Измамниците се заинтересуваха от големите вложители на Холдинг-Кредитна банка. Отворено писмо до вложителите на ТБ "Холдинг-Кредит"




Фалитът на Холдинг-Кредит тревожи инвеститори и журналисти от шест месеца

Промяна на размера на текста:А А

Но изглежда, че за първия всичко свършва добре. Повечето вложители вече са получили парите си от Агенцията за гарантиране на влоговете (DIA), а останалите се надяват, че DIA ще получи пари от кредитополучателите на банката. Тази седмица DIA съобщи, че кредитният портфейл на Holding-Credit възлиза на 8-9 милиарда рубли, което очевидно ще покрие всички въпроси по задълженията. Президентът на асоциацията на регионалните банки, депутатът от Държавната дума Анатолий Аксаков, също говори за това тази седмица в интервю за радио Business-FM, че Холдинг-Кредит има достатъчно средства, за да отговори на сметките. Свикнали сме, че когато банките фалират, вложителите - обикновените хора - остават без нищо. Това вече е в генетичната ни памет – 1993, 1998, 2008 година. Но ситуацията с Холдинг-Кредит изглежда различно, не по руски начин. Лицензът на банката беше отнет, а тя имаше повече активи, отколкото пасиви. Банката беше обвинена, че крие базите данни, а след това - миналата седмица - като по чудо всичко беше открито. Вложителите подозираха, че ръководството е изчезнало, но то не беше отишло никъде и очевидно работеше с DIA за ликвидиране на банката. Следователно ситуацията с Холдинг-Кредит може да се нарече основна финансова историяна годината. История, в която пострадаха само собствениците на фирми.

Отворено писмо до вложителите на ТБ "Холдинг-Кредит"

Уважаеми инвеститори!

Бях подтикнат да се обърна към формата на такъв специфичен жанр на реч като отворено писмо: първо, широко разпространената дискусия в пресата и във вашия форум по въпроса за ефективността на изплащането на дълга на банката; второ, вашите различия в оценката на работата на комитета на кредиторите в очакване на събранието на кредиторите; трето, отворено писмо от Родина Елена Анатолиевна до мен и ръководството на DIA; и четвърто, моето искрено желание за най-бързо и най-пълно удовлетворяване на вашите правни искания.

За мен, като председател на Управителния съвет на ТБ Холдинг-Кредит, бързият фалит на банката беше тежък шок. До последния момент се надявах да спася банката. В крайна сметка за мен Банката, без преувеличение, беше плод на целия ми живот, резултат от моята работа като юрист, икономист, финансист и просто човек, който обича страната си. Банката е създадена и се развива в продължение на 18 години, а това, разбирате, е значителен период от време. През това време ние извършвахме не само предприемачески дейности, но в същото време реализирахме социални и благотворителни проекти. Създаде се прекрасен, приятелски настроен, креативен екип от професионалисти. И повярвайте ми, тези загуби са не по-малко от материалните.

Фалитът на банката можеше да бъде избегнат, ако не бяха недостатъците на нашето законодателство, формалността на процедурите, изкуствено създадените условия за огромна атака, постоянни информационни атаки и други действия за унищожаване на банката. И вложителите нямаше да имат проблеми, а банката, като ефективен данъкоплатец, щеше да продължи да работи. Повярвайте ми, няма нужда да повтаряте отново тези грешки и няма нужда от истерия в действията, проявете сдържаност. Това не само не допринася, а напротив, забавя процеса и работата на всички органи и лица по погасяване на задълженията към вложителите и кредиторите. Е.А. Родина е напълно права, като отбелязва в писмото си широката аудитория, която се интересува от проблема с фалита на банката. Освен това този интерес не винаги е здрав, свързан с добри намерения и насочен към положително разрешаване на конфликта.

Винаги има изкушение за риболов в размирни води. Това се случи и при нас. Например, непосредствено преди отнемането на лиценза на банката, бяха откраднати средства в особено големи размери от касите на клоновете Електрозаводское и Балашиха. В същото време никой не даде ясно обяснение за изчезването на няколко милиона долара.

Напълно съм съгласен с мнението на инвеститорите, че широката дискусия за хода на разрешаването на проблемите, свързани с изплащането на задълженията към тях, не трябва да се превръща в манипулация на общественото мнение, както и в средство за натиск върху АСВ, синдика и централната банка на Руската федерация. Дейностите на измамниците, предлагащи „сътрудничество“, дори не трябва да започват да се развиват и затова DIA беше длъжен да предупреди за това.

Смятам, че всичко трябва да се извършва изключително в законовата рамка. Имайки предвид опита от настоящата ситуация (и не само с нашата банка), предлагам да помислите и за подобряване на правните процедури. Недостатъците на нашето законодателство могат да изиграят лоша шега и на двамата участници на пазара банкови услуги, както и с техните инвеститори и клиенти. В крайна сметка вие и аз разбираме отлично, че основният проблем, който възниква по време на фалита на всяка банка, е степента, в която са удовлетворени исканията на вложителите и другите кредитори.

Затова някои призиви, които отдалечават от решаването на този проблем, са просто популизъм. Напразно отделни активисти на вашето движение се опитват да манипулират общественото мнение с усилията си, превръщайки поведението си в модна политическа марка на „обидени от властта“.

Възстановени са почти всички данни на Банката, необходими за изплащане на задълженията на Банката. Отнема време само за събиране на дългове от кредитополучателите на банката, за да се изплатят депозити и клиенти. И DIA, и синдикът сега решават това и работят по него. Следователно не е необходимо съдебните процедури да се заменят с тиражиране на евтини политически инсинуации.

За съжаление в момента нямам правомощия да влияя на хода на процеса. Въпреки това съм много заинтересован от бързото разрешаване на възникналия проблем. Ето защо съм работил и работя за възстановяване на данните на банката, включително кредитни досиета, срещам се с кредитополучатели, убеждавам ги в необходимостта и неизбежността от погасяване на задълженията им към банката.

Струва ми се, че е по-рационално да обединим усилията си, тъй като нашата тактическа цел е една и съща - най-пълното удовлетворяване на вашите вземания, а моята стратегическа цел е да намаля вероятността от възникване на подобни ситуации с ефективно работещи кредитни институции. Ето защо сега предложих редица промени в законодателството, насочени към намаляване на риска от загуби за инвеститорите, както и за кредитни институцииот действията на недобросъвестни управители.

Сега, според мен, се опитват да въвлекат вложителите в кампания за дискредитиране на дейността на синдика, на бившия мениджмънт, на собствениците на банката, правоохранителните органи, Централна банка, DIA и др. Но няма смисъл да се подкопава доверието в тях: ние нямаме други органи. Обективно документацията на банката е налична, DIA работи с тази база данни и няма нужда да се намесва в тази работа, трябва да й се помогне в рамките на съществуващите законови процедури. И разбира се, контрол.

Разбира се, в нашето демократично общество законите, въпреки несъвършенствата си, все още гарантират конкуренция и информационна откритост за всички граждани. Но тази правна възможност не трябва да се използва като условие за съзнателни действия за задоволяване на лични амбиции.

Благодарен съм Ви за разбирането и винаги съм готов да окажа възможното съдействие, за да удовлетворя напълно законовите Ви изисквания.

С уважение, бивш председател на Съвета на директорите на ТБ Холдинг-Кредит В.С. Черников.

Новината, че лицензът на банката Холдинг-Кредит е отнет, шокира нейните вложители и разтревожи обществеността в Курск. Изминаха осем месеца, но разговорите по тази тема не стихват. Жителите на Курск искат да знаят какво се е случило с една от успешните банки, ръководена от нашия сънародник Владислав Черников почти 12 години.

- Владислав Станиславович, в продължение на много години Холдинг-Кредитна Банка поддържа репутацията си на надеждна и динамично развиваща се финансова институция. И изведнъж – спиране на дейността. Какво стана?

Банка "Холдинг-Кредит" наистина работи стабилно и ефективно. През всичките 18 години дейност нямаше нито една сериозна санкция, тъй като винаги работехме с добри резултати, а проверките бяха отлични. Това, което се случи през май - отнемането на лиценза, според мен е трагичен инцидент, резултат от несъвършенството на нашето законодателство. Всичко започна с факта, че данъчната инспекция начисли допълнителен ДДС в размер на почти 1,8 милиарда рубли за сделки с благородни метали. Не бяхме съгласни с това решение, заведохме дело и спечелихме на първа инстанция. Но те не защитиха интересите си в следващите. Бях готов да платя допълнителни данъци, но Банката на Русия в рамките на две седмици (точно навреме за майските празници) издаде три последователни заповеди на банката за увеличаване на резервите, като първата беше придружена от блокиране на кореспондентската сметка. Колкото и да искахме да го направим, не успяхме. И по закон след три санкции се отнема лицензът, което и стана.

- И инвеститорите, естествено, веднага изпаднаха в паника. В офиса на банката се появиха пикети. Ситуацията започна да обраства с всякакви слухове: банката фалира, ръководството се крие. Като цяло всичко е изчезнало...

Вълнението на вложителите е разбираемо: банката е затворена, но парите остават в банката. Но нито ръководството, нито мениджърите се скриха от своите клиенти-инвеститори или избегнаха проблемите. Съдействахме активно на Агенцията за гарантиране на влоговете в банките и на временната администрация. Аз лично разреших проблеми с Централна банка, общуваха с нашите клиенти и журналисти. Той обясни, че фалитът на банката не е криминален: лицензът е отнет не за незаконни операции, а по формална причина - неизпълнение на заповед.

- Но инвеститорите все още не се успокояват. Ситуацията се утежнява от форумите в интернет.

Основания за притеснение на инвеститорите обективно няма. Агенцията за гарантиране на депозитите вече е изплатила почти 5,5 милиарда рубли, оставяйки незастраховани депозити от 1 милиард рубли. Кредитният портфейл покрива всички задължения към вложителите. Сега се извършва системна работа за събиране на дълг от кредитополучателите на банката и ние също активно помагаме в това. Просто отнема време. Трябва да проявите малко сдържаност и търпение и когато парите пристигнат, всички ще бъдат върнати първо на инвеститорите. Основното нещо е да не се поддавате на информационни спекулации и провокации на измамници, които искат да спечелят от нещастието на някой друг.

- Някакви съмнителни бизнесмени, представящи се за служители на Агенцията за гарантиране на влоговете, обещават да ускорят този процес срещу определено заплащане.

Бих искал да предупредя инвеститорите: не се поддавайте на триковете на измамниците, които се възползват от момента и сеят паника, умишлено подвеждайки хората, за да спечелят за тяхна сметка. Още веднъж ви уверявам: задълженията на всички ще бъдат погасени по установения от закона ред. Между другото, парите на вложителите в Курск бяха напълно върнати. В най-трудните за банката дни живеех с мисълта да изпълня задълженията си към моите сънародници.

- Това е странен вид фалит: лицензът на банката беше отнет, но вложителите не бяха ощетени. Единствените губещи бяха държавата, която застрахова влоговете, и повече от хиляда квалифицирани банкови служители, които останаха без работа.

Фалитът на Холдинг-Кредитна Банка наистина е нестандартен: дейността на ефективен кредитна институция, която преди закриването си заемаше 26-то място сред руските банки по данъчни плащания към бюджета. В нашия случай това не доведе до колосални загуби за вложителите: Агенцията за гарантиране на влоговете действаше бързо и професионално, така че повечето клиенти получиха парите си много бързо. Но в бюджета не постъпиха парите, които данъчната инспекция ни начисли.

- Колкото и да е тъжно, оказва се, че лицензът ви е отнет по закон.

Да, това беше направено в рамките на закона. Но законът е формален, поради което правната норма трябва да е ясна, ясна и изпълнима. Различен подход към темата предприемаческа дейност, чиято работа е с обществен характер и пряко засяга интересите и правата на гражданите, според мен е недопустимо. В края на краищата, ако нашата банка получи разсрочено плащане, в крайна сметка щяхме да изплатим вземанията данъчен офис. Тогава бюджетът ще получи приходи и инвеститорите няма да се тревожат за парите си. Но регулаторът не ни даде такава възможност, действа радикално и отне лиценза. Въпреки че законът за банково делоСрокът за издаване на заповеди не е посочен. Казано - многократно през годината.

- Излиза, че всяка кредитна институция може да бъде затворена за няколко дни?

Да, така е. И няма шанс да изскочите от такъв цикъл. И не е факт, че всяка банка, чийто лиценз е отнет, ще плати на своите вложители. Знаем такива примери. Иска ми се изобщо да няма такива примери. Заслужава да се отбележи, че данъчни проблемибанката започна поради съмнителни решения, взети от мениджъри, занимаващи се с операции с благородни метали. Въпреки това отговорността на банката и длъжностни лицане са законно разделени. Така се оказва, че Холдинг-Кредит е закрит, а в него продължават да работят същите мениджъри банков сектор, което създава потенциална заплаха за други кредитни институции.

Ето защо, използвайки тъжния опит на нашата банка, разработих редица изменения в законодателството, насочени към защита на правата и законните интереси на вложителите, кредиторите и кредитните институции от действията на безскрупулни трети страни. Предлагам също така да се предвиди възможност за предоставяне на реален срок за изпълнение на поръчката, разсрочено плащане на данъка. Тези предложения вече са публикувани в няколко юридически издания и представени за обсъждане на банковата общност в Асоциацията на регионалните банки, в която Холдинг-Кредит е член. Искрено се надявам, че всичко това ще ни позволи да предотвратим затварянето на добросъвестни банки в бъдеще, да задържим ефективните данъкоплатци и да укрепим доверието на вложителите и клиентите в банковия пазар.

Интервюто взе Екатерина РЯБИНИНА
Москва


VIP #06-2012