Как да направите избор на материал от оценката. Архив на етикети: оценка. Групиране по раздели при изготвяне на локални оценки




В редица големи градове на Русия (Москва, Санкт Петербург, Новосибирск) беше проведено проучване, чийто обект беше въпросът за предложенията на работодателите и очакванията на кандидатите за длъжността геодезист.

При работа на пълен работен ден функционалността на тази позиция включва обичайните действия за оценител: проверка и разработване на оценки за определени видове работа, изготвяне разчетна документация, наблюдение на работата с изпълнители.

Заплатата на оценителя се определя от списъка с функционални отговорности, ниво на професионализъм и опит в тази специалност. Като се има предвид това, минимумът заплатаоценка в Москва - $300, в Санкт Петербург и Новосибирск - $200, максимумът в Москва ще бъде $2500, в Санкт Петербург - $1500, в Новосибирск - $750. Това показа сравнение със столицата на Казахстан оценител в Алматиима подобни минимални и максимални показатели като в Москва.

Установено е, че в тези региони могат да се разграничат няколко основни интервала на заплащане. Всеки от тях има специфични изисквания към кандидата за длъжността геодезист. Така първата скала на заплатите отговаря на следните изисквания за умения за тази професия: висше образование(икономика, строителство), уверен потребител на компютър, познаване на програми за оценка, нормативни и други указания за разработване на разчетна документация, опит като оценител (желателно). Според тези критерии в Москва заплатата на такъв оценител е 500 долара, в Санкт Петербург - 400 долара, в Новосибирск - 300 долара. Оценител в Казан
, например, заплатата му не е по-ниска от тази на оценител от Новосибирск.

Всеки следващ клас заплата се допълва с посочване на трудов стаж за длъжността. За втория диапазон на заплатите (в Москва - $500-700, в Санкт Петербург - $400-500, в Новосибирск - $300-400) трудов стаж трябва да бъде най-малко 2 години,
за третата (в Москва - $700-1000, в Санкт Петербург - $500-800, в Новосибирск - $400-700) - най-малко 3 години,
за четвъртата (в Москва - над $1000, в Санкт Петербург - над $800, в Новосибирск - над $700) - най-малко 5 години.

Според получените данни възрастовият диапазон, който се търси на пазара на труда за геодезисти, е 25-50 години. Въпреки това, въпреки търсенето на професията оценител, свободни работни места Волгоградсе наблюдават доста често.

44% от общия брой са геодезисти на възраст под 30 години, 27% са на възраст между 30 и 40 години.

Почти 88% от геодезистите са с висше или незавършено висше образование
останалите са със средно специално образование.

До 18% от количествените инспектори на техническо ниво могат да използват познания по английски език.

Други данни също са интересни: сред геодезистите до 67% са жени, 46% от геодезистите са семейни хора, 57% от геодезистите имат деца, до 34% от геодезистите са получили шофьорска книжка категория „В“.

Сравнението на показателите според посочените критерии за тази професия би било интересно за други, по-малки руски градове: оценител Барнаул
, оценител Омск, оценител Пенза

Нито един строителен проект не е завършен без инсталиране на електрическо оборудване и захранване. Ето защо разчетната документация за всеки проект (не само строителство) трябва да включва местна оценка за електро монтажни работи. Този тип оценка трябва да се изготви през регулаторни рамки, по текущи цени в даден регион, както и по съществуващи коефициенти за разход на труд. , като правило, е местно, тъй като се формира за отделен вид работа.

На какво трябва да обърнете внимание кога изготвяне на разчети за електроинсталационни работи?

✓ естеството на сградата, в която ще се извършва монтажа на електрическото оборудване;

✓ обеми на планираната работа;

✓ естеството и състава на необходимото оборудване;

текуща стойностоборудване и инвентар.

Ако оценката за електроинсталационните работи е изготвена от компетентен специалист, тогава благодарение на това можете да планирате размера на бъдещите финансови разходи и, ако желаете, да ги намалите.

Как се композира и къде се гледа пример за оценка на електрически работи?

Преди да съставите оценка за електроинсталационни работи, трябва много внимателно да прегледате проекта за инсталиране на електрозахранващи мрежи и електрическо оборудване, както и техническите условия за свързване на сградата. Този проекттрябва да спазва съществуващите PTE (правила за работа на електрическо оборудване). Правилата съдържат основни изисквания за методите за полагане на мрежи, параметрите на използваните материали и мерките за защита на сградата от пожар. Неспазването на тези правила може да доведе до пожари и трагични инциденти на обекти, следователно, когато извършвате електроинсталационни работи, трябва да вземете предвид много нюанси и да поверите тази работа, както и проектирането, само на специалисти.

Специалист, който има всички тези знания и известен опит, може компетентно да изготви схеми на захранване, да избере необходимите секции и марка проводници и електрически кабели и да монтира разпределителни табла. За окончателния проект се изготвя разширена оценка. Той съдържа методи за полагане на електрически кабели, кабелни маршрути, модели на използвани кабели и размери на планираната работа. Едната може да се съхранява на място при клиента. При изчисляване на оценките специалистите разчитат на текущата оценка и регулаторната рамка и използват коефициенти в своите изчисления, които са взети от съответните колекции. Този документви позволява да оцените разходите за труд за монтажни работи, както и да направите избор на материали и да изясните цената на работата. Можете да намерите примери за оценки за електроинсталационни работи на нашия уебсайт, като ги изтеглите в публичното пространство.

Поръчка ремонтна дейностфасадата на една сграда зависи от технологията на нейното изграждане и от материала, от който е изградена. Последователността на ремонтните дейности се определя след проверка на сградата и след това се формализира строителна оценка.

Ремонт на тухлена фасада

Преди ремонт на тухлена фасада се извършва задълбочена проверка за идентифициране на повреди, пукнатини и разрушаване на зидарията. Ако се установят сериозни щети на тухлената зидария, е необходимо да се установи причината за възникването му и да се започнат спешни възстановителни работи. Тухлената зидария се възстановява по следния начин: сериозните повреди се отстраняват чрез полагане на нови тухли, растерът се излива в средните, а малките пукнатини се покриват с тънък слой шпакловка. Струва си да се отбележи, че при ремонта на фасадата се вземат предвид не само разходите за проверка и възстановяване на сградата, но и работата по почистването от мръсотия, прах и гъбични образувания.

Появата на много дълбоки пукнатини в сграда е причина да се провери състоянието на основата и покрива, които най-вероятно имат дефекти, водещи до разрушаване на фасадата на сградата и могат да доведат сградата до аварийно състояние. Но най-пагубно въздействие върху тухлена зидарияима ефект на замръзване на водата при минусови температури.

Ремонт на вентилируема фасада

Вентилируемата фасада се състои от многослойни слоеве от бариери срещу пара, изолация, въздушни междини и облицовъчен материал. се изготвя, като се вземе предвид демонтирането на всички износени или деформирани конструктивни елементи и инсталирането на нови фасадни части на тяхно място.

Ремонт на дървена фасада

Повечето очаквани разходиформират основните материали: метал, тухла, дърво, стоманобетон. Важен е и вида на конструкцията - портали, огради, секции. В прогнозната стойност са включени спомагателни елементи - грундове, боя.

При изготвяне на оценки на ресурсите разходите за основни и спомагателни материали се отразяват в текущи цени. Ако е необходимо направете оценка за оградатакато се използва методът на базовия индекс, тогава цената се определя или от ценовата листа, или от набор от цени. Ако цената на материалите не се взема предвид отделно, тогава тя трябва да се комбинира с цените за монтаж на конкретен вид материал по време на строителни или ремонтни дейности.

Често инсталирането на ограда се предшества от етапа на подготовка на територията. Оценка на фехтовкатрябва задължително да включва подготвителна работа, било то планиране или маркиране.

Можете да видите примери за готови на нашия сайт.

Ах ах. Благодаря ти. Да, особено въпросът за „суинга“ ме накара да се замисля. Между другото, когато ме попита за човека и ме удари в крака, едва се сдържах да не се разсмея.

Оценката е документ, който отразява цената на абсолютно всички видове дейности, извършени по споразумението, необходимите материали, оборудване и други технически средства. Очаквани разходи за предоставяне на услугиможе да бъде както твърдо, така и приблизително. Ако за работата е съставена твърда работна поръчка оценка за услугите, изпълнителят няма право да го променя при форсмажорни ситуации или инциденти (дори при промяна на цените). Изключение при допълване може да бъде само поръчката на потребителя за предоставяне допълнителни услуги(работи) и неговото одобрение за тези услуги.

Съществува и понятието „приблизително оценка за услугите" Използва се в случаите, когато е невъзможно да се определи точно цената на работата, техническото оборудване и др. В бъдеще ще бъде допълнен и може да бъде уточнен. Но това не означава, че приблизителната оценка може да бъде увеличена при първото искане. За да се увеличи трябва да има сериозна причина. Например, ако по време на изграждането на яма се установи, че поради свойствата на почвата е необходима различна основа, тогава обемът на работата се увеличава и съответно цената на оценката се увеличава. Голямо значениеПри разширяването на оценката не е само причината за нейното увеличение, но и размерът, с който се увеличава.

Ако има нужда от значително увеличаване на приблизителната оценка, изпълнителят трябва незабавно да информира потребителя за това. Потребителят има право да не се съгласи с увеличение на оценката и да прекрати договора, като поеме на изпълнителя направените разходи за извършената работа според първоначално определената оценка и заплати частта от извършената работа. . Или се съгласете със значително превишение на оценката. Ако изпълнителят не уведоми потребителя за увеличението на цената своевременно, тогава той няма право да изисква обезщетение за допълнителни разходи.

Местни оценки- първичен разчетен документсъставен за отделни видове работа (разходи) въз основа на обемите, определени по време на разработката работна документация. Необходимостта от локална оценка възниква в случаите, когато окончателните разходи и обеми на работа все още не са определени и те трябва да бъдат изяснени или когато не могат да бъдат определени достатъчно точно по време на проектирането, което изисква изясняване на обемите, методите и естеството на работата още по време на строителството.

Групиране по раздели при изготвяне на локални оценки

Местната оценка на строителството е таблица, посочваща списъка на работите, кода на тези работи и разходите за изпълнение. Съставя се документ (като цяло за един вид работа) въз основа на:

  • първоначални данни на клиента,
  • номенклатура и необходимо количество съгласно работната документация на оборудването (опис), както и данни от чертежи, ведомости за количества СМР, оборудване и материали, ведомости за дефекти, спецификации,
  • обхват на работа и основни решения за организиране на инсталацията, като се вземе предвид обяснителни бележкиза проектиране на материали,
  • прогнозни стандартиактиви, валидни към момента на изготвяне на документа,
  • пазарни цени (тарифи) и транспортни разходи за оборудване, инвентар, обзавеждане.

Изготвят се местни разчети за общи работи на обекта и за сгради (конструкции).

  • Общи работи на сайта. Създава се оценка за вертикална планировка, за изграждане на мрежи, пътища, МЗГ, озеленяване и др.
  • Сгради и конструкции. Оценката се изготвя за строителни работи, включително специални работи, за вътрешни водопроводни и електроосветителни работи, за електрически инсталации, монтаж на оборудване, измервателни уреди (уреди за контрол и измерване), слаботокови устройства, инвентар и др. При проектиране от няколко организации в сложни съоръжения и в процес на формиране Въз основа на прогнозната цена на стартовите комплекси е възможно да се съставят няколко местни оценки за един вид работа.

Данните в оценките са групирани в раздели според различни принципи. Това може да бъде групирано по конструктивни елементи на обекти или по технологично определена последователност от видове строителни работи, като се вземат предвид техните характеристики. Прогнозните изчисления за сгради и конструкции позволяват разделяне на работа с нулев цикъл - подземната част и надземните етапи. Разделите са детайлизирани в зависимост от вида на работата (разходите).

По този начин разделът на строителните работи ще включва изчисления на изкопните работи, изграждането на основите и сутеренните стени, рамки, подове, подове, покриви, носещи стени и прегради и др. А специалните строителни работи включват извършване на прогнозни изчисления на основа за определени съоръжения, канали и ями, изолация, облицовка, защитни покрития и др. Вътрешните водопроводни работи включват разчети за водоснабдяване, канализация, вентилация, климатизация, отопление. А разделът за монтаж на оборудване включва технологични тръбопроводи, метални конструкции, свързани с монтажа на оборудването и монтажа на самото технологично оборудване.

Методи и методи на изчисление

Общи изходни данни при съставянето на местни строителни оценкиса:

  • Списък с изчисления на обема на работа или ресурсен лист на проектни и нормативни материали.
  • Местни специфични условия за изграждане на съоръжения.
  • Ценовите условия се съгласуват с клиента.
  • Проектни данни за организацията на строителството, които включват разходи за труд, работно време на машината и др.

За целта най-често се използват 4 метода, като първите два са основните.

  1. Ресурсен метод. Дефинира се като оценка в реални (текущи) или прогнозни цени на всички ресурси, които са необходими за определяне на прогнозната стойност на строителните работи. Методът е широко използван като осигуряващ най-близко приближение до реалната пазарна ситуация, тъй като цената на ресурсите се изчислява на базата на текущите цени, които са в сила в момента. Методът включва създаването на 2 документа: справка за местните ресурси и прогноза за местните ресурси (изчисление на бюджета).
  2. Базисно-индексен метод. При изготвяне на прогнози по този начин базовите цени се умножават по определени актуализирани индексни коефициенти, което им позволява да бъдат доведени до текущото ниво. Актуализираните индексни таблици са предназначени за изготвяне на инвеститорска документация, за взаимодействие между изпълнители и клиенти при създаване на ценови предложения и калкулации за обекти с непрекъснат цикъл на строителство, както и за интегрирано изчисляване на инвестициите и планирането.
  3. Ресурсно-индексен метод. Това е комбинация от ресурсна методология и използване на индексна система за прогнозни цени на ресурсите.
  4. Метод, базиран на интегрирани стандарти. Методиката включва и използването на индикатори на аналогови обекти.

За опростяване на изчисленията на смените има специални програми(например „Калкулатор за оценка“, „WinEstimate“). В зависимост от използваните изчислителни методи ще бъдат представени резултатите различни формидокументи, които се различават по табличен състав. Изчислението, направено с помощта на индексни коефициенти, отразява стойността на коефициентите в отделните колони на табличния раздел. Тъй като оценките се съставят на базата или на текущото ценово ниво, заглавката на таблицата показва кое ценово ниво е използвано за компилацията (включително датата). Оценката, чийто пример е даден по-долу, е извадка от изчисления за общи строителни работи:

При сравнително малък обем на набора от ресурсни показатели се използва формуляр 4, а при относително голям обхват - формуляр 4а. В същото време местната оценка, съставена с помощта на ресурсния метод, включва както създаването на отчет за местните ресурси (формуляр 5), така и изчисление на местна оценка.

Отразяване на разходите за ресурси в местната разчетна документация

Разходите за работа (разходи) в местни оценки могат да бъдат дадени в два вида ценови нива:

  • Начално ниво. Показателите се определят въз основа на разчетни стандарти и цени, действащи към момента на изготвяне на разчета.
  • Текущо ценово ниво. Нарича се още прогноза, тъй като целта на представянето му е да установи най-актуалните реални цени или към момента на изготвяне на разчетната документация, или директно към момента на строителството.

Особеността на привеждането на цените според базите данни е, че за да работят с тези бази данни, те трябва да бъдат актуализирани чрез индексиране. Цените са взети от съответните сборници, където за всяка позиция (ред) от местната оценка е посочен код на нормата. Формира се чрез последователно добавяне на номера към кода от номерата на сборника, раздела, таблицата в раздела и номера на нормата в таблицата.

Цената тук е цената на различни работи (строителство, монтаж и др.), Която се определя за единица измерване и е фиксирана за определена дата.

А единичните цени са съвкупността от ресурси, необходими за извършване на всякакъв вид работа, представени в парично изражение. Тези единични цени, в зависимост от вида на работата, се обединяват в сборници, които представят цени за строителство, ремонт, монтаж, пусково-наладъчни работи, за поддръжка.

Цените, като част от системата за прогнозна стандартизация и ценообразуване в строителството на територията на Руската федерация, се разработват на базовото ценово ниво, чието състояние е фиксирано към януари 2000 г.

Колекции от цени за строително-ремонтни работи, въвеждане в експлоатация, монтаж на оборудване според етапа на приложение са разделени на следните групи:

  • Федерални единици (FER). На тяхна основа се разработват подравнищни регионални колекции. Те съдържат цени за всички работи, извършени на територията на Руската федерация. Разработен на ценовото ниво на Московска област - 1-ви базов регион.
  • Териториални единични цени (TER). Колекциите включват единични цени, приложими за строителство в местни условияв рамките на региона - административно образувание на Руската федерация. Информацията отразява нивото на заплатите, установени за региона в строителството, материалите, работата на механизмите и др. В тази връзка TER отразява по-точно разходите за строителни работи в региона.
  • Разчетни и нормативни бази.

По този начин, ако регионът е одобрен и териториалните цени са в сила, тогава TER-2001 се използва при изготвяне на оценки по метода на базовия индекс. Ако такива регионални цени не са одобрени, се използват цените на федерално ниво FER-2001. При прилагане на ресурсния метод при изготвяне на разчети се използва GESN (съкращение от State Elementary Estimate Norms). В зависимост от вида на работата към основното съкращение - GESN се добавя маркировъчна буква:

  • GESNr – за ремонт,
  • GESNm – за монтаж,
  • ГЕСНП – за пусково-наладъчни работи.

За реалните строителни работи се използва GESN-2001. Въпреки това нито GESN, нито FER и TER се прилагат за работа, свързана с поддръжката на сгради, включително комунални мрежи, сигурност и пожароизвестители, както и тези системи, които не са свързани със строителни и монтажни работи. Цената на такава работа се определя от местни или ведомствени стандарти за техническа експлоатация, които се утвърждават съответно от местните власти или от министерства и ведомства. Процедурата за прилагане на тези ценови листи е от компетентността на федералните изпълнителни органи и предприятието, управляващо инженерната система.


Искам да изясня следния момент за себе си веднъж завинаги. Възможно ли е при компилиране прогнозно изчислениеза материали и оборудване, които ще бъдат доставени на клиента съгласно спецификациите, отделете отделна локална и всички работи по инсталирането на материали и оборудване трябва да бъдат включени в следващата локална? От една страна, това е логично, т.к го прави доста лесен за изолиране от състава Разходи за изграждане и монтажоборудване, материали и работа по монтажа и въвеждането им в експлоатация. Но за сметка на това за втори път в скромната ми практика се натъквам на изискване към цените за монтаж да се посочват материали. Втори път и втори път го изискват господата от Сибирски федерален окръг. Местните им навици ли са или аз пропускам нещо???

MDS 81-35.2004 IV. ИЗГОТВЯНЕ НА СЧЕТНА ДОКУМЕНТАЦИЯ Местни прогнозни изчисления (оценки) 4.10. Разходите, определени от местни прогнози (бюджети), могат да включват преки разходи, режийни разходи, прогнозна печалба, оборудване, мебели и принадлежности. Преките разходи отчитат разходите, необходими за извършване на работата: материал (материали, продукти, конструкции); технически (експлоатация на строителни машини и механизми); труд (средства за възнаграждения на работниците, както и на машинистите, включени в разходите за експлоатация на строителни машини и механизми). Като част от преките разходи отделни редове могат да вземат предвид разликата в цената на електроенергията, получена от мобилни електроцентрали, в сравнение с цената на електроенергията, доставена от руската енергийна система, и други разходи. Режийните разходи отчитат разходите за строителни и монтажни организации, свързани със създаването Общи условияпроизводството, неговата поддръжка, организация и управление. Очакваната печалба включва размера на средствата, необходими за покриване на индивидуалните (общи) разходи на строително-монтажните организации за развитието на производството, социална сфераи финансови стимули. Начисляването на режийни разходи и прогнозна печалба при изготвяне на местни оценки (оценки) без разделяне на раздели се извършва в края на изчислението на прогнозата (оценка), след общата сума на преките разходи, а при формиране по раздели - в края на всеки раздел и като цяло според изчислението на прогнозата (оценка ). Във връзка с възникналите въпроси да се направят промени в Методиката за определяне на разходите строителни продуктина територията Руска федерация(MDS 81-35.2004) и параграф 4.10 от методиката се излагат както следва: 4.10. „Разходите, определени от местни оценки (оценки), могат да включват преки разходи, режийни разходи, очаквана печалба, оборудване, мебели и инвентар. Преките разходи вземат предвид разходите, необходими за извършване на работата: материал (материали, продукти, конструкции); допълнително според текста на този параграф, така че това не са местните навици на господата от Сибирския федерален окръг.

„може да включва“ или може да не включва. Може би - може, но изобщо не е необходимо.

Ами съвсем се губи логиката при определяне на разходите. Ако посоча оборудване в отделна местна оценка, отделно местоположение. оценката е материали, тогава ще получа цената на оборудването и цената на материалите, необходими за монтажа. И в следващия локален ще огледам всички монтажни работи и ще получа стойността на СМР.

Това е само вашето виждане по въпроса Във всеки случай преките разходи вземат предвид разходите за материали

за управляващите: Разбирам проблема ви... да, наистина, ако разпръснете работата и оборудването в различни, тогава е по-лесно да работите с резултатите по-късно... Чудя се каква е вашата бюджетна програма?? smeta.ru ви позволява без никакви затруднения или проблеми да отделите разходите за материали и оборудване от преките разходи, независимо къде се намират, дори под цената, дори в друг раздел/оценка

Моята програма се нарича съветник. И няма как да стане това. поне аз не знам как. Опитах какво ли не, но просто не става. Ръководството няма да ми позволи да премина към друга програма, защото не искат да харчат повече пари за прогнозната програма.

Това винаги става с оборудване. Цената на оборудването се взема предвид отделно от цената на монтажа и не е включена в сертификатите за извършена работа. По отношение на материалите, това не е законно; разходите за материали (доставки от изпълнителя или клиента) са включени в стойността на извършената работа и не могат да бъдат отделени за тях.

Съгласен. Е, възможно ли е да го разпределим на секции в една локална област? Една секция трябва да бъде разпределена за материали, които ще бъдат доставени на клиента, а втората секция за монтажни работи. Иначе трябва да правя сводничеството почти ръчно

Така че е възможно

Да, изглежда, че във всяка програма можете да направите избор на материали с натискането на няколко бутона

кои ако не е тайна. Знам как да извличам данни за неотчетени материали и неотчетено оборудване, за да ги отразя в трейлъра. Но в изчислението на обобщената оценка общата сума за крайния превключвател ще бъде включена в една колона. Как да разделим общата сума на монтажните работи и разходите за оборудване и материали в СССР???????

Това е обичай в Газпром от няколко години. Всички институти на Газпром изготвят SD по този начин и понякога изискват от изпълнителите (ако изпълнителят съставя), но обикновено те все още са разделени в отделни „Материали за доставка на клиента“. Те наистина се нуждаят от това, за да отчитат разходите за материали, доставени на клиента - те имат един вид отчетност там. Мисля, че в това няма нищо особено - нищо не противоречи на правилата на оценката, но удобството е неоспоримо. Това дори е полезно за изпълнител (много ми помага, когато планирам като изпълнител).

Защо е незаконно? Навсякъде във всички разчетни календари е посочено: „Цената на материалите трябва да се вземе предвид в разчетната документация“. СЧЕТНА ДОКУМЕНТАЦИЯ Това изискване е изпълнено. Материалите са взети под внимание. И какво, отделна оценка? Никъде не е посочено, че монтажът и цената на основните материали не могат да бъдат разделени по различни начини.

Не съм съгласен с всичко MDS 81-35.2004 4.10. Разходите, определени от местни прогнози (бюджети), могат да включват преки разходи, режийни разходи, прогнозна печалба, оборудване, мебели и принадлежности. Преките разходи отчитат разходите, необходими за извършване на работата: материал (материали, продукти, конструкции); технически (експлоатация на строителни машини и механизми); труд (средства за възнаграждения на работниците, както и на машинистите, включени в разходите за експлоатация на строителни машини и механизми). Редакция Във връзка с възникналите въпроси, внесете изменения в Методологията за определяне на себестойността на строителните продукти на територията на Руската федерация (MDS 81-35.2004) и параграф 4.10 от Методологията трябва да се посочи, както следва: 4.10. „Разходите, определени от местни оценки (оценки), могат да включват преки разходи, режийни разходи, очаквана печалба, оборудване, мебели и инвентар. Преките разходи вземат предвид разходите, необходими за извършване на работата: материал (материали, продукти, конструкции); допълнително съгласно текста на този параграф, т.е. материалите са включени като компонент на преките разходи.

На пръв поглед забележката е резонна. Просто предлагам да погледнете втори път този цитат от MDS-35. „Цената, определена чрез местни оценки на разходите (оценки), може да включва преки разходи, режийни разходи, очаквана печалба, оборудване, мебели и инвентар. Преките разходи вземат предвид разходите, необходими за извършване на работата: материал (материали, продукти, конструкции ); " Разделяйки инсталацията и разходите за материали на 2, тази точка от MDS изобщо не се нарушава; преките разходи бяха и остават същите. Те не направиха нищо с тях - не ги изкривиха, не ги поставиха в друга глава на СССР, не ги намалиха, не ги добавиха към тях. Те просто бяха разделени на 2 групи, преформатирайки обичайния дизайн на разчетната документация. И така, какво не е наред? Оказва се нищо. Просто стана по-удобно за работа (за този клиент).

Напълно съм съгласен с Мари (още една кутия шоколадови бонбони за мен) Освен това в цитатите на MDS трябва да обърнете внимание на думата „МОЖЕ“, което е далеч от думата „ТРЯБВА“.

Съгласна съм с Мари. Освен това наскоро го преработих по желание на клиента (полудържавна структура) за разбивка на монтаж на дограма и цена на конструкции. (и имаше повече от един, но от началото на годината и спешно, защото комисията пристигна от Москва, + актове). Второ, ние проектираме подстанции по заявка на енергетици. SSR включва един локален за закупуване и доставка на трансформатори и ОРУ (без монтаж, той е включен в отделна оценка). И след това провеждат търгове за доставка на оборудване и отделно за монтаж. Така че има прецеденти.

Не мога да разбера защо това е по-удобно тогава при затваряне на актове, ако не е затворено изцяло, изчисленията трябва да се направят два пъти. Мога да го приема като отделен раздел в рамките на . Но ако клиентът го изисква, това може да стане, стига той (клиентът) да се усмихне и изпълнителят да е доволен. И още един цитат от MDS 4.4. При местни прогнозни изчисления (оценки) данните се групират в раздели по отделни структурни елементи на сградата (конструкция), видове работи и устройства в съответствие с технологичната последователност на работа и като се вземат предвид специфичните характеристики на отделните видове строителство. Сградите и конструкциите могат да бъдат разделени на подземна част (работа с нулев цикъл) и надземна част. Изчислението на местната оценка (оценка) може да има раздели: по строителни дейности - разкопки; основи и стени на подземната част; стени; кадър; тавани, прегради; подове и основи; покрития и покриви; отвори за пълнене; стълби и платформи; Довършителни работи; различни работи (веранди, слепи зони и др.) и др.; за специални СМР - основи за съоръжения; специални основания; канали и ями; облицовка, облицовка и изолация; химически защитни покрития и др.; за вътрешни санитарно-технически работи - водоснабдяване, канализация, отопление, вентилация и климатизация и др.; за монтаж на оборудване - закупуване и монтаж на технологично оборудване; технологични тръбопроводи; метални конструкции (свързани с монтаж на оборудване) и др.

За нас например това е по-удобно, защото доставката и монтажът се извършват по различни договори. И може би дори в различни години. И няма нужда да се присмивате на една оценка - има споразумение за доставка с оценки за OiMAT, има споразумение за монтаж с оценки за строителни и монтажни работи. Разделите, по-специално, могат стартови комплексида се формира. В противен случай, всеки, който не е запознат с проекта и съгласуването с графика, ще бъде изумен да прави селекции според етапите на доставка. Ако изобщо го разбере.

Е, като правило, когато организирате строителството, е по-разумно да закупите оборудване и материали, които ще са необходими по време на строителството (говоря изключително за електроинсталационни работи) в самото начало. В някои случаи клиентът е доволен от този подход: първо правите отчети за закупеното оборудване и материали, а следващия път за работата. Въпреки че признавам, че това е фундаментално погрешно и никой уважаващ себе си OKS и UKS или UKSiR няма да пропусне това. В този случай е по-лесно да направите 100% отчет след завършване на цялата работа. Поне така винаги е било възможно да се договори това с OKS

О, колко удобно. 1. Когато планирате обект, можете веднага да видите за колко пари трябва да закупим материали и за колко пари клиентът ще ни достави материали (разбира се, чрез продажба). За авансови плащания към изпълнителя - има яснота, за планиране на финансирането на клиента и др. като цяло е много удобно за вътрешните икономически изчисления на изпълнителя за проекта. 2. И най-важното е удобството при изчисляване на индекса на поскъпване. По правило според доставката на клиента материалите са здрави, а нашите (на изпълнителя) са по-малки. Ако имаше съвместна щеше да е висока. И така всичко е лесно и просто - строителният индекс е страхотен (клиентът казва), а аз му казах, "това е страхотно заради вашите материали."

Защо това не може да се направи като част от едно? Трудно ли е да се направи селекция на материалите на клиента? Отдавна разбрах защо това е по-изгодно за изпълнителя - след закупуване на материали можете бързо да се регистрирате за това и да получите пари.

Разбира се, че е възможно. Твърд. Много по-лесно е, ако получите SD и тогава всичко вече е наред. Какво е доставката на клиента и какво е нашето. Няма нужда да губите време и, сверявайки се с разделителния лист (този лист също трябва първо да бъде съгласуван, подписан и т.н.), подчертайте точно тези материали. Всичко вече е договорено и формализирано. О, добре, само още един. Е, ще отделите 2 пъти повече време. И ако има 50 от тях в обекта за един малък човек като нас (обикновено се случва). И за клиента количеството е няколкостотин? Така че защо да не разпределите тези материали, ако това е добро за всички и няма нарушения? Не точно. При компетентен технически надзор на клиента (това обикновено е случаят в Газпром) такива неща рядко се случват. И ако го направят, то по политически причини - със знанието и съгласието на клиента. Между другото, често клиентът се нуждае от това (те имат някои особености при разработването на лимити).

И винаги подчертавам неотчетените материали в отделен раздел, но при изготвянето на консолидирана оценка или оценка на проекта тези материали се добавят към материалите, взети предвид при монтажните работи, и съответно се включват в монтажните работи. Това се прави и поради ограничените разходи ( зимно увеличение на ценитеи др.) се изчисляват като процент от СМР (без оборудване)

Значи клиентът веднага носи материалите в отделна? Интересно... Значи му е удобно, но както се казва "за вкусове не се спори"...

Е, да, това е, което клиентът поръча на всичките си дизайнерски институти. И проектната документация се издава в тази форма и ако изпълнителят изготви, тогава клиентът също иска да направи това и ние, изпълнителите, сме доволни. Разговорът обаче беше за материали.... А за оборудване - толкова по-удобно е да се раздели и поради тази причина. Вече не само Газпром прави това, виждам такива SD все по-често. Е, аз самият стигнах до това преди много години (удобно). Е, може би наистина няма спор за вкусовете. Но напротив, не разбирам защо е по-удобно всичко да е на едно място - и работа, и оборудване, и всякакви материали..... Дълга "опашка" (очите се разхождат) и това е. Ами то е въпрос на вкус.

Като цяло не беше възможно да се стигне до консенсус, както разбирам. Ако клиентът е капризен и изисква да посочи доставените материали директно с цените за монтаж, тогава той ще трябва да се съобрази или да се опита да окаже натиск върху логиката и да намекне, че е по-удобно.

Точно до това мнение стигнахме. Това най-вероятно не е прищявка на клиента, а неговото изискване за съставяне на SD

а ние например почти винаги работим по този начин, с изключение на някои “неадекватни клиенти”! подготвяме за: 1) монтаж; 2) Полша; 3) материали, които не са включени в цените; 4) това оборудване по никакъв начин не противоречи на структурата на цената на СМР, определена съгласно MDS-35! Знаете ли как треперят счетоводителите при вида на подобна структура?! - те пеят песни! а клиента? - същото! от щастие! всичко е прозрачно и ясно! като цяло използването на почти всички в наше време е от приложен характер! Така се оказва... базата е изобретена много отдавна, но оборудването е модерно... и какво става? Така че трябва да действаме по повече или по-малко логичен начин! овце на овце и котенца на котенца!

Съгласен съм с точки 1, 2, 4. Но защо отделно за 3) материали, които не са включени в цените Все пак има различни разходи за един и същи материал (например бетон)?