المرحلة النهائية من أولمبياد عموم روسيا الثامن لأطفال المدارس في الدراسات الاجتماعية. التغيرات في هيكل القوى العاملة. املأ المفاهيم المفقودة في النص




أولمبياد الدراسات الاجتماعية الصف الحادي عشر (جولة مدرسية، مدة العمل ساعة واحدة) الجولة الأولى

1. إذا كنت توافق على العبارة، فاكتب "نعم" في الجدول تحت الرقم المقابل؛ وإذا كنت لا توافق عليها، فاكتب "لا".مؤشر التنمية البشرية ليس كذلكيكون مؤشر متكامل.

1.2. يتميز النشاط البشري في المقام الأول بما يلي: النظام الخارجيأجراءات.

1.3. يتجلى الاستقلال النسبي للوعي الاجتماعي في تقدمه في ظروف المعيشة الحقيقية.

1.4. يكون الاقتصاد أكثر كفاءة إذا حقق التوظيف الكامل.

1.5. الحالة الاجتماعية هي علامة على الوضع الاجتماعي.

1.6. إن اعتراف المجتمع أو أغلبيته بشرعية الحكومة القائمة يُعرّف بأنه شرعيتها. 1.7. لا يمكن تغيير الحدود بين الكيانات المكونة للاتحاد الروسي وفقاً للدستور.

1.8. وتتمثل المهمة الرئيسية للبنك المركزي للاتحاد الروسي في حماية وضمان استقرار الروبل.

1.9. الجميع موارد اقتصاديةهي فوائد اقتصادية.

1.10. يؤدي انخفاض مستوى توظيف السكان دائمًا إلى زيادة الأجور.

1.1.

1.2.

1.3.

1.4.

1.5.

1.6.

1.7.

1.8.

1.9.

1.10.

2. الاسم المفهوم العامللمفاهيم أدناه

2.1.1. الراتب، الإيجار، النفقة، الرسوم، الأرباح 2.1.2. إجمالي الناتج المحلي الحقيقي، الناتج المحلي الإجمالي / الناتج القومي الإجمالي للفرد، الهيكل القطاعي للاقتصاد، مستوى ونوعية حياة السكان

2.2. ما (من) لا لزوم لهفي كل صف؟ اكتب الفائض واشرح لماذا قررت ذلك. 2.2.1.عشائر، قبائل، طبقات، عائلات، عشائر2.3. قم بتسمية الأديان التي تظهر رموزها هنا. ما هي الصورة التي "تسقط" من السلسلة العامة ولماذا؟

  

1) 2) 3) 4) 5)

3. حل المشاكل القانونية.عند حلها يمكنك الرجوع إلى أرقام مواد القانون ولكن هذا ليس ضروريا..

3.1. ن. البالغ من العمر 16 عامًا متزوج من الناحية القانونية. ومع ذلك، بعد ستة أشهر قررت الحصول على الطلاق ورفع دعوى لتقسيم الممتلكات. لاحظ زوجها البالغ أنها غير كفؤة ولا يمكنها تمثيل مصالحها بشكل مستقل في المحكمة. من هو على حق في هذه الحالة؟ اشرح اجابتك.

3.2. بعد وفاة ابنه، ذهب الجد إلى المحكمة لتحصيل النفقة من حفيده البالغ والقوي البنية. فهل ستستجيب المحكمة لهذا الطلب؟ برر جوابك.

3.3. أبرمت شركة LLC-1 اتفاقية لتوريد بضائعها مع شركة LLC-2. ومع ذلك، لم يتم تسليم البضائع ضمن الإطار الزمني المتفق عليه. ما هي المسؤولية التي يمكن إسنادها إلى LLC-1؟ وبأي شكل يمكن استردادها من الطرف الذي أخل بشروط العقد؟

3.4. قرر إي البالغ من العمر 16 عامًا كسب أموال إضافية. خلال الحملة الانتخابية، شارك في نشر مواد الحملة. هل تصرفات إي قانونية؟ لماذا؟ ما هو فرع القانون الذي يحكم هذه العلاقات القانونية؟

4. أدخل المفاهيم المفقودة في النص. 4.1.______________________ هو نشاط إنساني مستقل واستباقي يهدف إلى إنتاج سلع أو خدمات بغرض تحقيق الربح.

4.2. إن التغير في الطلب على العمالة بسبب إدخال التقنيات العالية هو مظهر من مظاهر __________ البطالة.

4.3. حول أي مفهوم النظرية الاقتصاديةوتناقش في الحجة التالية؟

إذا كان هناك خياران للاستثمار، A وB، وكانت الخيارات متنافية، فعند تقييم ربحية الخيار A، من الضروري مراعاة الدخل المفقود من عدم قبول الخيار B باعتباره تكلفة الفرصة الضائعة، والعكس صحيح.

4.4. المعايير الرئيسية الطبقات الاجتماعيةهي الدخل، والهيبة، والتعليم، __________________________________________

4.5. _____________________ هي مجموعة من القواعد والقواعد والرموز والآليات التي تنظم منطقة معينة علاقات اجتماعيةوالأنشطة المشتركة التي تهدف إلى تلبية حاجة معينة مهمة للمجتمع.

4.6. _______________________________ هو اتجاه للفكر الاجتماعي يعتبر الدولة النتيجة العليا والهدف الأسمى للتنمية الاجتماعية، وإسقاط دور الدولة في المجتمع وتعزيز إخضاع مصالح الأفراد والجماعات لمصالح الدولة.

4.7. يتم التعبير عنه في شكل أحكام وأفكار ومفاهيم معينة، وموقف الفئات الاجتماعية تجاه الظواهر والمشاكل في حياة المجتمع التي تؤثر على المصالح المشتركة هو ______________________________

5. تحليل التمثيلات البيانية للعمليات الاقتصادية والإجابة على الأسئلة الواردة أدناه.قم بتحليل الأشكال التالية، حيث يمثل المحور Q كمية المنتج، والمحور P هو سعره، وD هو الطلب على المنتج، وS هو العرض.

الشكل 1 الشكل 2 الشكل 3

5.1. استخلص استنتاجات (من الشكل 1 والشكل 2 و3) حول:

يعرض ________________________________________________

قيد الطلب_______________________________________________________________

سعر التوازن _____________________________________________

كمية التوازن _______________________________________

6. ابحث في قائمة الضرائب عن تلك المتعلقة بها الضرائب الإقليميةوالإشارة إلى أرقامهم التسلسلية.1) ضريبة القيمة المضافة.

2) الضريبة على ممتلكات المنظمات.

3) ضريبة النقل.

4) الضرائب غير المباشرة.

5) ضريبة دخل الشركات.

6) ضريبة المياه.

7) الضريبة على أعمال القمار.

8) ضريبة استخراج المعادن

9) ضريبة الأراضي.

7 قم بعمل رسم تخطيطي للعناصر التالية لمفهوم "الثقافة". للقيام بذلك، من قائمة المصطلحات التالية، ابحث عن مفاهيم أكثر عمومية من "الثقافة" والمفاهيم التي تحدد الثقافة، وبالتالي قم بتصوير العلاقات بين المفاهيم المقترحة في الرسم التخطيطي.

المجتمع والأخلاق, العالم، الثقافة، الدين، الملابس، المادة، الطبيعة، السكن، الروحي، العلم، الفن، القوى المنتجة، الغذاء.8. وضح في الجدول الوظائف الرئيسية التي تتضمن الخصائص العائلية التالية:أ) الدور العلاجي للأسرة هو الحرص على أن تكون الأسرة "واحة" من الهدوء والراحة النفسية، وتوفر الدعم والحماية العاطفية لأفرادها؛ ب) شيخوخة السكان، وزيادة عدد الأسر ذات الطفل الواحد والأسر التي ليس لديها أطفال، وانخفاض معدل المواليد - وهي أعراض مثيرة للقلق للوضع الديموغرافي في روسيا. ج) الوضع الذي يتمتع به الشخص على أساس توجهات العضوية في الأسرة له للكثيرين علاقات شخصية(العلاقات مع الوالدين والإخوة والأخوات وغيرهم من الأقارب)، وكذلك الانتماء القومي والعرقي والديني للمجموعة الاجتماعية التي تنتمي إليها الأسرة؛ د) الأسرة حيوية للنمو الطبيعي الكامل للطفل ولا يمكن استبدالها بأي مؤسسات. إنها تلعب دور الناقل الرئيسي للمعايير الثقافية، وتربط الفرد بالعالم "الكبير" د) تحتل التدبير المنزلي، وتنظيم استهلاك الأسرة، وتوزيع العمالة المنزلية، ودعم أفراد الأسرة المسنين، ووضع واستخدام ميزانية الأسرة مكانًا مهمًا؛ في الحياة العائلية.

صفة مميزة

وظائف الأسرة

9. على أي أساس يتم تمييز الولايات بالألوان الداكنة على الخريطة؟

الإجابات: أولمبياد الدراسات الاجتماعية الصف الحادي عشر (جولة مدرسية، مدة العمل ساعة واحدة)

1.10

لا

لا

نعم

لا

نعم

لا

لا

نعم

نعم

لا

2.1.1. مصادر الدخل.

2.1.2. مؤشرات مستوى التنمية الاقتصادية للبلاد.

2.2.1. العقارات هي مجموعات اجتماعية لها حقوق والتزامات منصوص عليها في العرف أو القانون وموروثة، والباقي مجتمعات قرابة.

2.3. 1) الكاثوليكية 2) الإسلام 3) اليهودية 4) الأرثوذكسية 5) البوذية؛

الرمز 3 (اليهودية) "يسقط"، لأن كل الرموز الأخرى هي رموز لأديان العالم.

3.1. الحقوق ن. إذا تزوج مواطن قاصر (أقل من 18 عامًا) بإذن مناسب، فإنه يكتسب الأهلية القانونية في كليا، بما في ذلك فيما يتعلق بالإجراءات المدنية. "يتم الاحتفاظ بالأهلية القانونية المكتسبة نتيجة للزواج كاملة حتى في حالة الطلاق قبل سن الثامنة عشرة" (المادة 21 من القانون المدني). وبالتالي، يحق للفتاة البالغة من العمر 16 عامًا والتي تزوجت أن تبدأ بشكل مستقل إجراءات إعلان بطلان هذا الزواج (أو حله)؛ خلال نفس الفترة، يحق لها تقديم أي مطالبة أخرى ناشئة عن علاقات قانونية أخرى (على سبيل المثال، الإسكان).

3.2. نعم لأن وفقًا لـ RF IC، يتعين على الأحفاد دفع النفقة إذا كان من المستحيل الحصول على النفقة من الأطفال

3.3. المسؤولية المدنية، في شكل عقوبة التسليم القصير أو المتأخر في تسليم البضائع

3.4. لا إنه جريمة إدارية(المادة 5.11 من قانون الجرائم الإدارية للاتحاد الروسي): ينتمي القُصّر إلى فئة الأشخاص الذين يحظر القانون مشاركتهم في الحملات الانتخابية.

4.1. ريادة الأعمال.

4.2. الهيكلي.

4.3. تكلفة الفرصة البديلة، تكلفة الفرصة البديلة.

4.4. قوة.

4.5. مؤسسات إجتماعية.

4.6. الدولة.

4.7. الرأي العام.

5.1.

رسم بياني 1. ينخفض ​​العرض، ويظل الطلب ثابتًا. ويؤدي ذلك إلى زيادة سعر التوازن (p2 > p1) ولكن انخفاض كمية التوازن (q2

أرز. 2. انخفض سعر التوازن. وقد زاد المعروض من السلع.

5.2. أرز. 3. زيادة الطلب والعرض في وقت واحد وبشكل متساو. وفي هذه الحالة فإن كمية التوازن فقط هي التي ستتغير في اتجاه زيادتها (q1 > q0)، وسيظل سعر التوازن كما هو.

6. 2,3,7.

  • الفصل الثالث: النظريات الحديثة في تكوين الموظفين
  • 1.3.1. الأحكام الأساسية لمفهوم "رأس المال البشري"
  • 1.3.2. فاعلية التعليم من وجهة نظر أسلوب "متطلبات الإنتاج".
  • 1.3.3. عامل التعليم في نظرية "التصفية".
  • المفاهيم والمصطلحات
  • الأسئلة والمهام
  • القسم الثاني. سوق العمل والأجور الفصل الرابع. سلوك العاملين في سوق العمل
  • 2.4.1. معايير هيكلة موضوعات سوق العمل
  • 2.4.2. الوعي الاقتصادي ومفارقات تجلياته
  • 2.4.3. تصنيف سلوك مواضيع سوق العمل وارتباطه بأشكال السلوك الأخرى
  • 2.4.4. الدوافع والدوافع في سوق العمل
  • 2.4.5. دور الحوافز في سوق العمل
  • المفاهيم والمصطلحات
  • الأسئلة والمهام
  • الفصل الخامس. أداء سوق العمل
  • 2.5.1. الطلب على العمالة
  • 2.5.2. مرونة الطلب على العمالة
  • 2.5.3. توريد العمالة
  • أنا الثاني الثالث
  • 2.5.4. نموذج سعر التوازن للعمل وعدد الموظفين في ظل ظروف المنافسة الكاملة
  • 2.5.5. الأجور وعدد الموظفين في ظل المنافسة غير الكاملة
  • المفاهيم والمصطلحات
  • الأسئلة والمهام
  • الفصل 6. الراتب
  • 2.6.1. تنظيم الرواتب
  • 2.6.2. الحد الأدنى من الراتب
  • نسبة متوسط ​​الأجر الشهري والحد الأدنى للأجور ومستوى الكفاف للسكان في سن العمل1
  • 2.6.3. الأجور الاسمية والحقيقية. طرق تعديل الأجور عند ارتفاع الأسعار
  • المفاهيم والمصطلحات
  • الأسئلة والمهام
  • القسم الثالث. العمالة والبطالة الفصل 7. العمالة
  • 3.7.1. مفهوم التوظيف
  • 3.7.2. أشكال التوظيف
  • التوظيف بدوام جزئي لموظفي المنظمات والمؤسسات
  • عدد العمال العاطلين عن العمل في المناطق الروسية (1998)
  • عدد العمال العاطلين عن العمل في المؤسسات والمنظمات حسب القطاعات الاقتصادية (كانون الأول/ديسمبر 1998)
  • 3.7.3. مقياس التوظيف
  • عدد السكان النشطين اقتصاديا وغير النشطين اقتصاديا وعمالتهم
  • 3.7.4. التصنيف الاقتصادي للعمالة
  • مجالات النشاط الاقتصادي (الصناعات)1
  • الأنواع الرئيسية للمهن 1
  • 3.7.5. طريقة التوازن لدراسة موارد العمل والسكان النشطين اقتصاديا
  • التوازن الموحد لموارد العمل
  • توازن حركة السكان وموارد العمل
  • 3.7.6. النمذجة الاقتصادية والرياضية للعمالة السكانية
  • المفاهيم والمصطلحات
  • الأسئلة والمهام
  • الفصل 8. البطالة
  • 3.8.1. البطالة: المفهوم، الأنواع
  • 3.8.2. العاطلون عن العمل: طرق التعريف والقياس
  • عدد العاطلين عن العمل (نهاية العام)
  • متوسط ​​معدل البطالة في المناطق الروسية في عامي 1992 و 1998.
  • توزيع عدد العاطلين عن العمل حسب الفئات العمرية ونوع الجنس في عامي 1992 و1998، بالنسبة المئوية
  • التركيبة الجنسية للعاطلين عن العمل، %
  • توزيع عدد العاطلين عن العمل حسب المهنة في آخر مكان عمل (نهاية تشرين الأول 1998)
  • 3.8.3. العواقب الاجتماعية والاقتصادية للبطالة
  • المفاهيم والمصطلحات
  • 4.9.2. النموذج الروسي للشراكة الاجتماعية
  • 4.9.3. مكانة ودور النقابات العمالية في تطوير الشراكة الاجتماعية في روسيا
  • 4.9.4. النزاعات العمالية وتنظيمها
  • المفاهيم والمصطلحات
  • الأسئلة والمهام
  • الفصل 10. تشكيل نظام الحماية الاجتماعية للموظفين
  • 4.10.1. الحماية الاجتماعية والتنمية الاقتصادية
  • 4.10.2. أشكال الحماية الاجتماعية للعمال
  • 4.10.3. تنظيم خدمات التوظيف
  • 4.10.4. فائدة البطالة
  • 4.10.5. نظام لمراقبة ظروف العمل في المؤسسات
  • 4.10.6. التدريب وإعادة التدريب والتدريب المتقدم للمواطنين العاملين والعاطلين عن العمل
  • 4.10.7. التوظيف والتأهيل المهني للأشخاص ذوي الإعاقة
  • المفاهيم والمصطلحات
  • الأسئلة والمهام
  • الأدب
  • محتوى
  • دينار بحريني. بريف، ن. بيليبينكو، إل.تي. ستوليارينكو ، ل.ب. خرابيلينا، ج.ج. شيشكوفا، ز.ت. توشينكو، إي.بي. بريفا، O.E. فورونوفسكايا
  • 1.1.2. تغيير دور ومكان الشخص في الإنتاج

    واحدة من أهم الميزات المرحلة الحديثةالثورة العلمية والتكنولوجية هي تغيير في وضع الإنسان في عملية العمل، وزيادة دورها وأهميتها. ويرجع ذلك، من ناحية، إلى المنطق الداخلي لتطور الثورة العلمية والتكنولوجية، ومن ناحية أخرى، إلى وجود علاقات متنوعة بين الثورة العلمية والتكنولوجية والمجال الاجتماعي والاقتصادي للمجتمع. إن تحليل مكانة الإنسان ودوره في الإنتاج الاجتماعي له أهمية مستقلة أساسية بالنسبة لبلد معين، حيث أن التغيرات المستمرة في نظام "الإنسان - الإنتاج" تشكل جزءا هاما من المتطلبات الأساسية لتلك العمليات الاجتماعية التي تلعب دورا هاما في الإنتاج الاجتماعي. تحديد المظهر الاجتماعي والاقتصادي للمجتمع ككل ومؤهلاته المهنية و الهيكل الاجتماعي، العلاقات بين أشكال مختلفةملكية وحجم المؤسسات، ونماذج إدارة العمل، وأشكال توظيف السكان، وحجم البطالة، وما إلى ذلك.

    إن الثورة العلمية والتكنولوجية التي تكشفت منذ منتصف القرن العشرين في معظم البلدان المتقدمة وما يرتبط بها من نمو للقوى الإنتاجية وزيادة كفاءة الإنتاج وإنتاجية العمل قد أعطت الإنتاج الحديث ديناميكية غير مسبوقة وضمنت مستوى عالٍ من المعدات التقنية وتنظيم العمل. من أجل تصور التغييرات التي يتم ملاحظتها في وضع الإنسان في الاقتصاد بشكل أكثر وضوحا، من الضروري النظر في الاتجاه الذي تحدث فيه التغييرات في محتوى العمل تحت تأثير الثورة العلمية والتكنولوجية، وإبرازها السمات المميزة.

    في تاريخ تطور المجتمع، يمكن تمييز مرحلتين من التنمية الصناعية. يرتبط أحدهما بظهور وتطور إنتاج الآلات، والآخر بالأتمتة والحوسبة.

    بدأ إنتاج الآلات مع الثورة الصناعية في أواخر القرن الثامن عشر. كان المحتوى الرئيسي لنقطة التحول هذه هو انتشار أشكال تنظيم العمل القائمة على استخدام الآلات، مما أدى، من ناحية، إلى زيادة هائلة في إنتاجية العمل وتشبع السوق بالسلع ذات الكتلة الثابتة الطلب، ومن ناحية أخرى، تقسيم وظائف العمل البشري إلى عمليات متخصصة للغاية، وإفقار محتوى العمل، ورتابة عمليات العمل. أتاح استخدام الآلات نقل وظائف العمل الجسدي البشري (الطاقة والحركة) إلى التكنولوجيا، وتنفيذ الوظيفة التكنولوجية بمساعدة الآلات والآليات. ونتيجة لذلك، أصبح عمل الناس أسهل وزادت إنتاجيتهم عدة مرات. بالإضافة إلى ذلك، بالفعل في إنتاج الآلات، في مرحلة الميكنة الشاملة للعمل، تظهر لأول مرة وظائف جديدة أكثر تعقيدًا لآلات الخدمة، وبالتالي، تظهر مهن جديدة: الضابط، والموالف، والكهربائي، وما إلى ذلك - عملها ، على الرغم من أنه يدوي، إلا أنه يتطلب مؤهلات عالية، وتدريبًا خاصًا في نطاق التعليم الثانوي المتخصص، وفي بعض الحالات - التعليم العالي.

    ومع ذلك، في هذه المرحلة، لا يزال تطوير الإنتاج يعتمد قليلاً على خصائص الجودة قوة العمل. لقد اعتمد في المقام الأول على عوامل واسعة النطاق - جذب موارد إضافية. ومن بين المشتغلين، كانت نسبة العمال المهرة والمتخصصين قليلة، وبالتالي كانت الحاجة إلى متوسطة وخاصة تعليم عالى- تافهة. كان العلم يخطو خطواته الأولى نحو الإنتاج. بطبيعة الحال، في مثل هذه الظروف، ظلت العديد من القدرات البشرية المحتملة لم يطالب بها أحد، لأن إنتاج ناقل التدفق لم يتطلب تدريبًا جادًا للعامل.

    وفي الوقت نفسه، كان تطور إنتاج الآلات شرطا أساسيا للانتقال إلى مرحلة جديدة من التطور الصناعي، أساسها عمليات الأتمتة، ومن ثم إلكترونينة وحوسبة الاقتصاد، والتي بدورها تهيئ الانتقال إلى مجتمع المعلومات ما بعد الصناعي. غالبية الدول المتقدمةهو في مرحلة تشكيل مثل هذا المجتمع 1 .

    لقد أدى التحول إلى أتمتة الإنتاج إلى تغيير جذري في فكرة دور وأهمية العامل البشري. إذا كانت مؤشرات التنمية الاقتصادية في إنتاج الآلة هي في الغالب الخصائص الكمية للآلة،

    إنتاج المواد، ثم مع الإنتاج الآلي، تصبح عوامل التطوير المكثف مهمة، حيث تحدد التغييرات الهيكلية، والتي بدورها مستحيلة دون تحسين نوعي للعامل البشري وخلق الظروف المناسبة لتطويره. هذا هو الفرق الأساسي بين مرحلتي التنمية الصناعية.

    للوهلة الأولى، قد يبدو أن تشبع الإنتاج بوسائل وأنواع جديدة من الطاقة بشكل أساسي، والتحديث المستمر للآلات الأكثر حداثة، بما في ذلك الآلات الآلية، والنمو المستمر لنسبة رأس المال إلى العمل، وما إلى ذلك، هو أمر ضروري. إنهم يعطون للعمل الحي دورًا ثانويًا، ويتم طرح العمل المادي باعتباره العامل الرئيسي في التنمية الاقتصادية. في الواقع، أصبح التحديث المستمر للوسائل التقنية واستخدام التكنولوجيا الحديثة ممكنا في المقام الأول بفضل تطور الإنسان نفسه، وقدرته على النشاط الإبداعي واستخدام الاكتشافات العلمية في تحسين الأساس التقني والتكنولوجي. وهذا، بدوره، يرجع إلى التطور السريع لمجال النشاط البشري مثل العلم، حيث يتم تطوير وإنشاء عينات من المعدات والتكنولوجيا الجديدة، وتعزيز اتصالاتها بالإنتاج.

    في الإنتاج الآلي، الذي يعمل باستخدام أجهزة الكمبيوتر وغيرها من معدات المعلومات، يتم نقل الوظيفة التكنولوجية بالكامل تقريبًا إلى التكنولوجيا. وهذا لا يزيد بشكل كبير من إنتاجية العمل فحسب، وبالتالي يقلل من الطلب على العمال الذين يؤدون هذه الوظائف، ولكنه يغير أيضًا بشكل أساسي محتوى عمل العامل ودوره ومكانته في عملية العمل. نظرا لأن وظائف التحكم المباشر في أدوات العمل يتم نقلها إلى أجهزة الكمبيوتر، فإن الشخص يحتفظ بشكل أساسي بوظائف التحكم العام واتخاذ القرارات الاستراتيجية، وكذلك وظائف خدمة المعدات المعقدة للغاية. تمثل هذه الوظائف عملية غير قياسية تتطلب وحدة الجهد البدني والعقلي، لأنه في الإنتاج مباشرة، يتزايد حجم وتعقيد وسائل الإنتاج تحت سيطرة العامل الفردي عدة مرات. بالإضافة إلى ذلك، في الإنتاج الآلي، مقارنة بإنتاج الآلات، تكون الخسائر في حالة انتهاك النظام التكنولوجي والأخطاء الأخرى الناجمة عن خطأ العامل أعلى بما لا يقاس. يتم تفسير ذلك من خلال التكلفة العالية للمعدات وتفاصيل العملية التكنولوجية، عندما يؤدي الخلل في منطقة إنتاج واحدة إلى إغلاق مجمع الإنتاج بأكمله أو عندما تشكل هذه الاضطرابات خطرا على حياة المجتمع (على سبيل المثال ، محطات الطاقة النووية). لذلك، فإن صفات الموظف مثل الاحتراف والمسؤولية، والقدرة على الاستجابة بسرعة لموقف غير عادي، والالتزام الصارم باحتياطات الانضباط والسلامة، وما إلى ذلك، لا تحدد فقط ظروف تشغيل المعدات، ولكن أيضًا الحفاظ على خصوصيتك و حياة الآخرين، وتصبح متطلبات أساسية للإنتاج.

    وهكذا فإن تطور العلوم والتكنولوجيا يغير العلاقة بين العمل الجسدي والعقلي لصالح الأخير، ويحدث عقلنة العمل.

    يمكن الحكم على تطور هذه العملية في بلدنا من خلال بيانات التعداد السكاني لعامي 1979 و 1989. وخلال هذه الفترة، ارتفعت حصة العاملين في العمل العقلي من 29.7 إلى 33.5%، وانخفضت حصة العاملين في العمل البدني من 70.3 إلى 66.5%. وفي الوقت نفسه، في الولايات المتحدة، بحلول عام 1990، ارتفعت نسبة العاملين في المقام الأول في العمل العقلي إلى ما يقرب من 57٪، مقارنة بنحو 48٪ في عام 1970.

    ترتبط فكرنة العمل ارتباطا وثيقا بعملية أنسنة العمل، مما يعني تطوير القوى الإنتاجية على أساس التغيرات في أسلوب الإنتاج التكنولوجي وما يرتبط بها من زيادة في دور وأهمية الإنسان في الإنتاج. يتغير موقف الشخص بطريقة لا يفقد مناصبه القيادية فحسب، بل على العكس من ذلك، بفضل مؤهلاته وتعليمه، فإنه يعززها ويوسع نفوذه.

    التعليم يساهم في التنمية الاقتصادية و النشاط الاجتماعيللإنسان، ويحدد روابط وعلاقات محددة بين الناس، وكذلك بين الفرد والمجتمع ككل، وينظم حركاته الاجتماعية، ويحفز الإبداع في العمل، ويحدد مستوى ثقافته وتطوره الأخلاقي. تُظهر الدراسات الاجتماعية فرصًا كبيرة محتملة للعاملين ذوي المستوى التعليمي العالي. وبالتالي، من بين الأشخاص ذوي المستوى العالي من التعليم، هناك عدد أكبر من الأشخاص الذين يجمعون بين تخصصين أو أكثر، ولهم مصلحة شخصية في زيادة إنتاجية العمل، وهم على دراية بأساليب العمل المتقدمة، ويشاركون في إدارة الإنتاج. تتمتع هذه المجموعة من العمال برغبة أكثر تطورًا في تحسين الذات والتدريب المتقدم 1 .

    إن المطلب الموضوعي للثورة العلمية والتكنولوجية هو التطور السريع للإنسان. إن نمو المؤهلات، إلى جانب تعزيز صحة الأمة، أصبحا الموارد الرئيسية للإنتاج الحديث.

    إن ميل التنمية البشرية المتقدمة فيما يتعلق بالأساس الفني والتكنولوجي للإنتاج يسمح لنا بالنظر في الوظيفة الاجتماعية للتعليم وزيادة أهميته في التقدم الاقتصادي والاجتماعي كنمط موضوعي متأصل في جميع النظم الاقتصادية النامية تقريبًا. قد يكون الاستثناء هو تلك الفترات التي يتعطل فيها التطور التدريجي للاقتصاد نتيجة لأنواع مختلفة من الأزمات.

    من سمات تطور الإمكانات التعليمية في روسيا "تراكمها" السريع مقارنة بإمكانيات استخدامها وفقًا لمتطلبات الإنتاج. كان هذا الاتجاه أكثر وضوحًا في السبعينيات والثمانينيات. لم يتم استخدام العمال ذوي التعليم الخاص بشكل عقلاني بما فيه الكفاية في أنشطة عملهم. وعمل بعض المتخصصين الحاصلين على التعليم العالي والثانوي في أماكن العمل، في حين أن نسبة كبيرة من الذين تخرجوا من الجامعات والمدارس الفنية لم يعملوا في تخصصهم. ديناميات الإمكانات التعليمية في روسيا، والتي تتشكل في الفترة 1990-1999. (سنوات الانخفاض خلال الأزمة) ليست مؤشرا وتتميز بانخفاض مخرجات المتخصصين الحاصلين على التعليم الثانوي التخصصي والعالي.

    إن مظهر الدور المتزايد للإنسان في الإنتاج هو أيضًا نمو وتحسين المجال غير الإنتاجي، والغرض الرئيسي منه هو تطوير وتكوين شخص مستعد مهنيًا للحياة، والحفاظ على صحته، وتنظيم الترفيه، وما إلى ذلك. يصبح تطور هذا المجال مؤشرا على التحسن النوعي للشخص وقدراته الروحية والجسدية.

    في البلدان المتقدمة، يتجاوز القطاع غير الإنتاجي من حيث عدد الموظفين بشكل كبير قطاع الإنتاج. وفي روسيا، هناك أيضًا زيادة في حصة العمال في هذا القطاع، لكن الجزء الأكبر من العمالة لا يزال يتركز في قطاعات التصنيع: في عام 1992، كان إنتاج المواد يمثل 70.6% من الموظفين و29.4% في القطاعات غير الإنتاجية، في عام 1992. 1998، على التوالي - 65.1 و 34.9٪.

    ومن بين القطاعات غير الإنتاجية، تكتسب العلوم والتعليم والرعاية الصحية أهمية خاصة. الاتجاه العالمي العام هو نمو المتخصصين العاملين في هذه المجالات النشاط الاقتصاديوهو ما يعكس حقيقة أن اقتصادات الدول المتقدمة تركز بشكل متزايد ليس فقط على تلبية الاحتياجات المادية، ولكن أيضًا على الاحتياجات المتعلقة بتنمية الإنسان والحفاظ على صحته. بالنسبة لروسيا، حيث انخفضت هيبة العديد من هذه المجالات بشكل كبير في الوقت الحالي بسبب الأزمة العميقة والشاملة في البلاد، فإن تدفق العمال العاملين هنا أو، في أحسن الأحوال، الحفاظ على التوظيف على نفس المستوى هو أمر نموذجي.

    وهكذا انخفض عدد العاملين في مجال العلوم والخدمات العلمية خلال الفترة من عام 1992 إلى عام 1998 من 2.3 مليون إلى 1.4 مليون شخص؛ انخفض عدد التعليم والثقافة والفن بشكل طفيف - من 7.5 مليون إلى 7.4 مليون شخص.

    على عتبة القرن الحادي والعشرين، من غير المقبول إجراء تقييم مبسط لتأثير التقدم العلمي والتكنولوجي على الإنسان، مع التركيز فقط على زيادة دوره في الإنتاج، والتحرر من العمل البدني الثقيل، وما إلى ذلك.

    التقدم العلمي والتكنولوجي، وترشيد الإنتاج، وإدخال أحدث أساليب تنظيم العمل، وتحمل اتجاهات تقدمية موضوعية في تطوير القوى المنتجة، وفي الوقت نفسه تعقد بشكل كبير المشاكل الاجتماعية والاقتصادية والبيئية، وتسبب أنواعًا مختلفة من مظاهر تجريد الإنسان من إنسانيته. العمل (تغريب العمل، وتخفيض المؤهلات، والحد من الحقوق والحريات الديمقراطية، وما إلى ذلك)، والتناقضات وعدم استقرار التنمية (البطالة، والتضخم، والأزمات الدورية، والتلوث البيئي، وما إلى ذلك).

    بالنسبة لروسيا في الفترة الانتقالية، من المهم بشكل خاص ممارسة التأثير المستهدف على مختلف مجالات التقدم العلمي والتقني من أجل الحفاظ على المستوى الذي تم تحقيقه سابقًا وفي نفس الوقت المضي قدمًا، وفقًا لمنطق التطور العلمي والتقني. التقدم التكنولوجي، وتغيير وضع الإنسان ليس فقط في الإنتاج، ولكن أيضًا في المجتمع، وبالتالي تهيئة الظروف لتكوين المتطلبات الاجتماعية والاقتصادية لتنمية أكثر تقدمًا.


    أهم فئات سوق العمل هي الطلب على العمالة والعرض منها.
    يشير الطلب على العمالة في سوق عمل معين إلى كمية العمالة التي يمكن شراؤها بسعر معين في وقت معين. يتم إنشاء الطلب على العمالة من قبل أصحاب العمل الذين لديهم وظائف شاغرة، وكذلك الوظائف التي يشغلها العمال الذين لا يرضون صاحب العمل الذي يبحث عن بديل.
    يعتمد الطلب على العمالة، في المقام الأول، على مستوى أجورها. العلاقة بين الطلب على العمالة وأسعارها - أجور- يتم التعبير عنه من خلال قانون الطلب على العمل، الذي ينص على أنه، في حالة تساوي العوامل الأخرى، في سوق العمل الذي يتسم بالمنافسة الكاملة، فإن مقدار الطلب على العمل يرتبط عكسيا بسعره. يسمى التمثيل الرسومي لهذه العلاقة بمنحنى الطلب.
    دعونا نتخيل العلاقة بين مستوى الأجور وكمية الطلب على العمالة بالقيم الموضحة في الجدول. 3.1.
    الجدول 3.1.

    إذا قمت بإنشاء رسم بياني بكمية الأجور على المحور الإحداثي وكمية العمالة المطلوبة في شكل عدد العمال المعينين على المحور السيني، فسيتم تمثيل الطلب بواسطة منحنى C-C ينحدر لأسفل من اليسار إلى اليمين مما يوضح أنه مع انخفاض الأجور، سيزداد حجم الطلب على العمالة، وعلى العكس من ذلك، مع زيادة الأجور، ستنخفض كمية الحاجة إلى العمالة المأجورة. في التين. 3.1. وتبين أنه براتب يساوي 4 آلاف روبل فإن الحاجة إلى العمال المأجورين ستكون 100 شخص، وإذا كان الراتب يساوي 1 ألف روبل فإن الحاجة إلى العمال ستزيد إلى 400 شخص. وفي هذه الحالة، يكون منحنى الطلب في وضع ثابت تمامًا، وتتحرك كمية الطلب على العمالة على طول هذا المنحنى.

    بالإضافة إلى سعر العمالة، تتأثر كمية الطلب على العمالة بعوامل مثل:

    • الطلب على المنتجات المصنعة،
    • مستوى تكنولوجيا الإنتاج،
    • سعر رأس المال.
    ولفهم آلية التأثير على حجم الطلب على العمالة لكل من هذه العوامل، لا بد من النظر في التغير في أحدها بينما تبقى العوامل الأخرى دون تغيير. في هذه الحالة، يمكن أن تحدث التغييرات بطريقتين. تسمى إحدى طرق التأثير على كمية الطلب على العمالة تأثير المقياس، عندما يؤدي التغيير في قيمة (مقياس) المؤشر الذي يميز العامل بشكل مباشر إلى تغيير في كمية الطلب على العمالة. هناك طريقة أخرى تسمى تأثير الاستبدال، عندما يتم استبدال العمل الذي يمثله عدد معين من العمال ببعض الابتكارات في الإنتاج. ونتيجة لذلك، فإن التغير في حجم العامل الذي يؤثر في الظروف العادية على حجم الطلب على العمالة لا يؤدي إلى نتائج مماثلة.
    تساعد الأمثلة في توضيح جوهر هذه الأساليب (التأثيرات). دعونا نفكر في كيفية ظهور التأثيرات إذا تغير أحد العوامل المذكورة أعلاه التي تؤثر على كمية الطلب على العمالة بينما ظلت العوامل الأخرى ثابتة.
    1. عندما يتغير سعر العمل، فإن تأثير الحجم يعمل على النحو التالي. لنأخذ الحالة عندما تزيد الأجور. هنا سلسلة التبعيات:
    نمو الأجور-GT; زيادة في تكاليف الإنتاج -GT؛ زيادة في أسعار منتجات الإنتاج -GT; انخفاض الطلب على المنتجات المصنعة -GT؛ انخفاض في حجم الإنتاج -GT; انخفاض العمالة في قطاع التصنيع.
    إذا انخفض الراتب فستبدو سلسلة التبعيات كما يلي:
    تخفيض الأجور-GT; تخفيض تكاليف الإنتاج -GT؛ تخفيض أسعار منتجات الإنتاج -GT؛ زيادة الطلب على المنتجات المصنعة -GT; نمو حجم الإنتاج -GT; النمو في العمالة الصناعية.
    أدت التغييرات في حجم الإنتاج بشكل مباشر إلى تغييرات في العمالة في مجال التصنيع.
    ولكن مع ارتفاع الأجور، قد يظهر أيضًا تأثير الاستبدال. جوهرها هو أن سلسلة "نمو الأجور -GT؛ إن الارتفاع في تكاليف الإنتاج..." من الممكن كسره وتحقيقه ليس النمو، بل خفض تكاليف الإنتاج من خلال استخدام التكنولوجيا الموفرة للعمالة والتي من شأنها أن تحل محل العمال، ونتيجة لذلك، تقلل من تشغيل العمالة في الإنتاج.
    في هذه الحالات، يمكن تحديد عدد العمال المطلوبين من خلال التحرك على طول منحنى الطلب إما إلى الأعلى إلى اليسار أو إلى الأسفل إلى اليمين. لا يتغير موضع منحنى الطلب نفسه على الرسم البياني.
    2. كيف يتفاعل الطلب على العمالة إذا ظل سعر العمل وسعر رأس المال والتكنولوجيا دون تغيير، ولكن الطلب على منتج الإنتاج يتغير. في هذه الحالة، مع زيادة الطلب على منتج الإنتاج، سيزيد رواد الأعمال من حجم الإنتاج، وسيؤدي تأثير الحجم إلى زيادة الطلب على العمالة، وسيتحول منحنى الطلب C1 – C1 إلى اليمين و اتخذ الموقف C2 – C2؛ (الشكل 3.2). لا يحدث تأثير الاستبدال في ظل هذه الظروف. سيحدث نفس الشيء، على سبيل المثال، إذا زاد الطلب الموسمي على الباعة المتجولين في فصل الصيف. في هذه الحالة، سينتقل منحنى الطلب C1 – C1 إلى الموضع الجديد C2 – C2، ولم تتغير الأجور، وزاد الطلب.
    3. إن التغير في الطلب على العمالة عندما تتغير قيمة عرض رأس المال، وبالتالي عندما تتغير أسعاره وتبقى العوامل الأخرى دون تغيير، سيؤدي إلى خلق سلسلة التبعيات التالية:
    انخفاض سعر رأس المال -GT؛ تخفيض تكاليف الإنتاج -GT؛ النمو في أحجام الإنتاج -GT; نمو العمالة.
    وهنا يأتي دور وفورات الحجم. الأجور لا تتغير، ولكن الطلب على العمالة يزداد.

    أرز. 3.2.
    ومن الممكن أن يؤدي انخفاض أسعار رأس المال أيضاً إلى تأثير الاستبدال، عندما يتم استخدام التكنولوجيات كثيفة رأس المال بدلاً من العمالة، لتحل محل عمالة العمال المأجورين. سوف ينخفض ​​الطلب على العمالة. سوف يتحول منحنى الطلب إلى اليسار (الشكل 3.3).

    أرز. 3.3.
    وهنا توجد آثار متعارضة في الطلب على العمالة. وتحول اقتصاديات الحجم منحنى الطلب إلى اليمين، وتحوله تأثيرات الاستبدال إلى اليسار. أي من التأثيرات أقوى يحدد اتجاه التحول في منحنى الطلب على العمالة.
    منحنيات الطلب على العمالة فردية لكل مؤسسة ولكل قطاع من قطاعات الاقتصاد ولكل منطقة. سيُظهر تجميع هذه المنحنيات الموقع العام لمنحنى الطلب على العمالة على نطاق الدولة والاقتصاد.
    قد يكون رجل الأعمال مهتمًا ليس فقط باتجاه التغيرات في الطلب على العمالة، ولكن أيضًا بحجم التغيرات في الطلب اعتمادًا على تأثير العوامل المختلفة.
    وتسمى الدرجة التي يستجيب بها أحد المؤشرات للتغيرات في مؤشر آخر ذي صلة بالمرونة. ويوضح عدد النسبة المئوية التي تتغير فيها قيمة واحدة عندما تتغير قيمة أخرى بنسبة واحد في المائة. يتم تحديد معامل المرونة السعرية للطلب على العمالة (Ec) بواسطة الصيغة
    (1)
    أين?С – زيادة أو نقصان (-?С) في كمية الطلب على العمالة،٪؛
    ?Ts – الزيادة أو النقصان (-?Ts) في سعر العمل، %.
    سيكون مؤشر مرونة الطلب السعرية دائمًا قيمة سلبية، نظرًا لأن الزيادة في كمية الطلب (+؟ C) ستكون نتيجة لانخفاض سعر العمالة (-؟ C) والعكس صحيح. لتقييم المرونة، غالبًا ما يتم حذف علامة "-" ويتم استخدام القيمة المطلقة للمرونة فقط.
    إذا كانت القيمة المطلقة لمؤشر المرونة أقل من 1، فإن الطلب غير مرن نسبيا، أي أن التغير في سعر العمالة يؤدي إلى تغير أصغر في الطلب على العمالة (الشكل 3.4-أ)؛ إذا كانت القيمة المطلقة لمؤشر المرونة أكبر من 1، فإن الطلب يكون مرنًا نسبيًا، ويؤدي التغير في سعر العمالة إلى تغير أكبر في الطلب على العمالة (الشكل 3.4-ب)؛ إذا كان معامل المرونة يساوي 1، فإن الحالة التي يؤدي فيها التغير في سعر العمالة إلى نفس التغيير تمامًا في الطلب على العمالة تسمى مرونة الوحدة (الشكل 3.4-ج).
    ستكون الحالات القصوى للمرونة حالات لسوق العمل، معظمها نظرية بحتة: أ) الطلب مرن تمامًا - سعر العمل لا يتغير بغض النظر عن الطلب على العمل (سيكون خط الطلب أفقيًا، أي موازيًا لخط الطلب). المحور السيني)؛ ب) الطلب غير مرن على الإطلاق - لا تنعكس التغيرات في سعر العمالة في كمية الطلب على العمالة (خط الطلب عمودي).


    شكل. 3.4.
    بناءً على تجميع (دمج، تعميم) منحنيات الطلب الفردية لأنواع معينة من العمالة، يتم إنشاء المنحنيات الطلب الكليعلى العمل لظروف سوق العمل من المنافسة الكاملة.
    يشير عرض العمالة إلى كمية العمالة التي يمكن توفيرها لسوق العمل بسعر معين في وقت معين. يتكون عرض العمالة من العاطلين عن العمل والباحثين عن عمل لأول مرة أصحاب الأجرالذين ليسوا راضين عن ظروف عملهم وبالتالي يبحثون عن مكان جديد لتطبيق عملهم.
    يعتمد عرض العمالة في المقام الأول على مستوى دفعها. يتم التعبير عن العلاقة بين المعروض من العمالة وسعرها - الأجور - من خلال قانون عرض العمالة، الذي ينص على أنه، في حالة تساوي الأمور الأخرى، في سوق العمل التنافسية الكاملة، تعتمد كمية المعروض من العمالة بشكل مباشر على سعرها. يسمى التمثيل البياني لهذه العلاقة بمنحنى عرض العمالة.
    دعونا نتخيل العلاقة بين مستوى الأجور وكمية العمالة المعروض (الجدول 3.2).
    إذا تم رسم قيمة الأجور على الرسم البياني على طول المحور الإحداثي، وتم رسم قيمة عرض العمالة في شكل عدد العمال الذين يقدمون عملهم على طول محور الإحداثي، فسيتم التعبير عن اعتماد هذه القيم كالارتفاع من اليسار إلى اليمين منحنى PPمما يوضح أنه مع زيادة الأجور، ستزداد قيمة المعروض من العمالة، وعلى العكس من ذلك، مع انخفاض الأجور، ستنخفض قيمة المعروض من العمالة المستأجرة (الشكل 3.5).
    الجدول 3.2
    10 20 30 40 ت
    أرز. 3.5.
    بالإضافة إلى مستوى الأجور، تتأثر كمية المعروض من العمالة بما يلي:
    - عدد الجزء النشط اقتصاديا من السكان،
    - هيكلها المهني والتأهيلي،
    - متوسط ​​طول يوم العمل، أسبوع العمل، الشهر، السنة.
    يؤدي التغير في مستوى الأجور إلى تحريك قيمة عرض العمالة لأعلى أو لأسفل على طول منحنى عرض العمالة P1 - P1، ولكن إذا تغيرت ظروف العمل الأخرى، فإن منحنى العرض P1 - P1 يتحرك إلى اليمين أو اليسار إلى الموضع P2 - P2، كما هو موضح في الشكل. 3.6 و 3.7.


    أرز. 3.6. أرز. 3.7.
    يتميز عرض العمالة بسلوك الأشخاص الذين يحتمل أن يمثلوا أحد الأطراف في سوق العمل - أولئك الذين يرغبون في الحصول على عمل مدفوع الأجر. يحدد هذا السلوك موضع منحنى العرض وتكوينه.
    تنظر نظرية اتخاذ القرار بشأن العمل المأجور في البداية إلى أنماط تشكيل عروض العمل الفردية وتأثير سياسة الدولة عليها في مجال الضرائب و دعم اجتماعيسكان. ثم يدرس ظروف عرض العمل للأسرة ونظرية الإنتاج في أُسرَة.
    لنبدأ بفحص الأنماط المرتبطة بالقرارات الفردية للأشخاص فيما يتعلق بالعمل.
    بادئ ذي بدء، يجب على الموظف المحتمل أن يقرر بنفسه ما إذا كان يريد العمل على الإطلاق، وإذا كان الأمر كذلك، فكم من الوقت يجب أن يكون العمل المدفوع الأجر. ثم يقوم الشخص الذي قرر البحث عن عمل مدفوع الأجر بصياغة أسئلة حول مجال النشاط (المنصب، المهنة)، والموقع الإقليمي لمكان العمل، وما إلى ذلك.
    دعونا نفكر في كيفية ظهور عرض العمالة الفردية. يمكن تقسيم الوقت من اليوم في الوجود البشري إلى قسمين. وينفق جزء واحد على تلبية احتياجاته الفسيولوجية. ويشمل ذلك تخصيص وقت للنوم وتناول الطعام والأنشطة الأخرى للحفاظ على الحيوية. دع هذه المرة تكون 8 ساعات. يمكن شغل الـ 16 ساعة المتبقية بالعمل (العمل) أو الراحة (الترفيه).
    بدوره، يمكن أن يرتبط العمل بالتدبير المنزلي، عندما ينتج الإنسان الطعام لنفسه، ويجهز الطعام، ويصنع الملابس، ويربي الأطفال، ويبني ويصلح منزله، وما إلى ذلك. لكن يمكنك العمل خارج المنزل مقابل أجر، ويمكنك بالمال الذي تكسبه شراء الطعام والملابس والسكن وإنفاق المال على تربية الأطفال وغيرها من الاحتياجات. يهدف كلا النوعين من العمل إلى تحقيق نفس النتيجة، لذلك يمكن اختزالهما إلى نوع واحد من المهنة - العمل مقابل أجر.
    هناك طريقة أخرى لاستخدام الوقت بعيدًا عن إشباع الاحتياجات الفسيولوجية وهي الترفيه وجلب المتعة والاسترخاء والترفيه. يبدو أن طلب الشخص على أوقات الفراغ هو كمية تتعارض مع عرض العمل، حيث أن الوقت الذي يقضيه في العمل يضيع في أوقات الفراغ، والوقت الذي يقضيه في أوقات الفراغ يضيع في العمل.
    وبالتالي، تنظر النظرية إلى قرار الشخص بالسعي للحصول على عمل مدفوع الأجر كبديل لاستخدام هذا الوقت في الترفيه. أي أن السؤال قد تم حله: العمل أو الترفيه (الترفيه، الراحة).
    يتم تحديد الطلب على أوقات الفراغ، مثل الطلب على أي سلعة أخرى، من خلال ثلاثة عوامل: 1) تكاليف الفرصة البديلة للسلعة؛ 2) مستوى الرفاهية المادية للشخص؛ 3) مجموعة من تفضيلاته.
    يمكن أن تعادل تكلفة الفرصة البديلة لساعة واحدة من الراحة الأرباح التي كان من الممكن أن يحصل عليها العامل إذا أمضى تلك الساعة في عمل مدفوع الأجر.
    يمكن تحديد مستوى الرفاهية من خلال مقدار الدخل الإجمالي للفرد. وهنا تتأثر خصائص منحنى عرض العمالة بعوامل تسمى تأثير الدخل وتأثير الإحلال. في التين. ويبين الشكل 3.8 منحنى عرض العمالة الفردي (منحنى منحني للخلف) يعكس كلا هذين التأثيرين.

    تي تي الشكل. 3.8. منحنى عرض العمالة الفردية
    يحدث تأثير الاستبدال عندما تكون الأجور المرتفعة مفضلة على وقت الفراغ الذي قد يأتي من التوقف عن العمل. الرغبة في كسب المزيد تستبدل وقت الفراغ بوقت العمل. ومع ارتفاع الأجور، يزداد المعروض من العمالة. إن المستوى المستقر للدخل مع ارتفاع الأجور يزيد من الدافع للعمل ويقلل الطلب على أوقات الفراغ. إن انخفاض مستوى الأجور مع الدخل المستقر يقلل من الدافع للعمل، أي إذا كان الدخل ثابتًا، فإن وقت العمل ووقت الفراغ قابلان للتبادل. ويمثل هذا التأثير على منحنى عرض العمالة بالقسم الموجود أسفل النقطة E.
    ويحدث تأثير الدخل بعد الوصول إلى النقطة E، عندما تكون قيمة الوقت بعيدًا عن العمل أكثر من الزيادة في الأجور. يحدث هذا الموقف عندما يكون مستوى الثروة المادية للعمال مرتفعًا. هناك رغبة ليس فقط في شراء المزيد من السلع، ولكن أيضًا في الحصول على مزيد من وقت الفراغ للاسترخاء والترفيه وما إلى ذلك. ومع زيادة مستويات الدخل مع بقاء الأجور على حالها، تنخفض ساعات العمل. يؤدي انخفاض مستوى الدخل مع ثبات الأجر إلى زيادة ساعات العمل. ولذلك، فإن الزيادة في الأجور لا تؤدي إلى زيادة في العمالة، كما هو موضح في الجزء من منحنى عرض العمالة فوق النقطة E.
    في الحياة الواقعية، يعمل كلا هذين التأثيرين في وقت واحد، ولكن في اتجاهين متعاكسين. في الحالة التي يكون فيها تأثير الدخل هو السائد، يتفاعل الشخص مع زيادة الأجور عن طريق تقليل المعروض من العمالة. مع تأثير الاستبدال، تؤدي الزيادة في مستوى الأجور إلى زيادة في المعروض من العمالة.
    ويمكن أن يتأثر حجم المعروض من العمالة بالنظام الضريبي وبرامج الحماية الاجتماعية. ومن الناحية النظرية فإن آلية تأثير هذه العوامل تقوم على افتراض حدوث انخفاض في معدلات الضرائبسوف يحفز الاستثمار، والذي بدوره سيؤدي إلى زيادة في نشاط العمل وزيادة في الإنتاج.
    وكانت وجهة نظر نظرية مماثلة شرطا أساسيا للإصلاح الضريبي الذي تم تنفيذه في الولايات المتحدة في أوائل الثمانينات من قبل الرئيس ر. ريغان. وأدى ذلك إلى زيادة طفيفة في متوسط ​​ساعات العمل. في روسيا، إدخال معدل واحد ضريبة الدخل، وكذلك الضريبة الاجتماعية الموحدة في عام 2001، ركزت أيضًا على زيادة الاستثمار ونشاط العمل للسكان. ومع ذلك، لا يزال من الصعب الحكم على التأثير الإيجابي المباشر والفوري لهذه السياسة، على الرغم من مقارنتها بعام 2001 السنة الماضيةوبشكل عام، كان هناك ارتفاع طفيف في معدل التنمية الاقتصادية.
    الآن عن التفضيلات. في الحياة الواقعية، يواجه الشخص خيارًا يمكن من خلاله تفضيل الخير على خير آخر. على سبيل المثال، ما الذي يحتاجه الإنسان لزيادة رضاه: المزيد من وقت الفراغ أو المزيد من المال لشراء السلع الضرورية؟ كل من هذه السلع - الترفيه والمال - كوسيلة لتلبية الاحتياجات البشرية يمكن اعتبارها قابلة للتبادل. إذا كان الشخص يفضل الحصول على المزيد من المتعة في وقت الفراغ، فسوف يحصل عليه اموال اقللشراء البضائع. إن تقليل وقت الفراغ يخلق الظروف الملائمة لكسب المزيد من المال.
    يتم التعبير عن ديناميكيات التفضيلات، الموضحة بيانياً، من خلال منحنى يميز مجموعات مختلفة من مستوى الدخل ووقت الفراغ لشخص معين. يسمى هذا المنحنى منحنى اللامبالاة (الشكل 3.9).

    8 وقت الفراغ اليومي، الساعة الشكل 8. 3.9. منحنيات اللامبالاة
    في التين. ويبين الشكل 3.9 مستويين من المنفعة A وB. ولكل مستوى من هذه المستويات، تشكل السلع القابلة للتبديل نقاطًا تكون فيها الفوائد متكافئة لشخص معين. لذلك، عند النقطة "أ" سيكون الشخص أكثر رضاً عن مجموعة 1000 روبل. الدخل اليومي مع 8 ساعات من وقت الفراغ. قد تكون هناك مجموعات أخرى من الأرباح اليومية ومدة الترفيه اليومي. وهي متصلة بواسطة منحنى، وسوف تميز مستوى المنفعة A. ومن الممكن أيضًا وجود مستويات أخرى من التفضيلات. على سبيل المثال، إذا كانت 8 ساعات من الراحة تتوافق مع أرباح يومية قدرها 2000 روبل، فسيتم تشكيل مستوى جديد من المنفعة عند النقطة "ب"، وتشكل مجموعات أخرى من هذا المستوى منحنى المنفعة B. وتتميز جميع نقاط المنحنيات الناتجة بـ منفعة متساوية للمستهلك الذي لا يبالي، عند أي نقطة على المنحنى تتوافق اهتماماته.
    منحنيات اللامبالاة لها ميل سلبي وشكل مقعر، حيث يكون الجانب الأيسر أكثر انحدارًا من الجانب الأيمن. وهذا يعني أنه مع مستوى الدخل المرتفع ووقت الفراغ القليل، فإن كل ساعة منه تكون ذات قيمة أكبر من الدخل المنخفض والكثير من وقت الفراغ. ما هو مفقود هو أكثر قيمة. دعونا ننظر إلى الشكل. 3.10. إذا لم يكن هناك ما يكفي من الوقت للترفيه (قطاع EG)، فحتى الزيادة الصغيرة من B4 إلى B3 ستتطلب خسائر كبيرة في الدخل النقدي (من D4 إلى D3). وفي المقطع الإعلاني، لوحظت الصورة المعاكسة. تتطلب الزيادة الطفيفة في الدخل من D1 إلى D2 زيادة أكبر بكثير في وقت الفراغ (من B1 إلى B2) للتعويض.
    الدخل النقدي اليومي، فرك.

    تنظر نظرية اتخاذ القرار في مجال التوظيف أيضًا إلى القيود المرتبطة بالدخل والأجور. تنطلق النظرية من حقيقة أن كل شخص يسعى لتحقيق الحد الأقصى الدخل المحتملوالاستغلال الأمثل لوقت الفراغ. لكن موارد كل فرد محدودة. أفضل ما يمكن أن يحققه الإنسان هو الاستفادة القصوى من موارده.
    لتوضيح جوهر المشكلة، سنقبل البيانات الأولية التالية: لنفترض أن الشخص الذي يظهر منحنى اللامبالاة في الشكل. 3.11، لديه مصدر دخل واحد فقط - راتب 50 روبل. في الساعة ولديها 16 ساعة من الوقت يمكن استخدامها للعمل و(أو) الترفيه. دعونا نصور التركيبات الممكنة لمستوى الدخل ومقدار الترفيه في شكل العنف المنزلي المباشر. إذا خصص الشخص كل 16 ساعة للترفيه، فإن مبلغ دخله سيكون مساوياً للصفر (النقطة ب). إذا كان الشخص يقضي 16 ساعة في العمل، فإن أرباحه ستكون 800 روبل. في اليوم (16 × 50) (النقطة د).
    الدخل النقدي، فرك.

    ويسمى هذا الخط المستقيم (DL)، الذي تقع عليه جميع المجموعات الممكنة للأجور (الدخل) ووقت الفراغ، بخط قيود الميزانية، وتميز زاوية ميله معدل الأجور. كلما زاد الرهان، كلما كان الخط أكثر حدة.
    في محاولة لتعظيم المنفعة، يمكن للعامل تحقيق ذلك على قسم منحنى اللامبالاة (A) بين النقطتين M وH. الآن، إذا قمنا ببناء منحنى لامبالاة جديد مماس لخط قيود الميزانية (a1)، نحصل على النقطة E، والتي، بالنسبة للشروط المقبولة، فإن المزيج الأكثر فائدة من مستوى الأجر (الدخل) ووقت الفراغ، والذي سيبلغ بالنسبة لموظف معين 9 ساعات عمل (على التوالي) 450 روبل. الأجر في اليوم و 7 ساعات من الراحة. جميع الخيارات الأخرى ستكون أقل فائدة لهذا الشخص.
    يتم التعبير عن مجموعة التبعيات المرتبطة بتكوين عرض العمالة من قبل الفرد (تأثيرات الدخل والإحلال، منحنيات اللامبالاة، خطوط قيود الميزانية) في منحنى عرض العمالة الفردية، وسيعطي مجموع عرض العمالة الفردية منحنى عرض العمالة المعمم في سوق عمل معين.
    وكل ما قيل حتى الآن يتعلق بقرارات الفرد فيما يتعلق بتفضيلاته في استخدام الوقت الذي يبقى بعد تلبية الاحتياجات الفسيولوجية لقضاء وقت من اليوم لتناول الطعام والنوم.
    ولكن بالإضافة إلى القرارات الفردية بشأن عرض العمالة، تظهر القرارات العائلية أيضًا في سوق العمل. يتيح لنا تحليلهم تحديد تلك التغييرات في عرض العمالة الفردية التي تنشأ في الأسرة.
    أولاً، يُنظر إلى الأسرة على أنها مكان الإنتاج والاستهلاك. ولتبسيط فهم هذه العمليات، لنفترض أن الأسرة تستهلك سلعة واحدة فقط، وهي الطعام. يمكن طهي الطعام طرق مختلفة: في المنزل من المنتجات التي تزرعها الأسرة نفسها؛ في المنزل من المنتجات المشتراة من المتجر؛ يمكنك شراء الأطعمة الجاهزة وتسخينها في المنزل. لكل طريقة من الطرق المذكورة، يتم قضاء وقت مختلف وسيكون هناك سعر مختلف للمنتجات (الخدمات). يؤدي تقليل وقت الطهي إلى زيادة تكاليف شراء الطعام.
    يعتمد اختيار طريقة الطهي على راتب (دخل) أفراد الأسرة، وكذلك على تفضيلات الأسرة، بما في ذلك أي فرد من أفراد الأسرة (الزوج أو الزوجة) أكثر ميلاً لكسب المال خارج الأسرة، ومن هو أكثر ميلاً اعمل في المنزل.
    عند النظر في خيارات مختلفة لحل هذه المشكلة، تنشأ كل من تأثيرات الدخل وتأثيرات الإحلال، وتتشكل منحنيات اللامبالاة وخطوط قيود الميزانية.
    ثانيا، عند تحديد الزوج الذي سيبقى للعمل في المنزل ومن سيذهب للعمل مقابل أجر، من المهم معرفة عمل من هو أكثر إنتاجية في المنزل ومن هو أكثر إنتاجية في سوق العمل. ويجب أن تؤخذ في الاعتبار الحالة الصحية للزوجين وتأثيرها على المعروض من العمالة. من اهتمام التوزيع الفعليوقت الأعمال المنزلية والعمل الصناعي ووقت الفراغ، تم تحديده في الولايات المتحدة الأمريكية على أساس مذكرات حول استخدام الوقت (الجدول 3.3).
    كان الاختلاف الأساسي في قضاء الوقت في العمل والترفيه بين الرجال والنساء هو في نسب الأعمال المنزلية والعمل المأجور. بالنسبة للرجال، بلغت نسبة العمل المأجور 76.1%، وبالنسبة للنساء - 43.9% من إجمالي صندوق الوقت الأسبوعي. المؤشرات المتبقية للرجال والنساء متساوية تقريبًا. وقت الفراغ متساو تقريبا. أمضت النساء وقتًا أطول قليلاً في الرعاية الذاتية من الرجال (بمقدار 3.4 ساعة أسبوعيًا أو حوالي 0.5 ساعة يوميًا)، بينما أمضى الرجال نفس القدر من الوقت في العمل. ولسنا على علم بوجود دراسات مماثلة في روسيا. الجدول 3.3
    توزيع الوقت بين العمل وأوقات الفراغ (الولايات المتحدة الأمريكية، 1981)

    تأثير العمال "اليائسين" و"الإضافيين". تنشأ هذه الفئات من العمال بشكل رئيسي خلال فترات الانكماش الاقتصادي. إذا كان الزوج، على سبيل المثال، خلال فترة طبيعية من التنمية الاقتصادية، يعمل في وظيفة مدفوعة الأجر، وكانت الزوجة تقوم بالأعمال المنزلية، ولكن خلال هذه الفترة الركود الاقتصاديفقد الزوج وظيفته، قد ينشأ موقف عندما، من أجل الحفاظ على مستوى المنفعة، سيضطر الزوج، الذي يائس من العثور على وظيفة مدفوعة الأجر، إلى القيام بالأعمال المنزلية، والانتقال إلى فئة العاطلين عن العمل المخفيين، والزوجة سيبحث عن عمل في سوق العمل، ليصبح عضوًا "إضافيًا" بين السكان النشطين اقتصاديًا.
    وعلى المستوى الوطني، من المهم تحديد العلاقة بين هذه الفئات من الناس. وإذا كانت حصة العمال «اليائسين» أعلى من حصة العمال «الإضافيين»، فإن معدل البطالة سينخفض، إذ إن الأولين، الذين فقدوا معنى البحث عن عمل وتوقفوا عن البحث عنه، لا يدخلون في العدد. من العاطلين المسجلين وإذا كان عدد العاطلين عن العمل بسبب العمال "الإضافيين" ينمو بشكل أسرع من نمو العمال "اليائسين"، فإن معدل البطالة سوف يرتفع. ولكن في كل الأحوال فإن العمال "اليائسين" يمثلون طبقة من العاطلين عن العمل "الخفيين". ومن أجل تنظيم أكثر كفاءة لسوق العمل، ينبغي تحديد عددهم طرق مختلفةالامتحانات.

    يتم تعريف الطلب على العمالة على أنه مقدار العمالة التي يرغب أصحاب العمل في توظيفها في فترة زمنية معينة مقابل معدل أجر معين.

    إن الطلب على العمالة كعامل إنتاج هو طلب مشتق: فالعمالة مطلوبة لاستخدامها في إنتاج السلع والخدمات، والقرار بشأن حجم العمالة المستخدمة هو الجانب العكسي للقرار المتعلق بحجم إنتاج العمالة. جيد.

    يعتمد نموذج الطلب البسيط على العمالة على الفرضيات التالية.

    1. الوظيفة الموضوعية للشركة هي تعظيم الربح.

    2. يتم وصف سلوك الشركة من خلال دالة إنتاج ذات عاملين، هما العمالة ورأس المال.

    3. تعمل الشركة في سوق سلع تنافسي وسوق عمل تنافسي.

    4. تتكون تكاليف العمالة في الشركة من أجور العمال فقط.

    على المدى القصير، تمتلك الشركة مبلغًا ثابتًا من رأس المال كعامل إنتاج وتتخذ قرارًا بشأن حجم استخدام عامل واحد فقط - العمل. يمكن تمثيل وظيفة الإنتاج كدالة لعامل إنتاج واحد فقط - العمل:


    س = و (L، K) أو س = و (L).


    ربح الشركة يساوي: p = R – C، حيث R = Q p = f(L) p,



    من شرط تعظيم الربح يلي:


    ¶p/¶L = ¶Q/¶L p – ¶С/¶L = MP L p – MC L = pMR L – w = 0.


    MRP L = w - الناتج النقدي الهامشي للعمالة يساوي التكلفة الحدية للعمالة (الأجور).

    أو MP L = w/p، أي يتم تحقيق أقصى ربح عندما يكون الناتج الحدي للعمالة عينيامساوية للأجور الحقيقية. إذا تجاوز الناتج الحدي للعمل الأجر الحقيقي (MP L >w/p)، فمن المربح لصاحب العمل أن يستمر في توظيف العمال حتى يصبحوا متساوين. إذا كان الناتج الحدي للعمل أقل من الأجر الحقيقي (MP L

    أرز. 2.1. المنتج الحدي للعمالة ومنحنى الطلب على العمالة في الشركة


    وهكذا فإن حجم العمالة المأجورة، اعتماداً على الأجور، يتحدد من خلال الناتج الحدي للعمالة، ويكون منحنى الطلب على العمالة في المدى القصير مساويا لمنحنى الناتج الحدي للعمالة. في التين. 2.1. يُظهر منحنى المنتج النقدي الهامشي للعمالة MRP L، والذي يتم الحصول عليه عن طريق ضرب المنتج المادي الهامشي للعمالة MP L لكل حجم معين من العمالة بالسعر الثابت للمنتج p (يخضع لسوق تنافسية للسلع). إن منحنى MRP L هو في الواقع منحنى طلب على العمالة، لكن منحنى الطلب على العمالة سوف يتوافق فقط مع الجزء المنحدر من منحنى المنتج الهامشي، والذي يتبع من شرط الدرجة الثانية لتعظيم الربح (أو، بشكل مكافئ، من الشرط (تناقص الإنتاجية الحدية لعوامل الإنتاج).


    MP L п = w، أو ¶Q/¶Lp = w،



    ¶ 2 س/¶ ل 2 ع = ث/¶ل


    ¶ 2 س/¶ل 2< О, что следует из условия второго порядка, цены положительны (р >0)، ثم ¶w/¶L< 0. Из этого следует, что функция спроса на труд – убывающая. В долгосрочном периоде и труд, и капитал – переменные производственные факторы (табл. 2.1). Решение об объеме используемых факторов исходит из относительных цен на факторы производства и используемой технологии.


    الجدول 2.1. العوامل المتغيرة والثابتة في فترات الإنتاج المختلفة


    يمكن تمثيل دالة الإنتاج على النحو التالي:



    يمكن تعريف دالة التكلفة على النحو التالي:



    يمكن الحصول على القرار بشأن حجم الطلب على العمالة الذي يزيد من ربح صاحب العمل إلى الحد الأقصى من خلال تعظيم دالة لاغرانج لمشكلة تعظيم الإنتاج بتكاليف معينة:

    ويترتب على ذلك أن قرار تعظيم الربح بشأن حجم الطلب على العمالة سوف يطيع الشرط:



    وهكذا، على المدى الطويل، يتم تحديد حجم الطلب على العمالة من خلال شرط المساواة بين نسبة الناتج الحدي للعمل إلى التكلفة الحدية للعمالة ونسبة المنتج الحدي لرأس المال إلى التكلفة الحدية لرأس المال .

    في التين. يوضح الشكل 2.2 خطوط النواتج المتساوية لوظائف الإنتاج Q 1، Q 2، Q 3، Q 4، كل منها يوضح جميع المجموعات الممكنة من K و L اللازمة لإنتاج كمية معينة من المنتج.

    تكون النواتج المتساوية محدبة لأن العمالة ورأس المال يمكن أن يحلا محل بعضهما البعض في عملية الإنتاج. تُظهر الخطوط القطرية المماسّة لمنحنيات النواتج المتساوية - التكاليف المتساوية - مبلغًا ثابتًا C لكل حالة، والذي يمكن إنفاقه على شراء عوامل الإنتاج.


    أرز. 2.2. اختيار النسبة المثلى للعمالة ورأس المال عند تغيير حجم الإنتاج


    لنفترض أن تكلفة الخدمات الرأسمالية هي r لكل وحدة ومعدل الأجور هو w. إذا استخدمت إحدى الشركات جميع مواردها المتاحة لشراء رأس المال، فيمكنها شراء وحدات C 1 /r من رأس المال. إذا تم إنفاق C1 بالكامل على العمالة، فيمكن شراء C1 /w ساعات العمل. ميل خط قيد الموازنة هو C 1 /r مقسومًا على C 1 /w، أو w/r. وبما أن التكاليف المتساوية تميل سلباً، فإن زاوية الميل تساوي -w/r.

    توضح نقطة الظل A الوضع الذي يقلل من تكاليف المنتجين على المدى الطويل. عند هذه النقطة يقومون بإنتاج المخرج Q 1 باستخدام مجموعة العوامل الأقل تكلفة. عند النقطة A، يعني ظل المسافة المتساوية والنواتج المتساوية أن زوايا ميلهما متساوية، أو


    MP L / MP K = w/r = MRTS،


    حيث MRTS هو المعدل الهامشي للإحلال الفني، مما يوضح مدى صعوبة استبدال عامل إنتاج بآخر من الناحية الفنية.

    ينص القانون الأساسي للنسب المتغيرة لاختيار عاملين من عوامل الإنتاج على ما يلي: سيتم استخدام العوامل بحيث تكون الكميات النسبية للإنتاج المضافة بواسطة وحدة إضافية من كل عامل متناسبة مع تكاليفها النسبية.

    مع ثبات الأسعار لعوامل الإنتاج، سيتم التعبير عن الزيادة في إجمالي التكاليف بيانيًا في تحولات متوازية لأعلى وإلى يمين خطوط التكلفة المتساوية. كل من هذه التكاليف المتساوية سيكون مماسًا لمنحنى متساوي واحد فقط. تُظهر نقاط الظل للنواتج المتساوية والتكاليف المتساوية الحد الأقصى للإنتاج عند مستوى معين من التكاليف أو الحد الأدنى من التكاليف المطلوبة لمخرجات معينة. يوضح الخط الذي يربط جميع نقاط التماس للتكلفة المتساوية والنواتج المتساوية كيف ستتغير كمية عوامل الإنتاج المستخدمة مع التغير في مستوى إنتاج الشركة. ويسمى هذا المنحنى "مسار تطوير الشركة" ويمثله الخط 0X في الشكل. 2.2. وبالتالي، فإن مسار تطوير الشركة يوضح كيف يتغير الطلب على العمالة على المدى الطويل مع تغير حجم إنتاج المنتج.

    2. اقتصاديات الحجم وتأثيرات الاستبدال في الطلب على العمالة

    وفورات الحجم هي التغيرات في حجم العمالة المستأجرة استجابة للتغيرات في حجم الإنتاج الناجمة عن التغيرات في أسعار عوامل الإنتاج، وبالتالي التغيرات في تكاليف الإنتاج.

    تأثير الاستبدال هو التغير في حجم العمالة المستأجرة استجابة للتغير في نسبة أحجام عوامل الإنتاج المستخدمة، والناجم عن التغير في أسعار عوامل الإنتاج.

    عندما تتغير الأجور، فإن تأثير الحجم وتأثير الاستبدال فيما يتعلق بالطلب على العمالة يعملان في نفس الاتجاه؛ وعندما يتغير سعر رأس المال، فإنهما يتصرفان في اتجاهات مختلفة.

    في التين. يوضح الشكل 2.3 التوازن الأولي عند النقطة A، عندما يتوافق المنتج النقدي الهامشي للعمالة ورأس المال مع أسعار العوامل w و r. إذا انخفض سعر العمالة إلى w 1، فإن الشركة على المدى القصير تقوم بتعظيم الربح عن طريق توسيع العمالة عند مستوى ثابت من رأس المال والتحرك على طول الخط K 0 K 0، على سبيل المثال، إلى النقطة B، حيث تساوي العمالة L' والأجر المنخفض الجديد يتوافق مع المنتج النقدي الهامشي للعمالة.

    على المدى الطويل، يمثل OX مسار تطوير الشركة وفقًا لأسعار العوامل w 1 وr. إذا قامت إحدى الشركات بتقليل التكاليف، فإنها ستتحرك نتيجة لانخفاض أسعار العمالة على طول منحنى النواتج المتساوي Q 1 إلى النقطة Y، حيث يتقاطع مسار التطوير المقابل مع المنحنى المتساوي. تحدث الحركة على طول منحنى النواتج المتساوية Q 1 بين النقطتين A وY لأنه يمكن الآن إنتاج مستوى معين من الإنتاج بأقل التكاليف إذا تم استخدام حصة أكبر من العامل الأرخص، وهو العمالة. تعكس هذه الحركة تأثير الاستبدال لأنها تمثل استبدال رأس المال بالعمالة والذي يحدث نتيجة لانخفاض سعر العمالة بالنسبة لرأس المال إذا أرادت الشركة الحفاظ على مستوى إنتاجها الأصلي. وبما أن المنحنيات المتساوية محدبة بطبيعتها، فإن التأثير البديل لخفض الأجور يجب أن يؤدي دائما إلى زيادة في توظيف العمال. كما يظهر في الشكل. في الشكل 2.3، يتم التعبير عن تأثير الاستبدال الناتج عن انخفاض الأجور من w إلى w 1 في زيادة العمالة من L إلى L y.

    يتم تحديد الحركة على طول مسار التنمية OX بين Y و C من خلال تأثير الحجم الناتج عن التغيرات في الأجور. ويوضح كيف يزداد التوظيف في الشركة إذا ظلت أسعار العوامل ثابتة عند المستوى الجديد ويزداد إنتاج التوازن نتيجة لانخفاض الأجور. يتم التعبير عن تأثير الحجم الناتج عن انخفاض الأجور من w إلى w 1 في زيادة العمالة من L y إلى L'.

    النقطتان E وF في الشكل 2.3 تقع على منحنى الطلب على العمالة على المدى الطويل للشركة، وهو أكثر مرونة من منحنى الطلب على المدى القصير. وعلى المدى القصير، فإن تأثير تخفيض الأجور من w إلى w 1 هو زيادة العمالة من L إلى L'. على المدى الطويل، يمكن للشركة زيادة استخدامها لرأس المال إلى المستوى الأمثل الجديد K'' وسوف يزيد التوظيف بمقدار (L'' - L').

    في التين. ويبين الشكل 2.4 تأثير تأثير الحجم وتأثير الاستبدال عند زيادة الأجور. سيؤدي العمل أحادي الاتجاه لهذه التأثيرات إلى انخفاض الطلب على العمالة. في الأجر الأولي w 0 وإنتاج المنتج Q 0، تم استخدام K 0 رأس المال وL 0 العمالة، والتي تم تحديدها بواسطة نقطة التماس E 0 من المنحنى المتساوي Q 0 والتكلفة المتساوية مع المنحدر - w 0 / r 0 . عندما تزيد الأجور إلى w 1، فإن ميل التكلفة المتساوية سيكون - w 1 / r 0. بالنسبة لنفس حجم المخرجات، سيتم تحديد نسبة العوامل المستخدمة من خلال نقطة التماس للتكلفة المتساوية الجديدة ومنحنى النواتج المتساوي السابق E S . نتيجة للتغيرات في أسعار العوامل النسبية، أي. ونتيجة لتأثير الإحلال فإن الطلب على العمالة سينخفض ​​إلى L S، وسيكون حجم تأثير الإحلال (L 0 - L S).


    أرز. 2.4. تؤثر اقتصاديات الحجم والاستبدال عندما ترتفع الأجور


    بالإضافة إلى ذلك، فإن الزيادة في الأجور ستؤدي إلى زيادة في التكاليف وانخفاض في إنتاج المنتج إلى Q 1. ونتيجة لذلك، سيتم تحديد حجم العوامل المستخدمة من خلال النقطة E 1، ونقطة مماس المنحنى المتساوي Q 1 والتكلفة المتساوية مع المنحدر - ث 1 / ص 0. سيتم التعبير عن تأثير الحجم في هذه الحالة في انخفاض الطلب على العمالة من L S إلى L 1. سيتم التعبير عن التأثير المشترك لتأثير الحجم وتأثير الاستبدال في انخفاض الطلب من L 0 إلى L 1.

    يتم تحديد استبدال عامل إنتاج بعامل آخر نتيجة للتغيرات في الأسعار النسبية لعوامل الإنتاج من خلال مرونة الاستبدال:


    4. مرونة الطلب على العمالة والقوانين الطلب المشتق


    يتم تعريف مرونة الطلب المباشرة للأجور على العمالة على أنها تغير نسبي (نسبة مئوية) في توظيف نوع معين من العمالة L i ناتج عن تغير نسبي واحد (واحد بالمائة) في أجور هذا النوع من العمالة Wi:


    e Di =% D L i /% D W i أو e Di = (¶ L i / L i) / (¶W i / W i) = (¶L i /¶W i) / (W i / L i).


    وبما أن الطلب على العمالة هو دالة تناقصية للأجور، فإن e Di<0.

    إذا |ه دي | >1، فإن منحنى الطلب على العمالة يكون مرنًا (في قسم معين من المنحنى) إذا كان |e Di |<1, то кривая спроса на труд неэластична (на данном участке кривой). Если e Di = – ∞, то спрос на труд совершенно эластичен, если e Di = 0, то спрос на труд совершенно неэластичен.

    يتم تحديد التغيرات في مرونة الطلب على العمالة من خلال قوانين مارشال هيكس الأربعة للطلب المشتق. ويجادلون بأنه، مع تساوي الأمور الأخرى، تكون مرونة الطلب المباشرة للأجور على نوع معين من العمل أعلى، كلما ارتفع:

    1) ارتفاع مرونة الطلب السعرية على المنتج الذي تنتجه الشركة؛

    2) من الأسهل استبدال هذا النوع من العمل بعوامل إنتاج أخرى؛

    3) زيادة مرونة العرض لعوامل الإنتاج الأخرى؛

    4) تشكل تكاليف هذا النوع من العمالة حصة كبيرة من إجمالي تكاليف الإنتاج.

    القانون الأول هو مرونة الطلب السعرية على المنتج الذي تنتجه الشركة. يرتبط هذا القانون بطبيعة الطلب على العمالة باعتباره طلبًا مشتقًا، وبالتالي، مع تساوي الأشياء الأخرى، فإن كمية العمالة المستخدمة تعتمد على حجم المنتج المطلوب في سوق المنتجات . ويتعلق هذا القانون بوفورات الحجم أكثر من تأثيرات الاستبدال. يؤدي تخفيض الأجور إلى خفض التكاليف والأسعار ويؤدي إلى زيادة الطلب على المنتج. كلما كان الطلب على منتج ما أكثر مرونة، مع تساوي العوامل الأخرى، كلما زاد المنتج الإضافي الذي يستهلكه السوق مقابل كل انخفاض معين في سعر المنتج. وفي ظل هذه الظروف، هناك وفورات حجم أكبر، وبالتالي زيادة أكبر في الطلب على العمالة. ستكون مرونة الطلب على العمالة للشركة أعلى منها بالنسبة للصناعة ككل، وأعلى على المدى الطويل منها على المدى القصير.

    القانون الثاني هو استبدال العمل بعوامل الإنتاج الأخرى. يتم تلخيص إمكانيات الاستبدال في منحدرات المنحنيات المتساوية، مقاسة بالمعدل الهامشي لاستبدال العوامل. يمكننا أن نتوقع أن مرونة الطلب على العمالة ستكون أعلى على المدى الطويل منها على المدى القصير، لأن الإمكانيات الفنية لاستبدال العوامل أكثر ملاءمة على المدى الطويل. يتم تعريف الفترة طويلة الأجل بأنها الفترة التي يمكن خلالها تغيير رأس المال. وهذا شرط أساسي لاستبدال العمل برأس المال. ومع ذلك، هناك حالة متطرفة عندما لا يكون هناك سوى إمكانية واحدة محددة تقنيًا للجمع بين العمل ورأس المال، عندما يكون المعدل الهامشي لعوامل الاستبدال (وبالتالي مرونة الاستبدال) صفرًا. وتسمى هذه الحالة دالة إنتاج الاحتمالات الثابتة، وفي هذه الحالة لا يوجد مجال للاستبدال.

    القانون الثالث هو مرونة العرض لعوامل الإنتاج الأخرى. إذا كان العاملان بديلين، فإن الزيادة في معدل الأجور تولد إحلال رأس المال محل العمل، مع تساوي جميع الأشياء الأخرى. لنفترض أن اقتصاديات الحجم التي تقلل الإنتاج صغيرة وأن تأثير الإحلال يقلل من الطلب على العمالة. إذا كان عرض رأس المال في صناعة ما مرنًا للغاية، فسيتم ملاحظة تأثير الاستبدال. ومن ناحية أخرى، إذا كان عرض رأس المال غير مرن، فإن نفس تأثير الاستبدال يؤدي إلى أن تكون التغيرات في ميل التكلفة المتساوية أقل دراماتيكية.

    تنطبق حجج مماثلة عندما يتوسع الإنتاج. إن أي استبدال لرأس المال بالعمل بسبب انخفاض الأجور سيتم مواجهته من خلال التوسع في الإنتاج.

    القانون الرابع هو حصة تكاليف العمالة في إجمالي تكاليف الإنتاج. هذا القانون ليس مطلقًا فهو يتطلب توضيحًا واحدًا فيما يتعلق بمرونة استبدال عوامل الإنتاج. في الصيغة أعلاه، يكون هذا القانون راضيا إذا كانت مرونة استبدال عوامل (عوامل) الإنتاج أقل من مرونة الطلب على المنتج (ح)، ق ح، فإن الوضع هو العكس: كلما ارتفعت حصة تكاليف العمالة في إجمالي التكاليف، انخفضت مرونة الطلب على العمالة. وبعبارة أخرى، إذا كان من الممكن إجراء استبدال العوامل للمنتج بسهولة أكبر من استبدال المنتج للمستهلك، فإن حصة أكبر من مزيج العوامل الأصلي ستكون ميزة للعمالة. في هذه الحالة، لن ينخفض ​​الطلب على المنتج، وبالتالي الطلب على العمالة، كثيرًا مع ارتفاع سعر المنتج، وسيكون استبدال عوامل الإنتاج في الإنتاج أكثر صعوبة وتكلفة إذا كانت هناك حاجة إلى استبدال كميات كبيرة من العمالة.

    تحدد تأثيرات الاستبدال والحجم مرونة الطلب على العمالة على المدى الطويل:


    ه د = S K ق + S L ح،


    حيث S K وS L هما حصص التكلفة الإجمالية للمنتج المقابلة لمساهمة رأس المال والعمالة؛

    ق – مرونة استبدال العامل.

    ح – مرونة الطلب على السلعة .

    بالنسبة لدالة إنتاج ذات أحجام ثابتة من عوامل الإنتاج المستخدمة (أي عندما تكون مرونة استبدال رأس المال للعمل صفر، s = 0)، فمن المناسب إظهار القانونين الأول والرابع جبريًا.

    لمثل هذه الوظيفة L = aY و K = bY.

    سيتم تحديد سعر السلعة المنتجة وفقًا للنسب الثابتة لاستخدام العوامل حسب تكاليف رأس المال والعمالة: p = aw + br.

    عندما ترتفع الأجور، فإن تغير السعر سيكون مساوياً لـ:


    ¶p/¶w = a، وبالتالي ¶p/p= (aw)/p*¶w/w.


    إذا كانت (aw)/p = V L هي حصة تكاليف العمالة في إجمالي التكاليف، إذن


    ¶Р/p = V L *¶w/w.


    إذا كانت h هي مرونة الطلب السعرية على السلعة المنتجة و


    ح = (¶Y/Y) / (¶Р/Р)، ويترتب على ذلك

    ¶Y/Y= h*(¶p/p)= h*V L *¶w/w.


    بما أن L = aY، إذن ¶/L = ¶Y/Y و


    ح*V L *¶w/w = ¶L/L،

    (¶L/L) / (¶w/w) = h*V L ,


    (¶L/L) / (¶w/w) = e D – مرونة الطلب على الأجور على العمالة.

    ه D = ح*V L، أي. بالنسبة لوظيفة إنتاج ذات أحجام ثابتة من عوامل الإنتاج المستخدمة، فإن مرونة الطلب على الأجور على العمالة تساوي حاصل ضرب حصة تكاليف العمالة في إجمالي التكاليف ومرونة الطلب على سعر السلعة المنتجة.


    5. الطلب على العمالة وتقاسم الأعباء ضريبة الرواتب

    مقياس مرونة سلعة العمل

    تعتبر مرونة الطلب على العمالة مهمة عند تحليل مشكلة توزيع عبء ضرائب الرواتب بين الموظف وصاحب العمل. في العديد من البلدان، يتم تقديم المساهمات في الصناديق الاجتماعية (المعاشات التقاعدية، والتأمين الطبي، والتأمين ضد البطالة، وما إلى ذلك) من قبل صاحب العمل. ويتم حسابها كنسبة مئوية من الأجور المدفوعة للموظفين وتأخذ شكل نوع من ضرائب الرواتب المستهدفة. وحقيقة أن صاحب العمل يدفع هذه الضرائب يخلق الانطباع بأن العبء الضريبي بأكمله يقع عليه وليس على الموظف. وفي الواقع، يتم تقاسم هذا العبء بين الموظف وصاحب العمل.

    في التين. يصور منحنيا الشكل 2.7 أ D L وS L، على التوالي، الطلب الأولي على العمالة وعرض العمالة قبل تطبيق الضريبة، W 0 هو أجر التوازن. بعد تقديم ضريبة تساوي X، ستزداد تكاليف صاحب العمل، مما سيؤدي إلى تحول منحنى الطلب على العمالة إلى اليسار إلى D L 1 (سينحرف منحنى الطلب عموديًا إلى الأسفل بمقدار الضريبة A). سيكون الأجر المتوازن الجديد هو W 1، مع انخفاض العمالة من L 0 إلى L 1. وبالتالي، بالنسبة للعمال، فإن عبء ضريبة الرواتب سيكون تخفيض الأجور بمقدار (W0 - W1). هذه القيمة أقل من قيمة الضريبة؛ المقطع KG أقل من المقطع NG. وسيكون العبء الضريبي على صاحب العمل مساويا للفرق بين مبلغ الضريبة ومبلغ التخفيض في الأجور. في التين. 2.7a يتوافق هذا مع المقطع NK (أو المقطع GZ المساوٍ له). وبالنظر إلى منحنيات العرض والطلب، فإن العبء الضريبي للموظفين سيكون أكبر من العبء الضريبي لصاحب العمل، فالشريحة NK أقل من الشريحة KG.

    في التين. ويبين الشكل 2.7 ب موقفًا مشابهًا، حيث أن مرونة عرض العمالة S L والأجر الأولي W 0 ومبلغ الضريبة X هي نفسها كما في الشكل 2.7 ب. في الشكل 2.7 أ، لكن منحنى الطلب على العمالة D' L أقل مرونة. سيؤدي إدخال الضريبة أيضًا إلى تحويل منحنى الطلب إلى اليسار إلى D'L 1، وسيكون أجر التوازن الجديد W'1، وتخفيض الأجور، وبالتالي، سيكون العبء الضريبي للعمال مساويًا للقطاع MR ، وسيكون العبء الضريبي لصاحب العمل مساويا للقطاع RM. كما يتبين من الرسوم البيانية، في الحالة الثانية، يكون العبء الضريبي للموظفين أقل مما هو عليه في الحالة الأولى، وأقل من العبء الضريبي لصاحب العمل، فإن شريحة MR أقل من شريحة RM. وبالتالي، كلما انخفضت مرونة الطلب على العمالة في ضوء خصائص عرض العمالة، زاد عبء ضريبة الرواتب على صاحب العمل مقارنة بالموظف.

    لا يعتمد توزيع عبء ضريبة الأجور بين الموظفين وصاحب العمل على مرونة الطلب على العمالة فحسب، بل يعتمد أيضًا على خصائص عرض العمالة. في التين. 2.7 يظهر توزيع العبء الضريبي مع مرونة إيجابية عالية في عرض العمالة. في التين. يوضح الشكل 2.8 أ توزيع العبء الضريبي مع عرض غير مرن تمامًا للعمالة S L 1 (منحنى الطلب على العمالة D L والأجر الأولي W 0 ومبلغ الضريبة X هي نفسها كما في الشكل 2.8 أ). عندما يتم فرض ضريبة الرواتب، لن يتغير التوظيف، ولكن الأجور ستنخفض إلى W'1. وتساوي قيمة العبء الضريبي للموظفين المبلغ الذي ستنخفض به الأجور، وفي نفس الوقت مبلغ الضريبة X (القطاع AB)، ويكون العبء الضريبي على صاحب العمل صفرًا.

    وبالتالي، عندما تنخفض مرونة عرض العمالة، يقع العبء الضريبي بشكل متزايد على العمال، وفي حالة عرض العمالة غير المرن تمامًا، يقع العبء الضريبي بالكامل على العمال.




    في التين. يوضح الشكل 2.8 ب الموقف عندما يتحقق التوازن في سوق العمل على جزء الانحناء العكسي لمنحنى عرض العمالة مع مرونة سلبية S' 1 L . في هذه الحالة، فإن فرض ضريبة وتحول منحنى الطلب على العمالة إلى D L 1 لن يؤدي إلى انخفاض، بل إلى زيادة في العمالة من L 1 '0 إلى L 1' 1 مع انخفاض الأجور إلى ث 1'1. سيكون المبلغ الذي ستنخفض به الأجور أكبر من مبلغ الضريبة؛ ويكون الجزء CF أكبر من الجزء CE.


    6. التكاليف الثابتة والطلب على العمالة


    تكاليف العمالة معقدة ولا تتكون فقط من تكاليف الأجور (كما هو مفترض في نموذج الطلب البسيط على العمالة). وهي تشمل أيضًا تكاليف تعيين واختيار الموظفين، وتكاليف تدريب الموظفين وتكاليف توفير مزايا ومزايا إضافية للموظفين (على سبيل المثال، التأمين الصحي للشركات وتأمين التقاعد)، وما إلى ذلك. لا ترتبط هذه الأنواع من تكاليف العمالة بساعات العمل، ولكنها تعتمد على عدد العمال المعينين، وبالتالي، على عكس الأجور، والتي يمكن تعريفها على أنها تكاليف عمل متغيرة، يطلق عليها تكاليف العمالة الثابتة أو شبه الثابتة.

    هناك نوعان من تكاليف العمالة شبه الثابتة. النوع الأول هو التكاليف المرتبطة بحركة العمالة ويتكون من تكاليف التوظيف والفصل. تعتمد هذه التكاليف على عدد العمال المعينين حديثًا، والمغادرين، والمسرحين من العمل، فهي لمرة واحدة ويمكن أن يطلق عليها تكاليف ثابتة لمرة واحدة. النوع الثاني هو التكاليف الثابتة الحالية. وتشمل هذه جميع المدفوعات التي تتم طوال فترة استخدام العمالة والتي لا تتعلق بساعات العمل. على سبيل المثال: تكاليف الرواتب؛ راتب دائم لا يعتمد على وقت العمل؛ المدفوعات إلى الصناديق الاجتماعية والطبية وصناديق التقاعد، بغض النظر عن ساعات العمل أيضًا؛ تكاليف المكافآت غير النقدية الإضافية.

    يعتمد حجم العمل كعامل إنتاج L على مدة ساعات العمل H (عدد ساعات العمل في اليوم أو الأسبوع أو عدد أيام العمل في السنة) وعلى عدد العمال المستأجرين N:



    على المدى القصير، مع كمية ثابتة من رأس المال المستخدم، يمكن تمثيل وظيفة الإنتاج للشركة كدالة لعاملي الإنتاج: عدد الموظفين وساعات العمل:



    وبالتالي، بالنسبة لصاحب العمل، هناك حاجة إلى الاختيار الأمثل لمجموعات من عدد الموظفين المستخدمين ومدة ساعات العمل. لن يختلف اتخاذ القرار لدى صاحب العمل في هذه الحالة عن الموقف عندما يكون من الضروري تحسين حجم عاملي الإنتاج اعتمادًا على تكلفتهما. والشرط العام في هذه الحالة هو تساوي نسبة التكاليف الحدية إلى الناتج الحدي لعامل إنتاج واحد ونسبة التكاليف الحدية إلى الناتج الحدي لعامل إنتاج آخر.

    للحصول على خيار يعمل على تحسين عدد العمال ومقدار وقت العمل، يمكن تمثيل هذا الشرط بالصيغة:


    MC N/MP N = MC H/MPC أو

    MC N / MC H = MP N / MP H،


    حيث MC N هي التكلفة الحدية لزيادة عدد العمال؛

    MC H – التكاليف الحدية لزيادة وقت التشغيل؛

    MP N هو المنتج الحدي عندما يزيد عدد العمال.

    MP H هو المنتج الهامشي مع زيادة وقت التشغيل.

    وبشكل أكثر عمومية، فإن نموذج الطلب المعدل على العمالة مع الأخذ في الاعتبار التكاليف شبه الثابتة هو كما يلي. لنفترض أن شركة تخطط لتوظيف عامل لفترة زمنية تساوي n، دعنا نشير إلى MRP t، منتجها النقدي الهامشي لفترة زمنية t، حيث t = 0، 1،...، n. نشير إلى القيمة الحالية لإجمالي المنتج النقدي الهامشي للوقت n كـ PVMRP. ثم:


    PVMRP=MRP 0 + MRP 1 / (1+r) + MRP 2 / (1+r) 2 + … + MRP n (1+r) n




    حيث r هو معدل الخصم

    في كل فترة زمنية، ستكون تكاليف صاحب العمل هي الأجور، وتكاليف العمالة المتغيرة Wt، والتكاليف الثابتة الحالية Ft، بالإضافة إلى التكاليف الثابتة لمرة واحدة المرتبطة بتعيين H وفصل S. وتشار إلى القيمة الحالية لإجمالي التكاليف PVMC، سوف يكون


    PVMC=(ث 0 + ف 0) + (ث 1 + ف 1) / (1+ص) + (ث 2 + ف 2) / (1+ص) 2 +… +

    + (W n + F n) / (1+r) n + H + S / (1+r) n


    بالنسبة للعامل الهامشي، PVMRP = PVMC. ويترتب على ذلك أنه بالنظر إلى وجود تكاليف العمالة شبه الثابتة، فإن القيمة الحالية للناتج النقدي الهامشي للعمالة تتجاوز القيمة الحدية لتدفق الأجور بالقيمة المخصومة Z،

    أين هو مبلغ المال المطلوب لسداد استثمار صاحب العمل في الموظف؟

    وهكذا، من النموذج المعدل للطلب على العمالة، مع الأخذ في الاعتبار تكاليف العمالة شبه الثابتة غير الصفرية، يترتب على ذلك أنه حتى في ظل المنافسة الكاملة في سوق العمل في كل فترة زمنية، فإن الناتج النقدي الهامشي للعمل يتجاوز الأجور.

    في التين. يعرض الشكل 2.9 الطلب على العمالة مع مراعاة التكاليف شبه الثابتة. يعكس منحنى PVMRP الطلب على العمالة، بناءً على افتراض أن الناتج النقدي الهامشي للعمالة يتناقص مع زيادة عدد العمال. إذا كانت التكاليف شبه الثابتة والأجور هي نفسها


    أرز. 2.9. تحديد مستوى توازن العمالة مع مراعاة تكاليف العمالة شبه الثابتة


    بالنسبة لكل عامل محتمل تعيينه، يعكس منحنى PVMC القيمة الحالية للتكلفة الحدية للعمالة، أو المرونة الكاملة


    أرز. 2.10. تحديد مستوى توازن العمالة مع الأخذ في الاعتبار زيادة تكاليف العمالة شبه الثابتة


    النقطة A هي نقطة تقاطع منحنيات PVMRP وPVMC، وتحدد المستوى الأمثل للتوظيف N* عندما تكون القيمة الحالية للمنتج النقدي الهامشي للعمالة مساوية للقيمة الحالية للتكاليف الحدية للعمالة، بما في ذلك شبه الثابتة والتكاليف المتغيرة (PVMRP = PVMC). قد لا تكون التكاليف شبه الثابتة متساوية لكل عامل. ويمكن الافتراض أنه كلما زاد عدد العمال الذين يتم تعيينهم، زادت الحاجة إلى إنفاق الموارد لكل عامل على التوظيف والاختيار. ومن ثم فإن التكاليف الهامشية شبه الثابتة هي دالة متزايدة لعدد العمال. مع زيادة عدد العمال، فإن منحنى القيمة الحالية لإجمالي تكاليف العمالة الهامشية PVMC سوف ينحرف بشكل متزايد عن منحنى القيمة الحالية لتكاليف العمالة المتغيرة (الأجور) PVW. يوضح الشكل 2.10 أنه في هذه الحالة، سيكون عدد العمال المستأجرين N*، والذي لا يزال محددًا بتساوي القيمة الحالية للتكاليف الحدية والقيمة الحالية للمنتج النقدي الهامشي للعمالة (PVMRP = PVMC)، أقل مما هو عليه في حالة تساوي تكاليف العمالة شبه الثابتة لكل عامل.

    7. الطلب على أنواع مختلفة من العمالة

    يفترض نموذج الطلب البسيط على العمالة وجود عاملين: رأس المال والعمالة. ومع ذلك، لا يمكن اعتبار العمل متجانسًا - فالعمال يختلفون في المهن والمؤهلات والجنس والعمر. ويفترض توسيع نموذج الطلب على العمالة وجود نوعين على الأقل من العمالة - الماهرة وغير الماهرة.

    عندما تكون عدة أنواع من العمالة عوامل إنتاج، لا يمكننا الحديث عن مرونة واحدة للطلب على العمالة على المدى الطويل. يستجيب أصحاب العمل بشكل مختلف للتغيرات المئوية في الأجور لمجموعات مختلفة من العمال. إن الطلب على العمالة من العمال ذوي رأس المال البشري الأقل هو أكثر مرونة.

    يمكن أن يتغير الطلب على نوع واحد من العمالة تحت تأثير التغيرات في أسعار نوع آخر من العمالة (أو رأس المال). مرونة الطلب على العامل j، مع الأخذ في الاعتبار سعر العامل k، هي النسبة المئوية للتغير في الطلب على العامل j الناجم عن التغير النسبي (واحد بالمائة) في سعر العامل k. إذا كان كلا العاملين نوعين من العمالة، فسيتم التعبير عن مرونة الطلب على الأجور بالصيغ التالية:


    e Djk =% D L j /% D W k أو e Djk = (¶L j / L j) / (¶W k / W k) و

    e Dkj =% D L k /% D W j أو e Dkj = (¶L k / L k) / (¶W j / W j).


    إذا كانت المرونة المتقاطعة موجبة، e Dkj > 0 (كلما زاد سعر أحد العوامل، زاد الطلب على العامل الآخر)، فإن العاملين يطلق عليهما اسم البدائل الكاملة. إذا كانت المرونة المتقاطعة سالبة، e Dkj< О (увеличение цены одного фактора сокращает спрос на другой), эти факторы называются полными дополнителями.

    يعتمد ما إذا كان العاملان j وk بديلين كاملين أو مكملين كاملين على العلاقة القيم المطلقةتأثير الاستبدال وتأثير الحجم. إذا ارتفع سعر العامل j، يحدث تأثير الاستبدال، حيث يزداد الطلب على العامل k. وفي الوقت نفسه، قد تنشأ وفورات الحجم، الأمر الذي سيؤدي إلى انخفاض الإنتاج، وبالتالي انخفاض الطلب على العامل ك.

    يمكن أيضًا أن يكون هناك نوعان من الموارد (على سبيل المثال، نوعان من العمل) مكملين أو بديلين في الإنتاج.

    إذا كان الاستخدام المتزايد لأحدهما يؤدي إلى استخدام أقل للآخر في إنتاج حجم معين من المنتج، فإن عوامل الإنتاج هذه تكون بدائل في الإنتاج. البدائل في الإنتاج يمكن أن تكون بدائل كاملة إذا كان تأثير الاستبدال يتجاوز تأثير الحجم (الشكل 2.11ب)، أو مكملات كاملة إذا كان تأثير الحجم يتجاوز تأثير الاستبدال (الشكل 2.11أ).

    هناك نوعان من الموارد يكملان في الإنتاج إذا تم استخدامهما بشكل مباشر مع بعضهما البعض في إنتاج المنتج. في هذه الحالة، لا يوجد تأثير استبدال، ولكن فقط تأثير الحجم، وبالتالي فإن المكملات في الإنتاج تكون دائمًا مكملات كاملة.

    في التين. يوضح الشكل 2.12 قرار صاحب العمل بتوظيف العمالة الماهرة وغير الماهرة عندما يتغير سعر رأس المال. في البداية، يتم تحديده بالنقطة A - نقطة التماس بين خط قيود الميزانية CD ومنحني النواتج Q' 1، الموافق لإنتاج Q 1 بالسعر الأولي لرأس المال.

    لنفترض أن أسعار رأس المال ترتفع على المدى الطويل. ومن ثم ستستخدم الشركة رأس مال أقل، وللحفاظ على الإنتاج عند مستوى Q 1، فإنها ستزيد من استخدام العمالة. عند ارتفاع تكاليف رأس المال، ينحرف منحنى النواتج المتساوية Q' 1 إلى أعلى نحو اليمين (Q'' 1). مع ثبات الأسعار للعمالة الماهرة وغير الماهرة، تقوم الشركة بتقليل التكاليف عن طريق إنتاج Q 1 عند النقطة B. وفي هذه الحالة، من المرجح أن يتغير ميل منحنى النواتج المتساوية، كما هو موضح في الشكل. 2.12 لأنه إذا زاد سعر رأس المال فإن الشركة سوف تقلل الطلب على العمالة الماهرة ورأس المال وتعوض هذا التخفيض عن طريق زيادة استخدام العمالة غير الماهرة. عادة ما يكون رأس المال والعمالة الماهرة مكملين في الإنتاج، ويتم استخدامهما معًا، وعندما يتغير سعر أحد هذه العوامل، تغير الشركة الطلب عليهما في نفس الاتجاه.

    8. الطلب على العمالة والتوظيف بشروط دوام جزئى

    لا يتأثر العمل بدوام جزئي بالعرض من العمالة فحسب، بل يتأثر أيضًا بالطلب على العمالة. يمكن اعتبار عمل العاملين بدوام كامل وعمل العاملين بدوام جزئي عملين أنواع مختلفةالعمالة التي تستخدمها الشركة لإنتاج السلع. مع تساوي الأمور الأخرى، فإن العمالة بدوام جزئي ستزداد مقارنة بالعمل بدوام كامل إذا كانت تكاليف العمل بالساعة للعاملين بدوام جزئي أقل من تكاليف العمالة بدوام كامل، أو إذا كانت تكاليف العمل شبه الثابتة للعاملين بدوام جزئي أقل من أولئك الذين يعملون بدوام كامل. قد تكون أسباب انخفاض تكاليف العمالة للعاملين بدوام جزئي على النحو التالي: كقاعدة عامة، تكون الأجور بالساعة والمزايا الإضافية لهؤلاء العمال أقل من العاملين بدوام كامل، بالإضافة إلى ذلك، عادة لا يتم تضمين العمال بدوام جزئي في الإضافات البرامج التأمينات الاجتماعيةوليس لديك الحق في ذلك مكافأة نهاية الخدمة.

    في التين. في الشكل 2.13، يوضح خط تكلفة العمالة، التكلفة المتساوية (L 0 C L 0 p) عدد ساعات العمل المقدمة عند مستوى معين من الإنفاق من خلال مجموعات مختلفة من العمل بدوام جزئي وبدوام كامل. وإذا كان العمل بدوام جزئي أرخص نسبيا، فسيكون للمنحنى ميل أكثر استواء. ويعتمد اختيار مجموعة معينة من العاملين بدوام كامل وبدوام جزئي على التكاليف النسبية لعملهم وعلى إنتاجيتهم النسبية. وتنعكس الإنتاجية النسبية الأولية للعاملين بدوام كامل وبدوام جزئي في المنحنى المتساوي Q 0 . يمكن أن تختلف إنتاجية العاملين بدوام كامل وبدوام جزئي لعدة أسباب. أولا، قد تكون إنتاجية العاملين بدوام كامل أقل بسبب التعب، ثانيا، لأن بعض الوظائف تتطلب تركيزا قصير الأجل من الاهتمام والطاقة، ثالثا، عندما يكون الطلب على منتج العمل غير مستقر، حيث أن هذا يحدث في مجال الخدمات الفردية. ومن ناحية أخرى، يكون العاملون بدوام جزئي أقل إنتاجية في الوظائف التي تتطلب مراقبة عملية الإنتاج على المدى الطويل لاتخاذ قرارات العمل.

    وقت كامل

    يتم إنشاء التوازن عندما يكون خط تكلفة العمالة مماسًا لأعلى منحنى النواتج المتساوي المتاح، في الشكل 2.13 بالنسبة للوضع الأولي، يظهر ذلك من خلال النقطة أ. عند هذه النقطة، نسبة تكاليف العمالة الهامشية للعاملين بدوام كامل وبدوام جزئي تساوي نسبة المنتجات الحدية لعملهم.


    أرز. 2.13. الطلب على العمالة والاختيار بين العمل بدوام كامل أو بدوام جزئي


    إذا زادت تكاليف العمالة للعاملين بدوام كامل مقارنة بتكاليف العمالة للعاملين بدوام جزئي، فإن التكلفة المتساوية تغير ميلها، وتشكل خطًا جديدًا (L 1 c L 0 p). ثم هناك حركة من نقطة التوازن القديمة A إلى نقطة التوازن الجديدة B، والتي تتحقق عندما يتقاطع التكلفة المتساوية الجديدة مع النواتج المتساوية Q 1 الموجودة عند مستوى أدنى. ويؤدي التخفيض النسبي للعمل بدوام جزئي إلى انخفاض الطلب على العمل بدوام كامل من F 0 إلى F 1 ، بينما يزيد الطلب على العمل بدوام جزئي من P 0 إلى P 1 . يتم التعبير عن تأثير الاستبدال في إزاحة العمل الكامل واستبداله بالعمل غير الكامل. ويتم التصدي لهذا جزئيًا من خلال وفورات الحجم، التي تقلل الطلب على كلا النوعين من العمالة. ونتيجة لذلك، فإن الحصة النسبية للبطالة الناقصة في الحالة المعروضة في الشكل. 2.13، يزيد. وفي الحالة العامة، فإن نسبة الطلب على العمالة، وبالتالي العمالة بدوام كامل وبدوام جزئي، ستعتمد على نسبة الإحلال وتأثيرات الحجم.



    9. الطلب على العمالة في الصناعات غير المربحة


    يتضمن النموذج البسيط للطلب على العمالة الافتراض بأن الوظيفة الموضوعية للشركة هي تعظيم الربح. بالنسبة لشركات ومؤسسات القطاع العام والمنظمات غير الربحية، لم يتم استيفاء هذا الشرط الأساسي. هل نموذج الطلب على العمالة قابل للتطبيق على هذه المنظمات؟

    توفير الخدمات العامةتتطلب تكاليف، فإن حجم هذه الخدمات سيعتمد على قيود الميزانية والتكاليف لكل وحدة من الخدمة المقدمة. القرارات التي تتخذها هيئة أو هيئات تمثيلية تسيطر عليها الحكومة، تشكل الأساس للطلب على موظفي الخدمة المدنية. ويقوم متخذ القرار بمقارنة حجم الخدمات المقدمة مع تكاليف تمويل هذه الكمية من الخدمات التي تفرض على دافعي الضرائب مما يشكل قيودا على الميزانية. وهذا يأخذ في الاعتبار تكلفة السلع والخدمات التي تقدمها كل من القطاع الخاص و القطاع العام، وحجم الخدمات المقدمة للمجتمع.

    يهتم الناخبون بحجم الخدمات العامة التي يتلقونها وكمية الأموال المتبقية لهم بعد دفع ثمن تلك الخدمات من خلال الضرائب أو رسوم المستخدم. وبالتالي فإن زيادة تكلفة الخدمات الحكومية تؤدي إلى انخفاض الطلب على كمية الخدمات (مع تساوي العوامل الأخرى) بنفس الطريقة التي تؤدي بها الزيادة في سعر السلعة إلى قيام المستهلك بشراء كمية أقل من هذه السلعة . ولذلك فإن زيادة أجور موظفي الحكومة يجب أن تجبر أصحاب العمل الحكوميين على تقليل طلبهم عليها. وهذا يعني أنه، في حالة تساوي الأمور الأخرى، فإن الطلب D O لموظفي الخدمة المدنية L PS هو دالة تناقصية لمعدل أجورهم W (الشكل 2.14)، على الرغم من غياب افتراض تعظيم الربح.

    يعتمد موضع منحنى الطلب على عدد من العوامل. إن نمو إجمالي الموارد المتاحة للمجتمع وقياسه، على سبيل المثال، إما في شكل دخل الأسرة للفرد أو التحويلات للفرد، يحول الطلب على موظفي الحكومة إلى الحق في D1. وعلى نحو مماثل، فإن العوامل التي تزيد من حاجة المجتمع إلى الخدمات العامة، مثل تزايد عدد السكان في سن الدراسة، تعمل أيضاً على تحويل الطلب نحو اليمين.

    ونظرًا لأن الطلب على خدمات القطاع العام أقل مرونة سعرية من الطلب على سلع وخدمات القطاع الخاص، فإن منحنى الطلب على عمالة القطاع العام سيكون بشكل عام أقل مرونة من منحنى الطلب على عمالة القطاع الخاص.



    هناك مجموعة واسعة من الأرباح البديلة التي تعمل على تعظيم الوظائف الموضوعية للشركة. دعونا نفكر في اثنين منها: تعظيم منفعة المدير وتعظيم دخل العاملين تحت الإدارة الذاتية.

    نموذج تعظيم فائدة المدير. قد يسعى المديرون إلى تحقيق أهداف أخرى غير تعظيم أرباح الشركة وتعظيم منفعتهم الخاصة. يفترض النموذج أن منفعة المديرين تعتمد على الأرباح المعلنة p r (كفاءة المدير)، وتكاليف الموظفين التابعين مباشرة للمدير، S (سلطة المدير).

    وبما أن منفعة المدير تعتمد على الربح، فإنه سيضمن سلوك الشركة الفعال في الإنتاج.

    يوضح الشكل 2.15 أنه لكل مستوى من تكاليف الموظفين يوجد حد أقصى مطابق لمنحنى الربح المبلغ عنه p* الذي يمكن للشركة تحقيقه. يتم تمثيل منحنيات اللامبالاة للمديرين بواسطة u u 0 , u u 1 .، مما يوضح الاختيار بين الأرباح المبلغ عنها والموظفين. يقع موضع التوازن لتعظيم المنفعة عند نقطة التماس بين منحنى الربح p r * ومنحنى اللامبالاة u u *. لا يمكن تحقيق المستويات الأعلى من المنفعة، مثل u u 1 ، والمستويات الأدنى، u u 0 ، دون المستوى الأمثل. في تعظيم المنفعة، يتم اختيار مستوى الموظفين S u *، والذي يرتبط بالنقطة التي تكون فيها المنفعة الحدية للأرباح المبلغ عنها تساوي المنفعة الحدية للموظفين الإضافيين.

    في تعظيم الربح، يستخرج المالك-المدير المنفعة فقط من الأرباح المبلغ عنها، وليس من الموظفين. في هذه الحالة، تقع منحنيات اللامبالاة أفقيًا ويتم تمثيلها بـ u p 0، u p 1، u p 2، ...، في الشكل. 2.15. نقطة المنفعة القصوى للمالك والمدير في هذه الحالة هي عند S p *، حيث u p * مماس لـ p r *. يتضح من الشكل أن تعظيم المنفعة سوف يميل إلى توظيف عدد أكبر من الموظفين مقارنة بتعظيم الربح.

    لذلك، إذا اضطر مدير محترف إلى تعظيم الأرباح عند النقطة e، فسينتهي به الأمر عند مستوى المنفعة u u 0< u u *. Аналогично, поскольку владелец-менеджер не извлекает полезности из найма персонала сверх необходимого для максимизации прибыли, он окажется на уровне полезности u p 0 в точке f если будет вынужден нанять S u *>س ص *.



    نموذج الشركة التي يديرها الموظف (أو الإدارة الذاتية). وبما أن العمال هم أيضًا أصحاب الشركة، فإن النموذج يفترض أن الوظيفة المستهدفة للشركة على المدى القصير هي زيادة الدخل لكل موظف. لنفترض أيضًا أن القوى العاملة متجانسة، وأن دخل أو أجر عامل واحد W يتكون من جزأين: الأجور w وبعض حصة الربح p/L:



    على المدى القصير، عندما يكون لدى الشركة عامل واحد متغير (العمالة) وعامل واحد ثابت (رأس المال)، يمكن تمثيل دالة الإنتاج على النحو التالي:




    ثم من الضروري في النموذج تحديد مستوى الإنتاج والتوظيف الذي يسمح بتعظيم دخل العمال،



    حيث أنا الفائدة التي يجب دفعها.



    من هنا نحصل على الشرط الأساسي لتعظيم دخل الموظف:

    الحل موضح في الشكل 2.16. يتم تحقيق التوازن عند أقصى مسافة رأسية بين منحنى متوسط ​​الدخل لكل عامل R 0 ومنحنى متوسط ​​التكاليف لكل عامل C 0 لكمية العمل L W *، عندما يكون ميل R 0 مساوياً لمنحدر C 0 .



    ماذا يحدث لحل التوازن إذا تغير سعر الفائدة أو سعر الوحدة للمنتج؟

    سيؤثر التغيير في سعر الفائدة على التكاليف. ويتحرك الإنتاج والعمالة في نفس الاتجاه الذي يتحرك فيه i (أي إذا زادت i، فإن Y وL يتزايدان أيضًا). في التين. يظهر ذلك في الشكل 2.16 من خلال التحول من مستوى التوازن L W *، حيث تكون المسافة العمودية aa بين منحنيات الدخل لكل عامل R 0 ومتوسط ​​التكاليف لكل عامل C 0 هي الحد الأقصى، إلى التوازن الجديد L W 1 والحد الأقصى للمسافة العمودية bb بين R 0 و C 1. في حالة تعظيم دخل الموظف، فإن ارتفاع i يتوافق مع زيادة في L، مما يقلل من dY/dL بشكل أسرع من Y/L ويزيد الفجوة (Y/L - dY/dL).

    سيؤثر التغير في سعر المنتج على الدخل. يتغير حجم الإنتاج وكمية العمالة في الاتجاه المعاكس مع سعر المنتج p لعامل متغير واحد (أي إذا زاد p وانخفض كل من Y و L). في التين. يوضح الشكل 2.16 أنه مع زيادة السعر، يزداد ميل R عند كل مستوى من مستويات L (في الجزء التنازلي من المنحنى). يؤدي هذا إلى الانتقال من LW * إلى LW 2، إلى فجوة قصوى جديدة بين منحنيات الدخل R 1 والتكاليف C 0. من حالة تعظيم دخل العمال، من الواضح أن الزيادة في p تقلل الفجوة بين الناتج المتوسط ​​والهامشي للعمالة؛ ويحدث هذا بسبب انخفاض عامل العمل وزيادة dY/dL بشكل أسرع من Y / ل. وبالتالي، في حالة وجود عامل متغير واحد، يكون لمنحنى عرض المنتج انحناء عكسي، والذي قد يرتبط في ظروف معينة بتوازن سوق غير مستقر. ويكون خطر عدم الاستقرار أقل في الحالة التي يوجد فيها أكثر من عامل متغير، حيث أن احتمال عدم الاستقرار يعتمد على حصة العمل في إجمالي التكاليف.

    يمكن تمثيل شرط تعظيم دخل الموظف على النحو التالي:




    أولئك. متوسط ​​​​(صافي) الناتج النقدي للعمل ARP L يساوي قيمة المنتج الطبيعي الهامشي.



    فهرس


    1. زيزنين س.ز.، كروبنوف ف.آي. كيف تصبح رجل أعمال. – مينسك: رجل الأعمال، 2010. – 64 ص.

    2. زوتوف ف. حول دور المفهوم " رجل اقتصادي"في صياغة مشكلة التحفيز // دافع النشاط الاقتصادي: [Sb. فن.]. م: VNIISI، 2009. العدد. 7. ص 72-79.

    3. كالاتشيفا إل إل. ظروف العمل. – نوفوسيبيرسك: نوكا، 2009. – 386 ص.

    4. كالاتشيفا إل.إل. ظروف العمل: القضايا المنهجية للبحث المعقد. نوفوسيبيرسك: ناوكا، 2008. – 286 ص.

    5. كتاب التأهيل المرجعي لوظائف المديرين والمتخصصين والموظفين. الإنتاج التنظيمي. منشور // لجنة الدولة للعمل في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية ، المجلس المركزي لنقابات العمال لعموم الاتحاد. – م: الاقتصاد، 2010. – 272 ص.

    التدريس

    هل تحتاج إلى مساعدة في دراسة موضوع ما؟

    سيقوم المتخصصون لدينا بتقديم المشورة أو تقديم خدمات التدريس حول الموضوعات التي تهمك.
    تقديم طلبكمع الإشارة إلى الموضوع الآن للتعرف على إمكانية الحصول على استشارة.

    أولا، ارتفاع الأجور يعني ارتفاع تكاليف الإنتاج، وبالتالي ارتفاع أسعار السلع المصنعة. وبما أن المستهلكين سوف يستجيبون لارتفاع الأسعار عن طريق تقليل الطلب على المنتجات، فإن رواد الأعمال سوف يقللون من حجم الإنتاج. ويعني انخفاض الإنتاج انخفاض الطلب على العمالة (مع تساوي العوامل الأخرى). ويرجع هذا الانخفاض في الطلب على العمالة إلى "وفورات الحجم"، والتي تعني في سوق العمل أن انخفاض الطلب على المنتجات يتبعه انخفاض في الطلب على العمالة.

    ثانياً، بما أن الأجور ترتفع والسعر الأولي لرأس المال لا يتغير، فإن صاحب المشروع يفضل خفض تكاليف الإنتاج باستخدام تكنولوجيا تعتمد أكثر على استخدام رأس المال بدلاً من العمل الحي. وبالتالي، مع ارتفاع الأجور، سينخفض ​​الطلب الفعلي على العمالة بسبب التحول إلى نموذج إنتاج أكثر كثافة في رأس المال. ويرجع هذا الانخفاض في الطلب على العمالة إلى "تأثير الإحلال"، وهو ما يعني أن رأس المال يحل محل العمل مع ارتفاع الأجور، مع بقاء سوق رأس المال دون تغيير (أي دون تغيير في سعر رأس المال).

    ماذا سيحدث للطلب على العمالة إذا تغير الطلب على المنتجات، ولكن شروط الحصول على رأس المال والعمالة (أي أسعار عوامل الإنتاج)، وكذلك تكنولوجيا الإنتاج وإنتاجية العمل تظل دون تغيير؟

    لنفترض أن الطلب على المنتجات يزداد بغض النظر عن مستوى السعر الحالي.

    من الواضح أن رواد الأعمال سيحاولون زيادة حجم الإنتاج، حيث سيسعون جاهدين لتحقيق أقصى قدر من الأرباح. وفقًا لـ "وفورات الحجم"، ستكون هناك حاجة إلى عمالة إضافية، أي. سوف يزداد الطلب على العمالة.


    0

    أرز. 3. زيادة الطلب على العمالة

    منحنى الطلب على العمالة إل دييتحرك إلى اليمين في الموضع إل دي 1 (الشكل 3). يوضح هذا التحول إلى اليمين ذلك بالنسبة لأي معدل أجر معين دبليوعدد العمال اللازمين ليزيد. علاوة على ذلك، يتكرر هذا الوضع طالما ظلت أسعار العمل ورأس المال دون تغيير.

    دعونا نفكر فيما سيحدث للطلب على العمالة إذا تغير عرض رأس المال بحيث ينخفض ​​سعره نسبة إلى مستواه الأصلي. وفي الوقت نفسه، الطلب على المنتجات والتكنولوجيا وإنتاجية العمل
    وسيبقى سعر العمل دون تغيير.

    ويشبه تحليل هذا الوضع تحليل تأثير التغيرات في أسعار العمل (معدلات الأجور). عندما ينخفض ​​سعر رأس المال، فإن تكلفة إنتاج رأس المال ستنخفض. تخفيض هذه التكاليف يحفز جاذبية إضافيةرأس المال للإنتاج، وبالتالي زيادة في الطلب على العمالة عند أي مستوى معين للأجور. في هذه الحالة، ينشأ "اقتصاد الحجم"، والذي يتجلى في زيادة الطلب على العمالة بعد زيادة الطلب على رأس المال. هناك زيادة في الطلب على العمالة بسبب ظهور وظائف إضافية. في الشكل، يتم التعبير عن ذلك من خلال التحول في منحنى الطلب على العمالة إل ديإلى اليمين.

    وفي الوقت نفسه، من الممكن حدوث وضع مختلف في سوق العمل نتيجة للانخفاض النسبي في سعر رأس المال. وهو ينطوي على استخدام تقنيات أكثر كثافة في رأس المال استجابة لرأس المال الأرخص. وهنا يأتي دور "تأثير استبدال" العمل برأس المال. ويطالب رجال الأعمال بعمالة أقل من ذي قبل. يتم التعبير عن انخفاض الطلب على العمالة عند معدل أجر معين من خلال التحول في منحنى الطلب على العمالة إل دياليسار إلى الموقف إل دي" 1 (الشكل 4).


    0

    أرز. 4. انخفاض الطلب على العمالة

    وبالتالي، فإن منحنى الطلب على العمالة يوضح بيانيا العدد المطلوب من العمال لإنتاج السلع والخدمات، اعتمادا على مجموعة من العوامل - معدلات الأجور، وأسعار رأس المال، والطلب على المنتجات، وإنتاجية العمالة والتكنولوجيا. التغييرات المقترحة على الجميع في نفس الوقت العوامل المذكورةويؤدي كل منها على حدة إلى تحول في منحنى الطلب على العمالة إما إلى اليمين أو إلى اليسار. ومن المهم التمييز بين تحول منحنى الطلب على العمالة نفسه
    والحركة على طول المنحنى. تتيح لنا الحركة على طول منحنى الطلب على العمالة تحديد العلاقة بين معدل الأجور وعدد العمال اللازمين، بشرط أن تظل جميع العوامل الأخرى التي تحدد الطلب على العمالة ثابتة.

    مرونة الطلب على العمالة

    من أجل القياس يتم استخدام العلاقة بين التغيرات في عدد العمال المستأجرين والتغيرات في أسعار العمالة معامل مرونة الطلب على العمالةمما يوضح درجة التغير في التوظيف ( ه) بسبب التغيرات في الأجور ( دبليو) بنسبة واحد في المئة.

    يمكن تحديد معامل مرونة الطلب على العمالة بالصيغة:

    (1)

    أين ج- معامل مرونة الطلب على العمالة؛

    د- النسبة المئوية للتغير؛

    ه- العمالة (عدد العمال المستأجرين)؛

    دبليو- الأجر؛

    بما أن منحنى الطلب على العمالة يتناقص بشكل رتيب ، أي. وبما أن هناك علاقة عكسية بين العمالة وسعر العمالة، فإن مرونة الطلب على العمالة تكون دائما قيمة سلبية. ومع ذلك، من أجل عدم وضع علامة الطرح باستمرار أمام معامل المرونة، يتم أخذ قيمته المطلقة.

    المرونة هي الطلب على العمالة الذي يتشكل بشرط أن تتجاوز النسبة المئوية للتغير في العمالة النسبة المئوية للتغير في الأجور: ي ط> 1.

    يقال إن الطلب على العمالة غير مرن إذا كانت النسبة المئوية للتغير في الأجور أكبر من النسبة المئوية للتغير في العمالة: ي ط < 1.

    لو النسبة المئوية للتغير في الأجور والنسبة المئوية للتغير في العمالة متساوية، أي. التغير في الطلب على العمالة
    والتغيرات في مستوى الأجور تعوض بعضها البعض فقط، فإن المرونة تساوي 1 (وحدة المرونة).

    من المهم أيضًا ملاحظة أن هناك قيمتين حديتين محتملتين لمعامل المرونة:

    1) عندما د ه ط= 0 و ي ط= 0. وهذا يعني أنه مع أي تغيير في معدل الأجور (سعر العمل)، فإن عدد الموظفين يظل ثابتا. يكون منحنى الطلب على العمالة في هذه الحالة عموديًا (الشكل 5، أ) و الطلب غير مرن تماما.

    2) عندما د دبليو اي= 0 و ي ط= ¥. وهذا يعني أن الطلب على العمالة لا يعتمد على التغيرات في معدل الأجور (سعر العمالة). يكون منحنى الطلب على العمالة في هذه الحالة أفقيًا (الشكل 5، ب) و الطلب مرن تمامًا.



    هـ (التوظيف) ب
    هـ (التوظيف) أ

    أرز. 5. الحد من حالات مرونة الطلب على العمالة

    نظرًا لأن أصحاب العمل يستأجرون عمالًا بمؤهلات ومهن مختلفة، ويعتمد الطلب عليهم على الأجور السائدة في سوق العمل المهني المقابل، فإنهم غالبًا ما يستخدمون معامل المرونة المتبادلة للطلب على العمالة.

    يُظهر معامل مرونة الطلب المتقاطعة على العمالة التغير في الطلب على العمالة لفئة واحدة من العمال ( أنا) اعتمادا على التغيرات في أجور فئة أخرى من العمال ( ي):

    (2)

    إذا كان معامل المرونة المتقاطعة موجبًا، أي. تؤدي الزيادة في سعر أحد موارد العمل المعروضة إلى زيادة الطلب على موارد العمل الأخرى، ثم موارد العمل هذه (فئات العمال) قابل للتبديل.إذا كان معامل المرونة المتقاطعة سلبيا، أي. تؤدي الزيادة في سعر أحد موارد العمل المعروضة إلى انخفاض الطلب على الآخرين، وبالتالي فإن موارد العمل هذه (فئات العمال) مكمل.

    مرونة الطلب على العمل لها خصائصها الخاصة، والتي تحددها خصوصيات تشكيل الطلب على العمل وطبيعته المشتقة.

    يتم تحديد مرونة الطلب على العمالة من خلال ثلاثة عوامل: مرونة الطلب على السلع والخدمات، وقابلية تبادل العمالة ورأس المال، وحصة العمالة في إجمالي التكاليف.

    كلما زادت مرونة الطلب على السلع والخدمات، زادت مرونة الطلب على العمالة. مرونة الطلب العالية على السلع
    والخدمات بالسعر يعني أن الانخفاض الطفيف في السعر يؤدي إلى زيادة كبيرة في الطلب، مما يولد طلبًا إضافيًا على العمالة.

    كلما زادت قابلية استبدال العمالة ورأس المال، زادت مرونة الطلب على العمالة. وهذا يعني أنه إذا كانت هناك إمكانية للتبادل بين العمل ورأس المال، فحتى مع حدوث تغيير طفيف في الأجور، تحدث تقلبات أكثر أهمية نسبيًا في الطلب على العمالة. وعلى العكس من ذلك، إذا لم تكن هناك فرصة من هذا القبيل عمليا، فإن التغييرات الكبيرة في الأجور لا يمكن أن تؤثر بشكل كبير على الطلب. ستكون مرونة الطلب على العمالة منخفضة.

    كلما ارتفعت حصة العمالة، زادت مرونة الطلب على العمالة.
    في إجمالي تكاليف إنتاج السلع والخدمات. ومع ارتفاع حصة تكاليف العمالة مقارنة بالموارد الأخرى وارتفاع الأجور، يحدث ارتفاع كبير في سعر المنتج، مما يؤدي إلى انخفاض الطلب على العمالة.

    نظرًا لأن الطلب على العمالة يتم وصفه بواسطة منحنى الطلب بأكمله، يتم تحديد قيمة المرونة من خلال تكوين منحنى الطلب ( إل دي). دعونا ننظر إلى الشكل. 6 وقارن بين منحنيين للطلب على العمالة إل دي 1و إل دي 2

    إل دي 2
    إل دي 1
    ه(توظيف)
    دبليو

    (معدل الأجور)

    0 ه 1 ه 2 ه 3 ه 4

    أرز. 6. مقارنة بين منحنيين للطلب على العمالة
    حسب درجة المرونة

    ومن الواضح أن المنحنى إل دي 1 لديه مخطط أكثر انحدارًا من المنحنى إل دي 2. ويفسر ذلك حقيقة أن نفس الزيادة في الأجور من دبليوقبل دبليو 1 في حالة إل دي 1 يعطي تخفيض في العمالة من ه 2 ل ه 1، وفي الحالة إل دي 2 - س ه 4 ل ه 3 (ه 2 - ه 1 > ه 4 - ه 3). ولذلك المنحنى إل دي 1 أكثر مرونة من المنحنى إل دي 2 .

    ومع ذلك، فإن التوصل إلى نتيجة نهائية حول درجة المرونة بناءً على تكوين منحنى الطلب فقط لن يكون صحيحًا تمامًا. لكي تكون أكثر إقناعا، من الضروري اللجوء إلى بعض الحسابات.

    ويختلف معامل المرونة تبعا لنسبة القيم المتوسطة هو دبليو. إذا كانت صيغة المرونة مكتوبة على النحو التالي:

    ,

    ثم يمكننا تحديد معامل المرونة المقابل لكل نقطة على منحنى الطلب على العمالة. دعونا نشرح ذلك باستخدام مثال شرطي (الشكل 7).

    عند التحرك على طول منحنى الطلب على العمالة من النقطة أبالضبط فيالمرونة تساوي:

    أولئك. وفي أعلى المنحنى، يكون الطلب على العمالة مرنًا.


    عند الانتقال من نقطة ما معبالضبط دالمرونة تساوي في المقابل:

    أولئك. وفي الجزء السفلي من المنحنى، يكون الطلب على العمالة غير مرن.

    وبناء على ذلك، يمكننا تحديد النقطة على منحنى الطلب على العمالة حيث تكون المرونة تساوي 1:

    يتم استخدام نظرية مرونة الطلب على العمالة بنجاح في تحليل وتوقع الطلب على العمال من مختلف المهن والمؤهلات، وكذلك في تطوير وتنفيذ سياسات التوظيف. وبالتالي، إذا كان الهدف هو زيادة فرص العمل، فيمكن تحقيق ذلك من خلال توسيع المعروض من العمالة. يؤدي إدخال برامج التدريب الحكومية إلى زيادة المعروض من العمالة في مهنة معينة وبالتالي يؤدي إلى انخفاض أجور هذه الفئة من العمال. مع ارتفاع مرونة الطلب على العمالة، حتى الانخفاض الطفيف في الأجور يؤدي إلى زيادة كبيرة في الطلب على العمالة. وفي نهاية المطاف، يساعد هذا في حل مشكلة التوظيف، حيث يتم إنشاء توازن جديد في سوق العمل مع مستوى أعلى من العمالة وأجور منخفضة.

    توريد العمالة

    سوق العمل هو سوق للموارد البشرية القابلة للتكاثر، ولكنها محدودة في أي لحظة من الزمن.ترجع محدودية المعروض من العمالة إلى مجموعة من العوامل - الديموغرافية (حجم السكان والسكان العاملين، والهجرة، والجنس والتركيبة العمرية، وما إلى ذلك)، والاقتصادية (حجم السكان وعدد السكان العاملين، والهجرة، والجنس والتركيبة العمرية، وما إلى ذلك) أجور، طول ساعات العمل، مستوى المعيشة، تطوير التعليم والتدريب
    وما إلى ذلك)، والاجتماعية (هيبة مهنة أو مهنة معينة)، والنفسية (الرغبة في العمل، وما إلى ذلك).

    يميز السوق (الإجمالي) وعرض العمالة الفردية.

    سوق العمالة (الإجمالي) ( ليرة سورية) يتميز بحجم السكان الذين يمارسون أي نوع من النشاط الاقتصادي وحجم ذلك الجزء من السكان الذي ليس لديه عمل أو دخل ولكنه يبحث عنه بنشاط ومستعد لمباشرته (العاطلون عن العمل ).ويرتبط ارتباطاً وثيقاً بالعرض الفردي للعمالة، حيث أن سوق العمل يتميز بحرية الاختيار: فكل من يقدم العمل كخدمة في سوق العمل يكون حراً شخصياً واقتصادياً وله الحق في الاختيار الطوعي ليس فقط نوع العمل. النشاط الاقتصادي، بل أيضاً بين العمل وعدم العمل مع مراعاة اهتماماتك وقدراتك.

    ولذلك، فإن عرض العمالة، مع تساوي الأشياء الأخرى، يعتمد على إجمالي عدد الساعات التي يمكن (على استعداد) العمل فيها السكان العاملينمع مراعاة التفضيلات في استخدام الوقت الإجمالي على المستوى الفردي.

    كما تعلم، يمكن تخصيص الوقت المتاح للإنسان إما للعمل أو للترفيه. إلى حد ما، يكمل العمل والترفيه بعضهما البعض ويمكنهما أن يحلا محل بعضهما البعض، ولكن ضمن حدود ميزانية زمنية معينة ووفقًا للتفضيلات الفردية للشخص.

    من الناحية النظرية، يمكننا الحصول على العديد من المجموعات المختلفة لساعات الفراغ وساعات العمل التي لها مستوى معين من المنفعة للشخص، على أساس فرديته


    التفضيلات. وبطبيعة الحال، يسعى الشخص إلى تعظيم مستوى هذه الأداة المساعدة. إذا قام شخص ما بتقييم المنفعة التي تم الحصول عليها من مجموعات مختلفة من ساعات الفراغ وساعات العمل بشكل متساوٍ، فإنه يتحدث عن "لامبالاته" تجاه هذه المجموعات.

    تعيين بيانيا مراحل مختلفةيتم إظهار فائدة ساعات الفراغ وساعات العمل للشخص من خلال ما يسمى بمنحنيات اللامبالاة. علاوة على ذلك، تتناقص منحنيات اللامبالاة بشكل رتيب، ولا تتقاطع المنحنيات المصممة لنفس الموضوع. بالإضافة إلى ذلك، يمكن استخدامها لتحديد معدل الإحلال،الخامس في هذه الحالةالأعمال المتعلقة بإدرار الدخل والترفيه. يشير معدل استبدال العمل بقضاء وقت الفراغ إلى مقدار الدخل الذي يمكن أن يتخلى عنه الشخص من أجل تلبية حاجته إلى وقت الفراغ.

    لنفترض أن شخصين يعتبران مجموعات معينة من الأجور (الدخل) ووقت الفراغ متكافئة تمامًا بالنسبة لهما. دعونا نلقي نظرة على هذا باستخدام مثال شرطي (الجدول 1).

    الجدول 1

    ومن الواضح أن توجهات العمل والترفيه لهؤلاء العمال مختلفة. وينعكس هذا من خلال منحنيات اللامبالاة أناو ثانيا(الشكل 8).

    على الرغم من أن كل شخص يسعى إلى الزيادة
    يتم تحديد كل من الأجر اليومي ووقت الفراغ المتاح له، ومعدل الأجر بالساعة والصندوق العام للوقت، وتحد من قدراته في لحظة معينة من الزمن. على سبيل المثال، لدى الموظف ميزانية زمنية قدرها 12 ساعة وفرصة العمل بمعدل أجر قدره 10 روبل/ساعة. إذا كان الموظف يفضل أوقات الفراغ طوال وقته، فلن يحصل على دخل (الأجر اليومي).
    وعلى العكس من ذلك، إذا كان يفضل العمل مقابل أجر قدره 10 روبلات في الساعة، فكل ذلك
    12 ساعة فيحصل على 120 روبل. الأرباح اليومية ووقت الفراغ صفر. يمكن تمثيل قيد ميزانية الدخل والترفيه كبند في الميزانية من خلال ربط النقاط معو دخط مستقيم (الشكل 9).


    أرز. 9. بند الميزانية "الدخل والترفيه"

    إذا تغير معدل الأجر بالساعة، فسوف يتغير قيد الميزانية. لنفترض أن معدل الأجر بالساعة ارتفع من 10 روبل/ساعة إلى 15 روبل/ساعة. بعد ذلك سوف يأخذ خط قيد الميزانية الموضع ج"د، أي ما يعادل 12 ساعة من الترفيه بأجر يومي صفر و 180 روبل. الأجر اليومي مع عدم وجود وقت فراغ (الشكل 9).

    تسمح لنا قيود الميزانية، على عكس منحنى اللامبالاة، بتحديد المجموعات المختلفة من الدخل وأوقات الفراغ المتاحة للشخص بمعدل أجر معين بالساعة.

    حيث أن توزيع الوقت الفردي بين الدخل وأوقات الفراغ يتحدد بعاملين - قيد الميزانية ورغبة الفرد في العمل أو عدم العمل، وذلك باستخدام أسلوب الجمع الهندسي بين نوعين من المنحنيات - خط الميزانية ومنحنى اللامبالاة - على أحدهما من خلال الرسم البياني، من الممكن تحديد النسبة المثلى لساعات الفراغ وساعات العمل للموظف، أي. الحد الأقصى لمستوى فائدة هاتين السلعتين.

    في التين. 10 معروضة مجموعة من منحنيات اللامبالاة أنا, ثانيا, ثالثاوالتي تسمى خريطة منحنى اللامبالاة.

    أنا الثاني الثالث

    أرز. 10. منحنيات اللامبالاة مقترنة بخط الميزانية

    كما يتبين من الرسم البياني، ل معين قيود الميزانيةلدى الموظف فرصتان لتحقيق مستوى معين من المنفعة - أناو ثانيا. مستوى المنفعة المقابل لمنحنى اللامبالاة ثالثا، لا يمكن تحديده لأنه لا يتوافق مع ظروفنا في وقت معين. علاوة على ذلك، بالنسبة للمنحنى أنالدى العامل عدة خيارات لتوليد الدخل (العمل) بنفس المنفعة - النقاط فيو ه. ومن الواضح أن منحنى اللامبالاة ثانيا، لمس نقطة واحدة فقط ( أ) خط الميزانية، لديه مستوى أفضل من المنفعة. تتوافق هذه النقطة مع الحد الأقصى لمستوى المنفعة للموظف من مزيج من الراحة والدخل والانعكاسات المعدل الهامشي لاستبدال الدخل بأوقات الفراغ.

    يعتبر الاقتصاد الحديث الحاجة إلى الترفيه إلى جانب الحاجة إلى أي منتج أو خدمة أخرى. ولذلك، فإن السلوك الفردي للشخص في سوق العمل، أو عرض العمل الفردي، يتحدد، مع ثبات باقى العوامل، من خلال الطلب على أوقات الفراغ، والذي يرتبط بإظهار نوعين من التأثيرات - الدخل والإحلال.

    وبما أن عرض العمالة والطلب على أوقات الفراغ قابلان للتبادل في الوقت المناسب، وفي مثالنا، فإن المعدل الهامشي لاستبدال الدخل لقضاء وقت الفراغ يساوي الأجر اليومي، أو معدل الأجر بالساعة، بناءً على الافتراض المشروط بأن سعر ساعة فراغ واحدة يساوي معدل الأجر بالساعة، ويمكن تمثيل وقت الفراغ المطلوب كدالة لمتغيرين على الأقل: معدل الأجر بالساعة والدخل المستلم خلال فترة زمنية معينة.

    من الواضح أن الدخل يرتبط ارتباطًا وثيقًا بالتغيرات في معدلات الأجور بالساعة. وإذا زاد الأخير، فبسبب زيادة الدخل، يزداد الطلب على أوقات الفراغ، مثل أي سلعة أو خدمة أخرى. تستهلك الأنشطة غير السوقية المزيد من الوقت المخصص أكثر من السابق، كما يتم تقليل ساعات العمل. وتسمى هذه الظاهرة "تأثير الدخل"، والتي يمكن أن تكون بمثابة
    سواء في اتجاه زيادة المعروض من العمالة أو في اتجاه خفضه.