شركة مساهمة عامة أرسيلورميتال. ArcelorMittal Krivoy Rog: ناقل النجاح - الخدمات اللوجستية والتخطيط اختبارات Arcelor Mittal
الصحة والسلامة المهنية قسم الصلب أرسيلورميتال تيميرتاو كازاخستان 10 أشهر 2009 هدفنا هدفنا
24 نوفمبر 2009 1 ديناميكيات الإصابات بيانات إحصائية عن الإصابات الصناعية لموظفي شركة ArceorMittal Temirtau
24 نوفمبر 2009 2 ديناميكيات الإصابات حسب السنة خط النص الصلب ARIAL 18
24 نوفمبر 2009 3 عدد الحوادث حسب السنة
24 نوفمبر 2009 4 ديناميكيات الوفيات حسب السنة
24 نوفمبر 2009 5 معدلات الإصابة خلال فترة الصلب
24 نوفمبر 2009 6 معدلات الإصابة خلال فترة الصلب
24 نوفمبر 2009 7 ديناميكيات الأمراض المهنية حسب السنة بيانات تصنيف الصلب منذ عام 1995 - 10 أشهر. 2009 تشخيص الأمراض المهنية: أعضاء الجهاز التنفسي - 78 التهاب الجذر - 11 التهاب المفاصل - 11 فقدان السمع - 32 مرض الاهتزاز - 4 التهاب الجلد - 11 إعتام عدسة العين - 1
24 نوفمبر 2009 8 إصابات بين العمال المتعاقدين
24 نوفمبر 2009 9 مؤشرات الإصابات الصناعية وخطة التخفيض لعام 2009
24 نوفمبر 2009 10 جوانب سلبية 20/02/09 UZhDT في محطة "Prokat" عند مناورة قاطرة ديزل مع 9 عربات جندول، مساعد سائق القاطرة Dzhumagulov B.T. الذي كان على عتبة سيارة الجندول، لم يستطع المقاومة وانزلقت رجله عن الدرج، وسقطت قدمه اليسرى تحت العجلات لأسباب: - عدم كفاية فترة التدريب (شهر واحد) لاكتساب المهارات العملية في العمل (تم زيادة فترة التدريب إلى 3 أشهر) - أحذية خاصة (أحذية) على نعال زلقة (يتم تنفيذ استبدال الأحذية الخاصة بمواد وحيدة مضادة للانزلاق على مراحل) 26/02/09 محمل TsPP Arefiev أثناء التحرك على طول طريق إنتاج التلبيد، داس على الجليد، سقط، وأصيب بكسر في الورك. الأسباب: التقليل من المخاطر عند المشي على طريق زلق (يتم تنظيف الطرق ورشها في الوقت المناسب) أحذية السلامة (الأحذية) بنعال زلقة (تم استبدال أحذية الأمان هذه) في 15 يونيو 2009، رئيس VShM LPC - القسم الأول، تعرض سازونوف، أثناء وجوده في منطقة عمل خطرة، لإصابة في ساقه اليسرى بجوز طائر (تفكيك لفة عمل باستخدام تقنية عمل محظورة، وتأرجح لفة معلقة على رافعة على حواف البراميل بين دعامتين فات) الأسباب: كان الضحية موجودًا في منطقة عمل خطرة، استخدام أسلوب عمل محظور بموجب قواعد السلامة (تم إجراء إحاطة استثنائية حول القواعد لتنفيذ هذه العملية بأمان، تمت إضافة إلى تعليمات للميكانيكا)
24 نوفمبر 2009 11 الجوانب السلبية 08/02/09 UPTs KHP الساعة 03:00 أثناء تنظيف المزلق، كسارة N. A. Klimko. وبسبب الدوخة الناتجة عن الإرهاق، فقدت توازنها وسقطت من المنصة إلى مستوى الصفر، مما أدى إلى إصابتها في الرأس وكدمات في الجسم. الأسباب: 1. مخالفة الإدارة العملية التكنولوجيةالحصول على مركز الفحم في محل تحضير الفحم رقم 2 مما أدى إلى زيادة رطوبته عن القيم المسموح بها لمحتوى الرطوبة في مركز الفحم (التحكم في العملية التكنولوجية) 2. تأثير الحمل الجسدي الزائد على جسم الضحية. 3. الرقابة غير المرضية من قبل موظفي ورشة إعداد الفحم على أداء العمل من قبل الموظفين المرؤوسين. (تم إجراء عمليات تفتيش مستهدفة لقابلية الخدمة والامتثال لمتطلبات السلامة في مواقع الخدمة) 09.19.09 KTs-2 KHP في الساعة 20:50 عند بطارية فحم الكوك رقم 5، دخل مثبط الحريق B. R. Aitzhanov، أثناء تنظيف شحنة الفحم المضغوط، إلى كان المخبأ عبر البوابات المفتوحة لبرج الفحم رقم 3 مغطى بالأدوات المتساقطة وشحنة الفحم المنهارة. مميت. الأسباب: التواجد في مكان خطير، في مخبأ سيارة تحميل الفحم عند النقطة التي يتم فيها تفريغ شحنة الفحم. تنظيم العمل غير المرضي، وعدم وجود سيطرة من جانب موظفي CC رقم 2 KHP.
24 نوفمبر 2009 12 لحظات سلبية 05/10/09 CHPP-2 الساعة 12:05 تم العثور على مشغل إمداد الوقود بقسم النقل V.M Khomyakov. لا توجد علامات على الحياة. من المفترض، بعد إطلاق الناقل رقم 6، خومياكوف م. قمت بفحص شبكة الاستقبال الخاصة بوحدة التغذية رقم 7، وعند محاولة ربط الشبكة باستخدام أنبوب، سقطت في القمع فوق شبكة الاستقبال لقادوس وحدة التغذية رقم 7 وكانت مغطاة بالفحم الذي خرج من المكدس، مما أدى إلى إصابته بجروح تتعارض مع الحياة.. الأسباب: غياب الرقابة من قبل موظفي إنتاج المحروقات – قسم النقل بالمحطة الحرارية – 2 على تصرفات الموظفين المرؤوسين. 2. عدم الوفاء مسؤوليات العملموظفو الإنتاج في CHPP-2 من حيث ضمان سلامة العمل للموظفين المرؤوسين.1 تنظيف شبكات الاستقبال لمغذيات مستودع الفحم المفتوح من قبل الموظفين الذين لا تشمل مسؤولياتهم الوظيفية هذه العملية. 2.2. لم يتم تحديد الإجراء الذي ينظم الأداء الآمن للعمل في الحفر اليدوي لصناديق الاستلام في تعليمات حماية العمل، في التعليمات المتعلقة بواجبات وحقوق ومسؤوليات الإنتاج - التعليمات الفنيةوفي قوائم المخاطر والمخاطر. 3. العثور على سائق إمداد الوقود إم.في خومياكوف. على شبكة استقبال المغذي رقم 7 في المنطقة الخطرة لاحتمال انهيار كتلة الفحم. 4. مخالفة متطلبات المواصفة العالمية والمواصفة الداخلية "تفتيش مواقع الإنتاج". "التدقيق على مستوى ورشة العمل"، لم يتم تحديد تدابير السلامة ولم يتم اتخاذها عند العمل على شبكات صناديق الاستقبال الخاصة بالمغذيات في مستودع الفحم المفتوح: لم يتم تسييج منطقة الخطر لاحتمال انهيار كتلة الفحم ، لم يتم تثبيت علامات الحظر.
24 نوفمبر 2009 13 حادثة الجوانب السلبية مع المقاول 18.08.2009، على سطح المبنى الرئيسي، قسم التخليل في LPTs-2، قام فريق من منظمة المقاولات Metallurgremont LLP بتفكيك ألواح السقف في الساعة 15:10 قبل التفكيك بلاطة الأرضية، عامل الخرسانة شاكيتوف، دون تثبيت حلقة حزام الأمان بحبل الأمان، دون استخدام سلالم خشبية مُجهزة، وقف على بلاطة الأرضية المفككة وسقط من ارتفاع 13 مترًا على سطح غرفة الميكانيكيين. ونتيجة للسقوط أصيب بكسر في عظام كعب ساقيه الأسباب: إهمال الضحية الجسيم، والذي يتمثل في عدم استخدام معدات الحماية الشخصية (حزام الأمان) عند أداء العمل على ارتفاع. موقع الضحية الارتفاع. 13 م
24 نوفمبر 2009 14 نتائج إيجابية تم عقد اجتماعات مع جميع موظفي وعمال الإنتاج (19000 شخص) لشرح الوضع وخطط تحسين حماية العمال وتم إجراء تدريب لمديري المتاجر وكبار المتخصصين على المعايير العالمية في صناعة الدفاع بشكل مستمر، تم تنظيم التدريب وفق المعايير العالمية للحرفيين والعمال مع إدراج أسئلة الاختبار في الامتحان النهائي. النظام الحاليعمليات التدقيق الداخلي لمواقع الإنتاج (عمليات التدقيق الأسبوعية لكبار المديرين ورؤساء الأقسام اليومية) قام ممثلو المكتب الرئيسي بتدريب متخصصي المصنع على عمليات التدقيق الداخلي على مستوى ورشة العمل (600 شخص) وتم تنظيم عمليات التفتيش المتبادل في ورش العمل وعلى مستوى الإنتاج. تم إجراء عمليات تفتيش متبادلة في المصانع x NOMM، وEnergozavod، وRGTO، ومصنع آلات التعدين التابع لإدارة الفحم، وتم تنظيم المراقبة المستمرة لإرساء النظام في ثقافة الإنتاج، وحالة أماكن العمل ومناطق الإنتاج
24 نوفمبر 2009 15 نتائج إيجابية في 28 أبريل، أقام المصنع "اليوم العالمي للصحة والسلامة المهنية". في مايو 2009، تم إجراء فحص تفتيش لنظام إدارة السلامة والصحة المهنية للتأكد من امتثاله المعيار الدولي OHSAS:18001 “السلامة والصحة المهنية” (صدرت 3 توصيات لتحسين النظام) اعتباراً من 26 نوفمبر. حتى 5 ديسمبر 2009، من المقرر إجراء تدقيق للشركة الدولية "IRCA" لتقييم معايير الوقاية من الوفيات العرضية في شركة ArcelorMittal Temirtau JSC
24 نوفمبر 2009 16 تدابير لتحسين الصحة والسلامة بشأن تطبيق معايير الوقاية من الحوادث المميتة: جميع موظفي المصنع على دراية بالمعايير العالمية، وتم اختبار المعرفة بالمعايير وفقًا لمعيار "الأماكن المحصورة": الملصقات التحذيرية تم تركيبها بالقرب من 11.000 مدخل للمساحات الضيقة للمصنع. وتشمل برامج التدريب في القسم دراسة المعايير العالمية (العمل في الأماكن المرتفعة، والأماكن الضيقة، والعزل، وما إلى ذلك). وتستمر عملية تنفيذ معيار "العزل والقفل"، ومقترحات بشأن ويجري النظر في تصنيع أجهزة القفل من المواد العازلة
24 نوفمبر 2009 17 تدابير التحسين المستمر للصحة والسلامة الملصقات تم تنفيذ إعادة بناء الإضاءة في LPC-1 تم وضع علامات السلامة تم شراء مجموعات الإسعافات الأولية الطبية للمركبات تجديد المباني في محطة التدفئة المركزية
24 نوفمبر 2009 18 تم استبدال أحزمة الأمان الخاصة بملابس العمل وفقاً للمعايير العالمية بأحزمة خماسية النقاط مع أحزمة الكتف والورك مع حبال مختلفة (سلسلة، كابل فولاذي، حبل بولي أميد) تم شراء نظارات السلامة من شركة UVEX (1750 قطعة في 2009) يجري تنفيذ عملية استبدال مرحلية لأجهزة التنفس "Lepestok" لحماية الجهاز التنفسي بأقنعة مرشحة من الشركات العالمية 3M (في عام 2009 - تم الإعلان عن 17500 قطعة). نقوم تدريجياً باستبدال أحذية السلامة ذات المعايير الأوروبية - أحذية "X-Trail" ، " أحذية Trail-Super بنعال مقاومة للحرارة للعمل في المتاجر الساخنة
24 نوفمبر 2009 19 حماية السمع، سدادات الأذن، سماعات الرأس تم شراء سدادات أذن قابلة لإعادة الاستخدام من 3M
24 نوفمبر 2009 20 نتائج إيجابية أجرت اللجنة على مستوى المصنع 37 استطلاعًا شاملاً، وحددت 3399 تناقضًا، وراقبت تنفيذ التدابير لإزالة التناقضات، وتم الكشف عن المراقبة اليومية لخدمة الصحة والسلامة المهنية لمدة 10 أشهر من عام 2009. 9623 تناقضات. على أساس معايير الشركات العالمية، تم تطوير وتنفيذ معايير المؤسسة لحماية العمال (العمل في الأماكن المرتفعة، والعزلة، وما إلى ذلك) ويتم تنفيذ التدريب النظري والعملي للعمال في مركز التدريب على المهنة والسلامة (10 2009 -). 8063 شخصًا متخصصًا - 1912 شخصًا.) بسبب الانتهاكات الجسيمة لأنظمة السلامة، يتم تقديم الموظفين إلى المسؤولية التأديبية والمالية وفقًا للتشريعات الحالية - لمدة 10 أشهر من عام 2009 - تم حرمان 5297 شخصًا من المكافآت، وتم توبيخ 152 شخصًا، و8 توبيخ. تم فصل عدد 2 من العاملين في جميع الإنتاجات لإعداد خطة التدابير الفنية لحماية العمال لعام 2010
24 نوفمبر 2009 21 تدقيق مواقع الإنتاج في ورش العمل
24 نوفمبر 2009 22 تقديمهم إلى العدالة
24 نوفمبر 2009 23 الأهداف خفض مستوى الإصابات المهنية بنسبة 10% في عام 2009. (بلغ الانخفاض خلال 10 أشهر 50% مقارنة بالفترة السابقة من عام 2008) السعي لمنع وقوع المزيد من الحوادث المميتة
شكلت وزارة الاستثمار والتنمية في جمهورية كازاخستان لجنة للتحقيق في الحادث الذي وقع على أراضي مصنع المعادن التابع لشركة ArcelorMittal Temirtau JSC يوم السبت 10 نوفمبر. جاء ذلك يوم الأحد 11 نوفمبر من قبل الخدمة الصحفية للإدارة.
ووفقا لـCES، تم إخماد الحريق الذي اندلع في خط أنابيب الغاز.
"في 10 أكتوبر الساعة 19:53 (بالتوقيت المحلي)، وردت رسالة حول احتراق خط أنابيب للغاز على أراضي شركة ArcelorMital Temirtau JSC في مدينة تيميرتاو بمنطقة كاراجاندا. ونتيجة لتدمير ثلاثة خطوط أنابيب (الأكسجين) وقالت لجنة الطوارئ في بيان لها، إن الحادث وقع أثناء مرور (الغاز والنيتروجين والهواء المضغوط) من ورشة الأكسجين إلى المحول، وتضرر جدار ورشة المحولات، وانكسر خط أنابيب الغاز واندلعت النيران.
وجاء في الرسالة: “في الساعة 10:21 مساءً، تم إخماد الحريق عن طريق إغلاق خط أنابيب الغاز من قبل عمال المصنع”.
توقف العمل في العديد من ورش العمل التابعة لمصنع ArcelorMittal Temirtau للحديد والصلب بعد وقوع حادث وحريق، حسبما أفادت الخدمة الصحفية لجمهورية كازاخستان يوم الأحد.
تم تعليق عمل العديد من ورش العمل على أراضي مصنع المعادن ArcelorMittal Temirtau JSC بعد وقوع حادث واحتراق خط أنابيب الغاز، حسبما أفادت الخدمة الصحفية لوزارة الاستثمار والتنمية في كازاخستان.
وقالت الوزارة في بيان لها: "تم إيقاف عمل ورشة المحولات، وورشة تحميص الحجر الجيري، وجميع محلات الدرفلة (محلات لف الصاج -1، 2، 3، TsGCA)، وورشة الأفران العالية بطيئة الحركة".
أفادت وزارة تنمية الاستثمار، أنه نتيجة انهيار خطوط الأنابيب بمصنع الحديد والصلب بتيميرتاو، مساء السبت، اشتعلت النيران في خط أنابيب الغاز بالقرب من محل تحميص الحجر الجيري.
"تعرضت هياكل مبنى ورشة المحولات لأضرار بسبب سقوط رافعة علوية، وتضررت آلة الصب المستمر (CCM-2)، وتضررت خطوط الأنابيب المرتبطة بها (المياه والبخار والغاز). "لقد تضررت منتجات الكابلات" المدرجة في البيان الصحفي.
وبحسب لجنة الطوارئ، قامت إدارة حالات الطوارئ في منطقة كاراجاندا، المكونة من 41 شخصًا و10 قطع من المعدات، بتبريد خط أنابيب الغاز.
وأضافت الوزارة أن "لجنة تعمل على توضيح ملابسات الحادث، وطلب ثلاثة أشخاص المساعدة الطبية، لكنهم رفضوا دخول المستشفى".
يعد أكبر مصنع للحديد والصلب في كازاخستان، وهو مصنع أرسيلور ميتال تيميرتاو (إيسبات كارميت سابقًا)، جزءًا من شركة أرسيلور ميتال للصلب، التي استحوذت على المصنع الكازاخستاني في منتصف التسعينيات. تعد مؤسسة كازاخستان منشأة إنتاج معدنية متكاملة تمامًا بقدرة تصميمية تبلغ 5.5 مليون طن من المنتجات سنويًا. وتمتلك الشركة 15 منجماً للفحم ومناجم لخام الحديد، منها 9 مناجم عاملة حالياً.
شاهد واقرأ inbusiness.kz على:
تأخر إقلاع ووصول نحو 20 رحلة جوية إلى مطار سوتشي بسبب حادثة اشتعلت فيها النيران في طائرة تابعة لشركة UTair Boeing بعد هبوطها.
صورة:الصور من المصادر المفتوحة
"في الوقت الحالي، تم تأجيل 10 رحلات، بما في ذلك الرحلات الليلية، وهذا للمغادرة. وكتبت كوميرسانت: "إنه نفس المبلغ تقريبًا عند الوصول".
وقال ممثل UTair للوكالة إن الركاب الذين كان من المقرر أن يسافروا من سوتشي إلى موسكو في رحلة العودة سيتم اصطحابهم بواسطة رحلة احتياطية.
ودعونا نذكركم أن الطائرة كانت تقوم برحلة من موسكو إلى سوتشي. وأثناء الهبوط، انزلقت الطائرة عن المدرج، وبعد ذلك اشتعلت النيران في جناحيها. ونتيجة لحالة الطوارئ، أصيب 18 شخصا. وتم فتح قضية جنائية في الحادث.
لقد تم بالفعل استخدام الأوكرانيين لزعزعة استقرار الوضع على طول محيط الحدود الروسية. والآن تم جلب عدد كبير من "المتكاملين الأوروبيين" إلى كازاخستان بشكل قانوني من خلال شركة أرسيلورميتال.
قصص غريبة تحدث في مؤخرافي كازاخستان (RK) بمشاركة المستثمرين الأجانب، لا تترك الصفحات الأولى لكل من وسائل الإعلام الجمهورية والعالمية. كما يتم مراقبتها عن كثب من قبل الشركاء في EurAsEC.
أولاً، في نهاية عام 2017، وفي أعقاب مطالبة شركة Ascom Group S.A.، ومالكها أناتول ستاتي (دعنا نسميه "المستثمر السابق")، تم الاستيلاء على أسهم الشركة الهولندية KMG Kashagan B.V. بقرار من مقاطعة أمستردام محكمة. بقيمة 5.2 مليار دولار، وهي بدورها مساهم (16.88٪) في اتحاد شمال قزوين، الذي يقوم بتطوير رواسب النفطكاشاجان.
ثم في السويد، تم تجميد أسهم جمهورية كازاخستان في 33 شركة سويدية مملوكة للدولة.
وقام بنك نيويورك ميلون في وقت لاحق بتجميد أصول بقيمة 22 مليار دولار الثقة الوطنيةر.ك.
ومع ذلك، في نهاية يناير 2018، أفادت وزارة العدل الكازاخستانية أن محكمة مقاطعة أمستردام وافقت على طلب البنك الوطني لجمهورية كازاخستان ورفعت الحجز عن أصول الصندوق الوطني، التي كانت مخزنة في البنك الأمريكي. نيويورك ميلون.
لكن ما يحدث داخل كازاخستان نفسها لا يقل إثارة للاهتمام عن "رحلة ما بعد الكيلومتر الـ 101" لأموال الصندوق الوطني لجمهورية كازاخستان. فقط في بلد السهوب الكبرى تدور أحداث القصة بمشاركة مستثمر حالي ومجموعة من المغيرين الأوكرانيين.
مستثمر حقيقي، أو القليل من التاريخ
في عام 1995، اشترى لاكشمي ميتال، من خلال شركته Ispat International، مصنع كاراجاندا للمعادن (شركة مساهمة حكومية "كارميت" في تيميرتاو)، والذي كانت قيمته في ذلك الوقت 6 مليارات دولار، مقابل 300 مليون دولار.
قبل انهيار الاتحاد السوفييتي، كان المصنع، الذي كان يعمل به حوالي 40 ألف شخص، ينتج 5.7 مليون طن من الفولاذ (في عام 2017، 4 ملايين طن مع 12 ألف عامل).
ومع الاستحواذ على شركة Karmet، ارتفع إنتاج الصلب التابع لشركة Mittal Ispat International من المركز 32 إلى المركز 14 في العالم.
وبعد أن حصل ميتال على قاعدة ضمانات جيدة للبنوك، انطلق في فورة تسوق في مجال المعادن، فاشترى المصانع من اليسار واليمين. بعد عشر سنوات، بعد أن نضجت وحصلت على دعم شركة DuPont، في عام 2006، والتي تسمى بالفعل MittalSteel، سرق عالم المعادن الهندي شركة Arcelor من تحت أنف شركة Mordashov's Severstal. ومع استحواذ لاكشمي على "أمير لوكسمبورغ"، أصبح ميتال حطابًا للحديد مع العلامة التجارية أرسيلور ميتال.
لكن حتى الآن، في عام 1996، اشترت شركة ميتال مدينة CHPP-2 في تيميرتاو، ودفعت ثمنها، بحسب ويكيبيديا، 42.53 مليون دولار. يسبب هذا المبلغ قدرًا كبيرًا من عدم الثقة، مع الأخذ في الاعتبار تكلفة كارميت نفسه وتكلفة أصول الدولة الكازاخستانية اللاحقة التي اشتراها.
وفي عام 1996 أيضًا، استحوذت شركة ميتال على 15 منجمًا تابعًا لجمعية كاراجانداوجول للإنتاج بسعر 1000 تنغي (15 دولارًا) للقطعة الواحدة. وبعد تسريح 30 ألف عامل من عمال المناجم، بقي 16 ألف شخص في 8 مناجم، وانخفض الإنتاج من 24 إلى 10 ملايين طن. في وقت لاحق حصل على أربعة مناجم.
تم استلام مصنع المعادن والمناجم وCHPP-2 من قبل شركة ميتال بعد تطهيرها من جميع الالتزامات تجاه الدائنين والموردين والديون على أجورالشركة المساهمة العامة "كرمت" تم سداد كل هذه الديون في غضون سنوات قليلة من الموازنة العامة للدولة. وهكذا، استحوذ الهندي المغامر على مؤسسة عملاقة بفحمها وخامها وكهربائها وعمالتها الرخيصة. وكان من المفيد أيضًا عدم وجود حاجة للقلق بشأن سلامة القوى العاملة.
ومنذ عام 2004، لقي 108 من عمال المناجم حتفهم في مناجم الفحم التابعة لشركة ميتال.
ووقع الحادث الأخير (ثلاثة وفيات) في 31 أغسطس 2017 في منجم كازاخستان، حيث حدث انبعاث مفاجئ لغاز الميثان. "الرجل القذر لا يستطيع اللعب"
كانت إدارة شركة ArcelorMittal Temirtau (AMT)، التي عملت في الشركة حتى عام 2015، أكثر قابلية للتفاوض وودودة نسبيًا. كانت "عائلة هندية أوروبية" مختلطة. » ، حيث عمل ممثلو شركة Arcelor و MittalSteel القديمة على أساس التكافؤ، وجاءوا إلى AMT للعمل.
وعلى الرغم من أن معظم المتخصصين الأجانب لم يكونوا ملائكة، إلا أنه كان هناك حوار مستمر بينهم وبين النقابات والسلطات المحلية.
لكن هذا الحوار لم يصل إلى أي شيء مع وصول الإدارة الأوكرانية إلى AMT.
بدأت "نوفا ميتلا"، بالاتفاق مع ممثل تشيخوف عن "العظم الأبيض" بافيل بتروفيتش شيربوك، الذي يعتقد أن "الشخص القذر لا يمكنه لعب (القيادة)"، في استيراد محترفين أوروبيين من سكوير بدلاً منهم.
سواء كانت مصادفة أم لا، فإن الرحلة الحقيقية للمديرين الأوكرانيين إلى AMT بدأت بعد الميدان الأوروبي.
وتلا ذلك تسريح العمال والضغط على الموظفين الكازاخستانيين، ويرجع ذلك على وجه التحديد إلى حقيقة أن السكان المحليين لن يسمحوا أبدًا لـ "القادة الأوكرانيين" بتدمير مؤسسة تشكيل المدينة وتنفيذ نفس المخططات عليها، والتي بفضلها بقايا لقد تم بالفعل "القضاء" على أوكرانيا.
في فبراير 2016، تم تعيين إيفجيني روماشين، الرئيس التنفيذي السابق لمجموعة CORUM ومستشار وزير البنية التحتية في أوكرانيا، مديرًا لقسم الفحم في ArcelorMittal Temirtau.
من المستغرب، ولكن لم يتمكن كبير عمال المناجم الجديد في AMT حتى من قراءة ABC الخاص بعامل المناجم - ما يسمى بخطة التعدين.لكنه تبين أنه فتى مغامر للغاية. ولكن أكثر عن ذلك لاحقا.
في 1 مايو 2016، أصبح بارامجيت كالون، وهو أيضًا المدير العام لشركة PJSC ArcelorMittal Krivoy Rog (AMKR) والذي يحب تكرار "المجد لأوكرانيا!"، مديرًا عامًا لشركة ArcelorMittal Temirtau JSC.
تحظر المادة 59 من قانون جمهورية كازاخستان "بشأن الشركات المساهمة" مثل هذه الاندماجات بشكل مباشر، لكن المسؤولين الكازاخستانيين يحبون المستثمرين الأجانب كثيرًا لاستثماراتهم لدرجة أنهم يغضون الطرف عن هذا الانتهاك.
في أول مؤتمر صحفي له في تيميرتاو في 30 مايو 2016، أوضح الهندي بارامجيت كالون (مهم: يعمل في أوكرانيا منذ عام 2008) على الفور أنه لا يوجد في كازاخستان تقنيون متخصصون ولا مصلحون أكفاء:
"السؤال هنا ليس مقدار الاستثمار الذي يتم في التحديث، ولكن ما إذا كان هناك ما يكفي قوة العمللتنفيذ هذه المشاريع التحديثية. تجربتي القصيرة هنا تشير إلى أنه من المستحيل التخطيط لاستثمارات في تحديث هذا المصنع بأكثر من 150 مليون دولار سنويا، لأنه لا يوجد عدد كاف من المقاولين هنا الذين لديهم الخبرة والقادرين جسديا على القيام بهذا العمل.، - وضع مديرها العام الجديد خطًا تحت التطوير الإضافي لكازاخستان ماجنيتوجورسك.
لكن المواجهة المفتوحة بين الإدارة الأوكرانية الجديدة والفريق الكازاخستاني للمؤسسة والسلطات المحلية بدأت مباشرة بعد تعيين آنا أدوم في أكتوبر 2016، التي عملت سابقًا في القسم الأوكراني لشركة أرسيلور ميتال كريفوي روج، في منصب مدير الموارد البشرية. وقبل AMKR، كان يشغل منصب مدير العلاقات العامة والموارد البشرية في مجموعة CORUM (آلات التعدين سابقًا) في نفس الوقت الذي كان يعمل فيه Evgeny Romashchin كمدير عام.
من خلال استطراد بسيط، نلاحظ أن هذا الزوجين مثيران للاهتمام ليس فقط لسنوات عديدة من العمل المشترك الوثيق والمثمر، ولكن أيضًا لأنهما من أكثر المؤيدين المتحمسين لنظرية وممارسة الإدارة الأوكرانية في مرحلة ما بعد الميدان، وكلاهما من مواطني EurAsEC البلدان: آنا أدوم من بيلاروسيا، وإيفجيني روماشين من مقاطعة تولا.
لذلك، حصلت ضابطة شؤون الموظفين آنا ألكساندروفنا على سلطة غير محدودة تقريبًا في شركة ميتال الكازاخستانية، لتصبح اليد اليمنى لبارامجيت كالون.
بادئ ذي بدء، قامت بطرد الإدارة الكازاخستانية بأكملها تقريبًا لشركة المستوى N-1 و N-2، ولم يتبق سوى عاملين في الإنتاج.
بالمناسبة، تجري حاليًا محاكمة جنائية في تيميرتاو بتهمة إقالة آنا أدوم بشكل غير قانوني لمدير قسم خام AMT، يوري بالامار. ولأول مرة، لم يتم توجيه الاتهام إلى صاحب العمل بموجب القانون المدني، ولكن بموجب المادة 152 من القانون الجنائي لجمهورية كازاخستان.
وبدلاً من الكازاخيين المطرودين، وصلت في الغالب "قوة هبوط عمالية" من أوكرانيا، وحصلت على رواتب أعلى بخمسة إلى سبع مرات من رواتب أسلافهم الأصليين.
تجدر الإشارة إلى أنه لتوظيف متخصص أجنبي في جمهورية كازاخستان، من الضروري أن تثبت للجهات المعتمدة أنه لا يوجد أشخاص بهذه المؤهلات في كازاخستان وأن الشركة كانت تبحث عن مثل هذا الشخص في جمهورية كازاخستان لمدة شهر على الأقل من خلال وكالات التوظيف. فقط بعد انقضاء هذه الفترة يمكن دعوة مقدم الطلب الأجنبي، الذي يجب أن يكون لديه تعليم متخصص معترف به في جمهورية كازاخستان وخبرة العمل اللازمة في تخصصه.
ويبقى أن نرى أي من المسؤولين الحكوميين المحليين، بدلاً من حماية حق العمل للموظفين الكازاخستانيين، أصدر تصاريح للمتخصصين الأوكرانيين بهذه الطريقة الضخمة للعمل في منطقة كاراجاندا.
لم يصل "المظليون" من كريفوي روج فحسب، بل وصلوا أيضًا، بشكل غريب بما فيه الكفاية، من هياكل رينات أحمدوف، التي "استولى" ميتال منها، بمساعدة يوليا تيموشينكو، على مصنع كريفوروجستال في عام 2006، وأعاد تسميته لاحقًا باسم أرسيلورميتال كريفوي. روج.
"إنهم يحفرون في كل مكان في الأراضي المحتلة"
شعار هذا فريق جديدكان هذا هو البيان الذي أدلى به يفغيني روماشين ردًا على اعتراضات الإدارة الكازاخستانية فيما يتعلق برغبته في إجراء تعدين الفحم في الحفرة المفتوحة فوق الأعمال القديمة للمناجم الموجودة:
"في الأراضي المحتلة يحفرون في كل مكان!" - هو قال.
في مناجم لينين وسارانسكايا بدون مناسبة السماح بالوثائقتم فتح المحاجر وبدأ تعدين الفحم طريقة مفتوحة. وفي النهاية، تم فتح قضية جنائية ضد روماشين بسبب هذا التعسف، حيث أراد السفر إلى كييف، لكن المحققين منعوه بحكمة من السفر خارج جمهورية كازاخستان.
لم يكن التحقيق قد اكتمل بعد، لكن روماشين غادر كازاخستان بهدوء بطريقة أو بأخرى في أغسطس 2017.
لكن شعاره في ArcelorMittal Temirtau يعيش ويزدهر.
بالمناسبة، في قسم التعدين AMT، أحب المتخصصون الأوكرانيون التحدث عن كيفية القيام بكل شيء بشكل خاطئ في كازاخستان، وكان الكازاخستانيون بحاجة إلى إنشاء ميدان، تمامًا كما هو الحال في أوكرانيا. بعد زيارة هذه المناجم من قبل رجال كازاخستانيين صارمين يرتدون ملابس مدنية، توقفت المحادثات العامة حول فوائد الميدان. لكن "المجد لأوكرانيا!" يُسمع كثيرًا في مناجم أرسيلور في كازاخستان.
المدير الفني للهواة للخدمات اللوجستية لشركة AMT ألكسندر زابرودين، وهو أيضًا مواطن من هياكل أخميتوف - DTEK، وهو أيضًا معجب بنفس المحادثات. مرة أخرى، بعد "المحادثة الوقائية"، توقف زبرودين عن مناقشة موضوعه المفضل علنًا.
بالمناسبة، أراد عدد قليل من السكان المحليين القفز مع قدر على رؤوسهم من خلال السهوب التي لا نهاية لها في كازاخستان، وهم مترددون في دعم الحديث عن ميدان. حتى الآن، لم يصل الأمر إلى حد "المعارك المفتوحة بالأيدي" بين الكازاخ الأوراسيين و"السلاف الأوكرانيين" الذين جاءوا بأعداد كبيرة، لكن هذه مسألة وقت فقط.
كانت العلاقات مع السكان الأصليين في "الأراضي المحتلة"، الذين لم يكن لديهم فهم يذكر لمزايا الميدان، في معظمها متعالية عرضيًا بين الصحابة البيض من أوكرانيا. على سبيل المثال، عندما بدأ مصنع CHPP-2، الذي يقوم أيضًا بتدفئة مدينة تيميرتاو، في الانهيار مرة أخرى دون إصلاحات عادية، وبدأ الناس في الغضب من البرد القارس في شققهم، ردت آنا أدوم على انتقادات سكان البلدة بهذا طريق:
"من أجل ضمان تشغيل المحطة، فإن قدراتنا (CHP-2. - المؤلف) كافية. بواسطة إلى حد كبير"لسنا ملزمين بإعالة أي شخص آخر... نتحمل عبئاً مالياً واجتماعياً إضافياً من خلال تدفئة المدينة".
وعندما يكون في أوائل يناير السنة الحاليةبدلاً من الثلج، بدأ السخام الناتج عن محطة الطاقة الحرارية PVS والانبعاثات الناتجة عن إنتاج فحم الكوك الكيميائي بالتساقط على رؤوس سكان تيميرتاوس، ثم لم تعترف إدارة المحطة بذنبها في إيقاف تشغيل المرشحات وانتهاك التكنولوجيا لكنه ذكر أن سبب "لون الثلج هو الظروف الجوية".
ولا يمكن الإدلاء بتعليقات من سكان تيميرتاوس حول هذا الأمر لكثرة الألفاظ النابية الموجودة فيهم.
لم تكن وسائل الإعلام المحلية وحدها هي التي كانت تصرخ بشأن هذه الكارثة البيئية.
حصل طاقم التحرير في Tengrinews.kz على صور الأقمار الصناعية لليوم الذي ظهر فيه الثلج الأسود في تيميرتاو.
تم التقاط الصور بواسطة الأقمار الصناعية Sentinel-2 التابعة لوكالة الفضاء الأوروبية في 7 يناير الساعة 9:30 بتوقيت أستانا. وكما أوضح مدرس نظم المعلومات الجغرافية الذي قدم الصور، فإن البقعة السوداء فوق المدينة هي الدخان المتصاعد من المصنع.
"إذا نظرت إلى لقطة أبعد، يمكنك أن ترى على اليمين كيف يجب أن يبدو الثلج النظيف أكثر أو أقل. وأوضح العالم أن اللون مختلف في المدينة نفسها.
وفي غضون 24 ساعة، جمع سكان تيميرتاو ستة آلاف توقيع تحت نداء موجه إلى رئيسة رابطة المنظمات البيئية في كازاخستان، علياء نزارباييفا، يطالبون فيه بالمساعدة في تحسين الوضع البيئي في البلاد.
قم بأعمال تجارية صغيرة
قبل وصول الفريق الأوكراني إلى ArcelorMittal Temirtau، لم يكن لدى قسم الفحم في AMT سوى رأس طريق واحد من CORUM. عمل عمال المناجم في كاراجاندا بشكل رئيسي على آلات نوفوكراماتورسك وكوبيسك.
وبعد بضعة أشهر فقط، اختتمت AMTليس فقطعقد لتوريد مجموعات SIX التي تنتجها مجموعة CORUM، ولكن أيضًا رقم قياسي من العقود لتوريد المعدات الأخرى: المحطات الفرعية، وحوامل الناقلات الأمامية، والمبتدئين، والمظلات لعمود القفص، وما إلى ذلك. بالإضافة إلى ذلك، المدير الجديد لـ قام قسم الفحم AMT بإحضار CORUM إلى طاقم حفر الأنفاق في منجم Tentekskaya Ovskaya، مما ترك العمال الكازاخستانيين بدون عمل. وبالمناسبة، فإن عمل المتخصصين المحليين كلف الشركة ما بين 600 إلى 800 دولار، بينما كان يتقاضى المتخصصون الأوكرانيون ما بين 1200 إلى 1400 دولار.
خلال فترة Romashchina، بدأ فجأة نقل الحصادات، التي تم إصلاحها مسبقًا في مصنع NOMM التابع لشركة Arcelor، إلى مدينة نوفوكوزنتسك للإصلاحات، حيث يقع مكتب تمثيل مجموعة CORUM GROUP بالصدفة. وقد فقد مصنع NOMM، المملوك لشركة ArcelorMittal Temirtau، والذي يعمل به عمال كازاخستانيون، الطلبيات.
بالمناسبة، تحظر سياسة AMT الاتصالات غير المتعلقة بالعمل لمديريها مع الموردين. لكن هذه القاعدة لا تنطبق على قمم AMT الأوكرانية.
تُظهر الصورة، التي تم التقاطها في أبريل 2017 في كييف، شخصيتين مثيرتين للاهتمام: في الوسط يوجد ميخائيل بوتابوف، المدير التجاري الحالي لمجموعة CORUM (ومورد AMT، للحظة)، وبجانبه آنا أدوم، مديرة الموارد البشرية في أرسيلورميتال تيميرتاو.
غالبًا ما تُعقد اجتماعات غير رسمية لهذين المديرين الكبار في أستانا في مطعم Zoloto.
ليس سراً أن مجموعة CORUM تريد حقًا الحصول على عقد بقيمة تزيد عن 100 مليون دولار لبناء عمود في منجم Tentekskaya.
وإذا حكمنا من خلال هذه الصداقة الشخصية والدافئة للزملاء السابقين، فليس هناك شك في أن هذه المائة مليون لن تذهب إلى الشركة الكازاخستانية، بل إلى شركة كوروم المعروفة بالفعل.
القيام بأعمال تجارية كبيرة
إن ظهور عدد كبير من الشركات الموردة الأوكرانية في شركة ArcelorMittal Temirtau بعد وصول فريق الإدارة الأوكراني لم يفاجئ أحداً.
ولكن الأكثر إثارة للاهتمام كان الوصول المظفّر (لا توجد طريقة أخرى لقول ذلك) إلى شركة ArcelorMittal Temirtau التابعة لشركة Keramet الأوكرانية، والتي قامت، من خلال هيكلها المسجل حديثًا وهو Keramet-Kazakhstan LLP، بالاستعانة بمصادر خارجية لمتجر دق الخوازيق AMT، حيث يتم بيع الخردة الحديدية يتم استلامها وقوالبها.
تستخدم شركة AMT ما لا يقل عن 70 ألف طن من الخردة المعدنية شهريًا لإنتاج الفولاذ. عند الحد الأدنى لسعر قبول الخردة وهو 150 دولارًا سنويًا، يمر ما لا يقل عن 120 مليون دولار من خلال متجر سائق الأكوام. أو بالأحرى من خلال شركة أوكرانية.
تجدر الإشارة إلى أن جميع شركات الاستعانة بمصادر خارجية في كازاخستان يجب أن تدخل AMT حصريًا بعقود استثمار، واستثمار أموال كبيرة في تحديث مرافق الإنتاج المقبولة.
على سبيل المثال، في أراضي ورشة العمل، تقوم شركة مقاولة كازاخستانية، بموجب عقد، بقص قوالب الخردة باستخدام مكبسها الخاص الذي قامت بتركيبه.
لكن "كراميت-كازاخستان" الأوكرانية دخلت في مثل هذا التعاقد الخارجي الغني بمبيعات تقدر بمئات الملايين من الدولارات، وليس فقط بدون فلس واحد. بالنسبة له خصيصًا، اشترت شركة ArcelorMittal Temirtau وأعطته للاستخدام المجاني معدات لضغط الخردة المعدنية بقيمة مئات الآلاف من الدولارات.
بالمناسبة، قبل أن يتمكن عامل المعادن الجديد من بدء العمل، في 17 أغسطس 2017، تم اكتشاف المنتجات المدرفلة النهائية للمصنع التي تزن حوالي 300 طن (أكثر من 4 سيارات)، والتي لم تنعكس في أي وثائق، على موقعه المنطقة في غرفة مهجورة. وتم تعليق القضية. هنا، كما يقولون، لا توجد تعليقات.
لكن هذا لا يتعلق فقط بالطرق المختلفة التي تتبعها إدارة شركة ArcelorMittal Temirtau الحالية تجاه المقاولين المحليين والأوكرانيين.
ويرعى المقاولون الكازاخستانيون في الواقع شركة إنتاج الصلب رقم 1 في العالم، دون أن يتلقوا منهم أي أموال مقابل العمل المنجز لعدة أشهر.
وفي نهاية عام 2016، كانت شركة أرسيلور مدينة للمقاولين المحليين بمبلغ مليار تنغي.
في ديسمبر 2017، بلغت ديون شركة AMT للشركات في تيميرتاو وكاراجاندا ما يقرب من 2 مليار تنغي، أو 6 ملايين دولار.
في رأينا، على الطراز الأوراسي
المشترين الرئيسيين لمنتجات ArcelorMittal Temirtau المسطحة اليوم هم روسيا وإيران. إذا كانت المبيعات إلى هذه البلدان في عام 2016 عند نفس المستوى، فقد تضاعفت المبيعات إلى روسيا في عام 2017 - إلى 372.7 مليون دولار، وانخفضت إلى إيران بنسبة 40٪ - إلى 233.9 مليون دولار (بدون بيانات من نوفمبر إلى ديسمبر).
هيكل الإمدادات لشركة ArcelorMittal Temirtau لشهر يناير - أكتوبر 2017 هو كما يلي:
- روسيا - 1.328 مليون طن
- كازاخستان - 0.564 مليون طن
- بلدان رابطة الدول المستقلة - 0.448 مليون طن
- التصدير عبر مكتب دبي – 0.819 مليون طن.
الآن أصبحت سوق المدرفلة المسطحة في كازاخستان "رائعة"، مثل نهر الدنيبر في الطقس الهادئ: فقد منحت شركة أرسيلورميتال تيميرتاو سوقها المحلية بالكامل تقريبًا للمصانع الروسية، في حين أنها تعمل بنشاط على دمج نفسها في الاتحاد الروسي.
لقد وصل الأمر إلى حد السخافة: فمعدن شركة أرسيلور الذي يتم تسليمه إلى مستودع مستهلك روسي أرخص من المعدن الموجود في مستودع في تيميرتاو بالنسبة للمستهلك الكازاخستاني.
علاوة على ذلك، يتم شحن AMT المدرفلة إلى مصانع معالجة المعادن الروسية مع دفع مؤجل لها لمدة تصل إلى 75 (!) يومًا.
لا يوجد لدى أي من المستهلكين الكازاخستانيين مثل هذه التفضيلات؛ فهم يتلقون الإمدادات فقط بعد الدفع المسبق بنسبة 100٪.
وتشرف مديرة التسويق في شركة ArcelorMittal Krivoy Rog، أناستاسيا تاراتوليفا، على الشحنة من شركة ArcelorMittal Temirtau.
وكانت النتيجة المنطقية لمثل هذا التسويق هي تقديم رابطة شركات المعادن الحديدية "الصلب الروسي" (MMK وNLMK وSeverstal) إلى وزارة الصناعة والتجارة الروسية لطلب تحليل الإمدادات الكازاخستانية إلى السوق الروسية للامتثال لـ معايير الاتحاد الاقتصادي الأوراسي (EAEU).
"25.2 مليار روبل خسائر مباشرة لعلماء المعادن بسبب الانخفاض الحاد في الأسعار السوق الروسيةبسبب نمو الإمدادات المدعومة. وهذا هو الربح الضائع. خمسة مليارات روبل هي ضرائب ضائعة في الميزانية الروسية.
وفي أسوأ الأحوال بالنسبة لشركة أرسيلورميتال تيميرتاو، يستطيع علماء المعادن الروس، دون انتظار قرار المفوضية، أن يخفضوا ببساطة، لمدة ربع واحد على الأقل، سعر الفولاذ المدلفن بمقدار 50 دولاراً.
وبطبيعة الحال، سيعود المستهلكون الذين فروا إلى أرسيلور في وقت واحد إلى شركة Russian Steel. لا تملك شركة AMT الفرصة لمواصلة الإغراق، لكنها لا تستطيع أيضًا تفريغ 1.5 مليون طن في السوق الكازاخستانية المحلية، والتي أعطتها بنفسها للمنتجين الروس.
لن تقوم إيران بزيادة مشترياتها من الفولاذ المدلفن الكازاخستاني، لأنها هي نفسها تعمل على زيادة إنتاج وتصدير الفولاذ.
ما الذي سيتعين على الإدارة الأجنبية لشركة ArcelorMittal Temirtau فعله؟
الجواب بسيط: سيتعين تخفيض الإنتاج بمقدار الثلث، والذي يعمل فيه 12 ألف متخصص في المعادن، 3الآلافعمال المناجم و 16ألفعمال المناجم.
ليست هناك حاجة لقول ما سيؤدي إليه هذا التخفيض. ولكن هناك أيضًا سيناريوهات أكثر فظاعة بالنسبة لنا.
لقد افسدته ورميته بعيدا
طوال السنوات الماضية وحتى في معظم الأزمات، نفى ميتال نفسه ومديرو شركة أرسيلورميتال تيميرتاو بشكل قاطع الشائعات التي تفيد بأنه كان يغادر الشركة ويبيعها في كازاخستان.
ومع ذلك، فإن التصريحات الأخيرة للمدير التنفيذي لشركة AMT فاديم حوض (15 يناير) و المدير العامبارامجيت كالون (18 يناير)، الذي يحب ترديد "المجد لأوكرانيا"، يقوده إلى أفكار معينة.
ماذا تعني هذه التصريحات؟
وفي عام 2016، أغلقت شركة ميتالفي ترينيداد وتوباغومصنع ISCOTT الخاص به والذي يمتلكه منذ عام 1989. أغلقته للتو.ومن بين الأسباب التي دفعته إلى اتخاذ هذا القرار كان انخفاض أسعار الصلب العالمية والزيادة المحتملة في أسعار الغاز والكهرباء في ترينيداد وتوباغو. تم إغلاق المصنع بعد يوم واحد فقط من حكم المحكمة ضد الشركة، وأمرتها بدفع غرامة كبيرة.
لكنها كانت نباتًا صغيرًا. لكن مصير مصنع كبير تم سحب كل العصير منه أيضًا، ثم قام عالم المعادن رقم 1 بإلقاء هذه الحقيبة دون مقبض إلى الحكومة الجزائرية.
وفي عام 2001، استحوذت شركة ميتال على حصة مسيطرة في مصنع الحجر للمعادن في مدينة عنابة، والذي تم بناؤه في أوائل السبعينيات بمساعدة متخصصين سوفيات. يمكن للمؤسسة إنتاج ما يصل إلى 2 مليون طن من المنتجات الطويلة والصفائحية.
بسبب الجودة غير المرضية للإدارة، ومشاكل توريد المواد الخام والحرب الأهلية في الجزائر، بحلول نهاية التسعينيات، كان المصنع قادرًا على العمل بما لا يزيد عن 10-20٪ من طاقته.
وفي عام 2006، بلغ إنتاج شركة أرسيلورميتال عنابة ذروته بأكثر من 1.15 مليون طن. ولكن بعد أن وقعت السلطات الجزائرية اتفاقية شراكة مع الاتحاد الأوروبي في عام 2005، بدأ الإنتاج في الانخفاض بسبب المنافسة من التوزيع الأوروبي الأرخص.
وفقا لشركة ArcelorMittal، في عام 2014، أنتجت الشركة 200 ألف طن فقط من الفولاذ، وكانت في حد ذاتها غير مربحة.
وفي نهاية عام 2015، تخلت شركة ميتال عن هذا الأصل، ونقلت أسهمها إلى الدولة.
السيطرة على الحصة في المؤسسة، ويجري حاليا تنفيذ المرحلة الأولى برنامج الاستثمارقيمتها أكثر من 700 مليون دولار. وتم تخصيص 600 مليون دولار من هذا المبلغ البنك الوطنيالجزائر. خلال هذه المرحلة، من المخطط تحديث الفرن العالي، وإعادة بناء مصنع التلبيد وإنتاج فحم الكوك، وكذلك تحديث مطحنة الدرفلة. ومن المخطط أن يؤدي تنفيذ جميع هذه الأنشطة إلى السماح للمؤسسة بزيادة إنتاجيتها إلى 1.2 مليون طن من الفولاذ ومليون طن من قضبان الأسلاك والتجهيزات سنويًا.
وما هو مهم جدًا لنقاء فهمنا: حاليًا، 80٪ من احتياجات شباك التذاكر في الجزائر تتم تغطيتها عن طريق الواردات.
ستنظر بعينيك ولن ترى
بعد تجميع وتحليل منهجية الإدارة الأوكرانية تحت سقف الإدارة الهندية في شركة ArcelorMittal Temirtau، يمكننا أن نرى ما يلي.
- حقيقة أن "المتكاملين الأوروبيين" "ينشرون" مؤسسة تقع في كازاخستان ويعيدون توجيهها تدفقات نقديةبالنسبة لأوكرانيا، هذا واضح دون كلمة ثانية.
- وحقيقة أن مواطني كازاخستان، الذين قام آباؤهم وأجدادهم ببناء المصنع والمناجم، يتم إبعادهم بشكل جماعي عن إدارة المشروع حتى لا يمنعوا الأجانب من سرقته وتدميره، هي أيضًا حقيقة ظاهرية.
- على السطح، من الواضح أيضًا أنه في المؤسسة، التي توظف أكثر من 30 ألف كازاخستاني، هناك دعاية للميدان الأوروبي تجري بينهما. يمكننا أن نرى في المثال المحدد لبلد معين أي نوع من الجحيم ستغرق البلاد فيه إذا سمحنا بوجود مثل هذه الدعاية وتركنا الوضع يأخذ مجراه. نفس الشيء الذي جاء منه المديرون الحاليون إلى كازاخستان.
- لقد تم بالفعل استخدام الأوكرانيين لزعزعة استقرار الوضع على طول محيط الحدود الروسية. والآن تم جلب عدد كبير من "شركات التكامل الأوروبية" إلى كازاخستان، التي تقع على الحدود مع الاتحاد الروسي، بشكل قانوني من خلال هيكل شركة أرسيلورميتال. وكان إضراب عمال المناجم في ديسمبر/كانون الأول الذي استمر أربعة أيام مجرد بالون اختبار.
- فإذا تم طرد جميع المتخصصين الأوكرانيين في شركة أرسيلورميتال تيميرتاو في نفس اليوم وإعادتهم إلى وطنهم على متن رحلات جوية مستأجرة، فسيتم قطع رأس الشركة التي يبلغ قوامها 30 ألف فرد.
وإذا لم يدرك المسؤولون في الحكومة والخدمات الخاصة أن المستثمر الأجنبي يمكن أن يتحول فجأة إلى مهاجم وناهب، فقد تُترك كازاخستان بدون مصنع للمعادن ومناجم الفحم والمناجم.
ويمكن أن تصبح منطقة كاراغاندا الكبيرة بأكملها منطقة مهينة مع وجود عدد كبير من السكان العاطلين عن العمل.
لقد تم تقطيعنا إلى أجزاء مثل أوكرانيا.
ولا يزال من الممكن، بل ويجب، وقف هذا التهديد.
شركة ارسيلورميتال
حقائق أساسية عن شركة أرسيلورميتال:
♦ تعتبر شركة ArcelorMittal شركة رائدة عالميًا في صناعات المعادن والتعدين.
♦ بلغت الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك لعام 2014 7.2 مليار دولار أمريكي، وهو ما يزيد بنسبة 8.5% عن الرقم الأساسي في عام 2013.
♦ صافي الدين – 15.8 مليار دولار أمريكي، بلغ الرقم في الربع الثالث من عام 2014 17.8 مليار دولار أمريكي.
♦ بلغت شحنات المنتجات المعدنية في عام 2014 ما مقداره 85.1 مليون طن (أعلى بنسبة 3% عن عام 2013).
♦ بلغت شحنات خام الحديد 63.7 مليون طن (أعلى بنسبة 13.2% عن عام 2013).
♦ شركة أرسيلورميتال توظف 245 ألف موظف.
♦ لإنشاء منتجات عالية الجودة وتوفير تقنيات جديدة، توظف شركة ArcelorMittal أكثر من 1400 باحث و11 مختبرًا حول العالم.
شركة ArcelorMittal هي شركة رائدة عالميًا في إنتاج الصلب. تتمتع شركة ArcelorMittal بمكانة رائدة في أسواق المعادن الرئيسية في العالم، بما في ذلك صناعات مثل السيارات والبناء والتصنيع الأجهزة المنزليةوالتعبئة والتغليف. الشركة لديها أيضا احتياطيات كبيرةالمواد الخام ونظام مبيعات فعال. لدى شركة ArcelorMittal، التي يعمل بها أكثر من 245 ألف موظف، مكاتب تمثيلية في 60 دولة.
الشكل 2.1.1. خريطة المكاتب التمثيلية لشركة PJSC ArcelorMittal
لدى شركة ArcelorMittal عمليات تعدين في أربع قارات، بما في ذلك البلدان المتقدمة والقارية تطوير الأسواق. يتم إنتاج حوالي 35% من الفولاذ لدينا في أمريكا، و47% في أوروبا، و18% في مناطق أخرى، بما في ذلك كازاخستان وجنوب أفريقيا وأوكرانيا. ArcelorMittal هي شركة رائدة في أسواق المعادن في أمريكا الشمالية والجنوبية والغربية و من أوروبا الشرقيةوبلدان رابطة الدول المستقلة وأفريقيا.
صناعة التعدين هي الأساس لتطوير شركة ArcelorMittal. نقوم حاليًا بتعدين الخام في دول مثل الجزائر والبوسنة والهرسك والبرازيل وكندا وكازاخستان وليبيريا والمكسيك وروسيا وأوكرانيا والولايات المتحدة الأمريكية. وتخطط الشركة لتطوير مشاريع التعدين في أستراليا وموريتانيا وموزمبيق والسنغال وجنوب أفريقيا.
تنقسم المجموعة هيكليًا إلى ستة قطاعات تشغيلية: الفولاذ الكربوني المسطح في أمريكا، والفولاذ الكربوني المسطح في أوروبا، والفولاذ الكربوني الطويل في أمريكا وأوروبا، وAACIS (آسيا وإفريقيا ودول رابطة الدول المستقلة)، وقطاع التعدين، والمبيعات. يقع كل نشاط من أعمال الشركة ضمن أحد هذه القطاعات.
وتشمل الأقسام الداعمة المشتريات والطاقة والإمدادات، تكنولوجيا المعلوماتوالتوجيه القانوني والعقارات ومبيعات المنتجات غير الأساسية.
يتم إدراج أسهم ArcelorMittal في تبادل الأسهمنيويورك (تحت العلامة التجارية MT)، أمستردام (MT)، باريس (MT)، لوكسمبورغ (MT)، برشلونة (MTS)، بلباو (MTS)، مدريد (MTS) وفالنسيا (MTS).
فلسفة الشركة
تنمية مستدامة. جودة. قيادة. تحدد هذه القيم الأساسية لشركة ArcelorMittal استراتيجية التنمية الشاملة طويلة المدى. هدف جميع مؤسسات الشركة حول العالم هو إنتاج فولاذ آمن وصديق للبيئة. إن بيئة العمل المريحة دون المخاطر المهنية للموظفين والمقاولين هو ما يعكسه وعد علامتنا التجارية: تغيير المستقبل.
يمكن العثور على مزيد من المعلومات التفصيلية حول شركة ArcelorMittal على الموقع الإلكتروني: www.arcelormittal.com
عن الشركة
عام شركة مساهمةتحتل شركة ArcelorMittal Krivoy Rog مكانة رائدة بين أكبر الشركات في مجمع التعدين والمعادن في أوكرانيا وهي جزء من شركة دولية.
تعد شركة ArcelorMittal الشركة الأولى في العالم في إنتاج الصلب وواحدة من أكبر المستثمرين الأجانب في البلاد. PJSC ArcelorMittal Krivoy Rog هي مؤسسة ذات دورة تعدينية كاملة، والتي تشمل إنتاج فحم الكوك والتعدين (حفرة مفتوحة وتعدين الخام تحت الأرض) وإنتاج المعادن، والذي يشمل أقسام التلبيد وصناعة الصلب والدرفلة.
PJSC "ArcelorMittal Krivoy Rog" هي واحدة من أكبر منتجي الفولاذ المدرفل في أوكرانيا، وهي متخصصة في إنتاج المنتجات المدرفلة الطويلة، على وجه الخصوص، حديد التسليح وقضبان الأسلاك من درجات الفولاذ العادية ومنخفضة السبائك، كما تنتج الملبدة والمركزة وفحم الكوك ، الحديد الزهر، الصلب، تأجير طويل وشكل
تغطي أنشطة شركة ArcelorMittal Krivoy Rog PJSC سلسلة الإنتاج بدءًا من تعدين خام الحديد وحتى تصنيع المنتجات المعدنية النهائية. وفي عام 2014، أنتجت الشركة 5.6 مليون طن من الحديد الزهر، و6.3 مليون طن من الفولاذ، و5.6 مليون طن من المنتجات المدرفلة.
مزايا PJSC ArcelorMittal Krivoy Rog
♦ يؤدي الإنتاج الداخلي لخام الحديد إلى تقليل الاعتماد على التقلبات في أسعار المواد الخام.
♦ انخفاض تكاليف الإنتاج المعدنية.
♦ التواجد في الأسواق ذات إمكانات النمو العالية (السوق المحلية، وغرب وشمال أفريقيا، والشرق الأوسط، ورابطة الدول المستقلة، ومنطقة البلقان).
♦ القرب الجغرافي من أوروبا ورابطة الدول المستقلة – خطوط السكك الحديدية.
♦ القرب من موانئ البحر الأسود – الوصول المفتوحإلى الأسواق العالمية.
تاريخ النبات
يعود تاريخ المصنع إلى 4 أغسطس 1934، حيث تم إنتاج أول حديد زهر في الفرن العالي رقم 1.
في المستقبل، يبدأ التشغيل المرحلي للمنشآت الصناعية وقدرات الإنتاج:
12 أبريل، 1957 – تم تشغيل مطحنة الأسلاك المستمرة ذات الأربعة جدائل 250-1.
25 ديسمبر 1957 – تم إنتاج أول فولاذ Krivoy Rog بعد الحرب باستخدام محول 35 طنًا. أصبح المصنع مؤسسة ذات دورة معدنية كاملة.
1964 – تم تشغيل Blooming 1300 2.
1968 – تم إنشاء قسم كبير الميكانيكيين.
1968 – إنشاء الإدارة النقل بالسكك الحديديةإنتاج المعادن.
8 يوليو 1972 - تم تشغيل أول وحدة صهر للفولاذ ذات حوضين في ورشة الموقد المفتوح.
30 ديسمبر 1974 – تم تفجير أقوى فرن صهر رقم 9 في العالم بحجم مفيد يبلغ 5000 متر مكعب. ومعه انضم أيضًا حزب الشعب الجمهوري رقم 3.
1996 – بدأت إعادة هيكلة المصنع. أصبح مصنع Novokrivorozhsky للتعدين والمعالجة جزءًا من مصنع Krivoy Rog للتعدين والمعادن "Krivorozhstal" كقسم هيكلي له، وتم إنشاء مجمع صناعي زراعي.
1997 – تم إضافة مصنع فحم الكوك إلى المصنع.
2001 - على أساس مرافق الإنتاج المنفصلة لإدارة المنجم التي سميت باسمها. كيروف، تم تشكيل إدارة منجم للتعدين الخام تحت الأرض كقسم منفصل لمصنع Krivorozhstal.
ومنذ ذلك الوقت أصبح المصنع مؤسسة تعدينية متكاملة ذات دورة تعدينية كاملة والتي تشمل:
♦ إدارة المناجم للتعدين الخام تحت الأرض.
♦ مجمع التعدين والتجهيز.
♦ فحم الكوك وإنتاج المواد الكيميائية.
♦ إنتاج المعادن.
منذ عام 2004، تم تسمية المؤسسة باسم OJSC Krivoy Rog Mining and Metallurgical Plant.
في عام 2005، أصبحت جزءا من شركة ميتال ستيل، ومنذ عام 2007 - جزءا من شركة أرسيلورميتال.
في يونيو 2007، في الاجتماع العام للمساهمين، تقرر تغيير اسم الشركة من OJSC Mittal Steel Krivoy Rog إلى OJSC ArcelorMittal Krivoy Rog.
11 أغسطس 2008 – بعد إصلاحمع إعادة البناء، تم تفجير الفرن العالي رقم 8 بحجم مفيد قدره 2700 متر مكعب.
14 مايو 2009 - بسبب القوة القاهرة، أبرمت شركة ArcelorMittal Duisburg GmbH وصندوق ممتلكات الدولة في أوكرانيا اتفاقية لتعديل اتفاقية البيع والشراء. وفقا لهذه الاتفاقية، تم تحديد يوم 1 أكتوبر 2008 باعتباره تاريخ حدوث ظروف القوة القاهرة (ظروف القوة القاهرة)، والتي أكدتها غرفة التجارة والصناعة الأوكرانية. وفقًا للاتفاقية الإضافية لاتفاقية البيع والشراء المؤرخة في 14 مايو 2009، يحق لشركة ArcelorMittal Duisburg GmbH تعليق الوفاء ببعض التزامات الاستثمار أثناء ظروف القوة القاهرة. وفي هذه الحالة، يتم تمديد الفترة العامة للوفاء بهذه الالتزامات وفقًا لشروط الاتفاقية الإضافية.
2 يونيو 2010 - بدء إنشاء أول آلة صب مستمر (CCM) في شركة ArcelorMittal Krivoy Rog PJSC.
21 أبريل 2011 - خلال اجتماع عامقرر المساهمون تغيير اسم الشركة إلى شركة المساهمة العامة ArcelorMittal Krivoy Rog.
3 أكتوبر 2011 – شركة ArcelorMittal Duisburg GmbH ( مساهم في شركة مساهمة عامةوقعت شركة "ArcelorMittal Krivoy Rog") وصندوق ممتلكات الدولة في أوكرانيا اتفاقية بشأن تعديلات على اتفاقية بيع وشراء حصة في شركة OJSC "Krivoy Rog Mining and Metallurgical Plant" Krivorozhstal. بغض النظر عن حقيقة أن المؤشرات الاقتصاديةلا تزال شركة PJSC ArcelorMittal Kryvyi Rih وصناعة المعادن العالمية تسمحان بتأجيل بعض التزامات الاستثمار وفقًا لاتفاقية البيع والشراء، وتنسحب شركة ArcelorMittal Duisburg طوعًا من ظروف القوة القاهرة، التي تنتهي في 31 ديسمبر 2011. ووفقًا لذلك، اعتبارًا من 1 يناير ، 2012 PJSC ستواصل شركة ArcelorMittal Krivoy Rog الوفاء بالتزاماتها وفقًا لشروط الاتفاقية الموقعة.
أكتوبر 2011 - تم الانتهاء من بناء أول آلة صب مستمر في شركة ArcelorMittal Kryvyi Rih PJSC - أحد العناصر الرئيسية المشاريع الاستثماريةوفقا لاتفاقية الشراء والبيع الخاصة بالمؤسسة.
مارس 2012 – أكد صندوق ممتلكات الدولة في أوكرانيا وفاء شركة ArcelorMittal Kryvyi Rih PJSC بالتزاماتها الاستثمارية في المجال الاجتماعيوفقا لاتفاقية الشراء والبيع الخاصة بالمؤسسة.
فبراير 2013 - تجاوزت إنتاجية آلة الصب المستمر (CCM) لقسم صب الفولاذ المستمر في ورشة المحولات التابعة لشركة PJSC ArcelorMittal Krivoy Rog 100 ألف طن من القضبان بناءً على نتائج العمل في يناير 2013. تحقيق مؤشر الإنتاج هذا تضمن إنتاج المعدات في قسم الصب المستمر بطاقة مخططة تبلغ 1 مليون 200 ألف طن من قضبان الفولاذ سنويًا.
يصادف يوم 4 أغسطس 2014 مرور 80 عامًا منذ أن أنتج فرن كومسومولكا أول حديد زهر في مصنع كريفوي روج للمعادن. أصبح هذا الحدث نقطة البداية لتاريخ المؤسسة، وأصبح التاريخ عيد ميلادها الرسمي. وفي الثمانين عامًا التي مرت منذ ذلك الحين، حدثت أحداث كثيرة. كان الكثير منهم ملحوظًا ليس فقط في تاريخ المؤسسة نفسها، ولكن أيضًا في تاريخ علم المعادن المحلي، لأنه غالبًا ما أصبحت مرافق مصنع Krivoy Rog للمعادن هي الأكثر تقدمًا من الناحية الفنية بين المؤسسات المعدنية في الفضاء ما بعد الاتحاد السوفيتي، و من حيث الحجم وحجم الإنتاج وقت الإطلاق - وهو الأكبر في الصناعة وأوروبا وحتى في العالم. لم يتم الحفاظ على جميع التفاصيل، لأن القدرات التقنية لتسجيل الأحداث في تلك الأيام كانت محدودة للغاية.
خلال الحرب العالمية الثانية، نجت المؤسسة من الإخلاء إلى جبال الأورال. ثم تم نقل معدات المصنع وموظفيه إلى نيجني تاجيل، وتم تفجير الوحدات المعدنية حتى لا تتمكن من خدمة العدو. لقد فقدت العديد من الأدلة التاريخية على تلك السنوات بشكل لا رجعة فيه. بعد الحرب، شهدت الشركة فترة من الانتعاش و مزيد من التطويروالنمو. في أواخر التسعينيات - أوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين، شملت المؤسسة إنتاج فحم الكوك، ومجمع التعدين والمعالجة، ثم إدارة المناجم للتعدين الخام تحت الأرض. أعطى هذا فرصًا جديدة ومزايا تنافسية لـ Krivorozhstal، وفي الوقت نفسه وحد صفحات تاريخ جميع المؤسسات في سجل مشترك.
التاريخ المجيد لتلك السنوات الصعبة الفذ العمللا يزال بإمكان البناة والموظفين الأوائل في المؤسسة أن يكونوا قدوة للأجيال الجديدة من علماء المعادن وعمال المناجم. لسوء الحظ، فإن الخطوات الأولية لعملاق التعدين والمعادن المستقبلي لم تحافظ على كمية كبيرة من المواد الفوتوغرافية، ولكن إلى جانب إطارات الصور الفوتوغرافية المحفوظة في متحف المؤسسة وفي أرشيفات صحيفة ميتالورج، تم العثور على بعض الأدلة التاريخية غير المعروفة سابقًا، الذي وجدته واحتفظت به في بلدي مجموعة شخصيةالصحفي كريفوي روج فلاديمير بختياروف.
