• مثال على حساب مؤشر الراتب
• يعتمد إجراء تصحيح الخطأ الطفيف على
• اختبار مقابلة المحاسب
• فهرسة الراتب: اختر الشهر "الأساسي" بشكل صحيح. تحديد الشهر الأساسي لحساب المؤشر
• الاختبارات المحاسبية
• كيف وأين تغير وثيقة التأمين الطبي؟
• حساب معدني غير شخصي
• ما تم تضمينه في CHI - الخدمة المجانية والخدمات المضمنة في السياسة
• كيف وأين تحصل على سياسة CHI؟
• ما هي شركة التأمين التي تختارها للحصول على بوليصة OMS

في هذه المقالة ، سنقوم بتحليل مفهوم OCDI معك وننظر في نظام OCDI Budget 21. في أي الحالات يجب استخدامه ، ما هي مزاياه ، والأهم من ذلك ، سنساعدك على فهم ما إذا كنت بحاجة إلى هذا البرنامج.

ما هو الوسواس القهري؟

OCDI- تعني الممتلكات المنقولة ذات القيمة الخاصة. ظهر هذا المفهوم في عام 2011 وتم تضمينه في تعريف ملكية منظمة الميزانية لمجموعة خاصة. تنتمي الأنواع التالية من الممتلكات المنقولة إلى OCDI:

• العقارات التي يبلغ سعرها الإجمالي أكثر من 500000 روبل.
• الملكية ، التي لا يزيد سعرها الإجمالي عن 500000 روبل ، ولكن بدونها ، لا يمكن لهيكل دولة ما أن يؤدي واجباته.
• الممتلكات التي يمكن أن تنسب إليها معروضات المتحف. يجب إدراج هذه الممتلكات في الأرشيف الرسمي ، المدرج في قاعدة بيانات متحف الاتحاد الروسي ، وإدراجها كمعرض في ممتلكات المتاحف والمحميات والمعارض والمعارض وما إلى ذلك.

ميزانية JRCDI 21: جعل إعداد التقارير الموحدة أمرًا سهلاً

"ميزانية OCDI 21" هي برنامج خاص، تم إنشاؤه لتسهيل العمل في المجال المحاسبي والاقتصادي.

نشأت في عام 1992 ، عندما تعهدت مجموعة من المبرمجين المتحمسين بالتطوير البرمجياتللمحاسبين العاملين في مجال الموازنة. في ذلك الوقت ، كان هذا ابتكارًا ، حيث لم تكن مثل هذه البرامج موجودة على الإطلاق. أخيرًا ، في عام 1997 ، تم الانتهاء من هذا النظام واختباره وعمله.

سيكون كل شيء على ما يرام ، لكن برنامج OCDI budget-21 في ذلك الوقت كان بالفعل متأخراً بشكل كبير عن التقدم السريع التطور فيما يتعلق بتكنولوجيا المعلومات. كان الخطأ هو المنصة التي تمت كتابة نظام الميزانية 21 عليها. ظهر نظام التشغيل Windows وتوصل المطورون إلى استنتاج مفاده أنه من الضروري عمل برنامج له.

في النهاية ، انتهى الأمر ، وظهر أمامنا ميزانية OTsDI Budget-21 الجديدة والقوية القابلة للبرمجة ، والمصممة لمساعدة المحاسب في توزيع الميزانية ، في التقارير الموجزة واللحظات الأخرى الخاضعة للأتمتة.

OCDI Budget 21 هو الآن نظام يتكيف بسهولة مع المستوى العالمي المطلوب من المعايير في مجال إدارة شركات الميزانية. يساعد على أداء المهام ليس فقط في منظمة مستقلة ، ولكن أيضًا في المحاسبة المركزية. يمكن لبرنامج Budget-21 إنقاذ العمال من العمليات اليومية المستمرة ، وبالتالي القضاء على احتمال الخطأ. تشمل وظائفها تقريرًا كاملاً من حيث الشؤون المالية والإحصاءات ، وتحسين صحة وصدق المحاسبة ، والاستجابة السريعة للتغييرات في تشريعات الاتحاد الروسي ، والتي ستجنب سوء الفهم والأخطاء القاتلة. التدفقات المالية في أيد أمينة. سيساعد هذا التطوير في عمل نسخة احتياطية من المعلومات والإحصاءات الضرورية ، ووضع خطط ميزانية معينة ، وتحليل النتائج ، وفهم الحلقة الضعيفة في السلسلة. يمكن أن يكون مشروع الميزانية 21 مفيدًا بنفس القدر للبلدات الصغيرة ومناطق بأكملها وحتى الكيانات المكونة للاتحاد الروسي. يمكنك مزامنة هذا المشروع بأسرع ما يمكن وببساطة ، حيث يتكامل مع الحزم المعروفة مثل Windows Office والنماذج الشائعة الأخرى.

الميزانية 21 - OCDI

هذا البرنامج هو فرع من البرنامج الرئيسي ويستخدم لتسجيل ونقل الممتلكات المنقولة. من الضروري أن نتذكر ، بالطبع ، ما هو مدرج في مفهوم الوسواس القهري. تحدثنا عن هذا في بداية المقال.

الفرص موازنة OCDI 21

• إنشاء وتوزيع الدلائل التي يتم استخدامها عند التسجيل في OCDI.
• ستتمكن من إدخال أمثلة وقوالب مرجعية لـ OCDI.
• القدرة على إنشاء مستندات مماثلة لأي منظمات ومؤسسات.
• إمكانية التحقق التحريري من الأعمال باستخدام دليل آلي ، ونسخ الأعمال برقم مختلف ، ونقل المعلومات من وثيقة إلى أخرى دون إضاعة الوقت والموارد.
• ستتمكن من نقل الملفات من برامج الكمبيوتر الشائعة (على سبيل المثال ، Excel) ، وكذلك نقل البيانات النصية دون تعديل ، مع تلبية جميع المعايير اللازمة.
• القدرة على اختيار دائرة المستخدمين ، أي أنك ستكون قادرًا على اتخاذ قرارات بشأن الوصول إلى هذه المعلومات أو تلك. على سبيل المثال ، سوف تكون سلطة أعلى قادرة على تحرير الملفات ، في حين أن السلطة الأدنى ستكون قادرة فقط على عرضها.
• القدرة على إنشاء أرشيف للوثائق وإمكانية العثور عليها لاحقًا بسهولة.
• يمكنك نقل المستندات إلى التنسيق الذي تريده دون ضياع الوقت والجودة.
• إمكانية إنشاء تقارير موجزة عن OCDI تلبي جميع المعايير.
• إمكانية عمل تقرير تحليلي.

فوائد ميزانية OCDI 21

• منظمة واحدة - قاعدة بيانات واحدة. في نفس الوقت ، هناك إمكانية وجود تحكم مركزي واحد.
• الوصول إلى معلومات الشركة على مدار الساعة وفي كل مكان.
• يمكن إدخال نفس الإعدادات لجميع الموظفين.
• وفر الوقت لإنشاء تقارير موجزة عن OCDI.
• سوف يقوم البريد الإلكتروني بإعلام الموظفين بالأحداث المهمة والتغييرات القادمة.
• يتم تحديد الوصول إلى مورد معين من خلال سلطة موظف معين.
• ستساعدك المصنفات والقواميس بشكل فعال في أداء أعمال المحاسبة بسرعة وكفاءة.
• يمكن للموظفين تبادل رسائل البريد الإلكتروني والإجابة على أسئلة العملاء عبر الإنترنت.
• تخضع البيانات الحكومية لحماية موثوقة من الخادم المركزي ومحمية من القرصنة والفيروسات.
• يمكن لمسؤول النظام التحكم بسهولة في البرنامج وتصحيح أوجه القصور وعدم الدقة والأخطاء. في نفس الوقت ، كل هذا يمكن أن يقوم به من مكان عمل بعيد.
• التوفير في كل شيء: في الكهرباء التي تستهلكها المؤسسة ، في ظل عدم وجود موظفين مدربين تدريباً خاصاً للعمل في البرنامج ، مما يقلل من تكلفة التحديث المستمر للأجهزة ، وما إلى ذلك.
• تصبح أماكن عمل موظفي الشركة صامتة ومضغوطة تمامًا

وبالتالي ، في هذه المقالة ، تناولنا مفهوم OCDI ، وتعلمنا ما هي OCDI Budget 21 وفهمنا كيف يمكن لهذا البرنامج أن يساعد ، على سبيل المثال ، في إعداد التقارير الموجزة عن مؤسسة.

فيديو: تعليمات للعمل في نظام الميزانية 21 (OCDI)

تثبيت وتكوين حزمة برامج Budget 21 للعمل مع OCDI ، وتجميع تقارير موجزة عن المنظمة.

يعمل 15 ألف مستخدم في نظام محاسبة الميزانية الآلي القائم على السحابة

أهداف وغايات المشروع

الوضع قبل بدء المشروع

بنية الحل وحجمه

نتائج المشروع

وصف موجز للمشروع

إنشاء نظام آلي عالمي لمحاسبة الموازنة ، غير مسبوق في نطاقه - UAIS "محاسبة الموازنة". يغطي المشروع أكثر من 2.5 ألف مؤسسة في موسكو: مؤسسات تعليمية ، قصور الثقافة ، مسارح ، متاحف ، مدارس وأقسام رياضية ، مرافق عامة ، محافظات حضرية ومجالس مقاطعات. تم بناء النظام على أساس التقنيات السحابية ، على 1C: منصة جديدة لشركة 1C ، والوصول إليها عبر الإنترنت.
حتى الآن ، اكتملت المرحلة الثانية من المشروع بالكامل ، ويعمل أكثر من 2.5 ألف شخص في النظام. المؤسسات العامةموسكو وأكثر من 15 ألف موظف. يسمح لك نظام محاسبة الموازنة الآلي الشامل بزيادة إنتاجية العمالة من خلال أتمتة شاملة للميزانية المالية و النشاط الاقتصاديالمؤسسات العامة في المدينة ، ونتيجة لذلك ، توفر مستوى جديدًا من الشفافية في الاستخدام أموال الميزانية. لقد وفر المشروع بالفعل أكثر من مليار روبل. في السنة ، وكذلك تقليل الأعمال الورقية.

عميل

الهيئة التنفيذية الوظيفية لمدينة موسكو ، والتي تؤدي وظائف تطوير وتنفيذ سياسة الدولة في مجال تكنولوجيا المعلومات والاتصالات والاتصالات والتنسيق بين القطاعات في مجال المعلوماتية للسلطات التنفيذية لمدينة موسكو ، وظائف عميل حكومي لتقديم أوامر حكومية لتوريد تكنولوجيا الكمبيوتر والمعدات ومنتجات البرمجيات ، وتوفير المعلومات وخدمات الاتصالات السلكية واللاسلكية في الجزء المتعلق بعمل أنظمة المعلومات في مدينة موسكو.

أهداف وغايات المشروع

استهدافالمشروع: تحسين كفاءة إدارة الموارد الحضرية.

مهاممشروع:

1. توحيد مزاولة الأنشطة المالية والاقتصادية:تطوير مناهج محاسبية موحدة وتطوير السياسات المحاسبية لمختلف الصناعات. على سبيل المثال ، في مجال الثقافة ، هناك العديد من القطاعات الفرعية: المكتبات والمسارح والمتاحف وما إلى ذلك ، ولكل قطاع من القطاعات الفرعية خصائصه الخاصة. وبطبيعة الحال ، من أجل إدارة كل هذا ، كان من الضروري رفع مستوى المحاسبة إلى مستوى نوعي جديد بحيث يمكن مقارنة البيانات وتوحيدها. يوضح كيريل كوزنتسوف: "كان توحيد المحاسبة لإزالة جميع التفاصيل الموجودة على أرض الواقع ، في أقسام المحاسبة في المؤسسات ، وتطوير نموذج واحد للسياسات المحاسبية". - شكلت هذه السياسة المحاسبية أساس الأتمتة. في الوقت نفسه ، يتمتع المستخدمون بفرصة إضافة وإدخال تحليلات إضافية لأنفسهم. لا تؤثر هذه التحليلات على التقارير الإدارية الموحدة والموحدة حتى يحين الوقت الذي يحتاج فيه المؤسسون إلى مثل هذه الحاجة ، وبعد ذلك يمكنك تضمين هذه التحليلات في السياسة المحاسبية. وهكذا ، تم الجمع بين توحيد المحاسبة وآلية مرنة للإعدادات الفردية.
2. إنشاء خدمة تنافسية ملائمة لأتمتة الأنشطة المالية والاقتصادية -إنشاء خدمة سحابية على أساس مبدأ "النافذة الواحدة" ، أي نظام يغطي جميع جوانب الأنشطة المالية والاقتصادية للمؤسسة وفي نفس الوقت ليس أدنى من الحلول الموجودة في السوق وظيفيًا. لذلك ، عند إنشاء النظام ، تم أخذ المنصتين الأكثر شيوعًا في بلدنا كأساس.
3. تعبئة أنظمة المدينة بالمعلومات ذات الصلة والموثوقة حول أنشطة المؤسسات -التزويد التلقائي بالبيانات عن أنشطة المؤسسة لأنظمة المدن المجاورة ، وبالتالي تحقيق مبدأ "الدخول الفردي" والمساعدة في تقليل تكاليف العمالة للمستخدم النهائي. مثال: بمجرد أن يجد المعلم وظيفة في المدرسة ، يتم عرض البيانات في مجموعة الموظفين في النظام ويتم نقلها تلقائيًا إلى "اليوميات الإلكترونية" لمزيد من العمل معها.
4. تشكيل التحليلات لاعتمادها قرارات الإدارةوالسيطرة.في سياق عمل المؤسسات ، يقوم النظام بتجميع كميات كبيرة من البيانات الأولية عن الممتلكات والشؤون المالية والموظفين والمشتريات والعقود وكل ما يتعلق بأنشطة المؤسسة. يتيح لنا ذلك أن نقدم لكل من رئيس المؤسسة وقيادة المدينة أداة تولد تحليلات حول أنشطة الصناعة بشكل عام وكل مؤسسة على وجه الخصوص.
5. حفظ ميزانية المدينة.هذه نتيجة طبيعية لتوحيد المحاسبة وتوحيد أنظمة تكنولوجيا المعلومات. تم تحديد عنصرين رئيسيين لخفض التكاليف: انخفاض تكاليف الصيانة وانخفاض تكاليف العمالة للأنشطة المالية والاقتصادية.

مهمتنا هي ضمان إدارة عالية الجودة للمدينة ، وقد نجحنا في حل هذه المشكلة بمساعدة تقنيات "السحابة".

كيريل كوزنتسوف ، رئيس قسم المشاريع الفرعية في قسم تكنولوجيا المعلومات في موسكو.

وتجدر الإشارة بشكل خاص إلى الحجم الهائل حقًا - فقد غطى المشروع أكثر من 2.5 ألف مؤسسة. "المؤسسات المشمولة في المشروع غطت المجال الاجتماعي المهم للغاية: هذه هي المدارس والمستشفيات والمراكز الثقافية ،" يلاحظ أرتيوم يرمولايف. بالتوازي مع المشروع ، تخضع المدينة لإصلاحات في المؤسسات التعليمية. في عام 2014 ، ضمت وزارة التعليم 3.2 ألف مؤسسة ، ولكن في عام 2015 انخفض عدد المؤسسات التعليمية في المدينة إلى 1000.

الوضع قبل بدء المشروع

تطوير البنية التحتية للمدينة هو مفتاح التنمية المستدامة للمجتمع في العالم الحديث. هذا ينطبق بشكل خاص على العاصمة. في عصر التطور التكنولوجي السريع ، يجب أن تفي العاصمة الروسية الرئيسية بأعلى المعايير في مجال الاقتصاد ونمط الحياة والمجال الاجتماعي.

أحد الاتجاهات الرئيسية هو التعزيز جاذبية الاستثمارالعاصمة الروسية ، وتشكيل صورتها المواتية. يجب أن تصبح المدينة الحديثة مكانًا مريحًا للعيش والعمل ، وسوقًا جذابًا للاستثمار. من المفترض أن يتم تحقيق ذلك ، من بين أمور أخرى ، من خلال إدخال التحكم الذي يمكن الوصول إليه والمحاسبة لعمليات الاستثمار - في البناء ، في مجال علاقات الأراضي والممتلكات ، والاقتصاد والتمويل.

تعد موسكو واحدة من أكبر المدن الكبرى في العالم ، لذلك تواجه قيادة المدينة المهمة الصعبة المتمثلة في تنظيم الإدارة الفعالة لآلاف المؤسسات العامة في مختلف القطاعات: التعليم ، والثقافة ، والإسكان ، والخدمات المجتمعية ، والرياضة ، والضمان الاجتماعي ، والنقل و التجارة. بهدف تحسين كفاءة إدارة الموارد الحضرية في عام 2012 ، تم إطلاق مشروع لأتمتة الأنشطة المالية والاقتصادية للمؤسسات. أثناء تنفيذ المشروع ، تم التخطيط لحل العديد من المشاكل.

1. عدم تجانس هندسة تكنولوجيا المعلومات.يتذكر كيريل كوزنتسوف ، رئيس قسم المشاريع الصناعية في وزارة موسكو ، "في مؤسسات موسكو ، كان هناك عدد هائل من أنظمة المعلومات التي لم تكن مترابطة بأي شكل من الأشكال - في عام 2014 كان هناك أكثر من ألف ونصف منها". تكنولوجيا المعلومات. قال أرتيوم إرموليف ، وزير حكومة موسكو ، رئيس قسم تكنولوجيا المعلومات: "كان لدينا سفينة نوح ، وقمنا بجمع جميع برامج المحاسبة الموجودة في الاتحاد الروسي". - بالرغم من وجود أنظمة من 7 - 8 مصنّعين في معظم المؤسسات. في كل مرة ، يكون القرار الجيد أمرًا جيدًا ، ومن الناحية التاريخية ، فإن مثل هذا التطوير لأنظمة تكنولوجيا المعلومات في المدينة أمر مفهوم. ولكن الآن هناك مهام أخرى - مطلوب التحكم في هذه الأنظمة وإدارتها. كلما زادت برامج المحاسبة غير المتجانسة ، زادت الموارد المالية المطلوبة لدعمها. ويضيف كيريل كوزنتسوف: "كان للأنظمة اللامركزية تكلفة تشغيل عالية ، فقد أنفقت المدينة عدة مليارات روبل سنويًا لصيانة ودعم أنظمة المحاسبة فقط". كان من الضروري الخروج بشكل عاجل من هذه الحلقة المفرغة ، لتوحيد جميع أنظمة تكنولوجيا المعلومات المتباينة في مساحة معلومات واحدة يتم التحكم فيها مركزيًا ، وبالتالي ضمان قابلية الإدارة والادخار ".
2. عدم كفاية الرقابة وعدم القدرة على الحصول على تقارير موحدة."نظرًا للعدد الكبير من الأنظمة المتباينة ، نشأت مشاكل إضافية تتعلق بمستوى التحكم غير الكافي والافتقار إلى التقارير الموحدة" ، يتابع كيريل كوزنتسوف. على سبيل المثال ، لم نتمكن من إنشاء تقارير موحدة لمختلف قطاعات الاقتصاد الحضري ". كانت المعلومات الموحدة التي تلقتها حكومة موسكو مشوهة أو غير صحيحة. كان من الضروري الحصول على صورة كاملة عبر الإنترنت للتغيير في رواتب المعلمين ، وليس الصورة الإحصائية المتوسطة التي تجمعها Rosstat ، ولكنها محددة تمامًا - لمعرفة من ومتى وما هو الراتب الذي يتم استلامه ، وكيف يتغير وكيف يؤثر على الإنتاجية. والانتقال تدريجياً إلى تقويم عمل المعلمين بناءً على مؤشرات الأداء.
3. عدم وجود معايير موحدة محاسبة مالية. لم توجد في أي صناعة سياسة محاسبية واحدة تم تطويرها للصناعة بأكملها: لا في التعليم ولا في الرعاية الصحية ولا في غيرها. لم تكن هناك معايير لإجراء FCD ، فضلا عن اللوائح ذات الصلة. نتيجة لذلك ، كان من الصعب جدًا على حكومة المدينة التحكم في تنفيذ مهام الدولة. مثال بسيط: أحد المراسيم الصادرة في أيار (مايو) عن رئيس الاتحاد الروسي - لا ينبغي أن يكون متوسط ​​دخل الأخصائي الاجتماعي أقل من متوسط ​​الدخل في المنطقة. كيف تتحكم فيه؟
4. الحفاظ على المسؤولية والانضباط داخل المؤسسات والسلطات التنفيذية.يقول أرتيم يرمولايف: "كان من الضروري خلق وضع يتضح فيه للجميع أننا نعيش في عالم شفاف تمامًا وأن جميع الإجراءات واضحة مسبقًا". - عندما لا يكون من الممكن إخفاء المعلومات عن الشؤون المالية ، لن يكون من الممكن القول أنه ليس لدينا أموال وأن هناك حاجة إلى مبالغ معينة ، أو العكس ؛ يجب أن تصبح جميع التدفقات المالية شفافة تمامًا ".
5. أمان.تم احتواء البيانات في أنظمة متباينة ، مما جعل من الصعب جدًا حمايتها.

بنية الحل ونطاق المشروع

تم بناء نظام محاسبة الموازنة الأوتوماتيكي العالمي (UAIS "محاسبة الميزانية") على تقنيات السحابة ويعتمد على منصتين صناعيتين: "1C: Fresh" بواسطة 1C و Parus Budget 8. من الناحية المنطقية ، ينقسم النظام إلى ثلاثة أجزاء ، اثنان منها يعملان بشكل مباشر ، وينسخ كل منهما الآخر على منصات مختلفة ، وكتلة لتجميع وإنشاء التقارير التحليلية (تقارير BI). في الوقت نفسه ، تم بناء النظام في المشهد الحضري لتكنولوجيا المعلومات ومتكامل مع العديد من أنظمة المدينة والصناعة. تتضمن البنية الوظيفية للنظام المطور أنظمة فرعية لها وظائف مختلفة وتخدم مؤسسات مختلفة. ولكن يجب ربط جميع الخدمات ببعضها البعض من خلال المصنفات المشتركة وإدارة واحدة وكتالوج واحد. توفر هذه التقنية:

• انخفاض كبير في موارد الأجهزة التي يتطلبها النظام ؛
• سرعة نشر وتوسيع نطاق النظام ؛
• التقييس ونقطة واحدة لتحديث النظام ؛
• تبسيط الإدارة وملاءمتها ؛
• لا توجد تكاليف تشغيل وصيانة في كل من المؤسسات ؛
• تعظيم الاستفادة من تكاليف التشغيل والصيانة.

أرز. واحد.مخطط كتلة لمنصة 1C: منصة وتطبيقات Enterprise 8 في نموذج الخدمة.

يتم نشر "محاسبة الميزانية" UAIS في مركز البيانات التابع لإدارة تكنولوجيا المعلومات في مدينة موسكو على المواقع الرئيسية والنسخ الاحتياطي. مواصفات 1C: النظام الأساسي الجديد: أكثر من 3000 منطقة بيانات ، وأكثر من 28 عقدة ، وأكثر من 160 جهازًا افتراضيًا وأكثر من 4.5 تيرابايت من البيانات. توفر التطبيقات 99.75٪ ، وجميع خوادم التطبيقات وقواعد البيانات معكوسة.

حاليا ، أكثر من 2500 مؤسسة مرتبطة بالنظام - المدارس وقصور الثقافة والمسارح والمتاحف والمدارس والأقسام الرياضية والمرافق العامة والمحافظات ومجالس المقاطعات ، وعدد المستخدمين يتجاوز 15000. يقوم النظام باحتساب رواتب أكثر من 300 ألف موظف شهرياً مؤسسات الميزانيةموسكو. تم دمج النظام مع 18 خدمة إلكترونية لحكومة موسكو ، مع استخدام قواعد موحدة لتبادل المعلومات بين الأنظمة.

أرز. 2.

مميزات المشروع وتفرده

• نطاق غير مسبوق: يعمل 15000 موظف في مؤسسات الدولة في موسكو في نظام سحابي واحد ؛
• مجموعة واسعة من المؤسسات العامة التي يغطيها المشروع: وهي منظمات تعليمية ، قصور الثقافة ، مسارح ، متاحف ، مدارس وأقسام رياضية ، مرافق عامة ، محافظات حضرية ومجالس مقاطعات ؛
• مجموعة واسعة من الوظائف ، يغطي النظام السحابي جميع مجالات نشاط المؤسسات الحكومية تقريبًا: المحاسبة و محاسبة الموظفين، كشوف المرتبات ، وإدارة التجارة ، والعقود ، والممتلكات ، وجميع أنواع التفاعل مع السلطة المالية ، والتخطيط ، والمدفوعات ، وإعداد التقارير ، كما يسمح لك بتلقي التحليلات بناءً على البيانات المتراكمة في النظام ؛
• إدارة معقدة لمثل هذا المشروع الواسع النطاق ، والذي يتطلب حلولًا تنظيمية خاصة.

نتائج المشروع

تقليل الأعمال الورقية

خفض تكلفة صيانة برامج المحاسبة

أدى نظام المحاسبة المالية الآلي الشامل "محاسبة الميزانية" ، الذي تم نشره في قسم تكنولوجيا المعلومات في موسكو ، إلى تحسين كفاءة الإدارة وتحسين الرقابة على أنشطة مؤسسات المدينة ، ونتيجة لذلك ، قدم مستوى جديدًا من الشفافية في استخدام أموال الميزانية.

رئيسي نتائج نوعية:

• تم ضمان وحدة المحاسبة والتشكيل الفوري للتقارير التحليلية ، وتم تطوير منهجية لسياسة محاسبية موحدة ؛
• الجمع الفوري للمعلومات التحليلية وإعداد التقارير عبر الإنترنت ، وتحسين مراقبة جودة البيانات ؛
• زيادة كفاءة إدارة المؤسسات العامة في موسكو ؛
• تم تحسين ملاءمة استخدام الخدمات المدفوعة للمؤسسات العامة.

الآن مؤسسات الدولة ببساطة ليس لديها الفرصة للقيام بأي تلاعب في التقارير. في الواقع ، تم إنشاء نظام إدارة متكامل للمنطقة. يؤكد Artyom Ermolaev: "لقد أتيحت لنا الفرصة لمراقبة التغييرات في رواتب المعلمين عبر الإنترنت ، وليس متوسط ​​المؤشرات الإحصائية التي تجمعها Rosstat بشكل فردي". "نرى من يحصل على نوع الراتب وكيف يؤثر ذلك على الأداء ومؤشر الأداء الرئيسي للمعلم."

على سبيل المثال ، تغطي التقارير الرسومية التي ينشئها النظام مجموعة من المؤشرات الرئيسية لوزارة التعليم ووزارة الإسكان والخدمات المجتمعية وتحسين مدينة موسكو: المؤشرات الرئيسية حسب المناطق وأنواع المؤسسات ، وكذلك المستحقات والدائنين (الشكل 3 و 4).

أرز. 3.

أرز. أربعة.الذمم المدينة والحسابات الدائنة لمؤسسات الإسكان والخدمات المجتمعية.

بالإضافة إلى ذلك ، يسعى المتخصصون في حكومة موسكو إلى توسيع نطاق الخدمات العامة إلى أقصى حد ، بما في ذلك مجال التعليم. يعتبر توفير خدمات إضافية وإيرادات إضافية للموازنة مصدرًا لتقييم جودة العملية التعليمية. إذا كان المقيمون على استعداد للدفع مقابل خدمات إضافية ، فإن المؤسسة توفر لهم جودة عالية. والتقارير مبنية أيضًا على هذه المؤشرات.

تم تحسين ملاءمة استخدام الخدمات المدفوعة للمؤسسات العامة ، والوظيفة التي تم إنشاؤها فريدة من نواح كثيرة. على سبيل المثال ، إذا كان طفلك يحضر روضة أطفالفي نهاية الشهر ، يحسب النظام تلقائيًا تكلفة الخدمات المقدمة لك وينقل هذه البيانات تلقائيًا إلى نظام المدينة لتسجيل الرسوم والمدفوعات. من هناك ، تنتقل بيانات الاستحقاق تلقائيًا إلى بوابة المدينة pgu.mos.ru وتصبح متاحة للدفع في حسابك الشخصي. إذا لم تكن مسجلاً في بوابة المدينة ، فيمكنك الدفع مقابل هذه الخدمات باستخدام محطة دفع أو مباشرة من المشغل في البنك - كما أنهم يتلقون معلومات من نظام المدينة لتسجيل الرسوم والمدفوعات. بمجرد دفع الفاتورة ، ستذهب المعلومات تلقائيًا إلى روضة الأطفال ، ولا داعي كما في السابق لنقل الإيصال المدفوع إلى المؤسسة لتأكيد الدفع.

تم إنشاء نظام إبلاغ مماثل في مجال الإسكان والخدمات المجتمعية: تم تطوير نظام إبلاغ تحليلي ترتبط فيه مؤشرات أداء الإسكان والخدمات المجتمعية بأدائها المالي ، وكذلك بمؤشرات رضا الجمهور. أكد أرتيوم يرمولايف أن "المجمع السكني والمجتمعي هو منطقة معقدة حيث من المهم مراعاة جميع قطع المعدات التي تعمل تقريبًا ، لأن الاستثمارات في الإسكان والخدمات المجتمعية لا تقل عن الاستثمار في التعليم والرعاية الصحية".

نتيجة مهمة أخرى هي إنشاء نظام مدينة موحد لدعم المعلومات وتحليلات السوق والخدمات الاستهلاكية ، والذي تستخدمه الإدارة المختصة في المدينة لمراقبة الأسعار للمجموعات الرئيسية من المنتجات الغذائية ، وتسجيل أنشطة إدارة السوق الشركات وحل المشاكل الأخرى. تم تطوير منهجية لدعم المعلومات وتحليلات السوق الاستهلاكية والخدمات ، وتم بناء نظام لمراقبة الأسعار (الشكل 5).

أرز. 5.

هناك أيضًا نتائج مالية مهمة جدًا للمشروع. انخفضت تكلفة الحفاظ على برامج المحاسبة في المؤسسات الحكومية وشؤون الميزانية بنسبة 88٪. يقول أرتيوم إرمولايف: "لقد خفضنا بالفعل تكلفة أنظمة محاسبة التشغيل ، ونوفر أكثر من مليار روبل سنويًا في هذا الشأن". "هذا هو المبلغ الذي أنفقته المدينة على صيانة الأنظمة المحلية من بائعين مختلفين".

لقد خفضنا بالفعل تكلفة أنظمة محاسبة التشغيل ، ونوفر أكثر من مليار روبل سنويًا في هذا الشأن. هذا هو المبلغ الذي أنفقته المدينة على صيانة الأنظمة المحلية من بائعين مختلفين ".

أرتيوم إرموليف ، وزير حكومة موسكو ، رئيس قسم تكنولوجيا المعلومات

من المهم ملاحظة أن رقم مليار روبل سنويًا لا يأخذ في الاعتبار جميع مؤشرات الأداء. ويضيف كيريل كوزنتسوف: "هذا تأثير ضئيل ، لأن هذا يوفر التكاليف المباشرة فقط". - يمكن تقسيم تأثير تنفيذ النظام وفقًا لنموذج SaaS إلى تنظيمي وتقني. 1 مليار روبل سنويًا - هذا مجرد تأثير تقني ، أي توفير التكاليف لدعم عدد كبير من أقسام المحاسبة المحلية في هذا المجال. التأثير الكامل أكبر بكثير. لأن ضمان إدخال المعلومات لمرة واحدة فقط قد قلل بشكل كبير من تكاليف العمالة وزيادة إنتاجية العمل ، والتي يمكن أيضًا تحويلها إلى أموال. أدى تقليل الوقت المستغرق لتشكيل اللوحة الأم والتخلص من الورق من العملية إلى إضافة مدخرات هائلة ". على سبيل المثال ، تم تقليل سير العمل الورقي بنسبة 62٪ ، وتم تحقيق هذه النتيجة المهمة من خلال دمج الأنظمة وضمان إدخال بيانات واحد.

"هذه فرصة عظيمة لنا للمضي قدمًا" ، يلخص أرتيوم إرمولايف. - المرحلة التالية هي التوسع التطوري لوظائف النظام وتغطيته. لا يمكن القيام بكل شيء في وقت واحد ، فلا المديرون ولا المحاسبون مستعدون لذلك ".

فاز مبرمج النسخة المطبوعة 1C بالمركز الأول في البطولة الدولية للمحترفين WorldSkills Kazan 2019 في اختصاص تطوير تطبيقات الأعمال

فاز كيريل بافكين ، طالب يبلغ من العمر 17 عامًا من ستافروبول ، بالمركز الأول في S09 كفاءات تطوير تطبيقات الأعمال التجريبية IT Software Solutions for Business Sandbox.

الإصدار الجديد 3.0 "1C: محاسبة وإدارة الأعمال المصرفية"

تم تطوير الحل "1C: محاسبة وإدارة أنشطة أعمال البنك" على أساس التكوين القياسي "إدارة القابضة" الإصدار 3.0 مع الحفاظ على الوظائف الأساسية ويهدف إلى أتمتة عمليات مؤسسات الائتمان وفقًا لـ التشريع الحالي للاتحاد الروسي.

اطرح سؤالا عن مشروع

علامة النجمة (*) تشير إلى الحقول الإلزامية.

سؤال عام استشارات حول حلول ومنتجات 1C أسئلة حول مشروع أو شريك المساعدة في اختيار شريك طلب إشراف معماري على المشاريع طلب خدمات CCTP استشارة حول التقنيات والخدمات 1C

حدد مركز Rusagro قد بنى نظام معلومات موحد إدارة المستندات الإلكترونيةوإدارة المعلومات التنظيمية والمرجعية. التسريع بخمسة أضعاف لإنجاز المجموعات قامت وكالة الإقراض العقاري للإسكان ببناء خزينة واحدة لمجموعة من الشركات: من المنهجية إلى الأدوات قامت شركة Beeline ببناء نظام معلومات واحد موحد 3100 مكتب مبيعات نفذت شركة Vital Development Corporation نظام محاسبة تشغيلي Gazprom avtomatizatsiya قامت شركة Gazprom Tsentrremont ببناء نظام إدارة عمليات الأعمال لـ 1200 وظيفة ، وبنت نظام إدارة البيانات الرئيسية (MDM) ، مركز الخدمة الموحد ، قامت AFK Sistema ببناء نظام معلومات إدارة المشتريات دار النشر ، قامت بريوريكا ستافروبول بتركيز نظام المحاسبة ، حول بتوحيد 24 صحيفة في إقليم ستافروبول ، قامت Iskra-Turbogaz ببناء نظام متكامل لإدارة المؤسسات ، قلل Kamaztekhoobsluzhivanie من عدد أنظمة المعلومات المستخدمة 7 مرات قام Kyshtym Copper Electrolytic Plant ببناء نظام معلومات إدارة متكامل ، قامت NG-Energo ببناء نظام معلومات موحد للشركات ميناء Novorossiysk Marine Trade Port "إنشاء نظام معلومات لإدارة وثائق المشتريات والعمل المكتبي وأعمال العقود. زاد N. A. Semikhatova من إمكانية التحكم في الإنتاج بمساعدة نظام MES "NPO Avtomatiki" الذي سمي باسمه. خفض N. A. Semikhatova الوقت اللازم لإنشاء المستندات ومعالجتها بنسبة 60٪ يحتفظ بنك OTP بسجلات الموظفين لأكثر من 12 ألف موظف في 1C: نظام كشوف المرتبات والموارد البشرية 8 قام Rosvodokanal ببناء نظام Smerfit للموظفين والمحاسبة والرواتب كابا سانت بطرسبرغ الآلي كشوف المرتبات والموظفين نظام السجلات Vympel Shipbuilding Plant نظام تحكم آلي أنشأ Tatneft نظامًا إلكترونيًا لإدارة المستندات لـ 2500 وظيفة مع مقاولين خارجيين وداخل الشركة Uralelastotechnika خفضت تكاليف الدعم نظام معلوماتمن خلال تنفيذ 1C: ERP Enterprise Management ، أنشأ مركز مصايد الأسماك ونظام مراقبة الاتصالات مجلة All-Russian Electronic Fishing Journal وفقًا لمشروع قانون الوكالة الفيدرالية لمصايد الأسماك ، يعمل 15000 مستخدم في نظام محاسبة موازنة آلي قائم على السحابة إنشاء نظام إدارة المعلومات للأنشطة الإدارية والاقتصادية للمركز الإكلينيكي في الجامعة الطبية. I.M. Sechenova ERP-system في "سحابة" خاصة موحدة 20 مؤسسة من مجموعة Polyplastic أتمتة المحاسبة والمحاسبة الضريبية وسجلات الموظفين وإدارة النقد NPP Salyut أتمتة المحاسبة والضرائب ومحاسبة الإنتاج ، وتوحيد التقارير وفقًا لمعايير IFRS في القابضة "United Machine-Building Plants" أتمتة المجمع اللوجستي التابع لشركة "Art-Logistic" زاد من حجم مبيعات المستودع بنسبة 25٪ أتمتة الإدارة التشغيلية لإنتاج الدهانات والورنيش في مصنع Kraski KVIL أتمتة إعداد التقارير وفقًا لمعايير المحاسبة الصناعية في شركة "INTAC Insurance" أتمتة عمليات الإنتاج "IDGC of the North Caucasus" بموارد محدودة ومع مستوى أولي منخفض من أتمتة عملية إعداد البيانات المالية الموحدة وفقًا للمعايير الدولية لإعداد التقارير المالية شركة "Ingosstrakh" أتمتة محاسبة الأعمال و التخطيط الماليسمحت الأنشطة التجارية في أتمتة المستودعات لبنك سانت بطرسبرغ لشركة Hogarth بتوسيع المبيعات بنسبة 40٪ دون زيادة عدد الموظفين أتمتة محاسبة المستودعات والتسويات المتبادلة مع العملاء في شبكة محطات MyPay في تايلاند النمو في أحجام المبيعات بنسبة 30٪ سنويًا أتمتة الواجهة - جدول الدورات في جامعة تفير الطبية الحكومية التابعة لوزارة الصحة الروسية مكتب العمارةزاد مشروع UNK من كفاءة إدارة المشروع ، وقد قامت شركة Baltinvestbank ككل ببناء نظام موحد لكشوف المرتبات وسجلات الموظفين قام FC Otkritie Bank بأتمتة عمليات تخطيط الميزانية والمشتريات الإغلاق السريع لفترة إعداد التقارير وفقًا للمعايير الدولية لإعداد التقارير المالية (IFRS) المسموح بها من Avito لتلقي التقارير في وقت قصير Bryansk ، قامت شركة Electro ببناء نظام محاسبة لنقل الكهرباء والاتصال التكنولوجي وإصدار الشهادات للمعدات أنشأت شركة Geotech Holding نظامًا آليًا لإدارة النقد قامت شركة Peugeot Citroen Mitsubishi Automobiles Rus ببناء نظام جدول زمني آلي ونظام تدريب الأفراد أنشأت شركة First Tower Company نظام إدارة الشركات قامت مجموعة شركات LocoTech بتطوير نظام للإدارة التشغيلية للإنتاج عمل مؤتمت ARGOS مع 5000 عقد قام Becker & K ببناء نظام للمحاسبة الإنتاجية والتنظيمية والإدارية قامت شركة Nemetsky Dvor ببناء نظام لأتمتة أنشطة الإنتاج والتجارة. تم أتمتة العمليات التجارية الرئيسية لشركة Orgenergogaz. قامت شركة RussNeft ببناء نظام محاسبة موحد نموذج إلكترونيتم إنشاء نظام خزينة واحد في شركة United Shipbuilding ، وتم إنشاء نظام إلكتروني لإدارة المستندات في شركة Limak للأغذية ، وتم إنشاء نظام معلومات آلي في شركة الإنتاج Sibtrading TGC-1 محاسبة الضرائبتم إنشاء نظام إدارة المشروع في Rusagro القابضة. تم بناء نظام معلومات موحد في TS Group Holding جمهورية تشوفاشإنشاء نظام معلومات وتحليلي للتعليم المهني الثانوي. إدخال نظام إدارة الوثائق الإلكترونية في مجمع الطيران الذي سمي على اسم. S. V. Ilyushin "مقدمة عن EDS: تجربة شركة" Zarubezhneft-dobycha Kharyaga "State Research and Production Enterprise" Region "تحتفظ بنجاح بالسجلات في نظام ERP لمعلومات الشركة واحد قامت مجموعة" Automir "ببناء نظام تخطيط حركة المرور مالوتنفيذ الخزانة للميزانيات قامت Einkom Group ببناء نظام إدارة المستندات الموزعة الذي وحد 17 كيانًا قانونيًا مجموعة شركات Unitile للمحاسبة الآلية استنادًا إلى 1C: ERP Enterprise Management 2 قامت مجموعة شركات Voronezh-Aqua بتوحيد صيانة المحاسبة المنظمة في مجموعة نظام معلومات واحد من شركات Medsi قامت ببناء نظام لإعداد البيانات المالية الموحدة وفقًا للمعايير الدولية لإعداد التقارير المالية IFRS قامت مجموعة شركات الحبوب الروسية ببناء نظام متكامل لإدارة أنشطة الشركات القابضة قامت مجموعة شركات TransCom بتحسين جودة إدارة الميزانية وعملية التوحيد المالي مجموعة شركات EVRAZ قامت بتطوير نظام معلومات لإدارة التحكم في العملات قامت مجموعة شركات GOTEK بتوحيد المحاسبة والمحاسبة الضريبية في نظام معلومات واحد زادت Stavholding من أرباحها بمقدار ضعفين يوفر النظام الآلي الموحد حساب الرواتب لأكثر من 20000 موظف في Tatneft-Neftekhim التي تمتلك نظام محاسبة ومحاسبة ضريبية موحد يغطي 15 دائرة رئيسية من وزارة حالات الطوارئ في روسيا في مقاطعتين اتحاديتين أصبحت الخزانة الموحدة أداة للتحليل والإدارة تدفقات نقدية و United Aircraft Corporation مساحة واحدة للحفاظ على المحاسبة المنظمة وإنشاء تقارير الشركات في RN-Bureniye قامت الجمعية التشريعية لمنطقة سفيردلوفسك بتحديث نظام إدارة المكاتب الإلكترونية. -بناء نظام محاسبة مشروع ساعات عمل الموظفين نظام معلومات المدرسة الرقمية في مدرسة Gavriil Romanovich Derzhavin الثانوية رقم 36 في فيليكي نوفغورود. ساعد نظام المعلومات Transmashholding في توفير أكثر من 4 مليارات روبل. نظام معلومات للتخطيط والتحكم المالي والاقتصادي - ميزة تنافسية جديدة لشركة "Mezhregiontruboprovodstroy" جامعة ولاية كاباردينو - بلقاريان. قامت Kh. M. Berbekova بأتمتة عمل مكتبة Kazan Aviation Plant. S.P. قامت Gorbunova بتحسين إدارة الموظفين وكشوف المرتبات باستخدام نظام معلومات موحد الخزانة وإدارة المشتريات والمبيعات وتخطيط المشتريات والمحاسبة المنظمة في مركز ION الرقمي »قامت مزرعة Kazminsky الجماعية بأتمتة محاسبة الأنشطة الزراعية وعمل مجمع الوزن تم بناء مصنع Karabashmed نظام معلومات موحد لإدارة مصهر النحاس Zalma Ltd. نظمت المحاسبة الآلية في المستودع باستخدام الأجهزة المحمولة Agro-Plus أتمتة عمليات تربية الدواجن الصناعية أنشأت Veropharm نظامًا مركزيًا لإدارة الموظفين وكشوف المرتبات تحول Volgaburmash إلى نظام إدارة جديد أنشأ Vostsibugol نظامًا لإدارة الشركات ، يغطي 8 شركات في صناعة التعدين Gazprom قامت dobycha Nadym ببناء نظام لإدارة شؤون الموظفين ومحاسبة الموظفين وكشوف المرتبات قامت شركة Gazprom dobycha Urengoy ببناء نظام لحساب كشوف المرتبات ومحاسبة الوقت وتحولت إلى مخطط واحد للحسابات والمحاسبة وفقًا لمعايير الصناعة Krasnodargazstroy تغلبت على الانقسام الإقليمي للمؤسسة من خلال بناء نظام معلومات واحد أنشأ لام ويستون بيلايا داشا نظام إدارة لريمو بالتوازي مع إطلاق المصنع الجديد ، قامت MMK-Ugol بتحسين نظام التخطيط والمحاسبة ومراقبة الإنتاج والأداء المالي ، قامت Novaport بتركيز نظام واحد لإدارة الخزانة والمشتريات قامت OZNA ببناء مساحة معلومات واحدة من خلال دمج نظام إدارة موارد المؤسسة مع نظام PLM قامت شركة Renaissance Cosmetics بتخفيض تكاليف الإنتاج بنسبة 30٪ باستخدام نظام محاسبة الإنتاج قامت شركة Siemens Gas Turbine Technologies ببناء نظام إدارة متكامل لمصنع جديد قامت TechnoNIKOL Trading Systems بترقية نظام إدارة الموظفين وسجلات الموظفين المركزية. نظام إدارة علاقات العملاء "تلميح Top Cleaning Service" زادت كفاءة المبيعات بنسبة 30٪ بعد تنفيذ "1C: ERP Enterprise Management 2" و "1C: Document Management CORP" Company " زادت Cycle من قابلية إدارة الإنتاج في جميع مراحلها وخفضت المخزونات بنسبة 30٪ قامت شركة Sheremetyevo VIP بأتمتة عمليات خدمة العملاء في صالات كبار الشخصيات بمطار شيريميتيفو ، وأنشأت LeaderTeam مكتبًا خلفيًا من خلال إنشاء شركات نظام إدارة المستندات الإلكترونية للشركات "لجعل المدينة أكثر نظافة إدارة متكاملة احتفظ نظام مؤسسة الإنتاج والتجارة "Strop" ، أكبر حيازة زراعية في جنوب روسيا ، بالسيطرة على المؤسسة في ظروف زيادة حجم المبيعات بأكثر من 3 أضعاف. نظام المعلومات الطبية نظام إدارة الوثائق واسع النطاق في شركة "Metalloinvest" القابضة لـ 6000 وظيفة ، قامت جمعية بناء الآلات "RM-Terex" ببناء نظام متكامل لإدارة الإنتاج والمبيعات في مصانعها مؤسسة بناء الآلات "Atlas Copco" post تطوير نظام شامل لإدارة إصلاحات وصيانة المعدات. تحديث نظام إدارة النشاط المالي والاقتصادي في LOESK. تحديث المحاسبة الإدارية في الاتصالات. تكنولوجيا. الابتكارات "مستشفى مدينة موسكو السريري رقم 1 الذي يحمل اسم I.I. ن. زادت Pirogova 2.5 مرة من إنتاجية قسم الدفع الخدمات الطبيةتم بناء نظام متكامل لإدارة الإنتاج في مصنع كوزيتسكي. خفضت S.P. Titova عدد أنظمة تكنولوجيا المعلومات المستخدمة بمقدار 5 مرات قامت مؤسسة الأبحاث والإنتاج Burevestnik ببناء نظام محاسبة مالية متكامل قام V. A. Almazova ببناء نظام إدارة لتوفير الأدوية والمواد الاستهلاكية الطبية في Novosibirsk Mechanical Plant قامت Iskra ببناء نظام محاسبة الموظفين NPP Burevestnik نظمت عملية المبيعات باستخدام نظام إدارة علاقات العملاء لضمان أهداف الأداء لنظام الإدارة المالية والاقتصادية للأنشطة التجارية « GKNPTs الدردشة. م. Khrunichev "توحيد جميع العمليات التجارية لمجموعة شركات Unimaster في مساحة معلومات واحدة.المحاسبة التشغيلية والمنظمة لصيانة الطائرات في مطار محج قلعة ساعد تحسين العمل وتنفيذ نظام المعلومات شركة Geltek Medica على دخول الأسواق الخارجية ، مما أدى إلى زيادة سرعة العمل أكثر من 100 مرة تنظيم المحاسبة التفصيلية للأدوية والمواد الاستهلاكية في مركز ديمتري روجاشيف العلمي والعملي الفيدرالي لأمراض الدم والأورام والمناعة لدى الأطفال وفقًا للمعايير الدولية لإعداد التقارير المالية - أسرع بمرتين. خبرة مجموعة الشركات الرائدة في تحويل Rosgosstrakh-Medicina إلى معايير محاسبة صناعية جديدة. إدارة عقارات RBI Holding إنشاء وأتمتة إدارة الميزانية ومحاسبة العقود في شركة Tatburneft بناء نظام معلومات موحد لمبنى شركة إدارة Gorod نظام موحدمن وزارة الخزانة في مجموعة شركات Tatneft بناء بيئة معلومات حديثة موحدة في MISiS بناء نظام مالي موحد ونقل شركة تأمين Soglasie إلى مخطط الحسابات الموحد ، ضاعف جدول الرواتب وكفاف الموظفين إنتاجية العمالة لمحاسبين Mosvodokanal نظام معلومات متكامل لمصنع ميخيفسكي للتعدين - التخصيب "إنشاء نظام معلومات لإدارة الأنشطة المالية والاقتصادية لحكومة منطقة إيركوتسك. إنشاء نظام إدارة آلي متكامل لشركة Stroytransgaz. إنشاء نظام موازنة متكامل في شركة أوليانوفسك للسيارات المصنع والشركات التابعة إنشاء نظام إدارة شؤون الموظفين وكشوف المرتبات لشركة Uralchem ​​بناء نظام لمحاسبة الموظفين وكشوف المرتبات ، بالإضافة إلى نظام لإدارة NSI في عقد TEK Mosenergo. بناء نظام لإعداد التقارير الموحدة حول مجموعة IFRSمن شركات Zarubezhneft إنشاء نظام محاسبة الإنتاج مع مراقبة الجودة المتكاملة وإدارة الشحن في مصنع Remit إنشاء نظام إدارة للأنشطة الإدارية والاقتصادية لشركة Gazprombank لـ 2500 وظيفة إنشاء نظام إدارة عمليات الأعمال وتوحيدها تقرير مالىفي دار نشر EKSMO بناء نظام إدارة المشتريات في مصنع أوليانوفسك للسيارات بناء نظام إدارة المشتريات والمبيعات والخدمات اللوجستية والنقل والتمويل في UTair Aviation Building ، سمح نظام إدارة الإصلاح والصيانة للمعدات لشركة Tatneft-Neftekhim القابضة بتقليل وقت التوقف عن العمل 1.5 مرات إنشاء نظام لإدارة الأنشطة المالية والاقتصادية لمطارات Basel Aero. إنشاء نظام إلكتروني لإدارة المستندات ودمجها في نظام إدارة واحد لجامعة تومسك الحكومية. زادت العمليات في Globus Bank ، نطاق وحلول نظام تخطيط موارد المؤسسات في شركة شبكة طاقة إقليمية كبيرة Chechen Mineralnye Vody الانضباط التنفيذي وحققت وفورات في وقت العمل للموظفين Food company Limak mo تطوير نظام إدارة متكامل للمخابز بناء موجه نحو العمليات لنظام إدارة متكامل في SPMBM "Malakhit" تطوير منهجية محاسبة التكاليف لـ 16 مؤسسة من أنواع مختلفة من الأنشطة التي تشكل جزءًا من ملكية Kuban الزراعية تطوير إدارة موحدة للموارد نظام من فئة تخطيط موارد المؤسسات في مركز الخدمة المشترك لمجموعة شركات نوريلسك سلسلة متاجر Nickel Retail قامت Magnit ببناء نظام إدارة إصلاح باستخدام تقنيات الهاتف المحمول قام مصنع Baten للأسماك بترقية تخطيط المبيعات ومحاسبة الإنتاج وأنظمة إدارة المشتريات حسنت متاجر Kronos للبصريات جودة وسرعة المنتجات خدمة لأكثر من 2 مليون عميل قامت شبكة مراكز طب العيون Tri-Z بتنفيذ نظام إدارة أعمال شامل لتوسيع ودخول أسواق جديدة. داخلي الرقابة المالية متوافق مع متطلبات SOX ، بالإضافة إلى المحاسبة الأمريكية GAAP في نظام إدارة مستندات ABB Automation Company لـ 3000 وظيفة في شركة تعدين الذهب ، وقد سمح نظام إدارة مصنع Polyus لشركة آسيا للأسمنت بتقليل الوقت اللازم لإنشاء تقارير الإدارة بمقدار ضعف نظام الإدارة لأكبر سلسلة سمح للصيدليات في منغوليا ومراكز البيع بالجملة للأدوية بزيادة المبيعات بمقدار الضعف. وصل نظام المحاسبة والتسويات مع موظفي شركة "Velesstroy" إلى مستوى جديد نوعيًا.وحد نظام إدارة المستندات الإلكترونية 24 قسمًا من مجمع شركة "Tulaavtodor" حساب كشوف المرتبات في مؤسسة "Kopeysk Machine-Building Plant" إنشاء نظام مؤتمت واحد KOMCOR (علامة تجارية AKADO Telecom) إنشاء نظام موحد للتخطيط والمعلومات المحاسبية في مصنع حلويات Cheryomushki إنشاء نظام موحد للخزانة والتدفق النقدي والحدود وإدارة العقود في مجموعة شركات Voronezh-Aqua إنشاء نظام إدارة مالية موحد في عقد "RAO Energy Systems of the East" إنشاء نظام مالي موحد والانتقال إلى معايير محاسبة صناعية جديدة في شركة التأمين "NASKO". إنشاء نظام مركزي موحد للأنشطة المالية والاقتصادية لـ إدارة اللجنة الانتخابية لمنطقة سفيردلوفسك للأنشطة الاقتصادية "GKNPTs im. م. Khrunichev "إنشاء نظام معلومات لإدارة الميزانية وإدارة المشتريات في RTKOMM. إنشاء نظام معلومات لشبكة موزعة من متاجر البيع بالتجزئة" Monsieur Bashmakov "إنشاء نظام معلومات لإدارة الإنتاج في Faberlic. إنشاء نظام متكامل لتزويد الأدوية إلى المركز السريري لجامعة موسكو الطبية الحكومية الذي سمي باسمه. I. M. Sechenova إنشاء نظام متكامل لإدارة أنشطة مؤسسة في مجموعة شركات Traktorodetal إنشاء نظام معلومات مؤسسي لمؤسسة ولاية سانت بطرسبرغ Passazhiravtotrans إنشاء نظام معلومات إقليمي لمحاسبة الطارئة وإدارة التدريب المهني الثانوي مؤسسات التعليم في منطقة تولا إنشاء نظام معلومات طبية إقليمي للمرضى الخارجيين - مؤسسات العيادات الشاملة في منطقة تيومين إنشاء نظام معلومات طبية إقليمي لمؤسسات المرضى الداخليين في منطقة تيومين إنشاء نظام محاسبة وضرائب قائم على "SGK-Drilling" بشأن معايير محاسبة الشركات لمجموعة شركات EDC. إنشاء نظام للمحاسبة والضرائب والإدارة والمحاسبة الإحصائية في مؤسسة "Komsomolsky -on-Amur Aviation Plant المسمى على اسم Yu. A. Gagarina "إنشاء نظام إدارة المستندات في أقسام الإنتاج والمخازن لشركة Metal Profile إنشاء نظام إبلاغ موحد لشركة Sukhoi للطيران القابضة إنشاء نظام إبلاغ موحد لشركة إدارة شركة Cable Alliance Holding نظام الإدارة التشغيلية للنقد والعقود في مجموعة شركات Zarubezhneft إنشاء نظام للصيانة والإصلاح في شركة Central Suburban Passenger. إنشاء نظام إدارة المستندات والعمليات التجارية لـ Expocentre إنشاء نظام إدارة المشتريات لشركة طيران سيبيريا (S7 العلامة التجارية للخطوط الجوية) إنشاء نظام تتبع الوقت في MosgortransNIIproekt إنشاء نظام إلكتروني لإدارة المستندات لـ 850 وظيفة في NPO Strela إنشاء نظام آلي مركزي لإدارة الأنشطة المالية والاقتصادية للسلطات العامة ومؤسسات الدولة في منطقة أوليانوفسك asti إنشاء نظام إدارة مالية مركزي لقطاع المبيعات في مجموعة شركات T Plus ، قامت Stavropolpromstroybank ببناء نظام آلي للمحاسبة والمحاسبة الضريبية. إدارة الميزانية والخزانة المركزية دقة الإنتاج - تحليل دقيق للتكلفة. نظام معلومات شركة Saturn. تحويل نظام معلومات الشركة للموزع الإقليمي Slata ثلاثمائة في واحد: أدى دمج أكثر من ثلاثمائة مكتب لشركة المال المريحة Troitsk Worsted Factory إلى زيادة الأرباح بنسبة 15٪ عن طريق أتمتة نظام إدارة الإنتاج ولاية تيومين الجدولة الآلية للجامعة المحاسبة لخصائص عمل مركز تلفزيون أوستانكينو مع أقصى قدر من الحفاظ على الحل القياسي. ترتبط مؤسسات الإدارة الموحدة Mosgorpark بالكتل الوظيفية لخدمة السحابة "محاسبة الميزانية" لمدينة موسكو. محافظة المنطقة المركزية لموسكو متصلة بالكتل الوظيفية للخدمة السحابية "محاسبة الميزانية" والضرائب والإنتاج وسجلات الموظفين ، بالإضافة إلى كشوف المرتبات ، قامت Lenpolygraphmash Holding ببناء نظام لإدارة الإنتاج التشغيلي نظام مركزيساعدت مؤسسة Dairy Kitchen على تزويد الأطفال في منطقة نوفوسيبيرسك بوجبات عالية الجودة مدعومة من المدرسة الرقمية للمستقبل. إنشاء بيئة معلومات وتعليمية موحدة تعتمد على حلول 1C. ست سنوات من التطوير النشط لنظام إدارة المستندات الإلكترونية في AEM Technologies: مقياس مثير للإعجابوترقيات فريدة

البيانات المالية الموحدة هي نظام من المؤشرات التي تعكس المركز المالي في تاريخ التقرير والنتائج المالية فترة التقريرمجموعات من المنظمات ذات الصلة. بعض الشركات تؤلفها دون فشل ، والبعض الآخر - فقط من أجل اتخاذ قرارات إدارية فعالة. يتم تشكيل هذا الإبلاغ على أساس البيانات من البيانات المالية لكل من المنظمات ذات الصلة. ومع ذلك ، فإن تجميعها لا يقتصر على مجرد تجميع المؤشرات.

على سبيل المثال ، يجب استبعاد المؤشرات المتعلقة بالمعاملات التجارية داخل مجموعة من الشركات من التقارير الموحدة. لنفترض أن إحدى الشركات ذات الصلة باعت منتجاتها الخاصة إلى شركة أخرى. في هذه الحالة ، يتم استبعاد مبلغ العائدات من بيع المنتجات من البيانات الموحدة حول عائدات مجموعة الشركات ككل. لكن أول الأشياء أولاً.

طفل أم معال؟ ستكون الشركة شركة تابعة إذا كانت الشركة الأم ، بسبب المشاركة السائدة فيها رأس المال المصرح بهأو وفقًا للاتفاقية لديه القدرة على تحديد القرارات التي يتخذها هذا المجتمع. يرد هذا التعريف في المادة 105 من القانون المدني للاتحاد الروسي. يتم التعرف على الشركة على أنها تابعة فيما يتعلق بمنظمة لديها أكثر من 20٪ من حصتها أو أسهمها في رأس المال المصرح به لهذه الشركة. جاء ذلك في المادة 106 من القانون المدني للاتحاد الروسي.

حتى وقت قريب ، كان مفهوم "التقارير الموحدة" مرتبطًا فقط بالشركات الكبيرة ، لأنها هي التي أنشأت الشركات الفرعية والتابعة. تقدم هذه المنظمات تقارير موحدة وفقًا للوائح المحاسبة والمحاسبة ، التي تمت الموافقة عليها بأمر من وزارة المالية الروسية رقم 34n.

ومع ذلك ، فإن الشركات التابعة والشركات التابعة الآن تنشئ شركات متوسطة وحتى صغيرة. كما أنها تخضع لأحكام الأمر المذكور.

قد تكون أغراض إنشاء مجموعة شركات مختلفة. ويشمل ذلك فتح شركة جديدة في منطقة أخرى ، وشراء حصة مسيطرة في منظمة أخرى للمشاركة في الإدارة ، وفصل الإنتاج أو التجارة إلى وحدة أعمال منفصلة ، واستخدام الأنشطة المختلفة لمختلف أنظمة الضرائب، على سبيل المثال ، عامة و USN. هناك أسباب أخرى تشجع المالكين على إنشاء وحدات أعمال جديدة ضمن مجموعة شركات.

ليس من الضروري على الإطلاق أن يتم تسجيل المؤسسات التي يملكها نفس المالكين كشركة أم وفرعية أو تابعة. التشريع الروسيلا تحظر فرادىسجل كمؤسسين لعدة منظمات. بالإضافة إلى ذلك ، يمكن للمنظمات أن تعمل بصفتها والدًا أو تابعًا أو معالًا و "حفيدة" ، أي طفل لشركة تابعة أو تابع لأحد المعالين. في مثل هذه الحالات ، من الضروري إجراء تحليل شامل لنتائج النشاط الاقتصادي.

ومع ذلك ، حتى في الحالات التي لا يُلزم فيها القانون مجموعة من الشركات بإنشاء بيانات موحدة (وحدات الأعمال الفردية داخل المجموعة ليست شركات تابعة و (أو) تابعة) ، فقد تكون هناك حاجة لإعدادها لأغراض المحاسبة الإدارية فقط. بعد ذلك ، سيكون مستخدمو التقارير الموحدة هم أصحاب المنظمات أو المساهمون فيها.

مثل أي بيانات مالية ، عادة ما يتم تكوين البيانات الموحدة بشكل دوري - سنوي أو ربع سنوي. يتم تحليل مؤشراته ومناقشتها في اجتماع للمساهمين أو المؤسسين.

في بعض الأحيان ، يتعين عليك إعداد تقارير موحدة غير مجدولة ، على سبيل المثال ، لعدة أشهر من العام. تنشأ الحاجة إلى ذلك عند بيع شركة أو اتخاذ قرارات إدارية تغير بشكل جذري طبيعة أنشطة المنظمات.

لماذا التقارير الموجزة ضرورية؟ لماذا من المستحيل تقييم كل مؤسسة على حدة على أساس بياناتها المالية؟

للإجابة على هذه الأسئلة ، دعنا نلقي نظرة على كيفية عمل المؤسسات الأم والفرعية ، والتي لها نفس المالكين ، وما إلى ذلك. أولاً ، غالبًا ما تستخدم هذه المؤسسات نفس الموارد ولا تدفع دائمًا مقابلها. على سبيل المثال ، يقدم المتخصصون ذوو المؤهلات العالية العاملون في المؤسسة الأم المشورة أيضًا للمنظمات الأخرى في المجموعة. في الوقت نفسه ، يتلقى هؤلاء المتخصصون أجورًا فقط في المنظمة الأم. مثال آخر هو استخدام سيارة مملوكة من قبل شركة تابعة للمشتريات المشتركة للبضائع. ثانيًا ، عند بيع البضائع لبعضها البعض ، تطبق المنظمات "ذات الصلة" ، كقاعدة عامة ، الخصومات والأسعار التفضيلية. لذلك ، فإن النتائج المالية لكل من المنظمات ذات الصلة لا تعكس دائمًا الوضع الحقيقيمن الأشياء.

لذلك ، رأينا أن إعداد التقارير الموحدة ضروري لأغراض المحاسبة الإدارية. الآن دعونا نلقي نظرة على كيفية تجميعها وما هي البيانات المستخدمة.

التقارير الموحدة لمؤسسات الائتمان أولئك الذين يشاركون عن كثب في إعداد التقارير الموحدة لن يكون من الضروري أن يتعرفوا على المبادئ الموضوعة للإبلاغ من البنوك ومؤسسات الائتمان الأخرى. الحقيقة هي أن المؤسسات الائتمانية مطالبة بإعداد بيانات مالية موحدة وفقًا لمتطلبات المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية. يمكنك معرفة المزيد حول هذا الأمر من خطاب البنك المركزي للاتحاد الروسي رقم 181-T. يحتوي على توصيات منهجية حول إجراءات تجميع وتقديم البيانات المالية من قبل المؤسسات الائتمانية.

تم تحديد المبادئ الرئيسية لإعداد التقارير لمجموعة من الشركات في المبادئ التوجيهية لإعداد وتقديم البيانات المالية الموحدة المعتمدة بموجب الأمر رقم 112 الصادر عن وزارة المالية في روسيا (المشار إليها فيما يلي باسم المبادئ التوجيهية).

يتم تكوين التقارير الموجزة (الموحدة) على أساس البيانات المالية الخاصة بكل منظمة. أي ، من أجل تجميع الميزانية العمومية الموحدة وبيان الأرباح والخسائر ، تحتاج إلى استخدام الميزانيات العمومية والتقارير في النموذج رقم 2 لجميع المؤسسات من المجموعة قيد النظر. يجب التعبير عن مؤشرات التقارير في نفس وحدات القياس - بملايين أو بآلاف الروبلات. يتم تجميع التقارير الموحدة نفسها غالبًا بملايين أو بلايين الروبلات مع منزلة عشرية واحدة. إذا كانت مجموعة الشركات ذات معدل دوران صغير ، فيمكن إنشاء تقارير موحدة بآلاف الروبلات.

بالإضافة إلى إعداد التقارير لكل منظمة ، هناك حاجة إلى بيانات محاسبية حول المعاملات التجارية بين المنظمات ذات الصلة.

هذا يعني المعلومات:

على عائدات بيع السلع والأعمال والخدمات لشركات أخرى من المجموعة قيد الدراسة ؛
على تكلفة السلع والأعمال والخدمات (بما في ذلك تلك المشطوبة للإنتاج أو المباعة) المشتراة من شركات أخرى في المجموعة قيد الدراسة ؛
على الأرباح والخسائر الناتجة عن المعاملات بين المنظمات ذات الصلة ؛
حول الديون المتبادلة بين منظمات المجموعة ؛
على الاستثمارات المالية في المنظمات ذات الصلة ؛
على الأسهم في رأس المال المصرح به المملوك من قبل المنظمات ذات الصلة ؛
على القروض الصادرة والمستلمة ، والتي يكون فيها المقرض والمقترض منظمتين مرتبطتين ؛
على أرباح الأسهم المدفوعة لأعضاء آخرين في المجموعة.

لتجنب التناقضات ، يتم تقديم جميع المعلومات على أساس البيانات المحاسبية. يوصى محاسبو المنظمات "ذات الصلة" بوضع إجراءات للتسويات المتبادلة قبل تقديم البيانات للإبلاغ الموحد. بطبيعة الحال ، يحتاج محاسبو المنظمات من مجموعة شركات إلى معرفة الشركات "المرتبطة" بهم.

المرحلة التحضيرية. في هذه المرحلة ، يتم توحيد البيانات المحاسبية للمنظمات ذات الصلة. يجب أن تكون مبادئ السياسة المحاسبية في مجموعة الشركات موحدة. وبخلاف ذلك ، لا يمكن تجنب العمل المضني في توحيد بيانات الإبلاغ. كما تعلم ، منظمة تطبق USN. غير مطلوب للاحتفاظ بسجلات محاسبية كليا. ولكن إذا كانت هناك حاجة إلى مؤشراتها لتجميع التقارير الموحدة ، فيجب على هذه المنظمة الحفاظ على محاسبة كاملة مع افتراض اليقين الزمني لحقائق النشاط الاقتصادي.

نحن نتحدث عن إعداد تقارير موحدة لأغراض المحاسبة الإدارية ، وربما لن يكون من الضروري توضيح ماهية المحاسبة الإدارية. كيف تختلف عن المحاسبة والمحاسبة الضريبية؟ المحاسبة الإدارية هي نظام لجمع وقياس وتسجيل ومعالجة المعلومات حول المعاملات التجارية ، والتي يتم إنشاؤها فقط لحل مشاكل الإدارة الداخلية للمؤسسة. مستخدمو المعلومات التي تم الحصول عليها نتيجة للمحاسبة الإدارية هم الملاك وكبار المديرين في المنظمة. أي أن بيانات هذه المحاسبة ، على عكس مؤشرات الضرائب والمحاسبة ، ليست مخصصة للمستخدمين الخارجيين. بالإضافة إلى ذلك ، تختلف المبادئ نفسها (ومستوى لوائحها التشريعية) للمحاسبة والضرائب والمحاسبة الإدارية ، فضلاً عن الدرجة المطلوبة من دقة المعلومات. لذلك ، بالنسبة للمحاسبة الإدارية ، يمكن للشركات تطوير أساليبها وقواعدها الخاصة لتشكيل مؤشرات إعداد التقارير. علاوة على ذلك ، ليس من الضروري إعطاء مثل هذه المؤشرات دقيقة للروبل والكوبيل.

عند إنشاء البيانات المالية الموحدة ، يتم استخدام البيانات لنفس الفترة ونفس التاريخ. شيء آخر هو عندما دخلت المنظمة مجموعة الشركات بعد بداية الفترة المشمولة بالتقرير. لنفترض أن المنظمة الأم اشترت حصة مسيطرة في شركة تابعة. ثم يتم استخدام بيانات الفترة المشمولة بالتقرير بدءًا من اليوم الأول من الشهر التالي للشهر الذي تم فيه إدراج المنظمة في المجموعة قيد الدراسة.

بالإضافة إلى ذلك ، من المهم للغاية التحقق من المعلومات حول المعاملات التجارية بين المنظمات ذات الصلة. أولا ، يجب التحقق من أعمال المصالحة بين المنظمات. يجب أن تتطابق الحسابات المدينة مع الحسابات الدائنة. على سبيل المثال ، إذا كان لدى المؤسسة "أ" في تاريخ إعداد التقارير حسابات مستحقة الدفع للمؤسسة "ب" بمبلغ 300000 روبل ، فيجب أن تتضمن بيانات المؤسسة "ب" مستحقات المؤسسة "أ" بنفس المبلغ. ثانيًا ، من الضروري إجراء جرد للحسابات من أجل امتثال المؤشرات المتعلقة بالبيع المتبادل للسلع والخدمات. أي عند بيع السلع والخدمات في مؤسسة ما ، يجب رسملة عناصر المخزون والخدمات في مؤسسة أخرى بالمبالغ المناسبة. ثالثًا ، من الضروري مقارنة البيانات الخاصة بالاستثمارات المالية لبعض المنظمات والأسهم في رأس المال المصرح به للمنظمات الأخرى. قد لا تتطابق هذه البيانات إذا تم شراء الأسهم أو الأسهم بسعر أعلى من الاسمي. في هذه الحالة ، يتم احتساب الفرق بين مبلغ الاستحواذ والقيمة الاسمية للأسهم أو الأسهم وتنعكس النتيجة في البيانات المالية الموحدة. سيشار إلى هذا المؤشر باسم "سمعة المؤسسات التجارية".

في التوصيات المنهجية ، يطلق عليه "السمعة التجارية للشركات التابعة". لا تعمل الشركات دائمًا كشركات أم وشركات تابعة وفقًا لنتائجها التي يتم إعداد التقارير الموحدة لأغراض المحاسبة الإدارية. لذلك ، من الأفضل حذف الكلمات "الشركات التابعة" في التقرير.

و أبعد من ذلك. من العناصر الإلزامية للتقارير الموحدة ، كما هو الحال بالفعل ، في أي بيانات مالية أخرى ، ملاحظة تفسيرية. يجب أن يشير إلى جميع البيانات التي تتطلب فك التشفير. يمكن أن تحدد المذكرة أيضًا كيفية حساب مؤشرات معينة.

لننتقل مباشرة إلى تجميع التقارير الموحدة. لنبدأ بالنموذج رقم 1 - ورقة التوازن.

القسم الأول مخصص للأصول غير المتداولة. يشير السطر 110 إلى مقدار أرصدة الأصول غير الملموسة في بداية ونهاية فترة التقرير ، على التوالي. لتحديد هذه القيمة ، تحتاج إلى تلخيص أرصدة الأصول غير الملموسة لجميع المؤسسات التي تستخدم البيانات الميزانيات العمومية.

سيظهر أصل إضافي غير ملموس في الميزانية العمومية الموحدة. هذه هي "السمعة التجارية للمؤسسات" ، والتي حسبناها في مرحلة التحضير لإعداد التقارير. سيتم أيضًا تضمين مبلغ "الشهرة" في المبلغ الوارد في السطر 110. وتجدر الإشارة إلى أن "الشهرة" تنشأ إذا تم شراء الأسهم أو الأسهم في رأس المال المصرح به للمنظمات من أطراف ثالثة. إذا تم شراؤها مباشرة من شركة تابعة أو تابعة ، فعندئذ إذا تجاوز السعر القيمة الاسمية ، تنشأ علاوة السهم. يتم استبعادها من الميزانية العمومية الموحدة كأرباح متبادلة.

حساب أرصدة الأصول الثابتة ، والتشييد تحت التنفيذ و استثمارات مربحةإلى قيم مادية غير معقدة. تم تلخيص المؤشرات لجميع المنظمات. صحيح ، إذا كانت إحدى المؤسسات شركة إنشاءات ، وكان مستثمرها مؤسسة أخرى من المجموعة قيد النظر ، فإن السطر 130 "البناء قيد التنفيذ" من الميزانية العمومية الموحدة يتضمن مقدار العمل الجاري في منظمة البناء المتعلقة بـ بناء المستثمر "ذي الصلة". في المستقبل ، لن يتم عرض هذا المبلغ في السطر 210 "تكاليف العمل قيد التنفيذ" من الميزانية العمومية الموحدة.

يعكس السطر 140 استثمارات مالية طويلة الأجل. دعونا نلخصها على جميع المنظمات ونطرح الاستثمارات في المنظمات من المجموعة قيد النظر.

ضرائب مؤجلة وأخرى خارجية الاصول المتداولةفي السطر 145 و 150 ، على التوالي ، يتم حسابها عن طريق إضافة المؤشرات لجميع المنظمات.

تلخيصًا للقسم الأول. نحصل على قيمة تميز الأصول غير المتداولة لجميع المؤسسات ذات الصلة.

يعكس القسم الثاني الأصول المتداولة. يلخص السطر 210 "المخزونات" أرصدة المخزون لكافة المؤسسات. إذا تم شراء أي من السلع أو المواد المتبقية من المنظمات "ذات الصلة" ، يتم استبعاد مبلغ الربح من المبيعات المتبادلة المنسوبة إلى السلع والمواد المتبقية من قيمة الأرصدة. يمكن تحديد قيمتها بدقة. هو أكثر صعوبة مع حساب التكاليف في العمل الجاري.

تكلفة المواد المشتراة من المنظمات "ذات الصلة" وتحويلها إلى الإنتاج ، ولكنها غير مدرجة في المنتجات النهائيةأو لم تتحقق ، يتم تحديدها فقط عن طريق الحساب. لهذا ، يتم استخدام الصيغ التي تم تطويرها بشكل مستقل من قبل المنظمات ، بناءً على معدلات استهلاك المواد الخام والمواد للمنتجات المصنعة.

وتجدر الإشارة بشكل خاص إلى حساب مقدار الربح "المتبادل" المنسوب إلى المخزونات والمنتجات النهائية والعمل قيد التقدم. نحن نعرف المبلغ الإجمالي للمبيعات المتبادلة ، وكذلك مقدار الربح من هذه الصفقة (وفقًا لمنظمة البائع). يمكن حساب مقدار الربح "المتبادل" في رصيد الأسهم بالصيغة التالية:

الربح "المتبادل" في الأرصدة = الربح من الإنجازات المتبادلة: العائدات من الإنجازات المتبادلة × رصيد الأسهم.

كما لوحظ بالفعل ، يجب خصم الربح "المشترك" في الأرصدة من كمية الأسهم. يتم إضافة ضريبة القيمة المضافة على الأشياء الثمينة المكتسبة ، والموجودة في الحساب 19 ، لجميع المؤسسات. نلخص المستحقات بشروط أكثر وأقل من عام في السطر 230 و 240 لجميع المنظمات ونطرح منها الديون المتبادلة ، أي ديون المنظمات من المجموعة. يشير السطر 260 إلى استثمارات مالية قصيرة الأجل. نجمع هذه المؤشرات لجميع المنظمات ، ونستبعد القروض الممنوحة للمنظمات "ذات الصلة". نحن نلخص النقد والأصول المتداولة الأخرى. في السطر 290 و 300 نلخص نتائج القسم الثاني ولكل الأصول ، على التوالي.

دعنا ننتقل إلى القسم الثالث. أولاً ، نقوم بملء المؤشرات في جانب المطلوبات في الميزانية العمومية. في السطر 410 ، نعكس إجمالي رأس المال المصرح به ، والذي نستبعد منه الأسهم المملوكة للمؤسسات من المجموعة قيد الدراسة. نلخص رأس المال الإضافي والاحتياطي في السطور 420 و 430. ثم نحسب مؤشر السطر 470. نلخص الأرباح أو الخسائر (مع سالب) ونطرح الأرباح أو نضيف الخسائر من المعاملات بين المنظمات "ذات الصلة". في السطر 490 نحسب المجموع الكلي للقسم.

دعنا نتحدث عن مؤشر آخر للتقارير الموحدة. إنها تسمى "مصلحة الأقلية". يتم حساب هذا المؤشر إذا كانت إحدى المنظمات المدروسة هي المؤسسة الأم. ستكون حصة الأقلية هي مجموع الأسهم في رؤوس الأموال المصرح بها للمؤسسات الأخرى التي لا تنتمي إلى الشركة الأم. بالإضافة إلى ذلك ، يمكنك حساب حصة الأقلية في الأرباح باستخدام الصيغة:

حصة الأقلية في الربح = حصة الأقلية في رأس المال المصرح به: رأس المال المصرح به × الربح.

القسمان الرابع والخامس مخصصان للالتزامات طويلة الأجل وقصيرة الأجل. نجمع قيم القروض والائتمانات طويلة الأجل وقصيرة الأجل في السطر 510 و 610 على التوالي. نقوم بطرح القروض الصادرة عن المنظمات من المجموعة قيد الدراسة. نفعل الشيء نفسه مع الحسابات المستحقة الدفع من السطر 620 ، أي أننا نطرحها من المبلغ الإجمالي للديون المتبادلة. وبالمثل ، نقوم بحساب الديون على المشاركين (المؤسسين) لدفع الدخل في السطر 630 ، وتخفيض هذا المبلغ عن طريق الديون إلى المؤسسين والمشاركين "المرتبطين".

نلخص المؤشرات الأخرى للخطوط 515 و 520 و 640 و 650 و 660 لجميع المنظمات. نلخص في السطور 590 و 690 و 700. قارنا القيم الموجودة في السطر 300 و 700 (نشط وخامل). إذا كانت متساوية ، فسيتم ملء كل شيء بشكل صحيح. الميزانية العمومية متقاربة.

تجميع التقارير الموحدة

يتم إعداد البيانات المالية الموحدة بالمبلغ والطريقة المنصوص عليها في لائحة المحاسبة "البيانات المحاسبية للمؤسسة" (PBU 4/96) ، والتي تمت الموافقة عليها بأمر من وزارة المالية الروسية رقم 10.

يتم تجميع البيانات المالية الموحدة وفقًا للنماذج التي طورتها المنظمة الأم بناءً على اللوائح المحاسبية "البيانات المحاسبية للمنظمة" (PBU 4/96) بناءً على النماذج القياسية للبيانات المالية.

حيث:

يمكن استكمال الأشكال القياسية للبيانات المالية بمقالات وبيانات ضرورية للمستخدمين المهتمين بالبيانات المالية الموحدة ؛
قد لا يتم إعطاء بنود (بنود) من النماذج القياسية للبيانات المالية التي ليس لدى المجموعة مؤشرات لها ، ما لم تكن المؤشرات ذات الصلة قد حدثت في الفترة السابقة لفترة التقرير ؛
يجب عرض المؤشرات العددية للموجودات والمطلوبات والحقائق الأخرى للنشاط الاقتصادي في البيانات المالية الموحدة بشكل منفصل ، إذا كان من المستحيل على المستخدمين دون علمهم تقييم المركز المالي للمجموعة أو النتيجة المالية لأنشطتها. لا يتم عرض المؤشرات العددية لأنواع معينة من الأصول والخصوم والمعاملات التجارية في الميزانية العمومية الموحدة أو بيان الربح والخسارة الموحد ، إذا لم يكن كل من هذه المؤشرات بشكل فردي مهمًا لتقييم المستخدمين للمركز المالي للمجموعة أو النتيجة المالية لأنشطتها ، ولكن تنعكس في المبلغ الإجمالي لتفسيرات الميزانية العمومية الموحدة وبيان الدخل الموحد.

تلتزم المؤسسة الأم بالصيغة المقبولة للميزانية العمومية الموحدة وبيان الدخل الموحد والإيضاحات الخاصة بها من فترة تقرير إلى أخرى. تم الإفصاح عن التغييرات في نماذج مختارة من الميزانية العمومية الموحدة وبيان الأرباح والخسائر الموحد وتوضيحات ذلك في الإيضاحات التفسيرية للميزانية العمومية الموحدة وبيان الدخل الموحد ، مع الإشارة إلى الأسباب التي أدت إلى هذا التغيير.

يتم ضمان موثوقية التجميع والامتثال لإجراءات عرض البيانات المالية الموحدة من قبل رئيس المنظمة الأم.

يتم تحديد الحجم والإجراءات ، بما في ذلك الشروط ، لتقديم البيانات المالية للشركات التابعة والشركات التابعة للمؤسسة الأم (بما في ذلك المعلومات الإضافية اللازمة لإعداد البيانات المالية الموحدة) من قبل المنظمة الأم.

قبل إعداد البيانات المالية الموحدة ، من الضروري التحقق من وتسوية جميع التسويات المتبادلة والعلاقات المالية الأخرى بين المؤسسة الأم والشركات التابعة ، وكذلك بين الشركات التابعة.

إذا كان لدى الشركة الأم شركات تابعة وشركات تابعة في نفس الوقت ، يتم إعداد البيانات المالية الموحدة من خلال دمج مؤشرات البيانات المالية للمؤسسة الأم والبيانات المالية للشركات التابعة وتضمين البيانات المتعلقة بالمشاركة في الشركات التابعة.

يتم تضمين مؤشرات البيانات المالية للشركة التابعة في البيانات المالية الموحدة اعتبارًا من اليوم الأول من الشهر التالي للشهر الذي تستحوذ فيه المؤسسة الأم على العدد المقابل من الأسهم ، أو حصة في رأس المال المصرح به للشركة التابعة ، أو الظهور فرصة أخرى لتحديد القرارات التي تتخذها الشركة التابعة.

يتم تضمين البيانات الخاصة بشركة تابعة في البيانات المالية الموحدة اعتبارًا من اليوم الأول من الشهر التالي للشهر الذي استحوذت فيه المؤسسة الأم على العدد المقابل من الأسهم أو حصة في رأس المال المصرح به للشركة التابعة.

يتم تجميع البيانات المالية الموحدة وعرضها باللغة الروسية بملايين الروبلات أو بمليارات الروبلات مع منزلة عشرية واحدة.

يجب أن يحتوي اسم كل عنصر من مكونات البيانات المالية الموحدة ، بالإضافة إلى "البيانات المحاسبية للمؤسسة" (PBU 4/96) التي تم وضعها بموجب البند 3.2 من اللوائح المحاسبية ، على كلمة "موحدة" واسم المجموعة .

يتم تقديم البيانات المالية الموحدة لمؤسسي (المشاركين) للمنظمة الأم. يتم تقديم البيانات المالية الموحدة للمستخدمين المهتمين الآخرين في الحالات المنصوص عليها في تشريعات الاتحاد الروسي ، أو بقرار من المنظمة الأم.

من المستحسن أن تعد المنظمة الأم بيانات مالية موحدة في موعد أقصاه 30 يونيو من العام التالي للسنة المشمولة بالتقرير ، ما لم ينص على خلاف ذلك تشريعات الاتحاد الروسي أو الوثائق التأسيسية لهذه المنظمة.

يتم التوقيع على البيانات المالية الموحدة من قبل رئيس وكبير المحاسبين (محاسب) للمنظمة الأم.

يتم التوقيع على البيانات المالية الموحدة للمنظمات التي يتم فيها إدارة المحاسبة من قبل قسم محاسبة مركزي أو منظمة متخصصة أو محاسب - متخصص ، من قبل رئيس المنظمة أو قسم محاسبة مركزي أو منظمة متخصصة أو محاسب - متخصص المسؤول عن المحاسبة. بقرار من أعضاء المجموعة ، يمكن نشر البيانات المالية الموحدة كجزء من البيانات المالية المنشورة للشركة الأم.

تقرير موجز عن المنظمة

مؤسسة لديها شركات فرعية وشركات تابعة ، بخلاف الشركات التابعة لها تقرير محاسبيوضع البيانات المالية الموحدة ، بما في ذلك المؤشرات الخاصة بتقارير هذه الشركات.

البيانات المالية الموحدة - نظام مؤشرات يعكس المركز المالي اعتبارًا من تاريخ التقرير والنتائج المالية لفترة إعداد التقارير لمجموعة من المؤسسات ذات الصلة: المؤسسة الأم والشركات التابعة لها ، وكذلك الشركات التابعة. فيما يتعلق بالشركات التابعة ، تعمل المنظمة الأم كشركة رئيسية (شراكة) ، فيما يتعلق بالشركات التابعة - كشركة مالكة (مشاركة).

تجمع البيانات المالية الموحدة البيانات المالية للشركات التابعة وتتضمن بيانات عن الشركات التابعة التي تعتبر كيانات قانونية بموجب قوانين مكان تسجيلها في الدولة.

يتم تضمين البيانات المالية لشركة تابعة في البيانات المالية الموحدة في الحالات التالية:

تمتلك المنظمة الأم أكثر من 50٪ من أسهم التصويت لشركة مساهمة أو أكثر من 50٪ من رأس المال المصرح به لشركة ذات مسؤولية محدودة ؛
تمتلك المنظمة الأم القدرة على تحديد القرارات التي تتخذها الشركة التابعة وفقًا للاتفاقية المبرمة بين المنظمة الأم والشركة التابعة ؛
إذا كان لدى المنظمة الأم طرق أخرى لتحديد القرارات التي تتخذها الشركة التابعة.

يتم تضمين البيانات المتعلقة بالشركات التابعة في البيانات المالية الموحدة إذا كان لدى المنظمة الأم أكثر من 20٪ من الأسهم التي لها حق التصويت في شركة مساهمة أو أكثر من 20٪ من رأس المال المصرح به لشركة ذات مسئولية محدودة.

قبل إعداد البيانات المالية الموحدة ، يتم التحقق من وتنظيم جميع التعويضات والعلاقات المالية الأخرى بين المؤسسة الأم والشركات التابعة ، وكذلك بين الشركات التابعة.

تقوم المؤسسة الأم ، التي لديها شركات تابعة وشقيقة ، بإعداد بيانات مالية موحدة من خلال دمج مؤشرات البيانات المالية للمؤسسة الأم والبيانات المالية للشركات التابعة وتضمين البيانات المتعلقة بالمشاركة في الشركات التابعة. يتم تضمين مؤشرات البيانات المالية لشركة تابعة (تابعة) في البيانات المالية الموحدة اعتبارًا من اليوم الأول من الشهر التالي لشهر الاستحواذ من قبل المنظمة الأم على العدد المقابل من الأسهم ، وهي حصة في رأس المال المصرح به لـ الشركة التابعة (التابعة) ، أو ظهور فرصة أخرى لتحديد القرارات التي تتخذها الشركة التابعة.

البيانات المالية الموحدة هي نظام خاصتعكس الإحصاءات المؤشرات الماليةوالنتائج بالإضافة إلى الوضع المالي العام في تاريخ إعداد التقارير لمجموعة من الشركات والمؤسسات ذات الصلة. يجمع هذا النوع من التقارير البيانات المقدمة عن الشركات التابعة والشركات الأم في مستند واحد.

يتم تكوين البيانات المالية الموحدة على عدة مراحل:

المرحلة 1. جمع الرصيد.

في المرحلة الأولى ، يتم الجمع المعتاد للميزانيات العمومية للعديد من المنظمات ذات الصلة. يتم تنفيذه سطرًا بسطر وينطبق تمامًا على جميع بنود الميزانية العمومية. بناءً على نتائج الجمع ، يتم تحديد ما يسمى ب "الميزانية العمومية الموحدة المؤقتة".

المرحلة 2. خصم الاستثمارات المالية في الشركات التابعة والذمم المدينة والدائنة.

تم تقليص المرحلة الثانية من تكوين البيانات المالية الموحدة بالكامل إلى حذف (استبعاد) العديد من بنود الإنفاق من الميزانية العمومية الوسيطة الموحدة.

من بينها ، من الضروري ملاحظة:

الاستثمارات المالية طويلة الأجل وقصيرة الأجل في رأس المال المصرح به للشركات التابعة (بنود الميزانية العمومية 140 و 250 ، على التوالي) ؛
أجزاء من رأس المال المصرح به للشركات التابعة التي تنتمي إلى الشركة الأم (السطر 410 من الميزانية العمومية).

لا تتضمن البيانات المالية أيضًا الذمم المدينة والدائنة لعدد من بنود الميزانية العمومية. بينهم:

الذمم المدينة والدائنة المستحقة بعد أقل من 12 شهرًا وأكثر من 12 شهرًا بعد تاريخ التقرير (البندين 230 و 240) ؛
القروض والاقتراضات التي سيتم استلامها (أو سدادها) في أقل من 12 شهرًا وأكثر من 12 شهرًا (السطران 510 و 610).

المرحلة 3. القضاء على الربح والخسارة.

يجب أيضًا استبعاد الأرباح والخسائر المستلمة أو المتكبدة بموجب المادتين 630 و 470 من البيانات المالية (الميزانية العمومية الموحدة) إذا نشأت هذه الأرباح والخسائر نتيجة التفاعل بين الشركة الأم والشركات التابعة. وبالتالي ، يجب أن تنعكس فقط تلك الأرقام المتعلقة بأرباح أو أرباح أو خسائر الشركة الأم في البيانات المالية.

التقارير الموحدة والموحدة

يتم إعداد البيانات المالية الموحدة بالإضافة إلى البيانات المالية الخاصة بالمنظمة إذا كان لديها شركات تابعة وشقيقة.

البيانات المالية الموحدة هي نظام من المؤشرات التي تعكس المركز المالي اعتبارًا من تاريخ التقرير والنتائج المالية لفترة إعداد التقارير لمجموعة من المنظمات ذات الصلة التي تعتبر كيانات قانونية ، والتي تم تشكيلها وفقًا للمبادئ التوجيهية لإعداد وعرض البيانات المالية الموحدة تمت الموافقة عليها بأمر من وزارة المالية في الاتحاد الروسي رقم 112.

يتم إعدادها بالمبلغ وبالطريقة التي تحددها لائحة المحاسبة "البيانات المحاسبية للمنظمة" (PBU 4/99) ، والتي تمت الموافقة عليها بأمر من وزارة المالية الروسية رقم 43 ن ، وتتضمن الميزانية العمومية الموحدة ، بيان الربح والخسارة الموحد ، إيضاحات للبيانات المالية الموحدة.

يتم تجميع البيانات المالية الموحدة وفقًا للنماذج التي وضعتها المنظمة الأم على أساس عينات من نماذج إعداد التقارير المحاسبية المعتمدة بأمر من وزارة المالية في الاتحاد الروسي رقم 67 ن.

اللجنة الدوليةوافق على ثلاثة معايير لإعداد التقارير المالية تتعلق بتوحيد التقارير المالية: المعيار الدولي لإعداد التقارير المالية رقم 22 "مجموعات الأعمال" المعيار الدولي لإعداد التقارير المالية رقم 27 "البيانات المالية الموحدة ومحاسبة الاستثمارات في الشركات التابعة" ، والمعيار الدولي لإعداد التقارير المالية رقم 28 "محاسبة الاستثمارات في الشركات الزميلة".

يتم إعداد التقارير الموحدة ليس فقط لمجموعة موحدة من المنظمات والشركات. كما يحدث أثناء دمج وإعادة تنظيم المنظمات.

التوحيد هو مزيج من عناصر معينة وفقًا لخصائص معينة. تظهر التقارير الموحدة ، أي المجمعة (الموحدة) ، عندما توجد في الحياة الاقتصادية الحقيقية جمعيات للمنظمات - في المقام الأول اتحادات الشركات المساهمة وغيرها من الكيانات التجارية.

تختلف أسباب وجود عناصر للتقارير الموحدة (الموحدة) اختلافًا كبيرًا. تستحوذ الشركات المساهمة والشراكات على شركات وشراكات أخرى من أجل توسيع نطاق أنشطتها أو الحصول على دخل من الاستثمارات ، والقضاء على المنافسين ، إلخ.

تستحوذ شركة المساهمة على كتلة كبيرة من الأسهم في شركة مساهمة أخرى من أجل السيطرة عليها أو لتوثيق العلاقات الرسمية في ظروف التعاون المتبادل.

تعد البيانات المالية الموحدة ضرورية ، أولاً وقبل كل شيء ، كقاعدة معلومات لإدارة كائن اقتصادي معقد ، وهو اتحاد خاضع للرقابة من كيانات قانونية مستقلة.

تهدف البيانات المالية الموحدة إلى توفير المعلومات التي تميز مجموعة من الكيانات التجارية العاملة ككيان اقتصادي واحد. مطلوب من قبل كل من لديه أو يتوقع أن يكون لديه مصالح في هذه المجموعة من المنظمات: المستثمرين والمقرضين والموردين والعملاء والموظفين والنقابات العمالية والبنوك والمستثمرين الماليين الآخرين والوكالات الحكومية والسلطات المحلية.

تتيح البيانات المالية الموحدة إمكانية استخدام دخل المجموعة من اتحاد الكيانات التجارية كأساس لحساب توزيعات الأرباح على أسهم المؤسسات المدرجة في الجمعية.

تعكس البيانات المالية الموحدة مصالح أقلية من المستثمرين ، أي المساهمين الذين لديهم أقل من نصف الأصوات في اجتماعات المساهمين.

تخلق البيانات المالية الموحدة إمكانية استخدام إجمالي دخل المجموعة وربح المجموعة كأساس للحساب الدخل الخاضع للضريبةفي البلدان التي تنص عليها قوانين الضرائب. تحتوي التقارير الموحدة على بيانات تم التحقق منها للرقابة والإدارة من جانب إدارة المنظمات ومن جانب جميع أصحاب المصلحة الآخرين.

وتجدر الإشارة إلى أنه في أدبيات المحاسبة الروسية بلغة في الآونة الأخيرةلقد أصبح من المعتاد تحديد المحاسبة الموحدة والبيانات المالية الموحدة ، وهذا يؤثر سلبًا على منهجية تكوين البيانات الموحدة.

تطور هذا الوضع لعدة أسباب:

الترجمة الحرفية من الإنجليزية لكلمة "التوحيد" (التوحيد) تبدو باللغة الروسية على أنها "جمعية" ، "مجموعة" ، وبالتالي فإن الترجمة الحرفية لعبارة "إعداد التقارير الموحدة" تبدو باللغة الروسية على أنها "بيانات مالية موحدة" ؛
جزء من طريقة إعداد البيانات المالية الموحدة هو الجمع (التلخيص ، الملخص) لمؤشرات التقارير المحاسبية لمنظمتين أو أكثر في تقرير واحد.

في هذا الصدد ، في المحاسبة الحديثة هناك عدة أنواع من دمج البيانات المالية.

تبين الممارسة أن هناك ثلاثة أنواع شائعة من تقارير المحاسبة المجمعة:

التقرير المحاسبي الموحد للمؤسسة (حسب تقاريرها تقسيمات منفصلة، الفروع) ؛
التقرير المحاسبي الموحد للوزارات والإدارات ؛
البيانات المالية الموحدة لمجموعة من الكيانات ذات الصلة.

كل نوع من أنواع التقارير هذه له خصائصه وخصائصه المميزة ، ومع ذلك ، حيث أن أهمها يعطي الحق في التحدث عن التناقض بين مصطلحات التقارير "الموحدة" و "الموحدة" ، فمن الضروري التمييز بين ثلاث مجموعات من الاختلافات:

وفقا لأغراض الإبلاغ ؛
حسب طرق تحضيره ؛
من قبل مستخدمي المعلومات الواردة فيه.

الغرض الرئيسي من التقارير الموحدة للوزارات والإدارات هو جمع معلومات إحصائية عن إجمالي الأصول والخصوم للمنظمات الخاضعة لإدارات التبعية.

الغرض من التقارير الموحدة هو تقديم معلومات حول الأنشطة المالية والاقتصادية لمجموعة من الكيانات الاقتصادية ذات الصلة كوحدة اقتصادية واحدة. الغرض الرئيسي من البيانات المالية الموحدة هو عرض أسعار أسهم مجموعة من الكيانات ذات الصلة في تداول الاسهم.

وبالتالي ، فإن الملخص والبيانات الموحدة هي في الأساس أنواع مختلفة من البيانات المالية ، والخلط في هذه المفاهيم نتيجة لاستخدام نفس المصطلحات يؤدي إلى الارتباك وسوء فهم الاختلافات الجوهرية بين هذين النوعين من البيانات.

التقارير القطاعية للمنظمة: الأهداف والتكوين وطرق التجميع.

دور مهم في الشركات الكبيرةيكتسب معلومات التقارير عن طريق القطاعات (مقطع - من خط العرض. قطاع - "مقطع" ، "قطاع").

بأمر من وزارة المالية في الاتحاد الروسي رقم 11 ن ، تمت الموافقة على لائحة المحاسبة "المعلومات حسب القطاعات" (PBU 12) ، والتي تنظم لأول مرة قواعد تكوين وتقديم المعلومات حسب القطاعات في المالية بيانات المنظمات التجارية.

تحدد الفقرة 5 من PBU 12 معلومات عن ثلاثة أنواع من المقاطع.

بالنسبة لقطاع تشغيلي ، هذه هي المعلومات التي تكشف عن أنشطة منظمة لإنتاج منتج معين ، أو أداء عمل معين ، أو تقديم خدمة معينة أو مجموعة من السلع أو الأعمال أو الخدمات المتجانسة.

حسب القطاع الجغرافي - هذه هي المعلومات التي تكشف عن جزء من أنشطة المنظمة لإنتاج السلع ، وأداء العمل ، وتوفير الخدمات في منطقة جغرافية معينة.

بالنسبة للقطاع الواجب الإبلاغ عنه ، فهذه معلومات عن قطاع تشغيلي أو جغرافي منفصل يخضع للإفصاح الإلزامي في البيانات المالية أو في البيانات المحاسبية المجانية.

عند تجميع البيانات المالية ، يتم تمييز المعلومات الأولية والثانوية بالقطاعات.

القوائم المالية الموحدة

في بعض الحالات ، تتطلب إعادة هيكلة الكيان الاقتصادي إعداد البيانات المالية الموحدة.

البيانات المحاسبية (المالية) الموحدة هي عبارة عن نظام مؤشرات يعكس الوضع المالي اعتبارًا من تاريخ التقرير والنتائج المالية لفترة إعداد التقارير لمجموعة من المنظمات ذات الصلة.

يتم الإبلاغ إذا كانت الشركة الأم:

يمتلك أكثر من 50٪ من أسهم التصويت في شركة المساهمة المشتركة أو أكثر من 50٪ من رأس المال المصرح به لشركة ذات مسؤولية محدودة ؛
لديه القدرة على تحديد القرارات التي تتخذها الشركة التابعة وفقًا للاتفاقية المبرمة بينهما أو بطرق أخرى.

يتم تجميع التقارير الموحدة عن طريق تلخيص بنود التقارير التي تحمل نفس الاسم (مؤشرات الأصول والخصوم في الميزانية العمومية للشركات الرئيسية والشركات التابعة) للشركات المدرجة في الشركة الأم.

من السمات المهمة لمجموعة من المنظمات المترابطة وجود سيطرة واحدة على أصول وعمليات الشركات المكونة لها وإمكانية ممارسة تأثير حاسم على الأنشطة المالية والاقتصادية.

في عملية تجميع التقارير الموحدة ، من المستحسن التمييز بين المرحلتين التاليتين:

التوحيد الأساسي ، أي إعداد البيانات المالية الموحدة اعتبارًا من تاريخ اندماج الشركة ؛
إعداد التقارير السنوية الموحدة في الفترات اللاحقة لنشاط الشركات المندمجة.

أدى تطور الأعمال التجارية الكبيرة في روسيا إلى حاجة الشركات (مجموعات الشركات) لدخول السوق المالي الدولي وجذب الاستثمار عن طريق إصدار أوراق قيمةالمتداولة في سوق الأوراق المالية المفتوحة. هذا يخلق حاجة معلومات لمستخدمي البيانات المالية للحصول على معلومات موثوقة حول أنشطة مجموعات الشركات. يتم تعيين إعداد البيانات المالية التي تلبي احتياجات المعلومات للمستثمرين والهيئات الحكومية وغيرهم من المستخدمين المهتمين بمعلومات الإبلاغ في هذه الحالة إلى الشركة على رأس المجموعة. هذا التقرير في الممارسة الدولية يسمى البيانات المالية الموحدة.

من أجل تحسين جودة المعلومات المتولدة في المحاسبة وإعداد التقارير ، تقوم حكومة الاتحاد الروسي بإجراء إصلاح في المحاسبة والإبلاغ يهدف إلى تقريب أنظمة المحاسبة الروسية (المعايير الوطنية) من المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية. ينعكس هذا في المفهوم المتوسط ​​الأجل لتطوير المحاسبة وإعداد التقارير في الاتحاد الروسي (تمت الموافقة عليه بأمر من وزارة المالية الروسية رقم 180) ، والذي ، كما لوحظ بالفعل ، يوفر مفاهيم المالية الموحدة والفردية صياغات. تم تصميم التقارير الفردية ، التي تتميز كعنصر من عناصر طريقة المحاسبة ، لأداء وظائف المعلومات والتحكم ويجب أن يجمعها الجميع الكيانات الاقتصاديةلكل فترة تقرير. البيانات المالية الموحدة ، التي توصف بأنها نوع من البيانات المالية ، تؤدي وظيفة إعلامية حصرية لتزويد المستخدمين الخارجيين بمعلومات حول مركزهم المالي عند اتخاذهم قرارات اقتصادية. النتائج الماليةأنشطة مجموعة من الكيانات الاقتصادية المترابطة على أساس علاقات السيطرة.

جميع المنظمات المدرجة في المجموعة ، كونها كيانات اقتصادية مستقلة (كيانات قانونية) ، شكل الوحدة الاقتصادية- مجموعة لا تتمتع بوضع الكيان القانوني. معيار العلاقة بين المنظمات المدرجة في المجموعة هو علاقة سيطرة المنظمة الأم (الشركة) على الشركات التابعة لها والشركات التابعة لها (الشركات). السيطرة هي حق المنظمة الأم في تحديد السياسة المالية والاقتصادية للمنظمات (الشركات) من أجل الحصول على منافع اقتصادية من أنشطتها. لا تحل البيانات المالية الموحدة محل التقارير المحاسبية الفردية للمؤسسات الفردية ، ولكنها تسمح لك بالحصول على فكرة موضوعية عن المركز المالي والنتائج المالية وآفاق التنمية للمجموعة ككيان اقتصادي واحد.

البيانات المالية الموحدة مطلوبة من قبل المستخدمين الذين لديهم مصالح في هذه المجموعة. يسمح لك بإظهار نطاق الأنواع المختلفة من الأنشطة داخل المجموعة ، وجعل أنشطة المجموعة شفافة لمستخدمي الإبلاغ عن المعلومات ، ويساعد على زيادة ثقتهم في كل من المجموعة وفي مؤسساتها الفردية.

في الدول الغربية ، تم تطوير منهجية توحيد تقارير المنظمات التي تنتمي إلى المجموعة بشكل كاف. تم تحديد متطلبات وإجراءات إعداد البيانات المالية الموحدة بواسطة المعيار الدولي لإعداد التقارير المالية (MS) 27 "البيانات المالية الموحدة والفردية".

في روسيا ، تم طرح مطلب توحيد التقارير مؤخرًا نسبيًا وفي السنوات اللاحقة تم التأكيد على أنه إلزامي للمجموعات التي لديها شركات تابعة وشركات تابعة تقع على أراضي الاتحاد الروسي وفي الخارج. يتم تحديد إجراءات إعداد وعرض البيانات المالية الموحدة من خلال المبادئ التوجيهية لإعداد وعرض البيانات المالية الموحدة. ووفقًا لهذه التوصيات ، الممارسة الروسيةيتم تحديد مفهوم البيانات المالية الموحدة بمفهوم البيانات المالية الموحدة.

البيانات المالية الموحدة هي نوع خاص من البيانات المالية التي يتم تجميعها من خلال الجمع بين البيانات المحاسبية من عدة مؤسسات داخل مالك واحد أو للمراقبة الإحصائية ، على سبيل المثال ، البيانات المالية الموحدة للسلطات التنفيذية الاتحادية (الوزارات) أو البيانات المالية الموحدة لمؤسسة لديها فروع و التقسيمات الهيكلية الأخرى المخصصة لميزانية منفصلة.

من السمات المميزة للبيانات المالية الموحدة تجميعها عن طريق تلخيص بسيط سطريًا لمؤشرات إعداد التقارير ذات الصلة للمؤسسات التابعة للوزارة أو تقارير الأقسام الهيكلية (الفروع) للمنظمة.

يتم تجميع التقارير الموحدة حول أنشطة مجموعة من المنظمات المترابطة المستقلة قانونًا والتي تسيطر بشكل مشترك على أنشطة وعمليات وممتلكات معينة. يتم إعداد التقارير الموحدة من قبل المؤسسة (الشركة) الأم (الشركة) حول أنشطة مجموعة من المؤسسات (الشركات) ككيان اقتصادي واحد ، ولكن بدون كيان قانوني.

يحتاج المالكون والدائنون والمستثمرون والمستخدمون الآخرون للمعلومات المحاسبية إلى بيانات مالية موحدة للحصول على معلومات حول حالة مجموعة الشركات. تتمثل الفكرة الرئيسية للتقارير الموحدة في الجمع بين تقارير الشركات ذات الصلة من الناحية القانونية و (أو) الاقتصادية ، وكذلك لتوليد معلومات موثوقة يحتاجها المستخدمون لاتخاذ قرارات مستنيرة ومستنيرة. البيانات المالية الموحدة هي البيانات المالية للمجموعة المعروضة على أنها بيانات شركة واحدة.

عند النظر في جوهر التقارير الموحدة ، يجب ملاحظة ما يلي:

الغرض الرئيسي من إعداد التقارير هو تكوين فكرة عامة عن أنشطة المجموعة ؛
التوحيد ليس مجرد تلخيص لمؤشرات إعداد التقارير للمنظمات المدرجة في المجموعة (ستنعكس طرق تشكيلها أدناه).

الشركة الأم هي شركة لديها فرع واحد أو أكثر.

الشركة الأم النهائية هي الشركة الأم في مجموعة متعددة المستويات تكون فيها الشركات التابعة للشركة الأم النهائية ، بدورها ، شركات أم وسيطة ذات مستوى أدنى.

وفقًا لدرجة تأثير الشركة المستثمرة على الشركة المستثمر فيها ، يتم التمييز بين السيطرة والتأثير الهام (أي تأثير معين على الأنشطة التشغيلية والمالية للشركة المستثمر فيها).

السيطرة - حق المنظمة الأم في تحديد السياسات المالية والاقتصادية للشركات (لإدارة التشغيل و الأنشطة المالية) من أجل الاستفادة.

تمارس السيطرة إذا كانت الشركة الأم تمتلك ، بشكل مباشر أو غير مباشر ، أكثر من 50٪ من أصوات شركة أخرى ، مع مراعاة عدد من الشروط:

تحديد السياسة المالية والاقتصادية بموجب ميثاق أو اتفاق ؛
تعيين أو عزل أغلبية أعضاء مجلس الإدارة أو هيئة إدارية مماثلة ؛
اعتماد قرارات مجلس الإدارة بأغلبية الأصوات.

الشركة التابعة هي كيان يخضع لسيطرة الشركة الأم.

لا يتم تضمين المعلومات حول الشركة التابعة في البيان الموحد إذا:

تم الاستحواذ على الشركة التابعة بهدف إعادة بيعها في المستقبل القريب (أي السيطرة مؤقتة) ؛
تعمل الشركة التابعة في ظل قيود شديدة طويلة الأجل تقلل بشكل كبير من قدرتها على تحويل الأموال وتحويلها إلى الشركة الأم.

شركة الأحفاد - شركة خاضعة للسيطرة غير المباشرة للشركة الأم (تُمارس السيطرة بشكل غير مباشر من خلال الشركات التابعة).

شركة مرتبطة (تابعة) - شركة يكون للمستثمر فيها تأثير كبير ، وهي:

يمتلك ما لا يقل عن 20٪ من أسهم التصويت في الشركة الزميلة ؛
يشارك في مجلس الإدارة أو الهيئة الإدارية المماثلة للشركة المرتبطة ؛
يدخل في معاملات رئيسية مع زميل ؛
يشارك في عملية تطوير السياسة المالية للشركة التابعة ؛
يجري تبادل الموظفين الإداريين ؛
تبادل المعلومات الفنية المهمة مع شركة مرتبطة ، وما إلى ذلك.

الشركات الزميلة ليست شركات تابعة أو شركات خاضعة لسيطرة مشتركة وليست جزءًا من المجموعة.

محيط التوحيد - مجموعة من وحدات الأعمال المدرجة في المجموعة لإعداد البيانات المالية الموحدة.

الحذف - استبعاد المعاملات بين الشركات من البيانات المالية الموحدة. مساهمو الأقلية (حقوق الأقلية) هم مساهمون في شركات تابعة ليست جزءًا من مجموعة الشركة الأم.

حقوق الأقلية (حصة مساهمي الأقلية) - جزء من الربح (الخسارة) ، وكذلك جزء من صافي أصول الشركة التابعة ، المنسوبة إلى حصة في رأس المال ، والتي لا تمتلكها الشركة الأم بشكل مباشر أو غير مباشر .

يمكن التعبير عن مصلحة الأقلية بالصيغة التالية:

حقوق الأقلية = (100٪ - حصة الأم في الشركة التابعة) × صافي أصول الشركة التابعة في تاريخ التقرير.

الشهرة هي الفرق بين القيمة العادلة لصافي أصول الشركة المقتناة والقيمة العادلة للمقابل المدفوع.

يمكن التعبير عن حسن النية باستخدام الصيغة:

الشهرة = (تكلفة دمج الأعمال - حصة المشتري في الحصة المقتناة × صافي الأصول في تاريخ الاستحواذ) - انخفاض قيمة الشهرة.

تختلف صيغة حساب السمعة التجارية لشركة تابعة قليلاً:

شهرة الشركة التابعة = سعر الشراء - حصة الشركة الأم في الشركة التابعة × صافي أصول الشركة التابعة في تاريخ الشراء - انخفاض قيمة شهرة الشركة التابعة.

يتم قياس صافي الأصول في تاريخ الشراء بالقيمة العادلة. وتشمل الأصول غير الملموسة القابلة للتحديد والمطلوبات الطارئة.

عند إعداد البيانات المالية الموحدة ، يجب مراعاة عدد من القواعد:

يجب أن يتم تجميع التقارير على أساس سياسة محاسبية واحدة. هذا ممكن إذا كانت شركات المجموعة تشكل تقارير وفقًا للسياسة المحاسبية العالمية لجميع أعضاء المجموعة. إذا كانت شركة تابعة تستخدم سياسة محاسبية مختلفة عن تلك الخاصة بالشركة الأم ، يتم إجراء التعديلات المقابلة في البيانات المالية لهذه الشركة ؛
يجب إعداد البيانات المالية للشركة الأم والشركات التابعة لنفس فترة التقرير وفي نفس التاريخ. إذا تم إعداد البيانات المالية المستخدمة في التوحيد في تواريخ تقارير مختلفة ، فيجب إجراء تعديلات على مجاميع المعاملات الهامة أو الأحداث التجارية الأخرى التي حدثت بين تواريخ إعداد التقارير. على أي حال ، يجب ألا يتجاوز الفرق في الشروط بين تواريخ التقارير 3 أشهر ؛
إذا كان من الممكن أن تشمل مجموعة الشركات شركات تقع في بلدان مختلفة ، يصبح من الضروري تحويل البيانات الواردة من الشركات الفردية إلى عملة البيانات المالية الموحدة. بالنسبة للعناصر المختلفة ، تحتاج إلى استخدام أسعار صرف مختلفة - في نهاية فترة التقرير ، متوسط ​​الفترة ، وسعر الصرف في تاريخ المعاملة ؛
استبعاد أرصدة التسويات داخل المجموعة والمعاملات والإيرادات والمصروفات. وفقًا لهذا المخصص ، يتم استبعاد كافة المعاملات بين شركات المجموعة من إعداد البيانات المالية الموحدة.

إعداد تقارير الميزانية الموحدة

يتم تنظيم تكوين نماذج تقارير الموازنة السنوية المقدمة من قبل المدير الرئيسي لأموال الموازنة بموجب البند 11.1 من التعليمات N 191n. يتم توفير البيانات المالية السنوية الموحدة للميزانية البلدية والمؤسسات المستقلة كجزء من النماذج المنصوص عليها في البند 12 من التعليمات N 33n.

تخضع نماذج الإبلاغ هذه للتخزين الدائم.

يتم تنظيم تخزين مستندات المحاسبة من قبل رئيس منظمة القطاع العام (الجزء 1 ، المادة 7 من القانون الاتحادي N 402-FZ "بشأن المحاسبة" ، فيما يلي - القانون N 402-FZ ؛ تمت الموافقة على البند 14 من التعليمات بأمر من وزارة المالية في روسيا N 157n ، المشار إليها فيما بعد - التعليمات N 157n). في الوقت نفسه ، يلتزم الكيان المحاسبي بضمان تخزين المستندات المحاسبية الأولية (الموجزة) وسجلات المحاسبة والبيانات المحاسبية (المالية) للفترات المحددة وفقًا لقواعد تنظيم أرشيفات الدولة ، ولكن ليس أقل من خمس سنوات .

لمخالفة الإجراءات والمواعيد النهائية لتخزين المستندات المحاسبية المسؤولينقد تكون منظمات القطاع العام مسؤولة إداريًا بموجب الفن. 15.11 من قانون الجرائم الإدارية للاتحاد الروسي.

عند تحديد الفترات المحددة لتخزين مستندات المحاسبة الفردية ، يجب أن يسترشد المرء بقائمة وثائق الأرشفة الإدارية النموذجية التي تم إنشاؤها في سياق أنشطة هيئات الدولة والحكومات والمنظمات المحلية ، مع الإشارة إلى فترات التخزين ، المعتمدة بأمر من وزارة الثقافة الروسية رقم 558 (يشار إليها فيما يلي بالقائمة). تم تطوير هذه القائمة والموافقة عليها وفقًا لأحكام الجزء 3 من الفن. 6 ، الجزء 1 ، ق. 17 من القانون الاتحادي رقم 125-FZ "بشأن الأرشفة في الاتحاد الروسي" (يُشار إليه فيما بعد - القانون رقم 125-FZ).

وفقًا للبند 1.4 من القائمة ، يتم تخزين بيانات المحاسبة (الميزانية):

سنوي - باستمرار
- ربع سنوي - خمس سنوات ، وفي حالة عدم وجود نموذج إبلاغ سنوي - باستمرار ؛
- شهرية - سنة واحدة ، وفي حال عدم وجود نماذج التقارير السنوية والربع سنوية - باستمرار.

يتم تحديد تكوين إعداد تقارير الميزانية وفقًا لتشريعات الميزانية في الاتحاد الروسي (الجزء 4 من المادة 14 من القانون الاتحادي N 402-FZ "بشأن المحاسبة").

وفقا للفقرة 3 من الفن. 264.1 من قانون الميزانية للاتحاد الروسي ، تشمل تقارير الميزانية ما يلي:

1) تقرير عن تنفيذ الميزانية.
2) ميزان تنفيذ الميزانية.
3) تقرير عن الأداء المالي.
4) بيان التدفق النقدي.
5) مذكرة توضيحية.

يتم تنظيم تكوين نماذج تقارير الموازنة السنوية المقدمة من قبل المدير الرئيسي لأموال الموازنة بموجب البند 11.1 من التعليمات التي تمت الموافقة عليها بأمر من وزارة المالية الروسية N 191n (المشار إليها فيما يلي - التعليمات 191n) ، وتتضمن النماذج التالية:

الميزانية العمومية لكبير الإداريين ، والإداريين ، ومتلقي أموال الميزانية ، والمسئول الرئيسي ، ومدير مصادر تمويل عجز الموازنة ، وكبير الإداريين ، ومدير إيرادات الموازنة (نموذج 0503130) ؛
- المساعدة في المستوطنات الموحدة (نموذج 0503125) ؛
- المساعدة في اختتام حسابات الموازنة المحاسبية السنة المالية(شكل 0503110) ؛
- شهادة بمبالغ الإيرادات الموحدة التي ستقيد في حساب الموازنة (نموذج 0503184) ؛
- تقرير عن تنفيذ ميزانية المدير الإداري ، والمسؤول ، ومتلقي أموال الميزانية ، وكبير الإداريين ، ومدير مصادر تمويل عجز الموازنة ، وكبير الإداريين ، ومدير إيرادات الموازنة (نموذج 0503127) ؛
- تقرير عن ارتباطات الميزانية (نموذج 0503128) ؛
- تقرير عن الأداء المالي (نموذج 0503121) ؛
- بيان التدفقات النقدية (نموذج 0503123) ؛
- ملاحظة توضيحية (نموذج 0503160) ؛
- الفصل (التصفية) الميزانية العمومية لكبير الإداريين ، والإداريين ، ومستلم أموال الموازنة ، ورئيس الإدارة ، ومدير مصادر تمويل عجز الموازنة ، وكبير الإداريين ، ومدير إيرادات الموازنة (نموذج 0503230).

من أجل التوفيق بين مؤشرات إعداد تقارير الميزانية لكبار مديري أموال الميزانية ، وممارسة صلاحيات ووظائف المؤسس فيما يتعلق بالمؤسسات (المستقلة) التي تعمل بالميزانية ، والتي تعكس العمليات مع ممتلكات الدولة (البلدية) للفترة المشمولة بالتقرير ، فإن التقارير الموحدة هي تم إنشاؤه في النماذج المنصوص عليها في التعليمات المعتمدة بأمر من وزارة المالية في الاتحاد الروسي N 33n (المشار إليها فيما بعد - التعليمات N 33n) (انظر أيضًا خطاب وزارة المالية الروسية N 02-06-07 / 2832) .

وفقًا للبند 12 من التوجيه رقم 33 ن ، يتم تضمين الأشكال التالية من التقارير في البيانات المالية:

الميزانية العمومية لمؤسسة حكومية (بلدية) (نموذج 0503730) ؛
- شهادة التسويات الموحدة للمؤسسة (نموذج 0503725) ؛
- شهادة إنشاء الحسابات المحاسبية للسنة المالية للتقرير (نموذج 0503710) ؛
- تقرير عن تنفيذ المؤسسة لخطة أنشطتها المالية والاقتصادية (نموذج 0503737).
- تقرير عن التزامات المؤسسة (نموذج 0503738).
- تقرير عن النتائج المالية للمؤسسة (نموذج 0503721).
- بيان التدفقات النقدية للمؤسسة (نموذج 0503723) ؛
- مذكرة إيضاحية للميزانية العمومية للمؤسسة (نموذج 0503760).

يتم تحديد تنظيم إجراءات تقديم التقارير الموحدة لمتلقي الإعانات ، التي شكلها الرؤساء الإداريون لأموال الميزانية ، إلى الهيئة المالية لميزانية كيان قانوني عام ، مع مراعاة الإجراء الحالي لممارسة الرقابة المالية على الميزانية تقارير الاتحاد الروسي ، الكيانات المكونة للاتحاد الروسي ، الميزانيات المحلية.

تشكيل التقارير الموحدة

تقوم كل منظمة بانتظام بإعداد تقرير سنوي لخدمة الضرائب. إذا كانت المؤسسة كبيرة جدًا ، أو لديها شركات فرعية ، أو مزيجًا من عدة مؤسسات ، فيجب أيضًا إرفاق تقرير عن أنشطة كل فرع بالتقرير. في الوقت نفسه ، لا ينبغي أن تكون هناك مجموعة من التقارير - منفصلة لكل منظمة - ولكن يجب أن تكون هناك وثيقة موحدة واحدة تشمل جميع المؤشرات اللازمة. يطلق عليه البيانات المالية الموحدة.

لا يغطي هذا التقرير أنشطة المنظمات الموجودة على أراضي الاتحاد الروسي فحسب ، بل يغطي أيضًا معلومات حول الفروع الموجودة في الخارج والتي تعمل في الخارج.

كقاعدة عامة ، تتكون البيانات الموجزة في حالتين:

إذا كانت المؤسسة الأم مالكة لأكثر من خمسين بالمائة من أسهم شركة مساهمة أو أكثر من خمسين بالمائة من رأس المال المصرح به لشركة ذات مسؤولية محدودة ؛
إذا كان للمؤسسة الأم الحق في تحديد القرارات التي تتخذها الشركة التابعة.

نظرًا لأن البيانات المالية الموحدة تحتوي على بيانات مجمعة لعدة فروع ، فهي من نوعين:

بيانات مجموعات الشركات المترابطة (الشركات التابعة أو المنظمات التابعة) ؛
بيان من السلطات التنفيذية الاتحادية.

في الحالة الثانية ، تمثل البيانات المالية توثيقًا موحدًا بشكل منفصل للشركات الموحدة وبشكل منفصل للشركات المساهمة ، والتي يكون جزء من أسهمها أو حصصها في ملكية اتحادية.

يتم تجميع التقارير في أربع نسخ (تبقى واحدة مع المنظمة) ويتم تقديمها على الفور إلى وزارة المالية ووزارة الاقتصاد ولجنة الإحصاء الحكومية. حيث التقارير السنويةللمؤسسات الوحدوية يتم تقديمه في موعد أقصاه الخامس والعشرون من أبريل السنة الحاليةوالشركات المساهمة - في موعد أقصاه الأول من أغسطس من العام الحالي.

وتجدر الإشارة إلى أن مبادئ تكوين أي بيانات مالية وإجراءات صيانتها وتنفيذها موصوفة في قانون اتحادي"حول المحاسبة". يجدر أيضًا الانتباه إلى مواد قوانين العمل والضرائب والمدنية في الاتحاد الروسي ، والتعليمات واللوائح المختلفة التي اعتمدتها وزارة المالية الروسية.

للاحتفاظ بالبيانات المالية مباشرة لكل مؤسسة ، يجب تشكيلها السياسة المحاسبية، والتي تأخذ في الاعتبار معايير التشريع وخصائص الشركة نفسها: عدد الموظفين ، وخصائص الإنتاج ، وما إلى ذلك.

بمجرد اعتماد السياسة المحاسبية ، يجب إصلاحها في الأعمال الداخلية للمؤسسة وتطبيقها بشكل صارم ومستمر - وهذا أحد المتطلبات التي يفرضها القانون على ممثلي الأعمال فيما يتعلق بمسك السجلات المالية. تنطبق نفس المتطلبات بالضبط على الوثائق الموجزة: في الوثائق التأسيسيةالمؤسسات أو الجمعيات التابعة للمنظمات على أساس طوعي ، يتم تحديد السياسة المحاسبية المعمول بها ، والتي تنظم إجراءات تجميع وتقديم البيانات المالية ، وكذلك توقيت تقديمها ، مع مراعاة قواعد القانون.

بالإضافة إلى متطلبات إعداد التقارير المالية العادية ، عند إنشاء تقرير موحد ، يجب عليك أيضًا الامتثال لمعايير الملحق لأمر وزارة المالية في الاتحاد الروسي رقم 112 "بشأن التوصيات المنهجية للإعداد والعرض من البيانات المالية الموحدة "، وكذلك متطلبات الأمر الصادر عن وزارة المالية في الاتحاد الروسي رقم 126 ن.

متطلبات إعداد التقارير هي كما يلي:

محتوى المعلومات حول جميع الأصول والخصوم والإيرادات والمصروفات الخاصة بكل شركة تابعة ، وكذلك المنظمة الأم ؛
اتساق طرق التقييم لكل بند من بنود التقارير لجميع الشركات التابعة ؛
تزامن فترات إعداد التقارير لكل شركة تابعة والتقرير المحاسبي للشركة الأم ؛
وحدة العملة (ومع ذلك ، وفقًا لمتطلبات التشريع من حيث السجلات المحاسبية ، على أي حال ، العملة الوطنيةروسيا).

بالإضافة إلى ذلك ، يجب أن تكون الوثائق الموجزة ، وفقًا لمبادئ المحاسبة ، كاملة وموثوقة وقابلة للقياس وشاملة ومتسقة ومحايدة وهامة ومتسقة ومنطقية.

تتميز البيانات المالية الموحدة لمجموعة من الشركات بالمعايير التالية:

يتم تجميعها دائمًا لمجموعة من المؤسسات المترابطة ، التي يرأسها بالضرورة المنظمة الأم ؛
تسعى لتحقيق الهدف الرئيسي: تقديم نتائج الأنشطة المالية والاقتصادية للعديد من الشركات. وكقاعدة عامة ، قد يكون المستثمرون هم المستخدمون الرئيسيون لهذه المعلومات ، بالإضافة إلى السلطات التنظيمية ؛
نظرًا لأن البيانات المالية تميز المركز المالي والاقتصادي للمجموعة ككل ، فإن التقرير النهائي لا يلخص المؤشرات فحسب ، بل يستبعد أيضًا بعضها (على سبيل المثال ، التسويات داخل المجموعة والدخل من المعاملات بين شركات المجموعة) ؛
يجب أن تسلط الوثائق الموحدة الضوء على حصة الأصول ورأس مال المجموعة التي لا تنتمي إلى المنظمة الأم.

نظرًا لأن التقارير الموجزة عبارة عن مجموعة من عدة تقارير ، يتم تشكيلها على عدة مراحل:

جمع البيانات. بحلول تاريخ محدد ، تزود كل مؤسسة أو شركة تابعة للمجموعة ، وكذلك المؤسسة الأم ، كبير المحاسبين في المؤسسة الأم بالبيانات المالية لفترة معينة.
جمع الرصيد. في هذه المرحلة ، بالنسبة لجميع بنود الميزانية العمومية ، يتم جمع مؤشرات العديد من المنظمات سطراً بسطر. يجب أن تكون النتيجة تقديرًا متوسطًا الوضع الماليالشركات بشكل عام.
خصم الاستثمارات في الشركات التابعة (شركات المجموعة) والذمم الدائنة والمدينين. يجب خصم بنود النفقات التالية من الميزانية العمومية الموحدة المؤقتة:
1. استثمارات في رأس المال المصرح به للشركات التابعة أو المجموعة.
2. الدائن المشترك و الذمم المدينةسيتم سدادها بعد أقل من سنة وأكثر من تاريخ التقرير المالي ؛
3. القروض والقروض والاقتراضات بين المجموعات التي سيتم سدادها أو استلامها بعد أقل من سنة أو أكثر من تاريخ التقرير المالي.
استبعاد الربح والخسارة. في هذه المرحلة ، تكون البيانات المالية الموحدة جاهزة تقريبًا ، ويبقى إعداد بيان موحد للنتائج المالية. للقيام بذلك ، يتم إضافة المؤشرات ، وبعد ذلك ، من المبالغ المستلمة ، يتم خصم تلك المداخيل والخسائر التي تشكلت نتيجة للمعاملات التجارية بين الشركات التابعة أو الشركات التابعة لمجموعة من العمليات التجارية أو بين الشركات التابعة (أو شركات مجموعة) والمنظمة الأم.

وبالتالي ، ستحتوي البيانات المالية الموحدة النهائية على مبالغ فقط للأرباح والخسائر وأرباح الأسهم الخاصة بالمنظمة الأم ، مع مراعاة أنشطة مجموعة الشركات بأكملها.

في هذه المقالة ، سنقوم بتحليل مفهوم OCDI معك وننظر في نظام OCDI Budget 21. في أي الحالات يجب استخدامه ، ما هي مزاياه ، والأهم من ذلك ، سنساعدك على فهم ما إذا كنت بحاجة إلى هذا البرنامج.

ميزانية JRCDI 21 - الإبلاغ الموحد منذ عام 2011
ما هو الوسواس القهري؟

OCDI - تعني الممتلكات المنقولة ذات القيمة الخاصة. ظهر هذا المفهوم في عام 2011 وتم تضمينه في تعريف ملكية منظمة الميزانية لمجموعة خاصة. تنتمي الأنواع التالية من الممتلكات المنقولة إلى OCDI:

• العقارات التي يبلغ سعرها الإجمالي أكثر من 500000 روبل.
• الملكية ، التي لا يزيد سعرها الإجمالي عن 500000 روبل ، ولكن بدونها ، لا يمكن لهيكل دولة ما أن يؤدي واجباته.
• الممتلكات التي يمكن أن تنسب إلى معروضات المتحف. يجب إدراج هذه الممتلكات في الأرشيف الرسمي ، المدرج في قاعدة بيانات متحف الاتحاد الروسي ، وإدراجها كمعرض في ممتلكات المتاحف والمحميات والمعارض والمعارض وما إلى ذلك.

الميزانية 21 OCDI (خاصة الممتلكات المنقولة ذات القيمة) - إعداد التقارير الموحدة
ميزانية JRCDI 21: جعل إعداد التقارير الموحدة أمرًا سهلاً

"ميزانية OCDI 21" هي برنامج خاص مصمم لتسهيل العمل في المجال المحاسبي والاقتصادي.

نشأت في عام 1992 ، عندما تعهدت مجموعة من المبرمجين المتحمسين بتطوير برامج للمحاسبين العاملين في مجال الميزانية. في ذلك الوقت ، كان هذا ابتكارًا ، حيث لم تكن مثل هذه البرامج موجودة على الإطلاق. أخيرًا ، في عام 1997 ، تم الانتهاء من هذا النظام واختباره وعمله.

سيكون كل شيء على ما يرام ، لكن برنامج OCDI budget-21 في ذلك الوقت كان بالفعل متأخراً بشكل كبير عن التقدم السريع التطور فيما يتعلق بتكنولوجيا المعلومات. كان الخطأ هو المنصة التي تمت كتابة نظام الميزانية 21 عليها. ظهر نظام التشغيل Windows وتوصل المطورون إلى استنتاج مفاده أنه من الضروري عمل برنامج له.

في النهاية ، انتهى الأمر ، وظهر أمامنا ميزانية OTsDI Budget-21 الجديدة والقوية القابلة للبرمجة ، والمصممة لمساعدة المحاسب في توزيع الميزانية ، في التقارير الموجزة واللحظات الأخرى الخاضعة للأتمتة.

OCDI Budget 21 هو الآن نظام يتكيف بسهولة مع المستوى العالمي المطلوب من المعايير في مجال إدارة شركات الميزانية. يساعد على أداء المهام ليس فقط في منظمة مستقلة ، ولكن أيضًا في المحاسبة المركزية. يمكن لبرنامج Budget-21 إنقاذ العمال من العمليات اليومية المستمرة ، وبالتالي القضاء على احتمال الخطأ. تشمل وظائفها تقريرًا كاملاً من حيث الشؤون المالية والإحصاءات ، وتحسين صحة وصدق المحاسبة ، والاستجابة السريعة للتغييرات في تشريعات الاتحاد الروسي ، والتي ستجنب سوء الفهم والأخطاء القاتلة. التدفقات المالية في أيد أمينة. سيساعد هذا التطوير في عمل نسخة احتياطية من المعلومات والإحصاءات الضرورية ، ووضع خطط ميزانية معينة ، وتحليل النتائج ، وفهم الحلقة الضعيفة في السلسلة. يمكن أن يكون مشروع الميزانية 21 مفيدًا بنفس القدر للبلدات الصغيرة ومناطق بأكملها وحتى الكيانات المكونة للاتحاد الروسي. يمكنك مزامنة هذا المشروع بأسرع ما يمكن وببساطة ، حيث يتكامل مع الحزم المعروفة مثل Windows Office والنماذج الشائعة الأخرى.

ميزانية OCDI 21 تقرير موجز - فوائد النظام
الميزانية 21 - OCDI

هذا البرنامج هو فرع من البرنامج الرئيسي ويستخدم لتسجيل ونقل الممتلكات المنقولة. من الضروري أن نتذكر ، بالطبع ، ما هو مدرج في مفهوم الوسواس القهري. تحدثنا عن هذا في بداية المقال.

الفرص موازنة OCDI 21

• إنشاء وتوزيع الدلائل التي يتم استخدامها عند التسجيل في OCDI.
• ستتمكن من إدخال أمثلة وقوالب مرجعية لـ OCDI.
• القدرة على إنشاء مستندات مماثلة لأي منظمات ومؤسسات.
• إمكانية التحقق التحريري من الأعمال باستخدام دليل آلي ، ونسخ الأعمال برقم مختلف ، ونقل المعلومات من وثيقة إلى أخرى دون إضاعة الوقت والموارد.
• ستتمكن من نقل الملفات من برامج الكمبيوتر الشائعة (على سبيل المثال ، Excel) ، وكذلك نقل البيانات النصية دون تعديل ، مع تلبية جميع المعايير اللازمة.
• القدرة على اختيار دائرة المستخدمين ، أي أنك ستكون قادرًا على اتخاذ قرارات بشأن الوصول إلى هذه المعلومات أو تلك. على سبيل المثال ، سوف تكون سلطة أعلى قادرة على تحرير الملفات ، في حين أن السلطة الأدنى ستكون قادرة فقط على عرضها.
• القدرة على إنشاء أرشيف للوثائق وإمكانية العثور عليها لاحقًا بسهولة.
• يمكنك نقل المستندات إلى التنسيق الذي تريده دون ضياع الوقت والجودة.
• إمكانية إنشاء تقارير موجزة عن OCDI تلبي جميع المعايير.
• إمكانية عمل تقرير تحليلي.

ميزانية OCDI 21
فوائد ميزانية OCDI 21

• منظمة واحدة ، قاعدة بيانات واحدة. في نفس الوقت ، هناك إمكانية وجود تحكم مركزي واحد.
• الوصول إلى معلومات الشركة على مدار الساعة وفي كل مكان.
• يمكن إدخال نفس الإعدادات لجميع الموظفين.
• وفر الوقت لإنشاء تقارير موجزة عن OCDI.
• سوف يقوم البريد الإلكتروني بإعلام الموظفين بالأحداث المهمة والتغييرات القادمة.
• يتم تحديد الوصول إلى مورد معين من خلال سلطة موظف معين.
• ستساعدك المصنفات والقواميس بشكل فعال في أداء أعمال المحاسبة بسرعة وكفاءة.
• يمكن للموظفين تبادل رسائل البريد الإلكتروني والإجابة على أسئلة العملاء عبر الإنترنت.
• تخضع البيانات الحكومية لحماية موثوقة من الخادم المركزي ومحمية من القرصنة والفيروسات.
• يمكن لمسؤول النظام التحكم بسهولة في البرنامج وتصحيح أوجه القصور وعدم الدقة والأخطاء. في نفس الوقت ، كل هذا يمكن أن يقوم به من مكان عمل بعيد.
• التوفير في كل شيء: في الكهرباء التي تستهلكها المؤسسة ، في ظل عدم وجود موظفين مدربين تدريباً خاصاً للعمل في البرنامج ، مما يقلل من تكلفة التحديث المستمر للأجهزة ، وما إلى ذلك.
• تصبح أماكن عمل موظفي الشركة صامتة ومضغوطة تمامًا

الميزانية الموحدة لإعداد التقارير 21 - وزارة التعليم OCDI

وبالتالي ، في هذه المقالة ، تناولنا مفهوم OCDI ، وتعلمنا ما هي OCDI Budget 21 وفهمنا كيف يمكن لهذا البرنامج أن يساعد ، على سبيل المثال ، في إعداد التقارير الموجزة عن مؤسسة.

فيديو: تعليمات للعمل في نظام الميزانية 21 (OCDI)

تثبيت وتكوين حزمة برامج Budget 21 للعمل مع OCDI ، وتجميع تقارير موجزة عن المنظمة.

• من هو مهندس معماري وماذا يفعل؟
• ما يجب القيام به لتصبح مدقق حسابات
• استراتيجية "النصر" - المضاربة على الفوركس المربحة
• أصبحنا أثرياء في البورصة في حملة لاعب واحد!
• الناتج المحلي الإجمالي المحتمل يقاس بالحجم
• مفهوم ووظائف وأهمية البيانات المالية في الممارسة الروسية والدولية
• الاقتصاد الجزئي والاقتصاد الكلي
• نحن نعمل بشكل صحيح: جميع التعليمات الخاصة بمحاسبة الموازنة P 153 تعليمات 174n
• الديون المعدومة من حساب خارج الرصيد عندما يتم الاعتراف بديون الأطراف المقابلة كديون معدومة
• إعداد التقارير الموحدة ميزانية التقارير الموحدة 21 إدارة تعليم

• نماذج المحاسبة
• ماذا سيحدث للدولار (الروبل) في المستقبل القريب - توقعات وآراء الخبراء
• Bootpay تنزيل البرنامج النصي لقبول المدفوعات دون اعتدال ما هي أنظمة الدفع الموجودة في السوق
• كيفية طي مشروع قانون لجذب الأموال
• كيف تتعلم عدم إنفاق المال
• كيف تفتح التدفق النقدي الخاص بك: سر من متخصص
• كيفية سحب الأموال من المحفظة وبطاقة Yandex money بدون فوائد وعمولات
• طرق مربحة لسحب الأموال من محفظة Yandex
• أطول منزل خشبي في العالم!
• ما هو الفرق الرئيسي بين المقترض المشارك والضامن؟