வீடு > மறுமலர்ச்சி > பெறத்தக்க வழிமுறைகள் மற்றும் பரிந்துரைகளின் சேகரிப்பு. பெறத்தக்க கணக்குகளை அடையாளம் காண்பதற்கான வழிமுறை பரிந்துரைகளின் ஒப்புதலின் பேரில். நிறுவப்பட்ட பெறத்தக்கவைகளின் பகுப்பாய்வு


பெறத்தக்க வழிமுறைகள் மற்றும் பரிந்துரைகளின் சேகரிப்பு. பெறத்தக்க கணக்குகளை அடையாளம் காண்பதற்கான வழிமுறை பரிந்துரைகளின் ஒப்புதலின் பேரில். நிறுவப்பட்ட பெறத்தக்கவைகளின் பகுப்பாய்வு




கடனாளியின் வங்கிக் கணக்குகள் பற்றிய தகவல்களை எப்படிப் பெறுவது - சட்டப்படி எந்தக் கடன்கள் மோசமானதாகக் கருதப்படுகின்றன?

போது தொழில் முனைவோர் செயல்பாடுஒப்பந்தத்தின் ஒரு தரப்பினரால் ஒன்று அல்லது மற்றொரு கடமையை மீறுவது தொடர்பான வணிக நிறுவனங்களுக்கு இடையில் அடிக்கடி சிக்கல்கள் எழுகின்றன. எடுத்துக்காட்டாக, வழங்கப்பட்ட பொருட்கள், சேவைகள் அல்லது செய்யப்படும் பணிகளுக்கு பணம் செலுத்தாதது. ஒத்திவைக்கப்பட்ட கட்டணத்தை எதிர் கட்சிகள் ஒப்புக் கொள்ளும்போது இந்த சிக்கல் குறிப்பாக அடிக்கடி எழுகிறது. அதாவது, ஒரு தரப்பினரின் கடமைகளை நிறைவேற்றுவது பயனாளியால் பணம் செலுத்தும் கடமைகளை நிறைவேற்றுவதற்கு முன் ஒரு நிபந்தனை.

இது சம்பந்தமாக, தனது கடமைகளை நிறைவேற்றிய கட்சிக்கு நேர்மையற்ற எதிர் தரப்பினரிடமிருந்து கடன், அபராதம் மற்றும் தாமதமாக பணம் செலுத்துவதற்கு வேறொருவரின் நிதியைப் பயன்படுத்துவதற்கான வட்டி ஆகியவற்றைக் கோருவதற்கு உரிமை உண்டு.

இத்தகைய சிக்கல்களைத் தீர்க்க, கடனாளி தரப்பு வசூல் நடைமுறையை நாடுகிறது பெறத்தக்க கணக்குகள், இதில் உரிமைகோரல்கள் (விசாரணைக்கு முந்தைய) மற்றும் வணிக நிறுவனங்களுக்கு இடையே உள்ள கருத்து வேறுபாடுகளைத் தீர்ப்பதற்கான நீதித்துறை நடைமுறைகள் ஆகியவை அடங்கும்.

வரவுகளை வசூலிப்பதற்கான நீதித்துறை செயல்முறையானது மிக நீண்ட மற்றும் உழைப்பு மிகுந்த செயல்முறையாகும். கடனாளி, அறிவிப்புகள் அல்லது பிற வேலைகளுடன் பேச்சுவார்த்தைகள் எதுவும் முடிவுகளைத் தராதபோது இந்த நடைமுறை எழுகிறது. வெளிப்படையாக, கடமை தானாக முன்வந்து நிறைவேற்றப்படாது மற்றும் நீதிமன்றத்தின் மூலம் கடனை வலுக்கட்டாயமாக வசூலிப்பது மட்டுமே எஞ்சியுள்ளது.

தொடங்குவது கருத்தில் கொள்ளத்தக்கது நீதி நடைமுறைமுறையான சட்ட அடிப்படைகள் இருக்க வேண்டும். எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு ஒப்பந்தம் ஒரு உரிமைகோரல் நடைமுறையை வழங்கலாம், இது உரிமைகோரலைத் தாக்கல் செய்வதற்கு முன் நேரடியாக நீதிமன்றத்தை அணுகுவதைத் தடுக்கிறது.

கட்டாய கடன் வசூல் செயல்முறை பல நிலைகளை உள்ளடக்கியது

நீதிமன்றத்தில் பெறத்தக்க கணக்குகளை சேகரிப்பதற்கான கோரிக்கையை தாக்கல் செய்வது சில செலவுகளுடன் தொடர்புடையது, அதாவது, விண்ணப்பதாரர் பணம் செலுத்த கடமைப்பட்டவர். மாநில கட்டணம், இதன் அளவு இந்த வழக்கில்தேவைகளின் அளவு, அத்துடன் நேர செலவுகள் ஆகியவற்றைப் பொறுத்தது. இருப்பினும், இது இருந்தபோதிலும், கடன் வழங்குபவர்கள் பெருகிய முறையில் திரும்பி வருகின்றனர் நீதிமன்றங்கள்அவர்களின் சொத்து உரிமைகளைப் பாதுகாப்பதற்காக.

கடன் வழங்குபவர் முடிவு செய்தால் நீதி நடைமுறைகடனாளியிடம் இருந்து கடன்களை வசூலிக்க, நீங்கள் பல கட்டங்களை கடக்க வேண்டும் என்பதை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும். இதில், குறிப்பாக:

  • விசாரணை;
  • கடனாளி பதிவு செய்யப்பட்ட பெடரல் டேக்ஸ் சர்வீஸின் ஆய்வாளருடனான தொடர்பு;
  • இன்னிங்ஸ் மரணதண்டனைகடனாளியின் நடப்புக் கணக்கு திறக்கப்பட்ட வங்கிக்கு;
  • முறையிடுங்கள் கூட்டாட்சி சேவைஜாமீன்தாரர்கள்.

நீதிமன்றத்தின் மூலம் பெறத்தக்கவைகளை சேகரிப்பதில் உள்ள சிக்கலை விரிவாக புரிந்து கொள்ள, மேலே உள்ள அனைத்து நிலைகளையும் வரிசையாகக் கருதுவோம்.

கடனாளிக்கு ஆதரவாக வழங்கப்பட்ட நீதித்துறை சட்டம் ஒரு நிர்வாக ஆவணம் அல்ல
ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் நடுவர் நடைமுறைக் குறியீட்டின் பிரிவு 27 இன் படி, பொருளாதார தகராறுகள் மற்றும் தொழில்முனைவோர் மற்றும் பிறவற்றை செயல்படுத்துவது தொடர்பான பிற வழக்குகள் பொருளாதார நடவடிக்கை, நடுவர் நீதிமன்றத்தின் அதிகார வரம்புக்கு உட்பட்டவை.

நீதிமன்றத்தில் உரிமைகோரல் அறிக்கையை சமர்ப்பித்த பிறகு, நீதிபதி, ஐந்து நாட்களுக்குள், நடவடிக்கைகளுக்கான கோரிக்கை அறிக்கையை ஏற்றுக்கொள்வதற்கான தீர்ப்பை வெளியிடுகிறார் ().

வழக்கு ஒரு வெற்றிகரமான முடிவைக் கொண்டிருந்தால், முதன்மைக் கடனின் அளவு, அபராதம், தாமதமாக செலுத்துவதற்கான வட்டி மற்றும் சட்டச் செலவுகளின் அளவு ஆகியவற்றை கடனாளிக்கு ஆதரவாக சேகரிக்க நீதிமன்றம் முடிவெடுக்கிறது.

மரணதண்டனை ரிட் பெற இரண்டு வழிகள் உள்ளன - கையில் மற்றும் அஞ்சல் மூலம். முதல் விருப்பம் மிகவும் ஏற்றுக்கொள்ளத்தக்கது, ஏனெனில் கடனாளி தனது நிதி நிலைமையை மோசமாக்கும் அபாயம் உள்ளது, இதனால் அவரது கடமைகளைச் செயல்படுத்துவதைத் தடுக்கிறது. உங்கள் கைகளில் மரணதண்டனை ரிட் பெறுவதற்கு, அத்தகைய ரசீதுக்கான விண்ணப்பத்தை (மனு) நடுவர் நீதிமன்றத்தில் சமர்ப்பிக்க வேண்டும். விண்ணப்பம் (மனு) விண்ணப்பதாரர் அல்லது மற்றொரு நபரால் கையொப்பமிடப்பட வேண்டும், அதனுடன் மரணதண்டனை பெறுவதற்கான அதிகாரத்தை உறுதிப்படுத்தும் ஆவணத்துடன். நீதிமன்றத்தால் மனுவைப் பெற்ற பிறகு ஐந்தாவது வேலை நாளில் மரணதண்டனை வழங்குதல் மேற்கொள்ளப்படுகிறது. இந்த காலக்கெடுவிற்குப் பிறகு, மரணதண்டனைக்கான ரிட் கோரிக்கையாளருக்கு பரிந்துரைக்கப்பட்ட முறையில் அஞ்சல் மூலம் அனுப்பப்படும்.

கடனாளியின் நடப்புக் கணக்குகள் பற்றிய தகவல்களை வரி அலுவலகத்தில் இருந்து பெறலாம்
கடனாளியின் நடப்புக் கணக்குகள் பற்றிய தகவல் அல்லது அவற்றைப் பற்றிய தகவல்கள் தவறானதாக இருந்தால், அத்தகைய தகவலைப் பெற நீங்கள் தொடர்பு கொள்ளலாம். வரி அலுவலகம்கடனாளியின் இடத்தில். இதைச் செய்ய, இந்த தகவலைப் பெறுவதற்கான காரணங்களையும், கடனளிப்பவர் கடனாளரிடமிருந்து எந்த தகவலைப் பெற விரும்புகிறார் என்பதையும் குறிக்கும் ஒரு விண்ணப்பத்தை உருவாக்குவது அவசியம். இந்த வழக்கில், விண்ணப்பத்தின் பிற்சேர்க்கையாக, நீதிமன்றத் தீர்ப்பின் நகல் மற்றும் மரணதண்டனைக்கான உத்தரவின் அறிவிக்கப்பட்ட நகல் ஆகியவை இணைக்கப்பட்டுள்ளன.

கடனாளியுடனான பேச்சுவார்த்தைகள் முடிவுகளைத் தரவில்லை என்றால், வங்கிக்கு செயல்படுத்துவதற்கான ரிட்களை சுயாதீனமாக வழங்குவது இல்லாததைக் காட்டுகிறது. பணம்அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட சூழ்நிலையில் பொருத்தமற்றதாகக் கருதப்படுகிறது, பின்னர் அமலாக்க நடைமுறை உள்ளது, அதாவது, ஜாமீன் சேவையைத் தொடர்புகொள்வது.

அமலாக்க நடவடிக்கைகள் எப்போதும் கடனாளிக்கு நேர்மறையான முடிவுகளைத் தருவதில்லை
கடனாளி என்றால் நிறுவனம், பின்னர் அமலாக்க நடவடிக்கைகளைத் தொடங்க, கடனாளியின் சட்ட முகவரி, அவரது சொத்தின் இருப்பிடம் அல்லது முகவரியில் உள்ள ஜாமீன் துறையைத் தொடர்பு கொள்ள வேண்டும். சட்ட முகவரிஅதன் கிளை அல்லது பிரதிநிதி அலுவலகம்.

அமலாக்க நடவடிக்கைகளைத் தொடங்குவதற்கான அடிப்படையானது, அமலாக்க நடவடிக்கைகளைத் தொடங்குவதற்கான விண்ணப்பத்தை கடனளிப்பவர் சமர்ப்பிப்பதாகும், செயல்படுத்துவதற்கான அசல் ரிட், அத்துடன் ஒரு பவர் ஆஃப் அட்டர்னி அல்லது கடனாளியின் நலன்களைப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் நபரின் பிற ஆவணம்.

மேற்கோள். அமலாக்க ஆவணம் கிடைத்த நாளிலிருந்து மூன்று நாட்களுக்குள் ஜாமீன், அமலாக்க நடவடிக்கைகளைத் தொடங்க அல்லது அமலாக்க நடவடிக்கைகளைத் தொடங்க மறுப்பதற்கான தீர்மானத்தை வெளியிடுகிறார் ().

மரணதண்டனைக்கான ரிட் முதல் முறையாக பெறப்பட்டால், நிறைவேற்று உத்தரவில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ள தேவைகளை கடனாளியின் தானாக முன்வந்து நிறைவேற்றுவதற்கான காலக்கெடுவை ஜாமீன் அமைக்கிறார். மேலும், தன்னார்வ மரணதண்டனைக்கான காலம் காலாவதியான பிறகு, இந்த தேவைகள் கட்டாயமாக நிறைவேற்றப்படும், மேலும் வசூல் செய்யப்படும் என்றும் ஜாமீன் கடனாளியை எச்சரிக்கிறார். அமலாக்க கட்டணம் ().

பெறத்தக்க கணக்குகள் என்பது சட்டப்பூர்வ அல்லது ஒரு நிறுவனத்தின் கடனை பொதுவாக ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட உருவாக்கம் ஆகும் ஒரு தனிநபருக்கு. இது மேல்முறையீட்டின் முக்கிய அம்சமாகும், மேலும் சட்ட நடவடிக்கைகளில் அல்லது அதற்கு முன் ஒரு பங்கு வகிக்கும் வெளிப்படையான வேறுபாடு சட்ட நடவடிக்கைகளில்ஓ

அன்பான வாசகர்களே! கட்டுரை வழக்கமான தீர்வுகளைப் பற்றி பேசுகிறது சட்ட சிக்கல்கள், ஆனால் ஒவ்வொரு வழக்கு தனிப்பட்டது. எப்படி என்று தெரிந்து கொள்ள வேண்டும் என்றால் உங்கள் பிரச்சனையை சரியாக தீர்க்கவும்- ஆலோசகரை தொடர்பு கொள்ளவும்:

விண்ணப்பங்கள் மற்றும் அழைப்புகள் வாரத்தில் 24/7 மற்றும் 7 நாட்களும் ஏற்றுக்கொள்ளப்படும்.

இது வேகமானது மற்றும் இலவசமாக!

வழக்கமான கடனை வசூலிப்பது எளிதானது என்பதை இப்போதே கவனிக்க வேண்டும், ஆனால் பெறத்தக்கவைகளின் அளவு பொதுவாக அதிகமாக இருக்கும், இது மிகவும் கடினமான பாதையில் செல்ல ஊக்கத்தை அளிக்கிறது.

வரையறை

அடிப்படை சந்தர்ப்பங்களில், பிற நிறுவனங்களிடமிருந்து அல்லது தனிநபர்களிடமிருந்து ஒரு நிறுவனம் பொருட்கள் அல்லது சேவைகளை கடன் வாங்கும் போது பெறத்தக்க கணக்குகள் எழுகின்றன, மேலும் குறிப்பிட்ட காலக்கெடுவிற்குள் பணம் செலுத்தவில்லை. ஒரு விதியாக, ஏதாவது வாங்கும் போது, ​​நிறுவனங்கள் ஒரு ஒப்பந்தத்தில் நுழைகின்றன, இது வழக்குகளில் நல்ல பங்கு வகிக்கிறது.

பொருட்கள் அல்லது சேவைகளின் பரிமாற்றத்திலும் கடன் ஏற்படலாம். ஒரு தரப்பினர் தனது கடமையை நிறைவேற்றாதபோது, ​​இந்த நிதி அல்லாத கடன் அனைத்து இழப்புகளையும் ஈடுசெய்யும் தொகைக்கு மாற்றப்படும்.

முறைகள்

முறைகள்வரவுகள் சேகரிப்பு:

  • கோரிக்கையைச் சமர்ப்பிக்கவும்.
  • வழக்கு பதிவு செய்யுங்கள்.
  • நடுவர் நீதிமன்றத்தில் ஒரு கோரிக்கையை எழுதுங்கள்.

மற்ற முறைகளைப் போலல்லாமல், உரிமைகோரலைத் தாக்கல் செய்வது சோதனைக்கு முந்தைய கட்டத்தின் ஒரு பகுதியாகும், ஆனால் அதே நேரத்தில் சட்டப்பூர்வ எடையும் உள்ளது. மேலே உள்ள ஒவ்வொரு முறையும் மனிதாபிமானமாக இருக்கும் வெவ்வேறு சூழ்நிலைகள், எந்த சந்தர்ப்பங்களில், எந்த முறையைப் பயன்படுத்த வேண்டும் என்பதை நீங்கள் புரிந்து கொள்ள வேண்டும்.

  • கடன் வசூலின் முதல் கட்டம் சோதனைக்கு முந்தைய நடவடிக்கைகள் ஆகும், இதில் சோதனைக்கு முந்தைய பேச்சுவார்த்தைகள் மற்றும் உரிமைகோரல் நடைமுறை ஆகியவை அடங்கும்.
  • இரண்டாவது கட்டத்தில் நீதிமன்ற உத்தரவு அல்லது நோட்டரியின் மரணதண்டனை பெறுவது அடங்கும்.
  • மூன்றாவது கட்டம் அமலாக்க நடவடிக்கைகள். அமலாக்க நடவடிக்கைகளைத் தொடங்குவதன் மூலம், நீங்கள் கடனாளியிடம் இருந்து நிதி அல்லது சொத்தைப் பெறலாம்.

வரவுகளை சேகரிப்பதற்கான நடைமுறை

நேர்மையான கடனாளிகளிடமிருந்து வரவுகளை சேகரிப்பது கடினம் அல்ல.கடனாளிக்கு க்ளைம் அனுப்பினால் போதும். ஆனால் அனைத்து கடனாளிகளும் கடனை திருப்பிச் செலுத்த ஒப்புக்கொள்வதில்லை.

சேகரிப்புக்கான செயல்முறை பின்வரும் படிவத்தை எடுக்கும்: கட்டாய முன்-சோதனை நடவடிக்கைகள் (ஒப்பந்தத்தில் விவரிக்கப்பட்டிருந்தால்) மற்றும் நீதிமன்றத்தில் உரிமைகோரல் அறிக்கையை வரைந்த பிறகு, அறிக்கை நீதிமன்றத்தில் விசாரணைக்கு சமர்ப்பிக்கப்படுகிறது. இதற்குப் பிறகு, உரிமைகோரலை பூர்த்தி செய்ய நீதிமன்றம் ஒரு தீர்ப்பை வெளியிடுகிறது, மேலும் கடனாளி கடனை திருப்பிச் செலுத்துகிறார்.

நீதிமன்றத்திற்கு அனுப்பிய பிறகு, சட்டம் 30 நாட்கள் ஆகும்.

அதன் பிறகு வழக்கு விசாரணைக்கு எடுத்துக்கொள்ளப்படுமா இல்லையா என்பது குறித்து எழுத்துப்பூர்வமாக பதில் அளிக்கப்பட்டுள்ளது.. விண்ணப்பத்தை ஏற்றுக்கொள்வதற்கு உட்பட்டு, ஒரு விசாரணை தொடங்குகிறது, இதன் போது நீதிமன்ற விசாரணையின் தேதி தீர்மானிக்கப்படுகிறது மற்றும் சம்பந்தப்பட்ட தரப்பினருக்கு அது பற்றி தெரிவிக்கப்படுகிறது.

அடுத்த கட்டம் நீதிமன்ற விசாரணையே, அதன் பிறகு ஒரு கண்டனம் வெளியிடப்படுகிறது. வராக்கடன்களை வசூலிக்க நீதிமன்றம் முடிவு செய்திருந்தால், வசூல் தொடங்குகிறது.

உரிமைகோரலை தாக்கல் செய்வது மதிப்புள்ளதா?

இந்த கேள்விக்கான பதிலைக் கண்டுபிடிக்க, நீங்கள் ஒப்பந்தத்தைப் படிக்க வேண்டும். பெரும்பாலான ஒப்பந்தங்களில் கட்டாய முன்-சோதனை நடவடிக்கைகள் பற்றிய சிறப்பு விதி உள்ளது.

இங்கே எல்லாம் எளிது, இந்த புள்ளி இருந்தால், நீங்கள் முன் சோதனை நடவடிக்கைகளின் அனைத்து புள்ளிகளையும் பூர்த்தி செய்ய வேண்டும். நீங்கள் அதை புறக்கணித்து வழக்கு நீதிமன்றத்திற்கு சென்றால், இது ஒரு வலுவான உண்மையாக இருக்கும் மற்றும் வழக்கின் போக்கில் நல்ல தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும்.

அத்தகைய பிரிவு இல்லை என்றால், உங்கள் தனிப்பட்ட விருப்பங்களைப் பொறுத்து நீங்கள் செயல்படலாம், ஆனால் ஒரு வழக்கறிஞரின் பரிந்துரைகளின்படி, எந்தவொரு வழக்கிலும் முன் விசாரணை நடவடிக்கைகள் இருந்தால் அது மிகவும் சிறப்பாக இருக்கும்.

ஒப்பந்தத்தில் அத்தகைய பிரிவு இல்லாத நிலையில் உரிமைகோரலை தாக்கல் செய்வதன் நன்மைகள்:

  • விசாரணையின்றி சிக்கலை தீர்க்க ஒரு வாய்ப்பு.
  • நீதிமன்றத்தில் பிரதிவாதியின் செயலற்ற தன்மைக்கான வலுவான ஆதாரம்.
  • கடன் பற்றிய நிறுவனத்தின் நினைவூட்டல்.

ஒரே ஒரு கழித்தல் உள்ளது - கூடுதல் வீணான நேரம்.

சரியாக எழுதுவது எப்படி

கோரிக்கை எழுத்துப்பூர்வமாக செய்யப்பட வேண்டும். புகாரை எழுதுவதற்கான முக்கிய அளவுகோல்கள் அவற்றின் அமைப்பு மற்றும் உள்ளடக்கம்.

கோரிக்கையில் இருக்க வேண்டும்:

  • என்ன நடக்கிறது என்பதற்கான பொதுவான படத்தின் விளக்கம். முக்கிய கதாபாத்திரங்கள் குறிப்பிடப்பட்டுள்ளன.
  • ஒப்பந்தம் உருவாக்கப்பட்ட நிபந்தனைகளின் விளக்கம். கட்சிகளின் முக்கிய பொறுப்புகள்.
  • உடன் உண்மையான செயல்களின் விளக்கம் விரிவான தகவல்தேதி மற்றும் நபர்கள் பற்றி.
  • பணம் செலுத்துவதற்கான கோரிக்கை பெறத்தக்கவை.

பதிவு செய்வதற்கு கடுமையான விதிகள் எதுவும் இல்லை, ஆனால் இந்த உரிமைகோரலின் அதிக சட்ட சக்திக்கு அதை முடிந்தவரை திறமையாக உருவாக்குவது அவசியம்.

வக்கீல்களிடமிருந்து உத்தரவாதம் பெற்று, அவர்களின் உதவியுடன், கோரிக்கையை தாக்கல் செய்வது நல்லது. நீங்கள் அதை வாய்வழியாகவும் சமர்ப்பிக்கலாம், ஆனால் இந்த வழக்கில் உரிமைகோரலின் சட்ட சக்தி குறைவாக இருக்கும்.

எப்படி சமர்ப்பிக்க வேண்டும்

உரிமைகோரல் கடனாளி நிறுவனத்தின் மேலாளரிடம் நேரடியாக சமர்ப்பிக்கப்படுகிறது. வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், நிறுவனம் தானே.இது கூரியர் சேவைகள் அல்லது அஞ்சல் மூலமாகவோ அல்லது மேலாளர்களுக்கு நேரிலோ செய்யப்படலாம்.

அதன் பிறகு நீங்கள் பதிலுக்காக காத்திருக்க வேண்டும் அல்லது உரிமைகோரலில் நிறுவனத்தின் செயலற்ற தன்மையை சரிபார்க்க 30 நாட்கள் காத்திருக்க வேண்டும். பதில் 2 வகையாக இருக்கலாம்.

மறுப்பு - இது நிறுவனத்தின் சரியான தன்மைக்கான சில சான்றுகளுடன் முன்னுரிமை அளிக்கப்பட வேண்டும். மறுப்பில், ஏன், எவ்வளவு நேரம் காத்திருக்க வேண்டும் என்ற வாதங்களுடன் சிறிது நேரம் காத்திருக்க வேண்டும் என்ற கோரிக்கையும் சேர்க்கப்பட்டுள்ளது. இந்த சூழ்நிலையில், நீங்கள் ஏற்கனவே சமர்ப்பிக்கலாம் கோரிக்கை அறிக்கைநீதிமன்றத்திற்கு.

கடனாளியின் அங்கீகாரம்

கடனாளி உரிமைகோரலைப் படித்து, தானாக முன்வந்து அதைத் திருப்பித் தர ஒப்புக்கொண்டால், கடனாளி நிறுவனம் கடனைச் செலுத்தும் வரை அவர் காத்திருக்க வேண்டும். அடிக்கடி ஏற்படும் சந்தர்ப்பங்களில், சில நாட்களுக்குள் பணம் மாற்றப்படும். பல நாட்களுக்குப் பகுதிகளாக இருக்கலாம்.

நிறுவனம் உரிமைகோரலை ஒப்புக்கொண்டாலும், மேலும் எந்த நடவடிக்கையும் எடுக்கவில்லை என்றால், உரிமைகோரல் மற்றும் பதிலின் சட்டப்பூர்வமாக சான்றளிக்கப்பட்ட ஆவணங்கள் மூலம், பிரச்சனை நீதிமன்றத்தில் தீர்க்கப்படும். இதைச் செய்ய, நீங்கள் உரிமைகோரல் அறிக்கையை எழுதி உள்ளூர் நீதித்துறை அதிகாரிக்கு அனுப்ப வேண்டும்.

வீடியோ: நீதிமன்றத்தில்

உரிமைகோரலை எவ்வாறு சரியாக வரைவது?

நீங்கள் கடனை செலுத்த மறுத்தால், மேலும் நடவடிக்கைகள் நீதிமன்றத்திற்கு செல்லும். கடனை வசூலிக்க உரிமைகோரல் அறிக்கை எழுதப்பட்டுள்ளது. அடுத்து, உரிமைகோரல்களை அங்கீகரிப்பதா இல்லையா என்பதை நீதிமன்றம் தீர்மானிக்கிறது.

உரிமைகோரல் அறிக்கை எழுத்துப்பூர்வமாக மட்டுமே சமர்ப்பிக்கப்பட வேண்டும் அல்லது அச்சிடப்பட்ட வடிவம். இது ஏற்கனவே உயர் அதிகாரிகளுக்கு அனுப்பப்பட்டுள்ளது மற்றும் பதிவு செய்தல், அதே போல் சரியாக நிரப்புதல், ஒரு பெரிய பாத்திரத்தை வகிக்கிறது.

உரிமைகோரல் அறிக்கை பின்வரும் கட்டாய புள்ளிகளைக் கொண்டுள்ளது:

  • உரிமைகோரல் அறிக்கை தாக்கல் செய்யப்பட்ட நீதிமன்றத்தின் அறிகுறி;
  • இந்த சூழ்நிலையில் சம்பந்தப்பட்ட கட்சிகள் பற்றிய தகவல்கள் (நிறுவனத்தின் பெயர், பிரதான அலுவலக முகவரி, தொலைபேசி மற்றும் மின்னஞ்சல்);
  • வாதி பிரதிவாதிக்கு செய்யும் தேவைகள்
  • உரிமைகோரலின் விலை (ஏதேனும் இருந்தால்)
  • மீட்டெடுப்பதற்கான தொகையின் கணக்கீடு (உரிமைகோரல் விலை இருந்தால்);
  • விசாரணைக்கு முந்தைய தகராறுகள் பற்றிய தகவல் (மேலே விவரிக்கப்பட்டுள்ள உரிமைகோரல், இந்த ஆவணங்களின் கிடைக்கும் தன்மை)
  • எடுக்கப்பட்ட இடைக்கால நடவடிக்கைகள் பற்றிய தகவல்கள் (ஏதேனும் இருந்தால்);
  • உரிமைகோரலுடன் இணைக்கப்பட்ட ஆவணங்களின் பட்டியல்.

நிலைமை தெளிவாக விவரிக்கப்பட வேண்டும். தேதிகள் மற்றும் நபர்கள் தெளிவாக குறிப்பிடப்பட வேண்டும்.

எங்கு விண்ணப்பிக்க வேண்டும்

வழக்கமான வழக்குகளைப் போலவே, பெறத்தக்க கணக்குகளின் சேகரிப்புக்கான கோரிக்கை நீதிமன்றத்தில் தாக்கல் செய்யப்படுகிறது. இந்த உரிமைகோரல்களுக்கு நீதிமன்றங்களில் ஒரு நியமிக்கப்பட்ட பிரிவு உள்ளது - நடுவர் நீதிமன்றங்கள். இந்த நீதிமன்றம் நிதி விவகாரங்களைக் கையாளுகிறது மற்றும் அவற்றில் திறமையானது.

ஒரு விதியாக, உள்ளூர் பிராந்திய நீதிமன்றத்தில் ஒரு கோரிக்கை தாக்கல் செய்யப்படுகிறது:

  • ரியல் எஸ்டேட் தொடர்பாக சர்ச்சை இருந்தால், இந்த ரியல் எஸ்டேட்டின் இடத்தில்;
  • ஒரு ஒப்பந்தத்தின் கீழ் இருந்தால், ஒப்பந்தம் செயல்படுத்தப்படும் பகுதியில்;
  • ஒரு கிளை அல்லது பிரதிநிதி அலுவலகத்திற்கு எதிராக உரிமைகோரல்கள் செய்யப்பட்டால், இந்த பிரதிநிதி அலுவலகம் அல்லது கிளையின் இடத்தில்.

கடனை எவ்வாறு நிரூபிப்பது

ஆதாரத்திற்கான முக்கிய உண்மை பின்வரும் ஆவணங்களின் இருப்பு ஆகும்:

  • ஒப்பந்தம் - அதன் கீழ் உரிமைகோரல் எழுதப்பட்டுள்ளது
  • விசாரணைக்கு முந்தைய நடவடிக்கைகளில் இருந்து அதற்கான உரிமைகோரல் மற்றும் பதில்

கொடுக்கப்பட்ட பரிவர்த்தனையின் சாட்சிகள் அல்லது ஒப்பந்தத்தை நிறைவேற்றுவதற்கான செயல்களும் ஒரு பெரிய பாத்திரத்தை வகிக்க முடியும். நிலம் தொடர்பாக உரிமை கோரும் போது, ​​அந்த நிலத்திற்கான ஆவணங்கள் இருக்க வேண்டும். சரக்குகளை வழங்குவதற்கு சரக்கு விலைப்பட்டியல் இருக்க வேண்டும் என்றால்.

கடனாளிகளிடமிருந்து முறையான பணத்தை எவ்வாறு பெறுவது?

நீதிமன்றம் பிரதிவாதியை குற்றவாளி எனக் கண்டறிந்து, வரவுகளை செலுத்த உத்தரவிட்ட பிறகு, அவை 2 வகைகளாக பிரிக்கப்படுகின்றன.

  • குறுகிய கால (இது ஒரு வருடத்திற்குள் பணம் செலுத்த உங்களை கட்டாயப்படுத்துகிறது)
  • நீண்ட கால (ஒரு வருடத்திற்கும் மேலாக கடனை திருப்பிச் செலுத்துதல்)

மணிக்கு பெரிய அளவு, நிறுவனங்களுக்கு இடையே சுழலும், இந்த நேர இடைவெளிகள் மிகச் சிறியவை.ஒரு நிறுவனம் ஒரு தனி நபருக்கு கடன்பட்டிருந்தால், ஒரு விதியாக, தொகை சிறியது மற்றும் பணம் செலுத்துவது மிக வேகமாக இருக்கும். கடனாளி உங்களைப் புறக்கணித்தால், பின்வரும் வழிகளில் செயல்படும்படி நீங்கள் அவரை வற்புறுத்தலாம்:

  • அவர் கடனாளியின் வங்கியைத் தொடர்புகொள்வார், அங்கு அவர்கள் மரணதண்டனையின் படி பணத்தை செலுத்தி நிறுவனத்தின் கணக்கிலிருந்து எடுத்துக்கொள்வார்கள்.
  • ஜாமீன் சேவையை தொடர்பு கொள்ளவும்.

விசாரணைக்கு முந்தைய உத்தரவில் கடனாளி கடனை திருப்பிச் செலுத்தவில்லை என்றால், நீதிமன்றம் அவருக்கு வலுக்கட்டாயமாக வசூலிக்க முடியும்.

பெறத்தக்கவைகளைக் கைது செய்தல், பெறத்தக்கதைச் சான்றளிக்கும் ஆவணங்களை கடனாளியிடமிருந்து கைப்பற்றுதல், அவற்றைப் பத்திரமாக மாற்றுதல் மற்றும் கடனை விற்பனை செய்தல் ஆகியவை பெறத்தக்கவைகளின் சேகரிப்பின் தனித்தன்மைகள் ஆகும்.

கடன் எப்போது செல்லாது?

பெறத்தக்க தொகையை செலுத்துவதற்கான தீர்ப்புக்குப் பிறகு, வாதி தனது சரியான பணத்தை இன்னும் பெறாமல் போகலாம்.

இது எப்படி சாத்தியமாகும் என்பதற்கு 2 விருப்பங்கள் உள்ளன:

  • காலாவதியாகும் வரம்பு காலம். பிரதிவாதி கடனை செலுத்தாதபோது இந்த விருப்பம் சாத்தியமாகும், அதற்கு வாதி எந்த விதத்திலும் எதிர்வினையாற்றவில்லை.
  • திவால் மூலம். இங்கே எல்லாம் மிகவும் எளிது - பணம் செலுத்த எதுவும் இல்லை. பல நிறுவனங்கள் கடினமான நிதி நிலைமையில் இருந்தால் இந்த முறையைப் பயன்படுத்துகின்றன. பிரதிவாதியின் சிரமம் என்னவென்றால், அவர் உண்மையில் திவாலாகிவிட்டார் என்பதை நிரூபிக்க வேண்டும். ஒன்றுமில்லை கணக்கியல், அல்லது கணக்கின் அளவு மூலம் கடன்களை திருப்பிச் செலுத்தும் திறன் குறித்து எந்த சந்தேகமும் இருக்கக்கூடாது. ஒரு நிறுவனம் திவாலானதாக அறிவிக்கப்பட்டால், அது இருப்பதை நிறுத்துகிறது, எனவே பெரிய மற்றும் வெற்றிகரமான நிறுவனங்கள் இந்த முறையைப் பயன்படுத்தாது.

பிரச்சனைகள்

பெறத்தக்க கணக்குகளை சேகரிப்பதில் உள்ள சிக்கல்கள் என்ன?முக்கிய பிரச்சனை என்னவென்றால், பெரும்பாலான நிறுவனங்களில் ஒரு நல்ல வழக்கறிஞர் அல்லது பலர் உள்ளனர். விசாரணையின் போது, ​​இதே வழக்கறிஞர்கள் ஒப்பந்தத்தில் பல தவறுகளைக் கண்டறியலாம், இது பிரதிவாதியின் நன்மைக்கு மட்டுமே உதவும்.

அனுபவம் வாய்ந்த வீரர்களுடன் விளையாடுவதால், ஒப்பந்தத்தை உருவாக்கும் போது மற்றும் கடனை சேகரிக்கும் போது நீங்கள் அனைத்து புள்ளிகளிலும் கவனம் செலுத்த வேண்டும்.

பெறத்தக்க கணக்குகளுடன் பணிபுரிவதற்கான விதிமுறைகள்- மாதிரியை எங்கள் இணையதளத்தில் பதிவிறக்கம் செய்யலாம் - முதலில், அதிக எண்ணிக்கையிலான கடனாளிகளின் இருப்பு தேவைப்படும் நிறுவனங்களுக்கு இது அவசியம். பொருத்தமான ஒழுங்குமுறைகளை உருவாக்கி செயல்படுத்துவதன் மூலம் பெறத்தக்க கணக்குகளை (இனி வரவுகள் என குறிப்பிடப்படும்) திறம்பட நிர்வகிப்பது எப்படி என்பதை எங்கள் உள்ளடக்கம் உங்களுக்குச் சொல்லும்.

பெறத்தக்க கணக்குகளுடன் பணிபுரிய நமக்கு ஏன் விதிமுறைகள் தேவை?

பெறத்தக்க கணக்குகளின் நிலை ஒன்று முக்கியமான காரணிகள் திறமையான வேலைஒட்டுமொத்த நிறுவனங்கள். சாராம்சத்தில், நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளுக்குத் தேவையான செயல்பாட்டு மூலதனம் ரிமோட் கண்ட்ரோலில் குவிந்துள்ளது. எனவே, பெறத்தக்கவைகளின் நல்ல விற்றுமுதல் நிறுவனத்திற்கு சொந்தமாக இருப்பதை உறுதி செய்வதற்கான வழி வேலை மூலதனம். கடனாளிகளின் கடனில் பணம் தொங்கிக்கொண்டிருக்கும் அதே வேளையில், பணி மூலதனத்தில் சிக்கல்கள் மற்றும் சரிவு இரண்டும் சாத்தியமாகும். நிதி குறிகாட்டிகள்அறிக்கையிடலில் வழங்கப்படும் நிறுவனங்கள்.

கட்டுரையில் ரிமோட் கண்ட்ரோலின் வருவாய் பற்றி மேலும் வாசிக்க.

ரிமோட் கண்ட்ரோல் நிர்வாகத்திற்கான ஒரு ஒருங்கிணைந்த ஒழுங்குமுறை தேவை, முதலில், என்றால்:

  • நிறுவனத்தில் அதிக எண்ணிக்கையிலான கடனாளிகள் உள்ளனர். அத்தகைய நிறுவனங்களின் எடுத்துக்காட்டுகள் பின்வருமாறு:
    • குறு நிதி நிறுவனங்கள்;
    • போஸ்ட்பெய்டு கட்டணங்களில் தகவல் தொடர்பு சேவைகளை வழங்கும் நிறுவனங்கள்;
    • குடியிருப்பு கட்டிடங்களில் மேலாண்மை நிறுவனங்கள்.
  • ஒரு நிறுவனத்தின் (அல்லது குழு) குறிப்பிடத்தக்க எண்ணிக்கையிலான பிரிவுகள் அல்லது கட்டமைப்பு அலகுகள் உள்ளன, ஒவ்வொன்றும் அதன் சொந்த கடனாளிகளைக் கொண்டுள்ளது. இந்த வழக்கில், ரிமோட் கண்ட்ரோல் போன்ற முக்கியமான கட்டுரையின் கணக்கியல் மற்றும் நிர்வாகத்தில் அனைவருக்கும் ஒரே மாதிரியான கட்டுப்பாடு இருக்க வேண்டும்.

ரிமோட் சென்சிங் தொடர்பான விதிகளின் முக்கிய நோக்கம், ரிமோட் சென்சிங்குடன் பணிபுரிவதற்கான செயல்முறையை முறைப்படுத்துவதும், ரிமோட் சென்சிங்கைப் பதிவுசெய்து நிர்வகிப்பதற்கான சீரான தரநிலைகள் மற்றும் முறைகளை அறிமுகப்படுத்துவதும் ஆகும்.

ரிமோட் சென்சிங்குடன் பணிபுரியும் விதிமுறைகளில் என்ன முக்கிய குறிப்புகள் வழங்கப்பட வேண்டும்?

கடனுடன் பணிபுரிவதற்கான விதிமுறைகள் கடனுடன் பணிபுரியும் அனைத்து அம்சங்களையும் உள்ளடக்கியதாக இருக்க வேண்டும், அது எழும் தருணத்திலிருந்து தொடங்கி, திருப்பிச் செலுத்துதல் அல்லது தள்ளுபடி செய்தல் ஆகியவற்றுடன் முடிவடையும்.

  1. ரிமோட் வேலையைப் பதிவுசெய்து வகைப்படுத்துவதற்கான நடைமுறை. இந்த அம்சத்தில், நீங்கள் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும்:
  • கடன் எழும் தருணத்திலிருந்து கணக்கீடு செய்வதற்கான பொதுவான நடைமுறை (கடனின் தேவையான ஆவணங்களுக்கான நடைமுறை உட்பட, பின்னர் கோரிக்கைகள் மற்றும் சட்ட நடவடிக்கைகளுக்கு இது தேவைப்படலாம்);
  • கடனை பணிக்குழுக்களாக வகைப்படுத்துதல், கடனை தற்போதைய நிலுவையில் இருந்து தாமதத்திற்கு மாற்றும் தருணத்தை தீர்மானித்தல், காலாவதியிலிருந்து மீள முடியாத வரை மற்றும் தள்ளுபடிக்கு உட்பட்டது.
  1. கட்டுப்பாடு மற்றும் மேலாண்மை நோக்கங்களுக்காக ரிமோட் தரவுகளின் சரக்கு மற்றும் பகுப்பாய்வுக்கான செயல்முறை. இந்த பிரிவில், நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளின் பிரத்தியேகங்களைப் பொறுத்து, பின்வரும் விதிகள் இருக்கலாம்:
  • கடன் சரக்குகளை நடத்துவதற்கான நடைமுறை, உட்பட. நிறுவனத்தில் இந்த நோக்கத்திற்காக ஒரு நிரந்தர கமிஷனை உருவாக்க முடியும்;
  • கடனை அதன் சந்தேகத்திற்கு பகுப்பாய்வு செய்யும் முறைகள், திருப்பிச் செலுத்துவதை முன்னறிவித்தல் போன்றவை;
  • ஒரு குறிப்பிட்ட நிறுவனத்தில் ரிமோட் கண்ட்ரோல் நிலையைப் பற்றிய முழுமையான மற்றும் செயல்பாட்டுப் படத்தைப் பெற உங்களை அனுமதிக்கும் பிற விதிகள்.
  1. பிரச்சனைக்குரிய தொலைநிலைப் பணியின் சோதனைக்கு முந்தைய தீர்வுக்கான நடவடிக்கைகள். இங்கே, குறிப்பாக, குறிப்பிட்ட செயல்களை வழங்கலாம் மற்றும் நிறுவனத்திலேயே அவற்றைச் செய்யும் நபர்களைக் குறிப்பிடலாம். உதாரணத்திற்கு:
  • வழங்குவதற்கான நடைமுறை தேவையான தகவல்கணக்கியல் சேவை - சட்ட சேவை மற்றும் மேலாண்மை;
  • வழக்கமான கடனாளிகளின் குழுக்களுடன் அறிவிப்பு மற்றும் உரிமைகோரல்களுக்கான செயல்முறையை விவரிக்கிறது.
  1. நீதிமன்றத்தில் கடனை வசூலிக்கும் போது அங்கீகரிக்கப்பட்ட ஊழியர்களின் நடவடிக்கைகள் மற்றும் நிறுவனத்தின் சேவைகள். இந்த செயல்களின் தொகுப்பு மிகவும் பெரியதாக இருப்பதால், இது பெரும்பாலும் தனி ஒழுங்குமுறைகளில் முறைப்படுத்தப்படுகிறது. இந்த வழக்கில், DZ இல் உள்ள விதிமுறை நீதித்துறை நடவடிக்கைகளின் விதிமுறைகளை கட்டாயமாக குறிப்பிடுகிறது. தனி ஒழுங்குமுறை இல்லை என்றால், பொது விதிகள் வழங்க வேண்டும்:
  • உரிமைகோரல் நடவடிக்கைகளின் போது நிறுவனத்தின் அங்கீகரிக்கப்பட்ட சேவையின் செயல்களுக்கான செயல்முறை (பொது நடைமுறை ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சிவில் நடைமுறைக் குறியீட்டால் கட்டுப்படுத்தப்படுகிறது, டிசம்பர் 14, 2002 இன் சட்டம் எண் 138-FZ ஆல் அங்கீகரிக்கப்பட்டது; சட்டத்தின் கட்டமைப்பிற்குள் வழங்குதல், சில புள்ளிகள் தெளிவுபடுத்தப்படலாம், எடுத்துக்காட்டாக, நடவடிக்கைகளைக் கோருவதற்கான கடனை மாற்றும் நேரம் மற்றும் இந்த முகங்களுக்குப் பொறுப்பானவர்கள்);
  • அமலாக்க நடவடிக்கைகளின் போது நிறுவனத்திலிருந்து அங்கீகரிக்கப்பட்ட நபர்களின் நடவடிக்கைகளுக்கான செயல்முறை (பொது நடைமுறை அக்டோபர் 2, 2007 எண். 229-FZ சட்டத்தால் கட்டுப்படுத்தப்படுகிறது. அமலாக்க நடவடிக்கைகள்", விதியின் கட்டமைப்பிற்குள், சில அம்சங்கள் அறிமுகப்படுத்தப்படலாம், எடுத்துக்காட்டாக, கடனாளியின் சொத்து, அவரது தனிப்பட்ட தரவு போன்றவற்றைப் பற்றிய நிறுவனத்திற்குக் கிடைக்கும் தகவல்களை ஜாமீன்களுக்கு மாற்றுவதற்கான நடைமுறை);
  • டிபி மீதான சட்ட நடவடிக்கைகளைத் தொடங்குதல் மற்றும் துவக்கத்திற்கு பொறுப்பான நபர்களை நியமித்தல் (பொதுவாக இது டிபியுடன் பணிபுரிவதற்கான ஒரு கமிஷன், ஆனால் நிறுவனத்திற்கு அதன் சொந்த நடைமுறையை நிறுவ உரிமை உண்டு).
  1. கடனை மோசமானவை என வகைப்படுத்துவதற்கான செயல்முறை மற்றும் அதன் தள்ளுபடியின் அம்சங்கள்.
  1. நிறுவனத்தின் நிர்வாகம் அவசியமானதாகக் கருதும் பிற நடவடிக்கைகள். எடுத்துக்காட்டாக, "மோசமான" ரிமோட் தரவை மூன்றாம் தரப்பினருக்கு குறைந்தபட்ச விலையில் விற்க முடிவு எடுக்கப்படலாம்.

ரிமோட் சென்சிங்குடன் பணிபுரியும் முறைகளைத் தேர்ந்தெடுக்கும் நுணுக்கங்கள்

முதலில், விசாரணைக்கு முன் கடனை வசூலிக்கும் முறைகளைப் பற்றி பேசுவோம். முக்கிய செயல்பாட்டின் நோக்கம் மற்றும் தன்மையைப் பொறுத்து குறிப்பிட்ட முறைகள் மாறுபடலாம். ஒரு முறையைத் தேடும்போது கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படும் முக்கிய அம்சம் கடனாளியை பாதிக்கும் திறன் ஆகும். மிகவும் பயனுள்ள முறைகள் கடனாளிக்கு தொடர்ந்து தேவையான சேவைகளை வழங்குவதை கட்டுப்படுத்துவது தொடர்பானவை. உதாரணத்திற்கு:

  • வரம்பு பயன்பாடுகள்வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளில் தவறியவர்கள்;
  • தகவல் தொடர்பு சேவைகளுக்காக கடனாளியின் தொலைபேசி எண்ணைத் தடுப்பது.

இருப்பினும், கடனாளியை இந்த வழியில் செல்வாக்கு செலுத்துவது எப்போதும் சாத்தியமில்லை. பின்னர் செயலில் விளக்கமளிக்கும் பணி நடைமுறையில் உள்ளது, எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு விரிவான விளக்கம் எதிர்மறையான விளைவுகள்கடனாளிக்கு சொத்து செலவில் ஜாமீன்களால் கடனை வசூலித்தல், கடனாளியின் வேலை செய்யும் இடத்தில் மரணதண்டனை வழங்குதல் போன்றவை.

கூடுதலாக, சாத்தியமான இடங்களில், கடனாளிக்கு சில ஆதரவை வழங்கும் முறைகளும் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. எடுத்துக்காட்டாக, குறைந்த வருமானம் கொண்ட குடிமக்களின் பல வகைகளுக்கு, மாநில ஆதரவுவீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளுக்கான நன்மைகள் அல்லது மானியங்களை வழங்கும் வடிவத்தில். சோதனைக்கு முந்தைய வேலையின் போது கடனாளிக்கு மாநில ஆதரவைப் பெற உரிமை உண்டு, ஆனால் சில காரணங்களால் அதைப் பயன்படுத்தவில்லை என்றால், கடனாளி நிறுவனம் அத்தகைய கடனாளிக்கு அவரது உரிமைகள் மற்றும் கொடுப்பனவுகளைக் குறைப்பதற்கான வாய்ப்புகளை விளக்க முடியும். எதிர்காலத்தில், இது கடனாளி மற்றும் நிறுவனம் இருவருக்கும் சில நன்மைகளைத் தரும் - பணம் செலுத்துதல் குறைக்கப்பட்டால், கடனாளிக்கு சரியான நேரத்தில் பயன்பாடுகளுக்கு பணம் செலுத்த அதிக வாய்ப்புகள் கிடைக்கும், மேலும் நிறுவனத்தின் "மோசமான" கடன்களின் சதவீதம் குறைகிறது.

கடனாளியுடனான சிரமங்களைத் தீர்ப்பதற்கான மற்றொரு பிரபலமான வழி அவரது கடன்களை மறுசீரமைப்பதாகும். இந்த வழக்கில், கடனாளிக்கு சாத்தியமான மற்றும் நிறுவனத்திற்கு போதுமான லாபம் தரும் கடன் திருப்பிச் செலுத்தும் அட்டவணையின் பதிப்பை உருவாக்குவது அவசியம்.

பெறத்தக்கவைகளுடன் பணிபுரிவதற்கான முன்மொழியப்பட்ட மாதிரி ஒழுங்குமுறையில், சோதனைக்கு முந்தைய கடனைத் தீர்ப்பதற்கான மிகப்பெரிய எண்ணிக்கையிலான பொதுவான முறைகளை வழங்க முயற்சித்தோம்.

முடிவுகள்

பெறத்தக்க கணக்குகளுடன் பணிபுரிவதற்கான விதிமுறைகள் ஒரு பொதுவான ஆவணமாகும், இது பெறத்தக்க கணக்குகளை திறம்பட கட்டுப்படுத்தவும் நிர்வகிக்கவும் உங்களை அனுமதிக்கிறது. நிறுவ வேண்டிய இடத்தில் இந்த ஆவணம் குறிப்பாக தேவைப்படுகிறது சீரான ஒழுங்குபல பிரிவுகளில் தொலைநிலை அறிவுடன் பணிபுரிதல் (உதாரணமாக, நிறுவனங்களின் குழுவில் அல்லது கிளைகளின் நெட்வொர்க்கில்). நிறுவனம், அதன் செயல்பாடுகளின் தன்மை காரணமாக, அதிக எண்ணிக்கையிலான சிறு கடனாளிகளைக் கொண்டிருந்தால், அதன் கடன்கள் கண்காணிக்கப்பட வேண்டும் மற்றும் உடனடியாக நிர்வகிக்கப்பட வேண்டும் என்றால் ஒழுங்குமுறைகள் தேவைப்படுகின்றன.

மிகைல் போஸ்ரெட்னிகோவ்கான்டாக்ட் ஈஸ்ட் ஹோல்டிங்கில் பெறத்தக்க கணக்குகள் மேலாண்மை மற்றும் நிதி ஓட்டங்களுக்கான திட்ட மேலாளர்

மிக சமீபத்தில், மேலாளர்கள் விற்பனையை அதிகரிக்க தேவையான எந்த வழியையும் பயன்படுத்துகின்றனர். ஒரு நெருக்கடியின் போது, ​​நிறுவனத்தின் பாதுகாப்பு, அதன் கடனளிப்பு மற்றும் தற்போதைய பணப்புழக்கத்தை பராமரிப்பது பற்றி நீங்கள் அதிகம் கவலைப்பட வேண்டும்.

அத்தகைய சூழ்நிலையில், வாட் மற்றும் வருமான வரி ஏற்கனவே செலுத்தப்பட்ட வரவுகளை சேகரிப்பது முன்னுரிமை பணியாகிறது. நிறுவனத்தின் கணக்காளர்கள், நிதி மற்றும் நிர்வாக ஊழியர்கள் பெறப்பட்ட இலாபங்களை இழக்காமல் மற்றும் நிதி இழப்புகளின் அபாயத்தைக் குறைக்க கடனாளிகளின் கடன்களை எவ்வாறு நிர்வகிப்பது என்பதைக் கற்றுக் கொள்ள வேண்டும்.

பெறத்தக்க கணக்குகள் எப்போதும் ஒரு நிறுவனத்திற்கு ஒரு பிரச்சனையாக இருக்கும். ஆனால் இன்றைய யதார்த்தங்களில், பழைய மற்றும் நம்பகமான கூட்டாளிகள் கூட பில்களை செலுத்த முடியாத (அல்லது விரும்பவில்லை) போது அடிக்கடி வழக்குகள் உள்ளன.

பெறத்தக்க கணக்குகளுடன் தொடர்புடைய அபாயங்களைக் குறைக்க, நிறுவனம் தொடர்ந்து அதைக் கட்டுப்பாட்டில் வைத்திருக்க வேண்டும். ஆனால் தடுப்பு நடவடிக்கைகள் (எதிர்பார்ட்டிகளை மதிப்பீடு செய்தல், முன்னேற்றங்களுடன் பணிபுரிதல், கடன் காப்பீடு, முதலியன) எப்போதும் "தொங்கும்" பெறுதல்களிலிருந்து உங்களைப் பாதுகாக்க அனுமதிக்காது.

இங்கே செயல்திறனின் ரகசியம் ஒரு ஒருங்கிணைந்த அணுகுமுறையில் உள்ளது. எனவே, சரியான நேரத்தில் கண்காணிப்பு மற்றும் பகுப்பாய்வு காலாவதியான கடனை சரியான நேரத்தில் அடையாளம் காண அனுமதிக்கும் மற்றும் உடனடியாக அதை வசூலிக்க நடவடிக்கை எடுக்கிறது. கடனாளியின் தாக்கம் கடினமாகவோ அல்லது மென்மையாகவோ இருக்கலாம்: நீங்கள் உடனடியாக வழக்குத் தொடரலாம் அல்லது எதிர் தரப்பினருக்கு கடனைத் திருப்பிச் செலுத்துவதற்கான அணுகக்கூடிய முறைகளை வழங்குவதன் மூலம் அவரை ஆதரிக்கலாம், எடுத்துக்காட்டாக, பண்டமாற்று அல்லது ஒத்திவைக்கப்பட்ட கட்டணம்.

பெறத்தக்க கணக்குகளுடன் பணிபுரிய திட்டமிடல் மற்றும் பணம் செலுத்தாத அபாயத்தை நிர்வகிப்பதற்கான தெளிவான கட்டமைக்கப்பட்ட செயல்முறை தேவைப்படுகிறது. இது நிறுவனத்திற்குள் சரியான மற்றும் சரியான நேரத்தில் ஆவண ஓட்டத்தை ஒழுங்கமைப்பதன் மூலம் மற்றும் எதிர் கட்சிகளுடன் தொடங்குகிறது. கடனாளிகளுடன் பணிபுரியும் பொறுப்பான ஊழியர்களின் வட்டம் தீர்மானிக்கப்படுகிறது. பெறத்தக்கவைகளின் வழக்கமான பகுப்பாய்வு மேற்கொள்ளப்படுகிறது, விநியோக நிலைமைகளை மாற்றுவதற்கான உரிமை மேற்கொள்ளப்படுகிறது, மேலும் கடன் வசூலிப்பதற்கான நடைமுறையை விவரிக்கும் ஒழுங்குமுறை ஆவணங்கள் வரையப்படுகின்றன. குறைந்தபட்ச நிறுவப்பட்ட கடன் குறிகாட்டிகளை அடைய ஊழியர்களை ஊக்குவிக்கவும் ஊக்குவிக்கவும் நடவடிக்கைகளை கருத்தில் கொள்வது அவசியம்.

பெறத்தக்கவை மேலாண்மை அமைப்பின் ஆரம்ப கட்டுமானமானது, கடனைத் திருப்பிச் செலுத்தாததால் ஏற்படக்கூடிய அபாயங்களை விரைவாகக் கண்டறிந்து அகற்றுவதை நோக்கமாகக் கொண்ட தொடர்ச்சியான செயல்களைக் குறிக்கிறது, இதன் கட்டமைப்பிற்குள் கடனாளியின் தொடர்புடைய உள் சேவைகள் (சட்ட, நிதி, பாதுகாப்பு சேவை) செயல்படுகின்றன. கடனாளிகளுடன். அத்தகைய அமைப்பு கடன்களின் உள்ளடக்கம் மற்றும் கட்டமைப்பைப் பொறுத்து கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளது, இது அதன் பங்கேற்பாளர்களின் வரம்பை தீர்மானிக்கிறது, நிர்வாக வளங்களை ஈர்க்கும் சாத்தியம், PR பிரச்சாரங்களை நடத்துதல் போன்றவை.

அமைப்பை உருவாக்குவது பின்வரும் நிலைகளைக் கொண்டுள்ளது.

1. கடனின் கட்டமைப்பின் பகுப்பாய்வு (பெறத்தக்க கணக்குகள்)

இந்த கட்டத்தில், நிறுவனத்தின் PD இன் பகுப்பாய்வுக்கான பொதுவான அணுகுமுறைகளுக்கு முக்கிய கவனம் செலுத்தப்படுகிறது, PD இன் "நிலையை" புரிந்துகொள்வதற்கும் மேலும் வேலைகளில் முடிவுகளை எடுப்பதற்கும் PD இன் கட்டமைப்பின் பொதுப் பிரிவு.

பகுப்பாய்வுக்கான அடிப்படை தரவு:

A) கடனின் "அளவு" பற்றிய பொதுவான பகுப்பாய்வு: மொத்த கடனின் அளவு, வாடிக்கையாளர்களின் எண்ணிக்கை

B) நிறுவனத்தின் நிதி இலாகாவில் உள்ள தொலை சொத்துக்களின் பங்கு

சி) நேரத்தின்படி பதிவுகளின் பிரிவு: "புதிய" பதிவுகள், "வேலை செய்யும்" பதிவுகள், காலாவதியான பதிவுகள்

D) ரிமோட் சென்சிங்கின் அளவு மூலம் பிரிவு: சிறிய, நடுத்தர, பெரிய

ஒரு நிறுவனத்திற்குள் கடன் போர்ட்ஃபோலியோவை நிர்வகிப்பதற்கான வேலை கணக்கீட்டை உள்ளடக்கியது அளவு வரம்புகள்பெறத்தக்க கணக்குகள் - முக்கியமான மற்றும் வேலை (ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடியது). இந்த குறிகாட்டிகள் கடனாளிகளுடன் வேலை செய்வதை வலுப்படுத்த (அல்லது, மாறாக, பலவீனப்படுத்த) தேவை என்பதைக் குறிக்கும் குறிகாட்டிகள்.

பெறத்தக்க குறிப்பிடத்தக்க கணக்குகளின் தோற்றம் பொதுவாக வழங்கப்பட்ட பொருட்களுக்கான வாடிக்கையாளர்களுக்கு ஒத்திவைக்கப்பட்ட கட்டணத்தை வழங்குவதோடு தொடர்புடையது, அதாவது சப்ளையர்கள் தங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு கடன் வழங்குகிறார்கள். சப்ளையர் நிறுவனம் அதன் திறன்களை புறநிலையாக மதிப்பிட வேண்டும் மற்றும் அதன் சொந்த தேவைகளுக்கு நீண்டகால நிதி பற்றாக்குறைக்கு வழிவகுக்காத அளவுகளில் வாடிக்கையாளர்களுக்கு கடன்களை வழங்க வேண்டும். சரியான ஏற்பாடு கொள்கை உருவாக்கப்பட வேண்டும் சரக்கு கடன்மற்றும் கடன் வசூல் பல்வேறு வகையானபொருட்கள் மற்றும் வாங்குபவர் குழுக்கள்.

கூடுதலாக, கொள்முதல் அளவு, வரலாறு ஆகியவற்றைப் பொறுத்து நீங்கள் வாங்குபவர்களை வரிசைப்படுத்த வேண்டும் கடன் உறவுகள்மற்றும் முன்மொழியப்பட்ட கட்டண விதிமுறைகள் மற்றும் பின்னர் அவற்றை சரியான நேரத்தில் திருத்தவும், தயாரிப்புகளுக்கான தேவையை கண்காணிக்கும்.

முன்கூட்டியே பில்களை செலுத்த வாடிக்கையாளர்களை ஊக்குவிப்பதன் மூலம் பெறத்தக்க கணக்குகளை நிர்வகிக்க முடியும். ஒப்பந்த காலக்கெடுவை விட முன்னதாக பணம் செலுத்தப்பட்டால், விற்பனை விலை அல்லது விநியோகச் செலவில் இருந்து தள்ளுபடிகள் மூலம் இது பொதுவாக அடையப்படுகிறது. சப்ளையரின் நன்மை என்னவென்றால், வருவாயை திட்டமிடலுக்கு முன்பே பெற்று, அதைப் பயன்படுத்த வேண்டும் பண விற்றுமுதல், அவர் வழங்கிய தள்ளுபடியைத் திரும்பப் பெறுகிறார்.

விற்பனைக் கொள்கையை நிர்ணயிக்கும் போது, ​​பூர்வாங்க கணக்கீடு மற்றும் கடன் மீதான விற்பனையிலிருந்து கூடுதல் செலவுகள் மற்றும் ஒப்பந்தத்தால் நிறுவப்பட்ட காலத்திற்குள் பணம் செலுத்தாத அபாயத்துடன் தொடர்புடைய செலவுகள் அல்லது பெறத்தக்கவைகளை வசூலிக்க முடியாததாக மாற்றுவது அவசியம்.

நிறுவப்பட்ட இடைவெளியில், நிறுவன வல்லுநர்கள் தனிப்பட்ட எதிர் கட்சிகளின் பட்டியல், உருவாக்கம் மற்றும் அளவு ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் பெறத்தக்க கணக்குகளை பகுப்பாய்வு செய்ய வேண்டும்; ஒத்திவைக்கப்பட்ட அல்லது தாமதமான கடன்களின் தீர்வுகளை கட்டுப்படுத்துதல், பெறத்தக்கவைகளின் இருப்பின் யதார்த்தத்தை மதிப்பிடுதல்; கடன் வசூலை விரைவுபடுத்துவதற்கும் வாராக் கடன்களைக் குறைப்பதற்குமான நுட்பங்கள் மற்றும் முறைகளை அடையாளம் காணவும்.

பகுப்பாய்வில், பெறத்தக்கவைகளின் நிலை, கட்டமைப்பு மற்றும் இயக்கத்தின் முழுமையான மற்றும் தொடர்புடைய குறிகாட்டிகளின் மதிப்பீட்டை உள்ளடக்கியிருக்கலாம். இதைச் செய்ய, மொத்தக் கடனில் குறிப்பிட்ட கடனாளிகளின் பங்குகள், அத்துடன் ஒவ்வொரு வகை பெறத்தக்கவைகள் (குறுகிய கால, நீண்ட கால, மூன்று மாதங்களுக்கும் மேலாக நிலுவையில் உள்ளவை) தீர்மானிக்கப்படுகின்றன, ஒவ்வொரு கூறுகளிலும் ஏற்படும் மாற்றங்களின் இயக்கவியல், வளர்ச்சி இருப்பு விகிதம் போன்றவை கருதப்படுகின்றன.

காலப்போக்கில் பெறக்கூடிய நீண்ட கால கணக்குகளின் பங்கின் அதிகரிப்பு, நிறுவனத்தின் கடன் அளவு குறைவதற்கும் சொத்துக்களின் பணப்புழக்கத்தில் குறைவதற்கும் வழிவகுக்கும்.

விற்பனை வருவாயின் அதிகரிப்பு விகிதத்தை விட பெறத்தக்க கணக்குகளின் வளர்ச்சி விகிதத்தின் அதிகப்படியான கணக்குகள் பெறத்தக்க நிர்வாகத்தின் அளவு குறைவதையும் தற்போதைய நடவடிக்கைகளுக்கு நிதியளிக்க தேவையான வருவாயின் ஒரு பகுதியை "முடக்குவதையும்" குறிக்கிறது.

கடன் கொள்கை இயல்பாகவே கூறுகளில் ஒன்றாகும் வணிக கொள்கைஎனவே, பெறத்தக்க கணக்குகளுடன் மிகவும் திறமையாக வேலை செய்வதற்கும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு போதுமான கடன் வரம்புகளை நிறுவுவதற்கும், நிறுவனம் செயல்படும் பிரிவில் முதன்மை தேவையை கண்காணிப்பதன் மூலம் சந்தை நிலைமையை மதிப்பிடுவது ஆரம்பத்தில் அவசியம்.

நெருக்கடியின் போது இறுதி நுகர்வோர் தேவை 30-40 சதவிகிதம் குறைக்கப்படும் என்று பகுப்பாய்வுத் தரவு கூறினால், நெருக்கடிக்கு முந்தைய மட்டத்தில் கடன் வரம்புகளைப் பராமரிப்பது பகுத்தறிவு என்று கருத முடியாது. எனவே, ஒரு புதிய வரையறுக்கும் முன் கடன் வரம்புஅடுத்த ஆண்டு, பல நடைமுறை நடவடிக்கைகள் எடுக்கப்பட வேண்டும்.

கிளையன்ட் ஒரு சிறிய பிராந்தியத்தில் அமைந்திருந்தால், மக்கள்தொகையில் பெரும்பகுதி பல நகரங்களை உருவாக்கும் நிறுவனங்களில் பணிபுரியும், பின்னர் தெளிவாக புரிந்து கொள்ள வேண்டும்: அவர்கள் தொடங்கினால் (அல்லது ஏற்கனவே ஆரம்பித்திருந்தால்) பணியாளர் குறைப்பு அல்லது குறைப்பு ஊதியங்கள், இது உடனடியாக வாங்கும் செயல்பாட்டை பாதிக்கும். எனவே, வழங்கலாமா என்பது பற்றி மிகவும் தீவிரமாக சிந்திக்க வேண்டியது அவசியம் இந்த எதிர் கட்சிக்குசரக்குக் கடன், திருப்பிச் செலுத்தாத ஆபத்து மிக அதிகமாக இருப்பதால்.

வாடிக்கையாளரின் நிலைமையைப் பற்றிய தெளிவான மற்றும் உண்மையான உண்மையான புரிதலுக்கு, ஒருவர் இப்போது "வயல்களில்" நிலைமையை மதிப்பீடு செய்ய வேண்டும், மேலும் மேசை ஆராய்ச்சி மற்றும் கணக்கியல் தரவுகளுடன் திருப்தி அடையக்கூடாது, இது ஏற்கனவே "பிரேத பரிசோதனை" ஆகும். புகைப்படம்."

பின்வரும் கேள்விகளுக்கான பதில்களை நீங்கள் பெற வேண்டும்:

1. வாங்குதல் செயல்பாடு. சில்லறை விற்பனை என்றால், கடைகளில் போக்குவரத்து, விற்பனை ரசீது அளவு (முந்தைய காலத்துடன் ஒப்பிடும்போது எவ்வளவு குறைந்துள்ளது). அலமாரிகள் நிரம்பியதா அல்லது காலியாக உள்ளதா? மொத்த விற்பனை நிறுவனமாக இருந்தால், அலுவலகத்தில் ஏதேனும் செயல்பாடு உள்ளதா, ஊழியர்களின் மனநிலை என்ன, பணிநீக்கம் அல்லது பகுதி நேர வேலைக்கு மாற்றுவது போன்ற வழக்குகள் ஏதேனும் உள்ளதா.

2. நிறுவனத்தின் உரிமையாளர்கள் அல்லது உயர் அதிகாரிகளுடன் நேர்மையான உரையாடல் மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும்: அவர்கள் தங்கள் வணிகத்தின் வளர்ச்சியை எவ்வாறு பார்க்கிறார்கள், அது எவ்வளவு யதார்த்தமானது மற்றும் நிறுவனம் அதன் மூலோபாய திட்டங்களை எவ்வாறு அடையும் என்பதைப் பற்றிய புரிதல் உள்ளதா.

3. மதிப்பீடு நிதி நிலைவாடிக்கையாளர். தற்போதைய நெருக்கடி நிலைமைக்கு அனைத்து பங்கேற்பாளர்களிடமிருந்தும் அதிகபட்ச வெளிப்படைத்தன்மை தேவை என்பதை உங்கள் கூட்டாளர்களுக்கு தெளிவுபடுத்துவது அவசியம். உங்கள் நிறுவனம் ஒரு வாடிக்கையாளருக்கு வர்த்தகக் கடனை வழங்க ஒப்புக்கொண்டால், அதற்கு பதிலாக நீங்கள் அதிகபட்ச தகவல் மற்றும் தரவைப் பெற வேண்டும்.

30 நாள் இடைவெளியுடன், அதன் மாற்றங்களை பகுப்பாய்வு செய்வதன் மூலம், அவை நிகழும் நேரத்தின்படி பெறத்தக்க கணக்குகளின் தரவரிசை மூலம் கூடுதல் தகவல்கள் வழங்கப்படும். இதைச் செய்ய, நீங்கள் ஒரு பங்கை ஒதுக்க வேண்டும் சந்தேகத்திற்குரிய கடன்மற்றும் அதன் இயக்கவியல் கருதுகின்றனர். வரவுகளை திருப்பிச் செலுத்தாத ஆபத்து மற்றும் காலாவதியான கடன்கள் உருவாகும் சாத்தியக்கூறுகளை வளர்ச்சி குறிக்கிறது. எனவே, இந்த குறிகாட்டியைக் குறைக்க நிறுவனம் முயற்சி செய்ய வேண்டும்.

வர்த்தக நடவடிக்கைகளில் இருந்து தாமதமாக பெறத்தக்கவைகளின் இயக்கவியல் பகுப்பாய்வு, நம்பகமற்ற எதிர் கட்சிகளை அடையாளம் காணவும், அவர்களுக்கு கடன் ஏற்றுமதியின் அளவைக் குறைக்கவும் அல்லது முழு முன்கூட்டியே செலுத்துதல் அல்லது வணிகக் கடன் வழங்குதல் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் அவர்களுடன் பணியாற்றவும் அனுமதிக்கிறது.

தற்போதைய கடனைப் பற்றிய தற்போதைய தகவல் முக்கியமானது, காலாவதியான கடனின் காலம், வாடிக்கையாளருடனான உறவுகளின் வரலாறு, அவர் வாங்கிய கொள்முதல் அளவு மற்றும் ஒழுங்குமுறை, வருமானம் மற்றும் மொத்த லாபத்தின் கட்டமைப்பில் அவரது பங்கு, கட்டணம் மீறல்களின் எண்ணிக்கை. கடந்த காலங்களில் விதிமுறைகள்.

இறுதியாக, பெறத்தக்க உண்மையான கணக்குகள் பணவீக்கம் மற்றும் தேய்மான விகிதம், தாமதமாக பணம் செலுத்தும் காலம், வசூல் காலம் மற்றும் வசூல் செய்யாதது மற்றும் தள்ளுபடி செய்தல் ஆகியவற்றால் ஏற்படும் இழப்புகள் ஆகியவற்றைக் கணக்கில் கொண்டு கணக்கிடப்படுகிறது.

நிறுவனத்தின் எதிர்கால நடவடிக்கைகளைத் திட்டமிடும்போது பெறத்தக்க கணக்குகளின் பகுப்பாய்வின் முடிவுகள் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்பட வேண்டும்.

உதாரணமாக, தீங்கிழைக்கும் கடனாளிகளின் பல வகைகள் இங்கே:

முதலாவதாக, எதிர் கட்சி குறிப்பாக கடனை "இழுக்கிறது" மற்றும் வரம்புகளின் சட்டம் காலாவதியாகும் வரை காத்திருக்கிறது.

இறுதியாக, மூன்றாவதாக, அவரை "அடைய" உங்கள் முயற்சிகளை அவர் புறக்கணிக்கிறார்.

கவனம் செலுத்த வேண்டிய மற்றொரு பொதுவான வகை கடன் நிலைமை, நிறுவனர் மற்றும் பொது இயக்குனர் பெயரளவில் இருக்கும் ஒரு நிறுவனத்தால் கடனை திருப்பிச் செலுத்தாதது, அதாவது அவர்கள் உண்மையில் தங்கள் செயல்பாடுகளைச் செய்யவில்லை. மோசடியின் நோக்கம் இல்லாவிட்டாலும், நிறுவனங்கள் "பெயரளவை" கொண்டு உருவாக்கப்படுகின்றன. சோவியத்திற்குப் பிந்தைய வணிக மாதிரியின் ஒரு வகையான உதாரணம் இது, சிக்கலான மற்றும் மாறிவரும் சூழ்நிலைகளில் பாதுகாப்பை உறுதிப்படுத்த அனைத்தும் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. சாத்தியமான வழிகள். அத்தகைய சூழ்நிலையில் அபராதம் என்பது பெரும்பாலும் நற்பெயர் மற்றும் குற்றவியல் சட்ட முறைகள் கடமைகளை நிறைவேற்ற உண்மையான மேலாளரை ஊக்குவிக்கும் என்ற உண்மையை அடிப்படையாகக் கொண்டது.

2. நிறுவனத்திற்குள் ரிமோட் சென்சிங் மூலம் பணிபுரிய பொறுப்பான நபர்களை (துறை) தேர்வு செய்தல்

இந்த கட்டத்தில், தேர்வு விவகாரங்களில் கவனம் செலுத்தப்படுகிறது நிறுவன கட்டமைப்புரிமோட் சென்சிங் மூலம் பணிபுரியும் நிறுவனத்தில்:

A) பல்வேறு பொறுப்புள்ள நபர்களின் "+" மற்றும் "-" பணிகள் விவரிக்கப்பட்டுள்ளன.

  • கணக்கியல்
  • சட்ட சேவை
  • ஊழியர்கள் (வரி மேலாளர்கள், விற்பனை மேலாளர்கள், திட்ட மேலாளர்கள், செயலாக்க வல்லுநர்கள், ஆலோசகர்கள், முதலியன)
  • சேகரிப்பு குழு

B) நடவடிக்கைக்கான உந்துதல் பிரச்சினை கருதப்படுகிறது.

சி) ரிமோட் சென்சிங்குடன் பணிபுரிவதற்கான "ஒற்றை" கட்டுப்பாட்டு மையத்தின் சிக்கல்

தற்போது, ​​இந்தப் பணியை உங்கள் பணியாளரிடம் ஒப்படைப்பதும், அதிக அளவு சேகரிப்பு இருந்தால், முழுச் சேவைக்கும் (பொதுவாக சட்ட, நிதி அல்லது பாதுகாப்புச் சேவை) ஒப்படைப்பதே மிகவும் பொதுவான காட்சியாகும்.

நிச்சயமாக, அத்தகைய சேவைகள் எதிர்கொள்ளும் முதல் விஷயம் நிறுவன அமைப்பு அமைப்பில் அவற்றின் சிறப்பு நிலைப்பாட்டின் தேவை. ஒரு நிறுவனத்தின் தனிப்பட்ட பிரிவுகளில் செயல்பாடுகளின் பரவலானது, திணைக்களங்களுக்கிடையேயான உறவுகளை வரிசைப்படுத்துவதற்கும் திறனைப் பிரிப்பதற்கும் அதிக நேரம் செலவிடப்படுகிறது, ஏனெனில் நன்றியற்ற வேலையைச் செய்யக்கூடாது என்ற சாதாரணமான ஆசை காரணமாக. முந்தைய நிலையான சம்பளம், இது மிகவும் "வசதியான" பணிகளைச் செய்ததற்காக வழங்கப்பட்டது.

பெறத்தக்க கணக்குகளுடன் பணிபுரிவதற்கான ஒரு சிறப்பு சேவையின் அமைப்பு, இந்தத் துறையில் உள்ள ஊழியர்களின் பதவிகளின் தலைப்புகளை நிர்ணயிப்பதில் ஒரு வணிக நிறுவனத்திற்கான சிக்கல்களுடன் தொடர்புடையதாக இருக்கலாம் - பதவிகள் மற்றும் ஊழியர்களின் கோப்பகத்தில் அதன் பெயரை முழுமையாக பிரதிபலிக்கும் பதவி இல்லை. ஊழியர்களின் செயல்பாடு. நிச்சயமாக, இது மிகவும் இல்லை ஒரு பெரிய பிரச்சனைஅத்தகைய சேவையின் அமைப்பில், இருப்பினும், அது நடைபெறுகிறது.

எவ்வாறாயினும், இந்த வழக்கில் ஒரு தனி கட்டமைப்பு அலகு உருவாக்குவது தனிப்பட்ட சேவைகளுக்கு இடையிலான சாத்தியமான மோதல்களை அகற்றும் மற்றும் ஓட்டம் பெறத்தக்கவைகளுடன் பணிபுரியும் பகுதியில் அதிக ஒருங்கிணைந்த வேலையை உறுதி செய்யும்.

3. நிறுவனத்திற்குள் ரிமோட் கண்ட்ரோல் மூலம் வேலைகளை ஒழுங்கமைத்தல்

இந்த கட்டத்தில், தொலைநிலை அறிவுடன் யார் வேலை செய்கிறார்கள் என்பதை தீர்மானிக்கும் சிக்கல்களிலிருந்து நிறுவன மட்டத்தில் வேலை எவ்வாறு நடக்கும், வழிமுறைகள், தொடர்பு விதிகள், ஒழுங்குமுறை மற்றும் கட்டுப்பாட்டு முறைகள் ஆகியவற்றிற்கு முக்கிய கவனம் செலுத்தப்படுகிறது:

அ) துறையின் நிறுவன கட்டமைப்பை வடிவமைத்தல்

B) ரிமோட் கண்ட்ரோல் நிர்வாகத்திற்கான வணிக செயல்முறைகள், கொள்கைகள் மற்றும் நடைமுறைகளை உருவாக்குதல்

C) அலகுக்கான (KPI) சமநிலை செயல்திறன் குறிகாட்டிகளின் அமைப்பை உருவாக்குதல்

D) KPI களின் அடிப்படையில் உந்துதல் திட்டங்களை உருவாக்குதல், உருவாக்கம் வேலை விபரம், ரிமோட் சென்சிங் மூலம் பணிபுரியும் பொறுப்புள்ள ஊழியர்களுக்கு பயிற்சி

E) நிதி நிலைமையை பகுப்பாய்வு செய்வதற்கும் நிபுணர்களின் செயல்திறனை மதிப்பிடுவதற்கும் CRM இல் கட்டுப்பாட்டு அமைப்பு மற்றும் உள் மேலாண்மை அறிக்கையை உருவாக்குதல்:

1) பொறுப்பான ஊழியர்களின் ரிமோட் கண்ட்ரோல் மூலம் பணியை பகுப்பாய்வு செய்வதற்கான செயல்திறன் குறிகாட்டிகளின் தேர்வு:

- "அழைப்பு திறன்",

அழைப்புகளின் எண்ணிக்கை, கூட்டங்கள், எழுதப்பட்ட கடிதங்கள், செலுத்தப்பட்ட பில்கள்,

வாடிக்கையாளர்களின் முன்பணங்கள் மற்றும் வைப்புத்தொகைகளின் தீர்வு,

- ரிமோட் கண்ட்ரோல் "எழுதப்பட்டது"

2) காலத்திற்கான ரிமோட் கண்ட்ரோலின் மதிப்பு மற்றும் கட்டமைப்பின் கட்டுப்பாடு:

தொகை மற்றும் வாடிக்கையாளர்களின் எண்ணிக்கையில் ரிமோட் பேமெண்ட்களின் வளர்ச்சி

3) ரிமோட் சென்சிங்குடன் பணிபுரிவதற்கான செயல்திறன் குறிகாட்டிகளை சந்தித்தல்

சிஆர்எம் அமைப்புகளில் உள்ள அறிக்கைகளைப் பயன்படுத்தி சேகரிப்பாளர் ஊழியர்களின் பணி மற்றும் செயல்திறன் குறிகாட்டிகளின் பணியை கண்காணிப்பது தானாகவே மேற்கொள்ளப்படும் சூழ்நிலையே சிறந்த விருப்பமாகும்.

4. ரிமோட் சென்சிங் மூலம் வேலை செய்யும் முறைகள்

இந்த நிலை முக்கியமானது, ஏனெனில் கடனுடன் வேலை செய்வதற்கான பயன்பாட்டு முறைகளின் நேரடி உருவாக்கம் உள்ளது, அதாவது கடனை திருப்பிச் செலுத்துவதற்கு வழிவகுக்கும் செயல்கள், இது முக்கிய குறிக்கோள்:

A) வாடிக்கையாளர்களுக்கான அழைப்புகள் (வாடிக்கையாளருக்கு அழைப்புக்குத் தயாராகுதல், அழைப்பின் நேரத்தைத் தேர்ந்தெடுப்பது)

பி) கடிதங்கள் எழுதுதல்:

வாடிக்கையாளருக்கான ஆவணங்களின் பட்டியல்,

ரிமோட் கண்ட்ரோலை உறுதிப்படுத்த,

வாடிக்கையாளருக்கான ஆவணங்களைத் தயாரிக்க நிறுவனத்தின் கணக்கியல் துறையுடன் தொடர்பு

B) வாடிக்கையாளர்களுடன் சந்திப்புகள்

D) பேச்சுவார்த்தை:

பொது விதிகள்,

கடனை செலுத்த வாடிக்கையாளருக்கு பொறுப்பான நபரைத் தீர்மானித்தல்,

வாடிக்கையாளருடன் உடனடியாக பணம் செலுத்துவது சாத்தியமற்றது என்றால் அவருடனான ஒப்பந்தங்களுக்கான விருப்பங்கள்,

வாடிக்கையாளர் பணம் செலுத்த மறுத்தால் அல்லது வாடிக்கையாளர் தொடர்பு கொள்ளும்போது முரட்டுத்தனமாக இருந்தால் நடவடிக்கைக்கான விருப்பங்கள்,

அழைப்புகளின் அதிர்வெண்ணைத் தீர்மானித்தல்

E) ரிமோட் கண்ட்ரோல் மூலம் பணிபுரிவது பற்றிய தகவல்களைப் பதிவு செய்தல் (CRM/தகவலை சேகரித்து பதிவு செய்யும் செயல்முறையின் ஆட்டோமேஷன்)

கடனை சரியான நேரத்தில் திருப்பிச் செலுத்தவில்லை என்றால், அதைத் திரும்பப் பெற இரண்டு வழிகள் மட்டுமே உள்ளன: கடனாளியுடன் தானாக முன்வந்து திரும்பப் பெறுவது அல்லது வலுக்கட்டாயமாக வசூலிப்பது.

நீதிமன்றத்திற்குச் செல்வது தொடர்பான கூடுதல் செலவுகள் இல்லாதது மற்றும் வணிக நற்பெயரையும் கூட்டாளர்களின் உறவுகளையும் சேதப்படுத்தாமல் சாத்தியமான மோதல் சூழ்நிலையின் பரஸ்பர நன்மைகளைத் தீர்ப்பது ஆகியவை சோதனைக்கு முந்தைய கடன் தீர்வின் நன்மைகள் ஆகும்.

கடனாளிகளுடன் நீங்கள் தொடர்ந்து தொடர்பு கொள்ள வேண்டும்:

கடனைத் திருப்பிச் செலுத்தும் தேதிகளை (வழக்கமான அஞ்சல் அல்லது மின்னஞ்சல் மூலம்) நெருங்கி வருவது பற்றிய நினைவூட்டல்களை அனுப்பவும்

தொலைபேசி உரையாடல்களை நடத்துங்கள்

கடனாளியின் நிர்வாகத்துடன் தனிப்பட்ட சந்திப்புகள்,

புகார் செய்யுங்கள்.

தாமதமாக பணம் செலுத்திய கடனாளிகளை பாதிக்கும் நிதி முறைகள் பின்வருமாறு:

தண்டனை விண்ணப்பம்,

பரஸ்பர தீர்வுக்கான முன்மொழிவுகள்,

கடன் மறுசீரமைப்பு,

கடன் விற்பனை,

திவால் நடவடிக்கைகளின் துவக்கம், முதலியன.

ஒரு முறை அல்லது மற்றொரு முறையின் தேர்வு இதைப் பொறுத்தது:

கடனாளியின் அம்சங்கள்,

செலுத்த வேண்டிய தொகைகள்

காலாவதியான நாட்களின் எண்ணிக்கை

கடனை திருப்பிச் செலுத்த கடனாளியின் தயார்நிலை மற்றும் பிற காரணிகள்.

இந்த அர்த்தத்தில், சேகரிப்பு நடவடிக்கைகள் கடனாளி தொடர்பாக தெளிவாக எதிர்மறையான செயல்பாட்டின் செயல்திறனைக் குறிக்கவில்லை என்பதை உடனடியாக முன்பதிவு செய்ய விரும்புகிறேன். கடன் ஏற்படுவதற்கான ஆரம்ப கட்டத்தில், அதை மறுசீரமைக்க மற்றும் கடமையை சரியாக நிறைவேற்றுவதற்கான உண்மையான நிலைமைகளை உருவாக்க முயற்சிகள் மேற்கொள்ளப்படுகின்றன - நேர்மையான கடனாளியின் நிதி நிலையில் கூர்மையான சரிவு ஏற்பட்டால், சிறப்பு கடன் திருப்பிச் செலுத்தும் அட்டவணையை வரைதல், முதலியன சில சந்தர்ப்பங்களில், இது அதன் கிளாசிக்கல் அர்த்தத்தில் "வசூல்-எதிர்ப்பு" செயல்பாடாகும், ஏனெனில் இது போன்ற நடவடிக்கைகள் பெறத்தக்கவைகளின் கடைசி நீதித்துறை நிலையை அகற்றுவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளன.

ஒரு பெரிய அளவிலான பெறத்தக்கவைகளைச் சேகரிக்க வேண்டிய எந்தவொரு நிறுவனமும், முதலீடு செய்யப்பட்ட நிதியைத் திரும்பப் பெறுவதற்கு எந்த வழியில் செல்ல வேண்டும் என்பதை விரைவில் அல்லது பின்னர் எதிர்கொள்ளும்.

கடன் சூழ்நிலைகளின் வகைகளில் வேறுபாடுகள் இருந்தபோதிலும், பொதுவான அம்சங்களை அடையாளம் காணலாம்:

கன்வேயர் பெல்ட் சேகரிப்பு மற்றும் தனித்துவமான செயல் திட்டங்களை உருவாக்குதல் ஆகியவற்றுக்கு இடையே சமநிலையை உறுதி செய்தல் சிக்கலான வழக்குகள்;

புதுமையான சேகரிப்பு முறைகளைப் பயன்படுத்துதல்;

தகவல் மற்றும் அறிவியல் ஆலோசனை ஆதரவு மூலம் அரிதான குற்றங்கள் (ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் குற்றவியல் கோட் பிரிவுகள் 177, 315, முதலியன) உட்பட கடனாளிகளின் குற்றவியல் வழக்குகளை திறம்பட பயன்படுத்துதல்.

ஒரு பெரிய அளவிலான கடனை (மாதாந்திர 300-500 க்கும் அதிகமாக) சேகரிக்கும் போது சேகரிப்பு குழாய் மற்றும் சிக்கலான நிகழ்வுகளுக்கான தனித்துவமான செயல் திட்டங்களை உருவாக்குவதற்கு இடையே ஒரு சமநிலையை உறுதி செய்வது மிகவும் முக்கியமானது.

அதே நேரத்தில், கடன் வசூல் நடவடிக்கைகளின் மையப்படுத்தல் இருப்பது முக்கியம், அதாவது பொது நிர்வாகம் மற்றும் ஊழியர்கள் கடன் வசூலில் மட்டுமே ஈடுபடுவார்கள், மேலும் இந்த வேலையை மற்ற பணிகளுடன் இணைக்க வேண்டாம், இல்லையெனில் அவர்களுக்கு எப்போதும் வாய்ப்பு கிடைக்கும். வேறு ஏதாவது செய்ய வேண்டியதன் மூலம் அவர்களின் வேலையின் குறைந்த செயல்திறனை நியாயப்படுத்த.

கடன் வசூல் பணியின் செயல்திறனை அதிகரிப்பது, இந்த தொழிலாளர் பிரிவில், சேகரிப்புக்கான PR ஆதரவிற்கான பொருட்களை தயாரிப்பதற்கு பொறுப்பான ஒரு உறுப்பை அறிமுகப்படுத்துவதன் மூலம் சாத்தியமாகும்: வரைவு அறிவிப்புகள், முறையீடுகள், செய்தி வெளியீடுகள் மற்றும் கட்டுரைகள். பல பெரிய வாங்குபவர்களுக்கு (கடனாளிகள்) கடனைத் திருப்பிச் செலுத்துவதற்கான முடிவை எடுப்பதில், வசூலிப்பதற்கான PR ஆதரவு தீர்க்கமான காரணியாக இருக்கிறது என்பதை அனுபவம் காட்டுகிறது. நற்பெயர் தாக்கத்தை PR துறையுடன் வழக்கமான சேகரிப்பு துறைகளின் தொடர்பு, அதன் பொறுப்புகள் விரிவடைகிறது அல்லது PR அமைப்பின் திறன்கள் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் தயாரிக்கப்படலாம்.

பணம் அவசரமாக தேவைப்படும் போது பெறத்தக்க கணக்குகள் விற்கப்படுகின்றன. கடனாளியின் கடனாளிகளாக இருக்கும் நிறுவனங்களால் இது வாங்கப்படுகிறது. இருந்து வரவுகளை வாங்குவதன் மூலம் தள்ளுபடி, அவர்கள் அதை கடனாளியிடம் திருப்பிச் செலுத்துவதற்காக சமர்ப்பிக்கிறார்கள் முழு செலவு. அதே பகுதியாக இருக்கும் ஒரு நிறுவனம் நிதி குழு, இது கடனாளி, மற்றும் வைத்திருக்கும் நிறுவனங்களின் அனைத்து கடன்களையும் வாங்குவதில் ஆர்வமாக உள்ளது. கூடுதலாக, இந்த குறிப்பிட்ட கடனாளிக்கு எதிரான உரிமைகோரலின் உரிமைகளை சொந்தமாக வைத்திருக்க ஆர்வமுள்ள ஒருவருக்கு கடனை மறுவிற்பனை செய்யலாம். எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு கடனாளி திவால் நிலையில் இருக்கும்போது (அல்லது திவால்நிலைக்கு "வழிநடத்தப்படுகிறார்") மற்றும் கடனாளிகளின் கூட்டத்தில் அதிகபட்ச வாக்குகளைப் பெற கடனாளிகளிடையே போராட்டம் இருக்கும்போது இது நிகழ்கிறது.

அனைத்து நியாயமான நடவடிக்கைகளும் தீர்ந்துவிட்டால், கடனளிப்பவர் நீதிமன்றத்தின் மூலம் கடனை வசூலிக்கலாம். பொதுவாக, நீதிமன்றத்திற்குச் செல்வது கூட்டாண்மைகளைத் துண்டிக்க வழிவகுக்கிறது, ஆனால் கடனாளியுடன் ஆக்கபூர்வமான உரையாடலின் தொடக்கமாகவும் இது செயல்படும். எதிர்காலத்தில், புதிய கடனாளிகள், சப்ளையர் எப்போதும் நீதிமன்றங்கள் மூலம் கடன் தகராறுகளை தீர்க்கிறார் என்பதை அறிந்து, கடனைத் திருப்பிச் செலுத்துவதில் தாமதத்தைத் தவிர்க்க முயற்சி செய்கிறார்கள்.

பின்வரும் சூழ்நிலைகளில் அவர்கள் நீதிமன்றத்திற்குச் செல்கிறார்கள்:

கடனாளி கடனை அங்கீகரிக்கவில்லை அல்லது கடனாளிக்கு எதிராக எதிர்க் கோரிக்கைகளை வைத்திருக்கிறார்;

கடனாளி கடனை ஒப்புக்கொள்கிறார், கடனாளிக்கு எதிராக எந்த உரிமைகோரல்களும் இல்லை, கடனைத் திருப்பிச் செலுத்துவதற்கு போதுமான சொத்துக்கள் உள்ளன, ஆனால் கடனாளியிடம் இருந்து முன்னுரிமை வழங்கல் விதிமுறைகளை செலுத்த விரும்பவில்லை அல்லது கோரவில்லை;

கடனாளி திவால்நிலைக்கு முந்தைய நிலையில் உள்ளார்.

பிந்தைய வழக்கில், மரணதண்டனையின் இருப்பு, திவால்நிலை ஏற்பட்டால், உரிமைகோரல்களின் இரண்டாவது வரிசையில் நுழைய அனுமதிக்கிறது, இது ஒரு விதியாக, கடனை திருப்பிச் செலுத்துவதற்கான கடனாளியின் வாய்ப்புகளை கணிசமாக அதிகரிக்கிறது.

நீதிமன்றத்திற்குச் செல்வதற்கு முன், கடன் வழங்குபவர் மதிப்பீடு செய்வது முக்கியம்:

அவர்களின் கோரிக்கைகளின் சட்டபூர்வமான தன்மை,

ஆதார ஆவணத் தளத்தின் நம்பகத்தன்மை,

கடனாளியிடம் சொத்து அல்லது நிதி உள்ளது உண்மையான வாய்ப்புகடனாளிக்கு சாதகமான நீதிமன்ற தீர்ப்பை நிறைவேற்றுதல்.

கடனாளிகளுடன் பணிபுரியும் முறை - சட்ட நிறுவனங்கள்:

ஆட்சியர்- கடன் வசூல் பொறுப்பு நிறுவன ஊழியர்.

நிறுவனம், ஊழியர்கள், உரிமையாளர்கள் பற்றிய தகவல்களின் ஆதாரங்கள்:

1. உள் வளங்கள்அமைப்புகள்:

முன்னர் ஆய்வு செய்யப்பட்ட பொருட்களின் தரவுத்தளம், அவற்றின் ஆய்வு மற்றும் மேலும் தொடர்புகளின் முடிவுகள்;

பொருள்களின் தரவுத்தளம், அவர்களுடன் வணிக உறவுகளை நிறுவுவது பொருத்தமற்றது (நிறுத்தப்பட்ட பட்டியல்) பற்றிய தகவல் உள்ளது.

2. குறிப்பு தகவல்களின் வரிசைகள்

தொலைபேசி புத்தகங்கள்,

முகவரி அடைவுகள், முதலியன;

3. ஆன்லைன் அணுகலுடன் கூடிய தரவுத்தளங்கள் (அரசு நிறுவனங்களின் வளங்கள்):

ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் ஓய்வூதிய நிதி,

மத்திய வரி சேவை,

ஃபெடரல் இடம்பெயர்வு சேவை,

நடுவர் நீதிமன்றங்கள்,

தேடுபொறிகள் (Google, Yandex, Yahoo, முதலியன)

வேலை தேடல் தளங்கள் (HH.ru, Job.ru, Superjob.ru, rabota.mail.ru, முதலியன)

- “தூதர்கள்” (icq, quip, skype, sipnet, முதலியன)

கடனாளியுடன் தொடர்பு கொள்வதற்கான தொழில்நுட்ப வழிமுறைகள்:

1. தொலைபேசி அழைப்புகள் (கையேடு: லேண்ட்லைன், மொபைல், ரோபோ நினைவூட்டல்)

6. இணையத்தில் உள்ள செய்திகள் (இணையதளங்கள், மன்றங்கள், அரட்டைகள், சமூக வலைப்பின்னல்களில், ஸ்கைப், ஐசிக்யூ)

1. கடனாளியைத் தேடுவதற்கு பல நாட்கள் முதல் பல வாரங்கள் வரை ஆகலாம் என்பதால், தேடல் நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்வது எவ்வளவு பொருத்தமானது என்பதைக் கண்டறிவது அவசியம், இதன் விளைவாக கடனாளி திவாலானவர் என்று மாறிவிடும்.

2. "PR" நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்ளும்போது, ​​அதை சேகரித்து மதிப்பீடு செய்வது அவசியம் பின்னூட்டம்: எதிர்ப்பாளர்கள், பொதுமக்கள், சட்ட அமலாக்க முகவர் ஆகியவற்றின் எதிர்வினைகள். உண்மைத் தகவல் பரப்பப்படும்போது, ​​சமச்சீர் PR பதிலின் அபாயங்களைப் போலவே சட்ட அபாயங்களும் குறைவாகவே இருக்கும்.

3. தற்போதைய சட்டத்திற்கு முரணான சோதனைக்கு முந்தைய முறையில் கடனைத் திருப்பிச் செலுத்துவதற்கான பல பயனுள்ள முறைகள் இல்லை, மேலும் அவை அனைத்தும் ஒரே கொள்கையில் கொதிக்கின்றன: கடனாளியாக மாறிய வாடிக்கையாளருக்கு அவரது மேலும் பாதகமான நிலைமைகளை உருவாக்குதல். வளமான வாழ்க்கை. நிச்சயமாக, அனைத்து நடவடிக்கைகளும் சட்டத்தின் கட்டமைப்பிற்குள் மட்டுமே மேற்கொள்ளப்படுகின்றன. இது:

1. இறக்குமதி,

2. நம்பிக்கை,

3. அழுத்தம்

4. தந்திரமான.

4. எந்தச் சூழ்நிலையிலும் கடனாளியைப் பற்றி மறந்துவிடக் கூடாது. பாதிப்பு நிரந்தரமாக இருக்க வேண்டும். ஒப்பந்தம் நிலுவைத் தொகையில் விழும் தருணத்திலிருந்து தொடங்கி, ஒரு தெளிவானது மொத்த கட்டுப்பாடுகடனை அடைக்கும் வரை கடனாளிக்கு. இல்லையெனில், ஒரு அபத்தமான சூழ்நிலை ஏற்படலாம்: கடனாளி செலுத்துவதற்கு "கட்டணம்" விதிக்கப்பட்டு பணத்திற்காக காத்திருக்கிறார், ஆனால் நீங்கள் கடனை அவருக்கு நினைவூட்டவில்லை என்றால், நீண்டகாலமாக எதிர்பார்க்கப்பட்ட தொகையைப் பெற்ற பிறகு, அவர் பணத்தை செலவழிப்பார். பணம் செலுத்துவதற்கு பதிலாக சொந்த தேவைகள். இந்த சூழ்நிலையைத் தவிர்க்க, கலெக்டர் கடனாளியின் தீர்க்கப்படாத பிரச்சினையை முறையாக நினைவூட்டி பணம் செலுத்தத் தள்ளுகிறார்.

5. பணம் செலுத்தாததற்காக தண்டனையின்மை பற்றிய கட்டுக்கதையை அகற்றுவதே பணி. அவரது தலையீட்டால், கடனாளியின் வாழ்க்கையில் அமைதி முடிவுக்கு வர வேண்டும். கடனாளியாக மாறிய ஒரு வாடிக்கையாளர் தெளிவாக புரிந்து கொள்ள வேண்டும்: அவர் மறக்கப்படவில்லை மற்றும் மறக்கப்பட மாட்டார். மேலும் பிரச்சனை தீரும் வரை அவர்கள் உங்களை தொந்தரவு செய்வார்கள்.

6. கடனாளியின் மீதான அந்நியச் செலாவணி மூன்று கூறுகளில் ஒன்றாக இருக்கலாம்:

ஆர்வம்:வாடிக்கையாளர் தனது கடனை விரைவாக செலுத்துவதில் நேரடியாக ஆர்வமுள்ள நிலைமைகளை சேகரிப்பாளர் உருவாக்குகிறார். கடனை வசூலிப்பவர் குறிப்பிட்டதை விட குறைவான தொகையை செலுத்த கடனாளியை வழங்கும்போது, ​​அபராதங்களை நீக்குகிறார். கடனாளி இதை நிதி ரீதியாக சாதகமான சலுகையாக உணர்ந்து தனது கடனை செலுத்துகிறார்.

போதை:சேகரிப்பான் வாடிக்கையாளரின் வலி புள்ளியைக் கண்டறிந்து, முறைப்படி அதன் மீது அழுத்தம் கொடுக்கிறது. கடனைத் திருப்பிச் செலுத்தினால், இந்த சார்பு மறைந்துவிடும். எனவே, கலெக்டர் குறிப்பிட்ட காலத்திற்குள் பணம் பெறப்படுகிறது.

சமரசம் செய்யும் பொருட்கள்:தனது பணியின் போது, ​​கடனாளியை சமரசம் செய்யக்கூடிய அல்லது வெளியிட அச்சுறுத்தும் தகவலை சேகரிப்பவர் அடையாளம் காட்டுகிறார்.

கடனாளிகளுக்கான அமலாக்க நடவடிக்கைகள்:

1. சேவைகளின் ஆய்வுகளைத் தொடங்க ஏஜென்சி இணைப்புகளைப் பயன்படுத்துவதற்கான அச்சுறுத்தல்:

வரி,

ஆண்டிமோனோபோலி,

சட்ட மென்பொருளைக் கட்டுப்படுத்த,

தொழிலாளர்,

இடம்பெயர்வு, முதலியன.

சம்பந்தப்பட்ட மக்களுக்கு தெரியப்படுத்துதல், சுய ஒழுங்குமுறை நிறுவனங்கள்எடுக்கப்பட்ட நடவடிக்கைகள் பற்றி

2. கடனாளியின் சொத்து நிலையை வெளிப்படுத்தும் அச்சுறுத்தல், இதற்கான உரிமைகளை அடையாளம் காணுதல்:

ரியல் எஸ்டேட் பொருள்கள்

மோட்டார் வாகனங்கள்,

தனிப்பட்ட கணக்குகள் அல்லது உறவினர்களின் கணக்குகள் வணிக வங்கிகள்மற்றும் பல.

கடனாளி தனது சொத்தை மற்ற நபர்களுக்கு மாற்றுவதைத் தடுக்க தடுப்பு நடவடிக்கைகளை எடுத்தல்.

கலைக்கு இணங்க. ஃபெடரல் சட்டத்தின் 58, “அமலாக்க நடவடிக்கைகளில்”, கடனாளி-அமைப்பிடம் கடனைத் திருப்பிச் செலுத்த போதுமான நிதி இல்லை என்றால், உரிமையின் உரிமை, பொருளாதார நிர்வாகத்தின் உரிமை அல்லது உரிமையின் மூலம் அதற்குச் சொந்தமான பிற சொத்துக்களுக்கு முன்கூட்டியே பறிமுதல் செய்யப்படுகிறது. செயல்பாட்டு மேலாண்மை (புழக்கத்தில் இருந்து விலக்கப்பட்ட அல்லது புழக்கத்தில் வரையறுக்கப்பட்ட சொத்து தவிர), அது எங்கு, யாருடைய உண்மையான பயன்பாட்டில் அமைந்துள்ளது என்பதைப் பொருட்படுத்தாமல்.

3. மேல்முறையீடு உட்பட குற்றவியல் விசாரணையின் கட்டமைப்பிற்குள் செல்வாக்கு அச்சுறுத்தல் சட்ட அமலாக்க முகமைமோசடிக்கான கடனாளியின் நடவடிக்கைகள் மற்றும் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் குற்றவியல் கோட் (பிரிவு 177 "செலுத்த வேண்டிய கணக்குகளைத் திருப்பிச் செலுத்துவதில் தீங்கிழைக்கும் ஏய்ப்பு") ஆகியவற்றைச் சரிபார்க்கும் பொருட்டு.

கடன் வசூலை உறுதி செய்ய சட்ட முறைகளைப் பயன்படுத்துதல்,

அமலாக்க நடவடிக்கைகளின் முன்னேற்றத்தை கண்காணித்தல்,

ஜாமீன்கள் மற்றும் OBEP ஈடுபாடு,

குற்றவியல் நடவடிக்கைகளில் சிவில் உரிமைகோரல் அறிக்கைகள், இதன் காரணமாக நிறுவனத்தின் கடன் மேலாளரின் தனிப்பட்ட கடனாக மாறும்

உரிமைகோரல் அமலாக்க நடைமுறையைப் பயன்படுத்துதல்

சட்டச் செயல்பாட்டின் தகவல் கவரேஜ்: மீடியாவில் முடிந்த செயல்களைப் பற்றிய செய்திகளை இடுகையிடுதல், ஆர்வமுள்ள தரப்பினரின் நிலைப்பாடு குறித்து பொதுமக்களுக்குத் தெரிவித்தல்.

பிரதிவாதிக்கு சொந்தமான மற்றும் அவர் அல்லது பிற நபர்கள் வைத்திருக்கும் சொத்துக்களை பறிமுதல் செய்தல், நடப்புக் கணக்குகளில் உள்ள நிதியை பறிமுதல் செய்தல்

4. நற்பெயருக்கு அச்சுறுத்தலை உருவாக்குதல்:

1. கட்டுரைகள் மற்றும் கருத்துகளை அனுப்புவதன் மூலம் ஊடகங்களில் தற்போதைய நிலைமை பற்றிய உண்மைத் தகவலைப் பரப்புவதற்கான அச்சுறுத்தல்கள்

2. அத்தகைய நிறுவனங்களின் மேலாளர்களின் பெயர்களுடன் பணம் செலுத்தாதவர்கள் பற்றிய தகவல்களைக் கொண்ட இணையத்தில் தடுப்புப்பட்டியலின் அச்சுறுத்தல்,

3. வலைத்தளங்கள், வலைப்பதிவுகள், மன்றங்கள், சமூக வலைப்பின்னல்களில் கடனாளியைப் பற்றிய முறையீடுகள், பத்திரிகை வெளியீடுகள் மற்றும் கட்டுரைகளை எழுதுதல்.

பங்குதாரர்கள்,

போட்டியாளர்கள்

அரசு நிறுவனங்கள்,

சாத்தியமானவர்கள் உட்பட வாடிக்கையாளர்களுக்கு,

பங்குதாரர்கள்,

போட்டியாளர்கள்

சப்ளையர்கள்,

உரிமையாளர்களுக்கு,

அரசு நிறுவனங்கள்,

நிறுவனம் மற்றும் அதன் சொத்தின் சாத்தியமான வாங்குபவர்கள்.

விட்டலி கொம்லேவ், துணை பொது இயக்குனர் LLC "முக்கிய ஆலோசனை"

சரியாகச் சொல்வதானால், நிறுவனத்தின் வரவுகள் ஊழியர்களின் கடன்களால் உருவாக்கப்படுகின்றன என்பதைக் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும். பணம் தொகைகள், அறிக்கையிடுவதற்காக வழங்கப்பட்டது. எவ்வாறாயினும், ஒரு விதியாக, இந்த தொகைகள் மிகவும் அற்பமானவை - முடிக்கப்பட்ட ஒப்பந்தங்களில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ள தொகைகளுடன் ஒப்பிடுகையில், துல்லியமாக இந்த தொகைகளின் முக்கியத்துவத்தின் காரணமாக, இந்த ஆய்வில் நிறுவனத்தின் பெறத்தக்கவைகளின் இந்த கூறுகளை நாங்கள் கருத்தில் கொள்ள மாட்டோம்.

பரிசீலனையில் உள்ள தலைப்பின் பொருத்தம், சிறப்பு இலக்கியங்களில் பெறத்தக்கவைகளின் நிகழ்வுகள் மற்றும் அவற்றின் சேகரிப்பின் சாத்தியக்கூறுகள் ஆகியவற்றில் குறிப்பிடத்தக்க கவனம் செலுத்தப்படுகிறது என்பதன் மூலம் சொற்பொழிவாற்றப்படுகிறது. இந்த கவனம் மிகவும் நியாயமானது. ஏறக்குறைய ஒவ்வொரு வணிக நிறுவனமும், வணிக நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்ளும்போது, ​​அதன் கூட்டாளிகள் என்ற உண்மையை எதிர்கொண்டனர் நிலையான நேரம்அனுப்பப்பட்ட பொருட்கள், செய்த வேலை அல்லது வழங்கப்படும் சேவைகளுக்கு பணம் செலுத்த வேண்டாம். துரதிர்ஷ்டவசமாக, இது ரஷ்ய வணிக வருவாயின் ஒரு வழக்கமாக மாறிவிட்டது என்று கூறலாம்.

சிக்கல்களை நிர்வகிக்கும் விதிமுறைகளின் அர்த்தத்தின் அடிப்படையில் கணக்கியல், பெறத்தக்க கணக்குகள் ஆகும் ஒருங்கிணைந்த பகுதியாகவணிக நிறுவனங்களின் சொத்துக்கள், செயல்பாட்டு மூலதனம், உபகரணங்கள், ரியல் எஸ்டேட் போன்றவை.

கலையின் வரையறைகள் தொடர்பாக. 128 சிவில் குறியீடுரஷ்ய கூட்டமைப்பின் (இனிமேல் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சிவில் கோட் என குறிப்பிடப்படுகிறது), பெறத்தக்க கணக்குகள் பொருள்களில் ஒன்றாகும் சமூக உரிமைகள்(அதாவது சொத்து சட்டம்).

ஒரு தனி சட்டமன்றம் அல்லது பிற ஒழுங்குமுறை என்று உடனடியாக நிபந்தனை விதிக்க வேண்டும் சட்ட நடவடிக்கை, வரவுகளை சேகரிப்பதற்கான நடைமுறையை ஒழுங்குபடுத்தும், இல்லை. எனவே, பல நிறுவனங்கள், தங்களுடைய சொந்த நடைமுறைகள் அல்லது அவர்களது எதிர் கட்சிகள் அல்லது வணிக பங்காளிகளின் வணிக நடைமுறைகளின் அடிப்படையில், தங்கள் சொந்த உள்ளூர் வளர்ச்சியை உருவாக்குகின்றன. ஒழுங்குமுறைகள், இதன் நோக்கம் பெறத்தக்கவைகளை திருப்பிச் செலுத்தும் செயல்முறைக்கான வழிமுறை ஆதரவு ஆகும்.

தற்போதைய சட்டம் மற்றும் ஏற்கனவே உள்ள பகுப்பாய்வோடு இணைந்து வணிக நிறுவனங்களின் செயல்பாடுகளின் பகுப்பாய்வு நீதி நடைமுறைசிலவற்றை உருவாக்க உங்களை அனுமதிக்கிறது பொது வழிமுறைநிறுவனத்தில் பெறக்கூடிய தற்போதைய கணக்குகளை திருப்பிச் செலுத்துவதற்கான வேலை.

வழக்கமாக, பெறத்தக்கவைகளுடனான பணியானது பெறத்தக்கவைகளின் நிர்வாகம் மற்றும் அதன் கலைப்பை நோக்கமாகக் கொண்ட நடவடிக்கைகள் என பிரிக்கலாம்.

பெறத்தக்க கணக்கு நிர்வாகத்தில் பின்வருவன அடங்கும்:

  • பெறத்தக்க கணக்குகளை நிறுவுதல்;
  • பெறத்தக்க நிறுவப்பட்ட கணக்குகளின் பகுப்பாய்வு;
  • ஒரு இருப்பு உருவாக்கம் சந்தேகத்திற்குரிய கடன்கள்;
  • வசூலிக்க முடியாத கடன்களை தள்ளுபடி செய்தல்.
பெறத்தக்கவைகளை கலைப்பதை நோக்கமாகக் கொண்ட செயல்பாடுகளை இரண்டு குழுக்களாகப் பிரிக்கலாம்: வரவுகளை கலைப்பதற்கான சட்டத்திற்கு புறம்பான நடைமுறை தொடர்பான நடவடிக்கைகள் மற்றும் பெறத்தக்கவைகளை கலைப்பதற்கான நீதித்துறை நடைமுறை தொடர்பான நடவடிக்கைகள்.

இதன் விளைவாக பெறத்தக்கவைகளை அகற்றுவதற்காக நியமிக்கப்பட்ட பணியின் ஒவ்வொரு கட்டத்திலும் நிறுவனத்தின் நிபுணர்களின் பணியை இன்னும் விரிவாகக் கருதுவோம்.

பெறத்தக்க கணக்குகளின் நிர்வாகம். பெறத்தக்க கணக்குகளை நிறுவுதல்

சப்ளையர்கள், வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் ஒப்பந்தக்காரர்களுடனான தீர்வுகளுக்காக பெறப்படும் கணக்கியல் கணக்குகளை நிறுவுதல் மற்றும் பிரதிபலிப்பது மற்றும் சந்தேகத்திற்குரிய கடன்களுக்கான இருப்புக்களை உருவாக்குவதற்கான பொதுவான விதிகள் பொறிக்கப்பட்டுள்ளன. கணக்கியல் கொள்கைஅமைப்புகள்.

நிறுவனத்தின் கணக்கியல் (நிதி) அறிக்கைகளில் பிரதிபலிக்கும் குறிகாட்டிகள் உண்மையானதாக இருக்க வேண்டும் என்ற ஆய்வறிக்கையை மேலும் உறுதிப்படுத்த வேண்டிய அவசியமில்லை என்று நான் நம்புகிறேன். ஒரு பொருளாதார நிறுவனத்தின் கணக்கியல் துறை எதிர்கொள்ளும் பணிகளில் ஒன்றான புறநிலை தரவின் விளக்கக்காட்சியை இது துல்லியமாக உறுதிசெய்கிறது, அதற்காக கடன்களின் கால அட்டவணை மேற்கொள்ளப்படுகிறது.

ஒரு சரக்குகளை நடத்துவதற்கான தேவை கலையில் உள்ளது என்பதை நான் உங்களுக்கு நினைவூட்டுகிறேன். பதினொரு கூட்டாட்சி சட்டம்தேதியிட்ட 06.12.2011 எண். 402-FZ "கணக்கியல்" (இனிமேல் கணக்கியல் மீதான சட்டம் என குறிப்பிடப்படுகிறது) மற்றும் கணக்கியல் மற்றும் நிதி அறிக்கையிடல் மீதான ஒழுங்குமுறைகளில் இரஷ்ய கூட்டமைப்பு, ஜூலை 29, 1998 எண் 34n தேதியிட்ட ரஷ்யாவின் நிதி அமைச்சகத்தின் உத்தரவின் மூலம் அங்கீகரிக்கப்பட்டது (இனி PVBU-34n என குறிப்பிடப்படுகிறது). இந்த வழக்கில், சரக்குகளின் முடிவு, கணக்கியல் பதிவேடுகளின் தரவுகளுடன் தொடர்புடைய கட்டுப்பாட்டு பொருள்களின் உண்மையான கிடைக்கும் தன்மையை ஒப்பிடுவதாகும். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், கடன்களின் பட்டியலை நடத்தும் போது, ​​நிறுவனத்தின் கணக்கியல் ஊழியர்கள் பெறத்தக்கவைகளின் அளவு மற்றும் செலுத்த வேண்டிய கணக்குகள்தொடர்புடைய முதன்மை கணக்கியல் ஆவணங்களால் உறுதிப்படுத்தப்பட்டது: விலைப்பட்டியல், செயல்கள், கட்டண உத்தரவுகள் (எடுத்துக்காட்டாக, முன்பணத்தை மாற்றுவதற்கு), பண ரசீதுகள் (உதாரணமாக, கடன் வழங்குவதற்கு), முதலியன. எனவே, சரக்கு கமிஷனின் பணி ஓரளவு எளிமைப்படுத்தப்பட்ட பதிப்பானது ஆவணங்களின் இருப்பை சரிபார்த்து, ஒவ்வொரு கடனின் உண்மையான தொகையையும் உறுதிப்படுத்துகிறது. கலையின் தேவையை பூர்த்தி செய்ய வேறு வழியில்லை. கலை விதிகளின்படி கணக்கியல் சட்டத்தின் 11 வேலை செய்யாது. கணக்கியல் சட்டத்தின் 10, கணக்கியல் பதிவேடுகள் முதன்மை கணக்கியல் ஆவணங்களில் உள்ள தரவை பிரதிபலிக்கின்றன. எனவே, என்றால் ஆதார ஆவணங்கள்இல்லை, அத்தகைய கடன் உறுதிப்படுத்தப்படாததாக அங்கீகரிக்கப்பட வேண்டும், எனவே, அத்தகைய சொத்து (அல்லது, வேறுவிதமாகக் கூறினால், பெறத்தக்கவை) கணக்கியலில் இருக்க முடியாது மற்றும் பரிந்துரைக்கப்பட்ட முறையில் எழுதப்பட வேண்டும் என்று நாம் கூறலாம்.

அதே நேரத்தில், கலையின் பகுதி 1 இன் விதிகளின்படி கவனிக்க வேண்டியது அவசியம் என்று தோன்றுகிறது. கணக்கியல் சட்டத்தின் 9, முதன்மை கணக்கியல் ஆவணங்கள் ஆவண உண்மைகள் பொருளாதார வாழ்க்கை. அதே நேரத்தில், கலையின் பத்தி 8. 3 அதே சட்டமன்ற சட்டம்உண்மைகள் என்று நிறுவப்பட்டது பொருளாதார நடவடிக்கைநிறுவனங்கள் என்பது பரிவர்த்தனைகள், நிகழ்வுகள், செயல்பாடுகள் அல்லது தாக்கத்தை ஏற்படுத்தக்கூடியவை நிதி நிலை பொருளாதார நிறுவனம், நிதி முடிவுகள்அதன் செயல்பாடுகள் மற்றும் (அல்லது) பணப்புழக்கம். கணக்கியல் சூழலில் மிகவும் பிரபலமான கணக்கீடுகளின் நல்லிணக்கச் செயல், நிறுவனத்தின் கணக்கியல் பதிவுகளில் உள்ளீடுகளின் அடிப்படையில் முதன்மைக் கணக்கியல் ஆவணம் அல்ல என்பதை மேற்கூறிய விதிமுறைகளின் ஒட்டுமொத்த பரிசீலனை நம்மை அனுமதிக்கிறது. இதன் விளைவாக, கடனாளிகள் மற்றும் கடனாளிகளுடன் சமரசம் செய்வது அதன் சாராம்சம் மற்றும் அந்தஸ்தின் ஒரு பகுதியாக இல்லை (பட்ஜெட் மற்றும் வங்கிகளுடனான தீர்வுகளின் சமரசம் தவிர, PVBU-34n இன் 74 வது பிரிவில் வழங்கப்பட்டுள்ள கட்டாய அமலாக்கம்) , மற்றும் ஒரு பொருளாதார நிறுவனத்தின் கணக்கியல் (நிதி) அறிக்கைகள் ஒரு குறிப்பிட்ட நிறுவனத்தின் கருத்தில், சரியான கடன்களின் அளவுகளை மட்டுமே பிரதிபலிக்க வேண்டும் (அதாவது, கிடைக்கக்கூடிய முதன்மை கணக்கியல் ஆவணங்களால் நிபந்தனையின்றி உறுதிப்படுத்தப்படுகிறது).

அதே நேரத்தில், பிரிவு 73 PVBU34n இன் வார்த்தைகள், கடனாளிகள் மற்றும் கடனாளிகளுடனான தீர்வுகள் ஒவ்வொரு தரப்பினரும் தங்கள் கணக்கியல் அறிக்கைகளில் பிரதிபலிக்கும் என்பதால், எதிர் கட்சிகளின் கணக்கியல் ஆவணங்களில் கடன்களின் அளவு ஒத்துப்போகாது என்று முடிவு செய்ய அனுமதிக்கிறது என்பது குறிப்பிடத்தக்கது. அவர்களிடமிருந்து வரும் தொகைகள் கணக்கியல் பதிவுகள், அது சரியானதாக அங்கீகரிக்கப்பட்டது (அதாவது ஆவணப்படுத்தப்பட்டது).

நல்லிணக்கத்திற்கான தேவை இல்லாதது முக்கிய முதன்மை கணக்கியல் ஆவணங்களாக செயல்படுகிறது என்பதை வல்லுநர்கள் ஒப்புக்கொள்கிறார்கள், அவற்றின் தயாரிப்பு முற்றிலும் கைவிடப்படலாம் என்று அர்த்தமல்ல. கணக்கியலில் செய்யப்பட்ட பிழைகள் மற்றும் தவறுகளை அடையாளம் காண இந்த நடைமுறை உதவுகிறது என்பதால், எதிர் கட்சிகளுடன் தீர்வுகளை சமரசம் செய்வது நல்லது என்று நிபுணர்கள் குறிப்பிடுகின்றனர். எவ்வாறாயினும், முன்னர் குறிப்பிட்டபடி, கணக்காளர் கணக்கியல் கணக்குகளில் உள்ளீடுகளைச் செய்வார், அடையாளம் காணப்பட்ட பிழைகளை சரிசெய்வார், சமரச அறிக்கையின் அடிப்படையில் அல்ல, ஆனால் முதன்மை கணக்கியல் ஆவணங்களின் அடிப்படையில்.

பரிந்துரைகள் என்பதையும் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும் தணிக்கை நிறுவனங்கள், தனிப்பட்ட தணிக்கையாளர்கள், நிறுவனங்களின் வருடாந்திர நிதிநிலை அறிக்கைகளின் தணிக்கையை நடத்துவதற்கான தணிக்கையாளர்கள், 01/09/2013 எண் 07-02-18/01 தேதியிட்ட ரஷ்யாவின் நிதி அமைச்சகத்தின் கடிதத்தில் ரஷ்யாவின் நிதி அமைச்சகம் கொடுக்கப்பட்டுள்ளது. , பிரிவு 27 PVBU-34n ஐக் குறிப்பிட்டு, கணக்கியல் (நிதி) அறிக்கைகளைத் தயாரிக்கும் நோக்கங்களுக்காக, அக்டோபர் 1 மற்றும் அதற்குப் பிறகு எந்தத் தேதியிலும் சொத்தின் சரக்குகளை மேற்கொள்ளலாம் என்ற உண்மைக்கு தணிக்கையாளர்களின் கவனத்தை ஈர்த்தது. பொறுப்புகளின் பட்டியல் (அதன் போது கடன்கள் அடையாளம் காணப்படுகின்றன) டிசம்பர் 31 ஆம் தேதிக்குள் மேற்கொள்ளப்பட வேண்டும். இது சம்பந்தமாக, சரக்கு தொடர்பான இறுதி ஆவணங்கள் கடன்களின் ஆண்டிற்கு அடுத்த ஆண்டைக் குறிக்கலாம் என்பது தெளிவாகிறது. ஆயினும்கூட, பொருட்களின் உண்மையான கிடைக்கும் தன்மை மற்றும் கணக்கியல் பதிவேடுகளின் தரவு ஆகியவற்றுக்கு இடையே உள்ள சரக்குகளின் போது அடையாளம் காணப்பட்ட முரண்பாடுகள் நிறுவனத்தின் கணக்கியல் (நிதி) கணக்கியலில் பிரதிபலிக்கின்றன, இதில் அடங்கும் அறிக்கை காலம், இது சரக்கு மேற்கொள்ளப்பட்ட தேதியைக் குறிக்கிறது. இந்த அணுகுமுறை கலையின் பகுதி 4 இல் வழங்கப்படுகிறது. கணக்கியல் சட்டத்தின் 11.

அதே நேரத்தில், பெறத்தக்க கணக்குகளின் நிர்வாகம் தொடர்பான உண்மையான நடவடிக்கைகளில், நிறுவப்பட்ட கட்டாய சரக்குகளுக்கு மட்டுமே ஒருவர் தன்னை மட்டுப்படுத்தக்கூடாது என்று நிபுணர்கள் குறிப்பிடுகின்றனர். உறுதி செய்யும் பொருட்டு உள் கட்டுப்பாடுஒவ்வொரு ஆறு மாதங்களுக்கும் ஒரு முறையாவது கடமைகளின் பட்டியலை மேற்கொள்ள பரிந்துரைக்கப்படுகிறது, மேலும் சிறந்தது - காலாண்டு.

வழிகாட்டுதல்கள்சொத்து மற்றும் நிதிக் கடமைகளின் சரக்குகள் மற்றும் சரக்குகளின் போது வரையப்பட்ட ஆவணங்களின் படிவங்கள் ஜூன் 13, 1995 எண். 49 தேதியிட்ட ரஷ்யாவின் நிதி அமைச்சகத்தின் தற்போதைய செல்லுபடியாகும் உத்தரவால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது. மேலும் குறிப்பிட்ட துறையானது இன்னும் இல்லை INV-17 படிவம் "வாங்குபவர்கள், சப்ளையர்கள் மற்றும் பிற கடனாளிகள் மற்றும் கடனாளிகளுடன் குடியேற்றங்களின் இருப்புச் சட்டம்" மற்றும் அதன் பிற்சேர்க்கை ஒரு வடிவத்தில் பயன்படுத்தப்படுகிறது என்பதை அதன் சட்டப்பூர்வ சக்தி மட்டுமே, ஆனால் அதன் பொருத்தமும் கூட, நிபுணர்கள் ஒப்புக்கொள்கிறார்கள். சான்றிதழ் ஓரளவு காலாவதியானது. இந்த அர்த்தத்தில், நிறுவனங்களுக்கு மற்ற வகையான ஆவணங்களைப் பயன்படுத்துவதற்கான வாய்ப்பு (ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட, மாற்றியமைக்கப்பட்ட அல்லது சுயாதீனமாக உருவாக்கப்பட்ட) சந்தேகத்திற்கு இடமில்லாத நன்மையாகும்.

வெறுமனே, சரக்குகளின் போது வரையப்பட்ட படிவங்கள் கணக்கியல் மற்றும் வரி சிக்கல்களை மட்டும் தீர்க்க வேண்டும் மேலாண்மை கணக்கியல். இருப்பினும், சுத்திகரிப்பு மற்றும் குறிப்பாக வளர்ச்சி புதிய வடிவம்சில நெடுவரிசைகளை அகற்ற அல்லது சேர்க்க வேண்டியதன் அவசியத்தைப் புரிந்துகொண்டு நியாயப்படுத்தக்கூடிய அமைப்பின் பல்வேறு நிபுணர்களின் ஈடுபாடு ஆவணங்களுக்கு தேவைப்படுகிறது.

இது சம்பந்தமாக, மூன்றாம் தரப்பு நிபுணர்கள், தணிக்கையாளர்கள் மற்றும் பிற நிபுணர்களின் கருத்துக்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது மிகவும் பொருத்தமானதாக இருக்கும். எடுத்துக்காட்டாக, தொடர்புடைய முதன்மை கணக்கியல் ஆவணங்களுடன் கடன்களை உறுதிப்படுத்துவதே சரக்குகளின் நோக்கம் என்ற உண்மையால் வழிநடத்தப்பட்ட நிபுணர் ஏ.ஏ. சோலோவியோவா, ஒப்பந்தத்தின் விவரங்கள், விலைப்பட்டியல், செயல்கள், கட்டண ஆர்டர்கள் மற்றும் பிற ஆவணங்கள் பற்றிய தகவல்கள் பிரதிபலிக்கப்பட வேண்டும் என்று பரிந்துரைக்கிறது. சரக்குச் சட்டம் (செயலுக்கான சான்றிதழ்), ஆனால் "எதற்கு கடன்" என்ற நெடுவரிசையை விலக்க முன்மொழிகிறது, ஏனெனில் அது பயனுள்ள தகவல் சுமையைச் சுமக்கவில்லை.

அவள் படி நிபுணர் கருத்து, இறுதி ஆவணங்களில் பின்வரும் நெடுவரிசைகளை அறிமுகப்படுத்துவதும் அறிவுறுத்தப்படுகிறது:

  • வரம்பு காலத்தின் ஆரம்பம் (தேதியானது ஒப்பந்தத்தின் விதிமுறைகளால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது மற்றும் சில சந்தர்ப்பங்களில் பரிவர்த்தனையின் தேதியுடன் ஒத்துப்போவதில்லை);
  • வரம்பு காலத்தின் குறுக்கீடு பற்றிய தகவல்;
  • வரம்பு காலத்தின் காலாவதி தேதி (காலம் குறுக்கிடப்பட்டால் மாறும்);
  • கடனை வசூலிப்பது சாத்தியமற்றது என்பதைக் குறிக்கும் தகவல் (உதாரணமாக, அமலாக்க நடவடிக்கைகளை முடிப்பதில் ஜாமீன் ஆணையால் உறுதிப்படுத்தப்பட்ட வசூலிக்க முடியாதது).

நிறுவப்பட்ட பெறத்தக்கவைகளின் பகுப்பாய்வு

கடமைகளின் பட்டியலின் போது நிறுவப்பட்ட நிறுவனத்தின் பெறத்தக்கவைகள் அதன் திருப்பிச் செலுத்துவதற்கான வாய்ப்புகளை மதிப்பிடும் பார்வையில் கூடுதல் ஆய்வு மற்றும் பகுப்பாய்வுக்கு உட்பட்டவை. இந்த பகுப்பாய்வின் செயல்பாட்டில், அடையாளம் காணப்பட்ட அனைத்து பெறத்தக்கவைகளும் மூன்று குழுக்களாக பிரிக்கப்பட்டுள்ளன:
  • திருப்பிச் செலுத்துவதற்கான உறுதிமொழியாக அங்கீகரிக்கப்பட்ட பெறத்தக்கவைகள்;
  • தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யாத பெறத்தக்கவைகள், சேகரிப்புக்கான நம்பிக்கையற்றதாகக் கருதப்படும், ஆனால் அவற்றைத் திருப்பிச் செலுத்துவது சில சிக்கல்களுடன் தொடர்புடையதாக இருக்கும் (எதிர்காலத்தில் இந்த கடன்சந்தேகத்திற்கிடமான கடன்களுக்கான இருப்பை உருவாக்கும் போது கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படுகிறது);
  • பெறத்தக்கவை, அவற்றை வசூலிப்பதில் நம்பிக்கையற்றவை என்று அங்கீகரிப்பதற்கான அளவுகோல்களை பூர்த்தி செய்கின்றன (அதன்பின், இந்த கடன் பரிந்துரைக்கப்பட்ட முறையில் தள்ளுபடி செய்யப்பட வேண்டும்).
முதல் குழுவில் தற்போதைய பெறத்தக்கவைகள் என அழைக்கப்படுபவை அடங்கும் - கடன், திருப்பிச் செலுத்தும் காலம், ஒப்பந்தத்தின் விதிமுறைகளின்படி, கட்சிகளின் உடன்படிக்கையால் வரவில்லை அல்லது நீட்டிக்கப்பட்டுள்ளது.

இரண்டாவது குழு, ஒரு விதியாக, காலாவதியான பெறத்தக்கவைகளால் உருவாக்கப்பட்டது - உடன் கடன் காலாவதியானதிருப்பிச் செலுத்துதல், இது ஒரு ஒப்பந்தம் அல்லது கடமைகளைக் கொண்ட பிற ஆவணத்தால் நிறுவப்பட்டது.

மூன்றாவது குழு, அதன் முழுமையான பெரும்பான்மையில், சிவில் சட்டத்தால் நிறுவப்பட்ட வரம்புகளின் சட்டம் காலாவதியான காலாவதியான கடன்களைக் கொண்டுள்ளது.

என்பதை மனதில் கொள்ள வேண்டும் வரி சட்டம்காலாவதியான கடனின் நிலையைப் பொறுத்து, கடனை திருப்பிச் செலுத்துவதற்கான உறுதிமொழி, சந்தேகத்திற்குரிய அல்லது வசூலிப்பதில் முற்றிலும் நம்பிக்கையற்றதாக பிரிக்கிறது.

கலையின் பத்தி 1 இன் ஒழுங்குமுறை தேவைகளுக்கு ஏற்ப சந்தேகத்திற்குரிய கடன். 266 வரி குறியீடுரஷ்ய கூட்டமைப்பின் (இனி - ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் வரிக் கோட்) பொருட்களின் விற்பனை, வேலையின் செயல்திறன், சேவைகளை வழங்குதல் தொடர்பாக எழும் எந்தவொரு கடனும் ஒப்பந்தத்தால் நிறுவப்பட்ட காலத்திற்குள் திருப்பிச் செலுத்தப்படாவிட்டால் அங்கீகரிக்கப்படும். உறுதிமொழி, உத்தரவாதம் அல்லது வங்கி உத்தரவாதத்தால் பாதுகாக்கப்படவில்லை.

கலையின் பிரிவு 2 இல் வரையறுக்கப்பட்டுள்ள வரி நோக்கங்களுக்காக வசூலிக்க முடியாத கடன்கள். ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் வரிக் குறியீட்டின் 266, நிறுவப்பட்ட வரம்புக் காலம் காலாவதியான கடன்களையும், சிவில் சட்டத்தின்படி, கடப்பாடுகள் நிறைவேற்ற முடியாததன் காரணமாக முடிக்கப்படும் கடன்களையும் கருதுகிறது. ஒரு மாநில அமைப்பின் செயல் அல்லது கடனாளி அமைப்பின் கலைப்பு. வசூலிப்பதற்கு நம்பத்தகாத கடன்களின் இந்த வரையறை கலையின் விதிகளுடன் ஒத்துப்போகிறது. ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சிவில் கோட் 196, 416, 417 மற்றும் 419.

பெறத்தக்கவைகளின் பகுப்பாய்வு மற்றும் அதன் மதிப்பீட்டிற்கான பொது வழிமுறையானது, செப்டம்பர் 23, 2002 எண் 6965 இன் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் அரசாங்கத்தின் ஆணையால் அங்கீகரிக்கப்பட்ட தணிக்கை நடவடிக்கைகளின் விதிகள் (தரநிலைகள்) இல் அமைக்கப்பட்டுள்ளது. நிறுவனத்தின் நடைமுறை நிதி மற்றும் பொருளாதார நடவடிக்கைகளுக்கு நெருக்கமாக, பெறத்தக்கவைகளை பகுப்பாய்வு செய்வதற்கான இந்த வழிமுறையானது நிறுவனத்தின் கணக்கியல் கொள்கையில் (அல்லது அதனுடன் இணைக்கப்பட்ட ஒன்றில்) பிரதிபலிக்க வேண்டும்.

பெறத்தக்கவைகளை பகுப்பாய்வு செய்யும் போது, ​​முதல் முன்னுரிமை, பெறத்தக்கவைகளின் நிகழ்வுகளின் காலத்தை தீர்மானிப்பதாகத் தெரிகிறது. பெரும்பாலும், எதிர் கட்சியுடனான ஒப்பந்தத்தைப் படிக்கும்போது இந்த காலம் அமைக்கப்படுகிறது. வழங்கப்பட்ட பொருட்கள், வழங்கப்பட்ட சேவைகள் அல்லது நிகழ்த்தப்பட்ட பணிகளுக்கான கட்டண விதிமுறைகளை இது வரையறுக்க வேண்டும். இந்தக் காலகட்டங்கள் கடந்த பிறகுதான் கடன் காலாவதியாகி, வரவுகள் மற்றும் மிகவும் கவனமாகக் கட்டுப்படுத்துதல் மற்றும் கண்காணிப்பு ஆகியவற்றிற்கு உட்பட்டது.

முடிக்கப்பட்ட ஒப்பந்தங்கள் வழங்கப்பட்ட பொருட்களுக்கான குறிப்பிட்ட கட்டண விதிமுறைகளைக் குறிப்பிடவில்லை என்றால் (செய்யப்பட்ட வேலை, வழங்கப்பட்ட சேவைகள்) சற்று வித்தியாசமான வழிமுறை பயன்படுத்தப்படுகிறது. இந்த வழக்கில், கலையின் பத்தி 1 இன் விதிகள். ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சிவில் கோட் 486: விற்பனையாளர் பொருட்களை அவருக்கு மாற்றுவதற்கு முன்னரோ அல்லது அதற்குப் பின்னரோ உடனடியாக பொருட்களை செலுத்த வாங்குபவர் கடமைப்பட்டிருக்கிறார் (இல்லையெனில் சட்டத்தால் வழங்கப்படாவிட்டால், விற்பனை ஒப்பந்தம் அல்லது கடமையின் சாரத்தை பின்பற்றினால்). கூடுதலாக, கலையின் 5 வது பத்தியின் ஒழுங்குமுறை தேவைகளுக்கு இணங்க, இந்த விஷயத்தில் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டியது அவசியம். ஜூன் 27, 2011 ன் ஃபெடரல் சட்டத்தின் 5 எண். 161-FZ “தேசியத்தில் கட்டண முறை» 3 வணிக நாட்களுக்குள் பேமெண்ட்டை வங்கி செயல்படுத்த வேண்டும். எனவே, பொருட்களை ஏற்றுக்கொண்டு விநியோகித்த நாளிலிருந்து 3 வேலை நாட்களுக்குள் டெலிவரி செலுத்தப்பட வேண்டும்7. இந்த நாளிலிருந்து மட்டுமே கடனை தாமதமாகக் கருதலாம், பெறத்தக்கதாக அங்கீகரிக்கப்பட்டு கட்டுப்படுத்தப்பட்ட கடன்களின் பட்டியலில் சேர்க்கப்படும்.

ஒப்பந்தம் இல்லாமல் சப்ளையரின் விலைப்பட்டியலில் முன்கூட்டியே பொருட்களை வழங்குவதற்கு நீங்கள் பணம் செலுத்தியிருந்தால் மற்றும் விலைப்பட்டியல் விநியோக நேரத்தைக் குறிக்கவில்லை என்றால், கலையின் ஒழுங்குமுறை தேவைகளின் அடிப்படையில் பிற விதிகள் நடைமுறைக்கு வரும். ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சிவில் கோட் 314 மற்றும் 457. அவற்றிற்கு இணங்க, ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்குள் கடமையை நிறைவேற்ற சப்ளையர் உங்களுக்கு முறையாகக் கோர வேண்டும், அது நியாயமானதாக இருக்க வேண்டும். உங்கள் புகாரில் நீங்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட காலக்கெடுவைக் குறிப்பிடவில்லை அல்லது சப்ளையர் உங்கள் கோரிக்கையை நிறைவேற்றவில்லை என்றால், அதை நிறைவேற்றுவதற்கான உங்கள் கோரிக்கையை நீங்கள் சமர்ப்பித்த நாளிலிருந்து ஏழு நாட்களுக்குள் விநியோகக் கடமையை நிறைவேற்ற வேண்டும். அதாவது, கடமையை நிறைவேற்றக் கோரி கடனாளிக்கு அதிகாரப்பூர்வமாக உரிமைகோரல் அனுப்பப்படும் வரை டெலிவரி தாமதத்தின் காலத்தை தீர்மானிக்க கிட்டத்தட்ட சாத்தியமற்றது.

ஒரு உரிமைகோரலை அனுப்ப பரிந்துரைக்கப்படுகிறது (முன்கூட்டியே பணம் செலுத்துவதற்கு ஏற்ப பொருட்களை வழங்குவதற்கான கோரிக்கைகள்), அத்துடன் அடுத்தடுத்த சட்ட நடவடிக்கைகளுக்கு சாத்தியமான வாய்ப்புகள் இருந்தால் வேறு ஏதேனும் வணிக கடிதங்கள். பதிவு செய்யப்பட்ட கடிதங்கள் மூலம்இணைப்புகளின் பட்டியல் மற்றும் ரசீதுடன், ரசீதில் உள்ள கையொப்பம் கடிதத்தின் ரசீது மட்டுமே மறுக்க முடியாத உறுதிப்படுத்தல் ஆகும். நான் மீண்டும் சொல்கிறேன், டெலிவரி கடமையை நிறைவேற்றுவதற்கான கோரிக்கையுடன் கோரிக்கை (உரிமைகோரல்) கடனாளியால் பெறப்பட்ட நாளிலிருந்து 7 நாட்களுக்குப் பிறகு, கடன் பெறத்தக்கதாக அங்கீகரிக்கப்பட வேண்டும் மற்றும் அதன் தொகை தாமதமான கடன்களின் பட்டியலில் சேர்க்கப்பட வேண்டும்.

சந்தேகத்திற்குரிய கடன்களுக்கான இருப்பு உருவாக்கம்

ஒரு நிறுவனத்தின் பெறத்தக்கவைகளுடன் பணிபுரிவதில் ஒரு முக்கியமான கட்டம் சந்தேகத்திற்குரிய கடன்களுக்கான இருப்பு உருவாக்கம் ஆகும். சந்தேகத்திற்கிடமான கடன்களுக்கான இருப்புக்களை உருவாக்குவதற்கான நடைமுறை தீர்மானிக்கப்படுகிறது கணக்கியல் கொள்கைஅக்டோபர் 6, 2008 எண் 106n தேதியிட்ட ரஷ்யாவின் நிதி அமைச்சகத்தின் ஆணையால் அங்கீகரிக்கப்பட்ட "அமைப்பின் கணக்கியல் கொள்கை" (PBU 1/2008) கணக்கியல் (இனிமேல் PBU என குறிப்பிடப்படுகிறது) விதிமுறைகளின்படி உருவாக்கப்பட்டது.

உருவாக்கப்படாதது கணக்கியல் சட்டத்திற்கு முரணானது என்று நிறுவனத்தின் கணக்கியல் கொள்கையின் ஏற்பாடு வலியுறுத்தப்பட வேண்டும். சந்தேகத்திற்கிடமான கடன்களுக்கான இருப்பு, எந்தவொரு பாதுகாப்பற்ற கடனையும் உள்ளடக்கியது, தாமதமானது மற்றும் தாமதமாகாதது, விற்கப்படும் பொருட்கள், வேலைகள் மற்றும் சேவைகளுக்கு மட்டுமல்ல, பட்டியலிடப்பட்ட முன்பணங்களுக்கும், அத்துடன் வழங்கப்பட்டதற்கும் பேய் வட்டியுடன் கூடிய கடன்கள். சந்தேகத்திற்கிடமான கடன்களுக்கான ஒரு ஏற்பாடு இது தொடர்பாக உருவாக்கப்படவில்லை:

  • நிறுவனத்திடம் அதன் நிகழ்வு மற்றும் அளவை உறுதிப்படுத்தும் ஆவணங்கள் இல்லாத கடன்கள்;
  • டிசம்பர் 10, 2002 எண் 126n PBU 19/02 "நிதி முதலீடுகளுக்கான கணக்கு" தேதியிட்ட ரஷ்யாவின் நிதி அமைச்சகத்தின் உத்தரவின் மூலம் அங்கீகரிக்கப்பட்ட தேவைகளின் அடிப்படையில் வட்டி-தாங்கும் கடன்கள் மீதான கடன்கள் நிதி முதலீடுகள்எனவே, சந்தேகத்திற்கிடமான கடன்களுக்கான இருப்பு அவர்கள் தொடர்பாக உருவாக்கப்படவில்லை, ஆனால் குறைபாடுக்கான இருப்பு;
  • கடன்கள் (தாமதமாக கூட) அவை திருப்பிச் செலுத்தப்படும் என்று நிறுவனம் நம்பிக்கை கொண்டுள்ளது.
நான் மீண்டும் சொல்கிறேன், கடனாளிகளின் கடனை மதிப்பிடுவதற்கான பொதுவான நடைமுறை மற்றும் பெறத்தக்கவைகளை திருப்பிச் செலுத்துவதற்கான சாத்தியக்கூறுகள் நிறுவனத்தின் கணக்கியல் கொள்கையில் (அல்லது நிறுவனத்தின் கணக்கியல் கொள்கையுடன் இணைக்கப்பட்ட ஒரு தனி விதியில்) பொறிக்கப்பட வேண்டும்.

அக்டோபர் 6, 2008 எண் 106n PBU 21/2008 "மதிப்பிடப்பட்ட மதிப்புகளில் மாற்றங்கள்" தேதியிட்ட ரஷ்யாவின் நிதி அமைச்சகத்தின் ஆணையால் அங்கீகரிக்கப்பட்ட பிரிவு 3 இன் தேவைகளுக்கு ஏற்ப சந்தேகத்திற்குரிய கடன்களுக்கான இருப்பு அளவு மதிப்பிடப்பட்ட மதிப்பாகும். இந்த வழக்கில், பெறத்தக்க கணக்குகள் சந்தேகத்திற்குரிய கடன்களுக்கான இருப்புத் தொகையைக் கழித்தல் நிறுவனத்தின் இருப்புநிலைக் குறிப்பில் பிரதிபலிக்கின்றன. இந்த செயல்முறை PBU 4/99 இன் பத்தி 35 இல் பொறிக்கப்பட்டுள்ளது. நிதி அறிக்கைகள்அமைப்பு", ஜூலை 6, 1999 எண் 43n தேதியிட்ட ரஷ்யாவின் நிதி அமைச்சகத்தின் உத்தரவின் மூலம் அங்கீகரிக்கப்பட்டது.

சந்தேகத்திற்கிடமான கடன்களுக்கான உருவாக்கப்பட்ட இருப்பு மூன்று நிகழ்வுகளில் நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டின் போது பயன்படுத்தப்படுகிறது (குறைக்கப்படுகிறது):

  • கடனை வசூலிக்க இயலாது என அங்கீகரித்து, குறிப்பிட்ட முறையில் தள்ளுபடி செய்தல்;
  • ஏற்கனவே உள்ள கடனை கடனாளியால் திருப்பிச் செலுத்துதல் (முழு அல்லது பகுதியாக);
  • கடனின் மதிப்பிடப்பட்ட மதிப்பில் மாற்றங்கள்.
பிந்தையது மேலும் தெளிவுபடுத்தப்பட வேண்டும் என்று தோன்றுகிறது. எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு பரிவர்த்தனைக்கான முன்பணத்தை நிறுவனம் முன்னர் மாற்றியதன் காரணமாக பெறத்தக்க கணக்குகள் எழுந்தன. இதையடுத்து, கடனாளி தனது இருப்பிடத்தை மாற்றிக்கொண்டதால், தொலைபேசியில் தொடர்பு கொள்ள முடியவில்லை. இந்த காரணத்திற்காக, நிறுவனம் கடனை சந்தேகத்திற்குரியதாகக் கருதி, சந்தேகத்திற்குரிய கடன்களுக்கான இருப்பில் சேர்த்தது. சிறிது நேரம் கழித்து, எதிர் கட்சி ஒரு தடயமும் இல்லாமல் மறைந்துவிடவில்லை, ஆனால் உண்மையான முகவரியை மட்டுமே மாற்றியது; கடனாளி அமைப்பின் பொறுப்பான ஊழியர் முன்பு பெற்ற முன்கூட்டிய கட்டணத்திற்கு எதிராக பொருட்களை வழங்குவதற்கான கடமைகள் நிறைவேற்றப்படும் என்பதை உறுதிப்படுத்தினார். இந்த சூழ்நிலைகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு, கடனை சந்தேகத்திற்குரியதாக கருதுவதற்கு எந்த காரணமும் இல்லை என்று அமைப்பு முடிவு செய்தது, மேலும் சந்தேகத்திற்குரிய கடன்களுக்கான இருப்புத்தொகையிலிருந்து தொடர்புடைய தொகையை தள்ளுபடி செய்தது.

PVBU-34n மற்றும் PBU 21/2008 இன் தேவைகளுக்கு இணங்க, சந்தேகத்திற்குரிய கடன்களுக்கான உருவாக்கப்பட்ட இருப்பு ஆண்டுதோறும் மதிப்பாய்வு செய்யப்படுகிறது (ஒரு விதியாக, இது பொறுப்புகளின் கட்டாய சரக்குகளின் முடிவுகளின் அடிப்படையில் நிகழ்கிறது).

தொடரும்...