И отново - за личните предпазни средства. Руският пазар на работно облекло и лични предпазни средства Динамика на пазара на работно облекло и лични предпазни средства.
*Изчисленията използват средни данни за Русия
Този пазарен анализ се основава на информация от независими индустриални и новинарски източници, както и на официални данни Федерална службадържавна статистика. Интерпретацията на индикаторите се извършва и като се вземат предвид данните, налични в отворени източници. Анализите включват представителни области и индикатори, които дават най-пълна представа за съответния пазар. Анализът се извършва за Руската федерация като цяло, както и за федералните окръзи; Кримски федерален окръгне са включени в някои прегледи поради липса на статистически данни.
Специалното облекло е лично защитно оборудване (костюм, гащеризон, халат, бельо, престилки и др.), Предназначено да предпазва от вредни и опасни фактори за здравето на служителите на работното място. В някои случаи специалното облекло може да се разглежда от работодателите като средство за комуникация с крайни потребители и частни инвеститори чрез приписване с елементи на корпоративен стил.
В Русия предоставянето на работно облекло от работодателя е регламентирано със закон и е задължително. Изискванията към облеклото се определят от техническия регламент митнически съюзбр.019/2011г. Тези фактори ни позволяват да кажем, че докато има производствени предприятия, има нужда и от работно облекло, което прави този бизнес привлекателен за инвестиции от всякакъв мащаб, т.к. отварянето на производството на технологично просто специално облекло не изисква значителни капиталови инвестиции.
Според класификатора OKVED самото производство на работно облекло (без специални аксесоари - ръкавици и др.) включва:
18.21 – Производство на работно облекло;
18.24.32 – Производство на защитно работно облекло от материали, покрити или импрегнирани с пластмаса или гума.
Печелете до
200 000 rub. на месец, докато се забавлявате!
Тенденция 2020. Интелектуален бизнес в сферата на развлеченията. Минимална инвестиция. Без допълнителни удръжки или плащания. Обучение до ключ.
Делът на защитните облекла в общото количество е малък, така че при по-нататъшен анализ ще бъдат разгледани само защитните облекла с общо предназначение.
Според Росстат броят на организациите в Русия, които са предоставили информация за дейността си (според OKVED 18.21), е намалял от 95 през 2011 г. на 80 през 2014 г. Лекото намаление на играчите не е повлияло на динамиката на нетните приходи, които са се увеличили през същия период от 18 ,5 до 51,5 милиарда рубли. Печалбата от продажби нараства от 1,8 на 6,4 млрд. Пропорционално нарастват и други финансови показатели - размерът на оборотния капитал и нетекущи активи, вземания и дължими сметкии т.н. Подобна динамика може да означава консолидация на пазара - увеличаване на производствените обеми на големите играчи на пазара и премахване на слабите. В допълнение, това може косвено да показва повишаване на платежоспособността на индустрията, увеличаване на обема на поръчките за работно облекло, както и количествено разширяване на индустрията поради разширяването на съществуващите промишлено производствои създаване на нови.
В същото време, среден бройработниците в отрасъла остават практически непроменени през разглеждания период: 49 966 души през 2011 г. и 51 754 души през 2014 г. Въз основа на получените данни може да се предположи, че производителността на труда се е увеличила, а също и че част от обема е произведен от контрагенти извън Руската федерация, по-специално в Китай.
В Южния федерален окръг ситуацията е малко по-различна от националната. Броят на организациите, подаващи информация тук, беше намален от 3 на 2. Трябва да се има предвид, че тук става дума само за юридически лица, докато често се извършва и производство на облекло индивидуални предприемачи, и просто подземно производство, за което Росстат, разбира се, няма данни. Приходите от продажби се увеличиха от 173,2 милиона на 928,6 милиона рубли. Въпреки това, пикът на продажбите в индустрията се случи през 2012 г., когато приходите възлизат на 1 милиард рубли. Пропорционално нарастват и други пазарни показатели. Благодарение на намаляването на разходите, рентабилността на бизнеса се е увеличила значително.
Готови идеи за вашия бизнес
Анализ икономически показателипромишлеността по региони показва характерна ситуация: постоянен и уверен растеж в специализираните региони (Приволжски федерален окръг, Балтийски федерален окръг, Северозападен федерален окръг) и рязък спад в неспециализираните (Федерален федерален окръг, Севернокавказки федерален окръг). В същото време най-високата доходност е в Северозападния федерален окръг.
Като цяло рентабилността на бизнеса, според наличните данни, е сравнително ниска - 12,5% през 2014 г. Това обаче се компенсира от стабилността на пазара.
От динамиката на др финансови показателив страната като цяло може да се отбележи:
Известно намаление на обръщаемостта на активите (2,15 / 1,72 пъти);
Повишаване на степента на самодостатъчност оборотен капитал (47,6% / 56,5%);
Намаляване на дела на дългосрочните задължения (14,9% / 2,0% от общия капитал) и нарастване на дела на краткосрочните задължения (19,8% / 38,6% от валутата на пасива).
Готови идеи за вашия бизнес
Всички тези цифри показват, че пазарът на работно облекло има силна тенденция на растеж. Проучванията на отделните индустрии, като основни потребители на работно облекло, показват, че тази тенденция може да продължи и през следващите години.
Това се потвърждава и от плановете на правителството да субсидира лихвите по заеми, които са най-важни за руската индустрия инвестиционни проекти. През 2014-2015 г. за това бяха предвидени 1 милиард рубли.
Обобщавайки получените данни, можем да кажем, че производството на работно облекло е отрасъл, привлекателен за частни инвестиции, включително за малкия и среден бизнес.
Денис Мирошниченко
(° С) - портал за бизнес планове и ръководства за стартиране на малък бизнес
351 души учат този бизнес днес.
За 30 дни този бизнес е видян 57 883 пъти.
Калкулатор за изчисляване на доходността на този бизнес
Пазарът на работно облекло и лични предпазни средства в Русия се разраства активно, а Министерството на промишлеността и търговията прогнозира увеличението му с 40% до 2025 г. Производителите са уверени, че ще успеят да потвърдят своите прогнози - благодарение на програмите за заместване на вноса, настоящите мерки за държавна подкрепа, факта, че руските предприятия разполагат с необходимия производствен капацитет, както и активната модернизация.
Русия традиционно е един от най-големите потребители в света на работно облекло и лични предпазни средства (ЛПС). Според Grand View Research Русия е на четвърто място в света по обем на пазара на ЛПС с резултат от 2,02 милиарда долара (данни за 2015 г.), зад САЩ, Китай и Германия.
Пазарът на работно облекло може да се нарече пазар на стабилно търсене, тъй като е регулиран от закона. Според Кодекс на трудаРуската федерация, актуализирането на работното облекло в производството се изисква ежегодно. Така всички индустриални предприятия осигуряват постоянно търсене на работно облекло и лични предпазни средства.
Числата потвърждават тенденцията. Така в края на 2016 г. ръстът на производството на работно облекло в Русия е около 40% спрямо 2015 г., а в края на първото тримесечие на 2017 г. - 13,6%. Както каза Виктор Евтухов, заместник-министър на промишлеността и търговията, общият пазар на работно облекло и предпазни обувки в Русия се оценява на около 100 милиарда рубли, около 50% от сумата идва от държавни поръчки. В същото време, според оценките на Виктор Евтухов, пазарът ще се увеличи с 40% до 2025 г. и може да достигне 200 милиарда рубли, което също се дължи на заместването на вноса в компании с държавно участие.
През 2016 г. ръстът на производството на работно облекло в Русия възлиза на 40% в сравнение с 2015 г., през първото тримесечие на 2017 г. - 13,6%.Преди това повечето работни облекла се произвеждаха от вносни материали, като голям дял от вноса беше от САЩ и Великобритания. За да промени ситуацията, Министерството на промишлеността и търговията включи в програмите за заместване на вноса редица проекти за лека промишленост, насочени специално към производството на работно облекло и материали за работно облекло. Резултатите не закъсняха. В края на 2016 г. над 90% от нуждите на нефтените и газовите предприятия се осигуряват от домашно работно облекло.
Пазарът на работно облекло и лични предпазни средства ще се увеличи средно с 40% - до 200 милиарда рубли - до 2025 г. В повечето сегменти, като правоохранителните органи, спешните служби, енергетиката, минното дело и други, се очаква двоен ръст.
Виктор Евтухов, заместник-министър на промишлеността и търговията
Наистина е развиващ се пазар, има своя собствена мода и свои тенденции. Средно виждаме растеж от 10 до 15% годишно за различни позиции. Още повече, че това е във време, което се смята за кризисно. Сега например има много голямо увеличение на изолационните материали и нетъканите материали - около 25%.
Игор Рогожин, генерален директор на Асоциацията на разработчиците, производителите и доставчиците на лични предпазни средства (ASIZ)
Лидери на пазара за производство на работно облекло и лични предпазни средства са компаниите Vostok-Service, Energokontrakt, Technoavia, BTK Group, Speczashchita, Respiratory Complex, Roskhimzashchita.
"Енергоконтракт" е специализирана в средствата за защита срещу електрически дъги и термични рискове. Technoavia и Vostok-Service произвеждат широка гама от продукти: униформи, защитно оборудване и оборудване за работа в студен климат. А “Армакон” и “Скинкеър” произвеждат висококачествени продукти за дерматологична защита.
Фирми, специализирани в оборудване за защита от падане, са Венто и Завод Луч. Суксунският оптико-механичен завод е може би единственият голям производител на средства за защита на очите, главата и лицето в Русия. Фирма Манипула разработва и доставя продукти за защита на ръцете. Тя има много широка гама от ръкавици. Създаването на съвременни средства за защита на дихателните пътища - респиратори, противогази, самоспасители - се извършва от корпорациите Спецзащита, Росхимзащита, Дихателен комплекс, Бриз, Волгаспецзащита. Лидерът в производството на специални тъкани за защитно оборудване е групата компании Tchaikovsky Textiles.
Пазарът на работно облекло непрекъснато расте по отношение на асортимент, суровини, използвани технологии и според експерти ще продължи да се развива активно в средносрочен план.
Държавните поръчки са двигател на развитието на пазара
През 2016 г. делът на произведените в Русия платове се е увеличил с 11% от 35 на 46%. И в тази годинатенденцията се запазва: след четири месеца производството на работно облекло се увеличава с още 9,7%, технически текстил - с 13,4%. 50% от търсенето на работно облекло се осигурява от държавни фирми. И тази цифра също има постоянна тенденция да нараства годишно с около 10%. В края на 2017 г. браншовите синдикати прогнозират увеличение на обема на покупките на руски платове в покупките на държавни компании до 55%.
50% от търсенето на работно облекло се осигурява от държавни компании, тази цифра се увеличава с 10% годишно.Местните предприятия от леката промишленост вече активно работят с най-големите руски енергийни, петролни и газови компании, включително Роснефт, Газпромнефт, Башнефт, Росатом, Транснефт и други. Министерството на промишлеността и търговията също така насърчава развитието на сътрудничеството между руските производители на лични предпазни средства и държавните компании, по-специално чрез участие в съвместни срещи по въпроса за закупуването на местни продукти за лека промишленост.
Последните успешни споразумения включват например сътрудничество между Norilsk Nickel и Томския завод за гумени обувки. Norilsk Nickel взе проби от продуктите на завода и ще ги тества в реални производствени условия с помощта на служители от минния и металургичния отдел. Лукойл вече тества ЛПС през втората половина на 2016 г. Сред тестваните ЛПС бяха образци на пожароустойчиво зимно работно облекло, изработено с помощта на най-новия домашен изолационен материал, произведен от фабриката за нетъкани материали Whole World. Продуктите са доволни от клиента и ще бъдат закупени от Лукойл.
Модернизация: успешни случаи
Производителите са уверени, че вече разполагат с необходимия производствен капацитет и благодарение на настоящите мерки за държавна подкрепа могат да бъдат активни и постоянна работавърху технологичната модернизация.
Например, производственият капацитет на едно от най-големите предприятия на пазара, Tchaikovsky Textiles, е 40 милиона линейни метра плат годишно. Компанията извършва мащабна модернизация, а новото оборудване дава възможност за разработване и производство на иновативни тъкани, увеличаване на производствените обеми и подобряване на качеството.
Друга компания, Technoavia, руски производител на работно облекло, корпоративно облекло, униформи и предпазни обувки, планира за 2017-2018 г. ръст с 10%. В същото време прогнозният обем на инвестициите в модернизацията ще бъде около 390 милиона рубли.
Компанията Енергоконтракт, която произвежда лични предпазни средства, има очакван ръст на продажбите от 10% през 2017 г., като компанията очаква същия ръст и в края на 2018 г. Към днешна дата собствените инвестиции на тази компания в локализирането на производството на лични предпазни средства възлизат на около 2 милиарда рубли.
За реализирането на този проект компанията получи заем от Фонда за индустриално развитие (IDF), който предоставя субсидии за модернизация. Tchaikovsky Textile е специализирана в производството на платове за работно облекло и военни униформи. Ново направление в гамата са тъканите за ученически униформи.
Елизавета РепкинаДиректор "Връзки с държавните органи", фирма "Енергоконтракт".
Пазарните играчи оценяват високо активната подкрепа за заместване на вноса от Министерството на промишлеността и търговията. Законодателни актове, въвеждайки ограничения върху вноса на чуждестранни продукти от леката промишленост и установявайки преференции за местните производители, позволяват на индустрията да се развива както качествено, така и количествено: да увеличи производството и да подобри качеството.
Най-големите производители високо оценяват активната подкрепа за заместване на вноса от Министерството на промишлеността и търговията.В същото време много производители планират да увеличат присъствието си в бъдеще външни пазари, по-специално, да си сътрудничи с Европа, страните от ОНД, Латинска Америкаи Близкия изток.
В момента специалното облекло се е превърнало в пълноправен сегмент от пазара на облекло, който расте и се развива активно. Експертните данни сочат това руски пазарПроизводството на работно облекло нараства с 15-20% годишно. Появяват се все повече и повече нови производители, създават се оригинални модели специални и защитни облекла. Продажбата на конфекция е много търсена, шиенето на работно облекло по поръчка остава популярно. Най-голямо търсене се наблюдава в Централния, Волжския и Северозападния регион федерални окръзис висока концентрация на промишлени предприятия.
Видове и характеристики на работното облекло
Днешните местни производители на специално облекло използват не само руската, но и европейската класификация на тези продукти. Разликата в стандартите и интерпретациите може да създаде малко объркване, така че когато купувате работно облекло, винаги е по-добре да изясните подробностите. Нека разгледаме опростена класификация на работното облекло, което ще ни позволи накратко и надеждно да характеризираме този пазарен сегмент.
Основни видове работно облекло:
- облекло за работнически професии. Това е работно облекло за заварчици, строители, комунални работници, работници в пътната служба и други;
- облекло за работници в сектора на услугите. Тази категория включва облекло за кетъринг персонал, медицински работници, търговски и обслужващ персонал и др.;
- предпазни дрехи. Това е облекло за защита от: високи/ниски температури, токсични и химически агресивни материали, нефт и петролни продукти, електростатични полета, биологични фактори и др.;
- работно облекло за лични цели, несвързани с производството. Тази категориявключва облекло за дейности на открито (туризъм, лов, риболов), работно облекло за охранителни структури.
Нека разгледаме по-отблизо характеристиките на всеки от изброените пазарни сегменти.
Облекло за работнически професии
В този сектор на работното облекло най-популярните комбинации са „яке и панталон” и „сако и гащеризон”. Основно за направата на такива дрехи се използват смесени тъкани (повече от 70%), също се използват полиестер и памук. По правило работното облекло може да бъде изработено в два варианта - летен и зимен. В същото време основната част от представената в каталозите гама работно облекло за работни специалности е предназначена за мъжката част от аудиторията.
Облекло за сектора на услугите
Този пазарен сегмент включва производство на униформи и шиене на корпоративно облекло за организации, медицински институции и предприятия от сферата на услугите. Традиционните и най-популярни видове такова работно облекло включват униформи за служители на хранителни заведения и облекло за медицински персонал. Тук доминират облеклата за женската публика: халати, престилки, престилки, сарафани. Доста широко застъпени са и комплектите „панталон и риза”. За производството на облекло за сектора на услугите се използват предимно смесени тъкани, относително малък е делът на памучните материали (около 13%). Характерна особеност на този сегмент работно облекло е сравнително ниската себестойност на производството.
Предпазни дрехи
Секторът на защитните облекла се характеризира със сравнително малък мащаб на производство и респектиращи цени. Това се дължи както на високата цена на използваните материали, така и на технологични причини: само няколко производителя имат способността да произвеждат такова облекло. Най-популярните видове продукти в сегмента на защитното облекло са комплектите „яке и панталони“, търсени са също дъждобрани и престилки. Приблизително половината от продуктите използват смесени материали; търсени са естествени памучни тъкани и полиестер, гумирани материали и защитни специализирани тъкани. Основната част от асортимента се състои от облекла за мъже, останалата част от работното облекло обикновено се класифицира като универсално.
Гащеризони за лични цели
Основната част от този сегмент на пазара на специални облекла се състои от две продуктови категории: облекла за активен отдих (туризъм, лов и риболов) и облекла за охранителни структури. Първата категория се характеризира с относително ниски обеми на производство, тъй като е предназначена главно за частни потребители. Най-популярни са комплектите „сако и панталон”, изработени предимно от смесени, памучни и синтетични материали. Могат да се използват и гумирани платове, платна за палатки, найлон и кепър.
В категорията на облеклото за служители на охраната доминират и често се използват комплекти „сако и панталон”, якета и ризи
Кои са потребителите?
Облеклото със специално предназначение се използва активно в голямо разнообразие от индустрии, търговия, медицина и услуги. Според експерти водещите потребители на работно облекло са предприятията от нефтения и газовия комплекс, машиностроенето, енергетиката и металургията. Следват предприятията за обществено хранене, медицински организации и охранителни структури. Корпоративните потребители също имат значителен принос за създаването на търсене на пазара на специализирано облекло, като използват облекло, за да осигурят корпоративна идентичност. Като цяло най-големият обем продажби идва от големи предприятия, които имат производствен цикъл, включващ целогодишно използване на специално облекло.
Производители на работно облекло: фактори за успех
Най-успешните на съвременния пазар са производителите на работно облекло, които произвеждат обширна и редовно актуализирана гама от продукти, като се вземат предвид потребителските приоритети. Разбира се, не на последно място за компаниите за облекло е наличието на представителства в регионите за работа с местни клиенти, създаването на добре обмислена ценова политика и система от отстъпки.
Най-важното конкурентно предимство е възможността за предоставяне на допълнителни услуги:
- развитие на фирмения стил;
- прилагане на лога на марката на клиента върху дрехи;
- допълване на стандартни мостри на работно облекло с различни елементи по желание на клиента;
- модификация на модели по желание на клиента;
- лизинг на работно облекло, което включва не само шиене и доставка на облекло според изискванията на клиента, но и неговата поддръжка - почистване и пране, ремонт на работно облекло.
По този начин най-ефективните шивашки предприятия са тези с гъвкаво производство, високо професионален персонал и добре обмислена маркетингова политика. Друг много важен фактор е наличието на обратна връзка от клиентите, което позволява своевременно подобряване на продуктовата гама в съответствие с изискванията на пазара.
Състояние и перспективи за развитие на пазара на ЛПС в съвременните икономически условия.
Руският президент В. В. Путин правилно очерта значението на заместването на вноса в Русия. Но рязък преход от внос към вътрешни аналози на пазара за защита на труда, без да се вземат предвид спецификите на развитието на този пазар, е свързан с редица рискови фактори, които могат да повлияят негативно на БВП. Статията очертава идеи как да помогнете на производителите, клиентите и предприятията да преминат през този етап възможно най-ефективно.
За да идентифицираме решения, ще разгледаме рисковите фактори на вътрешния пазар на лични предпазни средства (ЛПС). Нека започнем с факта, че пазарът на производство на лични предпазни средства е сектор на растеж на общия руски пазар през последното десетилетие. Според експертната оценка на JSC Skincare, водещият руски производител на продукти за защита на кожата и ръцете, ръстът на пазара на ЛПС до миналата година е бил около 10% годишно. Растежът на пазара беше стимулиран от развитието на законодателната рамка в областта на защитата на труда, появата на нови стандарти и повишените изисквания към ЛПС. Една от последните мерки е приемането на TR CU 019/2011, който затегна редица изисквания за различни класове ЛПС и насърчи производителите да подобряват своите продукти.
Развитието на пазара също доведе до появата на нови видове ЛПС в Русия. Включително тези, разработени от местни производители. Но в своето развитие нашият пазар беше по-фокусиран върху чуждестранния пазар на ЛПС, където преди няколко десетилетия бяха представени модерни технологии и материали. Във времената преди перестройката вътрешните технологии за защита бяха на ниско ниво и не отговаряха на международните стандарти. И самото развитие на индустриалната култура в Русия се основаваше на чуждия опит. Това важи и за разработчиците на професионална защитна екипировка. От 90-те години. Развитието беше осигурено чрез внос.
По този начин - първи рисков фактор– Русия следва стъпките на чуждите технологии за производство на лични предпазни средства. На този етап на развитие нашият пазар е зависим от тях, ние черпим напредничави идеи и на базата на чужди технологии развиваме нашия пазар за защитно оборудване. Рязкото отхвърляне на вносните технологии заплашва стагнация и забавяне на напредъка.
Втори рисков фактор– в Русия има много мръсно производство и тежък ръчен труд. Условията на труд във водещите сектори на нашата икономика, които пряко влияят върху вътрешния БВП (енергетика, нефт и газ, металургия, въгледобивна промишленост, транспорт), все още са на ниско ниво. Такива индустрии изискват наличието на висококачествени ЛПС, за да се поддържа производителността на труда на нивото, изисквано от страната. Намаляването на качеството на защитата може пряко да повлияе на производителността, конкурентоспособността на продуктите и, следователно, размера на БВП. Рязкото отхвърляне на вносните защитни технологии при липса на аналози от вътрешен произход може да доведе до криза в условията на труд в производството.
Трети рисков фактор– зависимост от вносни компоненти при липса на собствени.
За да разберем произхода на този проблем, нека се върнем към 1998 г. По това време Русия вече имаше ситуация с девалвацията на рублата. Вносните продукти станаха непропорционално скъпи, докато местните продукти, понякога с не особено високо качество, остават налични. Това даде тласък на развитието на местното производство, предимно в сферата на потреблението. Но растежът на БВП не беше насочен към инвестиции, а към подобряване на жизнения стандарт и потреблението. Следователно, от гледна точка на веригата на стойността, руските продукти сега съдържат много вносни компоненти, които не могат да бъдат заменени с местни, тъй като не са инвестирани средства в тяхното производство. Ако дадем пример с пазара на ЛПС, тогава според експертната оценка на Skincare CJSC (компанията работи на пазара повече от 10 години), само около 10% от руските суровини се използват в производството на ЛПС . Като пример, руските производители на продукти за защита на кожата могат да закупят основни суровини за общохимически цели: киселини, основи, разтворители. Но съставките, които се използват от всички производители на дерматологични ЛПС, като емолиенти, емулгатори, аромати и консерванти, не се предлагат в Русия. Що се отнася до опаковката, тя също идва предимно от чужбина. И при запечатването на тубите, в които се наливат кремове и пасти, повечето производители на продукти за защита на кожата използват предимно вносни мастила, дори и в домашните печатници. Що се отнася до ръкавиците, около 70% от компонентите в производството им на пазара са вносни суровини.
Наличието на голям брой компоненти в много местни продукти обяснява покачването на цените за тях напоследък, заедно с вносните. Но поради липсата на инвестиции през 2000-те години и, като следствие, липсата на местни компоненти сега, с преориентирането на руското производство към местни компоненти в краткосрочен план, съществува реална опасност от загуба на качество и дори спиране на производството. За пазара на ЛПС рязък отказ от внос може да бъде фатален, т.к това ще засегне пряко безопасността и здравето на хората.
Втората причина, поради която не можем да си позволим да изоставим някои от компонентите, е, че в Русия е просто невъзможно да започнем да ги произвеждаме в близко бъдеще, да не говорим за икономическата и екологична целесъобразност - например латекс, естествен каучук, който се използва за произвеждат повечето ръкавици, памук, който се използва в плетената основа на ръкавици и в спортно облекло.
Четвъртият рисков факторНа пазара за защита на труда може да се назове разликата в продължителността на производствения цикъл на различни продукти. Невъзможно е да се пренесе производството на всички видове продукти на родна почва за едно и също време. Освен това трябва да разберем колко ефективно е да прехвърлим изцяло производството на лични предпазни средства към местното производство. Според теорията на Дейвид Рикардо за сравнителното конкурентно предимство, една страна трябва да произвежда това, което може да прави най-ефективно (въз основа на характеристиките на икономиката, географията, наличието на определени ресурси и т.н.). Като пример, може да е лесно да се създаде производство на прости лични предпазни средства, например тапи за уши, в рамките на една година. Но, например, няма ръкавици за защита от вибрации, направени изцяло от местни суровини.
Пети рисков фактор– несъответствие между законовите изисквания и възможностите на вътрешния пазар. Разпоредби на TR CU 019/2011, основният документ, определящ изискванията за лични предпазни средства. произведени на територията на Митническия съюз бяха до голяма степен хармонизирани с изискванията на световните стандарти. И до голяма степен се ръководеха от съществуващите европейски технологии. Отказът за внос може да доведе до това, че Русия просто няма ЛПС, които да отговарят на изискванията на нашето законодателство.
Шести рисков фактор– ограничен руски производствен капацитет. Ако сега всички нужди на руската икономика се ограничават само до обемите, които тя може да произведе, тогава заводите няма да се справят с тази задача.
Е, не пренебрегвайте заплахата от фалшиви стоки. В случай на несистемна директивна забрана възниква друг рисков фактор - заплахата от появата на голям брой „сиви“, фалшиви стоки, които ще запълнят нововъзникващата ниша. Редица компании могат да внасят вносни продукти, да ги „преетикетират“, представяйки продуктите като произведени в страната. И всичко това е заплаха за сигурността и подкопава икономиката като цяло.
Какви начини могат да бъдат предложени за разрешаване на горните рискове?
1 решение
Диференцирайте мерките по отношение на различните видове компании.
При определяне на вносния произход на даден продукт би било по-правилно да се съсредоточите не върху броя на внесените компоненти в продукта, а върху принадлежността на компанията към конкретна държава. Необходимо е да се разграничи подходът към компаниите, които са регистрирани в Русия, плащат данъци в държавната хазна, и чуждестранните компании, които не са регистрирани в Русия и внасят продукти директно от чужбина и чиито печалби отново отиват в чужбина. В идеалния случай приложете различни мерки към три типа групи компании:
- Руски предприятия, които първоначално са развили производство в Русия в местни съоръжения, опитвайки се да подобрят своите продукти по най-добрия начин;
- местни производители, които се фокусираха върху глобалните технологии и материали, адаптирани към руската реалност, произвеждайки част от продуктите си в договорно производство в чужбина.
- чуждестранни производители, които директно са внесли своите готови продукти в нашата страна.
2 решение
Стимулиране на чуждестранните инвестиции в руската икономика и държавна подкрепа за местните производители
Ние вярваме, че всички руски производители, включително тези, които използват договорни обекти, трябва да бъдат обект на мерки за насърчаване на тяхното производство в Русия. Вътрешният пазар на ЛПС, зависим от чуждестранни компоненти, изисква инвестиции - държавни инвестиции и инжектиране на чужд капитал - за преминаване към местни компоненти. Без това е невъзможно да се развива местната индустрия в дългосрочен план.
Няма нищо лошо в западните технологии. Ако вземем предвид Китай, тогава икономиката на тази страна се развива чрез заемане на западни технологии. Но ако в Китай инвестициите и компонентите идват от чужбина и продуктите се изнасят, тогава в Русия със същите чуждестранни инжекции те се изразходват за вътрешно потребление. Следователно, ако идват фирми от чужбина, това не са условия за блокиране. Те трябва да бъдат насърчавани да инвестират в руската икономика. Ограничете директния внос на готова продукция от чуждестранни компании и стимулирайте вноса на компоненти и суровини, които ще бъдат използвани, наред с другото, от тях за производство на готова продукция в руски мощности - в заводи, реконструирани или построени с чуждестранни инвестиции в Русия . И това е съвсем различна ситуация за страната както по отношение на ръста на заетостта, така и по отношение на притока на средства в държавната хазна. Пример за такова успешно решение са работещите в Русия заводи на Ford, Mars, Procter & Gamble, Sub Miller, Mercedes, Renault, L'Oreal. Този подход също води до факта, че чуждестранните компании, инвестиращи в руската икономика, започват да инвестират в производството на компоненти директно в страната, в която работят.
Едно решение може да бъде и вертикална интеграция, когато самите компании клиенти инвестират в местното производство на лични предпазни средства. Например големи руски държавни компании могат да участват в големи проекти (за изграждане или модернизация на завод), така че тези фабрики да могат след това да произвеждат висококачествени домашни ЛПС според техните изисквания или да декларират подходящи условия за руските производители чрез лобиране. Това, разбира се, може да повлияе на дисбаланса в асортимента на производителя на ЛПС. Освен това частните инвестиции трудно могат да бъдат използвани за разработване на собствени обещаващи проекти. Но за малките производители, които са готови да специализират дейността си за нуждите на конкретен клиент или кръг от клиенти, това може да е изход.
За руските производители, които са готови да действат бързо в настоящите условия и да инвестират в подобряване на своите продукти и суровини, настоящата ситуация е реална възможност за пробив, растеж, а за пазара - възможност за преориентиране към местни производители. Но трябва да вземем предвид периода, през който инвестицията ще се изплати. Пълното преминаване към местни суровини ще отнеме 10 години. По-бързи трансформации са възможни само в отрасли с кратки цикли на възвръщаемост на инвестициите или при рафиниране на съществуващи продукти
3 решение
Диференциран подход към различните видове ЛПС
За да избегнете изчезването на необходимите продукти от пазара, можете да въведете диференциран подход по отношение на различните групи стоки и да стимулирате или ограничите вносните продукти в зависимост от принадлежността им към конкретна група:
- продукти, чието производство може да бъде установено в Русия в краткосрочен план (пример: тапи за уши, очила);
- продукти, чието производство изисква повече време (ръкавици);
- продукти, чието производство е трудно, неефективно и скъпо да се установи в Русия (пример: памук, нитрил).
4 решение
Един от вариантите за решаване на проблема със заместването на вноса в средносрочен план би бил преминаването към суровини от „приятелски“ страни, предимно Китай. Но този пазар все още не е развит. Предимно поради факта, че по-голямата част от китайските суровини, представени на руския пазар, се характеризират с нестабилност на качеството от партида на партида, за разлика от европейските, където се прилагат строги стандарти. Следователно, за да се създаде набор от доставчици на качествени суровини в Китай, може да са необходими около 3 години, за да се извърши подробен анализ на пазара и да се тестват суровините. В противен случай случайният преход към китайски аналози заплашва руския пазар на ЛПС със загуба на качество и това е пряка заплаха за безопасността в руските предприятия.
Обобщавайки, можем да кажем, че не можем да отречем, че нивото на рентабилност на руските предприятия е по-ниско от това на Запад и използването на ЛПС с неподходящо качество може да бъде удар за руската икономика и здравето на хората. ЛПС, заедно с инструментите, пряко засяга производителността на работниците, БВП и здравето на нацията. Затова не трябва да допускаме влошаване на качеството на защитните средства и да правим крачка назад. Нискокачествените ЛПС, както и други работни инструменти и оборудване, водят до производството на нискокачествени продукти и намаляване на обема им.
Невъзможно е, с цялото ни искрено желание, да прехвърлим цялото производство на лични предпазни средства изцяло на руски линии за 3-5 години, а още повече за 1-2 години, без загуби за икономиката и заплаха за безопасността на труда . Тук говорим за големи технологични вериги, които отнемат около 10 години. Следователно изходът в настоящата ситуация се вижда в диференциран подход по отношение на производствените компании, по отношение на продуктите и, разбира се, в стимулирането на инвестиции, включително чуждестранни, на вътрешния пазар на ЛПС.
Междувременно, по време на преходния етап, специална роля се отрежда на контрола върху качеството на ЛПС и използването на ЛПС от надзорните органи. Новият закон за оценка на условията на труд трябва да се спазва много стриктно.
----
АД "Грижа за кожата"е водещ руски производител и доставчик на продукти за защита на кожата и ръцете. Компанията произвежда и продава продукти под 7 марки. Компанията си сътрудничи с предприятия от всички индустрии, без изключение, доставяйки до страните от ОНД и 88 региона на Русия - от Краснодарския край до Далечния север. Продуктите са доказали най-висока ефективност в най-екстремните климатични зони и най-трудните производствени условия и са допринесли за премахване на професионалните кожни заболявания в предприятията.
За първи път в Русия Getsiz.ru представя „30-те водещи дистрибутори и производители на работно облекло, предпазни обувки и лични предпазни средства (ЛПС)“. Рейтингът е съставен въз основа на данни на Росстат за 2016 г., представени през октомври 2017 г.
Общите приходи на първите 30 участници в Getsiz.ru през 2016 г. достигнаха 59,58 милиарда рубли. или 49,65% от руския пазар на ЛПС, който през 2016 г. възлиза на 120 милиарда рубли, според Министерството на промишлеността и търговията на Руската федерация. Общо, според Федералната данъчна служба, повече от 2 хиляди компании и индивидуални предприемачи се занимават с производство и продажба на работно облекло, предпазни обувки и лични предпазни средства в Русия.
Челната тройка на лидерите в рейтинга включва АО "Восток-Сервис-Спецкомплект" с приходи от 15,98 милиарда рубли в края на миналата година. (+12,53% към приходите през 2015 г.), PV LLC Firm Technoavia с 11,66 милиарда рубли. (+18,22%) и АД FIG Energokontrakt с 5,16 млрд. рубли. (+6,31%). Тези компании осигуряват 55,05% от общите приходи на всички членове на тридесетте.
Шест компании от 30 показаха спад в приходите през отчетния период, максималният спад беше за Tchaikovsky Partner Firm LLC (29-то място): -48,47%, до 413 милиона рубли.
Максимален ръст през 2016 г. се наблюдава при Avangard Safety Group LLC (7-мо място): +5262,07%, до 1,91 милиарда рубли.
По-голямата част от компаниите, включени в рейтинга, са регистрирани в Москва (12) и Московска област (5). Трето място си поделят Санкт Петербург и Иваново (по 3 компании във всяка област).
Индикаторът за компании, продаващи както собствени, така и продукти на трети страни, отчита приходите от двата вида продажби.
Анализът не взема предвид редица големи играчи на пазара, като 3M, Honeywell, BTK, Komus, Tambovmash, EKhMZ, Sorbent, Deb-Shtoko и Armakon поради липсата на данни за общия дял на личните предпазни средства обемите на продажбите на всеки от тях.
Освен това топ 30 не включва оператори, доставящи лични предпазни средства на държавни компании (за тях се планира да се издаде отделен рейтинг).
Топ 30 на водещите дистрибутори и производители на работно облекло, предпазни обувки и лични предпазни средства
За да получите информация за фирмата, последвайте връзката в нейното име.
| № | Име на компанията | Приходи за 2015 г. (хиляда рубли) * | Приходи за 2016 г. (хиляда рубли) * | Като процент от предходния период | Град/регион |
| 1 | 14 203 533,00 | 15 983 618,00 | 12,53% | Московска област | |
| 2 | 9 859 105,00 | 11 655 599,00 | 18,22% | Москва | |
| 3 | 4 856 970,00 | 5 163 649,00 | 6,31% | Москва | |
| 4 | 963 010,00 | 2 719 451,00 | 182,39% | Москва | |
| 5 | 2 039 745,00 | 2 659 572,00 | 30,39% | Москва | |
| 6 | 1 440 483,00 | 1 985 573,00 | 37,84% | Москва | |
| 7 | 35 615,00 | 1 909 702,00 | 5262,07% | Москва | |
| 8 | 831 948,00 | 1 755 045,00 | 110,96% | Московска област | |
| 9 | 1 160 522,00 | 1 386 532,00 | 19,47% | Москва | |
| 10 | 1 177 302,00 | 1 323 769,00 | 12,44% | Санкт Петербург | |
| 11 | 1 411 543,00 | 1 282 549,00 | -9,14% | Нижни Новгород | |
| 12 | 847 973,00 | 1 136 554,00 | 34,03% | Москва | |
| 13 | 854 238,00 | 1 105 585,00 | 29,42% | Пермска област | |
| 14 | 926 088,00 | 1 019 651,00 | 10,10% | Москва | |
| 15 | 693 142,00 | 892 818,00 | 28,81% | Иваново | |
| 16 | 644 171,00 | 686 466,00 | 6,57% | Кемерово | |
| 17 | 322 466,00 | 686 257,00 | 112,82% | Иваново | |
| 18 | 494 612,00 | 657 614,00 | 32,96% | Ленинградска област | |
| 19 | 506 230,00 | 574 530,00 | 13,49% | Московска област | |
| 20 | 465 128,00 | 565 943,00 | 21,67% | Санкт Петербург | |
| 21 | 347 931,00 | 542 307,00 | 55,87% | Иваново | |
| 22 | 356 000,00 | 488 830,00 | 37,31% | Москва | |
| 23 |
