Qanday qilib buxgalter o'z biznesini ochishi mumkin? Buxgalteriya xizmatlarini ko'rsatadigan kompaniyani qanday ochish kerak. Buxgalteriya biznesi uchun binolarni qanday tanlash kerak




Rossiya tadbirkorligi amaliyotida marketing rejalari va ularni qo'llab-quvvatlash bo'yicha operatsion dasturlar kompaniya ichidagi rejalashtirishning tezkor hujjati hisoblanadi. Biznes-rejani tuzish jarayonida, qoida tariqasida, iqtisodiy va matematik usullardan keng foydalaniladi. Bu inflyatsiya omilini hisobga olish va har xil vaqtdagi xarajatlarni hisobga olish, shuningdek, loyihaning tashqi muhit o'zgarishiga sezgirligini tahlil qilish uchun alohida ahamiyatga ega.

Operatsion biznes loyihasida muhim o'rinni hisob-kitoblar egallaydi, uning elementlari prognozlash elementlarini, ma'lum bir moliyaviy va ishlab chiqarish-iqtisodiy jarayonning kelajakdagi holatini ekspert baholashlarini o'z ichiga oladi va vaziyat nafaqat tavsiflanadi. loyihani amalga oshirishning yakuniy momenti, balki har chorakda (oylik). Hozirgi vaqtda ixtisoslashtirilgan dasturiy mahsulotlarning juda keng assortimenti mavjud. Bozorning katta ehtiyojlari va apparat va kompyuter dasturlarini tubdan takomillashtirish tufayli mavjud dasturiy mahsulotlarning yanada ilg'or versiyalari va tubdan yangi dasturiy ta'minot.

Marketing rejasining ibtidoiy shaklini tuzmasdan turib, kompaniyani, hatto juda kichik kompaniyani ham boshqarish mumkin emas. Marketing rejasi biznes faoliyatini biznes maqsadini amalga oshirishga to'g'ri yo'naltiruvchi eng muhim vositadir. Boshqa so'zlar bilan aytganda marketing rejasi muayyan biznes faoliyatining maqsadlariga erishish dasturini amalga oshirish uchun bozor kon'yunkturasini har tomonlama baholash asosida tuzilgan tizimli hujjatdir.

Operatsion marketing rejasining tuzilishi quyidagi bo'limlarni o'z ichiga oladi:

  • bozor kon'yunkturasini analitik baholash;
  • bozor ishtirokining asosiy maqsadini asoslash;
  • nihoyat oqlangan strategiya;
  • ijrochilarni va aniq muddatlarni aniqlaydigan harakatlar dasturi;
  • daromadlar va umumiy xarajatlar;
  • nazorat qilish va baholash.

Indikativ operatsion marketing rejasining tuzilishi jadvalda keltirilgan. 3.6.

3.6-jadval

Rejaning qisqacha tavsifi va mazmuni

Rejaning asosiy bo'limlari

Bozordagi vaziyat

Makro va mikroekologik omillar ta'sirini hisobga olgan holda bozor holatini tavsiflovchi asosiy ma'lumotlar. Mahsulot va tarqatish kanallarining iste'molchi xususiyatlarini baholash

Tahlil va baholash real imkoniyatlar biznes operatsiyalarini amalga oshirish bilan bog'liq kompaniya

Ishlab chiqarish, moliyaviy va infratuzilma salohiyatini aniqlash bilan kompaniyaning bozor potentsialini baholash va hisoblash.

Kompaniyaning kuchli va zaif tomonlarini, asosiy raqobatchilarni, shuningdek, biznes operatsiyalarining asosiy maqsadini aniqlash. mumkin bo'lgan muammolar texnologik, moliyaviy va tijorat xarakterga ega

Marketing strategiyasi

Segmentatsiya asosida, shuningdek, rejalashtirilgan sotish hajmini, rentabellik darajasini, maqsadli segmentdagi raqobatni hisobga olgan holda bozor mavjudligining foydali zonasini aniqlashni anglatadi.

Harakat dasturi

Muayyan muddatlar va ijrochilarni ta'kidlab, marketing dasturining asosiy bo'limlarini o'z ichiga oladi

Ta'rif mumkin bo'lgan daromad, yo'qotishlar

Yo'qotishlar va jami xavflarning ta'sirini hisobga olgan holda savdo prognozini o'z ichiga oladi

Nazorat va baholash

Teskari aloqa tuzatishlarini hisobga olgan holda prognoz ma'lumotlarini haqiqatda erishilgan ko'rsatkichlar bilan taqqoslaydi

Marketing rejasi uchun taxminiy harakatlar dasturi jadvalda keltirilgan. 3.7. U marketing vositalaridan foydalanadigan vaqt va ijrochilarni belgilaydi: mahsulot, narx, tarqatish, reklama va joylashishni aniqlash.

Marketing dasturi– mijozning maksimal qoniqishini oshirish va mo‘ljallangan foydani olish maqsadida bozorda ishtirok etishning to‘g‘ri strategiyasidan foydalangan holda tijorat funktsiyasini amalga oshirish uchun bozor holatini marketing tadqiqotlari asosida ishlab chiqilgan tizimli hujjat.

Marketing dasturining maqsadlari quyidagilardan iborat:

  • 1) bozor kon'yunkturasini har tomonlama o'rganish doirasida korporativ mahsulotlarga talab darajasini tahliliy baholash;
  • 2) foydali buyurtmalar portfelini yaratish;
  • 3) tovarlar va xizmatlarning jozibador assortimentini rivojlantirish;
  • 4) transport bloklari, omborlar va tarqatish kanallarini taqsimlash bilan ishonchli mahsulotni taqsimlash tizimini shakllantirish;
  • 5) yuqori sifatli marketologlar jamoasini tayyorlash.

Bozorda ishlaydigan har qanday tashkilot aloqa dasturiga muhtoj.

Aloqa dasturi maqsadli segmentni va har bir mijozning so'rovlarini hisobga olgan holda tuzilishi kerak. Bunday holda, tashkilotning ichki aloqalaridan ham, turli xil aloqalardan ham mumkin bo'lgan aloqalarni hisobga olish kerak maqsadli auditoriya iste'molchilar, hamkorlar, jamoatchilik va davlat organlari vakillari. Savdo sohasida ishlaydigan menejer integratsiyalashgan kommunikatsiyalarning umumiy hajmidan eng samaralilarini tanlay olishi kerak.

Amalda, aloqa dasturi tizim hujjati sifatida kompaniyaning maqsadiga erishishga qaratilgan strategik, taktik va samarali bloklarni o'z ichiga oladi.

Aloqa dasturini ishlab chiqishdan oldin nafaqat tovarlar, xizmatlar, tarqatish tizimlarining potentsial imkoniyatlarini tekshirish, rag'batlantirish, joylashtirish, balki qondirilmagan talab darajasini aniqlash uchun mijozlar ehtiyojlarini baholash kerak. Shu bilan birga, raqobatchilar va vijdonsiz ommaviy axborot vositalarining aloqa kanallarida yuzaga kelishi mumkin bo'lgan "to'siqlar" ning oldini olish kerak.

Muloqotning samaradorligi barcha tarkibiy qismlarning harakatlarini muvofiqlashtirish orqali erishiladi: bir tomondan, xabar mazmunini kutganlarga moslashtirish orqali.

3.7-jadval

Rejaning aniq harakatlarining taxminiy dasturi marketing

Mas'ul xodim

Bajarish muddati

Rivojlanish texnik topshiriq yangi mahsulot, xizmat ishlab chiqarish uchun

Ivanov N. A., Nikolaeva I. A., Pavlov S. A.

Inflyatsiya va asosiy raqobatchilarning narxlarini hisobga olgan holda har chorakda narxlar o'zgarishi bilan narxlar ro'yxatini tasdiqlang

Kruchinin A. P., Semenova E. P.

Tarqatish

Beshta asosiy distribyutorni o'z ichiga olgan savdo tarmog'ini taklif qiling

Kuzmin V.I., Aleksandrov V.I.

Rag'batlantirish

Moslashuvchan narxlarda chegirmalar, reklama, tatib ko'rish va hokazolarni o'z ichiga olgan yirik aktsiyalarni amalga oshiring.

Komarov T. M., Smirnova V. A.

Joylashtirish

Yangi mahsulot taqdimotini tashkil etish, jurnalistlarni akkreditatsiya qilish bilan matbuot anjumani

Kulagin N. P., Nikolaev A.N.

qabul qiluvchi (kommunikator), aksincha, muloqotchining professionalligi va mas'uliyati yordamida.

Marketing kommunikatsiyalari dasturining asosiy tarkibiy qismlari quyidagilardan iborat:

  • axborot texnologiyalari axborot sohasining asosiy mazmuni sifatida;
  • aloqa maqsadlari;
  • sotish bozorlariga kirib borish, xizmat ko‘rsatish sifatini oshirish, diversifikatsiya va tarkibiy o‘zgartirishni rivojlantirish bilan bog‘liq vazifalar;
  • aloqa vositalaridan foydalangan holda taktika yoki aniq harakatlar, muddatlar va ijrochilarni aniqlash;
  • dasturning har bir bo'limining bajarilishini monitoring qilish va baholash.

Aloqa dasturining tuzilishi rasmda ko'rsatilgan. 3.10.

Zamonaviy dasturiy mahsulotlar va Internetdan foydalanish tufayli har bir kompaniya korporativ ma'lumot maydonini yaratadi, uning tuzilishi 1-rasmda keltirilgan. 3.11.

Axborot to'plashni boshqarish jarayoni amalda axborot oqimini professional ravishda boshqaradigan va so'rovnomalar, anketalar mazmunini ishlab chiqa oladigan va muvaffaqiyatli tashkil eta oladigan menejer-provayder tomonidan amalga oshiriladi.

Guruch. 3.10.

Guruch. 3.11.

A, B, C.D.E - maqsadli auditoriya

Bozor holatini baholash uchun, qoida tariqasida, SWOT va kontent tahlili o'tkaziladi. SWOT tahlili raqobatchilarning tijorat faoliyatini tizimlashtirish, ularning kuchli tomonlarini ta'kidlash va zaif tomonlari, korporativ imkoniyatlar nuqtai nazaridan tahdid va imtiyozlarni aniqlash va bozorda ishtirok etish strategiyalarini ishlab chiqish. Yordamida kontent tahlili Integratsiyalashgan kommunikatsiyalar mazmunini miqdoriy va sifat jihatidan baholash amalga oshiriladi va undan foydalanishning aniq yo'nalishlari bo'yicha qaror qabul qilinadi.

Dasturning birinchi blokida aloqa maqsadlarini tartiblashda "KIROS" tamoyiliga rioya qilish kerak, ya'ni. maqsadlar aniq, makon va vaqt bo'yicha o'lchanadigan, kompaniyaning progressiv rivojlanishiga mos keladigan, bozor muhitining dinamikasi va naqshlari nuqtai nazaridan asoslangan, resurs salohiyati va korporativ imkoniyatlarga mos bo'lishi kerak.

Muloqotning asosiy maqsadi kompaniyaning bozor va jamiyatdagi muvaffaqiyatiga erishishdir. Buning uchun raqobatdosh ustunliklarni mustahkamlash, bozor ulushini oshirish, tovar va xizmatlarni joylashtirish, imidjni yaxshilash bilan bog‘liq boshqa qator vazifalarni bajarish zarur.

Aloqa dasturining ikkinchi bloki, taktik, byudjet va resurslar holatini hisobga olgan holda aniq harakatlar rejasini o'z ichiga oladi.

Korporativ byudjet aloqa dasturini ishlab chiqish va amalga oshirish uchun ajratilgan pul miqdorini ifodalaydi. Budjetning eng qimmat moddasi bu reklama. Xarajatlarning eng katta qismi televidenie reklamasiga to'g'ri keladi. Shuning uchun, aloqa byudjetini asoslashda, reklama maydonining narxini diqqat bilan ko'rib chiqish kerak. Reklama uchun taxminiy tariflar jadvalda keltirilgan. 3.8.

3.8-jadval

Bugun biz ishonch bilan taxmin qilishimiz mumkinki, kelgusi yillarda an'anaviy ommaviy axborot vositalari reklamadan milliardlab dollar yo'qotadi, bu esa, ehtimol, Internetdagi bepul xabarlar taxtalarida nashr etiladi.

Dasturning yakuniy bloki, baholash aloqa siyosatini muntazam monitoring qilish va uni amalga oshirish natijalarini sarhisob qilish orqali shakllantiriladi. Muloqotning samaradorligi xabarni yuborishdan oldin, uni yuborish paytida va undan keyin baholanishi mumkin. Nazorat tanlangan aloqa maqsadlari korporativ missiyaga qanchalik mos kelishini aniqlash orqali amalga oshiriladi. Bunday holda, birinchi qadam foydalanishni nazorat qilishdir Pul, marketing kommunikatsiyalariga ajratilgan va bozor pozitsiyalaridagi o'zgarishlar, ya'ni. aylanmani, bozor ulushini, maqsadli segmentlarda korporativ ta'sirni oshirish.

Mebel ishlab chiqaruvchi "Moskva" OAJ uchun aloqa dasturini ishlab chiqish tajribasi juda qiziq. "Moskva" OAJ 70 yildan beri yumshoq mebellar, bolalar mebellari va ofis mebellarini ishlab chiqaradigan korxonadir. Kompaniyaning o'z dizayn markazi va savdo uyi. U xalqaro ko'rgazma va yarmarkalar g'olibi, "Rossiyaning 100 ta eng yaxshi mahsuloti" tanlovining Butunrossiya dasturi laureati, "Oltin biznes" diplomiga ega. Har yili kompaniyaning marketologlari Sokolnikidagi "Furniture-Expo" xalqaro ko'rgazmasida ishtirok etish uchun kommunikatsiya dasturini ishlab chiqadi va muvaffaqiyatli amalga oshiradi.

Shuni ta'kidlash kerakki, aloqa dasturini muvaffaqiyatli ishlab chiqish va amalga oshirish uchun qisqa vaqt ichida ishlay oladigan professional jamoa kerak. IN Yaqinda Yangi kasbiy yo'nalishga ega bo'lgan menejerlarga talab ortdi, xususan:

  • keng ko'lamli tijorat aloqalari, strategik rejalashtirish tajribasi, shuningdek, media strategiyalarini yaratish sohasida ishlaydigan rivojlanish menejerlari; Shuningdek, tovarlar, xizmatlar va reklamalarni ilgari surish uchun boshqaruv tizimida yaxshi tashkiliy qobiliyatlarga ega bo'lish kerak;
  • mijozlarni jalb qilish, xizmatlar ko'rsatish, brendni ilgari surish va ommaviy axborot vositalari bilan ishlash uchun marketing vositalarini yaxshi biladigan mijozlarga xizmat ko'rsatish menejerlari;
  • kamida uch yillik ish tajribasiga ega, davlat organlari va ommaviy axborot vositalari bilan aloqalar o‘rnatgan, taqdimotlar, brifinglar va reklamalarni o‘tkazish tajribasiga ega bo‘lgan jamoatchilik bilan aloqalar bo‘yicha menejerlar;
  • kopirayterlar ijodiy kontseptsiyalarni, reklama kampaniyalarini, shiorlarni ishlab chiqish; bu odamlar reklama matnlarini yozish va tahrirlash, tender va aksiyalarda qatnashish tajribasiga ega bo‘lishi kerak;
  • kompyuter dizayni, reklama kontseptsiyalari va materiallarini (matbaa, POS materiallari, tashqi reklama, qadoqlash) ishlab chiqa oladigan dizaynerlar.

Biznes-rejani tayyorlash va tahlil qilishda loyihani amalga oshirish dinamikasini eng to'liq hisobga olish iqtisodiy va iqtisodiy maqsadlar uchun ixtisoslashtirilgan kompyuter tizimlari yordamida mumkin. moliyaviy modellashtirish, bunday muammolarni hal qilish uchun moslashtirilgan. To'g'ri tanlov va samarali foydalanish Kompyuter dasturlari mahsulotlari biznes-rejalarning sifatini sezilarli darajada oshirishi mumkin.

Ko'pincha mamlakatimizda tadbirkorlik sohasida quyidagi amaliy dasturlar paketlari (APP) qo'llaniladi: COMFAR (texnik-iqtisodiy tahlil va hisobot uchun kompyuter modeli); "Alt" kompaniyasidan "Alt-Invest" (Sankt-Peterburg); Birlashgan Millatlar Tashkilotining Sanoatni Rivojlantirish Tashkiloti (UNIDO) tomonidan yaratilgan PROPSPIN (Loyiha profilini tekshirish va qayta baholash axborot tizimi); Pro-Invest Consulting kompaniyasidan loyiha ekspert to'plami. Keling, ularni batafsil ko'rib chiqaylik.

1. COMFAR dastur paketi. COMFAR PPP asosan muayyan mamlakatlar iqtisodiyotiga moslashtirilgan turli xil versiyalarda mavjud. Rus tiliga tarjima qilingan. Paketning birinchi versiyasi 1982 yilda yaratilgan va sezilarli yaxshilanishlarga qaramay, ma'lumotlarni taqdim etishning ba'zi yondashuvlari hali ham sezilarli darajada eskirgan. Paket rasmiy ravishda OOP vakolatxonasi tomonidan tarqatiladi, ammo yuqori narx tufayli ushbu dasturiy mahsulot Rossiyada rasmiy xaridorlarni topa olmadi. Biroq, dasturiy mahsulotlarning tsivilizatsiyalashgan bozorining yetarli darajada rivojlanmaganligi uning norasmiy ravishda keng tarqalishiga va investitsiya loyihalarini baholashda keng qo'llanilishiga olib keldi. COMFAR litsenziyalangan paket bo'lib, uning yordami bilan amalga oshirilgan hisob-kitoblar vakolatini sezilarli darajada oshiradi. U uchta dasturiy blokdan iborat: ma'lumotlarni kiritish, hisob-kitoblar va natijalarni chiqarish. Paket shuningdek ikkita qo'shimcha blokni o'z ichiga oladi: axborotning grafik ko'rinishi va iqtisodiy foyda-xarajat tahlili. Grafik blok biznes grafik vositalaridan foydalangan holda, sotish narxi, ishlab chiqarish va sotish hajmi, xarajatlar va boshqalar kabi muhim o'zgaruvchilarning sezgirligini tahlilini hisobga olgan holda tashkiliy va moliyaviy qarorlar qabul qilish imkonini beruvchi diagrammalarni yaratishga imkon beradi. maqsadi iqtisodiy tahlil shuningdek, muayyan milliy (mintaqaviy) iqtisodiyot sharoitida loyiha natijasini prognoz qiladi va uni amalga oshirishning butun davri uchun optimal investitsiya qarorini qabul qiladi.

COMFAR to'plamining "nazorat" funktsiyasini bajarish bilan bog'liq afzalliklari orasida (ya'ni, metodologiya va hisoblashda ikkala xatolik ehtimolini minimallashtirish va natijalarni ataylab manipulyatsiya qilish) uning yaqinligidir. Ishga aralashish mumkin emas, bu olingan natijalar kiritilgan ma'lumotlarga mos kelishini kafolatlaydi va ularning ishonchliligini oshiradi.

To'plamning asosiy kamchiligi - mavjud vositalarning loyihani amalga oshirish xususiyatlarini mamlakat sharoitida etarli darajada tasvirlab bera olmasligi. o'tish iqtisodiyoti. Bu tizimda harajatlarga ham, valyuta koeffitsientlariga ham inflyatsiya ta'sirini aniqlashning moslashuvchan mexanizmi mavjud emas; shunday xos Rossiya iqtisodiyoti to'lovlarni kechiktirish kabi haqiqatlar. Shuni ham ta'kidlash kerak:

  • 1) soliq blokining to'liq mos kelmasligi Rossiya qonunchiligi va mavjud cheklovlarni chetlab o'tish uchun maxsus usullardan foydalanish zarurati (COMFAR sizga faqat foyda asosida hisoblangan soliqlarni to'g'ridan-to'g'ri hisobga olishga imkon beradi);
  • 2) dastlabki ma'lumotlarning qat'iy belgilangan ro'yxati;
  • 3) tizimda loyiha tarmoq diagrammasini tavsiflash uchun yetarli darajada ishlab chiqilgan vositalarning yo‘qligi, bu esa Microsoft Project va boshqalardan qo‘shimcha foydalanish zaruriyatiga olib keladi;
  • 4) yo'q yuqori daraja foydalanuvchi uchun xizmat.
  • 2. Alt-Invest to'plami. Ushbu paket elektron jadvallar yordamida amalga oshiriladi Microsoft EXCEL va boshqa umumiy elektron jadval protsessorlari (Lotus 1-2-3, QUATTRO Pro va boshqalar) muhitida ishlashi mumkin. Bu u bilan ishlashga sezilarli ta'sir ko'rsatadi. Alt-Invest rus va ingliz versiyalarida mavjud va ikki valyutada hisob-kitob qilish imkoniyatini beradi. Paketning afzalligi shundaki, barcha ma'lumotlar bitta ekranda taqdim etiladi. Ko'rsatkichlarning qiymatlarini o'zgartirib, foydalanuvchi o'z harakatlariga darhol munosabat bildiradi. Paket konstantalarda va ichida hisob-kitoblarni amalga oshirish imkonini beradi joriy narxlar. Bunday holda, o'zgarmas narxlarda hisoblash har bir momentdagi real kursdan foydalangan holda amalga oshiriladi bank foizlari. Paketdan foydalanib, siz loyihaning asosiy parametrlari turli inflyatsiya jarayonlari sharoitida qanday o'zgarishini taxmin qilishingiz mumkin, bu hozirgi vaziyat uchun ayniqsa muhimdir. Ushbu dasturiy mahsulot Rossiya qonunchiligiga ko'proq moslashtirilgan bo'lib, u haqiqiy vaziyatga (inflyatsiya, soliqlar va boshqalar) mos keladigan shartlar asosida kirish ma'lumotlar bloklarini sozlash qobiliyatini o'z ichiga oladi. Ushbu yondashuv foydalanuvchiga keng tanlov imkoniyatini beradi turli shakllar loyihani kreditlash, aktsiyalarni chiqarish, ishonchli kafillar va tugallanmagan qurilish loyihalari va moliyalashtirishning boshqa shakllari bilan amalga oshirilishi mumkin bo'lgan operatsiyalarni izlash, shuningdek, ularning kombinatsiyasi orqali moliyalashtirish.

Kredit to'lovlarini hisoblash uchun universal jadvallar joriy to'lovlarni hisobga olgan holda optimal to'lov jadvallarini tuzish uchun ishlatilishi mumkin. moliyaviy holat kompaniyalar. Paket sizga nisbatan o'zgartirish imkonini beradi bu loyiha rejalashtirish davri (sukut bo'yicha 90 kun) va bunday davrlar soni. Chiqarish shakllarini chiqarish juda qulay tarzda amalga oshirilgan bo'lib, tizim bilan ishlashda matnli tushuntirish materiallarini, shu jumladan jadval va grafik ma'lumotlarni yaratishga imkon beradi. Foydalanuvchi hisob-kitoblar uchun ishlatiladigan formulalarga to'g'ridan-to'g'ri kirish huquqiga ega. Kamchiliklarga quyidagilar kiradi:

  • 1) jadvallarning noqulayligi (kerakli ko'rsatkichlarni qidirishda foydalanuvchi har safar butun elektron jadvalni ko'rishi yoki uning koordinatalarini eslab qolishi kerak);
  • 2) formulalarni o'zgartirishning murakkabligi, bu foydalanuvchidan nafaqat ularning ma'nosini chuqur tushunishni, balki berilgan elektron jadval tilida formulalarni to'g'ri dasturlash qobiliyatini ham talab qiladi;
  • 3) jadvallarni tuzatish uchun foydalanuvchidan katta kuch talab etiladi;
  • 4) formulalarga erkin kirish imkoniyatining mavjudligi bajarilgan hisob-kitoblarning to'g'riligini tekshirishni qiyinlashtiradi;
  • 5) paketda tarmoq diagrammasini qurish uchun asboblar mavjud emas va natijalarni chop etish va grafiklarni qurish jarayoni foydalanuvchidan maxsus ko'nikmalarga ega bo'lishni talab qiladi.
  • 3. PROPSPIN to'plami. Bu paket axborot tizimi loyihalarni dastlabki baholash. U BMTning Venadagi vakolatxonasi tomonidan sanoat investitsiya loyihalarini tayyorlash, tadqiq qilish va tahlil qilish maqsadida ishlab chiqilgan. COMFAR singari, PROPSPIN ham litsenziyalangan va xalqaro miqyosda tan olingan dasturiy mahsulotdir. PROPSPIN to'plami quyidagilar uchun mo'ljallangan:
  • 1) loyihaning istiqbollari bo'yicha turli taxminlar asosida mumkin bo'lgan stsenariylarni tayyorlash;
  • 2) tanlangan parametrlarning o'zgarishi oqibatlarini o'rganish;
  • 3) shakllantirish investitsiya loyihasi.

Ushbu dasturiy mahsulotning o'ziga xos xususiyati uning integratsiyasidir. Foydalanuvchi bir vaqtning o'zida ekranda kiritilgan ma'lumotlarni ham, ularning ma'lumotlarini ham ko'radi moliyaviy natijalar. Olingan hisobot ko'rsatilgan cheklovlarni hisobga olgan holda loyihaning moliyaviy profilining versiyasidir. Biroq, paket to'liq bajarish uchun vosita emas moliyaviy tahlil, lekin keyingi ko'rib chiqish uchun mos variantlarni tezda aniqlashga xizmat qiladi. Tizim tomonidan yaratilgan jadvallar asosiy jismoniy va moliyaviy ma'lumotlarni o'z ichiga oladi va daromad darajasi, o'zini oqlash muddati va zararni qoplash nuqtasi kabi ko'rsatkichlar bo'yicha loyihalarning rentabelligini ichki baholashni ta'minlaydi. Agar tahlil paytida loyihaning moliyaviy tuzilishida zaif tomonlar aniqlansa, foydalanuvchi loyihani maqbul qiladigan parametrlar to'plamini tanlamaguncha kiritilgan ma'lumotlarning qiymatlarini o'zgartirish imkoniyatiga ega.

PROPSPIN ikki qismdan iborat: ma'lumotlarni kiritish bloki va hisobot ishlab chiqaruvchisi. Birinchisi, dastlabki investitsiyalar, xom ashyo to'g'risidagi ma'lumotlar, xarajatlarni belgilaydi ish kuchi va komponentlar, shuningdek, bir qator boshqalar. Ba'zi parametrlar sukut bo'yicha qabul qilinishi mumkin.

Hisobot generatori quyidagilarni o'z ichiga olgan jadvallarni yaratadi:

  • 1) taklif qilinganlarni tahlil qilish moliyaviy tuzilma va qarzga xizmat ko'rsatish;
  • 2) dastlabki investitsiyalar va amortizatsiya tahlili;
  • 3) daromadlar dinamikasi;
  • 4) sotish hajmi va ishlab chiqarish quvvatlaridan foydalanish;
  • 5) kompaniyaning xalqaro bozorga chiqishi ta'sirini tahlil qilish;
  • 6) qo'shilgan qiymat tahlili va boshqalar.

PROPSPIN to'plami investitsiya loyihasining dastlabki moliyaviy tahlilini o'tkazish imkonini beruvchi standart paketdir. Tizimdan biznes-rejani tuzishda faqat yordamchi vosita sifatida foydalanish mumkin.

4. Loyiha ekspert to'plami. Loyiha ekspert paketi avtomatlashtirilgan tizim pul oqimlarini simulyatsiya qilish modeli asosida investitsiya loyihalari samaradorligini rejalashtirish va tahlil qilish.

Hozirgi vaqtda paket ikki versiyada tarqatiladi:

  • 1) Windows 7 uchun loyiha eksperti (Biznes reja bo'yicha qo'llanma) - investitsiyalar samaradorligini rejalashtirish va tahlil qilish uchun mo'ljallangan dasturiy mahsulot;
  • 2) Windows uchun loyiha eksperti (Biz planner 4.2) - kichik va o'rta biznes uchun maxsus versiya.

Ushbu loyihadan tashqari “Tadbirkorning biznes-reja ishlab chiqish bo‘yicha ish kitobi” nashr etildi. Uning yordamida har qanday tadbirkor, hatto kompyutersiz ham to'plashi mumkin zarur ma'lumotlar va biznes-rejani o'zingiz yoki mutaxassislar yordamida tayyorlang, chunki barcha jadvallar bir vaqtning o'zida Loyiha ekspert tizimi uchun kiritilgan ma'lumotlardir. Boshqa hisoblash tizimlarida bo'lgani kabi, ushbu paket kiritilgan ma'lumotlarni semantik bloklarga birlashtirishni ta'minlaydi. Soliq bloki etarlicha batafsil taqdim etilgan.

Project ekspert tizimi ikki turdagi tizimlarni birlashtirgan yangi kontseptsiyani amalga oshiradi: loyihalarni boshqarish va korporativ tizimlar. Birlashtiruvchi modul " Investitsiya rejasi", unda ish bosqichlarini tavsiflovchi loyiha tarmog'i diagrammasi mavjud bo'lib, ular keyinchalik talablarga muvofiq aktivlarga birlashtiriladi. buxgalteriya hisobi. Bosqichlarni raqamlash va aniq vaqt oralig'ini belgilash bosqichlar ketma-ketligi va oldingi bosqichlarda olingan natijalardan keyingi bosqichlar uchun foydalanish to'g'risidagi ma'lumotlarni avtomatik ravishda kuzatish imkonini beradi.

Mahsulotni sotish bo'yicha ma'lumotlar bloki har bir mahsulot uchun individual savdo strategiyasini yaratishga imkon beradi. Boshqa dasturlardan farqli o'laroq, u nafaqat sotish hajmi, ombordagi mahsulot zahiralari va ularning narxlari, balki eksport ulushi, mahsulot narxlarining tendentsiyalari, kredit va avans to'lovlari bilan sotish imkoniyati to'g'risidagi ma'lumotlar bilan ham taqdim etiladi. Biznes-reja qo'llanmasi versiyasi). Bundan tashqari, dasturda mahsulotni bozorda ilgari surish bilan bog'liq xarajatlar (komissiyalar, sotish paytida qoplanmaydigan yo'qotishlar ulushi, ma'muriy xodimlar uchun bonuslar) etarlicha batafsil hisobga olinadi.

Ishlab chiqarish tannarxini baholash bloki materiallar va butlovchi qismlarning nomini ko'rsatishga, ularning mahsulot tannarxidagi ulushini, narxini va yil davomida o'zgarishlar tendentsiyasini ko'rsatishga, materiallar va butlovchi qismlarning zaxiralarini yaratish strategiyasini aniqlashga imkon beradi. Kapital ma'lumotlar bloki tashqi va hisobga olishni aniqlash va hisobga olish imkonini beradi ichki manbalar moliyalashtirish.

Loyiha mutaxassisi loyihaning batafsil moliyaviy tahlilini o'tkazish imkonini beruvchi vositalarga ega. Bu sizga ijtimoiy-iqtisodiy muhitni tavsiflovchi umumiy iqtisodiy omillarning ta'sirini hisobga olishga imkon beradi, xususan:

  • 1) inflyatsiya tendentsiyalari;
  • 2) valyuta kurslari nisbatlari;
  • 3) ishlab chiqarish xarajatlari, shu jumladan xom ashyo, materiallar va butlovchi qismlar ko'lami va tarkibi dinamikasi;
  • 4) ish haqi menejerlar va xodimlar;
  • 5) asosiy vositalarning qiymati;
  • 6) sotilgan mahsulot uchun to'lovlarni amalga oshirish tartibi va muddatlarining xususiyatlari;
  • 7) umumiy investitsion muhit va kapitalni jalb qilish shartlari;
  • 8) soliq tizimidagi mumkin bo'lgan o'zgarishlar.

Bozor va ishlab chiqarish strategiyasini belgilovchi hamda kapitaldan foydalanish samaradorligiga ta’sir etuvchi omillar ham hisobga olinadi. Bularga loyihaning eksport imkoniyatlari, mahsulot (xizmatlar)ni sotish shartlari, ishlab chiqarishda foydalaniladigan xom ashyo, materiallar va butlovchi qismlar yetkazib berish uchun to‘lovlar, zarur zaxiralar hajmi kiradi. tayyor mahsulotlar omborda, bozor talabining o'zgarishiga, shuningdek, etkazib berishning muntazamligi va ishonchliligiga qarab, xom ashyo, materiallar va butlovchi qismlar zaxiralari. Shu bilan birga, loyiha mutaxassisi hisob-kitoblarni amalga oshiradi moliyaviy ko'rsatkichlar tegishli investitsiyalar samaradorligi xalqaro standartlar. Biznes-reja qo'llanma versiyasida moliyaviy ko'rsatkichlar (rentabellik, likvidlik, to'lov qobiliyati) ham hisoblab chiqiladi.

Paket moliyaviy tahlil natijalarini chop etish mumkin bo'lgan jadvallar, diagrammalar va grafiklar ko'rinishida taqdim etadi. Foydalanuvchiga ko'plab mezonlar bo'yicha loyihani yaxlit tahlil qilish imkoniyati beriladi. Dasturiy ta'minotni amalga oshirishni baholashda shuni ta'kidlash mumkinki, paket zamonaviy ko'p oynali interfeysdan foydalangan holda yaratilgan va kengaytirilgan maslahat tizimi, ma'lumotni ekranda qulay taqdim etish, axborot bilan o'zaro aloqa qilish qobiliyati va chop etishning qulayligi bizga tasdiqlash imkonini beradi. paketi talablarga yaxshiroq javob beradi dasturiy mahsulotlar bu sinfdan. Shu bilan birga, foydalanuvchi tajribasini yaxshilash va moliyaviy o'zgaruvchilarni grafik tarzda amalga oshirish mumkin.

Loyiha biznes-rejasini yaxshiroq tayyorlash uchun foydalanuvchi asosiy paketga qo'shimcha ravishda Pro-Invest Consulting tomonidan ishlab chiqilgan, Loyiha xavfi va Loyiha Anketasi modullarini o'z ichiga olgan paketni ham sotib olishi mumkin. Mustaqil dasturiy vositalar sifatida ular investitsiya loyihasini to'liq tashkiliy va texnologik jihatdan qo'llab-quvvatlaydi. Loyiha risk moduli mutaxassislarga loyiha tavakkalchiligini interaktiv tahlil qilish, eng katta xavf omillarini aniqlash va ularning paydo bo‘lish sabablarini aniqlash imkonini beruvchi vositalarni taqdim etadi.

Maxsus vositalar yordamida xavf omillari ro'yxati tuziladi, bu loyihaning o'ziga xos shartlarini hisobga oladi. Loyiha riski loyihani amalga oshirishning barcha davrlarini qamrab oluvchi uchta bo'limni o'z ichiga oladi: tayyorgarlik, ishlab chiqarish va sotish. Tahlil davomida ekspert so'rovnomaning barcha nuqtalari uchun xavf darajasini aniqlaydi. Dastur tahlil natijalarini va ko'rsatish imkonini beradi anketalar printerga yoki MS Office Word-ga o'tkazish uchun fayl yarating.

Loyiha so'rovnomasi investitsiya loyihasini yuqori sifatli ekspertizadan o'tkazish va loyiha samaradorligi darajasining ajralmas ko'rsatkichini hisoblash imkonini beradi. Dasturdan foydalanib, ma'lumotlar bazalarida 10 tagacha turli ekspert varaqlarini saqlashingiz mumkin, ularning har biri 100 tagacha mezonni o'z ichiga olishi mumkin. Imtihon natijalari ham chop etilishi yoki MS Office Word dasturiga o'tkazilishi mumkin.

Loyiha ekspert tizimidan loyihani ishlab chiqish bosqichida ham, uni amalga oshirish va undan keyingi foydalanish jarayonida ham foydalanish mumkin. Tadbirkorlar dasturiy ta'minotni sotib olishlari va biznes-rejani mustaqil ravishda ishlab chiqishlari yoki mutaxassislar yordamidan foydalanishlari mumkin.

Biznes-rejani tayyorlash narxi loyiha yaratuvchisi ishlab chiquvchiga qo'ygan vazifaga qarab o'zgaradi, chunki ushbu turdagi ishlarni tashkil qilish quyidagilarni o'z ichiga olishi mumkin:

  • 1) biznes-rejaning alohida bo'limlarini ishlab chiqish;
  • 2) buyurtmachi uchun faoliyatni tashkil etishning yangi yo'nalishlari bo'yicha tadqiqotlar o'tkazish uchun buyurtmalar;
  • 3) loyiha biznes-rejasini tayyorlash va ilgari surishning turli bosqichlarida mutaxassislar guruhlarini maqsadli jalb etish;
  • 4) investitsiyadan oldingi ekspertiza bosqichidan boshlab investitsiya jarayonining muvofiqligi ustidan doimiy monitoringni tashkil etishgacha bo'lgan to'liq ish tsiklini amalga oshirish; asosiy qoidalar biznes lord Ikkinchi holda, dasturiy ta'minotdan foydalanish narxi bo'ladi ajralmas qismi umumiy rivojlanish narxi.

Yaxshi ishingizni bilimlar bazasiga yuborish oddiy. Quyidagi shakldan foydalaning

Talabalar, aspirantlar, bilimlar bazasidan o‘z o‘qishlarida va ishlarida foydalanayotgan yosh olimlar sizdan juda minnatdor bo‘lishadi.

Shunga o'xshash hujjatlar

    "Virtograd" MChJ bozoridagi vaziyat va raqobat sharoitlarini tahlil qilish. Korxona rivojlanishiga ta'sir etuvchi omillar. SWOT tahlilidan foydalangan holda korxonaning marketing maqsadlarini ishlab chiqish va bozorda kelajakdagi xatti-harakatlar strategiyasi, raqobat va narx siyosati.

    kurs ishi, 30.03.2010 qo'shilgan

    Strategik marketing tushunchasi. Marketing strategiyalarini tanlash. Marketing strategiyasining kompaniyaning bozordagi mavqei, salohiyati va faoliyati an'analariga, mahsulotning o'ziga xos xususiyatlariga va bozor sharoitlariga bog'liqligi. Strategik marketingning zamonaviy xususiyatlari.

    test, 2008-09-12 qo'shilgan

    Strategik va operativ marketingning roli va vazifalari. Avalon MChJ misolida korxonalar uchun marketingning maqsadlari va strategik dizayni xususiyatlari. Tadqiqot ob'ektining marketing tahlili. Marketing rejasini amalga oshirish uchun taktik qadamlar.

    kurs ishi, 2012-yil 05-10-da qo'shilgan

    Marketing strategiyalarining turlari. Bozorda marketing strategiyalarining xususiyatlarini o'rganish qurilish xizmatlari. Strategik rejalashtirish strategik marketing tizimida. "Promaktiv" MChJda marketing strategiyasini optimallashtirish bo'yicha chora-tadbirlar rejasini ishlab chiqish.

    dissertatsiya, 05/17/2015 qo'shilgan

    Marketingni rejalashtirishning mohiyati va maqsadlari. Marketing rejasini ishlab chiqish bosqichlari: kompaniyaning vazifasi va maqsadi, bozor tahlili, tashkilotning bozordagi o'rni, kompaniyaning biznes bo'linmalari, marketing strategiyasini aniqlash, marketing rejasi byudjeti.

    kurs ishi, 22.09.2011 qo'shilgan

    Marketing rejasi tushunchasi, uning maqsad va vazifalari. Antares MChJ misolida korxonaning marketing rejasini o'rganish: kompaniyaning missiyasi, marketing imkoniyatlarini tahlil qilish, maqsadlarni aniqlash, strategik qarorlar qabul qilish, marketing byudjetini aniqlash.

    kurs ishi, 30.12.2010 qo'shilgan

    Marketing strategiyalarining turlari. Qurilish xizmatlari bozorida marketing strategiyasining xususiyatlari. Strategik marketing tizimida rejalashtirish. "Kostroma" "Kostroma" MChJ "Kompleks-Stroy" ning joriy marketing strategiyasini tahlil qilish, uni optimallashtirish bo'yicha harakatlar rejasi.

    dissertatsiya, 2011-04-20 qo'shilgan

    Korxona faoliyati uchun marketingning ahamiyati. Korxona faoliyatida strategik marketing. Zamonaviy marketing xizmatining vazifalari. Rolls-Royce kompaniyasining tarixi va xususiyatlari. Mahsulot tavsifi va qo'llaniladigan marketing rag'batlantirishlari.

    kurs ishi, 12/01/2014 qo'shilgan

Buxgalteriya hisobidagi yo'nalishni aniqlang. Ko'pincha mustaqil buxgalterlar o'zlari, ba'zi sheriklar va bir yoki ikkita menejerdan iborat juda kichik firmalarda ishlaydi. Ushbu firmalar ko'pincha jismoniy shaxslar uchun tayyorgarlik xizmatlarini taklif qilishadi. soliq deklaratsiyasi, kichik korxonalar uchun esa - asosiy buxgalteriya xizmatlari, audit, soliq deklaratsiyasini to'ldirish. Biroq, sizning buxgalteriya hisobi bo'yicha o'zingizning tayyorgarlik darajangiz va tajribangiz sizga buxgalteriya hisobi bo'yicha boshqa martaba orttirishga yordam berishi mumkin.

  • Agar maslahat berishda tajribangiz bo'lsa, buxgalteriya bo'yicha konsalting kompaniyasini ochishingiz mumkin. Bunday holda, sizning biznesingiz mijozlarga buxgalteriya hisobi va amalga oshirishni optimal tashkil etishni tanlashni taklif qiladi ichki nazorat. Bu mashg'ulotlarni o'z ichiga olishi mumkin buxgalteriya dasturlari va xodimlarga tegishli ko'rsatmalar berish.
  • Buxgalteriya hisobining ma'lum bir turiga ixtisoslashgan bo'lish sizning firmangizning asosiy vakolatlarini aniqlashi va sizni raqobatchilaringizdan ajratib qo'yishi mumkin. Biroq, juda tor bo'lgan joyga kirish boshqa sohadagi ma'lum miqdordagi mijozlarni qo'rqitishi mumkin. Buxgalteriya hisobi amaliyotining dastlabki yillarida barcha yangi mijozlarga ochiq qolishga harakat qiling.
  • Buxgalteriya xizmatlari bozoriga kirish strategiyasini tanlang. Buxgalteriya xizmatlari bozoriga kirish har xil bo'lishi mumkin. Noldan boshlang - yaxshi variant, lekin yarim kunlik xizmatlarga muhtoj bo'lgan mijozlarni tanlash, mavjud buxgalter bilan hamkorlik qilish yoki mavjud firmani sotib olish ham yaxshi imkoniyatdir.

    • Buxgalteriya xizmatlarini noldan boshlab, siz to'liq nazoratga ega bo'lasiz. Siz eskirgan dasturiy ta'minot yuki, mavjud narxlar va boshqa muammolar bilan shug'ullanishingiz shart emas. Biroq, boshlang'ich kapitalni jalb qilish va birinchi mijozlarni topish vazifalari yanada murakkablashmoqda.
    • Boshida buxgalter sifatida yarim kunlik ish hisoblanadi yaxshi yo'l mag'lub bo'lmang. Asosiy ishingizdan bo'sh vaqtingizda mijozlar bilan ishlash sizga buxgalteriya biznesining "suvlarini sinab ko'rish" imkonini beradi. moliyaviy xavf. Ushbu mijozlar bilan munosabatlarni o'rnatish, shuningdek, asosiy ishingizdan o'z-o'zini ish bilan ta'minlashga o'tishda ishingizdagi o'tishni yumshatadi.
    • Buxgalteriya hisobi bo'yicha mutaxassis bilan hamkorlik qilish sizni boshlashingizga yordam beradi. Hamkor bilan ishlash ko'proq aloqalar, ko'proq kapital va ko'proq potentsial mijozlar munosabatlarini anglatadi.
    • Tayyor buxgalteriya firmasini sotib olish sizni yangi boshlanuvchilar duch keladigan ko'plab qiyinchiliklardan xalos qiladi, ammo bu sizning nazorat darajangizni pasaytiradi, bu sizga boylik talab qilishi mumkin. Bundan tashqari, mintaqangizdagi xizmatlar bozorini o'rganish uchun vaqt kerak bo'ladi.
  • Buxgalteriya amaliyoti uchun biznes-reja tuzing. Biznes-reja biznesingizning barcha mexanizmlari, qarashlari, shuningdek, missiyasi va asosiy qadriyatlarini tavsiflovchi rasmiy hujjatdir. Agar siz rivojlanish uchun kredit olmoqchi bo'lsangiz, biznes-reja muhim bo'lib, u sizga hamma narsani to'g'ri rejalashtirganingizga ishonch hosil qilishga yordam beradi.

    • Kontseptsiyani, missiyani va qadriyatlarni aniqlash joy va rivojlanish kursini tanlashda muhim ahamiyatga ega. Vizyon sizning kompaniyangizning dunyodagi o'rnini belgilaydi, missiya esa ushbu tasavvurni hayotga tatbiq etish uchun foydalanadigan aniqroq usulni ifodalaydi.
    • Biznes tuzilmasi biznes-rejaning yana bir muhim qismidir. Mas'uliyati cheklangan jamiyatlar (MChJ) va mas'uliyati cheklangan jamiyatlar (MChJ) kichik buxgalteriya firmalari orasida juda mashhur. Agar siz o'z biznesingizni kengaytirishni rejalashtirmoqchi bo'lsangiz, C-korporatsiyalari va S-korporatsiyalari idealdir va yakka tartibdagi tadbirkorlar buxgalteriya biznesida yaxshi tanlovdir, chunki soliqlar va umumiy xarajatlar pastroq bo'ladi.
    • Biznes-reja marketing strategiyasi, xarajatlar va daromadlar prognozlari kabi asosiy sohalarni ham qamrab olishi kerak. Umuman olganda, reja sizning maqsadli bozoringizni tushunganingizni va buxgalteriya firmangizning ma'muriy va moliyaviy jihatlarini boshqarish uchun ish rejasiga ega ekanligingizni ko'rsatishi kerak.
  • Buxgalteriya kompaniyasini yaratish va ishga tushirish. Biznes-rejangizni yozganingizdan va chiqish strategiyangizni, biznes tuzilmangizni va marketing strategiyangizni tanlaganingizdan so'ng, siz harakat qilishga tayyormiz. Hikoyangizni jonlantirish, materiallarni sotib olish va ofis maydonini ijaraga olish nisbatan oddiy vazifalardir. Birinchi mijozlarni jalb qilish ko'pincha buxgalteriya biznesini boshlashning eng qiyin jihati hisoblanadi.

    • Mijozlarni jalb qilish uchun so'nggi kontaktlaringizdan foydalaning. Agar siz avvalgi ish beruvchingiz bilan kuchli mijozlar munosabatlarini o'rnatgan bo'lsangiz, yangi biznesingiz uchun ushbu mijozlarni jalb qilishingiz mumkin.
    • Marketing asosan tarmoq va imidj yaratish bilan shug'ullanadi. Hozirgi kunda kompaniya uchun o'z veb-saytiga ega bo'lish juda muhim, chunki ko'pincha potentsial mijozlar Internetda ma'lumot izlaydilar. Bundan tashqari, o'z biznesingizni mahalliy telefon ma'lumotnomasiga kiriting va bosma nashrlarda va televizorda reklama qilishni ko'rib chiqing.
  • Sharoitlarda buxgalteriya xizmatlarining ahamiyatini ortiqcha baholash qiyin bozor iqtisodiyoti, qachon kirgan iqtisodiy faoliyat Turli mulkchilik va huquqiy shakldagi ko'plab yirik, o'rta va kichik tashkilotlar jalb qilingan. Ularning ko'pchiligi o'zlarining buxgalteriya bo'limini yuritish iqtisodiy jihatdan maqsadga muvofiq bo'lmagan vaziyatga duch kelishmoqda. Bunday hollarda, tez-tez ishlov berish uchun vaqti-vaqti bilan keladigan tashqi buxgalterni yollash amaliyoti qo'llaniladi zarur hujjatlar, bank bilan ishlash, hisobotlarni tayyorlash va soliq idorasiga taqdim etish va byudjetdan tashqari fondlar. Biroq, har doim ham bunday buxgalterlar yuqori malaka va buxgalteriya hisobidagi deyarli barcha hujjat aylanishini avtomatlashtirishga imkon beradigan zamonaviy dasturlarni bilish bilan maqtana olmaydi.

    Shu sababli, obro'li biznes etarli va jiddiy buxgalteriya yordamini talab qiladi, bu faqat ushbu sohadagi haqiqiy mutaxassislar tomonidan ta'minlanishi mumkin. Moliyaviy-xo'jalik faoliyatini buxgalteriya hisobi bilan ta'minlash sohasidagi faoliyat bilan shug'ullanishga qaror qilgan tadbirkorlar ushbu turdagi xizmatlarni ko'rsatishda to'liq javobgarlikni tushunishlari kerak. Shuning uchun ular kelajakdagi biznesining barcha imkoniyatlari, tahdidlari, zaif tomonlari va kuchli tomonlari haqida yaxshilab o'ylab ko'rishlari kerak, bunda buxgalteriya xizmatlarini ko'rsatish bo'yicha biznes-reja, shubhasiz, ularga yordam beradi.

    Har qanday biznesning muvaffaqiyatli faoliyat yuritishining muhim shartlaridan biri buxgalteriya hisobini yuqori darajada tashkil etish va uni ishlab chiqarish va korxona boshqaruvi o'rtasidagi bog'liqlikni amalga oshiradigan keyingi professional boshqarishdir. Buxgalteriya jarayoni ko'p sonli operatsiyalarni o'z ichiga oladi, ularning o'z vaqtida va sifati tashkilotning moliyaviy-xo'jalik faoliyatining oqilonaligini sezilarli darajada aniqlaydi. Buxgalteriya hisobi rivojlanishni anglatadi hisob siyosati, faoliyatning moliyaviy rejasini shakllantirish, birlamchi buxgalteriya hisobi buxgalteriya hujjatlari, to'ldirish buxgalteriya registrlari, o'z vaqtida yaratish, shuningdek, nazorat qiluvchi organlarga davriy hisobotlarni taqdim etish va agar bunday zarurat tug'ilsa, buxgalteriya hisobini tiklash.

    Buxgalteriya hisobini qo'llab-quvvatlash bilan bog'liq bir qator xizmatlarni taqdim etuvchi tashkilotning mijozlari tadbirkorlik faoliyati, bo'lishi mumkin yakka tartibdagi tadbirkorlar, va mas'uliyati cheklangan jamiyatlar, hatto yopiq yoki ochiq aktsiyadorlik jamiyatlari. Notijorat tashkilotlar o'z faoliyatining o'ziga xos xususiyatlari tufayli o'z xizmatlarini kamroq talab qilishlari mumkin, ammo har qanday holatda ham buxgalteriya xizmatlariga ehtiyoj doimo mavjud bo'ladi.

    Biznes-rejaning tavsifiy qismi

    Avvalo, buxgalteriya xizmatlarini ko'rsatishni boshlash uchun siz o'z kompaniyangizni ro'yxatdan o'tkazishingiz va binolarni sotib olishingiz yoki ofisni ijaraga olishingiz, ish joylarini mebel va kompyuter uskunalari bilan jihozlashingiz kerak.


    • elektron shakllarda buxgalteriya hisobi va soliq hisobotlarini tayyorlash va taqdim etish;
    • ish haqi fondi;
    • hisobotlarni tayyorlash va taqdim etish Pensiya jamg'armasi, davlat statistika organlari, ijtimoiy va tibbiy sug'urta fondlari;
    • buxgalteriya hisobini tiklash.

    Agar biznesni kengaytirish va eng yaqin raqobatchilarga qarshi faolroq kurashish zarurati tug'ilsa, unda turli xil xizmatlarni taqdim etish mumkin. qo'shimcha xizmatlar, shu jumladan:

    • soliq nizolari va soliqni rejalashtirish bo'yicha huquqiy maslahatlar berish;
    • kadrlar hisobini yuritish;
    • auditorlik xizmatlari;
    • tashkilotlarni ro'yxatdan o'tkazish va tugatish;
    • muhr va shtamplar ishlab chiqarish;
    • sudlarda ishlarni huquqiy ta'minlash;
    • ko'chmas mulk bilan bog'liq bitimlarni ro'yxatdan o'tkazish;
    • buxgalteriya dasturlarini qo'llab-quvvatlash;
    • olib borish buxgalteriya kurslari va boshq.

    Kompaniya xizmatlarini rag'batlantirish

    Gazetalarda chop etilgan e'lonlar yordamida buxgalteriya xizmatlarini ko'rsatuvchi kompaniya xizmatlarini targ'ib qilish maqsadga muvofiqdir. Bundan tashqari, siz tadbirkorlarga tegishli tadbirlarda, masalan, tematik seminarlarda tarqatiladigan bosmaxonadan tashrif qog'ozlariga buyurtma berishingiz kerak. Mahalliy radio yoki telekanalda reklama qilish ham to'g'ri qadam bo'ladi. Umuman olganda, biznes-loyihaning boshlanishidagi asosiy vazifa mijozlarni maksimal darajada jalb qilishdir. Kompaniyaga ko'proq qo'ng'iroqlarni ta'minlashning yana bir varianti - turli kompaniyalarga qo'ng'iroq qiladigan, uning xizmatlaridan foydalanishni taklif qiladigan agentlarni yollash.

    Shu bilan birga, har xil turdagi reklamalar tadbirkorlar uchun bunday qarorning iqtisodiy maqsadga muvofiqligini asoslash uchun ishlab chiqilgan bo'lib, ular buxgalteriya hisobini tashqi pudratchilarga topshirish juda ko'p afzalliklarga ega ekanligini tushunishlari kerak:

    • ish stantsiyalarini jihozlash va maxsus dasturiy ta'minotni sotib olishning hojati yo'q;
    • o'z buxgalterlarining malakasini oshirish xarajatlaridan qochish;
    • tashkilot xodimlarining ta'tillari va vaqtincha mehnatga layoqatsizligi bilan bog'liq muammolardan qochish, bu bajarilgan ishlarning o'z vaqtida va sifatiga salbiy ta'sir qiladi;
    • Hech bir buxgalter himoya qilmaydigan xatolarni bartaraf etish, lekin yaxshi o'qitilgan butun jamoa uchun kamroq ehtimoli bor. professional buxgalterlar, uning ishi xizmatlarning ichki auditi asosida tekshiriladi.

    Shunday qilib, sizning vazifangiz potentsial mijozlarni siz bilan o'z kompaniyasi uchun buxgalteriya hisobini qo'llab-quvvatlash bo'yicha shartnoma tuzib, ular keng qamrovli buxgalteriya xizmatlarini sotib olishlari, bir qator dolzarb muammolardan xalos bo'lishlari va kafolatlangan yuqori natija olishlari mumkinligiga ishontirishdir.

    Kompaniya xodimlari

    Buxgalteriya xizmatlari biznesidagi xodimlar muhim ahamiyatga ega. Bundan kelib chiqadiki, kadrlarni tanlashga alohida e'tibor bilan qarash kerak. Buxgalteriya hisobi bo'yicha tajriba majburiy shartdir. Katta tajribaga ega bo'lgan bosh buxgalterni yollash yaxshiroqdir, bu juda katta ortiqcha bo'ladi. Biznesning boshida siz faqat bitta buxgalterni yollashingiz mumkin, keyin esa mijozlar sonining o'sishini hisobga olgan holda xodimlarni qo'shishingiz mumkin. Ushbu siyosat sizga ish haqi va ijtimoiy to'lovlarni tejash imkonini beradi.

    Buxgalteriya xizmatlarini ko'rsatadigan kompaniyani qanday ochish kerak? Avval biznes-rejani ishlab chiqing, hajmini hisoblang boshlang'ich kapital, barcha ijobiy va salbiy tomonlarini aniqlang. Ushbu turdagi faoliyatga talab va istiqbollarni bilib oling.

    Biznes talabi

    Buxgalteriya hisobi xizmatlar istiqbolli va talabga ega biznes hisoblanadi. Buxgalteriya hisobi bilan shug'ullanadigan juda ko'p odamlar bor soliq hisoboti, lekin shunchaki har qanday hujjatlar qorong'u o'rmon bo'lib, siz umuman bu o'rmonlarga chiqishni xohlamaysiz.

    Biror kishi o'z sohasida mukammal mutaxassis bo'lishi mumkin, lekin tadbirkor sifatida ro'yxatdan o'ting yoki oddiy hisobot tuzing soliq idorasi unga imkonsiz vazifadek tuyuladi.

    Mening tadbirkor do'stlarim bor null deklaratsiyalar Ular buni o'zlari tuza olmaydilar (xohlamaydilar). Ular buxgalteriya xizmatlarini ko'rsatadigan kompaniyalarga murojaat qilishadi va 1 nol hisobot uchun 3000 rubl to'lashadi. Ular uchun bu osonroq, qulayroq va tinchroq.

    Shubhasiz, buxgalteriya xizmatlarini ko'rsatadigan firmalar talabga ega bo'ladi. Bizning asosiy mijozlarimiz yakka tartibdagi tadbirkorlar va kichik MChJlardir.

    Odatda biznes rivojlanayotgan firmalar (hammasi emas) buxgalterni doimiy ravishda ishga olishni afzal ko'rishadi. Va bu mantiqiy: sizning buxgalteringiz, buxgalteriya hisobiga qo'shimcha ravishda va soliq hisobi, siz hamma narsani osib qo'yishingiz mumkin - ham xodimlar yozuvlari, ham boshqaruv hisobotlari to'plami.

    Ammo buxgalteriya hisobi autsorsingi bilan ishlamaydi - kompaniya faqat shartnomada kelishilgan narsani qiladi. Mijoz qo'shimcha hisobotni xohladimi? Qo'shimcha xizmat uchun to'lov.

    Yirik kompaniyalar ham murojaat qilishadi buxgalteriya firmalari, lekin ular birinchi navbatda xizmatlarning narxiga emas, balki kompaniyaning tavsiyalari va ishbilarmonlik obro'siga e'tibor berishadi. Katta bo'ling va pul mijozi Yangi boshlanuvchi kompaniya uchun bu oson bo'lmaydi.

    Buxgalteriya xizmatlarini ko'rsatishni boshlashdan oldin, savol tug'ilishi mumkin: tadbirkor professional buxgalter bilimiga ega bo'lishi kerakmi?

    Har qanday biznesda bo'lgani kabi, o'ziga xos xususiyatlarni bilish shubhasiz ortiqcha, ammo yo'q majburiy element. Siz xodimlarning ishini nazorat qilish funktsiyasini yuqori malakali buxgalterga topshirishingiz mumkin, asosiysi Ushbu holatda- uni toping. Bunday mutaxassisni to'lash narxi minusdir.

    Litsenziyalash

    Buxgalteriya xizmatlarini ko'rsatish uchun litsenziya olishim kerakmi? Hojat yo'q. Buxgalteriya xizmatlari litsenziyalanishi shart emas. Agar siz auditorlik xizmatlarini ko'rsatishga qaror qilsangiz, bu holda litsenziya talab qilinadi.

    Qaysi ruxsat beradi sizning biznesingiz uchun buxgalteriya xizmatlari kerakmi? Hech qanday maxsus hujjatlar talab qilinmaydi, soliq idorasida doimiy ro'yxatdan o'tish, tadbirkor yoki yuridik shaxs, va tamom.