளன.

ஒருங்கிணைந்த கணக்கியல் அறிக்கைகளில் மூன்று பொதுவான வகைகள் உள்ளன என்பதை நடைமுறை காட்டுகிறது:

அமைப்பின் ஒருங்கிணைந்த கணக்கியல் அறிக்கை (அதன் அறிக்கைகளின்படி தனி உட்பிரிவுகள், கிளைகள்);
அமைச்சகங்கள் மற்றும் துறைகளின் ஒருங்கிணைந்த கணக்கியல் அறிக்கை;
தொடர்புடைய நிறுவனங்களின் குழுவின் ஒருங்கிணைந்த நிதிநிலை அறிக்கை.

இந்த வகை அறிக்கைகள் ஒவ்வொன்றும் அதன் சொந்த குணாதிசயங்கள் மற்றும் தனித்துவமான அம்சங்களைக் கொண்டுள்ளன, இருப்பினும், "ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட" மற்றும் "ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட" அறிக்கையிடல் ஆகியவற்றுக்கு இடையே உள்ள முரண்பாடுகளைப் பற்றி பேசுவதற்கான உரிமையை முக்கியமாக வழங்குவதால், வேறுபாடுகளின் மூன்று குழுக்களை வேறுபடுத்துவது அவசியம்:

புகாரளிக்கும் நோக்கத்தின்படி;
அதன் தயாரிப்பு முறைகளின் படி;
அதில் உள்ள தகவல்களைப் பயன்படுத்துபவர்களால்.

அமைச்சகங்கள் மற்றும் துறைகளின் ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட அறிக்கையின் முக்கிய நோக்கம், துறையின் கீழ் உள்ள நிறுவனங்களின் மொத்த சொத்துக்கள் மற்றும் பொறுப்புகள் பற்றிய புள்ளிவிவர தகவல்களை சேகரிப்பதாகும்.

ஒருங்கிணைந்த அறிக்கையிடலின் நோக்கம், தொடர்புடைய பொருளாதார நிறுவனங்களின் குழுவின் நிதி மற்றும் பொருளாதார நடவடிக்கைகள் பற்றிய தகவல்களை ஒரு பொருளாதார அலகாக வழங்குவதாகும். ஒருங்கிணைந்த நிதிநிலை அறிக்கைகளின் முக்கிய நோக்கம், தொடர்புடைய நிறுவனங்களின் குழுவின் பங்குகளின் மேற்கோள் ஆகும். பங்குச் சந்தை.

எனவே, சுருக்கம் மற்றும் ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட அறிக்கைகள் அடிப்படையில் பல்வேறு வகையான நிதிநிலை அறிக்கைகள் ஆகும், ஒரே சொற்களஞ்சியத்தைப் பயன்படுத்துவதன் விளைவாக இந்த கருத்துகளின் குழப்பம் இந்த இரண்டு வகையான அறிக்கைகளுக்கு இடையிலான அடிப்படை வேறுபாடுகளின் குழப்பத்திற்கும் தவறான புரிதலுக்கும் வழிவகுக்கிறது.

அமைப்பின் பிரிவு அறிக்கை: இலக்குகள், அமைப்பு மற்றும் தொகுக்கும் முறைகள்.

ஒரு முக்கிய பங்கு பெரிய நிறுவனங்கள்பிரிவுகள் மூலம் புகாரளிக்கும் தகவலைப் பெறுகிறது (பிரிவு - lat. Segmentum - "segment", "strip").

ரஷியன் கூட்டமைப்பு எண் 11n நிதி அமைச்சகத்தின் உத்தரவின்படி, கணக்கியல் ஒழுங்குமுறை "பிரிவுகள் மூலம் தகவல்" (PBU 12) அங்கீகரிக்கப்பட்டது, இது முதல் முறையாக நிதி அறிக்கைகளில் பிரிவுகள் மூலம் தகவல் உருவாக்கம் மற்றும் வழங்குவதற்கான விதிகளை ஒழுங்குபடுத்துகிறது. வணிக நிறுவனங்கள்.

PBU 12 இன் பத்தி 5 மூன்று வகையான பிரிவுகளின் தகவலை வரையறுக்கிறது.

ஒரு இயக்கப் பிரிவைப் பொறுத்தவரை, இது ஒரு குறிப்பிட்ட தயாரிப்பின் உற்பத்தி, ஒரு குறிப்பிட்ட வேலையின் செயல்திறன், ஒரு குறிப்பிட்ட சேவையை வழங்குதல் அல்லது ஒரே மாதிரியான பொருட்கள், வேலைகள், சேவைகள் ஆகியவற்றின் உற்பத்திக்கான நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளை வெளிப்படுத்தும் தகவலாகும்.

புவியியல் பிரிவு மூலம் - இது ஒரு குறிப்பிட்ட புவியியல் பிராந்தியத்தில் பொருட்களின் உற்பத்தி, வேலையின் செயல்திறன், சேவைகளை வழங்குதல் ஆகியவற்றிற்கான நிறுவனத்தின் நடவடிக்கைகளின் ஒரு பகுதியை வெளிப்படுத்தும் தகவல்.

அறிக்கையிடக்கூடிய பிரிவுக்கு, இது ஒரு தனி இயக்கம் அல்லது புவியியல் பிரிவில் உள்ள தகவலாகும், இது நிதி அறிக்கைகள் அல்லது இலவச கணக்கியல் அறிக்கைகளில் கட்டாயமாக வெளிப்படுத்தப்பட வேண்டும்.

நிதிநிலை அறிக்கைகளை தொகுக்கும்போது, ​​முதன்மை மற்றும் இரண்டாம் நிலை தகவல்கள் பிரிவுகளால் வேறுபடுகின்றன.

ஒருங்கிணைந்த நிதி அறிக்கைகள்

சில சந்தர்ப்பங்களில், ஒரு பொருளாதார நிறுவனத்தின் மறுசீரமைப்புக்கு ஒருங்கிணைந்த நிதிநிலை அறிக்கைகள் தயாரிக்கப்பட வேண்டும்.

ஒருங்கிணைந்த கணக்கியல் (நிதி) அறிக்கைகள் என்பது அறிக்கையிடல் தேதியின் நிதி நிலை மற்றும் தொடர்புடைய நிறுவனங்களின் குழுவின் அறிக்கையிடல் காலத்திற்கான நிதி முடிவுகளை பிரதிபலிக்கும் குறிகாட்டிகளின் அமைப்பாகும்.

தாய் நிறுவனம் என்றால் அறிக்கையிடல் செய்யப்படுகிறது:

JSC இன் வாக்களிக்கும் பங்குகளில் 50% அல்லது வரையறுக்கப்பட்ட பொறுப்பு நிறுவனத்தின் அங்கீகரிக்கப்பட்ட மூலதனத்தில் 50% க்கும் அதிகமாக உள்ளது;
அவர்களுக்கு இடையே முடிவடைந்த ஒப்பந்தத்தின்படி அல்லது வேறு வழிகளில் துணை நிறுவனத்தால் எடுக்கப்பட்ட முடிவுகளை தீர்மானிக்கும் திறன் உள்ளது.

தாய் நிறுவனத்தில் சேர்க்கப்பட்டுள்ள நிறுவனங்களின் அதே பெயரில் (முக்கிய மற்றும் துணை நிறுவனங்களின் இருப்புநிலையின் சொத்துக்கள் மற்றும் பொறுப்புகளின் குறிகாட்டிகள்) அறிக்கையிடல் உருப்படிகளை தொகுத்து ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட அறிக்கை தொகுக்கப்படுகிறது.

ஒன்றோடொன்று தொடர்புடைய நிறுவனங்களின் குழுவின் ஒரு முக்கிய அம்சம், அதன் தொகுதி நிறுவனங்களின் சொத்துக்கள் மற்றும் செயல்பாடுகள் மற்றும் நிதி மற்றும் பொருளாதார நடவடிக்கைகளில் தீர்க்கமான செல்வாக்கை செலுத்துவதற்கான சாத்தியக்கூறுகளின் மீது ஒரு ஒற்றைக் கட்டுப்பாடு உள்ளது.

ஒருங்கிணைந்த அறிக்கையை தொகுக்கும் செயல்பாட்டில், பின்வரும் இரண்டு நிலைகளை வேறுபடுத்துவது நல்லது:

முதன்மை ஒருங்கிணைப்பு, அதாவது நிறுவனம் இணைக்கப்பட்ட தேதியின்படி ஒருங்கிணைந்த நிதிநிலை அறிக்கைகளைத் தயாரித்தல்;
இணைக்கப்பட்ட நிறுவனங்களின் செயல்பாட்டின் அடுத்தடுத்த காலங்களில் வருடாந்திர ஒருங்கிணைந்த அறிக்கைகளைத் தயாரித்தல்.

ரஷ்யாவில் பெரிய வணிகத்தின் வளர்ச்சியானது நிறுவனங்கள் (நிறுவனங்களின் குழுக்கள்) சர்வதேசத்திற்குள் நுழைவதற்கான தேவைக்கு வழிவகுத்தது நிதி சந்தைமற்றும் வெளியிடுவதன் மூலம் முதலீடுகளை ஈர்ப்பது மதிப்புமிக்க காகிதங்கள்திறந்த பத்திர சந்தையில் புழக்கத்தில் உள்ளது. இது நிதிநிலை அறிக்கைகளைப் பயன்படுத்துபவர்களுக்கு நிறுவனங்களின் குழுக்களின் செயல்பாடுகள் பற்றிய நம்பகமான தகவல்களைப் பெறுவதற்கான தகவல் தேவையை உருவாக்குகிறது. முதலீட்டாளர்கள், அரசாங்க நிறுவனங்கள் மற்றும் தகவல் தெரிவிக்க ஆர்வமுள்ள பிற பயனர்களின் தகவல் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யும் நிதி அறிக்கைகளைத் தயாரிப்பது இந்த வழக்கில் குழுவின் தலைவரான நிறுவனத்திற்கு ஒதுக்கப்பட்டுள்ளது. சர்வதேச நடைமுறையில் இத்தகைய அறிக்கைகள் ஒருங்கிணைந்த நிதிநிலை அறிக்கைகள் என்று அழைக்கப்படுகின்றன.

கணக்கியல் மற்றும் அறிக்கையிடலில் உருவாக்கப்பட்ட தகவலின் தரத்தை மேம்படுத்துவதற்காக, ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் அரசாங்கம் கணக்கியல் மற்றும் அறிக்கையிடல் சீர்திருத்தத்தை ரஷ்ய கணக்கியல் விதிமுறைகளை (தேசிய தரநிலைகள்) IFRS க்கு நெருக்கமாக கொண்டு வருவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. இது ரஷ்ய கூட்டமைப்பில் கணக்கியல் மற்றும் அறிக்கையிடலின் வளர்ச்சிக்கான நடுத்தர கால கருத்தாக்கத்தில் பிரதிபலிக்கிறது (ரஷ்யாவின் நிதி அமைச்சகத்தின் ஆணை எண். 180 ஆல் அங்கீகரிக்கப்பட்டது), இது ஏற்கனவே குறிப்பிட்டுள்ளபடி, ஒருங்கிணைந்த மற்றும் தனிப்பட்ட நிதி பற்றிய கருத்துக்களை வழங்குகிறது. அறிக்கைகள். தனிப்பட்ட அறிக்கையிடல், கணக்கியல் முறையின் ஒரு அங்கமாக வகைப்படுத்தப்படுகிறது, இது தகவல் மற்றும் கட்டுப்பாட்டு செயல்பாடுகளைச் செய்ய வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது மற்றும் அனைவராலும் தொகுக்கப்பட வேண்டும். பொருளாதார நிறுவனங்கள்ஒவ்வொரு அறிக்கையிடல் காலத்திற்கும். ஒருங்கிணைந்த நிதிநிலை அறிக்கைகள், ஒரு வகை நிதிநிலை அறிக்கைகளாக வகைப்படுத்தப்படுகின்றன, வெளிப்புற பயனர்கள் பொருளாதார முடிவுகளை எடுக்கும்போது அவர்களின் நிதி நிலையைப் பற்றிய தகவல்களை வழங்க பிரத்தியேகமான தகவல் செயல்பாட்டைச் செய்கின்றன. நிதி முடிவுகள்கட்டுப்பாட்டு உறவுகளின் அடிப்படையில் ஒன்றோடொன்று தொடர்புடைய பொருளாதார நிறுவனங்களின் குழுவின் செயல்பாடுகள்.

குழுவில் உள்ள அனைத்து நிறுவனங்களும், சுயாதீனமான பொருளாதார நிறுவனங்கள் (சட்ட நிறுவனங்கள்), படிவம் பொருளாதார அலகு- எந்த நிலையும் இல்லாத குழு சட்ட நிறுவனம். குழுவில் சேர்க்கப்பட்டுள்ள நிறுவனங்களின் உறவுக்கான அளவுகோல், அதன் துணை நிறுவனங்கள் மற்றும் சார்பு நிறுவனங்கள் (நிறுவனங்கள்) மீது தாய் அமைப்பின் (நிறுவனம்) கட்டுப்பாட்டின் உறவு ஆகும். கட்டுப்பாடு என்பது நிறுவனங்களின் (நிறுவனங்களின்) நிதி மற்றும் பொருளாதாரக் கொள்கையை அவர்களின் செயல்பாடுகளிலிருந்து பொருளாதார நன்மைகளைப் பெறுவதற்கு தீர்மானிக்கும் உரிமையாகும். ஒருங்கிணைந்த நிதிநிலை அறிக்கைகள் தனிப்பட்ட நிறுவனங்களின் தனிப்பட்ட கணக்கியல் அறிக்கைகளை மாற்றாது, ஆனால் ஒரு பொருளாதார நிறுவனமாக குழுவின் நிதி நிலை, நிதி முடிவுகள் மற்றும் வளர்ச்சி வாய்ப்புகள் பற்றிய ஒரு புறநிலை யோசனையைப் பெற உங்களை அனுமதிக்கிறது.

இந்தக் குழுவில் ஆர்வமுள்ள பயனர்களுக்கு ஒருங்கிணைந்த நிதிநிலை அறிக்கைகள் தேவை. குழுவில் உள்ள பல்வேறு வகையான செயல்பாடுகளின் நோக்கத்தைக் காட்டவும், தகவலைப் புகாரளிக்கும் பயனர்களுக்கு குழுவின் செயல்பாடுகளை வெளிப்படையானதாக மாற்றவும், குழுவிலும் அதன் தனிப்பட்ட நிறுவனங்களிலும் அவர்களின் நம்பிக்கையை அதிகரிக்க உதவுகிறது.

மேற்கத்திய நாடுகளில், குழுவைச் சேர்ந்த நிறுவனங்களின் அறிக்கையை ஒருங்கிணைப்பதற்கான வழிமுறை போதுமான அளவு உருவாக்கப்பட்டுள்ளது. ஒருங்கிணைந்த நிதிநிலை அறிக்கைகளைத் தயாரிப்பதற்கான தேவைகள் மற்றும் செயல்முறை IFRS (MS) 27 "ஒருங்கிணைந்த மற்றும் தனிப்பட்ட நிதி அறிக்கைகள்" மூலம் வரையறுக்கப்படுகிறது.

ரஷ்யாவில், அறிக்கையிடலை ஒருங்கிணைப்பதற்கான தேவை ஒப்பீட்டளவில் சமீபத்தில் முன்வைக்கப்பட்டது மற்றும் அடுத்தடுத்த ஆண்டுகளில் ரஷ்ய கூட்டமைப்பு மற்றும் வெளிநாட்டில் அமைந்துள்ள துணை நிறுவனங்கள் மற்றும் துணை நிறுவனங்களைக் கொண்ட குழுக்களுக்கு கட்டாயமாக வலியுறுத்தப்பட்டது. ஒருங்கிணைந்த நிதிநிலை அறிக்கைகளைத் தயாரித்து வழங்குவதற்கான நடைமுறையானது ஒருங்கிணைந்த நிதிநிலை அறிக்கைகளைத் தயாரித்து வழங்குவதற்கான வழிகாட்டுதல்களால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது. இந்த பரிந்துரைகளுக்கு இணங்க, ரஷ்ய நடைமுறைஒருங்கிணைந்த நிதிநிலை அறிக்கைகளின் கருத்தாக்கம் ஒருங்கிணைந்த நிதிநிலை அறிக்கைகளின் கருத்துடன் அடையாளப்படுத்தப்படுகிறது.

ஒருங்கிணைந்த நிதிநிலை அறிக்கைகள் என்பது ஒரு உரிமையாளருக்குள் பல நிறுவனங்களின் கணக்கியல் தரவுகளை இணைத்து அல்லது புள்ளியியல் கண்காணிப்புக்காக தொகுக்கப்பட்ட ஒரு சிறப்பு வகை நிதிநிலை அறிக்கைகள், எடுத்துக்காட்டாக, கூட்டாட்சி நிர்வாக அதிகாரிகளின் (அமைச்சகங்கள்) ஒருங்கிணைந்த நிதிநிலை அறிக்கைகள் அல்லது கிளைகளைக் கொண்ட ஒரு நிறுவனத்திற்கான ஒருங்கிணைந்த நிதி அறிக்கைகள் மற்றும் ஒரு தனி இருப்புநிலைக்கு ஒதுக்கப்பட்ட பிற கட்டமைப்பு பிரிவுகள்.

ஒருங்கிணைந்த நிதிநிலை அறிக்கைகளின் ஒரு தனித்துவமான அம்சம், அமைச்சகத்திற்கு கீழ்ப்பட்ட நிறுவனங்களின் தொடர்புடைய அறிக்கையிடல் குறிகாட்டிகள் அல்லது அமைப்பின் கட்டமைப்பு பிரிவுகளின் (கிளைகள்) அறிக்கைகளின் எளிய வரி-வரி-வரி சுருக்கம் மூலம் அதன் தொகுப்பாகும்.

ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட அறிக்கையானது, சில நடவடிக்கைகள், செயல்பாடுகள், சொத்துக்களை கூட்டாகக் கட்டுப்படுத்தும் ஒன்றோடொன்று தொடர்புடைய சட்டரீதியாக சுயாதீனமான அமைப்புகளின் குழுவின் செயல்பாடுகளில் தொகுக்கப்படுகிறது. ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட அறிக்கையானது பெற்றோர் (பெற்றோர்) அமைப்பால் (நிறுவனம்) நிறுவனங்களின் (நிறுவனங்கள்) ஒரு பொருளாதார நிறுவனமாக, ஆனால் சட்டப்பூர்வ நிறுவனம் இல்லாமல், செயல்பாடுகள் குறித்து தயாரிக்கப்படுகிறது.

உரிமையாளர்கள், கடனாளிகள், முதலீட்டாளர்கள் மற்றும் பிற பயனர்களுக்கான நிறுவனங்களின் குழுவின் நிலையைப் பற்றிய தகவலைப் பெற கணக்கியல் தகவல்ஒருங்கிணைந்த நிதிநிலை அறிக்கைகள் தேவை. ஒருங்கிணைந்த அறிக்கையிடலின் முக்கிய யோசனை, சட்டப்பூர்வமாக மற்றும் (அல்லது) பொருளாதார ரீதியாக தொடர்புடைய நிறுவனங்களின் அறிக்கையை இணைப்பது, அத்துடன் பயனர்கள் தகவலறிந்த மற்றும் தகவலறிந்த முடிவுகளை எடுக்க வேண்டிய நம்பகமான தகவலை உருவாக்குவது. தொகுக்கப்பட்டு நிதி அறிக்கைகள்ஒரு குழுவின் நிதி அறிக்கைகள் ஒரு தனி நிறுவனமாக வழங்கப்படுகின்றன.

ஒருங்கிணைந்த அறிக்கையின் சாரத்தை கருத்தில் கொள்ளும்போது, ​​பின்வருவனவற்றைக் கவனிக்க வேண்டும்:

அறிக்கையிடலின் முக்கிய நோக்கம் குழுவின் செயல்பாடுகள் பற்றிய பொதுவான கருத்தை உருவாக்குவதாகும்;
ஒருங்கிணைப்பு என்பது குழுவில் சேர்க்கப்பட்டுள்ள நிறுவனங்களின் அறிக்கையிடல் குறிகாட்டிகளின் எளிய சுருக்கம் அல்ல (அதன் உருவாக்கத்தின் முறைகள் கீழே பிரதிபலிக்கும்).

தாய் நிறுவனம் என்பது ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட துணை நிறுவனங்களைக் கொண்ட நிறுவனம் ஆகும்.

இறுதி பெற்றோர் நிறுவனம் என்பது பல நிலை குழுவில் உள்ள பெற்றோர் நிறுவனமாகும், இதில் இறுதி பெற்றோர் நிறுவனத்தின் துணை நிறுவனங்கள் கீழ் மட்டத்தின் இடைநிலை பெற்றோர் நிறுவனங்களாகும்.

முதலீட்டாளர் நிறுவனத்தின் மீது முதலீட்டாளர் நிறுவனத்தின் செல்வாக்கின் அளவின்படி, கட்டுப்பாடு மற்றும் குறிப்பிடத்தக்க செல்வாக்கு (அதாவது, முதலீட்டாளர் நிறுவனத்தின் செயல்பாடு மற்றும் நிதி நடவடிக்கைகளில் ஒரு குறிப்பிட்ட தாக்கம்) இடையே வேறுபாடு செய்யப்படுகிறது.

கட்டுப்பாடு - நிறுவனங்களின் நிதி மற்றும் பொருளாதாரக் கொள்கைகளைத் தீர்மானிப்பதற்கான பெற்றோர் அமைப்பின் உரிமை (இயக்கத்தை நிர்வகித்தல் மற்றும் நிதி நடவடிக்கைகள்) பயனடைவதற்காக.

பல நிபந்தனைகளுக்கு உட்பட்டு, மற்றொரு நிறுவனத்தின் வாக்குகளில் 50% க்கும் அதிகமான வாக்குகளை நேரடியாகவோ அல்லது மறைமுகமாகவோ தாய் நிறுவனம் வைத்திருந்தால் கட்டுப்பாடு செயல்படுத்தப்படுகிறது:

சாசனம் அல்லது ஒப்பந்தம் மூலம் நிதி மற்றும் பொருளாதாரக் கொள்கையை தீர்மானித்தல்;
இயக்குநர்கள் குழு அல்லது ஒத்த ஆளும் குழுவின் பெரும்பான்மை உறுப்பினர்களை நியமனம் செய்தல் அல்லது நீக்குதல்;
நிர்வாக முடிவுகளின் இயக்குநர்கள் குழுவின் கூட்டங்களில் பெரும்பான்மை வாக்குகளால் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டது.

துணை நிறுவனம் என்பது தாய் நிறுவனத்தின் கட்டுப்பாட்டில் இருக்கும் ஒரு நிறுவனம்.

ஒரு துணை நிறுவனம் பற்றிய தகவல் ஒருங்கிணைந்த அறிக்கையில் சேர்க்கப்படவில்லை என்றால்:

எதிர்காலத்தில் மறுவிற்பனை செய்யும் நோக்கில் துணை நிறுவனம் கையகப்படுத்தப்பட்டது (அதாவது கட்டுப்பாடு தற்காலிகமானது);
துணை நிறுவனம் கடுமையான நீண்ட கால கட்டுப்பாடுகளின் கீழ் செயல்படுகிறது, இது பெற்றோர் நிறுவனத்திற்கு நிதிகளை மாற்றுவதற்கும் மாற்றுவதற்கும் அதன் திறனை கணிசமாகக் குறைக்கிறது.

பேரக்குழந்தைகள் நிறுவனம் - தாய் நிறுவனத்தின் மறைமுக கட்டுப்பாட்டின் கீழ் உள்ள ஒரு நிறுவனம் (கட்டுப்பாடு மறைமுகமாக, துணை நிறுவனங்கள் மூலம் செயல்படுத்தப்படுகிறது).

தொடர்புடைய (சார்ந்த) நிறுவனம் - முதலீட்டாளர் குறிப்பிடத்தக்க செல்வாக்கைக் கொண்ட ஒரு நிறுவனம், அதாவது:

தொடர்புடைய நிறுவனத்தின் வாக்களிக்கும் பங்குகளில் குறைந்தது 20% உடையது;
இயக்குநர்கள் குழு அல்லது தொடர்புடைய நிறுவனத்தின் ஒத்த நிர்வாக அமைப்பில் பங்கேற்கிறது;
ஒரு கூட்டாளியுடன் பெரிய பரிவர்த்தனைகளில் நுழைகிறது;
சார்பு நிறுவனத்தின் நிதிக் கொள்கையை உருவாக்கும் செயல்பாட்டில் பங்கேற்கிறது;
நிர்வாக பணியாளர்களின் பரிமாற்றத்தை மேற்கொள்கிறது;
தொடர்புடைய நிறுவனத்துடன் முக்கியமான தொழில்நுட்ப தகவல்களை பரிமாறிக் கொள்கிறது.

கூட்டாளிகள் துணை நிறுவனங்கள் அல்லது கூட்டாக கட்டுப்படுத்தப்படும் நிறுவனங்கள் அல்ல மற்றும் குழுவின் பகுதியாக இல்லை.

ஒருங்கிணைப்பு சுற்றளவு - ஒருங்கிணைந்த நிதிநிலை அறிக்கைகளைத் தயாரிப்பதற்காக குழுவில் சேர்க்கப்பட்டுள்ள வணிக அலகுகளின் தொகுப்பு.

நீக்குதல் - நிறுவனங்களுக்கு இடையேயான பரிவர்த்தனைகளை ஒருங்கிணைந்த நிதிநிலை அறிக்கைகளிலிருந்து விலக்குதல். சிறுபான்மை பங்குதாரர்கள் (சிறுபான்மை ஆர்வம்) தாய் நிறுவனத்தின் குழுவில் இல்லாத துணை நிறுவனங்களில் பங்குதாரர்கள்.

சிறுபான்மை வட்டி (சிறுபான்மை பங்குதாரர்களின் பங்கு) - லாபத்தின் ஒரு பகுதி (இழப்பு), அதே போல் ஒரு துணை நிறுவனத்தின் நிகர சொத்துக்களின் ஒரு பகுதி, மூலதனத்தில் ஒரு பங்கிற்குக் காரணம், இது நேரடியாகவோ அல்லது மறைமுகமாகவோ தாய் நிறுவனம் சொந்தமாக இல்லை. .

சிறுபான்மை ஆர்வத்தை சூத்திரம் மூலம் வெளிப்படுத்தலாம்:

சிறுபான்மையினர் வட்டி \u003d (100% - துணை நிறுவனத்தில் தாய் நிறுவனத்தின் பங்கு) x நிகர சொத்துக்கள்அறிக்கை தேதியில் துணை.

நல்லெண்ணம் என்பது கையகப்படுத்துபவரின் நிகர சொத்துகளின் நியாயமான மதிப்புக்கும் செலுத்தப்பட்ட பரிசீலனையின் நியாயமான மதிப்புக்கும் உள்ள வித்தியாசம்.

சூத்திரத்தைப் பயன்படுத்தி நல்லெண்ணத்தை வெளிப்படுத்தலாம்:

நல்லெண்ணம் = (வணிகச் சேர்க்கைக்கான செலவு - வாங்குபவரின் பங்கு x கையகப்படுத்தும் தேதியில் நிகர சொத்துக்கள்) - நல்லெண்ணத்தின் குறைபாடு.

துணை நிறுவனத்தின் நல்லெண்ணத்தைக் கணக்கிடுவதற்கான சூத்திரம் சற்று வித்தியாசமானது:

துணை நிறுவனத்தின் நல்லெண்ணம் = கொள்முதல் விலை - துணை நிறுவனத்தில் பெற்றோரின் ஆர்வம் x வாங்கிய தேதியில் துணை நிறுவனத்தின் நிகர சொத்துக்கள் - துணை நிறுவனத்தின் நன்மதிப்பைக் குறைத்தல்.

வாங்கிய தேதியில் நிகர சொத்துக்கள் நியாயமான மதிப்பில் அளவிடப்படுகின்றன. அடையாளம் காணக்கூடிய அருவ சொத்துக்கள் மற்றும் தற்செயலான பொறுப்புகள் ஆகியவை அடங்கும்.

ஒருங்கிணைந்த நிதிநிலை அறிக்கைகளைத் தயாரிக்கும் போது, ​​பல விதிகளைக் கடைப்பிடிக்க வேண்டும்:

ஒரே கணக்கியல் கொள்கையின் அடிப்படையில் அறிக்கைகள் தயாரிக்கப்பட வேண்டும். குழுவின் அனைத்து உறுப்பினர்களுக்கும் உலகளாவிய கணக்கியல் கொள்கையின்படி குழுவின் நிறுவனங்கள் அறிக்கைகளை உருவாக்கினால் இது சாத்தியமாகும். ஒரு துணை நிறுவனம் தாய் நிறுவனத்தில் இருந்து வேறுபட்ட கணக்கியல் கொள்கையைப் பயன்படுத்தினால், இந்த நிறுவனத்தின் நிதிநிலை அறிக்கைகளில் தொடர்புடைய மாற்றங்கள் செய்யப்படுகின்றன;
தாய் நிறுவனம் மற்றும் துணை நிறுவனங்களின் நிதி அறிக்கைகள் அதே அறிக்கையிடல் காலத்திற்கும் அதே தேதியிலும் தயாரிக்கப்பட வேண்டும். ஒருங்கிணைப்பில் பயன்படுத்தப்படும் நிதிநிலை அறிக்கைகள் வெவ்வேறு அறிக்கையிடல் தேதிகளில் வரையப்பட்டால், அறிக்கையிடல் தேதிகளுக்கு இடையில் நிகழ்ந்த குறிப்பிடத்தக்க பரிவர்த்தனைகள் அல்லது பிற வணிக நிகழ்வுகளின் மொத்தத்தில் சரிசெய்தல் செய்யப்பட வேண்டும். எந்தவொரு சந்தர்ப்பத்திலும், அறிக்கையிடல் தேதிகளுக்கு இடையிலான வேறுபாடு 3 மாதங்களுக்கு மிகாமல் இருக்க வேண்டும்;
நிறுவனங்களின் குழுவில் வெவ்வேறு நாடுகளில் அமைந்துள்ள நிறுவனங்களும் அடங்கும் என்றால், தனிப்பட்ட நிறுவனங்களிடமிருந்து பெறப்பட்ட தரவை ஒருங்கிணைந்த நிதிநிலை அறிக்கைகளின் நாணயமாக மாற்றுவது அவசியமாகிறது. வெவ்வேறு பொருட்களுக்கு, நீங்கள் வெவ்வேறு மாற்று விகிதங்களைப் பயன்படுத்த வேண்டும் - அறிக்கையிடல் காலத்தின் முடிவில், காலத்திற்கான சராசரி, பரிவர்த்தனை தேதியில் மாற்று விகிதம்;
குழுவில் உள்ள தீர்வுகள், பரிவர்த்தனைகள், வருமானம் மற்றும் செலவுகள் மீதான நிலுவைகளை நீக்குதல். இந்த விதியின்படி, குழுவின் நிறுவனங்களுக்கிடையேயான அனைத்து பரிவர்த்தனைகளும் ஒருங்கிணைந்த நிதிநிலை அறிக்கைகளைத் தயாரிப்பதில் இருந்து விலக்கப்பட்டுள்ளன.

ஒருங்கிணைந்த பட்ஜெட் அறிக்கை

ஆண்டு வடிவங்களின் கலவை பட்ஜெட் அறிக்கைபட்ஜெட் நிதிகளின் முக்கிய மேலாளரால் சமர்ப்பிக்கப்பட்டது, அறிவுறுத்தல் N 191n இன் பத்தி 11.1 மூலம் கட்டுப்படுத்தப்படுகிறது. அறிவுறுத்தல் N 33n இன் பிரிவு 12 இல் வழங்கப்பட்ட படிவங்களின் ஒரு பகுதியாக நகராட்சி பட்ஜெட் மற்றும் தன்னாட்சி நிறுவனங்களின் ஒருங்கிணைந்த வருடாந்திர நிதிநிலை அறிக்கைகள் வழங்கப்படுகின்றன.

இந்த அறிக்கையிடல் படிவங்கள் நிரந்தர சேமிப்பிற்கு உட்பட்டவை.

கணக்கியல் ஆவணங்களின் சேமிப்பு பொதுத் துறை அமைப்பின் தலைவரால் ஏற்பாடு செய்யப்பட்டுள்ளது (பகுதி 1, ஃபெடரல் சட்டம் N 402-FZ "கணக்கியல் மீது" கட்டுரை 7, இனி - சட்டம் N 402-FZ; உத்தரவுப்படி அங்கீகரிக்கப்பட்ட அறிவுறுத்தலின் 14 வது பிரிவு ரஷ்யாவின் நிதி அமைச்சகம் N 157n, இனி - அறிவுறுத்தல் N 157n). அதே நேரத்தில், மாநில காப்பகங்களை ஒழுங்கமைப்பதற்கான விதிகளின்படி நிறுவப்பட்ட காலங்களுக்கான முதன்மை (சுருக்கம்) கணக்கியல் ஆவணங்கள், கணக்கியல் பதிவேடுகள் மற்றும் கணக்கியல் (நிதி) அறிக்கைகளை சேமிப்பதை உறுதி செய்ய கணக்கியல் நிறுவனம் கடமைப்பட்டுள்ளது, ஆனால் ஐந்து ஆண்டுகளுக்கு குறைவாக இல்லை. .

கணக்கியல் ஆவணங்களை சேமிப்பதற்கான நடைமுறை மற்றும் விதிமுறைகளை மீறுவதற்கு அதிகாரிகள்கலையின் கீழ் பொதுத்துறை நிறுவனங்கள் நிர்வாக ரீதியாக பொறுப்பாக இருக்கலாம். ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் நிர்வாகக் குற்றங்களின் கோட் 15.11.

தனிப்பட்ட கணக்கியல் ஆவணங்களின் சேமிப்பகத்தின் குறிப்பிட்ட காலங்களை நிர்ணயிக்கும் போது, ​​மாநில அமைப்புகள், உள்ளூர் அரசாங்கங்கள் மற்றும் அமைப்புகளின் செயல்பாட்டின் போது உருவாக்கப்பட்ட வழக்கமான நிர்வாக காப்பக ஆவணங்களின் பட்டியலால் வழிநடத்தப்பட வேண்டும், இது சேமிப்பகத்தின் கால அளவைக் குறிக்கிறது. ரஷ்யாவின் கலாச்சார அமைச்சகம் N 558 (இனி - பட்டியல்). கலையின் பகுதி 3 இன் விதிகளின்படி இந்த பட்டியல் உருவாக்கப்பட்டு அங்கீகரிக்கப்பட்டுள்ளது. 6, பகுதி 1, கலை. ஃபெடரல் சட்டத்தின் 17 N 125-FZ "ரஷ்ய கூட்டமைப்பில் காப்பகப்படுத்துதல்" (இனி - சட்டம் N 125-FZ).

பட்டியலின் பிரிவு 1.4 இன் படி, கணக்கியல் (பட்ஜெட்) அறிக்கைகள் சேமிக்கப்படுகின்றன:

ஆண்டு - தொடர்ந்து;
- காலாண்டு - ஐந்து ஆண்டுகள், மற்றும் வருடாந்திர அறிக்கை படிவம் இல்லாத நிலையில் - தொடர்ந்து;
- மாதாந்திர - ஒரு வருடம், மற்றும் வருடாந்திர மற்றும் காலாண்டு அறிக்கை படிவங்கள் இல்லாத நிலையில் - தொடர்ந்து.

வரவு செலவு அறிக்கையின் கலவை இதற்கு ஏற்ப நிறுவப்பட்டுள்ளது பட்ஜெட் சட்டம்ரஷியன் கூட்டமைப்பு (பகுதி 4, ஃபெடரல் சட்டம் N 402-FZ "கணக்கியல் மீது" கட்டுரை 14).

கலையின் பத்தி 3 இன் படி. ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் பட்ஜெட் குறியீட்டின் 264.1, பட்ஜெட் அறிக்கை உள்ளடக்கியது:

1) பட்ஜெட் செயல்படுத்தல் பற்றிய அறிக்கை;
2) பட்ஜெட் நிறைவேற்றத்தின் இருப்பு;
3) நிதி செயல்திறன் பற்றிய அறிக்கை;
4) பணப்புழக்க அறிக்கை;
5) விளக்கக் குறிப்பு.

பட்ஜெட் நிதிகளின் முக்கிய மேலாளரால் சமர்ப்பிக்கப்பட்ட வருடாந்திர பட்ஜெட் அறிக்கையிடல் படிவங்களின் கலவையானது ரஷ்யாவின் நிதி அமைச்சகத்தின் ஆணை N 191n (இனி - அறிவுறுத்தல் 191n) ஆல் அங்கீகரிக்கப்பட்ட அறிவுறுத்தலின் 11.1 வது பிரிவால் கட்டுப்படுத்தப்படுகிறது, மேலும் பின்வரும் படிவங்களை உள்ளடக்கியது:

தலைமை நிர்வாகி, நிர்வாகி, பட்ஜெட் நிதியைப் பெறுபவர், தலைமை நிர்வாகி, பட்ஜெட் பற்றாக்குறை நிதி ஆதாரங்களின் நிர்வாகி, தலைமை நிர்வாகி, பட்ஜெட் வருவாய்களின் நிர்வாகி (படிவம் 0503130) ஆகியோரின் இருப்புநிலை;
- ஒருங்கிணைந்த குடியேற்றங்களுக்கான உதவி (படிவம் 0503125);
- பட்ஜெட் கணக்கியலின் கணக்குகளின் முடிவில் உதவி நிதி ஆண்டு(படிவம் 0503110);
- பட்ஜெட் கணக்கில் வரவு வைக்கப்பட வேண்டிய ஒருங்கிணைந்த வருவாய்களின் அளவுகளின் சான்றிதழ் (படிவம் 0503184);
- தலைமை நிர்வாகி, நிர்வாகி, பட்ஜெட் நிதியைப் பெறுபவர், தலைமை நிர்வாகி, பட்ஜெட் பற்றாக்குறை நிதி ஆதாரங்களின் நிர்வாகி, தலைமை நிர்வாகி, பட்ஜெட் வருவாய்களின் நிர்வாகி (படிவம் 0503127) ஆகியோரின் வரவு செலவுத் திட்டத்தை நிறைவேற்றுவது குறித்த அறிக்கை;
- பட்ஜெட் பொறுப்புகள் பற்றிய அறிக்கை (படிவம் 0503128);
- நிதி செயல்திறன் பற்றிய அறிக்கை (படிவம் 0503121);
- பணப்புழக்க அறிக்கை (படிவம் 0503123);
- விளக்கக் குறிப்பு (படிவம் 0503160);
- தலைமை நிர்வாகி, நிர்வாகி, பட்ஜெட் நிதியைப் பெறுபவர், தலைமை நிர்வாகி, பட்ஜெட் பற்றாக்குறை நிதி ஆதாரங்களின் நிர்வாகி, தலைமை நிர்வாகி, பட்ஜெட் வருவாய்களின் நிர்வாகி (படிவம் 0503230) ஆகியவற்றின் பிரிப்பு (கலைப்பு) இருப்புநிலை.

பட்ஜெட் நிதிகளின் தலைமை நிர்வாகிகளின் பட்ஜெட் அறிக்கையின் குறிகாட்டிகளை சமரசம் செய்வதற்காக, பட்ஜெட் (தன்னாட்சி) நிறுவனங்கள் தொடர்பாக நிறுவனரின் அதிகாரங்கள் மற்றும் செயல்பாடுகளைப் பயன்படுத்துதல், அறிக்கையிடல் காலத்திற்கு மாநில (நகராட்சி) சொத்துக்களுடன் செயல்பாடுகளை பிரதிபலிக்கும் வகையில், ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட அறிக்கை ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் N 33n நிதி அமைச்சகத்தின் உத்தரவின் மூலம் அங்கீகரிக்கப்பட்ட அறிவுறுத்தலால் வழங்கப்பட்ட படிவங்களில் உருவாக்கப்பட்டுள்ளது (இனி - அறிவுறுத்தல் N 33n) (ரஷ்யாவின் நிதி அமைச்சகத்தின் கடிதத்தையும் பார்க்கவும் N 02-06-07 / 2832) .

அறிவுறுத்தல் N 33n இன் பிரிவு 12 இன் படி, பின்வரும் அறிக்கைகளின் வடிவங்கள் நிதிநிலை அறிக்கைகளில் சேர்க்கப்பட்டுள்ளன:

மாநில (நகராட்சி) நிறுவனத்தின் இருப்புநிலை (படிவம் 0503730);
- நிறுவனத்தின் ஒருங்கிணைந்த குடியேற்றங்களின் சான்றிதழ் (படிவம் 0503725);
- அறிக்கையிடும் நிதியாண்டிற்கான கணக்கியல் கணக்குகளை நிறுவுவதற்கான சான்றிதழ் (படிவம் 0503710);
- அதன் நிதி மற்றும் பொருளாதார நடவடிக்கைகளின் திட்டத்தை நிறுவனம் செயல்படுத்துவது குறித்த அறிக்கை (படிவம் 0503737);
- நிறுவனத்தின் கடமைகள் பற்றிய அறிக்கை (படிவம் 0503738);
- நிறுவனத்தின் நிதி முடிவுகள் குறித்த அறிக்கை (படிவம் 0503721);
- நிறுவனத்தின் பணப்புழக்கங்களின் அறிக்கை (படிவம் 0503723);
- நிறுவனத்தின் இருப்புநிலைக்கான விளக்கக் குறிப்பு (படிவம் 0503760).

பட்ஜெட் நிதிகளின் தலைமை நிர்வாகிகளால் உருவாக்கப்பட்ட மானியங்களைப் பெறுபவர்களின் ஒருங்கிணைந்த அறிக்கைகளை ஒரு பொது சட்ட நிறுவனத்தின் பட்ஜெட்டின் நிதி அமைப்பிற்கு சமர்ப்பிப்பதற்கான நடைமுறையின் ஒழுங்குமுறை பட்ஜெட்டின் மீதான நிதிக் கட்டுப்பாட்டைப் பயன்படுத்துவதற்கான தற்போதைய நடைமுறையை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறது. ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் அறிக்கை, ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொகுதி நிறுவனங்கள், உள்ளூர் வரவு செலவுத் திட்டங்கள்.

ஒருங்கிணைந்த அறிக்கையின் உருவாக்கம்

ஒவ்வொரு நிறுவனமும் தொடர்ந்து தொகுக்கிறது வரி சேவைஆண்டு அறிக்கை. நிறுவனம் மிகப் பெரியதாக இருந்தால், துணை நிறுவனங்களைக் கொண்டிருந்தால் அல்லது பல நிறுவனங்களின் கலவையாக இருந்தால், ஒவ்வொரு கிளையின் செயல்பாடுகள் குறித்த அறிக்கையும் அறிக்கையுடன் இணைக்கப்பட வேண்டும். அதே நேரத்தில், அறிக்கைகளின் தொகுப்பு இருக்கக்கூடாது - ஒவ்வொரு நிறுவனத்திற்கும் தனித்தனியாக - ஆனால் தேவையான அனைத்து குறிகாட்டிகளையும் உள்ளடக்கிய ஒரு ஒருங்கிணைந்த ஆவணம். இது ஒருங்கிணைந்த நிதிநிலை அறிக்கைகள் என்று அழைக்கப்படுகிறது.

அத்தகைய அறிக்கை ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் பிரதேசத்தில் அமைந்துள்ள நிறுவனங்களின் செயல்பாடுகளை மட்டுமல்ல, வெளிநாட்டில் அமைந்துள்ள மற்றும் செயல்படும் கிளைகள் பற்றிய தகவல்களையும் உள்ளடக்கியது.

ஒரு விதியாக, சுருக்க அறிக்கைகள் இரண்டு நிகழ்வுகளில் உருவாக்கப்படுகின்றன:

ஒரு கூட்டு-பங்கு நிறுவனத்தின் பங்குகளில் ஐம்பது சதவீதத்திற்கும் அதிகமாகவோ அல்லது வரையறுக்கப்பட்ட பொறுப்பு நிறுவனத்தின் அங்கீகரிக்கப்பட்ட மூலதனத்தில் ஐம்பது சதவீதத்திற்கும் அதிகமாகவோ தாய் நிறுவனம் உரிமையாளராக இருந்தால்;
துணை நிறுவனம் எடுக்கும் முடிவுகளை தீர்மானிக்க பெற்றோர் அமைப்புக்கு உரிமை இருந்தால்.

ஒருங்கிணைந்த நிதிநிலை அறிக்கைகள் பல கிளைகளுக்கான ஒருங்கிணைந்த தரவுகளைக் கொண்டிருப்பதால், இது இரண்டு வகைகளாகும்:

ஒன்றோடொன்று தொடர்புடைய நிறுவனங்களின் குழுக்களின் தரவு (துணை நிறுவனங்கள் அல்லது சார்பு நிறுவனங்கள்);
கூட்டாட்சி நிர்வாக அதிகாரிகளின் அறிக்கை.

இரண்டாவது வழக்கில், நிதிநிலை அறிக்கைகள் ஒருங்கிணைந்த நிறுவனங்களுக்கு தனித்தனியாகவும் தனித்தனியாகவும் ஒருங்கிணைந்த ஆவணங்களைக் குறிக்கின்றன கூட்டு-பங்கு நிறுவனங்கள், பங்குகள் அல்லது பங்குகளின் ஒரு பகுதி கூட்டாட்சி சொத்து.

அறிக்கைகள் நான்கு பிரதிகளில் தொகுக்கப்பட்டு (ஒன்று நிறுவனத்திடம் உள்ளது) உடனடியாக நிதி அமைச்சகம், பொருளாதார அமைச்சகம் மற்றும் மாநில புள்ளியியல் குழுவிடம் சமர்ப்பிக்கப்பட்டது. இதில் வருடாந்திர அறிக்கைஒற்றையாட்சி நிறுவனங்களுக்கு ஏப்ரல் இருபத்தி ஐந்தாம் தேதிக்குப் பிறகு சமர்ப்பிக்கப்படவில்லை இந்த வருடம், மற்றும் கூட்டு-பங்கு நிறுவனங்களுக்கு - நடப்பு ஆண்டின் ஆகஸ்ட் முதல் தேதிக்குப் பிறகு இல்லை.

எந்தவொரு நிதிநிலை அறிக்கைகளையும் உருவாக்குவதற்கான கொள்கைகள், அதன் பராமரிப்பு மற்றும் செயல்படுத்தல் செயல்முறை ஆகியவை விவரிக்கப்பட்டுள்ளன என்பதை கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும். கூட்டாட்சி சட்டம்"கணக்கியல் பற்றி". ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொழிலாளர், வரி மற்றும் சிவில் கோட்களின் கட்டுரைகள், ரஷ்யாவின் நிதி அமைச்சகத்தால் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட பல்வேறு அறிவுறுத்தல்கள் மற்றும் விதிமுறைகளுக்கு கவனம் செலுத்துவது மதிப்பு.

ஒவ்வொரு நிறுவனத்திற்கும் நேரடியாக நிதிநிலை அறிக்கைகளை பராமரிக்க, அது உருவாக்கப்பட வேண்டும் கணக்கியல் கொள்கை, இது சட்டத்தின் விதிமுறைகள் மற்றும் நிறுவனத்தின் பண்புகள் இரண்டையும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறது: ஊழியர்களின் எண்ணிக்கை, உற்பத்தியின் பிரத்தியேகங்கள் மற்றும் பல.

ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டதும், கணக்கியல் கொள்கையானது நிறுவனத்தின் உள் செயல்களில் சரி செய்யப்பட வேண்டும் மற்றும் கண்டிப்பாக மற்றும் தொடர்ந்து பயன்படுத்தப்பட வேண்டும் - இது நிதி பதிவுகளை பராமரிப்பது தொடர்பாக வணிக பிரதிநிதிகளுக்கு சட்டம் விதிக்கும் தேவைகளில் ஒன்றாகும். அதே தேவைகள் சுருக்க ஆவணங்களுக்கும் பொருந்தும்: in ஆவணங்களை நிறுவுதல்தன்னார்வ அடிப்படையில் நிறுவனங்கள் அல்லது நிறுவனங்களின் சங்கங்கள், நிறுவப்பட்ட கணக்கியல் கொள்கை பரிந்துரைக்கப்படுகிறது, இது நிதி அறிக்கைகளை தொகுத்தல் மற்றும் சமர்ப்பிப்பதற்கான நடைமுறையை ஒழுங்குபடுத்துகிறது, அத்துடன் அவை சமர்ப்பிக்கும் நேரத்தையும், சட்டத்தின் விதிமுறைகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறது.

சாதாரண நிதி அறிக்கையிடலுக்கான தேவைகளுக்கு கூடுதலாக, ஒரு ஒருங்கிணைந்த அறிக்கையை உருவாக்கும் போது, ​​ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் நிதி அமைச்சகம் எண் 112 இன் பிற்சேர்க்கையின் விதிமுறைகளுக்கு நீங்கள் இணங்க வேண்டும். ஒருங்கிணைந்த நிதிநிலை அறிக்கைகள்", அத்துடன் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் நிதி அமைச்சகத்தின் ஆணையின் தேவைகள் எண். 126n.

அறிக்கையிடல் தேவைகள் பின்வருமாறு:

ஒவ்வொரு துணை நிறுவனத்தின் அனைத்து சொத்துக்கள் மற்றும் பொறுப்புகள், வருமானம் மற்றும் செலவுகள் மற்றும் பெற்றோர் அமைப்பு பற்றிய தகவல்களின் உள்ளடக்கம்;
அனைத்து துணை நிறுவனங்களுக்கும் ஒவ்வொரு அறிக்கையிடல் உருப்படிக்கான மதிப்பீட்டு முறைகளின் நிலைத்தன்மை;
ஒவ்வொரு துணை நிறுவனத்தின் அறிக்கையிடல் காலங்களின் தற்செயல் நிகழ்வு மற்றும் தாய் நிறுவனத்தின் கணக்கியல் அறிக்கை;
நாணயத்தின் ஒற்றுமை (இருப்பினும், கணக்கியல் பதிவுகளின் அடிப்படையில் சட்டத்தின் தேவைகளின்படி, எந்தவொரு சந்தர்ப்பத்திலும், தேசிய நாணயம்ரஷ்யா).

கூடுதலாக, சுருக்க ஆவணங்கள், கணக்கியல் கொள்கைகளுக்கு இணங்க, முழுமையான, நம்பகமான, அளவிடக்கூடிய, முழுமையான, நிலையான, நடுநிலை, குறிப்பிடத்தக்க, நிலையான மற்றும் பகுத்தறிவு இருக்க வேண்டும்.

நிறுவனங்களின் குழுவின் ஒருங்கிணைந்த நிதிநிலை அறிக்கைகள் பின்வரும் அளவுருக்களால் வகைப்படுத்தப்படுகின்றன:

இது எப்போதும் ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்பட்ட நிறுவனங்களின் குழுவிற்காக தொகுக்கப்படுகிறது, அவை அவசியம் தாய் நிறுவனத்தால் வழிநடத்தப்படுகின்றன;
முக்கிய இலக்கைப் பின்தொடர்கிறது: பல நிறுவனங்களின் நிதி மற்றும் பொருளாதார நடவடிக்கைகளின் முடிவுகளை வழங்குதல். ஒரு விதியாக, அத்தகைய தகவல்களின் முக்கிய பயனர்கள், ஒழுங்குமுறை அதிகாரிகளுக்கு கூடுதலாக, முதலீட்டாளர்களாக இருக்கலாம்;
நிதிநிலை அறிக்கைகள் குழுவின் நிதி மற்றும் பொருளாதார நிலையை ஒட்டுமொத்தமாக வகைப்படுத்துவதால், இறுதி அறிக்கை குறிகாட்டிகளை சுருக்கமாகக் கூறுவது மட்டுமல்லாமல், அவற்றில் சிலவற்றை விலக்குகிறது (எடுத்துக்காட்டாக, குழு நிறுவனங்களுக்கு இடையிலான பரிவர்த்தனைகளின் வருமானம் மற்றும் உள்-குழு தீர்வுகள்);
ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட ஆவணங்கள், பெற்றோர் நிறுவனத்திற்குச் சொந்தமில்லாத குழுவின் சொத்துக்கள் மற்றும் மூலதனத்தின் பங்கை முன்னிலைப்படுத்த வேண்டும்.

சுருக்க அறிக்கை பல அறிக்கைகளின் தொகுப்பாக இருப்பதால், அதன் உருவாக்கம் பல நிலைகளில் நடைபெறுகிறது:

தரவு சேகரிப்பு. ஒரு குறிப்பிட்ட தேதிக்குள், ஒவ்வொரு குழு நிறுவனமும் அல்லது துணை நிறுவனமும், அதே போல் பெற்றோர் அமைப்பும், ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு நிதிநிலை அறிக்கைகளை பெற்றோர் அமைப்பின் தலைமை கணக்காளருக்கு வழங்குகிறது.
இருப்புத்தொகை. இந்த கட்டத்தில், இருப்புநிலைக் குறிப்பின் அனைத்து பொருட்களுக்கும், பல நிறுவனங்களின் குறிகாட்டிகளின் கூட்டுத்தொகை வரி மூலம் மேற்கொள்ளப்படுகிறது. முடிவு ஒரு இடைநிலை மதிப்பீடாக இருக்க வேண்டும் நிதி நிலைபொதுவாக நிறுவனங்கள்.
துணை நிறுவனங்களில் முதலீடுகள் கழித்தல் (குழுவின் நிறுவனங்கள்), செலுத்த வேண்டிய மற்றும் பெறத்தக்க கணக்குகள். பின்வரும் செலவினங்கள் இடைக்கால ஒருங்கிணைந்த இருப்புநிலைக் குறிப்பிலிருந்து கழிக்கப்பட வேண்டும்:
1. துணை நிறுவனங்கள் அல்லது குழு நிறுவனங்களின் அங்கீகரிக்கப்பட்ட மூலதனத்தில் முதலீடுகள்;
2. பரஸ்பர கடன் வழங்குபவர் மற்றும் பெறத்தக்கவைஅறிக்கையிடப்பட்ட தேதியிலிருந்து ஒரு வருடத்திற்கும் குறைவாகவும் அதற்கும் மேலாகவும் திருப்பிச் செலுத்தப்படும்;
3. அறிக்கையிடப்பட்ட தேதியிலிருந்து ஒரு வருடத்திற்கும் குறைவாகவோ அல்லது அதற்கும் அதிகமாகவோ திருப்பிச் செலுத்தப்படும் அல்லது பெறப்படும் உள்குழுக் கடன்கள், கடன்கள் மற்றும் கடன்கள்.
லாபம் மற்றும் இழப்பு விலக்கு. இந்த கட்டத்தில், ஒருங்கிணைந்த நிதிநிலை அறிக்கைகள் கிட்டத்தட்ட தயாராக உள்ளன, இது நிதி முடிவுகளின் ஒருங்கிணைந்த அறிக்கையைத் தயாரிக்க உள்ளது. இதைச் செய்ய, குறிகாட்டிகள் சேர்க்கப்படுகின்றன, அதன் பிறகு, பெறப்பட்ட தொகையிலிருந்து, அந்த வருமானங்கள் மற்றும் இழப்புகள் வணிக நடவடிக்கைகளின் குழுவின் துணை நிறுவனங்கள் அல்லது நிறுவனங்களுக்கிடையில் அல்லது துணை நிறுவனங்களுக்கிடையில் (அல்லது நிறுவனங்களுக்கு இடையேயான வணிக பரிவர்த்தனைகளின் விளைவாக உருவாக்கப்பட்டவை) கழிக்கப்படுகின்றன. ஒரு குழு) மற்றும் பெற்றோர் அமைப்பு.

எனவே, இறுதி ஒருங்கிணைந்த நிதிநிலை அறிக்கைகள் முழு நிறுவனங்களின் செயல்பாடுகளையும் கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு, பெற்றோர் அமைப்பின் இலாபங்கள், இழப்புகள் மற்றும் ஈவுத்தொகைகளுக்கான தொகைகளை மட்டுமே கொண்டிருக்கும்.

இந்த கட்டுரையில், நாங்கள் உங்களுடன் OCDI இன் கருத்தை பகுப்பாய்வு செய்து, OCDI பட்ஜெட் 21 அமைப்பைக் கருத்தில் கொள்வோம். எந்த சந்தர்ப்பங்களில் இதைப் பயன்படுத்த வேண்டும், அதன் நன்மைகள் என்ன, மிக முக்கியமாக, இந்த திட்டம் உங்களுக்குத் தேவையா என்பதைப் புரிந்துகொள்ள நாங்கள் உங்களுக்கு உதவுவோம்.

JRCDI பட்ஜெட் 21 - 2011 முதல் ஒருங்கிணைந்த அறிக்கை
OCDI என்றால் என்ன?

OCDI - குறிப்பாக மதிப்புமிக்க அசையும் சொத்து. இந்த கருத்து 2011 இல் தோன்றியது மற்றும் ஒரு சிறப்புக் குழுவின் பட்ஜெட் அமைப்பின் சொத்தின் வரையறையில் சேர்க்கப்பட்டது. பின்வரும் வகையான அசையும் சொத்துக்கள் OCDI க்கு சொந்தமானது:

  • சொத்து, அதன் மொத்த விலை 500,000 ரூபிள் ஆகும்.
  • சொத்து, அதன் மொத்த விலை 500,000 ரூபிள்களுக்கு மேல் இல்லை, ஆனால் இது இல்லாமல், ஒரு குறிப்பிட்ட மாநில அமைப்பு அதன் கடமைகளை நிறைவேற்ற முடியாது.
  • அருங்காட்சியகக் கண்காட்சிகளுக்குக் காரணமாகக் கூறப்படும் சொத்து. இந்த சொத்து ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் அருங்காட்சியகத்தின் தரவுத்தளத்தில் பட்டியலிடப்பட்ட உத்தியோகபூர்வ காப்பகத்தில் சேர்க்கப்பட வேண்டும், அருங்காட்சியகங்கள், இருப்புக்கள், காட்சியகங்கள், கண்காட்சிகள் மற்றும் பலவற்றின் சொத்துக்களில் ஒரு கண்காட்சியாக சேர்க்கப்பட்டுள்ளது.

பட்ஜெட் 21 OCDI (குறிப்பாக மதிப்புமிக்க அசையும் சொத்து) - ஒருங்கிணைந்த அறிக்கை தயாரித்தல்
JRCDI பட்ஜெட் 21: ஒருங்கிணைந்த அறிக்கையிடல் எளிதாக்கப்பட்டது

"OCDI பட்ஜெட் 21" என்பது கணக்கியல் மற்றும் பொருளாதாரத் துறையில் பணியை எளிதாக்க வடிவமைக்கப்பட்ட ஒரு சிறப்புத் திட்டமாகும்.

இது 1992 இல் தொடங்கப்பட்டது, ஆர்வமுள்ள புரோகிராமர்கள் குழு பட்ஜெட் துறையில் பணிபுரியும் கணக்காளர்களுக்கான மென்பொருளை உருவாக்க முயற்சித்தது. அந்த நேரத்தில், இது ஒரு புதுமை, ஏனெனில் இதுபோன்ற திட்டங்கள் எதுவும் இல்லை. இறுதியாக, 1997 ஆம் ஆண்டில், இந்த அமைப்பு இறுதியாக முடிக்கப்பட்டு, சோதிக்கப்பட்டு வேலை செய்யப்பட்டது.

எல்லாம் நன்றாக இருக்கும், ஆனால் அந்த நேரத்தில் OCDI பட்ஜெட்-21 திட்டம் ஏற்கனவே தகவல் தொழில்நுட்பத்தின் அடிப்படையில் வேகமாக வளர்ந்து வரும் முன்னேற்றத்திற்கு பின்னால் இருந்தது. பட்ஜெட்-21 அமைப்பு எழுதப்பட்ட தளம்தான் தவறு. விண்டோஸ் இயக்க முறைமை தோன்றியது மற்றும் டெவலப்பர்கள் அதற்கான ஒரு நிரலை உருவாக்குவது அவசியம் என்ற முடிவுக்கு வந்தனர்.

இறுதியில், விஷயம் முடிவுக்கு வந்தது மற்றும் எங்களுக்கு முன் ஒரு புதிய, சக்திவாய்ந்த நிரல்படுத்தக்கூடிய சிக்கலான OTsDI பட்ஜெட் -21 தோன்றியது, இது பட்ஜெட் விநியோகத்தில் கணக்காளருக்கு உதவ வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது, சுருக்கமாக அறிக்கையிடல் மற்றும் பிற தருணங்களில் ஆட்டோமேஷனுக்கு உட்பட்டது.

OCDI பட்ஜெட் 21 இப்போது பட்ஜெட் நிறுவனங்களின் நிர்வாகத் துறையில் தேவையான உலக தரநிலைகளுக்கு எளிதில் மாற்றியமைக்கும் ஒரு அமைப்பாகும். இது ஒரு தன்னாட்சி நிறுவனத்தில் மட்டுமல்ல, மையப்படுத்தப்பட்ட கணக்கியலிலும் பணிகளைச் செய்ய உதவுகிறது. பட்ஜெட்-21 திட்டம் தொழிலாளர்களை நிலையான தினசரி நடவடிக்கைகளில் இருந்து காப்பாற்ற முடியும், மேலும் பிழையின் சாத்தியத்தை நீக்குகிறது. அதன் செயல்பாடுகளில் நிதி மற்றும் புள்ளிவிவரங்களின் அடிப்படையில் ஒரு முழுமையான அறிக்கை அடங்கும், கணக்கியலின் சரியான தன்மை மற்றும் உண்மைத்தன்மையை மேம்படுத்துதல், ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சட்டத்தில் மாற்றங்களுக்கு விரைவான பதில், இது ஆபத்தான தவறான புரிதல்களையும் தவறுகளையும் தவிர்க்கும். நிதி ஓட்டங்கள் பாதுகாப்பான கைகளில் உள்ளன. இந்த வளர்ச்சியானது தேவையான தகவல் மற்றும் புள்ளிவிவரங்களை காப்புப் பிரதி எடுக்கவும், சில பட்ஜெட் திட்டங்களை உருவாக்கவும், முடிவுகளை பகுப்பாய்வு செய்யவும், சங்கிலியில் பலவீனமான இணைப்பு என்ன என்பதைப் புரிந்துகொள்ளவும் உதவும். பட்ஜெட் 21 திட்டம் சிறிய நகரங்கள், முழு பிராந்தியங்கள் மற்றும் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொகுதி நிறுவனங்களுக்கும் சமமாக பயனுள்ளதாக இருக்கும். Windows Office மற்றும் பிற பொதுவான மாதிரிகள் போன்ற நன்கு அறியப்பட்ட தொகுப்புகளுடன் ஒருங்கிணைக்கப்படுவதால், இந்தத் திட்டத்தை நீங்கள் விரைவாகவும் எளிமையாகவும் முடிந்தவரை ஒத்திசைக்கலாம்.

OCDI பட்ஜெட் 21 சுருக்க அறிக்கை - அமைப்பின் நன்மைகள்
பட்ஜெட் 21 - OCDI

இந்த நிரல் பிரதான திட்டத்தின் ஒரு பகுதியாகும், மேலும் இது அசையும் சொத்துக்களை பதிவு செய்யவும் நகர்த்தவும் பயன்படுகிறது. OCDI இன் கருத்தில் என்ன சேர்க்கப்பட்டுள்ளது என்பதை நினைவில் கொள்வது அவசியம். கட்டுரையின் ஆரம்பத்தில் இதைப் பற்றி பேசினோம்.

வாய்ப்புகள் OCDI பட்ஜெட் 21

  • OCDI உடன் பதிவு செய்யும் போது பயன்படுத்தப்படும் கோப்பகங்களின் உருவாக்கம் மற்றும் விநியோகம்.
  • OCDIக்கான எடுத்துக்காட்டுகள் மற்றும் குறிப்பு டெம்ப்ளேட்களை நீங்கள் உள்ளிட முடியும்.
  • எந்தவொரு நிறுவனங்கள் மற்றும் நிறுவனங்களுக்கும் ஒத்த ஆவணங்களை உருவாக்கும் திறன்.
  • ஒரு தானியங்கி கோப்பகத்தைப் பயன்படுத்தி செயல்களின் தலையங்க சரிபார்ப்பு, வெவ்வேறு எண்ணின் கீழ் செயல்களை நகலெடுப்பது, நேரத்தையும் வளங்களையும் வீணாக்காமல் ஒரு ஆவணத்திலிருந்து மற்றொரு ஆவணத்திற்கு தகவல்களை மாற்றுவது.
  • நீங்கள் பொதுவான கணினி நிரல்களிலிருந்து கோப்புகளை மாற்றலாம் (எடுத்துக்காட்டாக, எக்செல்), அத்துடன் தேவையான அனைத்து தரநிலைகளையும் பூர்த்தி செய்யாமல் உரைத் தரவை மாற்றலாம்.
  • பயனர்களின் வட்டத்தைத் தேர்ந்தெடுக்கும் திறன், அதாவது, இந்த அல்லது அந்த தகவலை அணுகுவது பற்றி நீங்கள் முடிவுகளை எடுக்க முடியும். எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு உயர் அதிகாரி கோப்புகளைத் திருத்த முடியும், அதே சமயம் குறைந்த அதிகாரி மட்டுமே அவற்றைப் பார்க்க முடியும்.
  • ஆவணங்களின் காப்பகத்தை உருவாக்கும் திறன் மற்றும் பின்னர் அவற்றை எளிதாகக் கண்டுபிடிக்கும் திறன்.
  • நேரத்தையும் தரத்தையும் இழக்காமல் உங்களுக்குத் தேவையான வடிவமைப்பிற்கு ஆவணங்களை நகர்த்தலாம்.
  • அனைத்து தரநிலைகளையும் பூர்த்தி செய்யும் OCDI இன் சுருக்க அறிக்கைகளை உருவாக்குவதற்கான சாத்தியம்.
  • ஒரு பகுப்பாய்வு அறிக்கையை உருவாக்குவதற்கான சாத்தியம்.

OCDI பட்ஜெட் 21
OCDI பட்ஜெட்டின் நன்மைகள் 21

  • ஒரு அமைப்பு, ஒரு தரவுத்தளம். அதே நேரத்தில், ஒற்றை மையக் கட்டுப்பாட்டின் சாத்தியம் உள்ளது.
  • கடிகாரம் முழுவதும் மற்றும் நிறுவனத்தின் தகவல்களுக்கு எங்கும் நிறைந்த அணுகல்.
  • அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் ஒரே மாதிரியான அமைப்புகளை உள்ளிடலாம்.
  • OCDI இன் சுருக்க அறிக்கைகளை உருவாக்க நேரத்தைச் சேமிக்கவும்.
  • மின்னஞ்சல் முக்கியமான நிகழ்வுகள் மற்றும் வரவிருக்கும் மாற்றங்கள் பற்றி ஊழியர்களுக்கு தெரிவிக்கும்.
  • ஒரு குறிப்பிட்ட வளத்திற்கான அணுகல் ஒரு குறிப்பிட்ட பணியாளரின் அதிகாரத்தால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது.
  • வகைப்படுத்திகளும் அகராதிகளும் கணக்கியல் பணிகளை விரைவாகவும் திறமையாகவும் செய்ய உதவும்.
  • ஊழியர்கள் மின்னஞ்சல்களை பரிமாறிக்கொள்ளலாம் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களின் கேள்விகளுக்கு ஆன்லைனில் பதிலளிக்கலாம்.
  • அரசாங்க தரவு மத்திய சேவையகத்தின் நம்பகமான பாதுகாப்பின் கீழ் உள்ளது மற்றும் ஹேக்கிங் மற்றும் வைரஸ்களிலிருந்து பாதுகாக்கப்படுகிறது.
  • கணினி நிர்வாகி நிரலை எளிதாகக் கட்டுப்படுத்தலாம் மற்றும் குறைபாடுகள், தவறுகள் மற்றும் பிழைகளை சரிசெய்யலாம். அதே நேரத்தில், இவை அனைத்தையும் தொலைதூர பணியிடத்திலிருந்து அவரால் மேற்கொள்ள முடியும்.
  • எல்லாவற்றிலும் சேமிப்பு: நிறுவனத்தால் நுகரப்படும் மின்சாரத்தில், திட்டத்தில் பணிபுரிய சிறப்பு பயிற்சி பெற்ற பணியாளர்கள் இல்லாத நிலையில், சாதனங்களை தொடர்ந்து புதுப்பிப்பதற்கான செலவைக் குறைத்தல் மற்றும் பல.
  • நிறுவனத்தின் ஊழியர்களின் பணியிடங்கள் முற்றிலும் அமைதியாகவும் சுருக்கமாகவும் மாறும்

ஒருங்கிணைந்த அறிக்கையிடல் பட்ஜெட் 21 - கல்வித் துறை OCDI

எனவே, இந்த கட்டுரையில், OCDI இன் கருத்தை நாங்கள் கையாண்டோம், OCDI பட்ஜெட் 21 என்ன என்பதைக் கற்றுக்கொண்டோம், மேலும் இந்த திட்டம் எவ்வாறு உதவும் என்பதைப் புரிந்துகொண்டோம், எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு நிறுவனத்தின் சுருக்க அறிக்கையுடன்.

வீடியோ: பட்ஜெட் 21 அமைப்பில் (OCDI) வேலை செய்வதற்கான வழிமுறைகள்

OCDI உடன் பணிபுரிவதற்காக பட்ஜெட் 21 மென்பொருள் தொகுப்பை நிறுவுதல் மற்றும் கட்டமைத்தல், நிறுவனத்தின் சுருக்க அறிக்கையை தொகுத்தல்.