வீடு > நிறுவனங்கள் > பொது கூட்டு பங்கு நிறுவனம் ஆர்செலார்மிட்டல். ArcelorMittal Kryvyi Rih: வெற்றியின் திசையன் தளவாடங்கள் மற்றும் திட்டமிடல் ArcelorMittal சோதனைகள்


பொது கூட்டு பங்கு நிறுவனம் ஆர்செலார்மிட்டல். ArcelorMittal Kryvyi Rih: வெற்றியின் திசையன் தளவாடங்கள் மற்றும் திட்டமிடல் ArcelorMittal சோதனைகள்




தொழில்சார் சுகாதாரம் மற்றும் பாதுகாப்பு ஆர்சிலர் மிட்டல் டெமிர்டாவ் ஸ்டீல் துறை கஜகஸ்தான் 10 மாதங்கள் 2009 எங்கள் இலக்கு எங்கள் இலக்கு


நவம்பர் 24, 2009 1 காயங்களின் இயக்கவியல் ArceorMittal Temirtau பணியாளர்களின் தொழில் காயங்கள் பற்றிய புள்ளிவிவர தரவு


நவம்பர் 24, 2009 2 டைனமிக்ஸ் ஆஃப் காயங்கள் பை வருடங்கள் எஃகு உரை எழுத்துரு ARIAL 18


நவம்பர் 24, 2009 3 ஆண்டுகளின்படி விபத்துகளின் எண்ணிக்கை


நவம்பர் 24, 2009 4 ஆண்டுகளின் இறப்புகளின் இயக்கவியல்


நவம்பர் 24, 2009 5 ஸ்டீல் காலத்திற்கான காயங்கள்


நவம்பர் 24, 2009 6 ஸ்டீல் காலத்திற்கான காயங்கள்


நவம்பர் 24, 2009 7 1995 முதல் 10 மாதங்கள் வரை எஃகு நோசோலாஜிக்கல் தரவுகளின் மூலம் தொழில் சார்ந்த நோய்களின் இயக்கவியல். 2009 தொழில் சார்ந்த நோய்களைக் கண்டறிதல்: சுவாச உறுப்புகள் - 78 ரேடிகுலிடிஸ் - 11 ஆர்த்ரோசிஸ் - 11 செவித்திறன் இழப்பு - 32 விப்ரோடிசீஸ் - 4 டெர்மடிடிஸ் - 11 கண்புரை - 1


நவம்பர் 24, 2009 ஒப்பந்ததாரர்களின் ஊழியர்களுடன் 8 காயங்கள்


நவம்பர் 24, 2009 9 தொழில்துறை காயங்கள் மற்றும் 2009க்கான குறைப்புத் திட்டம்


நவம்பர் 24, 2009 10 எதிர்மறை தருணங்கள் 20.02.09 UZDT நிலையத்தில் "Prokat" இல் 9 கோண்டோலா கார்களுடன் டீசல் என்ஜினை சூழ்ச்சி செய்யும் போது, ​​டீசல் இன்ஜின் உதவி ஓட்டுநர் Dzhumagulov பி.டி. கோண்டோலா காரின் ஃபுட்போர்டில் இருந்தவர், எதிர்க்க முடியாமல் கால் பலகையில் இருந்து நழுவியது, இடது கால் சக்கர ஜோடியின் கீழ் விழுந்தது காரணங்கள்: - வேலையில் நடைமுறை திறன்களைப் பெறுவதற்கு போதுமான இன்டர்ன்ஷிப் காலம் (1 மாதம்) (இன்டர்ன்ஷிப் காலம் அதிகரித்தது 3 மாதங்கள்) - வழுக்கும் உள்ளங்கால்களில் பாதுகாப்பு காலணிகள் (பூட்ஸ்) (ஆன்டி-ஸ்லிப் சோல் மெட்டீரியலுடன் பாதுகாப்பு காலணிகளை கட்டம் கட்டமாக மாற்றுவது மேற்கொள்ளப்பட்டு வருகிறது) பிப்ரவரி 26, 2009 அன்று, சின்டர் தயாரிப்பு சாலையில் செல்லும் போது, ​​ஏற்றி அரேஃபீவ் அடியெடுத்து வைத்தார். பனியில் விழுந்து, இடுப்பு எலும்பு முறிவு ஏற்பட்டது. காரணங்கள்: வழுக்கும் சாலையைப் பின்தொடரும் போது ஏற்படும் ஆபத்தை குறைத்து மதிப்பிடுதல் (சாலைகளை சரியான நேரத்தில் சுத்தம் செய்தல் மற்றும் தெளித்தல்) பாதுகாப்பு காலணிகள் (பூட்ஸ்) வழுக்கும் உள்ளங்கால்கள் (இந்த பாதுகாப்பு ஷூ மாற்றப்பட்டது) நட்டு பறக்கும் (தடைசெய்யப்பட்ட நுட்பத்தைப் பயன்படுத்தி வேலை ரோலை அகற்றுதல் வேலையில், 2 சப்போர்ட் ரோல்களுக்கு இடையில் பீப்பாய்களின் விளிம்புகளுக்கு எதிராக கிரேனில் இடைநிறுத்தப்பட்ட ரோலை ஊசலாடுவது) காரணங்கள்: இந்த செயல்பாட்டின் அபாயகரமான வேலையின் பாதுகாப்பான நடத்தையில் பாதிக்கப்பட்டவரைக் கண்டறிதல், அதற்கான வழிமுறைகளுக்கு கூடுதலாக சேர்க்கப்பட்டுள்ளது. பூட்டு தொழிலாளிகள்)


நவம்பர் 24, 2009 11 எதிர்மறை தருணங்கள் 02.08.09 UOC KHP 03:00 மணிக்கு சாக்கடை சுத்தம் செய்யும் போது, ​​நொறுக்கி கிளிம்கோ என்.ஏ. சோர்வினால் ஏற்பட்ட மயக்கம் காரணமாக, அவள் சமநிலையை இழந்து மேடையில் இருந்து பூஜ்ஜியத்திற்கு கீழே விழுந்தாள், தலையில் காயம், உடலில் காயங்கள் ஏற்பட்டது. காரணங்கள்: 1. முன்னணி மீறல் தொழில்நுட்ப செயல்முறைநிலக்கரி தயாரிப்பு கடை எண். 2 இல் நிலக்கரி செறிவு பெறுதல், இது நிலக்கரி செறிவின் அனுமதிக்கப்பட்ட ஈரப்பதத்தை விட அதன் ஈரப்பதத்தை அதிகரிக்க வழிவகுத்தது (தொழில்நுட்ப செயல்முறையின் நடத்தை மீதான கட்டுப்பாடு) 2. பாதிக்கப்பட்டவரின் உடலில் ஏற்படும் தாக்கம் உடல் சுமை. 3. நிலக்கரி தயாரிப்புக் கடையின் பணியாளர்கள் கீழ்நிலை பணியாளர்களின் பணியின் செயல்திறன் மீது திருப்தியற்ற கட்டுப்பாடு. (சேவைத் தளங்களின் சேவைத்திறன் மற்றும் பாதுகாப்புத் தேவைகளுக்கு இணங்குவதற்கான இலக்கு ஆய்வுகள் மேற்கொள்ளப்பட்டன) 19.09.09 KC-2 KHP 20:50 மணிக்கு கோக் ஓவன் பேட்டரி எண். 5 இல், பயனற்ற Aitzhanov B.R. விழுந்த கருவி மற்றும் சரிந்து வரும் நிலக்கரி கட்டணம் மூடப்பட்டது. கொடியது. காரணங்கள்: ஆபத்தான இடத்தில் இருப்பது, நிலக்கரி ஏற்றும் காரின் பதுங்கு குழியில், நிலக்கரி சார்ஜ் சேகரிக்கும் இடத்தில். வேலையின் திருப்தியற்ற அமைப்பு, KC எண் 2 KHP இன் ஊழியர்களின் கட்டுப்பாட்டில் இல்லாதது.


நவம்பர் 24, 2009 12 எதிர்மறை தருணங்கள் 05.10.09 CHPP-2 12:05 மணிக்கு போக்குவரத்துக் கடையின் எரிபொருள் விநியோக ஆபரேட்டர் Khomyakov V.M. கண்டுபிடிக்கப்பட்டது. வாழ்க்கையின் அறிகுறிகள் இல்லை. மறைமுகமாக, கன்வேயர் எண் 6 ஐ அறிமுகப்படுத்திய பிறகு, Khomyakov M.V. ஃபீடர் எண். 7 இன் பெறுதல் தட்டியை ஆய்வு செய்து, தட்டி செய்ய முற்பட்ட போது, ​​குழாயின் மூலம் ஃபீடர் எண். 7 இன் ரிசீவிங் தட்டிக்கு மேலே உள்ள புனலில் விழுந்து, அடுக்கிலிருந்து கீழே வந்த நிலக்கரியால் மூடப்பட்டிருந்தது. இதன் விளைவாக, அவர் வாழ்க்கைக்கு பொருந்தாத காயங்களைப் பெற்றார். 2. நிறைவேற்றவில்லை உத்தியோகபூர்வ கடமைகள் CHPP-2 இன் உற்பத்திப் பணியாளர்கள், கீழ்நிலை பணியாளர்களின் தொழிலாளர் பாதுகாப்பை உறுதி செய்யும் வகையில்.1 திறந்த நிலக்கரி சேமிப்பகத்தின் ஃபீடர்களைப் பெறும் கிரேட்களை இந்தச் செயல்பாடுகளை உள்ளடக்காத பணியாளர்களால் சுத்தம் செய்தல். 2.2 தொழிலாளர் பாதுகாப்பிற்கான வழிமுறைகளில், உற்பத்தியில் கடமைகள், உரிமைகள் மற்றும் பொறுப்புகள் பற்றிய அறிவுறுத்தல்களில், பெறும் தொட்டிகளை கைமுறையாக நகர்த்துவதில் வேலையின் பாதுகாப்பான செயல்திறனை ஒழுங்குபடுத்தும் செயல்முறை வரையறுக்கப்படவில்லை - தொழில்நுட்ப வழிமுறைகள்மற்றும் ஆபத்துகள் மற்றும் அபாயங்களின் பட்டியல்களில். 3. எரிபொருள் விநியோக இயக்கி Khomyakov எம்.வி கண்டறிதல். நிலக்கரி வெகுஜனத்தின் சாத்தியமான சரிவின் ஆபத்து மண்டலத்தில் ஊட்டி எண். 7 இன் பெறும் தட்டு மீது. 4. உலகளாவிய தரநிலை மற்றும் உள் தரநிலையின் தேவைகளை மீறுதல் "உற்பத்தி தளங்களின் ஆய்வு. பட்டறைகளின் மட்டத்தில் தணிக்கை", திறந்த நிலக்கரி சேமிப்பகத்தின் தீவனங்களின் பெறும் ஹாப்பர்களின் தட்டுகளில் வேலை செய்யும் போது பாதுகாப்பு நடவடிக்கைகள் வரையறுக்கப்படவில்லை மற்றும் எடுக்கப்படவில்லை: ஆபத்து மண்டலம், நிலக்கரி வெகுஜனத்தின் சாத்தியமான சரிவு, வேலி அமைக்கப்படவில்லை, தடை பலகைகள் நிறுவப்படவில்லை.


நவம்பர் 24, 2009 13 எதிர்மறை தருணங்கள் ஒப்பந்தக்காரருடன் வழக்கு 18.08.2009 அன்று, பிரதான கட்டிடத்தின் கூரையில், ரோலிங் கடை எண் 2 இன் ஊறுகாய்த் துறை, ஒப்பந்தக்காரர் LLP "Metallurgremont" குழு கூரை அடுக்குகளை அகற்றியது. ஒரு பாதுகாப்பு கேபிளுக்கான பாதுகாப்பு பெல்ட் காராபைனர், தயாரிக்கப்பட்ட மர ஏணிகளைப் பயன்படுத்தாமல், அகற்றப்பட்ட தரைப் பலகையில் நின்று 13 மீட்டர் உயரத்தில் இருந்து மெக்கானிக்ஸ் அறையின் கூரையின் மீது விழுந்தது, வீழ்ச்சியின் விளைவாக, அவருக்கு எலும்பு முறிவு ஏற்பட்டது. இரண்டு கால்களின் குதிகால் எலும்புகள் பாதுகாப்பு பெல்ட்) உயரத்தில் வேலை செய்யும் போது பாதிக்கப்பட்டவரின் இருப்பிடம் உயரம் 13 மீ


நவம்பர் 24, 2009 14 நேர்மறையான முடிவுகள் அனைத்து உற்பத்தி ஊழியர்கள் மற்றும் தொழிலாளர்களுடன் (19000 பேர்) நிலைமை மற்றும் தொழிலாளர் பாதுகாப்பை மேம்படுத்துவதற்கான திட்டங்களின் விளக்கத்துடன் கூட்டங்கள் நடத்தப்பட்டன. இறுதித் தேர்வில் சோதனை கேள்விகளைச் சேர்ப்பதன் மூலம் தொழிலாளர்களுக்கு மாற்றங்கள் செய்யப்பட்டுள்ளன. தற்போதைய அமைப்புஉற்பத்தித் தளங்களின் உள் தணிக்கைகள் (தலைமை மேலாளர்களின் வாராந்திர தணிக்கை, துறைத் தலைவர்களின் தினசரி தணிக்கை) தலைமை அலுவலகத்தின் பிரதிநிதிகள் ஆலையின் நிபுணர்களுக்கு உள் தணிக்கையில் பயிற்சியை பட்டறை மட்டத்தில் நடத்தினர் (600 பேர்) பட்டறைகளில் பரஸ்பர தணிக்கைகளை நடத்தினர். நிலக்கரித் துறையின் உற்பத்தி நிலை சுரங்க இயந்திர ஆலை உற்பத்தி கலாச்சாரம், வேலைகளின் நிலை மற்றும் உற்பத்திப் பகுதிகள் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் ஒழுங்கை மீட்டெடுக்க நிலையான கண்காணிப்பு ஏற்பாடு செய்யப்பட்டது.


நவம்பர் 24, 2009 15 நேர்மறையான முடிவுகள் ஏப்ரல் 28 அன்று ஆலையில் தொழில் ஆரோக்கியம் மற்றும் பாதுகாப்புக்கான உலக தினம் நடைபெற்றது. சர்வதேச தரநிலை OHSAS:18001 "தொழில்சார் பாதுகாப்பு மற்றும் ஆரோக்கியம்" (அமைப்பை மேம்படுத்த 3 பரிந்துரைகள் வழங்கப்பட்டன) 26.11 முதல். டிசம்பர் 5, 2009 க்குள், JSC "ArcelorMittal Temirtau" இல் அபாயகரமான விபத்துகளைத் தடுப்பதற்கான தரநிலைகளை மதிப்பிடுவதற்கு சர்வதேச நிறுவனமான "IRCA" இன் தணிக்கை நடத்த திட்டமிடப்பட்டுள்ளது.


நவம்பர் 24, 2009 16 உடல்நலம் மற்றும் பாதுகாப்பை மேம்படுத்துவதற்கான நடவடிக்கைகள் அபாயகரமான விபத்துகளைத் தடுப்பதற்கான தரநிலைகளை அறிமுகப்படுத்த: ஆலையின் அனைத்து ஊழியர்களும் உலகளாவிய தரநிலைகளை நன்கு அறிந்திருக்கிறார்கள், தரநிலைகள் பற்றிய அறிவு "மூடிய இடங்கள்" தரநிலையின்படி சோதிக்கப்பட்டது: எச்சரிக்கை சுவரொட்டிகள் ஆலையின் மூடிய இடங்களுக்கு 11,000 நுழைவாயில்களுக்கு அருகில் நிறுவப்பட்டது துறை பயிற்சி திட்டங்களில் உலகளாவிய தரநிலைகள் (உயரத்தில் வேலை செய்தல், வரையறுக்கப்பட்ட இடங்கள், தனிமைப்படுத்தல் போன்றவை) ஆய்வு அடங்கும்.


நவம்பர் 24, 2009 17 ஓஹெச் சுவரொட்டிகளை தொடர்ந்து மேம்படுத்துவதற்கான நடவடிக்கைகள் HRC-1 இல் விளக்குகளை புனரமைத்தல் வைக்கப்படும் பாதுகாப்பு அறிகுறிகள் மோட்டார் வாகனங்களில் வாங்கப்பட்ட முதலுதவி பெட்டிகள் CVS இல் வளாகத்தை சரிசெய்தல்


நவம்பர் 24, 2009 18 ஒர்க்வேர் சேஃப்டி பெல்ட்கள் உலகத் தரத்தின்படி தோள்பட்டை மற்றும் இடுப்புப் பட்டைகளுடன் ஐந்து புள்ளிகளுடன் மாற்றப்பட்டன (சங்கிலி, எஃகு கேபிள், பாலிமைடு கயிறு) UVEX இலிருந்து பாதுகாப்பு கண்ணாடிகள் வாங்கப்பட்டன (2009 இல் 1750 துண்டுகள்) படிப்படியாக மாற்றப்பட்டது. உலகப் புகழ்பெற்ற 3 எம் நிறுவனங்களின் வடிகட்டி முகமூடிகளுடன் சுவாசப் பாதுகாப்பிற்காக "பெடல்" சுவாசக் கருவிகள் நடந்து வருகின்றன (2009 இல் - 17,500 துண்டுகள் அறிவிக்கப்பட்டன) ஐரோப்பிய தரத்தின் சிறப்பு காலணிகளை படிப்படியாக மாற்றுவது மேற்கொள்ளப்படுகிறது - பூட்ஸ் "எக்ஸ்-டிரெயில்", பூட்ஸ் " டிரெயில்-சூப்பர்" சூடான கடைகளில் வேலை செய்ய வெப்ப-எதிர்ப்பு உள்ளங்கால்கள்


நவம்பர் 24, 2009 19 செவித்திறன் பாதுகாப்பு, காது பிளக்குகள், காதுகுழாய்கள் மீண்டும் பயன்படுத்தக்கூடிய 3M இயர்ப்ளக்குகள் வாங்கப்பட்டது


நவம்பர் 24, 2009 20 நேர்மறையான முடிவுகள் 20 பொது ஆணையம் 37 விரிவான ஆய்வுகளை நடத்தியது, 3399 இணக்கமின்மைகளைக் கண்டறிந்தது, இணக்கமற்றவற்றை அகற்றுவதற்கான நடவடிக்கைகளை செயல்படுத்துவதைக் கண்காணிக்கிறது 9623 முரண்பாடுகள். உலகளாவிய கார்ப்பரேட் தரநிலைகளின் அடிப்படையில், தொழிலாளர் பாதுகாப்பிற்கான நிறுவன தரநிலைகள் (உயரத்தில் பணிபுரிதல், தனிமைப்படுத்தல், முதலியன) உருவாக்கப்பட்டு செயல்படுத்தப்பட்டுள்ளன. ) பாதுகாப்பு விதிமுறைகளின் மொத்த மீறல்களுக்கு, பணியாளர்கள் ஒழுக்கம் மற்றும் நிதிப் பொறுப்புக்கு உட்பட்டவர்கள். சட்டம் - 2009 ஆம் ஆண்டின் 10 மாதங்களுக்கு - 5297 பேர் போனஸ் இழந்தனர், 152 பேர் கண்டிக்கப்பட்டனர், 8 கருத்துகள் நீக்கப்பட்டன, 2 ஊழியர்கள் பணிநீக்கம் செய்யப்பட்டனர் 2010 ஆம் ஆண்டிற்கான தொழிலாளர் பாதுகாப்பிற்கான அனைத்து உற்பத்தி வசதிகளிலும் ஒரு திட்டத்தைத் தயாரிக்கும் பணி மேற்கொள்ளப்பட்டது.


நவம்பர் 24, 2009 21 பட்டறைகளில் உற்பத்தித் தளங்களின் தணிக்கை


நவம்பர் 24, 2009 22 பொறுப்பு


நவம்பர் 24, 2009 23 நோக்கங்கள் 2009 இல் தொழில் காயங்களின் அளவை 10% குறைத்தல் (2008 ஆம் ஆண்டின் முந்தைய காலகட்டத்துடன் ஒப்பிடும்போது 10 மாதங்களில் 50% குறைப்பு) மேலும் ஆபத்தான விபத்துகளைத் தடுக்க முயற்சித்தல்

கஜகஸ்தான் குடியரசின் முதலீடுகள் மற்றும் மேம்பாட்டு அமைச்சகம் நவம்பர் 10, சனிக்கிழமையன்று ArcelorMittal Temirtau JSC இன் உலோகவியல் ஆலையின் பிரதேசத்தில் விபத்து குறித்து விசாரிக்க ஒரு கமிஷனை உருவாக்கியது. திணைக்களத்தின் செய்தி சேவையான நவம்பர் 11 ஞாயிற்றுக்கிழமை இது அறிவிக்கப்பட்டது.

CoES படி, எரிவாயு குழாய் தீ அகற்றப்பட்டது.

"அக்டோபர் 10 ஆம் தேதி 19:53 (ast.), கரகண்டா பிராந்தியத்தின் டெமிர்டாவ் நகரில் உள்ள ஆர்செலர்மிட்டால் டெமிர்டாவ் ஜேஎஸ்சியின் பிரதேசத்தில் எரிவாயு குழாய் எரிவது பற்றி ஒரு செய்தி வந்தது. மூன்று குழாய்கள் (ஆக்ஸிஜன், நைட்ரஜன் மற்றும் அழுத்தப்பட்ட காற்று) ஆக்ஸிஜன் கடையில் இருந்து மாற்றிக்கு செல்லும் போது, ​​மாற்றி கடையின் சுவர் சேதமடைந்தது, அதே போல் எரிவாயு குழாய் உடைந்தது, மேலும் தீ விபத்து ஏற்பட்டது" என்று அவசர கமிட்டி ஒரு அறிக்கையில் தெரிவித்துள்ளது.

"22:21 மணிக்கு, ஆலையின் தொழிலாளர்களால் எரிவாயு குழாயை அணைத்து தீ அணைக்கப்பட்டது" என்று அறிக்கை கூறுகிறது.

ArcelorMittal Temirtau எஃகு ஆலையின் பல பணிமனைகளின் பணிகள் விபத்து மற்றும் தீ விபத்துக்குப் பிறகு நிறுத்தப்பட்டதாக MID RK இன் செய்தி சேவை ஞாயிற்றுக்கிழமை தெரிவித்துள்ளது.

ஜே.எஸ்.சி "ஆர்செலர் மிட்டல் டெமிர்டாவ்" இன் உலோகவியல் ஆலையின் பிரதேசத்தில் பல பட்டறைகளின் பணிகள் விபத்து மற்றும் எரிவாயு குழாய் எரிந்த பின்னர் இடைநிறுத்தப்பட்டதாக கஜகஸ்தானின் முதலீடு மற்றும் மேம்பாட்டு அமைச்சகத்தின் செய்தி சேவை தெரிவித்துள்ளது.

"கன்வெர்ட்டர் கடை, சுண்ணாம்பு வறுவல் கடை, அனைத்து உருட்டல் கடைகள் (தாள் ரோலிங் கடைகள்-1,2,3, டிஎஸ்ஜிடிஎஸ்ஏ), குண்டு வெடிப்பு உலை கடை அமைதியான வேகத்தில் இடைநிறுத்தப்பட்டது" என்று அமைச்சகம் ஒரு அறிக்கையில் தெரிவித்துள்ளது.

முதலீட்டு மேம்பாட்டு அமைச்சகத்தின் கூற்றுப்படி, சனிக்கிழமை மாலை டெமிர்டாவில் உள்ள ஒரு எஃகு ஆலையில் குழாய்கள் சரிந்ததன் விளைவாக, சுண்ணாம்புக் கல்சினேஷன் கடைக்கு அருகில் எரிவாயு குழாய் தீப்பிடித்தது.

மேல்நிலை கிரேன் விழுந்ததில் மாற்றி கடை கட்டிடத்தின் கட்டமைப்புகள் சேதமடைந்தன. தொடர் வார்ப்பு இயந்திரம் (சிசிஎம்-2) சேதமடைந்தது, சிசிஎம்-3ல் உள்ள நீர் சுத்திகரிப்பு சேதமடைந்தது. அதனுடன் தொடர்புடைய குழாய்கள் (நீர், நீராவி, எரிவாயு), கேபிள் பொருட்கள் சேதமடைந்துள்ளன" என்று செய்திக்குறிப்பு கூறுகிறது.

அவசரகால சூழ்நிலைகளுக்கான குழுவின் கூற்றுப்படி, 41 பேர் மற்றும் 10 அலகு உபகரணங்களைக் கொண்ட கரகண்டா பிராந்தியத்தின் அவசரகால சூழ்நிலைகள் திணைக்களத்தின் படைகள் எரிவாயு குழாயை குளிர்வித்தன.

"சம்பவத்தின் சூழ்நிலைகளை தெளிவுபடுத்த ஒரு கமிஷன் செயல்படுகிறது. 3 பேர் மருத்துவ உதவியை நாடினர், ஆனால் மருத்துவமனையில் அனுமதிக்க மறுத்துவிட்டனர். பாதிக்கப்பட்டவர்கள் யாரும் இல்லை," என்று திணைக்களம் மேலும் கூறியது.

கஜகஸ்தானில் உள்ள மிகப்பெரிய எஃகு ஆலை, ஆர்செலர் மிட்டல் டெமிர்டாவ் (முன்னர் இஸ்பாட் கார்மெட்), ஆர்சிலர்-மிட்டல் எஃகு அக்கறையின் ஒரு பகுதியாகும், இது 1990களின் மத்தியில் கசாக் ஆலையை வாங்கியது. கஜகஸ்தான் நிறுவனம் ஆண்டுக்கு 5.5 மில்லியன் டன் தயாரிப்புகளின் வடிவமைப்பு திறன் கொண்ட ஒரு முழுமையான ஒருங்கிணைந்த உலோக உற்பத்தி ஆகும். இந்நிறுவனத்துக்குச் சொந்தமான 15 நிலக்கரிச் சுரங்கங்கள் மற்றும் இரும்புத் தாது சுரங்கங்கள் உள்ளன, அவற்றில் 9 சுரங்கங்கள் தற்போது இயங்கி வருகின்றன.

inbusiness.kz இல் பார்த்து படிக்கவும்:

சோச்சி விமான நிலையத்தில் UTair போயிங் விமானம் தரையிறங்கிய பின் தீப்பிடித்ததால், சுமார் 20 விமானங்கள் புறப்படுவதற்கும் வந்து சேர்வதற்கும் தாமதமானது.

புகைப்படம்:திறந்த மூலங்களிலிருந்து புகைப்படங்கள்

"இந்த நேரத்தில், இரவு விமானங்களுடன் 10 விமானங்கள் தாமதமாகின்றன, இது புறப்படுவதற்கானது. வருகைக்கு அதே அளவு, ”என்று விமான நிலையம் தெளிவுபடுத்தியது, கொமர்சன்ட் எழுதுகிறார்.

சோச்சியிலிருந்து மாஸ்கோவிற்கு திரும்பும் விமானத்தில் பறக்க வேண்டிய பயணிகள் இருப்பு விமானம் மூலம் அழைத்துச் செல்லப்படுவார்கள் என்று UTair இன் பிரதிநிதி ஏஜென்சியிடம் கூறினார்.

விமானம் மாஸ்கோவிலிருந்து சோச்சிக்கு பறந்து கொண்டிருந்தது என்பதை நினைவில் கொள்க. தரையிறங்கும்போது, ​​விமானம் ஓடுபாதையில் இருந்து சறுக்கி, இரு இறக்கைகளிலும் தீப்பிடித்தது. இந்த சம்பவத்தில் 18 பேர் காயமடைந்தனர். இந்த சம்பவம் தொடர்பாக கிரிமினல் வழக்கு தொடங்கப்பட்டுள்ளது.

ரஷ்ய எல்லையின் சுற்றளவில் நிலைமையை சீர்குலைக்க உக்ரேனியர்கள் ஏற்கனவே பயன்படுத்தப்பட்டனர். இப்போது, ​​கணிசமான எண்ணிக்கையிலான "ஐரோப்பிய ஒருங்கிணைப்பாளர்கள்" கஜகஸ்தானுக்கு ArcelorMittal மூலம் சட்டப்பூர்வமாகக் கொண்டுவரப்பட்டுள்ளனர்.

விசித்திரமான கதைகள் நடக்கின்றன சமீபத்தில்கஜகஸ்தானில் (ஆர்கே) வெளிநாட்டு முதலீட்டாளர்களின் பங்கேற்புடன், குடியரசு மற்றும் உலக ஊடகங்களின் முதல் பக்கங்களை விட்டுவிடாதீர்கள். அவர்கள் EurAsEC இன் கூட்டாளர்களால் உன்னிப்பாகக் கண்காணிக்கப்படுகிறார்கள்.

முதலாவதாக, 2017 ஆம் ஆண்டின் இறுதியில், ஆம்ஸ்டர்டாம் மாவட்ட நீதிமன்றத்தின் முடிவின் மூலம், அனடோல் ஸ்டாட்டிக்குச் சொந்தமான அஸ்காம் குரூப் எஸ்.ஏ. (அவரை "முன்னாள் முதலீட்டாளர்" என்று அழைப்போம்) ஒரு வழக்கைத் தொடர்ந்து, டச்சு நிறுவனமான கே.எம்.ஜி கஷாகன் பி.வி.யின் பங்குகள் கைப்பற்றப்பட்டன. $5.2 பில்லியன் மதிப்புடையது, இதையொட்டி, வட காஸ்பியன் கூட்டமைப்பில் ஒரு பங்குதாரர் (16.88%) எண்ணெய் வைப்புகஷாகன்.

பின்னர் ஸ்வீடனில் 33 அரசுக்கு சொந்தமான ஸ்வீடன் நிறுவனங்களில் ஆர்கே பங்குகள் முடக்கப்பட்டன.

பேங்க் ஆஃப் நியூயார்க் மெலன் பின்னர் அதன் $22 பில்லியன் சொத்துக்களை முடக்கியது தேசிய நிதிஆர்.கே.

உண்மை, ஜனவரி 2018 இன் இறுதியில், கஜகஸ்தான் நீதி அமைச்சகம், ஆம்ஸ்டர்டாம் மாவட்ட நீதிமன்றம் கஜகஸ்தான் குடியரசின் தேசிய வங்கியின் கோரிக்கையை ஏற்றுக்கொண்டது மற்றும் தேசிய நிதியத்தின் சொத்துக்களில் இருந்து கைது செய்யப்பட்டதை நீக்கியது. நியூயார்க் மெலன் அமெரிக்கன் வங்கி.

ஆனால் கஜகஸ்தானுக்குள்ளேயே என்ன நடக்கிறது என்பது கஜகஸ்தான் குடியரசின் தேசிய நிதியிலிருந்து "101 வது கிலோமீட்டர் பயணத்தை" விட குறைவான சுவாரஸ்யமானது அல்ல. லாண்ட் ஆஃப் தி கிரேட் ஸ்டெப்பியில் மட்டுமே ஒரு செயலில் உள்ள முதலீட்டாளர் மற்றும் உக்ரேனிய ரவுடிகள் குழுவின் பங்கேற்புடன் கதை நடைபெறுகிறது.

ஒரு உண்மையான முதலீட்டாளர், அல்லது ஒரு பிட் வரலாறு

1995 ஆம் ஆண்டில், லக்ஷ்மி மிட்டல், அவரது இஸ்பாட் இன்டர்நேஷனல் நிறுவனம் மூலம், கரகண்டா மெட்டலர்ஜிகல் ஆலையை (டெமிர்டாவில் உள்ள GAO Karmet) $300 மில்லியனுக்கு வாங்கினார், அந்த நேரத்தில் $6 பில்லியன் செலவாகும்.

சோவியத் ஒன்றியத்தின் சரிவுக்கு முன், சுமார் 40 ஆயிரம் பேர் பணிபுரிந்த ஆலை, 5.7 மில்லியன் டன் எஃகு உற்பத்தி செய்தது (2017 இல், 12 ஆயிரம் ஊழியர்களுடன் 4 மில்லியன் டன்கள்).

கார்மெட் நிறுவனத்தை கையகப்படுத்தியதன் மூலம், மிட்டலின் இஸ்பாட் இன்டர்நேஷனல் ஸ்டீல் உற்பத்தியில் உலகில் 32வது இடத்தில் இருந்து 14வது இடத்திற்கு உயர்ந்துள்ளது.

வங்கிகளுக்கு ஒரு நல்ல பிணையத் தளத்தைப் பெற்ற மிட்டல் உலோகவியல் ஷாப்பிங்கைத் தொடங்கினார், தொழிற்சாலைகளை வலது மற்றும் இடதுபுறமாக வாங்கினார். பத்து ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, முதிர்ச்சியடைந்து, 2006 ஆம் ஆண்டில், ஏற்கனவே மிட்டல்ஸ்டீல் என்று அழைக்கப்படும் DuPont இன் ஆதரவைப் பெற்ற பிறகு, இந்திய உலோகவியலாளர் மொர்டாஷோவின் செவர்ஸ்டலின் மூக்கின் கீழ் இருந்து ஆர்செலரைத் திருடினார். "பிரின்ஸ் ஆஃப் லக்சம்பர்க்" கையகப்படுத்தப்பட்டதன் மூலம், லக்ஷ்மி மிட்டல் ஆர்சிலர் மிட்டல் பிராண்டுடன் தகர மரம் வெட்டும் தொழிலாளியாக மாறினார்.

ஆனால் இப்போதைக்கு, 1996 ஆம் ஆண்டில், டெமிர்டாவில் உள்ள மிட்டல் நகரின் CHP-2 ஐ வாங்குகிறார், அதற்கு விக்கிபீடியாவின் படி, 42.53 மில்லியன் டாலர்கள். கார்மேட்டின் விலை மற்றும் அவர் வாங்கிய பின்வரும் கசாக் மாநில சொத்துக்களின் விலை ஆகியவற்றை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வதன் மூலம் அத்தகைய தொகை பெரும் அவநம்பிக்கையை ஏற்படுத்துகிறது.

அதே ஆண்டில், 1996 ஆம் ஆண்டில், மிட்டல் 15 சுரங்கங்களை 1,000 டெங்கே ($15) விலையில் கரகண்டாகோல் தயாரிப்பு சங்கத்திடமிருந்து வாங்கினார். 30 ஆயிரம் சுரங்கத் தொழிலாளர்களின் பணிநீக்கத்திற்குப் பிறகு, 16 ஆயிரம் பேர் 8 சுரங்கங்களில் தங்கினர், மேலும் உற்பத்தி 24 முதல் 10 மில்லியன் டன் வரை குறைந்தது. பின்னர், அவர் நான்கு சுரங்கங்களை வாங்கினார்.

உலோகவியல் ஆலை, சுரங்கங்கள் மற்றும் CHPP-2 ஆகியவை கடனளிப்பவர்கள், சப்ளையர்கள் மற்றும் கடன்களுக்கான அனைத்து கடமைகளிலிருந்தும் மிட்டலால் விடுவிக்கப்பட்டன. ஊதியங்கள் GAO "கார்மெட்". இந்தக் கடன்கள் அனைத்தும் சில ஆண்டுகளில் திருப்பிச் செலுத்தப்பட்டன மாநில பட்ஜெட். எனவே, ஆர்வமுள்ள இந்தியர் தனது சொந்த நிலக்கரி, தாது, மின்சாரம் மற்றும் மலிவான உழைப்பைக் கொண்ட ஒரு மாபெரும் நிறுவனத்தை கைப்பற்றினார். தொழிலாளர்களின் பாதுகாப்பு குறித்து கவலைப்படத் தேவையில்லை என்பதற்கும் இது ஒரு நல்ல உதவியாக இருந்தது.

2004 முதல், மிட்டல் நிலக்கரி சுரங்கத்தில் 108 சுரங்கத் தொழிலாளர்கள் இறந்துள்ளனர்.

கடைசி விபத்து (மூன்று பேர் இறந்தனர்) ஆகஸ்ட் 31, 2017 அன்று கஜகஸ்தான் சுரங்கத்தில் நிகழ்ந்தது, அங்கு திடீரென மீத்தேன் வெளியிடப்பட்டது.

"அழுக்கு விளையாட முடியாது"

2015 ஆம் ஆண்டு வரை நிறுவனத்தில் பணியாற்றிய ArcelorMittal Temirtau (AMT) நிர்வாகம், பேச்சுவார்த்தைக்குட்பட்டதாகவும் ஒப்பீட்டளவில் நட்பானதாகவும் இருந்தது. அவள் ஒரு கலப்பு "இந்தோ-ஐரோப்பிய குடும்பம் » , பழைய ஆர்செலர் மற்றும் மிட்டல்ஸ்டீலின் பிரதிநிதிகள் சமமான நிலையில் பணியாற்றினர், மேலும் AMTக்கு வேலை செய்ய வந்தனர்.

பெரும்பாலான வெளிநாட்டு நிபுணர்கள் தேவதூதர்கள் அல்ல என்ற போதிலும், அவர்களுக்கும், தொழிற்சங்கங்களுக்கும், உள்ளூர் அதிகாரிகளுக்கும் இடையே ஒரு நிலையான உரையாடல் இருந்தது.

ஆனால் இந்த உரையாடல் AMTக்கு உக்ரேனிய நிர்வாகத்தின் வருகையுடன் பயனற்றது.

"நோவா மிட்லா", செக்கோவின் "வெள்ளை எலும்பின்" பிரதிநிதியான பாவெல் பெட்ரோவிச் ஷெர்புக்குடன் உடன்படுகிறார், அவர் "ஒரு குரூபி விளையாட முடியாது (முன்னணி)" என்று நம்பினார், ஐரோப்பிய நிபுணர்களை நெசலேஜ்னயாவிலிருந்து இறக்குமதி செய்யத் தொடங்கினார்.

இது தற்செயலானதோ இல்லையோ, யூரோமைடனுக்குப் பிறகு AMTக்கான உக்ரேனிய மேலாளர்களின் உண்மையான யாத்திரை தொடங்கியது.

பின்னர் பணிநீக்கங்கள் மற்றும் கசாக் பணியாளர்களை வெளியேற்றியது, துல்லியமாக "உக்ரேனிய தளபதிகள்" நகரத்தை உருவாக்கும் நிறுவனத்தை அழிக்கவும், அதே திட்டங்களை இயக்கவும் உள்ளூர்வாசிகள் ஒருபோதும் அனுமதித்திருக்க மாட்டார்கள், இதற்கு நன்றி. உக்ரைன் ஏற்கனவே "முடிக்கப்பட்டது".

பிப்ரவரி 2016 இல், கோரம் குழுவின் முன்னாள் பொது இயக்குநரும், உக்ரைனின் உள்கட்டமைப்பு அமைச்சரின் ஆலோசகருமான Evgeniy Romashchin, ArcelorMittal Temirtau இன் நிலக்கரித் துறையின் இயக்குநராக நியமிக்கப்பட்டார்.

ஆச்சரியம், ஆனால் AMT இன் புதிய தலைமைச் சுரங்கத் தொழிலாளியால் மைனரின் ஏபிசி - சுரங்கத் திட்டம் என்று அழைக்கப்படுவதைக் கூட படிக்க முடியவில்லை.ஆனால் அவர் மிகவும் ஆர்வமுள்ள பையனாக மாறினார். ஆனால் பின்னர் அதைப் பற்றி மேலும்.

மே 1, 2016 அன்று, ArcelorMittal Kryvyi Rih PJSC (AMKR) இன் பொது இயக்குனராகவும், "Glory to Ukraine!"-ஐ மீண்டும் மீண்டும் செய்ய விரும்பும் பரம்ஜித் காலோன், ArcelorMittal Temirtau JSC இன் பொது இயக்குநராக ஆனார்.

கஜகஸ்தான் குடியரசின் சட்டத்தின் பிரிவு 59 "கூட்டு பங்கு நிறுவனங்களில்" அத்தகைய கலவையை வெளிப்படையாக தடை செய்கிறது, ஆனால் கஜகஸ்தானி அதிகாரிகள் வெளிநாட்டு முதலீட்டாளர்களை தங்கள் முதலீடுகளுக்காக மிகவும் நேசிக்கிறார்கள், அவர்கள் இந்த மீறலுக்கு கண்மூடித்தனமாக இருந்தனர்.

மே 30, 2016 அன்று டெமிர்டாவில் தனது முதல் செய்தியாளர் சந்திப்பில், இந்தியன் பரம்ஜித் காலோன் (முக்கியமானது: 2008 முதல் உக்ரைனில் பணிபுரிகிறார்) கஜகஸ்தானில் தொழில்நுட்பவியலாளர்களோ அல்லது திறமையான பழுதுபார்ப்பவர்களோ இல்லை என்பதை உடனடியாகத் தெளிவுபடுத்தினார்:

"இங்குள்ள கேள்வி நவீனமயமாக்கலில் எவ்வளவு முதலீடு செய்யப்படுகிறது என்பது அல்ல, ஆனால் போதுமானதா என்பதுதான் வேலை படைஇந்த நவீனமயமாக்கல் திட்டங்களை நிறைவேற்ற வேண்டும். இந்த ஆலையின் நவீனமயமாக்கலில் ஆண்டுக்கு 150 மில்லியன் டாலர்களுக்கு மேல் முதலீடுகளைத் திட்டமிடுவது சாத்தியமில்லை என்று இங்கு வந்த எனது சிறிய அனுபவம் தெரிவிக்கிறது, ஏனெனில் அனுபவம் மற்றும் உடல் ரீதியாக இந்த வேலையைச் செய்யக்கூடிய போதுமான ஒப்பந்தக்காரர்கள் இல்லை., - அதன் புதிய பொது இயக்குனர் கஜகஸ்தானி "மேக்னெட்கா" இன் மேலும் வளர்ச்சியின் கீழ் ஒரு கோட்டை வரைந்தார்.

ஆனால் புதிய உக்ரேனிய நிர்வாகத்திற்கும் நிறுவனத்தின் கசாக் குழுவிற்கும் உள்ளூர் அதிகாரிகளுக்கும் இடையிலான வெளிப்படையான மோதல் 2016 அக்டோபரில் ஆர்சிலர் மிட்டல் கிரிவி ரியின் உக்ரேனியப் பிரிவில் பணியாற்றிய அன்னா அடோம், மனிதவள இயக்குநர் பதவிக்கு நியமிக்கப்பட்ட உடனேயே தொடங்கியது. . மற்றும் AMKR முன் - Evgeny Romashchin பொது இயக்குநராக பணிபுரிந்த போது அதே நேரத்தில் CORUM GROUP (முன்னர் சுரங்க இயந்திரங்கள்) PR மற்றும் HR இயக்குனர்.

ஒரு சிறிய திசைதிருப்பலைச் செய்தபின், இந்த ஜோடி பல வருட கூட்டு நெருக்கமான மற்றும் பயனுள்ள வேலைகளுக்கு சுவாரஸ்யமானது என்பதை நாங்கள் கவனிக்கிறோம், ஆனால், மைதானத்திற்குப் பிந்தைய உக்ரேனிய நிர்வாகத்தின் கோட்பாடு மற்றும் நடைமுறையின் மிகவும் தீவிரமான ஊக்குவிப்பாளர்களாக இருப்பதால், இருவரும் குடிமக்கள். EurAsEC நாடுகள்: பெலாரஸைச் சேர்ந்த அன்னா அடோம் மற்றும் துலா மாகாணத்தைச் சேர்ந்த எவ்ஜெனி ரோமாஷ்சின்.

எனவே, பணியாளர் அதிகாரி அன்னா அலெக்ஸாண்ட்ரோவ்னா மிட்டலின் கசாக் நிறுவனத்தில் கிட்டத்தட்ட வரம்பற்ற அதிகாரத்தைப் பெற்றார், பரம்ஜித் காலனின் வலது கையாக மாறினார்.

முதலாவதாக, அவர் நிறுவனத்தின் கிட்டத்தட்ட முழு கஜகஸ்தானி நிர்வாகத்தையும் N-1 மற்றும் N-2 நிலைகளில் பணிநீக்கம் செய்தார், இரண்டு உற்பத்தித் தொழிலாளர்களை மட்டுமே விட்டுவிட்டார்.

மூலம், இப்போது Temirtau இல் AMT இன் சுரங்கத் துறையின் இயக்குனரான யூரி பலாமரை சட்டவிரோதமாக பணிநீக்கம் செய்ததில் அண்ணா அடோம் மீதான குற்றவியல் விசாரணை உள்ளது. முதல் முறையாக, முதலாளி மீது சிவில் சட்டத்தின் கீழ் அல்ல, ஆனால் கஜகஸ்தான் குடியரசின் குற்றவியல் கோட் பிரிவு 152 இன் கீழ் குற்றம் சாட்டப்பட்டது.

பெரும்பாலும், உக்ரைனில் இருந்து "தொழிலாளர் துருப்புக்கள்" பணிநீக்கம் செய்யப்பட்ட கஜகஸ்தானிகளின் இடங்களுக்கு வந்து, அவர்களது சொந்த முன்னோடிகளை விட 5-7 மடங்கு அதிக சம்பளம் பெற்றனர்.

கஜகஸ்தான் குடியரசில் ஒரு வெளிநாட்டு நிபுணரைப் பெறுவதற்கு, கஜகஸ்தானில் அத்தகைய தகுதிகள் உள்ளவர்கள் யாரும் இல்லை என்பதையும், நிறுவனம் அத்தகைய நபரைத் தேடுகிறது என்பதையும் அங்கீகரிக்கப்பட்ட அமைப்புகளுக்கு நிரூபிக்க வேண்டியது அவசியம் என்பதை கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும். குறைந்தபட்சம் ஒரு மாதத்திற்கு ஆட்சேர்ப்பு முகவர் மூலம் கஜகஸ்தான் குடியரசு. இந்த காலகட்டத்தின் காலாவதிக்குப் பிறகுதான், கஜகஸ்தான் குடியரசில் அங்கீகரிக்கப்பட்ட சிறப்புக் கல்வி மற்றும் சிறப்புத் துறையில் தேவையான பணி அனுபவம் பெற்றிருக்க வேண்டும், ஒரு வெளிநாட்டு விண்ணப்பதாரரை அழைக்க முடியும்.

கசாக் பணியாளர்களின் பணிக்கான உரிமையைப் பாதுகாப்பதற்குப் பதிலாக, கரகண்டா பிராந்தியத்தில் உள்ள உக்ரேனிய நிபுணர்களுக்கு இவ்வளவு பெரிய அளவில் பணி அனுமதிகளை வழங்கிய உள்ளூர் அரசாங்க அதிகாரிகளில் யார் என்பதைப் பார்க்க வேண்டும்.

"பராட்ரூப்பர்கள்" க்ரிவி ரிஹிலிருந்து மட்டுமல்ல, விந்தையான போதும், ரினாட் அக்மெடோவின் கட்டமைப்புகளிலிருந்தும் வந்தனர், அவரிடமிருந்து மிட்டல், யூலியா திமோஷென்கோவின் உதவியுடன், 2006 ஆம் ஆண்டில் க்ரைவோரிஜ்ஸ்டால் ஆலையை "கையெடுத்தார்", பின்னர் அதை ஆர்சிலர் மிட்டல் என்று மறுபெயரிட்டார். கிரிவி ரிஹ் .

"ஆக்கிரமிக்கப்பட்ட பிரதேசங்களில் அவர்கள் எல்லா இடங்களிலும் தோண்டுகிறார்கள்"

இதன் பொன்மொழி புதிய அணியெவ்ஜெனி ரோமாஷ்சின், கஜகஸ்தானி நிர்வாகத்தின் ஆட்சேபனைக்கு, தற்போதுள்ள சுரங்கங்களின் பழைய செயல்பாடுகளின் மீது திறந்த குழி நிலக்கரிச் சுரங்கத்திற்கான தனது விருப்பம் பற்றி கூறியது:

"ஆக்கிரமிக்கப்பட்ட பிரதேசங்களில் அவர்கள் எல்லா இடங்களிலும் தோண்டுகிறார்கள்!" அவன் சொன்னான்.

லெனின் மற்றும் "சரன்ஸ்காயா" பெயரிடப்பட்ட சுரங்கங்களில் பொருத்தமானது இல்லாமல் அனுமதிகள்குவாரிகள் திறக்கப்பட்டு நிலக்கரி சுரங்கம் தொடங்கியது திறந்த வழி. இறுதியில், அத்தகைய தன்னிச்சைக்காக ரோமாஷினாவுக்கு எதிராக ஒரு கிரிமினல் வழக்கு திறக்கப்பட்டது, அவர் கியேவுக்கு செல்ல விரும்பினார், ஆனால் புலனாய்வாளர்கள் கஜகஸ்தான் குடியரசிற்கு வெளியே அவரது பயணத்தை விவேகத்துடன் தடுத்தனர்.

விசாரணை இன்னும் முடிவடையவில்லை, ஆனால் ஆகஸ்ட் 2017 இல் ரோமாஷ்சின் எப்படியோ அமைதியாக கஜகஸ்தானை விட்டு வெளியேறினார்.

ஆனால் ArcelorMittal Temirtau இல் அவரது குறிக்கோள் வாழ்கிறது மற்றும் மலர்கிறது.

மூலம், AMT இன் சுரங்கத் துறையில், உக்ரேனிய வல்லுநர்கள் கஜகஸ்தானில் எப்படி எல்லாம் தவறு செய்கிறார்கள் என்பதைப் பற்றி பேச விரும்பினர், மேலும் உக்ரைனில் உள்ளதைப் போலவே கஜகர்களும் ஒரு மைதானத்தை உருவாக்க வேண்டும். இந்த சுரங்கங்களை சிவில் உடையில் கண்டிப்பான கசாக் பணியாளர்கள் பார்வையிட்ட பிறகு, மைதானங்களின் நன்மைகள் பற்றிய பொது பேச்சு நிறுத்தப்பட்டது. ஆனால் "உக்ரைனுக்கு மகிமை!" கசாக் ஆர்சிலர் சுரங்கங்களில் அடிக்கடி கேட்கப்படுகிறது.

அதே உரையாடல்களின் ரசிகர் AMT அலெக்சாண்டர் ஜப்ரோடினின் தளவாடங்களுக்கான துணை தொழில்நுட்ப இயக்குநராக உள்ளார், மேலும் அக்மெடோவின் கட்டமைப்புகளை பூர்வீகமாகக் கொண்டவர் - DTEK. மீண்டும், "தடுப்பு உரையாடலுக்கு" பிறகு, ஜப்ரோடின் தனக்கு பிடித்த தலைப்பை பகிரங்கமாக விவாதிப்பதை நிறுத்தினார்.

மூலம், உள்ளூர்வாசிகளில் சிலர் கஜகஸ்தானின் முடிவற்ற படிகள் வழியாக தலையில் ஒரு பாத்திரத்துடன் சவாரி செய்ய விரும்பினர், மேலும் அவர்கள் மைதானத்தைப் பற்றி பேசுவதை ஆதரிக்கத் தயங்குகிறார்கள். இதுவரை, கஜகஸ்தானி-யூரேசியர்கள் மற்றும் "ஸ்லாவூக்ரேனியர்கள்" இடையே "திறந்த மோதல்கள்" அதிக எண்ணிக்கையில் வந்துள்ளன, ஆனால் இது காலத்தின் ஒரு விஷயம் மட்டுமே.

"ஆக்கிரமிக்கப்பட்ட பிரதேசங்களின்" பூர்வீக மக்களுடனான உறவுகள், மைதானின் நன்மைகளில் மோசமாக தேர்ச்சி பெற்றவர்கள், உக்ரைனைச் சேர்ந்த வெள்ளை சாஹிப்கள், பெரும்பாலும், எளிதாகவும் இணக்கமாகவும் இருந்தனர். எடுத்துக்காட்டாக, டெமிர்டாவ் நகரத்தை சூடாக்கும் தொழிற்சாலை CHPP-2, சாதாரண பழுது இல்லாமல் மீண்டும் "விழ" தொடங்கியதும், குடியிருப்புகளில் நாய் குளிர்ச்சியை மக்கள் வெறுக்கத் தொடங்கியபோது, ​​​​அன்னா ஆடோம் விமர்சனங்களுக்கு பதிலளித்தார். நகர மக்கள் பின்வரும் வழியில்:

“ஆலையின் வேலையை உறுதிசெய்ய, நமது திறன்கள் (CHP-2. - Auth.) போதுமானது. மூலம் பெரிய அளவில்நாங்கள் வேறு யாருக்கும் வழங்க வேண்டியதில்லை... நகரத்தை சூடாக்குவதன் மூலம் கூடுதல் நிதி மற்றும் சமூகச் சுமையை நாங்கள் சுமக்கிறோம்."

ஜனவரி தொடக்கத்தில் எப்போது இந்த வருடம்பனிக்கு பதிலாக, CHP-PVS இலிருந்து புகை மற்றும் கோக் உற்பத்தியில் இருந்து உமிழ்வுகள் டெமிர்டாவ் குடியிருப்பாளர்களின் தலையில் விழத் தொடங்கின, ஆலை நிர்வாகம் வடிகட்டிகளை அணைத்து தொழில்நுட்பத்தை மீறுவதில் தனது குற்றத்தை ஒப்புக் கொள்ளவில்லை, ஆனால் வானிலை நிலைமைகள் "பனியின் நிறத்திற்கு" காரணமாக அமைந்தது.

இந்த பிரச்சினையில் டெமிர்டாவ் குடியிருப்பாளர்களின் கருத்துக்களை மேற்கோள் காட்ட முடியாது, ஏனெனில் அவற்றில் அதிக அளவு அவதூறுகள் உள்ளன.

இந்த சூழலியல் பேரழிவை உள்ளூர் ஊடகங்கள் மட்டும் கூச்சலிடவில்லை.

IA Tengrinews.kz இன் தலையங்க அலுவலகத்தின் வசம், டெமிர்டாவில் கருப்பு பனி தோன்றிய நாளில் செயற்கைக்கோள் படங்கள் தோன்றின.

ஜனவரி 7ஆம் தேதி அஸ்தானா நேரப்படி காலை 9:30 மணிக்கு ஐரோப்பிய விண்வெளி ஏஜென்சியின் சென்டினல்-2 செயற்கைக்கோள்களால் இந்தப் படங்கள் எடுக்கப்பட்டன. புகைப்படங்களை வழங்கிய புவி தகவல் அமைப்பு பயிற்றுவிப்பாளர் விளக்கியது போல், நகரத்தின் மீது கரும்புள்ளி தொழிற்சாலையில் இருந்து புகை வெளியேறுகிறது.

"நீங்கள் இன்னும் தொலைதூர ஷாட்டைப் பார்த்தால், வலதுபுறத்தில் பனி எவ்வளவு அதிகமாகவோ அல்லது குறைவாகவோ இருக்க வேண்டும் என்பதைக் காணலாம். நகரத்திலேயே, நிறம் வேறுபட்டது, ”என்று விஞ்ஞானி விளக்கினார்.

பகலில், டெமிர்டாவ் குடியிருப்பாளர்கள் கஜகஸ்தானின் சுற்றுச்சூழல் அமைப்புகளின் சங்கத்தின் தலைவரான அலியா நசர்பயேவாவிடம் முறையீட்டின் கீழ் ஆறாயிரம் கையொப்பங்களை சேகரித்தனர், நாட்டின் சுற்றுச்சூழல் நிலைமையை மேம்படுத்த உதவுமாறு அழைப்பு விடுத்தனர்.

சிறு தொழில் செய்யுங்கள்

ஆர்செலர் மிட்டல் டெமிர்டாவில் உக்ரேனிய அணி வருவதற்கு முன்பு, AMT நிலக்கரி துறையில் ஒரே ஒரு CORUM சுரங்கப்பாதை இயந்திரம் மட்டுமே இருந்தது. கரகண்டா சுரங்கத் தொழிலாளர்கள் முக்கியமாக நோவோக்ரமேட்டர்ஸ்க் மற்றும் கோபேஸ்க் இயந்திரங்களில் பணிபுரிந்தனர்.

ஓரிரு மாதங்களுக்குள், AMT முடிந்ததுமட்டுமல்ல CORUM GROUP ஆல் தயாரிக்கப்பட்ட SIX இணைப்புகளை வழங்குவதற்கான ஒப்பந்தம், ஆனால் பிற உபகரணங்களை வழங்குவதற்கான ஒப்பந்தங்களின் சாதனை எண்ணிக்கை: துணை மின்நிலையங்கள், முக கன்வேயர் லைன்கள், ஸ்டார்டர்கள், கேஜ் ஷாஃப்ட்டுக்கான பாராசூட்டுகள் போன்றவை. கூடுதலாக, புதிய இயக்குனர் AMT இன் நிலக்கரித் துறை CORUM ஐ டென்டெக்ஸ்காயா சுரங்க ஓவ்ஸ்காயா சுரங்கப்பாதை படைக்கு கொண்டு வந்தது, இதனால் கசாக் தொழிலாளர்களுக்கு வேலை இல்லாமல் இருந்தது. மூலம், உள்ளூர் நிபுணர்களின் பணி நிறுவனத்திற்கு 600-800 டாலர்கள் செலவாகும், அதே நேரத்தில் உக்ரேனியர்கள் 1200-1400 டாலர்கள் செலுத்தத் தொடங்கினர்.

ரோமாஷ்சினாவின் கீழ் தான், அதே ஆர்சிலர் ஆலை NOMM இல் முன்னர் பழுதுபார்க்கப்பட்ட இணைப்புகள் திடீரென்று நோவோகுஸ்நெட்ஸ்க் நகரத்திற்கு பழுதுபார்ப்பதற்காக எடுக்கத் தொடங்கின, அங்கு CORUM GROUP இன் பிரதிநிதி அலுவலகம் தற்செயலாக அமைந்திருந்தது. ஆர்செலர் மிட்டல் டெமிர்டாவ் நிறுவனத்திற்கு சொந்தமான NOMM ஆலை, கசாக் தொழிலாளர்களுடன் ஆர்டர்களை இழந்தது.

மூலம், AMT கொள்கையானது அதன் மேலாளர்கள் சப்ளையர்களுடன் வேலை செய்யாத தொடர்புகளை தடை செய்கிறது. ஆனால் இந்த விதி உக்ரேனிய AMT டாப்களுக்கு இல்லை.

ஏப்ரல் 2017 இல் கியேவில் எடுக்கப்பட்ட புகைப்படம், இரண்டு சுவாரஸ்யமான ஆளுமைகளை சித்தரிக்கிறது: மையத்தில் CORUM GROUP இன் தற்போதைய வணிக இயக்குனர் மைக்கேல் பொட்டாபோவ் (மற்றும் AMT சப்ளையர், ஒரு நிமிடம்), அதற்கு அடுத்ததாக அண்ணா அடோம், மனிதவள இயக்குனர் ArcelorMittal Temirtau இன்.

இந்த இரண்டு உயர்மட்ட மேலாளர்களின் முறைசாரா சந்திப்புகள் அடிக்கடி அஸ்தானாவில் Zoloto உணவகத்தில் நடைபெறும்.

Tentekskaya சுரங்கத்தில் ஒரு தண்டு கட்டுமானத்திற்காக CORUM GROUP உண்மையில் $100 மில்லியனுக்கும் அதிகமான மதிப்புள்ள ஒப்பந்தத்தைப் பெற விரும்புகிறது என்பது இரகசியமல்ல.

முன்னாள் சகாக்களின் தனிப்பட்ட மற்றும் அன்பான நட்பின் மூலம் ஆராயும்போது, ​​​​இந்த நூறு மில்லியன் கஜகஸ்தானி நிறுவனத்திற்கு அல்ல, ஆனால் ஏற்கனவே நன்கு அறியப்பட்ட CORUM க்கு செல்லும் என்பதில் சந்தேகமில்லை.

பெரிய தொழில் செய்

உக்ரேனிய நிர்வாகக் குழுவின் வருகைக்குப் பிறகு ஆர்சிலர் மிட்டல் டெமிர்டாவுக்கு அதிக எண்ணிக்கையிலான உக்ரேனிய சப்ளையர்கள் தோன்றுவது யாரையும் ஆச்சரியப்படுத்தவில்லை.

ஆனால் மிகவும் சுவாரசியமான விஷயம் என்னவென்றால், உக்ரேனிய நிறுவனமான Keramet இன் ArcelorMittal Temirtau இல் வெற்றிகரமான வருகை (நீங்கள் வேறுவிதமாக சொல்ல முடியாது), இது புதிதாகப் பதிவுசெய்யப்பட்ட Keramet-Kazakhstan LLP அமைப்பின் மூலம், AMT கொப்பரைக் கடையை அவுட்சோர்ஸ் செய்தது. .

எஃகு தயாரிக்க AMT ஒவ்வொரு மாதமும் குறைந்தது 70,000 டன் ஸ்கிராப் உலோகத்தைப் பயன்படுத்துகிறது. ஆண்டுக்கு $150 என்ற மிகக் குறைந்த ஸ்கிராப் ஏற்றுக்கொள்ளும் விலையில், குறைந்தது $120 மில்லியன் பைல் டிரைவர் கடை வழியாகச் செல்கிறது. அல்லது மாறாக, ஒரு உக்ரேனிய நிறுவனம் மூலம்.

அனைத்து கஜகஸ்தானி அவுட்சோர்சிங் நிறுவனங்களும் முதலீட்டு ஒப்பந்தங்களுடன் பிரத்தியேகமாக AMT இல் நுழைய வேண்டும், ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட உற்பத்தி வசதிகளை நவீனமயமாக்குவதில் கணிசமான சொந்த நிதியை முதலீடு செய்ய வேண்டும்.

எடுத்துக்காட்டாக, பட்டறையின் பிரதேசத்தில், ஒரு கஜகஸ்தானி ஒப்பந்த நிறுவனம், ஒரு ஒப்பந்தத்தின் கீழ், அதன் சொந்த அச்சகத்தில் நிறுவப்பட்ட ஸ்கிராப்பைப் பயன்படுத்தி ஸ்கிராப்பைப் பிரிப்பதில் ஈடுபட்டுள்ளது.

ஆனால் உக்ரேனிய "கெராமெட்-கஜகஸ்தான்" ஒரு பைசா கூட இல்லாமல் நூற்றுக்கணக்கான மில்லியன் டாலர்கள் விற்றுமுதலுடன் அத்தகைய பணக்கார அவுட்சோர்சிங்கிற்குச் சென்றது. குறிப்பாக அவருக்கு, ArcelorMittal Temirtau ஒரு லட்சம் டாலர்களுக்கு மேல் மதிப்புள்ள ஸ்கிராப் மெட்டலை அழுத்துவதற்கான உபகரணங்களை இலவசமாகப் பயன்படுத்துவதற்காக வாங்கி அவரிடம் ஒப்படைத்தார்.

புதிய உலோகத் தொழிலாளி வேலை செய்யத் தொடங்குவதற்கு முன், ஆகஸ்ட் 17, 2017 அன்று, சுமார் 300 டன் (4 வேகன்களுக்கு மேல்) எடையுள்ள ஆலையின் முடிக்கப்பட்ட உருட்டல் தயாரிப்புகள் அதன் பிரதேசத்தில் கைவிடப்பட்ட அறையில் காணப்பட்டன, அது பிரதிபலிக்கவில்லை. எந்த ஆவணத்திலும். வழக்கு கிடப்பில் போடப்பட்டது. இங்கே, அவர்கள் சொல்வது போல், கருத்து இல்லை.

ஆனால் ArcelorMittal Temirtau இன் தற்போதைய நிர்வாகத்தின் உள்ளூர் மற்றும் உக்ரேனிய ஒப்பந்தக்காரர்களுக்கான வெவ்வேறு அணுகுமுறைகள் பற்றி எல்லாம் இல்லை.

கசாக் ஒப்பந்தக்காரர்கள் உண்மையில் உலகின் நம்பர் 1 ஸ்டீல் தயாரிப்பாளருக்கு ஸ்பான்சர் செய்கிறார்கள், பல மாதங்களுக்கு அவரிடமிருந்து பணம் பெறாமல் செய்த வேலைக்காக.

2016 ஆம் ஆண்டின் இறுதியில், Arcelor உள்ளூர் ஒப்பந்தக்காரர்களுக்கு 1 பில்லியன் டெங்கே செலுத்த வேண்டியிருந்தது.

டிசம்பர் 2017 இல், டெமிர்டாவ் மற்றும் கரகண்டா நிறுவனங்களுக்கான AMTயின் கடன்கள் கிட்டத்தட்ட 2 பில்லியன் டெங்கே அல்லது $6 மில்லியன் ஆகும்.

நமது, யூரேசிய மொழியில்

ArcelorMittal Temirtau இன் பிளாட் தயாரிப்புகளை இன்று முக்கியமாக வாங்குபவர்கள் ரஷ்யா மற்றும் ஈரான். 2016 ஆம் ஆண்டில் இந்த நாடுகளுக்கான விற்பனை அதே மட்டத்தில் இருந்தால், 2017 ஆம் ஆண்டில், ரஷ்யாவிற்கான டெலிவரிகள் இரட்டிப்பாகி $372.7 மில்லியனாகவும், ஈரானுக்கு 40% குறைந்து $233.9 மில்லியனாகவும் இருந்தது (நவம்பர்-டிசம்பர் தரவுகளைத் தவிர்த்து).

ஜனவரி - அக்டோபர் 2017க்கான ArcelorMittal Temirtau இன் விநியோக அமைப்பு பின்வருமாறு:

  • ரஷ்யா - 1.328 மில்லியன் டன்
  • கஜகஸ்தான் - 0.564 மில்லியன் டன்
  • சிஐஎஸ் நாடுகள் - 0.448 மில்லியன் டன்கள்
  • துபாய் அலுவலகம் மூலம் ஏற்றுமதி - 0.819 மில்லியன் டன்கள்.

இப்போது கஜகஸ்தானில் பிளாட்-ரோல்ட் சந்தை "அற்புதமானது", அமைதியான காலநிலையில் டினீப்பர் போல: ஆர்சிலர் மிட்டல் டெமிர்டாவ் அதன் உள்நாட்டு சந்தையை ரஷ்ய ஆலைகளுக்கு முழுமையாக வழங்கியுள்ளது, அதே நேரத்தில் அது ரஷ்ய கூட்டமைப்பிற்குள் தீவிரமாக இணைக்கப்பட்டுள்ளது.

இது அபத்தத்தின் நிலையை எட்டியுள்ளது: கசாக் நுகர்வோருக்கு டெமிர்டாவில் உள்ள ஒரு கிடங்கில் உள்ள உலோகத்தை விட ரஷ்ய நுகர்வோரின் கிடங்கிற்கு விநியோகிக்கப்படும் ஆர்செலரின் உலோகம் மலிவானது.

மேலும், AMT உருட்டப்பட்ட தயாரிப்புகள் ரஷ்ய உலோக செயலாக்க ஆலைகளுக்கு 75 (!) நாட்கள் வரை ஒத்திவைக்கப்பட்ட கட்டணத்துடன் அனுப்பப்படுகின்றன.

கசாக் நுகர்வோர் எவருக்கும் அத்தகைய விருப்பத்தேர்வுகள் இல்லை, அவை 100% முன்பணம் செலுத்திய பின்னரே வழங்கப்படுகின்றன.

ArcelorMittal Krivoy Rog இன் சந்தைப்படுத்தல் இயக்குநரான Anastasia Taratuleva, ArcelorMittal Temirtau இலிருந்து ஏற்றுமதியை மேற்பார்வையிடுகிறார்.

அத்தகைய சந்தைப்படுத்துதலின் தர்க்கரீதியான முடிவு, ரஷ்ய எஃகு இரும்பு உலோகம் சங்கம் (எம்எம்கே, என்எல்எம்கே மற்றும் செவர்ஸ்டல்) ரஷ்ய தொழில் மற்றும் வர்த்தக அமைச்சகத்திடம் முறையீடு செய்தது, ரஷ்ய சந்தைக்கு கஜகஸ்தானி வழங்கல்களை பகுப்பாய்வு செய்ய வேண்டும். Eurasian Economic Union (EAEU).

“25.2 பில்லியன் ரூபிள் - விலையில் கூர்மையான வீழ்ச்சி காரணமாக உலோகவியலாளர்களின் நேரடி இழப்புகள் ரஷ்ய சந்தைமானியப் பொருட்களின் வளர்ச்சியின் காரணமாக. இது இழந்த லாபம். ஐந்து பில்லியன் ரூபிள் என்பது ரஷ்ய பட்ஜெட்டில் இழந்த வரிகள், ”ஆர்ஐஏ அறிக்கைகள்.

ArcelorMittal Temirtau இன் மோசமான நிலையில், ரஷ்ய உலோகவியலாளர்கள், கமிஷனின் முடிவுக்காக காத்திருக்காமல், குறைந்தபட்சம் ஒரு காலாண்டிற்கு, தங்கள் உருட்டப்பட்ட பொருட்களின் விலையை $ 50 குறைக்கலாம்.

இயற்கையாகவே, தங்கள் காலத்தில் ஆர்செலருக்கு தப்பி ஓடிய நுகர்வோர் ரஷ்ய எஃகுக்குத் திரும்புவார்கள். AMT க்கு மேலும் டம்ப் செய்ய வாய்ப்பில்லை, ஆனால் அது 1.5 மில்லியன் டன்களை உள்நாட்டு கஜகஸ்தானி சந்தைக்கு வெளியேற்ற முடியாது, அதை அவரே ரஷ்ய உற்பத்தியாளர்களுக்கு வழங்கினார்.

கசாக் உருட்டப்பட்ட பொருட்களின் கொள்முதலை ஈரான் அதிகரிக்காது, ஏனெனில் அது எஃகு உற்பத்தி மற்றும் ஏற்றுமதி இரண்டையும் அதிகரிக்கிறது.

ArcelorMittal Temirtau இன் வெளிநாட்டு நிர்வாகம் என்ன செய்ய வேண்டும்?

பதில் எளிது: உற்பத்தியை மூன்றில் ஒரு பங்காக குறைக்க வேண்டும், இதில் 12 ஆயிரம் உலோகவியலாளர்கள் பணியாற்றுகின்றனர், 3ஆயிரக்கணக்கானசுரங்கத் தொழிலாளர்கள் மற்றும் 16ஆயிரம்சுரங்கத் தொழிலாளர்கள்.

அத்தகைய குறைப்பு என்ன வழிவகுக்கும், சொல்ல தேவையில்லை. ஆனால் நமக்கு இன்னும் பயங்கரமான காட்சிகள் உள்ளன.

குழப்பி எறிந்தார்

கடந்த மற்றும் மிகவும் நெருக்கடியான ஆண்டுகளில், மிட்டலும் ஆர்சிலர் மிட்டல் டெமிர்டாவின் இயக்குநர்களும் அவர் கஜகஸ்தானில் இருந்து நிறுவனத்தை விட்டு வெளியேறி விற்பனை செய்கிறார் என்ற வதந்திகளை திட்டவட்டமாக மறுத்தனர்.

இருப்பினும், AMT நிர்வாக இயக்குனர் வாடிம் பேசினின் சமீபத்திய அறிக்கைகள் (ஜனவரி 15) மற்றும் CEOபரம்ஜித் காலோன் (ஜனவரி 18), "உக்ரைனுக்கு மகிமை" என்று திரும்பத் திரும்பச் சொல்வதில் மிகவும் விருப்பமானவர், சில எண்ணங்களை பரிந்துரைக்கிறார்.

இந்த அறிக்கைகள் என்ன அர்த்தம்?

2016ல் மிட்டல் மூடப்பட்டதுடிரினிடாட் மற்றும் டொபாகோவில்1989 முதல் அவருக்கு சொந்தமான ISCOTT ஆலை. வெறும் மூடப்பட்டது.உலக எஃகு விலை வீழ்ச்சி மற்றும் டிரினிடாட் மற்றும் டொபாகோவில் எரிவாயு மற்றும் மின்சார விலைகளில் சாத்தியமான அதிகரிப்பு ஆகியவை அவர் இதைச் செய்ய முடிவு செய்ததற்கான காரணங்களில் ஒன்றாகும். நிறுவனத்திற்கு எதிராக நீதிமன்றம் தீர்ப்பளித்த ஒரு நாளில் ஆலை மூடப்பட்டது.

ஆனால் அது ஒரு சிறிய செடியாக இருந்தது. ஒரு பெரிய தாவரத்தின் விதி இங்கே உள்ளது, அதில் இருந்து அனைத்து சாறுகளும் உறிஞ்சப்பட்டன, பின்னர் உலோகவியலாளர் எண் 1 அல்ஜீரியா அரசாங்கத்திற்கு கைப்பிடி இல்லாமல் இந்த சூட்கேஸை வீசினார்.

2001 ஆம் ஆண்டில், சோவியத் நிபுணர்களின் உதவியுடன் 1970 களின் முற்பகுதியில் கட்டப்பட்ட அன்னபாவில் உள்ள எல் ஹட்ஜார் எஃகு ஆலையின் கட்டுப்பாட்டுப் பங்கை மிட்டல் வாங்கினார். நிறுவனம் 2 மில்லியன் டன்கள் வரை உருட்டப்பட்ட பார்கள் மற்றும் தாள்களை உற்பத்தி செய்ய முடியும்.

நிர்வாகத்தின் மோசமான தரம், மூலப்பொருட்கள் வழங்குவதில் உள்ள சிக்கல்கள் மற்றும் அல்ஜீரியாவில் உள்நாட்டுப் போர் போன்ற காரணங்களால், 1990களின் இறுதியில், ஆலை அதன் திறனில் 10-20%க்கு மேல் இயங்கவில்லை.

2006 இல் ஆர்சிலர் மிட்டல் அன்னாபாவின் உற்பத்தி 1.15 மில்லியன் டன்களுக்கு மேல் உயர்ந்தது. ஆனால் அல்ஜீரிய அதிகாரிகள் 2005 இல் ஐரோப்பிய ஒன்றியத்துடன் ஒரு கூட்டு ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திட்ட பிறகு, மலிவான ஐரோப்பிய உருட்டப்பட்ட பொருட்களின் போட்டி காரணமாக உற்பத்தி குறையத் தொடங்கியது.

ஆர்சிலர் மிட்டலின் கூற்றுப்படி, 2014 இல் நிறுவனம் 200,000 டன் எஃகு மட்டுமே உற்பத்தி செய்தது, மேலும் நிறுவனமே லாபம் ஈட்டவில்லை.

2015 ஆம் ஆண்டின் இறுதியில், மிட்டல் இந்த சொத்தை மறுத்து, அதன் பங்குகளை அரசுக்கு மாற்றினார்.

நிறுவனத்தில் ஒரு கட்டுப்பாட்டு பங்கு, முதல் கட்டம் தற்போது செயல்படுத்தப்படுகிறது முதலீட்டு திட்டம்$700 மில்லியனுக்கும் அதிகமான மதிப்பு. இவற்றில் $600 மில்லியன் ஒதுக்கப்பட்டது தேசிய வங்கிஅல்ஜீரியா இந்த கட்டத்தில், வெடி உலையை நவீனமயமாக்கவும், சின்டரிங் ஆலை மற்றும் கோக் உற்பத்தியை புனரமைக்கவும், உருட்டல் ஆலையை மேம்படுத்தவும் திட்டமிடப்பட்டுள்ளது. இந்த நடவடிக்கைகள் அனைத்தையும் மேற்கொள்வதன் மூலம், நிறுவனத்தின் உற்பத்தித்திறனை ஆண்டுக்கு 1.2 மில்லியன் டன் எஃகு மற்றும் 1 மில்லியன் டன் கம்பி கம்பி மற்றும் ரீபாராக அதிகரிக்கும் என்று திட்டமிடப்பட்டுள்ளது.

நமது புரிதலின் தூய்மைக்கு மிகவும் முக்கியமானது: தற்போது, ​​அல்ஜீரியாவின் வாடகைத் தேவைகள் 80% இறக்குமதியால் மூடப்பட்டுள்ளன.

நீங்கள் உங்கள் கண்களால் பார்ப்பீர்கள், நீங்கள் பார்க்க மாட்டீர்கள்

ArcelorMittal Temirtau இல் உள்ள இந்திய நிர்வாகத்தின் மேற்கூரையின் கீழ் உக்ரேனிய நிர்வாகத்தின் வழிமுறைகளை ஒன்றிணைத்து பகுப்பாய்வு செய்த பின், நாம் பின்வருவனவற்றைக் காணலாம்.

  1. "ஐரோப்பிய ஒருங்கிணைப்பாளர்கள்" கஜகஸ்தானில் அமைந்துள்ள ஒரு நிறுவனத்தை "அறுத்து" மறுசீரமைக்கிறார்கள் என்பது உண்மை. பணப்புழக்கங்கள்உக்ரைனுக்கு, இது இரண்டாவது வார்த்தை இல்லாமல் தெளிவாக உள்ளது.
  2. கஜகஸ்தானின் குடிமக்கள், யாருடைய தந்தைகள் மற்றும் தாத்தாக்கள் ஆலை மற்றும் சுரங்கங்களைக் கட்டினார்கள், வெளிநாட்டினர் கொள்ளையடித்து அழிப்பதில் தலையிடக்கூடாது என்பதற்காக நிறுவனத்தின் நிர்வாகத்திலிருந்து பெருமளவில் அகற்றப்படுகிறார்கள் என்பதும் மேற்பரப்பில் உள்ளது.
  3. மேலோட்டமாகப் பார்த்தால், 30,000க்கும் மேற்பட்ட கஜகஸ்தானியர்கள் பணிபுரியும் நிறுவனத்தில், யூரோமைடான் பிரச்சாரம் அவ்வப்போது நடந்து கொண்டிருக்கிறது. நாடு என்ன மாதிரியான நரகத்தில் மூழ்குகிறது, இதுபோன்ற பிரச்சாரங்கள் இருக்கட்டும், நிலைமையை அதன் போக்கில் செல்ல விடாமல், ஒரு குறிப்பிட்ட நாட்டின் ஒரு குறிப்பிட்ட உதாரணத்தைப் பார்ப்போம். தற்போதைய மேலாளர்கள் கஜகஸ்தானுக்கு வந்தவர்.
  4. ரஷ்ய எல்லையின் சுற்றளவில் நிலைமையை சீர்குலைக்க உக்ரேனியர்கள் ஏற்கனவே பயன்படுத்தப்பட்டனர். இப்போது, ​​கணிசமான எண்ணிக்கையிலான "ஐரோப்பிய ஒருங்கிணைப்பாளர்கள்" ஆர்சிலர் மிட்டலின் கார்ப்பரேட் கட்டமைப்பின் மூலம் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் எல்லையான கஜகஸ்தானுக்குள் சட்டப்பூர்வமாக கொண்டுவரப்பட்டுள்ளனர். நான்கு நாள் டிசம்பர் சுரங்கத் தொழிலாளர்கள் வேலைநிறுத்தம் ஒரு சோதனை பலூன் மட்டுமே.
  5. ArcelorMittal Temirtau இன் அனைத்து உக்ரைனிய நிபுணர்களும் ஒரே நாளில் பணிநீக்கம் செய்யப்பட்டு, பட்டய விமானங்களில் வீட்டிற்கு அனுப்பப்பட்டால், 30,000-பலம் வாய்ந்த நிறுவனம் தலை துண்டிக்கப்படும்.

ஒரு வெளிநாட்டு முதலீட்டாளர் திடீரென ரவுடியாகவும் கொள்ளையனாகவும் மாற முடியும் என்பதை அரசாங்கத்திலும் சிறப்பு சேவைகளிலும் உள்ள பொறுப்புள்ள நபர்கள் உணரவில்லை என்றால், கஜகஸ்தானில் உலோக ஆலை, நிலக்கரி சுரங்கங்கள் மற்றும் சுரங்கங்கள் இல்லாமல் போகலாம்.

மேலும் முழு பெரிய கரகண்டா பகுதியும் ஒரு இழிவான பிரதேசமாக மாறக்கூடும், மேலும் வேலையில்லாத மொத்த மக்கள்தொகையுடன்.

நாங்கள் உக்ரைனைப் போல வெட்டப்பட்டுள்ளோம்.

இந்த அச்சுறுத்தல் இன்னும் நிறுத்தப்படலாம் மற்றும் நிறுத்தப்பட வேண்டும்.

ஆர்சிலர் மிட்டல் நிறுவனம்

ArcelorMittal பற்றிய முக்கிய தகவல்கள்:

♦ உலோகங்கள் மற்றும் சுரங்கத் தொழிலில் ஆர்சிலர் மிட்டல் உலக முன்னணியில் உள்ளது.

♦ 2014 Ebitda USD 7.2bn, 2013 அடிப்படையிலிருந்து 8.5% அதிகம்.

♦ நிகர கடன் - 15.8 பில்லியன் அமெரிக்க டாலர்கள், 2014 ஆம் ஆண்டின் Q3 இல் 17.8 பில்லியன் அமெரிக்க டாலர்களுடன் ஒப்பிடுகையில்.

♦ 2014 இல் உலோகப் பொருட்களின் ஏற்றுமதி 85.1 மில்லியன் டன்களாக இருந்தது (2013 ஐ விட 3% அதிகம்).

♦ இரும்பு தாது ஏற்றுமதி 63.7 மில்லியன் டன்கள் (2013 ஐ விட 13.2% அதிகம்).

♦ ArcelorMittal நிறுவனத்தில் 245,000 ஊழியர்கள் உள்ளனர்.

♦ தரமான தயாரிப்புகளை உருவாக்குவதற்கும் புதிய தொழில்நுட்பங்களை வழங்குவதற்கும் அர்செலர் மிட்டல் உலகம் முழுவதும் 1,400 க்கும் மேற்பட்ட ஆராய்ச்சியாளர்கள் மற்றும் 11 ஆய்வகங்களைப் பயன்படுத்துகிறது.

ArcelorMittal உலகின் முன்னணி எஃகு உற்பத்தியாளர். வாகனம், கட்டுமானம், உற்பத்தி போன்ற தொழில்கள் உட்பட உலகின் முக்கிய எஃகு சந்தைகளில் ArcelorMittal முன்னணி இடத்தைப் பிடித்துள்ளது. வீட்டு உபகரணங்கள்மற்றும் பேக்கேஜிங். நிறுவனமும் உண்டு பெரிய இருப்புக்கள்மூலப்பொருட்கள் மற்றும் திறமையான சந்தைப்படுத்தல் அமைப்பு. 245,000க்கும் மேற்பட்ட ஊழியர்களைக் கொண்ட ArcelorMittal, உலகம் முழுவதும் 60 நாடுகளில் அலுவலகங்களைக் கொண்டுள்ளது.

படம்.2.1.1. PJSC ஆர்சிலர் மிட்டலின் பிரதிநிதி அலுவலகங்களின் வரைபடம்

ArcelorMittal அதன் உலோகவியல் நடவடிக்கைகளை நான்கு கண்டங்களில் நடத்துகிறது, இதில் வளர்ந்த மற்றும் இரண்டும் அடங்கும் வளரும் சந்தைகள். நமது எஃகு உற்பத்தியில் 35% அமெரிக்காவிலும், 47% ஐரோப்பாவிலும், 18% கஜகஸ்தான், தென்னாப்பிரிக்கா மற்றும் உக்ரைன் உள்ளிட்ட பிற பிராந்தியங்களிலும் உற்பத்தி செய்யப்படுகிறது. ArcelorMittal வடக்கு மற்றும் தென் அமெரிக்கா, மேற்கு மற்றும் உலோக சந்தைகளில் முன்னணியில் உள்ளது கிழக்கு ஐரோப்பாவின், CIS நாடுகள் மற்றும் ஆப்பிரிக்கா.

ஆர்சிலர் மிட்டலின் வளர்ச்சியின் முதுகெலும்பாக சுரங்கத் தொழில் உள்ளது. நாங்கள் தற்போது அல்ஜீரியா, போஸ்னியா மற்றும் ஹெர்சகோவினா, பிரேசில், கனடா, கஜகஸ்தான், லைபீரியா, மெக்சிகோ, ரஷ்யா, உக்ரைன் மற்றும் அமெரிக்கா போன்ற நாடுகளில் தாது வெட்டி எடுக்கிறோம். ஆஸ்திரேலியா, மொரிட்டானியா, மொசாம்பிக், செனகல் மற்றும் தென்னாப்பிரிக்கா ஆகிய நாடுகளில் சுரங்க நிறுவனங்களை உருவாக்க நிறுவனம் திட்டமிட்டுள்ளது.

குழு கட்டமைப்பு ரீதியாக ஆறு இயக்கப் பிரிவுகளாகப் பிரிக்கப்பட்டுள்ளது: அமெரிக்காஸ் கார்பன் பிளாட்கள், ஐரோப்பாக்கள் கார்பன் பிளாட்கள், அமெரிக்கா மற்றும் ஐரோப்பாவின் நீண்ட கார்பன்கள், AACIS (ஆசியா, ஆப்பிரிக்கா, CIS), சுரங்கம், விற்பனை. நிறுவனத்தின் ஒவ்வொரு நிறுவனமும் இந்த பிரிவுகளில் ஒன்றைச் சேர்ந்தது.

துணைப் பிரிவுகளில் கொள்முதல், ஆற்றல், வழங்கல், தகவல் தொழில்நுட்பம், சட்ட திசை, ரியல் எஸ்டேட் மற்றும் முக்கிய அல்லாத பொருட்களின் விற்பனை.

ArcelorMittal பங்குகள் பட்டியலிடப்பட்டுள்ளன பங்குச் சந்தைகள்நியூயார்க் (எம்டி பிராண்ட் பெயரில்), ஆம்ஸ்டர்டாம் (எம்டி), பாரிஸ் (எம்டி), லக்சம்பர்க் (எம்டி), பார்சிலோனா (எம்டிஎஸ்), பில்பாவ் (எம்டிஎஸ்), மாட்ரிட் (எம்டிஎஸ்) மற்றும் வலென்சியா (எம்டிஎஸ்).

நிறுவனத்தின் தத்துவம்

நிலையான அபிவிருத்தி. தரம். தலைமைத்துவம். ArcelorMittal இன் இந்த முக்கிய மதிப்புகள் ஒட்டுமொத்த நீண்ட கால மேம்பாட்டு உத்தியை வரையறுக்கின்றன. உலகெங்கிலும் உள்ள அனைத்து கார்ப்பரேஷன் நிறுவனங்களின் குறிக்கோள் பாதுகாப்பான, சுற்றுச்சூழலுக்கு உகந்த எஃகு தயாரிப்பதாகும். பணியாளர்கள் மற்றும் ஒப்பந்ததாரர்களுக்கு செயல்பாட்டு அபாயங்கள் இல்லாத வசதியான பணிச்சூழல் என்பது எங்கள் பிராண்ட் வாக்குறுதியை பிரதிபலிக்கிறது: எதிர்காலத்தை மாற்றுகிறது.

ArcelorMittal பற்றிய மேலும் தகவலுக்கு, www.arcelormittal.com ஐப் பார்வையிடவும்

நிறுவனம் பற்றி

பொது கூட்டு பங்கு நிறுவனம் ArcelorMittal Kryviy Rih உக்ரைனின் சுரங்க மற்றும் உலோகவியல் வளாகத்தின் மிகப்பெரிய நிறுவனங்களில் ஒரு முன்னணி இடத்தைப் பிடித்துள்ளது மற்றும் இது ஒரு சர்வதேச நிறுவனத்தின் ஒரு பகுதியாகும்.

ArcelorMittal உலகின் நம்பர் 1 எஃகு உற்பத்தியாளர் மற்றும் நாட்டின் மிகப்பெரிய வெளிநாட்டு முதலீட்டாளர்களில் ஒன்றாகும். PJSC "ArcelorMittal Kryvyi Rih" என்பது முழு உலோகவியல் சுழற்சியைக் கொண்ட ஒரு நிறுவனமாகும், இதில் கோக் உற்பத்தி, சுரங்கம் (திறந்த குழி சுரங்கம் மற்றும் நிலத்தடி தாது சுரங்கம்) மற்றும் உலோகவியல் உற்பத்தி ஆகியவை அடங்கும், இதில் சின்டரிங் பிளாஸ்ட்-ஃபர்னேஸ், ஸ்டீல்மேக்கிங் மற்றும் ரோலிங் துறைகள் அடங்கும்.

PJSC "ArcelorMittal Kryvyi Rih" என்பது உக்ரைனில் எஃகு தயாரிப்புகளின் மிகப்பெரிய உற்பத்தியாளர்களில் ஒன்றாகும், நீண்ட தயாரிப்புகளை தயாரிப்பதில் நிபுணத்துவம் பெற்றது, குறிப்பாக, சாதாரண மற்றும் குறைந்த-அலாய் எஃகு தரங்களிலிருந்து ரீபார் மற்றும் கம்பி கம்பி, சின்டர், செறிவு, கோக், வார்ப்பிரும்பு, எஃகு, பிரிவு மற்றும் வடிவ வாடகை.

ArcelorMittal Kryvyi Rih PJSC இன் செயல்பாடு இரும்புத் தாது சுரங்கத்திலிருந்து முடிக்கப்பட்ட உலோகப் பொருட்களின் உற்பத்தி வரையிலான உற்பத்திச் சங்கிலியை உள்ளடக்கியது. 2014 ஆம் ஆண்டில், நிறுவனம் 5.6 மில்லியன் டன் பன்றி இரும்பு, 6.3 மில்லியன் டன் எஃகு மற்றும் 5.6 மில்லியன் டன் உருட்டப்பட்ட தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்தது.

ArcelorMittal Kryvyi Rih PJSC இன் நன்மைகள்

♦ சொந்தமாக இரும்பு தாது சுரங்கம் மூலப்பொருட்களின் விலை ஏற்ற இறக்கங்களுக்கு வெளிப்படுவதை குறைக்கிறது.

♦ உலோகவியல் உற்பத்திக்கான குறைந்த செலவு.

♦ அதிக வளர்ச்சி திறன் கொண்ட சந்தைகளில் இருப்பது (உள்நாட்டு சந்தை, மேற்கு மற்றும் வட ஆப்பிரிக்கா, மத்திய கிழக்கு, CIS மற்றும் பால்கன்ஸ்).

♦ ஐரோப்பா மற்றும் CIS - இரயில்வே தொடர்புக்கு புவியியல் அருகாமை.

♦ கருங்கடல் துறைமுகங்களுக்கு அருகாமையில் – திறந்த அணுகல்உலக சந்தைகளுக்கு.

தாவரத்தின் வரலாறு

ஆலையின் வரலாறு ஆகஸ்ட் 4, 1934 அன்று முதல் வார்ப்பிரும்பு வெடிப்பு உலை எண் 1 இல் தயாரிக்கப்பட்டது.

எதிர்காலத்தில், தொழில்துறை வசதிகள் மற்றும் உற்பத்தி திறன்களின் கட்டமாக ஆணையிடுதல் தொடங்குகிறது:

ஏப்ரல் 12, 1957 - தொடர்ச்சியான நான்கு இழை கம்பி ஆலை 250-1 செயல்பாட்டுக்கு வந்தது.

டிசம்பர் 25, 1957 - போருக்குப் பிந்தைய முதல் Kryvyi Rih எஃகு 35 டன் மாற்றியைப் பயன்படுத்தி பெறப்பட்டது. ஆலை ஒரு முழுமையான உலோகவியல் சுழற்சியுடன் ஒரு நிறுவனமாக மாறியுள்ளது.

1964 - ப்ளூமிங் 1300 2 செயல்பாட்டுக்கு வந்தது.

1968 - தலைமை மெக்கானிக் துறை உருவாக்கப்பட்டது.

1968 - மேலாண்மை உருவாக்கப்பட்டது இரயில் போக்குவரத்துஉலோகவியல் உற்பத்தி.

ஜூலை 8, 1972 - முதல் இரண்டு குளியல் எஃகு-உருவாக்கும் அலகு திறந்த-அடுப்பு கடையில் செயல்பாட்டுக்கு வந்தது.

டிசம்பர் 30, 1974 - 5,000 கன மீட்டர் பயனுள்ள அளவு கொண்ட உலகின் மிக சக்திவாய்ந்த குண்டுவெடிப்பு உலை எண். 9 தகர்க்கப்பட்டது. அதனுடன், CHPP எண். 3-லும் நுழைந்தது.

1996 - ஆலையின் மறுசீரமைப்பு தொடங்கியது. Novokrivoy Rog சுரங்க மற்றும் செயலாக்க ஆலை அதன் கட்டமைப்பு துணைப்பிரிவாக Kryvorizhstal மாநில சுரங்க மற்றும் உலோகவியல் ஆலையின் ஒரு பகுதியாக மாறியது, மேலும் ஒரு விவசாய-தொழில்துறை வளாகம் உருவாக்கப்பட்டது.

1997 - ஆலையில் ஒரு கோக்கிங் ஆலை இணைக்கப்பட்டது.

2001 - பெயரிடப்பட்ட சுரங்க நிர்வாகத்தின் தனிப்பட்ட உற்பத்தி வசதிகளின் அடிப்படையில். கிரோவ், நிலத்தடி தாது சுரங்கத்திற்கான சுரங்க மேலாண்மை க்ரைவோரிஜ்ஸ்டால் ஆலையின் தனிப் பிரிவாக உருவாக்கப்பட்டது.

அப்போதிருந்து, ஆலை முழு உலோகவியல் சுழற்சியுடன் ஒரு ஒருங்கிணைந்த உலோகவியல் நிறுவனமாக உள்ளது, இதில் பின்வருவன அடங்கும்:

♦ நிலத்தடி தாது சுரங்கத்திற்கான சுரங்க நிர்வாகம்;

♦ சுரங்க மற்றும் செயலாக்க வளாகம்;

♦ கோக் உற்பத்தி;

♦ உலோகவியல் உற்பத்தி;

2004 முதல், நிறுவனம் க்ரிவி ரிஹ் சுரங்க மற்றும் உலோகவியல் ஆலை ஜேஎஸ்சி என்று அழைக்கப்படுகிறது.

2005 இல், இது மிட்டல் ஸ்டீலின் ஒரு பகுதியாகவும், 2007 முதல், ஆர்செலர் மிட்டல் கார்ப்பரேஷனின் ஒரு பகுதியாகவும் உள்ளது.

ஜூன் 2007 இல், பங்குதாரர்களின் பொதுக் கூட்டத்தில், நிறுவனத்தின் பெயரை OAO மிட்டல் ஸ்டீல் Kryvyi Rih என்பதிலிருந்து OAO ArcelorMittal Kryvyi Rih என மாற்ற முடிவு செய்யப்பட்டது.

ஆகஸ்ட் 11, 2008 - பிறகு மாற்றியமைத்தல்புனரமைப்புடன், 2700 m³ பயனுள்ள அளவு கொண்ட ஊது உலை எண். 8 தகர்க்கப்பட்டது.

மே 14, 2009 - வலுக்கட்டாயமாக, ArcelorMittal Duisburg ஜிஎம்பிஹெச் மற்றும் உக்ரைனின் மாநில சொத்து நிதியம் விற்பனை மற்றும் கொள்முதல் ஒப்பந்தத்தில் திருத்தங்கள் குறித்த ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திட்டன. இந்த ஒப்பந்தத்தின்படி, அக்டோபர் 1, 2008 அன்று உக்ரைனின் வர்த்தகம் மற்றும் தொழில்துறை சேம்பர் உறுதிப்படுத்திய ஃபோர்ஸ் மஜ்யூர் சூழ்நிலைகள் (ஃபோர்ஸ் மஜூர் சூழ்நிலைகள்) ஏற்படும் தேதியாக தீர்மானிக்கப்பட்டது. மே 14, 2009 தேதியிட்ட விற்பனை மற்றும் கொள்முதல் ஒப்பந்தத்தின் சேர்க்கைக்கு இணங்க, ஆர்சிலர் மிட்டல் டுயிஸ்பர்க் ஜிஎம்பிஹெச் சில முதலீட்டுக் கடமைகளின் செயல்திறனை வலுக்கட்டாய சூழ்நிலைகளில் நிறுத்தி வைக்கும் உரிமையைப் பெற்றுள்ளது. அதே நேரத்தில், அத்தகைய கடமைகளை நிறைவேற்றுவதற்கான மொத்த காலம் துணை ஒப்பந்தத்தின் விதிமுறைகளின்படி நீட்டிக்கப்படுகிறது.

ஜூன் 2, 2010 - PJSC ArcelorMittal Kryvyi Rih இல் முதல் தொடர்ச்சியான வார்ப்பு இயந்திரத்தின் (CCM) கட்டுமானத் தொடக்கம்.

ஏப்ரல் 21, 2011 - போது பொது கூட்டம்பங்குதாரர்கள் நிறுவனத்தின் பெயரை பொது கூட்டு பங்கு நிறுவனமான ArcelorMittal Kryvyi Rih என மாற்ற முடிவு செய்தனர்.

அக்டோபர் 3, 2011 - ArcelorMittal Duisburg GmbH ( PJSC பங்குதாரர் ArcelorMittal Kryvyi Rih) மற்றும் உக்ரைனின் மாநில சொத்து நிதியம் OAO Kryvyi Rih Mining மற்றும் Metallurgical Plant Kryvorizhstal ஆகியவற்றில் ஒரு தொகுதி பங்குகளை விற்பனை செய்வதற்கும் வாங்குவதற்கும் ஒப்பந்தத்தில் திருத்தங்கள் குறித்த ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திட்டன. என்ற போதிலும் பொருளாதார குறிகாட்டிகள் PJSC "ArcelorMittal Kryvyi Rih" மற்றும் உலகளாவிய எஃகுத் தொழில்துறையானது விற்பனை மற்றும் கொள்முதல் ஒப்பந்தத்தின்படி சில முதலீட்டு கடமைகளை ஒத்திவைக்க இன்னும் அனுமதிக்கின்றன, ArcelorMittal Duisburg தானாக முன்வந்து ஃபோர்ஸ் மேஜர் சூழ்நிலைகளில் இருந்து விலகுகிறது, அதன்படி, டிசம்பர் 31, 2011 அன்று முடிவடைகிறது. 1, 2012 PJSC "ArcelorMittal Kryviy Rih" கையொப்பமிடப்பட்ட ஒப்பந்தத்தின் விதிமுறைகளின் கீழ் தனது கடமைகளை தொடர்ந்து நிறைவேற்றும்.

அக்டோபர் 2011 - PJSC ArcelorMittal Kryvyi Rih இல் முதல் தொடர்ச்சியான வார்ப்பு இயந்திரத்தின் கட்டுமானம் நிறைவடைந்தது - முக்கியமான ஒன்று முதலீட்டு திட்டங்கள்நிறுவனத்தின் கொள்முதல் மற்றும் விற்பனை ஒப்பந்தத்தின் படி.

மார்ச் 2012 - உக்ரைனின் மாநில சொத்து நிதியானது ஆர்செலர் மிட்டல் க்ரிவி ரிஹ் பிஜேஎஸ்சியின் முதலீட்டு கடமைகளை நிறைவேற்றுவதை உறுதிப்படுத்தியது. சமூக கோளம்கொள்முதல் மற்றும் விற்பனை ஒப்பந்தத்தின் கீழ்.

பிப்ரவரி 2013 - PJSC ArcelorMittal Kryvyi Rih இன் மாற்றி கடையின் எஃகு தொடர்ச்சியான வார்ப்புத் துறையின் தொடர்ச்சியான வார்ப்பு இயந்திரத்தின் (CCM) உற்பத்தித்திறன் ஜனவரி 2013 இல் வேலை முடிவுகளின் அடிப்படையில் 100 ஆயிரம் டன் பில்லட்டுகளைத் தாண்டியது. இந்த உற்பத்தி குறிகாட்டியை அடைவது உறுதி. வருடத்திற்கு 1 மில்லியன் 200 ஆயிரம் டன் எஃகு பில்லட்டுகளின் திட்டமிடப்பட்ட திறனுக்கான தொடர்ச்சியான வார்ப்புத் துறையில் உபகரணங்களின் வெளியீடு.

ஆகஸ்ட் 4, 2014 அன்று முதல் பன்றி இரும்பு Kryvyi Rih உலோகவியல் ஆலையில் Komsomolka குண்டு வெடிப்பு உலை மூலம் உற்பத்தி செய்யப்பட்டு 80 ஆண்டுகள் நிறைவடைகிறது. இந்த நிகழ்வு நிறுவனத்தின் வரலாற்றில் ஒரு தொடக்க புள்ளியாக மாறியது, மேலும் தேதி அதன் அதிகாரப்பூர்வ பிறந்தநாளாக மாறியது. அதன்பிறகு கடந்த 80 ஆண்டுகளில் பல விஷயங்கள் நடந்துள்ளன. அவர்களில் பலர் நிறுவனத்தின் வரலாற்றில் மட்டுமல்ல, உள்நாட்டு உலோகவியலின் வரலாற்றிலும் குறிப்பிடத்தக்கவர்கள், ஏனெனில் பெரும்பாலும் கிரிவோய் ரோக் மெட்டலர்ஜிகல் ஆலையின் பொருள்கள் சோவியத்துக்கு பிந்தைய எஃகு நிறுவனங்களில் தொழில்நுட்ப ரீதியாக மிகவும் மேம்பட்டதாக மாறியது. தொடங்கப்பட்ட நேரத்தில் அளவு மற்றும் உற்பத்தி அளவு - தொழில்துறை, ஐரோப்பா மற்றும் உலகில் கூட மிகப்பெரியது. அனைத்து விவரங்களும் விவரங்களும் பாதுகாக்கப்படவில்லை, ஏனெனில் அந்த நாட்களில் நிகழ்வுகளை பதிவு செய்வதற்கான தொழில்நுட்ப சாத்தியங்கள் குறைவாகவே இருந்தன.

இரண்டாம் உலகப் போரின்போது, ​​யூரல்களுக்கு வெளியேற்றப்பட்டதில் இருந்து நிறுவனம் தப்பித்தது. பின்னர் ஆலையின் உபகரணங்கள் மற்றும் பணியாளர்கள் நிஸ்னி டாகிலுக்கு கொண்டு செல்லப்பட்டனர், மேலும் அவர்கள் எதிரிக்கு சேவை செய்ய முடியாதபடி உலோகவியல் அலகுகள் வெடித்தன. அந்த ஆண்டுகளின் பல வரலாற்று சான்றுகள் மீளமுடியாமல் இழந்தன. போருக்குப் பிறகு, நிறுவனம் மறுமலர்ச்சிக்கான காலகட்டத்தை எதிர்பார்த்தது மேலும் வளர்ச்சிமற்றும் வளர்ச்சி. 1990 களின் பிற்பகுதியில் - 2000 களின் முற்பகுதியில், நிறுவனத்தில் ஒரு கோக் உற்பத்தி, ஒரு சுரங்க மற்றும் செயலாக்க வளாகம், பின்னர் நிலத்தடி தாது சுரங்கத்திற்கான சுரங்க மேலாண்மை ஆகியவை அடங்கும். இது Kryvorizhstal க்கு புதிய வாய்ப்புகளையும் போட்டி நன்மைகளையும் அளித்தது, அதே நேரத்தில் அனைத்து நிறுவனங்களின் வரலாற்றின் பக்கங்களையும் ஒரு பொதுவான நாளாக ஒன்றாக இணைத்தது.

அந்த கடினமான ஆண்டுகளின் புகழ்பெற்ற வரலாறு, உழைப்பு சாதனைபில்டர்கள் மற்றும் நிறுவனத்தின் முதல் தொழிலாளர்கள் மற்றும் இன்று புதிய தலைமுறை உலோகவியலாளர்கள் மற்றும் சுரங்கத் தொழிலாளர்களுக்கு ஒரு எடுத்துக்காட்டு. துரதிர்ஷ்டவசமாக, எதிர்கால சுரங்க மற்றும் உலோகவியல் நிறுவனங்களின் ஆரம்ப படிகள் பெரிய அளவிலான புகைப்படப் பொருட்களைப் பாதுகாக்கவில்லை, ஆனால் நிறுவனத்தின் அருங்காட்சியகம் மற்றும் மெட்டலர்க் செய்தித்தாளின் காப்பகத்தில் பாதுகாக்கப்பட்ட புகைப்படங்களுடன், முன்னர் அறியப்படாத சில சான்றுகளும் இருந்தன. வரலாற்றை, அவர் கண்டுபிடித்து தம்மிடம் வைத்திருக்கிறார் தனிப்பட்ட சேகரிப்புகிரிவோய் ரோக் பத்திரிகையாளர் விளாடிமிர் புக்தியரோவ்.