بيت > معيار الروسية > مكونات الاقتصاد الروسي. الاقتصاد الروسي. معدل نمو الإنتاج الصناعي في روسيا ٪ مقارنة بالعام السابق


مكونات الاقتصاد الروسي. الاقتصاد الروسي. معدل نمو الإنتاج الصناعي في روسيا ٪ مقارنة بالعام السابق




تحديد نقطة التعادل هي مهمة يجب تحديدها وحلها في أي شركة، بغض النظر عما إذا كانت في بداية رحلتها أو تعمل في السوق لفترة طويلة.

تمثل نقطة التعادل للمنتجات والخدمات حالة زمنية معينة، وهي اللحظة التي يتم فيها تعويض جميع التكاليف من خلال الأرباح الناتجة عن أنشطة المؤسسة. وهذا هو، تذهب إلى الصفر.

بعد تجاوز نقطة التعادل، يبدأ الربح من بيع كل وحدة إنتاج لاحقة في تجاوز التكاليف.

يمكن التعبير عن نقطة التعادل للمؤسسة بالمال ووحدات الإنتاج.

نقطة التعادل: لماذا العمل معها

هناك عدة مرات عندما تحتاج إلى حساب نقطة التعادل الخاصة بك.

من المهم دائمًا معرفة مقدار الإنتاج والبيع، أي الحجم. تسمح لك نقطة التعادل بتحليل الحجم الذي يجب أن يكون عليه عندما يتغير السعر، وعلى العكس من ذلك، كيف يمكن أن تؤثر التغيرات في الحجم على السعر.

تعطي نقطة التعادل للإنتاج واستخدامها فهمًا للمستوى الذي يصبح فيه انخفاض معدل الدوران أمرًا بالغ الأهمية. بهذه الطريقة، لن تفوتك اللحظة التي تصبح فيها الشركة أو المشروع الفردي غير مربح. عندما تكون نقطة التعادل للمبيعات متضمنة في مثل هذه الحسابات، فمن المعتاد التحدث عن معلمة جديدة - هامش الأمان.

يجب أن يتم تحديد تحقيق الاكتفاء الذاتي ليس فقط للمؤسسة بأكملها، ولكن أيضًا من خلال دخول أسواق جديدة، وإتقان مجالات غير معروفة، وتنفيذ مشاريع طموحة.

وبالإضافة إلى ذلك، فإن التغيير في المؤشر قيد النظر قد يشير إلى ظهور بعض الصعوبات. ولهذا السبب ينبغي أن يؤخذ هذا المؤشر بانتظام وأن يكون جزءًا لا يتجزأ من مجموعة المعايير التحليلية بأكملها التي تعكس وتيرة تطوير الأعمال.

نقطة التعادل: ما يجب مراعاته

هناك خوارزميات معينة تسمح لك بالاستعداد لفهم متى ستصل شركة ناشئة أو اتجاه جديد أو مشروع إلى الاكتفاء الذاتي.

1. جمع المعلومات عن الأرباح والنفقات وحجم الإنتاج/المبيعات

أول ما عليك فعله هو جمع معلومات حول الأرباح والنفقات وحجم الإنتاج (إذا كان لديك إنتاج)، وحجم مبيعات الخدمات (إذا كان لديك خدمات).

2. تحديد التكاليف الثابتة والمتغيرة

دعنا نذكرك ما هي التكاليف الثابتة والمتغيرة.

سعر ثابت

لنبدأ بالثوابت. وتشمل هذه تقليديا أشياء مثل:

  • تكاليف استئجار المباني؛
  • نفقات رواتب الهيئة الإدارية والإدارة العليا للمؤسسة؛
  • تكاليف الاتصالات؛
  • الاستهلاك.

وتظل التكاليف الثابتة كذلك، مع تساوي كافة الأمور الأخرى، كما يحب خبراء الاقتصاد الأكفاء أكاديميا أن يقولوا. ولكن إذا كنت تقوم بتطوير استراتيجية من شأنها أن تؤدي إلى اختراق: فتح قسم جديد أو مكتب أو فرع أو إنتاج وما إلى ذلك، فإن التكاليف الثابتة ستصل إلى مستوى جديد. وقيمتها لا تتغير بسلاسة، بل بطريقة "تدريجية".

اسعار متغيرة

التكاليف المتغيرة هي تلك التكاليف التي تختلف قيمتها تبعا لحجم العمل. هنا يمكننا التحدث عن التغيرات في حجم المبيعات والإنتاج.

تتضمن قائمة هذه التكاليف عادة ما يلي:

  • أجور العمل بالقطعة، وأحيانًا أجور العمال؛
  • الوقود والكهرباء التي سيتم استخدامها لاحتياجات الإنتاج؛
  • المواد والمواد الخام.
  • شراء المنتجات شبه المصنعة وقطع الغيار اللازمة للإنتاج؛
  • في بعض الأحيان أنواع منفصلة التكاليف غير المباشرة: الأدوات والمواد المساعدة، الخ.

إذا تعمقنا قليلاً، فيمكن تقسيم التكاليف المتغيرة إلى نوعين آخرين:

  • خطي؛
  • غير خطية.

وبالتالي، فإن التكاليف الخطية المتغيرة لكل وحدة إنتاج تظل دائمًا دون تغيير. وهذا يعني أنه لإنتاج قطعة واحدة من منتج معين، يتم إنفاق كميات متساوية من المواد الخام.

أما بالنسبة للتكاليف المتغيرة غير الخطية، فيمكن أن تزيد أو تنقص مع نمو الأعمال.

3. تقييم حجم المبيعات من أجل الاستقرار المالي للمؤسسة

في المرحلة الأخيرة من التحضير لجميع الحسابات، يجب عليك تحليل وتقدير حجم مبيعات المنتج، حيث لن تتعرض الشركة لخطر التكاليف التي تتجاوز الأرباح.

كيفية حساب نقطة التعادل

الآن سوف نعطي الصيغة، وأخيرا، سوف نفهم ما هي نقطة التعادل رياضيا. تؤكد صيغة حساب هذه القيمة مرة أخرى مدى أهمية فهم تكاليفك الثابتة والمتغيرة.

التكاليف الثابتة / (الإيرادات – التكاليف المتغيرة) * الإيرادات

تذكر أن كل هذه الحسابات يجب أن تتم بطريقة منهجية معينة. الكمية الموصوفة غير مستقرة. إنه "يطفو" اعتمادًا على العوامل التي تؤثر على العمل. بناءً على الصيغة المقدمة، يمكن للمرء أن يفترض بسهولة أنه عند التخطيط لنمو الإيرادات المتعددة وتنفيذ هذه الخطط، فإن المؤشر المطلوب سيغير موضعه أيضًا. ناهيك عن حقيقة أنه عند توسيع نطاق الأعمال التجارية، تزداد التكاليف الثابتة والمتغيرة.

تستخدم العديد من الشركات تقنيات تحليلية مختلفة، بما في ذلك تلك المقترضة من الخارج، لإدارة دخلها وتكاليفها. من بينها، أبسطها وأكثرها شيوعًا هو تحليل CVP، والذي يتضمن تقدير نقطة التعادل. من خلال تعلم كيفية إجراء حسابات بسيطة، يمكنك الحصول على نظام إدارة مالية فعال مع عناصر التخطيط الاستراتيجي.

التعادل

نقطة التعادل (BEP)– حجم المبيعات الذي يكون فيه ربح رجل الأعمال صفراً. الربح هو الفرق بين الدخل (TR – إجمالي الإيرادات) والنفقات (TC – إجمالي التكلفة). ويقاس من الناحية المادية أو النقدية. فهو يساعد في تحديد عدد المنتجات التي يجب بيعها (الخدمات المقدمة) لتغطية التكاليف. عند نقطة التعادل، تغطي الإيرادات النفقات. فإذا تم تجاوزه تحقق الشركة ربحاً، وإذا لم يتحقق تتكبد الشركة خسائر.

وهو يمثل تقييمًا رياضيًا ورسوميًا للعلاقة بين ثلاثة مكونات رئيسية:

  • مع- تكاليف المؤسسة.
  • س– كمية المنتجات المباعة (بالوحدات الطبيعية).
  • العلاقات العامة- ربح.

يتم إجراء جميع الحسابات بهدف:

  • تحديد حجم المبيعات الفعلي والتكلفة، والذي لن يسمح فقط بالتعويض، ولكن أيضًا بالحصول على الربح المطلوب؛
  • التنبؤ بالربح الذي يمكن الحصول عليه إذا كان حجم المبيعات معروفًا؛
  • تقييم كيفية تفاعل الربح مع التغيرات في الأسعار أو التكاليف أو كمية البضائع؛
  • إنشاء الهيكل الأمثل لهذا النوع من النشاط.

من أين أبدا؟

يجب عليك أولاً تحديد التكاليف الثابتة وأيها المتغيرة، لأنها مكونات إلزامية للحساب.

الشرط الرئيسي لإجراء تحليل CVP هو تقسيم جميع تكاليف المؤسسة إلى مجموعتين:

المتغيرات(VC - التكلفة المتغيرة) - التكاليف التي يتغير حجمها بما يتناسب مع الزيادة (النقصان) في حجم الإنتاج. أي أنه كلما زاد عدد المنتجات التي تحتاج إلى إنتاجها، زاد إنفاقك، والعكس صحيح. وتشمل هذه عادةً المواد الخام واللوازم والمنتجات شبه المصنعة وأجور العمال والوقود والكهرباء للأغراض التكنولوجية والتعبئة والتغليف وما إلى ذلك.

يتم حساب متوسط ​​المتغيرات بشكل منفصل ( للمركباتمع– متوسط ​​التكلفة المتغيرة) والتي توضح حجم رأس المال الاستثماري لكل وحدة إنتاج. بمرور الوقت، لا يتغير حجمها.

دائم(FC - التكلفة الثابتة) - التكاليف التي لا يعتمد تغييرها بشكل مباشر على نمو وانخفاض حجم الإنتاج. هذه هي، كقاعدة عامة، تكاليف صيانة الموظفين الإداريين، وفواتير المرافق، والاتصالات، والاستهلاك، وما إلى ذلك. وستحدث كل هذه التكاليف حتى لو لم تتمكن الشركة من إنتاج أو بيع أي شيء. وبهذا المعنى، فهي ثابتة مشروطة.

صيغة الحساب

يتم احتساب نقطة التعادل في بعدين:

في الوحدات الطبيعية:

VERNAT = FC / (P – AVC) = FC × Q / (TP – VC)

حيث P هو السعر .

يحدد هذا الحد الأدنى المقبول لحجم المبيعات بوحدات الوزن أو الطول أو الحجم أو الكمية.

في الوحدات النقدية:

فيردن = فيرنات × ب

يحدد هذا مقدار الإيرادات التي ستغطيها وتحقق ربحًا صفرًا.

هناك طريقة أخرى لحساب BER من الناحية النقدية. ولكن لهذا تحتاج إلى استخدام المؤشر الدخل الهامشي/الربح (السيد- الربح الهامشي). وهو يميز الجزء من العائدات الذي سيبقى بعد تمويل التكاليف المتغيرة وسيتم استخدامه لاحقًا لتغطية التكاليف الثابتة وتحقيق الربح.

MP = TP – VC = FC + Pr

متوسط ​​هامش المساهمةسيتم حسابها على النحو التالي:

AMP = MP / Q = P – AVC

نسبة الدخل الهامشي –هذه هي حصة الدخل الحدي في إيرادات الشركة. إنه يوضح عدد كوبيل الربح الذي سيجلبه كل روبل إضافي من الإيرادات.

K MP = MP / TP = AMP / P

ثم لحساب نقطة التعادل من الناحية النقديةيمكنك استخدام الصيغة:

أفضل الممارسات البيئية = FC / K MP

الحاجة إلى الحساب

كسر حتى التحليل -مصدر مهم للمعلومات لاتخاذ القرارات المتعلقة بنشاط الأعمال:

  • هل يجب أن تستثمر في مشروع معين؟بالنسبة لرجل الأعمال، من المهم عدم "الإرهاق" ومن المهم معرفة النقطة التي سينخفض ​​فيها خطر الفشل المالي. بناءً على مؤشر BER، يمكنك حساب حجم المبيعات، بدءًا من الأعمال الجديدة التي ستبدأ في تحقيق الربح، وستؤتي الاستثمارات ثمارها.
  • على ماذا يشير التغير في المعتقدات مع مرور الوقت؟يؤثر التوسع والانكماش في الأنشطة بشكل مباشر على مستوى النقطة الحرجة. كلما كبر حجم الشركة، كلما ارتفع سعرها. ولكن إذا لم يتغير حجم النشاط، وأصبح عتبة الربحية أعلى، فقد يشير ذلك إلى وجود مشاكل. يحدث خطأ ما إذا كان عليك البيع أكثر من ذي قبل لتحقيق الربح.
  • تغيير السعر أو حجم المبيعات؟يحتوي مؤشر BEP على علاقة خطية بين سعر وكمية البضائع المعدة للبيع. وعلى هذا الأساس يتم اتخاذ قرار استراتيجي: إذا تغير سعر البيع، فكم يجب أن يتغير حجم المبيعات حتى لا تفقد الربح؟ والعكس صحيح، كيف ينبغي تعديل سياسة التسعير في مواجهة التغيرات في حجم المبيعات؟
  • ما هو المبلغ الذي يمكنك تحمله لخفض الإيرادات وما زال يحقق التعادل؟يتم استخدام مؤشر BER عند حساب هامش الأمان المالي ( مفس– هامش الأمان المالي)، وهو ما يجيب بشكل مباشر على السؤال المطروح.

MFS = (TP - أفضل الممارسات البيئية) / TP × 100

يتم تحديد MFS كنسبة مئوية ويسمح لك بمقارنة المؤسسات المختلفة مع بعضها البعض. هذا المعامل هو نوع من الوسادة الهوائية. كلما كان أعلى، كلما كانت الحماية أفضل المركز الماليالشركات من أي تغيرات سلبية في السوق.

أمثلة الحساب

على الرغم من أن جميع المؤسسات تستخدم نفس الصيغ لحساب أفضل الممارسات البيئية، إلا أن الصناعة ونوع النشاط يؤثران على تكوين التكاليف، بالإضافة إلى تقسيمها إلى رأس المال الاستثماري والعمل النقدي.

للمتجر

تمتلك المؤسسات التجارية مجموعة واسعة من المنتجات ذات خصائص أسعار مختلفة، لذلك من المستحيل فعليًا حساب الحجم الحرج لكل نوع من المنتجات. من الأفضل حساب VER للمنفذ ككل. للقيام بذلك، نقوم بتقسيم التكاليف بشكل مشروط إلى متغيرة وثابتة.

من خلال بيع سلع تزيد قيمتها عن 1012500 روبل، سيحقق المتجر ربحًا، والإيرادات التي تقل عن هذا المستوى ستؤدي إلى إغراق المنفذ في الخسائر. في هذه الحالة، كل روبل إضافي من الإيرادات يجلب 40 كوبيل من الربح.

للمؤسسات

يمكن للمؤسسات الصناعية المتخصصة في إنتاج المنتجات المتجانسة حساب النقطة الحرجة في كل من الوحدات الطبيعية والنقدية.

مبلغ المؤشر

حجم المبيعات، أجهزة الكمبيوتر. 10.000

سعر البيع، فرك. 150

الإيرادات من المبيعات(ص.١ × ص.٢) 1 500 000

المتغيرات: 1 000 000

المواد الخام والمستلزمات 800.000

رواتب العمال الرئيسيين مع الاستقطاعات 100.000

الكهرباء للأغراض التكنولوجية 40.000

مصاريف الإنتاج العامة 60,000

متوسط ​​التكاليف المتغيرة (ص4/ص1) 100

الدخل الهامشي(ص.3 – ص.4) 500 000

سعر ثابت: 187 000

تكاليف المصنع العامة 62000

استهلاك وإصلاح المعدات 25000

فواتير المرافق (غاز، كهرباء، ماء، كهرباء) 30,000

رواتب موظفي الإدارة والصيانة مع الاستقطاعات 7000

ربح(ص.6 – ص.7) 313 000

نقطة التعادل بالوحدات الطبيعية(ص7/ (ص5 – ص2)) 3 740

نقطة التعادل في الوحدات النقدية(ص٩×ص٢) 561 000

في هذه المؤسسة، من الممكن بالفعل تحقيق الربح من حجم مبيعات يبلغ 3740 وحدة أو 561000 روبل.

بعض الافتراضات عند الحساب

الحساب بسيط وعالمي، ولكن له حدوده الشرطية (الافتراضات):

  • ألا يزيد سعر البيع مع زيادة حجم الوحدات المباعة؛
  • تبقى التكاليف دون تغيير.
  • يتم بيع المنتجات بالكامل (دون أي بقايا في المستودع أو في الإنتاج) في دورة تشغيل واحدة؛
  • يتم حساب VER لنوع واحد من المنتجات التي يمكن تحديد التكلفة لها.

القيود تجعل مؤشر BER ليس مطلقًا، ولكنه مؤشر مشروط ويسبب انتقادات من العديد من المحللين.

الجدول الزمني VER

طريقة مهمة للتحليل هي مرئي،والذي يتضمن بناء مخطط التعادل.

نظرًا لأن BER هو مستوى النشاط الذي يساوي فيه الدخل التكاليف، فإن نقطة التعادل على الرسم البياني تتشكل عند تقاطع رسمين بيانيين: الدخل (TR) والتكاليف الإجمالية (TC). سيُظهر الإسقاط على المحور Q حجم BER من الناحية المادية، وعلى محور TP - BEP من الناحية النقدية.

بسبب ال سعر ثابتحتى أنه يوجد حجم مبيعات صفر، ثم يبدأ الرسم البياني TC من نقطة تساوي حجم FC.

تسلسل التآمر:

  • يجري بناء الرسم البياني للدخل:النقطة الأولى عند 0، والثانية عند تقاطع حجم المبيعات بالوحدات المادية ومقدار الإيرادات.
  • يتم إنشاء جدول التكلفة:النقطة الأولى على المحور الرأسي تكون عند مستوى التكاليف الثابتة، والثانية عند تقاطع حجم المبيعات بالوحدات المادية والتكاليف الإجمالية (الثابتة والمتغيرة).
  • عند تقاطع الرسوم البيانية، يتم وضع علامة VERوكذلك منطقة الربح والخسارة.

تحليل CVPهي منهجية سهلة الفهم والتطبيق، والتي ستمكن رواد الأعمال من التحكم في التكاليف الحالية وتخطيط الأسعار وحجم الأنشطة التي تضمن الربح. فقط من خلال فهم العلاقة بين المؤشرات الرئيسية يمكنك تعلم كيفية إدارتها.

سنخبرك عن نقطة التعادل للمؤسسة، والصيغة والخوارزمية لحسابها في شكل تحليلي ورسوم بيانية.

نقطة التعادل في المؤسسة(نقطة CVP باللغة الإنجليزية) توضح الحجم الذي يجب أن يكون عليه إنتاج السلع والخدمات، وكذلك مبيعاتها، لتغطية جميع التكاليف والنفقات. يمكن التعبير عن نقطة التعادل بعدد المنتجات المنتجة، من الناحية النقدية، أو بالمبلغ المحتمل للربح المستقبلي.

مؤشر نقطة التعادل، مثل أي مؤشر آخر المؤشر الماليينبغي للمرء أن يرى المعنى الاقتصادي. وبالتالي، فإن نقطة التعادل تعمل كمؤشر يوضح حجم إنتاج السلع / الخدمات الذي يعتبر بالغ الأهمية بالنسبة للمؤسسة، حيث تكون الأرباح والخسائر مساوية للصفر. يتم استخدام نقطة التعادل للتحليل الحالة الماليةبالنسبة للمؤسسة، كلما زاد حجم الإنتاج والمبيعات فوق هذه النقطة الحرجة، كلما كانت ملاءتها المالية وقوتها المالية أفضل.

نموذج لحساب نقطة التعادل للمؤسسة

عند حساب نقطة التعادل، تستخدم المؤسسات الافتراضات وتبسيطات الواقع التالية:

  • إن مخرجات المنتج وتكاليفه لها علاقة خطية (لديها اتجاه خطي للتغيير)؛
  • التكاليف المتغيرة وأسعار المنتجات ثابتة خلال الفترة المستقبلية قيد النظر؛
  • القدرات الإنتاجية ثابتة، وهيكل المنتجات لا يتغير؛
  • محميات المنتجات النهائيةليست كبيرة ولن تشوه تقدير نقطة التعادل للمؤسسة. وبعبارة أخرى، الإنتاج يساوي المبيعات؛
  • يمكن التنبؤ بالتكاليف المتغيرة وتقديرها بدقة في المستقبل؛

وكما نرى، فإن شروط تقييم نقطة التعادل مثالية: السوق المستقر والإنتاج والظروف التنظيمية. في الواقع، يتأثر إنتاج المنتج والمبيعات والتكاليف بالعديد من العوامل الخارجية التي يصعب التنبؤ بها في فترة التخطيط. ومع ذلك، دعونا نفكر النموذج المثاليحساب نقطة التعادل للمؤسسة.

مراحل حساب نقطة التعادل حسب م. شيريميت

الخبير الاقتصادي المحلي أ.د. حدد شيريميت المراحل الثلاث الرئيسية لتحديد نقطة التعادل للمؤسسة.

  1. مجموعة معلومات ضروريةللتحليل. تقييم مستوى حجم الإنتاج ومبيعات المنتجات والأرباح والخسائر.
  2. حساب حجم التكاليف المتغيرة والثابتة وتحديد نقطة التعادل ومنطقة الأمان.
  3. تقدير المستوى المطلوب من المبيعات/الإنتاج لضمان الاستقرار الماليالشركات.

تتمثل مهمة المؤسسة في تحديد الحد الأدنى لاستقرارها المالي وخلق فرص لزيادة منطقة الأمان الخاصة بها.

التعادل. 2 الصيغ الحسابية

فيما يلي الصيغ لحساب نقطة التعادل للمؤسسة. كقاعدة عامة، يستخدمون نقطة التعادل المعبر عنها في حجم الإنتاج والمعادل النقدي للدخل الناتج.

صيغة لحساب نقطة التعادل للمؤسسة من الناحية النقدية

وتجدر الإشارة إلى أن التكاليف المتغيرة يتم حسابها لكل وحدة من وحدات الإنتاج، وليس الإجمالي.

صيغة لحساب نقطة التعادل للمؤسسة من الناحية المادية

مثال لحساب نقطة التعادل في إكسيل

سعر ثابت (نادي كرة القدم)- هذه تكاليف لا تعتمد على الإنتاج. على سبيل المثال، يمكن أن يكون هذا إيجار المباني، ودفعات الإيجار، والضرائب، ورواتب الموظفين الإداريين، وما إلى ذلك.

اسعار متغيرة (أفك)- وهي التكاليف التي تختلف باختلاف حجم الإنتاج. تشمل التكاليف المتغيرة: تكاليف المواد الخام والمواد، والمدفوعات مقابل الطاقة، والوقود، الأجرالعمال، الخ.

سعر الوحدة (السيد)- يمثل سعر بيع المنتجات المصنعة.

دعونا نملأ المؤشرات الرئيسية في Excel. التكاليف الثابتة 150 روبل والتكاليف المتغيرة 50 روبل. وسعر البيع 70 روبل. لكل وحدة إنتاج.

التعادل. الإعدادات الرئيسية

في الخطوة التالية سوف نقوم بحساب كيف سيتغير الحجم صافي الربحاعتمادًا على الإنتاج، وتحديد حجم مبيعات المنتج الذي ستحدث فيه نقطة التعادل. لنقم بإنشاء جدول بالأعمدة التالية.

عمود التكاليف الثابتة= ج3

اسعار متغيرة=A10*$C$4

إجمالي التكاليف = التكاليف المتغيرة + الثابتة= ب10+ج10

دخل= A10*$C$5

الدخل الحدي = الإيرادات - التكاليف المتغيرة = E10-C10

صافي الربح=E10-C10-B10

كما نرى، بدءًا من المنتج الثامن، أصبح صافي الربح إيجابيًا، وفي المنتج السابع ظل سلبيًا. نقطة التعادل تساوي حجم إنتاج 8 قطع. ودخل المبيعات 560 روبل.


 ★
(حساب شارب، سورتينو، ترينور، كالمار، موديجلانكا بيتا، VaR)
+ التنبؤ بحركات الدورة

ولمزيد من الوضوح، نقدم رسمًا بيانيًا للتغيرات في صافي ربح المؤسسة اعتمادًا على حجم إنتاج/مبيعات المنتجات.

يمكنك حساب ومقارنة المؤشرات المحسوبة الأخرى الموضحة في الشكل أدناه. إذا كان مستوى الإنتاج/المبيعات في المؤسسة يتوافق حاليًا مع 17 قطعة. شهريا هامش الأمان هو 190 روبل.


نقطة التعادل وممارسة استخدامها

يتم استخدام تحليل نقطة التعادل لأغراض مختلفة. دعونا نفكر في بعض التوجيهات وأغراض الاستخدام هذا المؤشر. يوضح الجدول أدناه أغراض الاستخدام المحتمل لمؤشر نقطة التعادل في الممارسة الاقتصادية.

المستخدمين الغرض من الاستخدام

المستخدمين الداخليين
مدير التطوير/المبيعات حساب السعر الأمثل لكل وحدة من السلع، وحساب مستوى التكاليف عندما لا تزال المؤسسة قادرة على المنافسة. حساب وإعداد خطة المبيعات
المالكون/المساهمون تحديد حجم الإنتاج الذي ستصبح به المنشأة مربحة
محلل مالي تحليل الوضع المالي للمؤسسة ومستوى ملاءتها. كلما ابتعدت المؤسسة عن نقطة التعادل، كلما ارتفعت عتبتها الموثوقية المالية
مدير الإنتاج تحديد الحد الأدنى لحجم الإنتاج المطلوب في المؤسسة

مستخدمين خارجيين
الدائنين تقييم مستوى الموثوقية المالية والملاءة المالية للمؤسسة
المستثمرين تقييم فعالية تطوير المشاريع
ولاية درجة تنمية مستدامةالشركات

يتم استخدام نموذج نقطة التعادل في قرارات الإدارةودعنا نعطي الخصائص العامةالوضع المالي للمؤسسة، وتقييم مستوى الإنتاج والمبيعات الحرجة لتطوير مجموعة من التدابير لزيادة القوة المالية.

مزايا وعيوب نموذج نقطة التعادل

دعونا نفكر في المزايا والعيوب الرئيسية لنموذج نقطة التعادل.

ومن مميزات هذا النموذج سهولة التحليل وتقييم المستوى المطلوب من الإنتاج والمبيعات عند الوصول إلى الحد الأدنى من المستوى الحرج. تكمن عيوب النموذج في شروط وقيود بناء هذا النموذج.

  • الخطية للتغيرات في حجم الإنتاج والمبيعات. هذا لا يأخذ في الاعتبار الانفجارات المختلفة والتغيرات المفاجئة التي غالبًا ما يتم مواجهتها في الممارسة الحقيقية. يتأثر الخطي بشكل كبير بموسمية إصدار المنتج، والتغيرات في الطلب في المنطقة، وظهور منافسين جدد في السوق. كل هذا يغير الطلب في المستقبل. التقنيات الجديدة لها تأثير كبير على الإنتاج، والذي يحدد أيضًا حجم المبيعات.
  • ينطبق نموذج نقطة التعادل بشكل جيد على الأسواق ذات المنافسة المنخفضة والطلب الاستهلاكي المستقر على المنتجات المصنعة. وتؤدي عولمة الأسواق إلى خلق المزيد من الطلب غير المستقر على المنتجات الوطنية.
  • يمكن أن تختلف تكلفة المواد الخام أثناء الإنتاج بشكل كبير.
  • يتأثر حجم المبيعات بعدة عوامل: جودة المنتج، وحجم شبكة الوكلاء، والموسمية، والتسويق، وما إلى ذلك.
  • يُستخدم بشكل سيئ للشركات الصغيرة ذات أنماط المبيعات المتقلبة.

ملخص

يتيح لك نموذج نقطة التعادل تحديد الحد الأدنى المقبول لمبيعات وإنتاج المنتجات للمؤسسة. يمكن استخدام هذا النموذج بشكل جيد للمؤسسات الكبيرة التي تتمتع بسوق مبيعات مستقر. يتيح لك حساب نقطة التعادل تحديد منطقة الأمان - مسافة المؤسسة من المستوى الحرج الذي يكون الربح عنده صفرًا.

في أي منطقة النشاط الريادييواجه رجال الأعمال مشكلة حساب الخسائر والأرباح في المشاريع القائمة.

بمعنى آخر، عندما تبدأ الأموال المستثمرة في تحقيق ربح حقيقي. للقيام بذلك، يتم استخدام صيغة نقطة التعادل.

يمكن لصيغة نقطة التعادل المحسوبة بشكل صحيح أن توضح مدى فعالية المشروع الاستثماري قيد النظر ومتى سيؤتي ثماره، وما هو خطر فقدان الأموال المستثمرة. يجب على رائد الأعمال أو الإدارة العليا للشركة أن تقرر ما إذا كان سيستثمر في مشروع استثماري أم يجب تأجيله، ويلعب حساب مستوى التعادل دورًا رئيسيًا هنا.

نقطة التعادل: ما هي؟

توضح نقطة التعادل (الصيغة) مستوى الإنتاج المطلوب والمبيعات اللاحقة للمنتجات لتغطية جميع النفايات والتكاليف.

بمعنى آخر، هذا هو حجم المنتجات المباعة التي تكون أرباح الشركة فيها صفرًا.

ويقاس المعامل بالمعادلات النقدية والطبيعية.

من الناحية العملية، يعد المؤشر بمثابة مؤشر ممتاز لحجم إنتاج ومبيعات المنتجات (الخدمات)، حيث يتم تغطية التكاليف الأولية للشركة بالكامل من الواردات تدفق مالي. يتم استخدام المعامل من قبل مديري الشركة في عملية إنشاء وتحليل مشروع مستقبلي.

كلما ارتفع مستوى التعادل للشركة، ارتفع مؤشر ملاءتها، ونتيجة لذلك، الاستقرار المالي. إذا زادت نسبة التعادل فهذا يدل على وجود مشاكل هيكلية داخل الشركة لها تأثير سلبي على تحقيق الربح.

ميزات وفوائد الاستخدام

  • القدرة على حساب مقدار الإيرادات التي يمكن تخفيضها حتى لا تتعرض للخسارة في المستقبل. وهذا مهم بشكل خاص إذا كانت هناك زيادة في الإيرادات الفعلية عن الإيرادات المقدرة.
  • القدرة على تحديد المشاكل الهيكلية للشركة المرتبطة بالتغيرات المؤقتة في مستوى التعادل.
  • القدرة على تحديد آفاق جديدة مشروع استثماري، بالإضافة إلى الإطار الزمني الذي يمكن أن يؤتي ثماره بالكامل.
  • سهولة الاستعمال.
  • يتيح لنا حساب مستوى التعادل تحديد الترابط بين تكلفة المنتجات وحجم مبيعاتها للمستهلكين النهائيين. يجعل من الممكن حساب عتبة السعر الأكثر ملاءمة للمنتجات المعروضة.

يكون استخدام معادلة نقطة التعادل أكثر فعالية في الأسواق التي تتميز بانخفاض مستوى المنافسة، فضلاً عن الطلب المستقر من المستهلكين.

إن عولمة الأسواق على جميع مستوياتها تخلق طلبًا متغيرًا على المنتجات المحلية.

ممارسة التطبيق

يتم استخدام نقطة التعادل لأغراض مختلفة.

المجالات الأكثر استخدامًا، وكذلك أغراض تطبيق هذا المعامل، هي المستخدمين الخارجيين والداخليين.

مستخدمين خارجيين:

  • ولاية. يتم إجراء تقييم لاستدامة تطوير المؤسسة الخاضعة للمراجعة.
  • المستثمرين. تحليل فعالية استراتيجية التنمية المستخدمة.
  • الدائنين. تحليل ملاءة المشروع الاستثماري المقترح.

المستخدمين الداخليين:

  • رئيس عملية الإنتاج. تحديد الحد الأدنى لمستوى إنتاج السلع.
  • المساهمين (المالكين). تحديد مستوى ربحية الشركة.
  • مدير المبيعات. تحليل النفقات المستقبلية، وتأثير المنافسة، وإيجاد نسبة السعر الأمثل، ووضع خطة المبيعات.

يتيح لك الاستخدام العملي لمستوى التعادل اتخاذ قرارات إدارية فعالة، وتحديد الاستقرار المالي للشركة، وكذلك تحديد مؤشر الإنتاج الحرج.

معادلة

نقطة التعادل من حيث القيمة النقدية (عتبة الربحية)، الصيغة:

نسبة التعادل = FC/KMR

  • حيث FC – النفايات التي لا تعتمد على عملية الإنتاج (إيجار المباني، التخفيضات الضريبية، رواتب الموظفين الإداريين).
  • KMR - تكلفة البضائع المباعة.

واستناداً إلى نتائج الحساب، يمكن تحديد الحجم الحرج للإيرادات الذي يصل عنده مستوى الخسارة إلى الصفر.

نقطة التعادل من الناحية المادية. لتحديد مستوى التعادل من الناحية المادية، ينبغي استخدام المؤشرات التالية:

  • التكاليف المتغيرة (AVC)؛
  • تكلفة وحدة المنتجات المباعة (P)؛
  • التكاليف الثابتة لكل حجم الإنتاج (FC).

يتم الحساب باستخدام الصيغة التالية: FC/(P–AVC)

وبناء على نتائج الحساب، سيتم الحصول على الحجم الحرج للمنتجات المباعة من الناحية المادية.

الربح من المبيعات هو النتيجة النهائية لأنشطة الشركة. توضح هذه المقالة تفاصيل صيغ حساب الربح وتطبيق النتائج لتحسين نسبة الربحية لديك.

نموذج استخدام المؤشر

تُستخدم دائمًا الافتراضات التالية في عملية حساب المعامل:

  • تكاليف الإنتاج وحجمه لها علاقة خطية.
  • مؤشر الطاقة الإنتاجية ثابت، وهيكل المنتج المصنع لم يتغير.
  • التكاليف المتغيرة، وكذلك تكلفة الإنتاج، لا تتغير.

مخزونات المنتجات النهائية في المستودعات ضئيلة ولا تشوه مستوى التعادل النهائي للشركة.

خطوات حساب الصيغة

هناك ثلاث مراحل رئيسية لتحديد نقطة التعادل للشركة بشكل فعال:

  1. جمع حزمة بيانات كاملة لتحليلها الدقيق. تقدير أحجام الإنتاج والأرباح والمبيعات والخسائر.
  2. تحديد حجم النفقات الثابتة والمتغيرة. تحديد المنطقة الآمنة.
  3. تقييم حجم المبيعات المطلوبة من المنتجات لضمان الاستقرار المالي للشركة في المستقبل.

في الأساس، تصبح المهمة هي تحديد الحد الأدنى لمستويات الاستقرار المالي للشركة خلال الوقت المحسوب في التحليل.

تحديد الأدوات اللازمة لزيادة حدود المنطقة الآمنة.

قبل البدء في حساب مستوى التعادل، من المهم فهم نفقات الشركة المصنفة على أنها ثابتة وأي النفقات متغيرة.

تشمل النفقات المتغيرة أجور العمال، والاحتياجات التكنولوجية للمؤسسة، وشراء المنتجات شبه المصنعة، وشراء المكونات، والطاقة

المصروفات الثابتة للشركات هي الإيجار والأجور الإضافية للعاملين (المستوى الإداري والإداري) ومصروفات الاستهلاك وغيرها.

مثال لحساب نقطة التعادل لشركة ما

دعونا نعطي مثالا لكيفية حساب نقطة التعادل. للتوضيح، نستخدم حساب التعادل للمؤسسة.

تتخصص العديد من الشركات الصغيرة والمتوسطة في إنتاج منتج متجانس بتكلفة متطابقة بشكل مميز.

ولذلك، فمن الأكثر عقلانية أن تقوم الشركة بإجراء الحسابات من الناحية المادية. تكلفة المنتج أربعمائة روبل. التكاليف الثابتة والمتغيرة مبينة في الجدول.

دائم روبل بالألف المتغيرات (وحدة الإخراج) التكلفة بالوحدات (روب) حجم الإنتاج الروبل (بالآلاف)
المصروفات العامة 80 الخصومات من الراتب 20 1000 قطعة. 20
نفقات السكن والخدمات المجتمعية 20 مصاريف شراء المنتجات شبه المصنعة 90 1000 قطعة. 90
رواتب الموظفين 100 شراء المواد (لعملية الإنتاج بأكملها) 150 1000 قطعة. 60
خصومات الاستهلاك 100 رواتب العمال الرئيسيين 60 1000 قطعة. 60
الحد الأدنى 300 320 320

وفقًا للحساب باستخدام الصيغة، ستكون نقطة التعادل:

VER = 300,000 / (400 – 320) = 3750 قطعة.

وبالتالي، تحتاج الشركة إلى إنشاء ما لا يقل عن 3750 وحدة من المنتجات للوصول إلى مستوى الاسترداد بنسبة 100%. إن تجاوز المستوى المحدد يعني أن الشركة ستحقق ربحًا حقيقيًا.

من السهل جدًا حساب نقطة التعادل في حالة توفر نطاق كامل من البيانات. ولكن من المهم أن نأخذ في الاعتبار أنه يتم استخدام عدد من الافتراضات في الحسابات. بخاصة:

  • تحافظ الشركة على الحد السعري السابق حتى عندما تزيد أحجام المبيعات، على الرغم من أن هذا الافتراض في الواقع، خاصة على مدى فترة طويلة من الزمن، غير مقبول.
  • في عملية بيع المنتجات المصنعة، هناك دائمًا نسبة معينة من التوازن. انها ليست في المثال.
  • تم استخدام صيغة التعادل فيما يتعلق بفئة منتج واحدة. إذا كان هناك في الواقع عدة فئات من المنتجات، فيجب أن يظل الهيكل ثابتًا.

يتم عرض النفقات دون تغيير. في الواقع، مع زيادة مستويات المبيعات، ستزداد النفقات أيضًا.

خاتمة

في الختام، يمكننا القول أن نقطة التعادل هي معامل مهم للغاية في مسائل تخطيط حجم المبيعات وإنتاج السلع. تتيح لك نقطة التعادل تحديد العلاقة الدقيقة بين الربح والهدر، وكذلك اتخاذ قرار بشأن مسألة سياسة التسعير.

نطاق تطبيقات نقطة التعادل واسع جدًا. يتم استخدام الصيغة بنشاط في جميع مجالات النشاط التجاري، وخاصة في مسائل التخطيط لمشروع استثماري، فضلا عن اتخاذ القرار على المستوى الاستراتيجي.

فيديو حول الموضوع

مع انهيار الاتحاد السوفياتي، بدأت القيادة الجديدة للبلاد في اتخاذ تدابير لتغيير المجال الاقتصادي للمجتمع بشكل جذري. الابتكار الرئيسي هو الخصخصة على نطاق واسع. بحلول عام 1995، ظهر العديد من المالكين في الولاية، وملكوا عددًا كبيرًا من الشركات في أيديهم.

وفي عام 2006، كان الملاك من القطاع الخاص يشكلون بالفعل غالبية سكان البلاد. وبقي 20% فقط من الفائدة في أيدي الحكومة. تستمر خصخصة الممتلكات حتى يومنا هذا.

يميز المؤرخون مرحلتين في تطور الاقتصاد الروسي. الأول مخصص للأعوام 1990-1998. وشهدت هذه السنوات تغيرات جذرية في المجال الاقتصادي، وارتفاعاً سريعاً في الأسعار، وتراجعاً في الاستثمار، وزيادة في الديون، وزيادة في عجز الموازنة.

يعتقد الخبراء أن الأخطاء التي ارتكبت أثناء تحديث الاقتصاد ترتبط بنقص الخبرة في التحولات واسعة النطاق، وعدم قدرة الإدارة على العمل بفعالية في الظروف علاقات السوق. تطورت ريادة الأعمال بشكل سيئ، وكانت الهيئات الحكومية فاسدة للغاية. كل هذا خلق الظروف الملائمة لتطور أزمة حادة في عام 1998.

المرحلة الثانية النمو الإقتصاديويبدأ العد التنازلي مع الخروج من الأزمة عام 1999. ومنذ ذلك الوقت، بدأت البلاد في التغلب تدريجيا على الانكماش الاقتصادي. وأصبحت السياسة أكثر صرامة واتساقا، مما ساعد على ضمان الاستقرار ميزانية الاتحاد أو الفيدرالية، تطوير ريادة الأعمال في الظروف إقتصاد السوق، تحسين الوضع المالي للسكان.

وروسيا منخرطة الآن بنشاط السياسة الاقتصادية. جميع الهياكل الاقتصادية متطورة تمامًا. عززت البلاد مكانتها في الفضاء بين الولايات. روسيا الحديثةيوجه كل الجهود نحو تطوير اقتصاد مبتكر عالي التقنية.

المناطق الاقتصادية والصناعات الرائدة

كل موضوع في الاتحاد الروسي له إيجابيات وسلبيات التنمية الاقتصادية. ويعتمد مستوى اقتصاد المناطق الفردية على عوامل كثيرة، على سبيل المثال، توافر المواد الخام، قوة العمل. تنقسم روسيا حاليًا إلى منطقتين اقتصاديتين رئيسيتين:
  1. الغربي. ويشمل الجزء الأوروبي من الدولة وجزر الأورال. وتتميز المنطقة بوجود كمية هائلة من الإنتاج الصناعي، ولكن تنقصها المواد الأولية والموارد.
  2. الشرقية. وهي تتألف من سيبيريا و الشرق الأقصى. الاقتصاد في هذه المنطقة ضعيف التطور، على الرغم من وجود العديد من الموارد اللازمة لتنميته.
اقتصاد أي بلد له هيكله الخاص. الروسية المجال الاقتصادييتكون من العديد من الصناعات. يتم تعيين الدور الرائد في العصر الحديث للصناعة. وفي هذه الصناعة، حققت الصناعات الاستخراجية نجاحا كبيرا.

بالإضافة إلى الصناعة، تم تطوير التجارة بشكل جيد، زراعة، البناء، النقل. ولم يتم استبعاد القطاع غير الإنتاجي من الاقتصاد أيضًا.

عيوب ومشاكل الاقتصاد

الاقتصاد طوال الوجود الاتحاد الروسيلم تكن مثالية. لقد كانت هناك دائمًا، وستكون هناك، أوجه قصور تعيق التطوير الكامل لهذا المجال.

ويلاحظ الجوانب السلبية التالية للاقتصاد الحديث:

  • ضعف تأثير الدولة على تنمية القطاع الخاص.
  • فساد واضح في الهيئات الحكومية وعدم شرعية تصرفاتها.
  • الإفراط في الاحتكار يؤدي إلى ارتفاع الأسعار والتضخم.
  • نفقات غير معقولة أموال الميزانيةالشركات والبنوك والمؤسسات الأخرى.
  • ضعف الرقابة في المنطقة الضريبية.
المشاكل المذكورة ليست شاملة. هذه مجرد القائمة الرئيسية لأوجه القصور في الاقتصاد الروسي، والتي تعيق التطور الطبيعي لهذه المنطقة ونمو رفاهية سكان البلاد.