Kommunal xizmatlar kurslari. Markazimiz tomonidan uy-joy kommunal xo‘jaligi tashkilotlari uchun o‘tkazilayotgan seminarlar. Binolarga texnik xizmat ko'rsatish




Siz kommunal kompaniya menejerimisiz? Sizga zamonaviy bilim kerakmi? Uy-joy kommunal xo'jaligi sohasida malakangizni oshirmoqchimisiz? Rossiya menejment maktabi uy-joy kommunal xo'jaligi (uy-joy kommunal xo'jaligi) sohasidagi mutaxassislar uchun keng qamrovli malaka oshirishni taqdim etadi va ushbu kurslar doirasida kommunal xizmat ko'rsatish sohasida kasbiy qayta tayyorlash ham amalga oshiriladi.

Uy-joy kommunal xo'jaligi bo'yicha treninglar quyidagilarga mo'ljallangan:

  • uy-joy kommunal xo'jaligi sohasidagi munitsipal va xususiy boshqaruv kompaniyalari mutaxassislari;
  • HOA, TOS, MZhK ZhSK rahbarlari va xodimlari;
  • boshqaruv kompaniyalarining (MC) potentsial rahbarlari;
  • ko'p qavatli uylarni boshqarish bo'yicha mutaxassislar (MKD);
  • uy-joy kommunal xo'jaligi muhandislari;
  • uy-joy kommunal xo'jaligi iqtisodchilari;
  • va kommunal xo‘jaligini boshqarish sohasida o‘z malakasini oshirish istagida bo‘lgan barcha mutaxassislar.

Maktabimizda uy-joy kommunal xo'jaligi kurslari olish imkoniyati mavjud dolzarb ma'lumotlar qonun hujjatlariga kiritilgan o‘zgartirishlar, shuningdek, ko‘p qavatli uylar, boshqa turar-joy va noturar joy ko‘chmas mulk obyektlarini, shuningdek, uy-joy kommunal xizmat ko‘rsatish sohasidagi har qanday kompaniyalarni samarali boshqarish usullari to‘g‘risida.

Uy-joy kommunal xo‘jaligini boshqarish bo‘yicha treninglar MFB boshqaruvi bo‘yicha bilimlaringizni oshirish imkonini beradi. Kurs davomida siz quyidagilarni o'rganasiz:

  • MKDni to'g'ri nazorat qilish;
  • MKD ning ishlashi uchun texnik hujjatlarni qanday olishni o'rganish;
  • pudratchilar bilan ishlashni o'rganish;
  • boshqaruv shartnomasini to'g'ri tuzish;
  • energiya ta'minoti shartnomalarini tuzish;

Shuningdek, "Rossiya menejment maktabi" da uy-joy kommunal xo'jaligi bo'yicha seminarlarda:

  • siz kommunal xizmatlar tariflarini shakllantirish xususiyatlarini ko'rib chiqasiz;
  • ta'mirlash xarajatlarini hisoblashni o'rganish umumiy mulk MKD;
  • turar-joy ko'chmas mulkining texnik ekspluatatsiyasi va boshqalar haqida to'liq tushunchaga ega bo'ling.

"Rossiya menejment maktabi" da uy-joy kommunal xo'jaligi bo'yicha seminarlar shartli ravishda uy-joy kommunal xo'jaligi sohasida ishlaydigan turli sohalardagi mutaxassislarga bo'linadi.

Advokatlar uchun – “Advokat boshqaruv kompaniyasi uy-joy kommunal xo'jaligi", buxgalterlar uchun - "Uy-joy kommunal xo'jaligida buxgalteriya hisobi", menejerlar uchun - "Ko'chmas mulk ob'ektlaridan foydalanishni boshqarish" va boshqalar.

Menejerlar uchun yuqori boshqaruv Moskva va Sankt-Peterburgda har bir menejer bilishi kerak bo'lgan keng ko'lamli masalalarni o'z ichiga olgan "Uy-joy-kommunal xo'jaligida boshqaruv kompaniyasining direktori" kursi o'tkazilmoqda.

Uy-joy kommunal xo'jaligini boshqarish bo'yicha tegishli seminarni iqtisodchilar, huquqshunoslar, aholi bilan tushuntirish ishlarini olib boruvchi rahbarlar, menejerlar, menejerlar topishlari mumkin. Ko'pgina uy-joy kommunal xo'jaligi bo'yicha o'quv kurslari uy-joy kommunal xo'jaligi sohasidagi shartnomaviy munosabatlar bloklarini o'z ichiga oladi, bu eng qiyin mavzulardan biridir. zamonaviy boshqaruv ushbu domenda. Kurslar buxgalteriya hisobi uy-joy kommunal xo'jaligida iqtisodiy seminarlar bilan to'ldirilishi mumkin. Ushbu yo'nalishlarda kurslarda o'qitish narxi 19 465 rubldan iborat bo'ladi. 55 500 rublgacha.

Uy-joy kommunal xo'jaligi bo'yicha 2-3 kunlik seminarlarda ko'p qavatli uylarni boshqarishning turli usullari va bosqichlari ko'rib chiqiladi: aholini boshqaruv usulini tanlashni tashkil etish (jumladan, uy-joy kommunal xo'jaligi bo'yicha seminarlar), konsessiya, uy-joy kommunal xo'jaligi korxonalarini qayta tashkil etish. Shuningdek, uy-joy kommunal xo'jaligida biznes yuritishning eng samarali usullari, bu sohada vakolatli investitsiya asoslari.

Amaliy mashg'ulotlar davomida seminarlarda olingan ko'nikmalaringizni mustahkamlaysiz!

O'quv dasturi Jinoyat kodeksi direktorining ishi uchun muhim va zarur bilimlarni taklif etadi, bu esa kasbiy mahoratni oshirish va shaxsiy samaradorlikni oshirishga yordam beradi. Ma’ruzalar davomida ishtirokchilar o‘qish qoidalari bilan tanishadilar umumiy yig'ilish, boshqaruv ob'ektining muammoli sohalarini va boshqaruvchi tashkilotning modellarini ko'rib chiqing, ko'p qavatli uylarni boshqarish usullarini, qarzdorlar klasterlari bilan ishlash usullarini o'rganing. Shuningdek, bizning mutaxassislarimiz sizga shartnoma munosabatlari sxemalari haqida batafsil ma'lumot beradi, tushuntiradi tartibga soluvchi talablar binolarning xavfsizligi va qulayligi, ko'chmas mulkni boshqarishda xarajatlar qanday shakllanayotganini, to'lov egalari o'rtasida qanday taqsimlanishini va stavkani belgilashda nimani e'tiborga olish kerakligini tushunishga yordam beradi. Narxga kiritilgan O'quv jarayoni Bu kurs kimlar uchun:

Qo'shimcha tarqatma sifatida siz quyidagilarni olasiz:

  • MKDni boshqarish bo'yicha me'yoriy hujjatlar
  • Elektron shaklda MKDni boshqarish bo'yicha adabiyotlar
  • Sud jarayoni
  • Hujjatlar shakllari
  • Umumiy yig'ilishni o'tkazish qoidalari
  • Umumiy yig'ilishdan so'ng boshqaruv shartnomalarini tuzish, Quruvchidan uyni qabul qilish qoidalari
  • Transmissiyaning ishlashi uchun bosqichma-bosqich amaliy qoidalar turar-joy binosi nazoratga
  • O'qituvchilar tomonidan boshqaruv shartnomasi loyihasi
  • Ishlab chiqarish dasturi misollar
  • Tarifni tuzish va hisoblash usullari
  • Baxtsiz hodisalar va favqulodda vaziyatlarda harakatlarning oldini olish qoidalari
  • Qarzdorlar bilan ishlash va qarzlarning oldini olish qoidalari
  • Qo'shimcha xizmatlar uchun qoidalar

Nima uchun har yili 500 tagacha boshqaruvchi kompaniyalar ushbu kursdan o'tadilar?

RSUga ushbu kursga Magadandan Novorossiyskgacha bo'lgan mamlakatning barcha mintaqalaridan boshqaruv kompaniyalari vakillari kelishadi. Qoida tariqasida, bu vaqt juda cheklangan odamlardir, ammo ular ushbu kurs uchun o'z jadvallarida besh kun topadilar. Ularni ushbu kursga nima jalb qiladi?

Birinchidan, ular bilan bir tilda gaplashadigan o'qituvchilar. Bular hayotlarida hech qachon avtomagistralning burilishiga yoki belgilangan tariflarni qayta ko'rib chiqishga urinishda himoya qilishga tayyor bo'lgan agressiv aholi olomoniga duch kelmagan nazariyotchilar emas. RDUning barcha o'qituvchilari amaliy tajribaga ega, ular ko'p yillar davomida uy-joy kommunal xo'jaligini boshqargan va bugungi kunda ular o'z tajribalari bilan o'rtoqlashadilar, ko'plab boshqaruv kompaniyalari rahbarlariga dars berishadi va maslahat berishadi. Va ularning ba'zilari hatto uy-joy sohasida o'z hisob-kitoblarini ishlab chiqadilar.

Bundan tashqari, kurs 80% amaliyotdan iborat: holatlar, bosqichma-bosqich algoritmlar, sharhlar sud amaliyoti, ko'rsatmalar, hujjat shablonlari va boshqalar.

Bu kurs kim uchun?

Nomidan ko'rinib turibdiki, bu kurs birinchi navbatda uy-joy kommunal xo'jaligi sohasidagi boshqaruvchi tashkilotlarning rahbarlari uchun mo'ljallangan. Biz ushbu lavozimga yangi kelganlar uchun ham, ko'p yillar davomida uy-joy kommunal xo'jaligi bilan shug'ullanadiganlar uchun ham kursni qiziqarli va foydali qilishga harakat qildik.
Guruhda siz bilan birga o'rganasiz:

  • yetakchilar qurilish kompaniyalari muvaffaqiyatli uzoq muddatli rivojlanish istagi foydali biznes tegishli sanoatda
  • boshqaruv uchun boshqaruv kompaniyalari rahbarlari tijorat ko'chmas mulk ko'p xonadonli ko'chmas mulk bilan shug'ullanishni istaganlar,
  • uy-joy kommunal xo'jaligi bo'yicha shahar unitar korxonalari rahbarlari,
  • uy-joy fondini saqlash va ulardan foydalanish bo'yicha shartnoma asosida ishlovchi korxona va tashkilotlarning rahbarlari;
  • ta'minlash bo'yicha aholi bilan to'g'ridan-to'g'ri shartnoma tuzgan resurs ta'minoti korxonalari rahbarlari kommunal xizmatlar,
  • istiqbolli ko'chmas mulkni boshqarish bozorida yangi mutaxassislikka ega bo'lishni xohlaydigan boshqa mutaxassislar.

dasturni buzish dasturini kengaytirish

Binolarga texnik xizmat ko'rsatish

  • Binoni ta'mirlashning asosiy maqsadi xavfsizlik va qulaylikni ta'minlashdir.
  • Binolarning funktsional maqsadlariga ko'ra tasnifi.
  • Bino texnik tizim sifatida.
  • Kosmik rejalashtirish echimlari bo'yicha binolarni tasniflash.
  • Binolarning xavfsizligi va qulayligi uchun asosiy me'yoriy talablar.
  • Binolarning muhandislik tizimlari (uy tarmoqlari va uskunalari).
  • Ko'chmas mulk ob'ektlarining texnik holatini tekshiradigan davlat nazorat qiluvchi organlarning ro'yxati.
  • Texnik ekspluatatsiyaning asosi texnik xizmat ko'rsatish tizimini yaratishdir.
  • Binolarni ta'mirlashning uchta asosiy usuli mavjud. Usullarning mazmuni, xususiyatlari, solishtirish.
  • Rejali va rejadan tashqari texnik xizmat ko'rsatish va ta'mirlashni farqlang.
  • Xizmat ko'rsatish tizimi vositalari - texnik xizmat ko'rsatish dasturlari.
  • Tekshiruvlar. Tushunchalar, xarakteristikalar, o'tkazishni tashkil etish - rejalashtirish, bajarish, ishni topshirish.
  • Tekshirish usullari. Binolarning alohida elementlarini tekshirishning marshrut xaritalari.
  • Tekshiruv hujjatlari.
  • Profilaktik ta'mirlash va texnik xizmat ko'rsatish dasturi (PPR TO). Tushunchalar, xarakteristikalar, o'tkazishni tashkil etish - rejalashtirish, bajarish, ishni topshirish.
  • PPR va texnik xizmat ko'rsatish hujjatlari.
  • Rejadan tashqari texnik xizmat ko'rsatish.
  • Favqulodda texnik xizmat ko'rsatish.
  • Dispetcherlik xizmati va avariya brigadasi ishini tashkil etish.
  • Baxtsiz hodisalarni bartaraf etish muddatlari.
  • Favqulodda vaziyatlar uchun arizalarni hujjatlashtirish.
  • Operatsion rejadan tashqari texnik xizmat ko'rsatish.
  • Ilova xizmati. Shaxsiy biznes jarayonlarini tashkil etish.
  • Seminar "Operativ qo'llanmalar statistikasi asosida binolarni saqlash usullarini aniqlash".
  • Ariza xizmatining hujjatlari.
  • Mavsumiy parvarishlash. Ish turlari va ko'lami.
  • Mavsumiy texnik xizmat ko'rsatish bo'yicha hujjatlar.
  • Joriy va kapital ta'mirlash.
  • Olib bo'lmaydigan va almashtiriladigan qurilish ob'ektlari.
  • Strukturaviy elementlarning haqiqiy xizmat muddati va samarali xizmat muddatini (normativ ta'mirlash davri) tahlil qilish. muhandislik tizimlari bino.
  • Ta'mirlashni joriy yoki kapital deb tasniflashning asosiy mezoni jismoniy eskirishdir.
  • Seminar. Alohida elementlar va binolarning jismoniy eskirishini hisoblash.
  • Joriy ta'mirlash ishlarini optimallashtirish.
  • Binolarni joriy ta'mirlashni moliyalashtirish manbalari.
  • Tashkiliy va ma'muriy va ichki qoidalar boshqaruvchi/operatsion texnik tashkilot.
  • Rejalashtirish, texnik xizmat ko'rsatish va ta'mirlashni tashkil etish bo'yicha ichki qoidalarni ishlab chiqish misoli.
  • Strukturaviy elementlar va qurilish uskunalarini ishlatish bo'yicha ko'rsatmalarni ishlab chiqish misoli.

Mulkni boshqarish narxlari

  • Asosiy shartlar.
  • Iqtisodiy asosli to'lovni belgilash uchun asosiy me'yoriy talablar.
  • Ko'chmas mulkni boshqarishda xarajatlarni shakllantirish usullari.
  • normativ usul. Mehnat normalari, vaqt normalari, kengaytirilgan me'yorlar. Asosiy me'yoriy hujjatlar ro'yxati.
  • Seminar: Operatsiyalarning xronometraji. Individual operatsiyalarni stavkalash.
  • Ekspert baholash usulini qo'llash mazmuni va misollari.
  • Tashkilotda narx belgilash jarayonini standartlashtirish.
  • Ko'chmas mulkni boshqarish uchun narx belgilash metodologiyasini ishlab chiqish.
  • Boshqaruv rejasi va ishlab chiqarish dasturini aniqlash.
  • Roʻyxat taʼrifi zarur ish va ko'chmas mulkni boshqarish, texnik xizmat ko'rsatish va ta'mirlash bilan bog'liq xizmatlar.
  • Seminar: Texnologik xaritalarni tuzish.
  • Mehnat xarajatlarini, boshqaruv xarajatlarini, materiallar, inventarlarni, mehnatni muhofaza qilish vositalarini aniqlash.
  • Asoslash xususiyatlari standart xarajat joriy ta'mirlash.
  • Amaliy: Qo'shimcha xizmatlar uchun xarajatlar smetasini tuzish.
  • Ko'chmas mulkni boshqarish, texnik xizmat ko'rsatishda xarajatlarni optimallashtirish imkoniyatlari.

Menejmentning biznes modeli. Qarzdorlar bilan ishlash

  • Turar-joy binolarini boshqarish usullari. O'zaro munosabatlarning eng samarali modelini ishlab chiqish: Boshqaruv tashkiloti, HOA, NPO, RSO, xizmat ko'rsatuvchi provayderlar.
  • Umumiy yig'ilishni o'tkazish qoidalari: PR kampaniyalari, egalarni chetlab o'tish, axborot holatlari, egalarni xabardor qilish, hujjatlarni tayyorlash, shaxsan, sirtdan, shaxsan va sirtdan ovoz berish, qaror haqida xabar berish. Rossiya Federatsiyasi Qurilish vazirligining yig'ilish bo'yicha hujjatlarga qo'yiladigan talablari.
  • Turar-joy qurilish kengashi. Yaratish tartibi. Kompetentsiya.
  • Ob'ektlarni boshqaruvga o'tkazish. Turli xil o'tkazish tartib-qoidalari: HOA / MA, ishlab chiquvchi, mahalliy hukumat / davlat organlari. Texnik hujjatlarni olish va tiklash: nima ishlaydi va nima ishlamaydi. Kelajakda tanqidiy oqibatlarga olib keladigan xatolar.
  • Oldingi kompaniyaning, avvalgi direktorning faoliyatini tekshirish.
  • Boshqaruv tashkilotining tashkiliy tuzilmasi. Boshqaruvni tashkil etish modellari: ijobiy va salbiy tomonlari.
  • boshqaruv shartnomasi. Boshqaruv shartnomasining mazmuni: kelajakda xavflarni minimallashtirish uchun qanday yozish kerak, nimani kiritish kerak. Rossiya Federatsiyasi Uy-joy kodeksiga kiritilgan o'zgarishlarni hisobga olgan holda mulkdorlar bilan boshqaruv shartnomalarini tuzish bo'yicha ishlarni tashkil etish. Bosqichma-bosqich ish jarayoni. Egalarining tashabbusi bilan boshqaruv shartnomasini bekor qilish - qanday qilib o'z uzoqni ko'ra olmaslikning garoviga aylanmaslik kerak.
  • Ishlar va xizmatlar: davriy va bir martalik (ro'yxat, minimal talab). "Autsorsing", "autstaffing", "hozway" - manfaatlar va xavflar muvozanati. Ijrochilarni tanlash.
  • Xizmatlarni ko'rsatish shartnomalari, ish shartnomalari: shartnoma mavzusidagi to'g'ri ta'rif va tavsif qismi. Huquqlar/burchlar/mas'uliyat balanslari. Texnologik kartalar. Tomonlar o'rtasidagi munosabatlardagi asosiy tartiblarning tavsifi. Shartnoma bo'yicha mas'uliyatni qanday taqsimlash, uni shakllantirish va qo'llash, raqobatbardosh maydon emas, balki sheriklik tuzish va kamroq va sinovsiz to'lash.
  • Kommunal xizmatlar uchun qarzlar. Tashqi ko'rinish sabablari. Qarzdorlar klasterlari bilan ishlash usullari. Davlat xizmatlarini ko'rsatishni cheklash va to'xtatib turish tartibi. Tizim kabi muqarrar ijro.

Umumiy mulk. Kontent va tijorat maqsadlarida foydalanish

  • umumiy mulk MKD egalari: tarkibi, xususiyatlari, muammoli daqiqalari. Umumiy mulk va mulkdorlar mulkining chegarasi. Umumiy mulkning chegarasi - va Shimoliy Osetiya Respublikasining mulki.
  • Avtoturargohlar: almashtirish huquqiy maqomi, ro'yxatga olish va SOIda ishtirok etish tartibi.
  • Binolar. Turar-joy bo'lmagan binolarning ayrim turlarining xususiyatlari (o'rnatilgan binolar). Transfer majburlash noturarjoy binolari turar-joyga.
  • Boshqarish ob'ektining muammoli maydoni binoning strukturaviy elementlari hisoblanadi.
  • Boshqaruv ob'ektining muammoli maydoni - bu ko'p qavatli uyning er uchastkasi - uni qanday tartibga solish. Er uchastkasidan foydalanish tartibi, qurilishi yer uchastkasi. Daromad olish.
  • Boshqaruv ob'ektining muammoli maydoni - bu uy ichidagi va tashqi muhandislik tarmoqlari. Agar biz egasiz tarmoqlarni qabul qilishga majbur bo'lsak, agar bizning oldimizda tarmoqlarning xususiy egasi bo'lsa, nima qilish kerak. Qanday qilib va ​​kimga to'lash kerak, kim bilan shartnomalar tuzish va qanday stavkalarda. Agar tashqi tarmoqlar va uskunalar ishlab chiquvchi tomonidan qurilgan bo'lsa, nima qilish kerak - ularni qabul qilish kerakmi.
  • MKDning umumiy mulkidan tijorat maqsadlarida foydalanish: variantlar, ovoz berish qoidalari va shartnomaga, nizomga, umumiy yig'ilish bayonnomasiga kiritish. Umumiy mulkdan foydalanish shartnomasini tuzish: shartnomani qanday chaqirish kerak, asosiy tomonlar, mavzu, mazmun va narx.
  • Xizmat sifati va nazorati. SOI MKD bo'yicha aktlarni imzolash. MKDda SRI va CU uchun ish va xizmatlarni sifatsiz bajarish uchun qayta hisob-kitoblarni amalga oshirish shartlari va tartibi.
  • MKDning umumiy mulkini tekshirish turlari.
  • Uy-joyni saqlash uchun to'lovlar miqdorini oshirishni asoslash.
  • Favqulodda vaziyatlarda dispetcherlik xizmati faoliyatining yangi tartibi.
  • Qo'shimcha MKD boshqaruv standartlari: barcha talablarga qanday rioya qilish kerak.

RSO bilan aloqa. Davlat xizmatlarini ko'rsatish

  • Shartnoma munosabatlarining sxemalari. RSO bilan hisob-kitoblar, diqqat bilan e'tibor talab qiladigan shartnomaning boshqa shartlari.
  • Turar-joy bo'lmagan binolarda RSO bilan munosabatlar.
  • Shartnomadan oldingi va shartnoma bosqichida RNO bilan aloqa va o'zaro ta'sir. himoya qilinadigan pozitsiyalar.
  • Arbitraj amaliyoti.
  • Issiqlik ta'minoti shartnomalarini tuzish.
  • Issiq suv ta'minoti uchun shartnomalar tuzish.
  • Sovuq suv ta'minoti va kanalizatsiya bo'yicha shartnomalar tuzish.
  • Energiya ta'minoti bo'yicha shartnomalar tuzish.
  • Gaz ta'minoti shartnomalarini tuzish.
  • Davlat xizmatlarini ko'rsatishni tashkil etish. O'zgarishlarni hisobga olgan holda shartnomaviy munosabatlar sxemalari uy-joy kodi RF va davlat xizmatlarini ko'rsatish qoidalari. Iste'molchilar va resurslarni etkazib beruvchi tashkilotlar o'rtasidagi to'g'ridan-to'g'ri shartnomalar. To'g'ridan-to'g'ri shartnomalar bo'yicha kommunal xizmatlar provayderi.
  • Kommunal xizmatlarni iste'mol qilish standartlariga oshirish koeffitsientlarini qo'llash.
  • Hisoblagichlar: mavjud/yo'qligida to'lovlarni hisoblash.
  • SOI bo'yicha KR: to'lovni hisoblash.
  • O'lchash asboblari: o'rnatish, tekshirish, almashtirish, tekshirish.
  • Arbitraj amaliyoti.
  • Chiqindilarni yig'ish tartibi. Mumkin muammolar va ularni hal qilish usullari. MSW kommunal xizmat ko'rsatish uchun to'g'ridan-to'g'ri shartnomalar.
  • Kommunal to'lovlarni hisoblashdagi xatolar uchun MA va RSO ning javobgarligi.
  • Suv toshqini, yong'inlar, daraxtlarning qulashi transport vositasi. Zararni undirish (va undagi miqdorni oshirish) xavfi va ularning oldini olish.

Bugungi kunga kelib, uy-joy kommunal xo'jaligi sohasida boshqaruvchi kompaniyalarning aksariyati o'z vazifalarini bajarmayapti. Sababi: kadrlar, jumladan, rahbarlik lavozimlarida malakasining pastligi, professional va tajribali xodimlarning etishmasligi, ushbu sohaning qonunchilik darajasida aniq tartibga solinmaganligi. Hukumat muammoning yechimini izlayotgan yoki harakatsizligiga bahona topayotgan bir paytda ta’lim muassasalarida “Uy-joy kommunal xo‘jaligini boshqarish va tashkil etishda iqtisod” yo‘nalishi anchadan buyon talab etila boshlagan.

O‘quv mashg‘ulotlari natijasida bitiruvchilar har tomonlama nazariy va amaliy bilimlarga ega bo‘lib, ushbu sohani sharoitlarda boshqarish tamoyillari haqida tushunchaga ega bo‘ladilar. zamonaviy hayot. Imkoniyat amaliy foydalanish olingan ko'nikmalar boshqaruv kompaniyasiga ishga kirishda taqdim etiladi.

Uy-joy-kommunal xizmat ko‘rsatish sohasiga muammolarning sabablarini tushunadigan, ularni bartaraf etishga tayyor bo‘lgan malakali, g‘ayratli va maqsadli mutaxassislar juda zarur. Ushbu sohadagi inqiroz kuchayib borayotganining yana bir sababi hozirgi rahbarlar tomonidan eskirgan boshqaruv mexanizmlaridan foydalanish va eskirgan bilimlarga tayanishdir. Qanday qilib samarasiz boshqaruv yondashuvini o'zgartirish va to'g'ri ko'nikmalarga ega bo'lish mumkin? Malakalaringizni oshiring. Ixtisoslashtirilgan kurslarda o'qitish ta'limdagi kamchiliklarni to'ldiradi, nazariy bazani yangilaydi va Qisqa vaqt olingan bilimlarni amaliyotda qo‘llay bilish.

Malaka oshirish kurslari kimlar uchun?

  • HOA, TOZH va ZhSK boshqaruv apparati vakillari;
  • Boshqaruv kompaniyalarida bo'lim boshliqlari va tor mutaxassislar;
  • uy-joy fondi bilan bog'liq va kommunal xizmatlar bilan o'zaro aloqada bo'lgan davlat va munitsipal xodimlar;
  • Egalari va menejerlari qurilish tashkilotlari;
  • Talabalar oxirgi kurslar uy-joy kommunal xo'jaligi sohasiga oid mutaxassisliklar bo'yicha.

Kurs ishtirokchilari qanday bilimlarni oladilar?

O‘quv dasturi doirasida jamoat mulkini to‘g‘ri saqlash, ulardan foydalanish va ta’mirlash bo‘yicha amaliy tavsiyalar beriladi. Talabalar HOA va uy-joy kooperativlariga kommunal xizmatlar ko'rsatish mexanizmining o'ziga xos xususiyatlari bilan tanishadilar, uy-joy kommunal xo'jaligi sohasida qonunchilik darajasidagi joriy va istiqboldagi o'zgarishlar va bu sohada boshqaruvni tashkil etishning nozik jihatlari bilan tanishadilar va tajriba orttiradilar. haqiqiy amaliy misollar asosida muvaffaqiyatli boshqaruvda.

Uy-joy-kommunal xizmat ko‘rsatish sohasida tez-tez ro‘y berayotgan yangiliklar uning vakillaridan professionallik, chidamlilik va psixologik barqarorlikni talab qiladi. Kasbiy rivojlanish dasturining alohida yo'nalishi stress va kasbiy charchash bilan kurashishga yordam beradigan ko'nikmalarga ega bo'lishga yordam berishdir.

Yoshi, lavozimi va kasbiy tajribasidan qat'i nazar, barcha kurs ishtirokchilariga bir xil talablar qo'yiladi:

  • O'rta kasb-hunar mavjudligi yoki Oliy ma'lumot(katta o'quvchilar)
  • Kurs dasturi doirasida 72 soatlik treningdan o'tish;
  • Asosiy ish yoki o'qish joyini tark etmasdan masofadan turib o'qish imkoniyati. Sizda Internetga ulangan kompyuter bo'lishi kerak.

Trening har 3-5 yilda bir marta bajarilishi kerak. Dasturni tugatgandan so'ng, talabalar qabul qilishadi standart sertifikat. Hujjat ularning uy-joy kommunal xo‘jaligi sohasi mutaxassislari uchun malaka oshirish kursini tamomlaganliklarini tasdiqlaydi.

Yubiley konferensiyasi

O'tkazilish joyi: Moskva, "Izmailovo" mehmonxonasi

Seminar dasturi:

Markaziy ilmiy-tadqiqot instituti tashkil etilganining 70 yilligiga bag‘ishlangan seminar-konferensiya.

20 dekabr. I bo'lim "Ratsion - uy-joy kommunal xo'jaligining asosi".

Demchenko Oksana Nikolaevna
Ovannisyan Suren Arturovich
Chernyshov Leonid Nikolaevich
Xmelnikov Boris Vadimovich

Bo'lim savollari:

  • Normlar va standartlar tizimi uy-joy kommunal xo'jaligi, sanoat tashkilotlari va shahar hokimiyatlarini shakllantirishning asosi sifatida.
  • Uy-joy kommunal xo'jaligida tarmoq tarif kelishuvlari tizimi.
  • Tariflarni tartibga solishda normalash tizimining qo'llanilishi. Tartibga solinmagan faoliyat uchun xarajatlar stavkasi.
  • Kasbiy standartlar uy-joy kommunal xizmatlarini kadrlar bilan ta'minlashning yangi tizimini qurish uchun asosdir. Sanoatdagi professional standartlar tizimi uy-joy kommunal xo'jaligi tashkilotlari uchun kasbiy standartlarning majburiy xususiyatidir. Kasbiy standartlarga o'tish tartibi va shartlari. Malakalarni baholash tizimini shakllantirish. Uy-joy kommunal xo'jaligida kasbiy malaka kengashining faoliyati.
  • moliyaviy imkoniyatlar va moliyaviy yordam shahar muhiti ob'ektlarini yaratish va saqlash. Shahar atrof-muhit ob'ektlarini saqlash tartibi. Ob'ektlarni obodonlashtirish uchun moliyaviy xarajatlar normalari.

21 dekabr.

II bo'lim. "Uy-joy kommunal xo'jaligi tashkilotlari iqtisodiyoti shahar iqtisodiyotining bir qismi sifatida: muammolar va istiqbollar"

Ushbu bo'limda gapirishga taklif qilingan:

Leshchenko Olesya Alekseevna

Vepretskaya Tatyana Pavlovna

Shereshovets Elena Vladimirovna
Gordeev Dmitriy Pavlovich
Mezhetskaya Veronika Anatolyevna

Bo'lim savollari:

  • Uy-joy kommunal xo'jaligida yangi huquqiy munosabatlarga o'tishning iqtisodiy asoslari.
  • Ko'p qavatli uyning iqtisodiyotidan boshqaruvchi tashkilotlar iqtisodiyotigacha. Shaxsiy iqtisodiyot asoslari turar-joy binolari. Uy-joyni saqlash uchun to'lovlarni farqlash.
  • Uy-joy-kommunal sohadagi munitsipalitetlarning iqtisodiy muammolari.
  • GIS uy-joy kommunal xizmatlari - iste'molchilar hisobidan kraudsorsing. GIS uy-joy kommunal xo'jaligi sanoat iqtisodiyoti muammolarini qanday hal qiladi.
  • Standartlar MKD iqtisodiyoti va boshqaruvchi tashkilotlar iqtisodiyotining asosi hisoblanadi. Minimal ro'yxat va xizmat ko'rsatish standartlari : zarar yoki foyda.
  • Uy-joy kommunal xo'jaligi tashkilotlari iqtisodiyotiga institutsional o'zgarishlarning ta'siri: litsenziyalash, nazorat qilish va nazorat qilish, to'lovlarni amalga oshirmaslik, boshqaruvchi tashkilotlar va resurslar bilan ta'minlash tashkilotlari o'rtasidagi munosabatlar, to'g'ridan-to'g'ri shartnomalar.

    III bo'lim. “Muhandislik infratuzilmasi va resurslar bilan ta’minlash tashkilotlari iqtisodiyoti”.

    Ushbu bo'limda gapirishga taklif qilingan:

    Mixaylov Vasiliy Vasilevich
    Dovlatova Elena Vladimirovna
    Gilichinskaya Olga Lvovna
    Makrushin Aleksey Vyacheslavovich

    Bo'lim savollari:

    • Issiqlik ta'minoti tashkilotlarining iqtisodiyoti. Uzoq muddatli tariflarga o'tish. Muqobil qozon usuli.
    • Suv xo'jaligi iqtisodiyoti. Malumot xarajatlari metodologiyasi.
    • MSWni qayta ishlash operatorlarining iqtisodiyoti, o'tish muammolari yangi model MSW bilan ishlash.
    • Modernizatsiya muhandislik infratuzilmasi, imtiyozlar, investitsiyalar - resurslar bilan ta'minlovchi tashkilotlar iqtisodiyotining "realliklari" va "miflari".
    Konferensiya yakunlari bo‘yicha - davra stoli , munozara, fikr almashish va konferensiya yakunlarini sarhisob qilish.
  • Bundan tashqari, gala-kechki ovqat!

Bizning ma'ruzachilarimiz:

Demchenko Oksana Nikolaevna

Rossiya Qurilish vazirligining shahar atrof-muhit departamenti direktori

Ovannisyan Suren Arturovich

Rossiya FAS Uy-joy kommunal xo'jaligini tartibga solish boshqarmasi monopoliyaga qarshi nazorat bo'limi boshlig'ining o'rinbosari

Dovlatova Elena Vladimirovna

Rossiya suv ta'minoti va kanalizatsiya assotsiatsiyasining ijrochi direktori

Chernyshov Leonid Nikolaevich

Milliy tadqiqot universiteti Oliy iqtisodiyot maktabi shahar boshqaruvi instituti direktori, iqtisod fanlari doktori, professor

Leshchenko Olesya Alekseevna

"Yangi sifat" boshqaruvchi tashkilotlar assotsiatsiyasi ijrochi direktori

Shereshovets Elena Vladimirovna

SRO ko'chmas mulk menejerlari direktori "KIT"

Vepretskaya Tatyana Pavlovna

Milliy uy-joy kongressi hamkorligi direktori

Gilichinskaya Olga Lvovna

ETC Energoeffect MChJ direktorining o'rinbosari

Gordeev Dmitriy Pavlovich

Etakchi yuridik maslahatchi" Shahar iqtisodiyoti"Shahar iqtisodiyoti instituti" jamg'armasi

Makrushin Aleksey Vyacheslavovich

“Uy-joy kommunal xo‘jaligi va shahar atrof-muhit” uyushmasi bosh direktori

Mixaylov Vasiliy Vasilevich

Rossiyaning "Kommunal energiya" assotsiatsiyasi prezidenti

Shuningdek, shahar iqtisodiyoti markazi rahbarlari va mutaxassislari:

Xmelnikov Boris Vadimovich

Bosh direktor

Mezhetskaya Veronika Anatolyevna

Bosh direktor o'rinbosari

Mixaylov Pavel Dmitrievich

Konsalting bo'limi boshlig'i

Axborot hamkorlari

Konferensiya tashkilotchilari Izmailovo mehmonxonasida (korp. Vega) xonalarni bron qilishda yordam berishlari mumkin - konferentsiya ishtirokchilari uchun maxsus narxlarda!

KONFERENSIYA BARCHA ISHTIROKCHILARI UCHUN turar joy uchun MAXSUS NARXLAR

* - promo-kod konferentsiyada ishtirok etish uchun to'lovdan so'ng yuboriladi.

Ishtirok etish narxi: 10 000 rub.

Mehmonxonani bron qilish:

Mehmonxonada joylashish uchun to‘lov seminar ishtirokchilari tomonidan mustaqil ravishda amalga oshiriladi va seminar narxiga kiritilmaydi

Mehmonxona haqida ma'lumot:

Izmailovo"
Moskva, Izmailovskoye shossesi, 71 A, "Partizanskaya" metro bekati