பொது பயன்பாட்டு படிப்புகள். எங்கள் மையத்தால் நடத்தப்படும் வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவை நிறுவனங்களுக்கான கருத்தரங்குகள். கட்டிடங்களின் தொழில்நுட்ப பராமரிப்பு




நீங்கள் ஒரு பயன்பாட்டு நிறுவன மேலாளராக இருக்கிறீர்களா? உங்களுக்கு புதுப்பித்த அறிவு தேவையா? வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளில் உங்கள் திறமைகளை மேம்படுத்த விரும்புகிறீர்களா? ரஷியன் ஸ்கூல் ஆஃப் மேனேஜ்மென்ட் வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் (வீடமைப்பு மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள்) துறையில் நிபுணர்களுக்கான விரிவான மேம்பட்ட பயிற்சியை வழங்குகிறது, மேலும் இந்த படிப்புகளின் ஒரு பகுதியாக பொது பயன்பாடுகளில் தொழில்முறை மறுபயிற்சியும் மேற்கொள்ளப்படுகிறது.

வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் பயிற்சிகள் இதற்காக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன:

  • வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் துறையில் நகராட்சி மற்றும் தனியார் மேலாண்மை நிறுவனங்களின் வல்லுநர்கள்;
  • HOA, TOS, MZhK ZhSK இன் மேலாளர்கள் மற்றும் ஊழியர்கள்;
  • மேலாண்மை நிறுவனங்களின் சாத்தியமான தலைவர்கள் (MCs);
  • அடுக்குமாடி கட்டிடங்களை நிர்வகிப்பதில் வல்லுநர்கள் (MKD);
  • வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் பொறியாளர்கள்;
  • வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் பொருளாதார வல்லுநர்கள்;
  • மற்றும் பொது பயன்பாட்டு மேலாண்மை துறையில் தங்கள் திறன்களை மேம்படுத்த விரும்பும் அனைத்து நிபுணர்களும்.

எங்கள் பள்ளியில் வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் படிப்புகளைப் பெறுவதற்கான வாய்ப்பு புதுப்பித்த தகவல்சட்டத்தில் மாற்றங்கள், அத்துடன் அடுக்குமாடி கட்டிடங்கள், பிற குடியிருப்பு மற்றும் குடியிருப்பு அல்லாத ரியல் எஸ்டேட் மற்றும் வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைத் துறையில் உள்ள எந்தவொரு நிறுவனங்களையும் திறம்பட நிர்வகிப்பதற்கான முறைகள்.

வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் மேலாண்மை பயிற்சிகள் MFB மேலாண்மை பற்றிய உங்கள் அறிவை மேம்படுத்த உங்களை அனுமதிக்கும். பாடத்தின் போது நீங்கள் கற்றுக்கொள்வீர்கள்:

  • MKD ஐ சரியாகக் கட்டுப்படுத்தவும்;
  • MKD இன் செயல்பாட்டிற்கான தொழில்நுட்ப ஆவணங்களை எவ்வாறு பெறுவது என்பதை அறியவும்;
  • ஒப்பந்தக்காரர்களுடன் எவ்வாறு வேலை செய்வது என்பதைக் கற்றுக்கொள்வது;
  • மேலாண்மை ஒப்பந்தத்தை சரியாக வரையவும்;
  • ஆற்றல் விநியோக ஒப்பந்தங்களை முடிக்கவும்;

"ரஷியன் ஸ்கூல் ஆஃப் மேனேஜ்மென்ட்டில்" வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் பற்றிய கருத்தரங்குகளில்:

  • பயன்பாட்டு கட்டணங்களை உருவாக்குவதற்கான அம்சங்களை நீங்கள் கருத்தில் கொள்வீர்கள்;
  • பழுதுபார்ப்பு செலவை எவ்வாறு கணக்கிடுவது என்பதை அறியவும் பொதுவான சொத்துஎம்கேடி;
  • குடியிருப்பு ரியல் எஸ்டேட்டின் தொழில்நுட்ப செயல்பாடு மற்றும் பலவற்றைப் பற்றிய முழுமையான புரிதலைப் பெறுங்கள்.

"ரஷியன் ஸ்கூல் ஆஃப் மேனேஜ்மென்ட்டில்" வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளின் கருத்தரங்குகள் நிபந்தனையுடன் வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் துறையில் பணிபுரியும் பல்வேறு பகுதிகளில் நிபுணர்களாக பிரிக்கப்பட்டுள்ளன.

வழக்கறிஞர்களுக்கு - திட்டம் "வழக்கறிஞர் மேலாண்மை நிறுவனம்வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள்", கணக்காளர்களுக்கு - "வீடு மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளில் கணக்கியல்", மேலாளர்களுக்கு - "ரியல் எஸ்டேட் பொருட்களின் செயல்பாட்டு மேலாண்மை", முதலியன.

மேலாளர்களுக்கு உயர்மட்ட நிர்வாகம்மாஸ்கோ மற்றும் செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்கில், "வீடு மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளில் ஒரு மேலாண்மை நிறுவனத்தின் இயக்குனர்" பாடநெறி நடத்தப்படுகிறது, ஒவ்வொரு மேலாளரும் தெரிந்து கொள்ள வேண்டிய பரந்த அளவிலான சிக்கல்களை உள்ளடக்கியது.

வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் மேலாண்மை குறித்த பொருத்தமான கருத்தரங்கு பொருளாதார வல்லுநர்கள், வழக்கறிஞர்கள், மக்கள்தொகை, மேலாளர்கள், மேலாளர்கள் ஆகியோருடன் முன்னணி விளக்கப் பணிகளைக் காணலாம். பல வீட்டுவசதி மற்றும் பயன்பாட்டு பயிற்சி வகுப்புகள் வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளில் ஒப்பந்த உறவுகளின் தொகுதிகளை உள்ளடக்கியது, இது மிகவும் கடினமான தலைப்புகளில் ஒன்றாகும். நவீன மேலாண்மைஇந்த களத்தில். படிப்புகள் கணக்கியல்வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் பொருளாதார கருத்தரங்குகளுடன் கூடுதலாக வழங்கப்படலாம். இந்த பகுதிகளில் உள்ள படிப்புகளில் பயிற்சி செலவு 19,465 ரூபிள் இருந்து இருக்கும். 55 500 ரூபிள் வரை.

வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் குறித்த 2-3 நாள் கருத்தரங்குகள் அடுக்குமாடி கட்டிடங்களை நிர்வகிப்பதற்கான பல்வேறு முறைகள் மற்றும் நிலைகளை ஆராய்கின்றன: மேலாண்மை முறையைத் தேர்வுசெய்ய மக்களை ஒழுங்கமைத்தல் (வீடு மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் பற்றிய கருத்தரங்குகள் உட்பட), சலுகை, வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவை நிறுவனங்களின் மறுசீரமைப்பு. வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளில் வணிகம் செய்வதற்கான மிகவும் பயனுள்ள வழிகள், இந்த பகுதியில் திறமையான முதலீட்டின் அடிப்படைகள்.

நடைமுறை வகுப்புகளின் போது கருத்தரங்குகளில் பெற்ற திறன்களை நீங்கள் ஒருங்கிணைப்பீர்கள்!

பயிற்சித் திட்டம் குற்றவியல் கோட் இயக்குநரின் பணிக்கான முக்கியமான மற்றும் தேவையான அறிவை வழங்குகிறது, இது தொழில்முறை திறன்களை மேம்படுத்தவும் தனிப்பட்ட செயல்திறனை அதிகரிக்கவும் உதவும். விரிவுரைகளின் போது, ​​பங்கேற்பாளர்கள் விதிகளை அறிந்து கொள்வார்கள் பொது கூட்டம், மேலாண்மை பொருளின் சிக்கலான துறைகள் மற்றும் நிர்வாக அமைப்பின் மாதிரிகள், அடுக்குமாடி கட்டிடங்களை நிர்வகிப்பதற்கான வழிகளை ஆய்வு செய்தல், கடனாளிகளின் கொத்துகளுடன் பணிபுரியும் முறைகள் ஆகியவற்றைக் கருத்தில் கொள்ளுங்கள். மேலும், ஒப்பந்த உறவுகளின் திட்டங்களைப் பற்றி எங்கள் நிபுணர்கள் உங்களுக்கு விரிவாகக் கூறுவார்கள், விளக்கவும் ஒழுங்குமுறை தேவைகள்கட்டிடங்களின் பாதுகாப்பு மற்றும் வசதிக்காக, ரியல் எஸ்டேட் நிர்வாகத்தின் போது செலவு எவ்வாறு உருவாகிறது, உரிமையாளர்களிடையே கட்டணம் எவ்வாறு விநியோகிக்கப்படுகிறது மற்றும் விகிதத்தை அமைக்கும்போது என்ன கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்பட வேண்டும் என்பதைப் புரிந்துகொள்ள உதவும். விலையில் சேர்க்கப்பட்டுள்ளது கற்றல் செயல்முறை இந்தப் படிப்பு யாருக்காக:

கூடுதல் கையேடாக, நீங்கள் பெறுவீர்கள்:

  • MKD மேலாண்மை குறித்த ஒழுங்குமுறை ஆவணங்கள்
  • மின்னணு வடிவத்தில் MKD மேலாண்மை பற்றிய இலக்கியம்
  • வழக்கு
  • ஆவணங்களின் படிவங்கள்
  • பொதுக் கூட்டத்தை நடத்துவதற்கான விதிகள்
  • பொதுக் கூட்டத்திற்குப் பிறகு நிர்வாக ஒப்பந்தங்களை முடிப்பதற்கான விதிமுறைகள், டெவலப்பரிடமிருந்து வீட்டைப் பெறுதல்
  • பரிமாற்றத்தின் செயல்பாட்டிற்கான படிப்படியான நடைமுறை விதிகள் அபார்ட்மெண்ட் கட்டிடம்கட்டுப்பாட்டிற்குள்
  • ஆசிரியர்களிடமிருந்து வரைவு மேலாண்மை ஒப்பந்தம்
  • உற்பத்தித் திட்டத்தின் எடுத்துக்காட்டுகள்
  • கட்டண தயாரிப்பு மற்றும் கணக்கீட்டு முறைகள்
  • விபத்துகளைத் தடுப்பதற்கான விதிமுறைகள் மற்றும் அவசரகாலச் செயல்கள்
  • கடனாளிகளைக் கையாள்வதற்கும் கடன்களைத் தடுப்பதற்கும் விதிமுறைகள்
  • கூடுதல் சேவைகளுக்கான விதிமுறைகள்

ஒவ்வொரு ஆண்டும் 500 மேலாண்மை நிறுவனங்கள் ஏன் இந்தப் படிப்பை எடுக்கின்றன?

நாட்டின் அனைத்து பகுதிகளிலிருந்தும், மகடன் முதல் நோவோரோசிஸ்க் வரையிலான மேலாண்மை நிறுவனங்களின் பிரதிநிதிகள், RSU இல் இந்த பாடநெறிக்கு வருகிறார்கள். ஒரு விதியாக, இவர்கள் நேரம் குறைவாக இருப்பவர்கள், ஆனால் அவர்கள் இந்த பாடத்திட்டத்திற்கான அட்டவணையில் ஐந்து நாட்களைக் காண்கிறார்கள். இந்தப் படிப்பிற்கு அவர்களை ஈர்ப்பது எது?

முதலில், அவர்களுடன் ஒரே மொழி பேசும் ஆசிரியர்கள். அவர்கள் தங்கள் வாழ்க்கையில் நெடுஞ்சாலையின் முன்னேற்றத்தையோ அல்லது நிறுவப்பட்ட கட்டணங்களை திருத்துவதற்கான எந்தவொரு முயற்சியிலும் பாதுகாக்கத் தயாராக இருக்கும் குடியிருப்பாளர்களின் ஆக்கிரமிப்பு கூட்டத்தையோ ஒருபோதும் சந்திக்காத கோட்பாட்டாளர்கள் அல்ல. RSU இல் உள்ள அனைத்து விரிவுரையாளர்களுக்கும் நடைமுறை அனுபவம் உள்ளது, அவர்கள் பல ஆண்டுகளாக வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளை நிர்வகித்துள்ளனர், இன்று அவர்கள் தங்கள் அனுபவத்தைப் பகிர்ந்து கொள்கிறார்கள், பல மேலாண்மை நிறுவனங்களின் தலைவர்களுக்கு கற்பிக்கிறார்கள் மற்றும் ஆலோசனை கூறுகிறார்கள். அவர்களில் சிலர் வீட்டுத் துறையில் தங்கள் சொந்த பில்களைக் கூட கொண்டு வருகிறார்கள்.

கூடுதலாக, பாடநெறி 80% பயிற்சியைக் கொண்டுள்ளது: வழக்குகள், படிப்படியான வழிமுறைகள், விமர்சனங்கள் நீதி நடைமுறை, அறிவுறுத்தல்கள், ஆவண வார்ப்புருக்கள் மற்றும் பல.

இந்தப் படிப்பு யாருக்காக?

பெயர் குறிப்பிடுவது போல, இந்த பாடநெறி முதன்மையாக வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் துறையில் நிர்வாக நிறுவனங்களின் தலைவர்களுக்கானது. இந்தப் பதவிக்கு புதிதாக வருபவர்களுக்கும், பல ஆண்டுகளாக வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளை கையாள்பவர்களுக்கும் பாடத்திட்டத்தை சுவாரஸ்யமாகவும் பயனுள்ளதாகவும் மாற்ற முயற்சித்தோம்.
குழுவில் நீங்கள் உங்களுடன் படிப்பீர்கள்:

  • தலைவர்கள் கட்டுமான நிறுவனங்கள்வெற்றிகரமான நீண்ட காலத்தை உருவாக்க விரும்புகிறேன் இலாபகரமான வணிகம்தொடர்புடைய தொழிலில்
  • நிர்வாகத்திற்கான மேலாண்மை நிறுவனங்களின் தலைவர்கள் வணிக ரியல் எஸ்டேட்பல குடும்ப குடியிருப்பு ரியல் எஸ்டேட்டில் ஈடுபட விரும்புபவர்கள்,
  • வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளுக்கான நகராட்சி ஒற்றையாட்சி நிறுவனங்களின் தலைவர்கள்,
  • வீட்டுப் பங்குகளின் பராமரிப்பு மற்றும் செயல்பாட்டிற்கான ஒப்பந்தத்தில் பணிபுரியும் நிறுவனங்கள் மற்றும் நிறுவனங்களின் தலைவர்கள்,
  • வழங்குவதற்காக மக்களுடன் நேரடி ஒப்பந்தங்களைக் கொண்ட வளங்களை வழங்கும் நிறுவனங்களின் தலைவர்கள் பயன்பாடுகள்,
  • நம்பிக்கைக்குரிய ரியல் எஸ்டேட் மேலாண்மை சந்தையில் புதிய சிறப்புகளைப் பெற விரும்பும் பிற வல்லுநர்கள்.

நிரல் சரிவு திட்டத்தை விரிவாக்குங்கள்

கட்டிடங்களின் தொழில்நுட்ப பராமரிப்பு

  • கட்டிட பராமரிப்பின் முக்கிய குறிக்கோள் பாதுகாப்பு மற்றும் வசதியை உறுதி செய்வதாகும்.
  • அவற்றின் செயல்பாட்டு நோக்கத்தின்படி கட்டிடங்களின் வகைப்பாடு.
  • ஒரு தொழில்நுட்ப அமைப்பாக கட்டிடம்.
  • விண்வெளி திட்டமிடல் தீர்வுகளின்படி கட்டிடங்களின் வகைப்பாடு.
  • கட்டிடங்களின் பாதுகாப்பு மற்றும் வசதிக்கான அடிப்படை ஒழுங்குமுறை தேவைகள்.
  • கட்டிடங்களின் பொறியியல் அமைப்புகள் (வீட்டு நெட்வொர்க்குகள் மற்றும் உபகரணங்கள்).
  • ரியல் எஸ்டேட் பொருட்களின் தொழில்நுட்ப நிலையை சரிபார்க்கும் மாநில ஒழுங்குமுறை அமைப்புகளின் பட்டியல்.
  • தொழில்நுட்ப செயல்பாட்டின் அடிப்படையானது தொழில்நுட்ப பராமரிப்பு முறையை உருவாக்குவதாகும்.
  • கட்டிட பராமரிப்புக்கு மூன்று முக்கிய முறைகள் உள்ளன. உள்ளடக்கம், பண்புகள், முறைகளின் ஒப்பீடு.
  • திட்டமிடப்பட்ட மற்றும் திட்டமிடப்படாத பராமரிப்பு மற்றும் பழுதுபார்ப்பு ஆகியவற்றை வேறுபடுத்துங்கள்.
  • பராமரிப்பு அமைப்பு கருவிகள் - பராமரிப்பு திட்டங்கள்.
  • ஆய்வுகள். கருத்துக்கள், பண்புகள், செயல்படுத்தும் அமைப்பு - திட்டமிடல், செயல்படுத்தல், வேலை வழங்குதல்.
  • ஆய்வு முறைகள். கட்டிடங்களின் தனிப்பட்ட கூறுகளின் ஆய்வுகளின் பாதை வரைபடங்கள்.
  • ஆய்வுகளின் ஆவணங்கள்.
  • தடுப்பு பராமரிப்பு மற்றும் பராமரிப்பு திட்டம் (PPR TO). கருத்துக்கள், பண்புகள், செயல்படுத்தும் அமைப்பு - திட்டமிடல், செயல்படுத்தல், வேலை வழங்குதல்.
  • PPR மற்றும் பராமரிப்புக்கான ஆவணங்கள்.
  • திட்டமிடப்படாத பராமரிப்பு.
  • அவசர பராமரிப்பு.
  • அனுப்பும் சேவை மற்றும் அவசர படையின் பணியின் அமைப்பு.
  • விபத்துகளை அகற்றுவதற்கான காலக்கெடு.
  • அவசரகால விண்ணப்பங்களின் ஆவணம்.
  • செயல்பாட்டு திட்டமிடப்படாத பராமரிப்பு.
  • விண்ணப்ப சேவை. தனிப்பட்ட வணிக செயல்முறைகளின் அமைப்பு.
  • பட்டறை "செயல்பாட்டு பயன்பாடுகளின் புள்ளிவிவரங்களின் அடிப்படையில் கட்டிடங்களின் பராமரிப்பு முறைகளை தீர்மானித்தல்."
  • விண்ணப்ப சேவையின் ஆவணம்.
  • பருவகால பராமரிப்பு. வேலையின் வகைகள் மற்றும் நோக்கம்.
  • பருவகால பராமரிப்புக்கான ஆவணம்.
  • தற்போதைய மற்றும் மூலதன பழுது.
  • அகற்ற முடியாத மற்றும் மாற்றக்கூடிய கட்டிட பொருட்கள்.
  • கட்டமைப்பு கூறுகளின் உண்மையான சேவை வாழ்க்கை மற்றும் பயனுள்ள சேவை வாழ்க்கை (நெறிமுறை மறுசீரமைப்பு காலம்) பகுப்பாய்வு மற்றும் பொறியியல் அமைப்புகள்கட்டிடம்.
  • பழுதுபார்ப்புகளை தற்போதைய அல்லது மூலதனமாக வகைப்படுத்துவதற்கான முக்கிய அளவுகோல் உடல் தேய்மானம் மற்றும் கண்ணீர்.
  • பணிமனை. தனிப்பட்ட கூறுகள் மற்றும் கட்டிடங்களின் உடல் தேய்மானம் மற்றும் கண்ணீர் கணக்கிடுதல்.
  • தற்போதைய பழுதுபார்ப்புகளை மேம்படுத்துதல்.
  • கட்டிடங்களின் தற்போதைய பழுதுபார்ப்புக்கான நிதி ஆதாரங்கள்.
  • நிறுவன மற்றும் நிர்வாக மற்றும் உள் ஒழுங்குமுறைகள்மேலாண்மை/செயல்படுத்தும் பராமரிப்பு அமைப்பு.
  • திட்டமிடல், பராமரிப்பு மற்றும் பழுதுபார்ப்பு அமைப்புக்கான உள் ஒழுங்குமுறைகளின் வளர்ச்சிக்கான எடுத்துக்காட்டு.
  • கட்டமைப்பு கூறுகள் மற்றும் கட்டிட உபகரணங்களின் செயல்பாட்டிற்கான வழிமுறைகளின் வளர்ச்சிக்கான எடுத்துக்காட்டு.

சொத்து மேலாண்மை விலை

  • அடிப்படை விதிமுறைகள்.
  • பொருளாதார ரீதியாக நியாயப்படுத்தப்பட்ட கட்டணத்தை நிறுவுவதற்கான அடிப்படை ஒழுங்குமுறை தேவைகள்.
  • ரியல் எஸ்டேட் நிர்வாகத்தில் செலவு உருவாக்கும் முறைகள்.
  • நெறிமுறை முறை. தொழிலாளர் விதிமுறைகள், நேர விதிமுறைகள், விரிவாக்கப்பட்ட விதிமுறைகள். அடிப்படை நெறிமுறை ஆவணங்களின் பட்டியல்.
  • பட்டறை: செயல்பாடுகளின் நேரக்கட்டுப்பாடு. தனிப்பட்ட செயல்பாடுகளின் ரேஷனிங்.
  • நிபுணர் மதிப்பீடுகளின் முறையைப் பயன்படுத்துவதற்கான உள்ளடக்கம் மற்றும் எடுத்துக்காட்டுகள்.
  • நிறுவனத்தில் விலையிடல் செயல்முறையின் தரப்படுத்தல்.
  • ரியல் எஸ்டேட் நிர்வாகத்திற்கான விலை நிர்ணய முறையின் வளர்ச்சி.
  • மேலாண்மைத் திட்டம் மற்றும் உற்பத்தித் திட்டத்தைத் தீர்மானித்தல்.
  • பட்டியல் வரையறை தேவையான வேலைமற்றும் ரியல் எஸ்டேட் மேலாண்மை, பராமரிப்பு மற்றும் பழுது தொடர்பான சேவைகள்.
  • பட்டறை: தொழில்நுட்ப வரைபடங்களை வரைதல்.
  • தொழிலாளர் செலவுகள், மேலாண்மை செலவுகள், பொருட்களின் செலவுகள், சரக்கு, தொழிலாளர் பாதுகாப்பு வழிமுறைகளை தீர்மானித்தல்.
  • நியாயப்படுத்துதல் அம்சங்கள் நிலையான செலவுதற்போதைய பழுது.
  • பயிற்சி: கூடுதல் சேவைகளுக்கான செலவு மதிப்பீட்டை வரைதல்.
  • மேலாண்மை, ரியல் எஸ்டேட் பராமரிப்பு ஆகியவற்றில் செலவுகளை மேம்படுத்துவதற்கான வாய்ப்புகள்.

வணிக மேலாண்மை மாதிரி. கடனாளிகளுடன் வேலை

  • அடுக்குமாடி கட்டிடங்களை நிர்வகிப்பதற்கான வழிகள். உறவுகளின் மிகவும் பயனுள்ள மாதிரியின் வளர்ச்சி: மேலாண்மை அமைப்பு, HOA, NPO, RSO, சேவை வழங்குநர்கள்.
  • பொதுக் கூட்டத்தை நடத்துவதற்கான விதிகள்: PR பிரச்சாரங்கள், உரிமையாளர்களைத் தவிர்ப்பது, தகவல் வழக்குகள், உரிமையாளர்களின் அறிவிப்பு, ஆவணங்களைத் தயாரித்தல், நேரில், வராதவர், நேரில் மற்றும் வராத வாக்களிப்பு, முடிவின் அறிவிப்பு. கூட்டத்தில் ஆவணங்களுக்கான ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் கட்டுமான அமைச்சகத்தின் தேவைகள்.
  • அடுக்குமாடி கட்டிட சபை. உருவாக்கும் ஒழுங்கு. திறமை.
  • பொருட்களை நிர்வாகத்திற்கு மாற்றுதல். பல்வேறு பரிமாற்ற நடைமுறைகள்: HOA / MA, டெவலப்பர், உள்ளூர் அரசாங்கம் / மாநில அதிகாரிகள். தொழில்நுட்ப ஆவணங்களைப் பெறுதல் மற்றும் மீட்டமைத்தல்: எது வேலை செய்கிறது மற்றும் எது செய்யாது. எதிர்காலத்தில் முக்கியமான விளைவுகளுக்கு வழிவகுக்கும் தவறுகள்.
  • முந்தைய நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளின் தணிக்கை, முந்தைய இயக்குனர்.
  • நிர்வாக அமைப்பின் நிறுவன அமைப்பு. மேலாண்மை அமைப்பு மாதிரிகள்: நன்மை தீமைகள்.
  • மேலாண்மை ஒப்பந்தம். மேலாண்மை ஒப்பந்தத்தின் உள்ளடக்கம்: எப்படி எழுதுவது, எதிர்காலத்தில் ஏற்படும் அபாயங்களைக் குறைக்க என்ன சேர்க்க வேண்டும். ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் வீட்டுக் குறியீட்டில் உள்ள மாற்றங்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு, உரிமையாளர்களுடனான மேலாண்மை ஒப்பந்தங்களை முடிப்பதற்கான வேலைகளின் அமைப்பு. படிப்படியான பணிப்பாய்வு. உரிமையாளர்களின் முன்முயற்சியில் மேலாண்மை ஒப்பந்தத்தை முடித்தல் - உங்கள் சொந்த குறுகிய பார்வைக்கு எப்படி பணயக்கைதியாக மாறக்கூடாது.
  • பணிகள் மற்றும் சேவைகள்: குறிப்பிட்ட கால மற்றும் ஒரு முறை (பட்டியல், குறைந்தபட்சம் தேவை). "அவுட்சோர்சிங்", "அவுட்ஸ்டாஃபிங்", "ஹோஸ்வே" - ஆர்வங்கள் மற்றும் அபாயங்களின் சமநிலை. கலைஞர்களின் தேர்வு.
  • சேவைகளை வழங்குவதற்கான ஒப்பந்தங்கள், வேலை ஒப்பந்தங்கள்: ஒப்பந்தத்தின் பொருளில் சரியான வரையறை மற்றும் விளக்கமான பகுதி. உரிமைகள்/கடமைகள்/பொறுப்பு சமநிலைகள். தொழில்நுட்ப அட்டைகள். கட்சிகளுக்கு இடையிலான உறவில் முக்கிய நடைமுறைகளின் விளக்கம். ஒப்பந்தத்தின் கீழ் பொறுப்பை எவ்வாறு ஒதுக்குவது, அதை உருவாக்குவது மற்றும் அதைப் பயன்படுத்துவது, ஒரு கூட்டாண்மையை உருவாக்குவது, ஒரு போட்டித் துறை அல்ல மற்றும் சோதனை இல்லாமல் குறைவாக செலுத்துவது.
  • பயன்பாட்டுக்கான கடன்கள். தோற்றத்திற்கான காரணங்கள். கடனாளிகளின் குழுக்களுடன் பணிபுரியும் முறைகள். பொது சேவைகளை வழங்குவதை கட்டுப்படுத்துதல் மற்றும் இடைநிறுத்துவதற்கான நடைமுறை. ஒரு அமைப்பு போன்ற தவிர்க்க முடியாத மரணதண்டனை.

பொதுவான சொத்து. உள்ளடக்கம் மற்றும் வணிக பயன்பாடு

  • பொதுவான சொத்து MKD உரிமையாளர்கள்: கலவை, பண்புகள், சிக்கலான தருணங்கள். பொதுவான சொத்து மற்றும் உரிமையாளர்களின் சொத்துக்களின் எல்லை. பொதுவான சொத்தின் எல்லை - மற்றும் வடக்கு ஒசேஷியா குடியரசின் சொத்து.
  • வாகன நிறுத்துமிடங்கள்: மாற்றம் சட்ட ரீதியான தகுதி, பதிவு மற்றும் SOI இல் பங்கேற்பதற்கான நடைமுறை.
  • வளாகம். சில வகையான குடியிருப்பு அல்லாத வளாகங்களின் அம்சங்கள் (உள்ளமைக்கப்பட்ட வளாகம்). கட்டாயம் இடமாற்றம் குடியிருப்பு அல்லாத வளாகம்குடியிருப்புக்கு.
  • கட்டுப்பாட்டு பொருளின் சிக்கல் புலம் கட்டிடத்தின் கட்டமைப்பு கூறுகள் ஆகும்.
  • மேலாண்மை பொருளின் சிக்கலான துறையானது ஒரு அடுக்குமாடி கட்டிடத்தின் நில சதி - அதை எவ்வாறு ஏற்பாடு செய்வது. நில சதியைப் பயன்படுத்துவதற்கான நடைமுறை, கட்டுமானம் நில சதி. வருமானத்தைப் பிரித்தெடுத்தல்.
  • கட்டுப்பாட்டு பொருளின் சிக்கலான புலம் உள்-வீடு மற்றும் வெளிப்புற பொறியியல் நெட்வொர்க்குகள் ஆகும். உரிமையாளர் இல்லாத நெட்வொர்க்குகளை ஏற்க வேண்டிய கட்டாயம் ஏற்பட்டால், நெட்வொர்க்குகளின் தனிப்பட்ட உரிமையாளர் நமக்கு முன்னால் இருந்தால் என்ன செய்வது. எப்படி, யாருக்கு பணம் செலுத்த வேண்டும், யாருடன் ஒப்பந்தங்களை முடிக்க வேண்டும் மற்றும் என்ன விலையில். வெளிப்புற நெட்வொர்க்குகள் மற்றும் உபகரணங்கள் டெவலப்பரால் கட்டப்பட்டிருந்தால் என்ன செய்வது - அவற்றை ஏற்க வேண்டுமா.
  • MKD இன் பொதுவான சொத்தின் வணிகப் பயன்பாடு: விருப்பங்கள், வாக்களிக்கும் விதிகள் மற்றும் ஒப்பந்தத்தில் சேர்த்தல், சாசனம், பொதுக் கூட்டத்தின் நிமிடங்கள். பொதுவான சொத்தைப் பயன்படுத்துவதற்கான ஒப்பந்தத்தை வரைதல்: ஒப்பந்தத்தை எவ்வாறு அழைப்பது, முக்கிய கட்சிகள், பொருள், உள்ளடக்கம் மற்றும் செலவு.
  • சேவையின் தரம் மற்றும் கட்டுப்பாடு. SOI MKD மீதான செயல்களில் கையெழுத்திடுதல். MKD இல் SRI மற்றும் CU க்கான வேலை மற்றும் சேவைகளின் மோசமான தரமான செயல்திறனுக்கான மறுகணக்கீடு செய்வதற்கான நிபந்தனைகள் மற்றும் செயல்முறை.
  • MKD இன் பொதுவான சொத்தின் ஆய்வுகளின் வகைகள்.
  • வீட்டு பராமரிப்பு கட்டணத்தின் அளவை அதிகரிப்பதற்கான நியாயம்.
  • அவசரகால அனுப்புதல் சேவையின் செயல்பாட்டிற்கான புதிய நடைமுறை.
  • கூடுதல் MKD மேலாண்மை தரநிலைகள்: அனைத்து தேவைகளுக்கும் இணங்குவது எப்படி.

RSO உடனான உறவு. பொது சேவைகளை வழங்குதல்

  • ஒப்பந்த உறவுகளின் திட்டங்கள். RSO உடனான தீர்வுகள், நெருக்கமான கவனம் தேவைப்படும் ஒப்பந்தத்தின் பிற விதிமுறைகள்.
  • குடியிருப்பு அல்லாத வளாகத்தில் RSO உடனான உறவுகள்.
  • ஒப்பந்தத்திற்கு முந்தைய மற்றும் ஒப்பந்த கட்டத்தில் RNO உடனான தொடர்பு மற்றும் தொடர்பு. பாதுகாக்கப்பட வேண்டிய நிலைகள்.
  • நடுநிலை நடைமுறை.
  • வெப்ப விநியோக ஒப்பந்தங்களின் முடிவு.
  • சூடான நீர் விநியோகத்திற்கான ஒப்பந்தங்களின் முடிவு.
  • குளிர்ந்த நீர் வழங்கல் மற்றும் சுகாதாரத்திற்கான ஒப்பந்தங்களின் முடிவு.
  • ஆற்றல் விநியோகத்திற்கான ஒப்பந்தங்களின் முடிவு.
  • எரிவாயு விநியோக ஒப்பந்தங்களின் முடிவு.
  • பொது சேவைகளை வழங்குவதற்கான அமைப்பு. ஒப்பந்த உறவுகளின் திட்டங்கள், மாற்றங்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது வீட்டு குறியீடு RF மற்றும் பொது சேவைகளை வழங்குவதற்கான விதிகள். நுகர்வோர் மற்றும் வளங்களை வழங்கும் நிறுவனங்களுக்கு இடையே நேரடி ஒப்பந்தங்கள். நேரடி ஒப்பந்தங்களின் கீழ் பயன்பாட்டு சேவை வழங்குநர்.
  • பயன்பாட்டு சேவைகளின் நுகர்வு தரநிலைகளுக்கு அதிகரிக்கும் குணகங்களின் பயன்பாடு.
  • அளவீட்டு சாதனங்கள்: அவற்றின் இருப்பு/இல்லாத பட்சத்தில் கட்டணக் கணக்கீடு.
  • SOI இல் KR: கட்டண கணக்கீடு.
  • அளவீட்டு சாதனங்கள்: நிறுவல், சரிபார்ப்பு, மாற்று, சரிபார்ப்பு.
  • நடுநிலை நடைமுறை.
  • குப்பை சேகரிப்பு நடைமுறை. சாத்தியமான சிக்கல்கள்மற்றும் அவற்றைத் தீர்ப்பதற்கான வழிகள். MSW பயன்பாட்டு சேவைக்கான நேரடி ஒப்பந்தங்கள்.
  • பயன்பாட்டு பில்களின் கணக்கீட்டில் ஏற்படும் பிழைகளுக்கு MA மற்றும் RSO இன் பொறுப்பு.
  • வெள்ளம், தீ, மரங்கள் விழும் வாகனங்கள். சேதங்களை மீட்டெடுப்பதற்கான அபாயங்கள் (மற்றும் அதன் மீதான அளவு அதிகரிப்பு) மற்றும் அவற்றின் தடுப்பு.

இன்றுவரை, வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் துறையில் பெரும்பாலான மேலாண்மை நிறுவனங்கள் தங்கள் கடமைகளை சமாளிக்கவில்லை. காரணம்: தலைமைப் பதவிகள் உட்பட பணியாளர்களின் குறைந்த தகுதி, தொழில்முறை மற்றும் அனுபவம் வாய்ந்த ஊழியர்களின் பற்றாக்குறை, சட்டமன்ற மட்டத்தில் இந்தத் தொழிலின் தெளிவான கட்டுப்பாடு இல்லாதது. அரசாங்கம் பிரச்சினைக்கு ஒரு தீர்வைத் தேடும் போது அல்லது அதன் செயலற்ற தன்மைக்கு ஒரு காரணத்தைக் கண்டறிந்தாலும், "வீடு மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளின் மேலாண்மை மற்றும் அமைப்பில் பொருளாதாரம்" என்ற திசையானது கல்வி நிறுவனங்களில் நீண்ட காலமாக தேவையாக உள்ளது.

பயிற்சியின் விளைவாக, பட்டதாரிகள் விரிவான கோட்பாட்டு மற்றும் நடைமுறை அறிவைப் பெறுகிறார்கள், அத்துடன் நிலைமைகளில் இந்தத் தொழிலை நிர்வகிப்பதற்கான கொள்கைகளைப் புரிந்துகொள்கிறார்கள். நவீன வாழ்க்கை. சாத்தியம் நடைமுறை பயன்பாடுமேலாண்மை நிறுவனத்தில் வேலைக்கு விண்ணப்பிக்கும் போது பெற்ற திறன்கள் வழங்கப்படும்.

வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைத் துறைக்கு திறமையான, ஆற்றல் மிக்க மற்றும் நோக்கமுள்ள நிபுணர்கள் தேவைப்படுகிறார்கள், அவர்கள் பிரச்சினைகளின் காரணங்களைப் புரிந்துகொண்டு அவற்றைத் தீர்க்கத் தயாராக உள்ளனர். இந்தத் துறையில் வளர்ந்து வரும் நெருக்கடிக்கான மற்றொரு காரணம், காலாவதியான மேலாண்மை வழிமுறைகளின் தற்போதைய தலைவர்கள் மற்றும் காலாவதியான அறிவை நம்பியிருப்பது ஆகும். பயனற்ற நிர்வாக அணுகுமுறையை மாற்றுவது மற்றும் சரியான திறன்களைப் பெறுவது எப்படி? உங்கள் தகுதிகளை உயர்த்துங்கள். சிறப்புப் படிப்புகளில் பயிற்சி கல்வியில் உள்ள இடைவெளிகளை நிரப்பும், கோட்பாட்டு தளத்தை மேம்படுத்தும் மற்றும் குறுகிய நேரம்பெற்ற அறிவை நடைமுறையில் பயன்படுத்த முடியும்.

யாருக்கான மேம்பட்ட பயிற்சி வகுப்புகள்?

  • HOA, TOZH மற்றும் ZhSK இன் மேலாண்மை எந்திரத்தின் பிரதிநிதிகள்;
  • மேலாண்மை நிறுவனங்களில் துறைத் தலைவர்கள் மற்றும் குறுகிய நிபுணர்கள்;
  • மாநில மற்றும் முனிசிபல் ஊழியர்கள் வீட்டுப் பங்குகள் மற்றும் பயன்பாடுகளுடன் தொடர்புகொள்வது;
  • உரிமையாளர்கள் மற்றும் மேலாளர்கள் கட்டுமான நிறுவனங்கள்;
  • மாணவர்கள் சமீபத்திய படிப்புகள்வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் துறை தொடர்பான சிறப்புகளில்.

படிப்பில் பங்கேற்பவர்கள் என்ன அறிவைப் பெறுவார்கள்?

பயிற்சித் திட்டத்தின் ஒரு பகுதியாக, பொதுச் சொத்துக்களை முறையான சேமிப்பு, செயல்பாடு மற்றும் பழுது பார்த்தல் தொடர்பான நடைமுறை பரிந்துரைகள் வழங்கப்படும். HOA மற்றும் வீட்டு கூட்டுறவு நிறுவனங்களுக்கு பயன்பாட்டு சேவைகளை வழங்குவதற்கான பொறிமுறையின் தனித்தன்மையை மாணவர்கள் அறிந்து கொள்வார்கள், சட்டமன்ற மட்டத்தில் வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் துறையில் தற்போதைய மற்றும் எதிர்கால மாற்றங்கள் மற்றும் இந்த பகுதியில் நிர்வாகத்தை ஒழுங்கமைப்பதில் உள்ள சிக்கல்கள் மற்றும் அனுபவத்தைப் பெறுவார்கள். உண்மையான நடைமுறை உதாரணங்களின் அடிப்படையில் வெற்றிகரமான நிர்வாகத்தில்.

வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் துறையில் அடிக்கடி கண்டுபிடிப்புகளுக்கு அதன் பிரதிநிதிகளிடமிருந்து தொழில்முறை, சகிப்புத்தன்மை மற்றும் உளவியல் ஸ்திரத்தன்மை தேவைப்படுகிறது. தொழில்முறை மேம்பாட்டுத் திட்டத்தில் ஒரு தனி பகுதி மன அழுத்தம் மற்றும் தொழில்முறை சோர்வை சமாளிக்க உதவும் திறன்களைப் பெறுவதற்கான உதவியாகும்.

வயது, நிலை மற்றும் தொழில்முறை அனுபவம் ஆகியவற்றைப் பொருட்படுத்தாமல், அனைத்து பாடநெறி பங்கேற்பாளர்களும் ஒரே தேவைகளுக்கு உட்பட்டவர்கள்:

  • இரண்டாம் நிலை தொழிற்கல்வியின் இருப்பு அல்லது மேற்படிப்பு(மூத்த மாணவர்கள்)
  • பாடத்திட்டத்தில் 72 மணிநேர பயிற்சியிலிருந்து தேர்ச்சி பெறுதல்;
  • வேலை அல்லது படிப்பின் முக்கிய இடத்தை விட்டு வெளியேறாமல், தொலைதூரத்தில் படிக்கும் வாய்ப்பு. இணைய அணுகலுடன் கூடிய கணினி உங்களிடம் இருக்க வேண்டும்.

ஒவ்வொரு 3-5 வருடங்களுக்கும் பயிற்சி முடிக்கப்பட வேண்டும். நிரல் முடிந்ததும், மாணவர்கள் பெறுகிறார்கள் நிலையான சான்றிதழ்.வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் துறையில் நிபுணர்களுக்கான புதுப்பிப்பு படிப்பை அவர்கள் முடித்துள்ளனர் என்பதை ஆவணம் உறுதிப்படுத்துகிறது.

ஆண்டுவிழா மாநாடு

இடம்: மாஸ்கோ, ஹோட்டல் "இஸ்மாயிலோவோ"

கருத்தரங்கு நிகழ்ச்சி:

மத்திய ஆராய்ச்சி நிறுவனம் உருவாக்கப்பட்டதன் 70வது ஆண்டு விழாவிற்கு அர்ப்பணிக்கப்பட்ட கருத்தரங்கு-மாநாடு.

டிசம்பர் 20. பிரிவு I "ரேஷனிங் - வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் பொருளாதாரத்தின் அடிப்படை".

டெம்செங்கோ ஒக்ஸானா நிகோலேவ்னா
ஹோவன்னிஸ்யன் சுரேன் அர்துரோவிச்
செர்னிஷோவ் லியோனிட் நிகோலாவிச்
க்மெல்னிகோவ் போரிஸ் வாடிமோவிச்

பிரிவு கேள்விகள்:

  • வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் பொருளாதாரம், தொழில் நிறுவனங்கள் மற்றும் நகராட்சிகளை உருவாக்குவதற்கான அடிப்படையாக விதிமுறைகள் மற்றும் தரநிலைகளின் அமைப்பு.
  • வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளில் துறைசார் கட்டண ஒப்பந்தங்களின் அமைப்பு.
  • கட்டண ஒழுங்குமுறையில் ரேஷன் முறையின் பயன்பாடு. கட்டுப்பாடற்ற நடவடிக்கைகளுக்கான செலவுகளின் ரேஷனிங்.
  • தொழில்சார் தரநிலைகள், பணியாளர்கள் வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளின் புதிய அமைப்பை உருவாக்குவதற்கான அடிப்படையாகும். தொழில்துறையில் தொழில்முறை தரநிலைகளின் அமைப்பு வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவை நிறுவனங்களுக்கான தொழில்முறை தரங்களின் கட்டாய இயல்பு ஆகும். தொழில்முறை தரநிலைகளுக்கு மாறுவதற்கான நடைமுறை மற்றும் நிபந்தனைகள். ஒரு தகுதி மதிப்பீட்டு முறையை உருவாக்குதல். வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளில் தொழில்முறை தகுதிகளுக்கான கவுன்சிலின் செயல்பாடுகள்.
  • நிதி வாய்ப்புகள் மற்றும் நிதி ஆதரவுநகர்ப்புற சூழலின் பொருட்களை உருவாக்குதல் மற்றும் பராமரித்தல். நகர்ப்புற சூழலின் பொருட்களை பராமரிக்கும் வரிசை. மேம்பாட்டு வசதிகளை பராமரிப்பதற்கான நிதி செலவுகளின் விதிமுறைகள்.

21 டிசம்பர்.

பிரிவு II. "நகராட்சி பொருளாதாரத்தின் ஒரு பகுதியாக வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவை நிறுவனங்களின் பொருளாதாரம்: சிக்கல்கள் மற்றும் வாய்ப்புகள்"

இந்த பிரிவில் பேச அழைக்கப்பட்டவர்கள்:

Leshchenko Olesya Alekseevna

வெப்ரெட்ஸ்காயா டாட்டியானா பாவ்லோவ்னா

ஷெரெஷோவெட்ஸ் எலெனா விளாடிமிரோவ்னா
கோர்டீவ் டிமிட்ரி பாவ்லோவிச்
Mezhetskaya வெரோனிகா அனடோலியெவ்னா

பிரிவு கேள்விகள்:

  • வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளில் புதிய சட்ட உறவுகளுக்கு மாறுவதற்கான பொருளாதார அடிப்படைகள்.
  • ஒரு அடுக்குமாடி கட்டிடத்தின் பொருளாதாரம் முதல் நிறுவனங்களை நிர்வகிக்கும் பொருளாதாரம் வரை. தனிப்பட்ட பொருளாதாரத்தின் அடிப்படைகள் அடுக்குமாடி கட்டிடங்கள். வீட்டு பராமரிப்புக்கான கட்டணத்தை வேறுபடுத்துதல்.
  • வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாதத் துறையில் நகராட்சிகளின் பொருளாதார சிக்கல்கள்.
  • GIS வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் - நுகர்வோர் செலவில் கூட்ட நெரிசல். GIS வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் தொழில்துறையின் பொருளாதாரத்தின் பிரச்சினைகளை எவ்வாறு தீர்க்கும்.
  • தரநிலைகள் MKD இன் பொருளாதாரம் மற்றும் நிறுவனங்களை நிர்வகிக்கும் பொருளாதாரத்தின் அடிப்படையாகும். குறைந்தபட்ச பட்டியல் மற்றும் சேவை தரநிலைகள் : தீங்கு அல்லது நன்மை.
  • வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவை நிறுவனங்களின் பொருளாதாரத்தில் நிறுவன மாற்றங்களின் தாக்கம்: உரிமம், கட்டுப்பாடு மற்றும் மேற்பார்வை, பணம் செலுத்தாதது, மேலாண்மை நிறுவனங்கள் மற்றும் வள விநியோக அமைப்புகளுக்கு இடையிலான உறவுகள், நேரடி ஒப்பந்தங்கள்.

    பிரிவு III. "பொறியியல் உள்கட்டமைப்பு மற்றும் வளங்கள் வழங்கும் நிறுவனங்களின் பொருளாதாரம்".

    இந்த பிரிவில் பேச அழைக்கப்பட்டவர்கள்:

    மிகைலோவ் வாசிலி வாசிலீவிச்
    டோவ்லடோவா எலெனா விளாடிமிரோவ்னா
    Gilichinskaya Olga Lvovna
    மக்ருஷின் அலெக்ஸி வியாசெஸ்லாவோவிச்

    பிரிவு கேள்விகள்:

    • வெப்ப விநியோக நிறுவனங்களின் பொருளாதாரம். நீண்ட கால கட்டணங்களுக்கு மாற்றம். மாற்று கொதிகலன் முறை.
    • நீர் பயன்பாடுகளின் பொருளாதாரம். குறிப்பு செலவுகளின் முறை.
    • MSW மறுசுழற்சி ஆபரேட்டர்களின் பொருளாதாரம், மாற்றுவதில் சிக்கல்கள் புதிய மாடல் MSW கையாளுதல்.
    • நவீனமயமாக்கல் பொறியியல் உள்கட்டமைப்பு, சலுகைகள், முதலீடுகள் - வளங்களை வழங்கும் நிறுவனங்களின் பொருளாதாரத்தின் "உண்மைகள்" மற்றும் "கதைகள்".
    மாநாட்டின் முடிவுகளைத் தொடர்ந்து - வட்ட மேசை , கலந்துரையாடல், கருத்துப் பரிமாற்றம் மற்றும் மாநாட்டின் முடிவுகளை சுருக்கமாகக் கூறுதல்.
  • மேலும், ஒரு பெரிய விருந்து!

எங்கள் பேச்சாளர்கள்:

டெம்செங்கோ ஒக்ஸானா நிகோலேவ்னா

ரஷ்யாவின் கட்டுமான அமைச்சகத்தின் நகர்ப்புற சுற்றுச்சூழல் துறையின் இயக்குனர்

ஹோவன்னிஸ்யன் சுரேன் அர்துரோவிச்

FAS ரஷ்யாவின் வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் துறையில் ஒழுங்குபடுத்தலுக்கான துறையின் ஆன்டிமோனோபோலி கட்டுப்பாட்டுத் துறையின் துணைத் தலைவர்

டோவ்லடோவா எலெனா விளாடிமிரோவ்னா

ரஷ்ய நீர் வழங்கல் மற்றும் சுகாதார சங்கத்தின் நிர்வாக இயக்குனர்

செர்னிஷோவ் லியோனிட் நிகோலாவிச்

சிட்டி மேனேஜ்மென்ட் இன்ஸ்டிடியூட், நேஷனல் ரிசர்ச் யுனிவர்சிட்டி உயர்நிலைப் பள்ளி பொருளாதாரம், டாக்டர் ஆஃப் எகனாமிக்ஸ், பேராசிரியர்

Leshchenko Olesya Alekseevna

நிர்வாக அமைப்புகளின் சங்கத்தின் நிர்வாக இயக்குனர் "புதிய தரம்"

ஷெரெஷோவெட்ஸ் எலெனா விளாடிமிரோவ்னா

SRO ரியல் எஸ்டேட் மேலாளர்களின் இயக்குனர் "KIT"

வெப்ரெட்ஸ்காயா டாட்டியானா பாவ்லோவ்னா

தேசிய வீட்டு வசதி காங்கிரஸ் கூட்டாண்மை இயக்குனர்

Gilichinskaya Olga Lvovna

ETC Energoeffect LLC இன் துணை இயக்குனர்

கோர்டீவ் டிமிட்ரி பாவ்லோவிச்

முன்னணி சட்ட ஆலோசகர் " நகர்ப்புற பொருளாதாரம்"நிதி" நகர்ப்புற பொருளாதார நிறுவனம்"

மக்ருஷின் அலெக்ஸி வியாசெஸ்லாவோவிச்

சங்கத்தின் பொது இயக்குனர் "வீடு மற்றும் பயன்பாடுகள் மற்றும் நகர்ப்புற சூழல்"

மிகைலோவ் வாசிலி வாசிலீவிச்

ரஷ்ய சங்கத்தின் தலைவர் "கம்யூனல் எனர்ஜி"

மேலும் - நகராட்சி பொருளாதார மையத்தின் தலைவர்கள் மற்றும் நிபுணர்கள்:

க்மெல்னிகோவ் போரிஸ் வாடிமோவிச்

CEO

Mezhetskaya வெரோனிகா அனடோலியெவ்னா

துணை பொது இயக்குனர்

மிகைலோவ் பாவெல் டிமிட்ரிவிச்

ஆலோசனைத் துறைத் தலைவர்

தகவல் கூட்டாளர்கள்

மாநாட்டு அமைப்பாளர்கள் Izmailovo Hotel (corp. Vega) இல் அறைகளை முன்பதிவு செய்வதில் உதவலாம் - மாநாட்டில் பங்கேற்பவர்களுக்கான சிறப்பு விலையில்!

மாநாட்டில் பங்கேற்பாளர்கள் அனைவருக்கும் தங்குமிடத்திற்கான சிறப்பு விலைகள்

* - மாநாட்டில் பங்கேற்பதற்காக பணம் செலுத்திய பிறகு விளம்பரக் குறியீடு அனுப்பப்படும்.

பங்கேற்பதற்கான செலவு: 10 000 ரூபிள்.

ஹோட்டல் முன்பதிவு:

ஹோட்டல் தங்குமிடத்திற்கான கட்டணம் கருத்தரங்கில் பங்கேற்பாளர்களால் தாங்களாகவே செய்யப்படுகிறது மற்றும் கருத்தரங்கின் செலவில் சேர்க்கப்படவில்லை.

ஹோட்டல் தகவல்:

இஸ்மாயிலோவோ"
மாஸ்கோ, இஸ்மாயிலோவ்ஸ்கோய் நெடுஞ்சாலை, 71 ஏ, மெட்ரோ நிலையம் "பார்ட்டிசான்ஸ்காயா"