காசோலை (கிரிசென்கோ ஏ.ஏ.) மூலம் உங்கள் எல்லைக்குள் நுழைவதை ஆய்வாளர்களை சட்டப்பூர்வமாக தடுப்பது எப்படி. வரி தணிக்கையின் போது எப்படி நடந்து கொள்ள வேண்டும் என்பது வரி அதிகாரிகளை வெளியே வைத்திருப்பது எப்படி
இன்ஸ்பெக்டர்கள் வரி தணிக்கையுடன் நிறுவனத்திற்கு வந்தால், முதலில் செய்ய வேண்டியது அவர்களின் ஆவணங்களைப் பார்ப்பதுதான். தணிக்கையாளர்களுக்கு அனுமதி இருந்தால் மட்டுமே, நிர்வாகம் கட்டுப்பாட்டாளர்களை நிறுவனத்தின் எல்லைக்குள் அனுமதிக்க வேண்டும். நாங்கள் சேவை சான்றிதழ்கள் மற்றும் தலைவரின் முடிவு பற்றி பேசுகிறோம் வரி அதிகாரம்(அல்லது அவரது துணை) ஆய்வில். மேலும், இரண்டு ஆவணங்களும் அதிகாரிகளிடம் இருக்க வேண்டும். தணிக்கையாளர்கள் ஒரு சான்றிதழை மட்டுமே காட்டினால், ஆய்வு நடத்த அவர்களுக்கு உரிமை இல்லை. குறைந்தபட்சம் ஒரு தீர்வு கிடைக்கும் வரை. அதுவரை, அவர்கள் பாதுகாப்பாக மற்றொரு முறை வரலாம். கட்டுப்படுத்திகளை வெளியேற்ற வேறு ஏதேனும் சட்ட வழிகள் உள்ளதா? அதை கண்டுபிடிக்கலாம்.
சீரமைப்புக்காக மூடப்பட்டுள்ளது
நிறுவனத்தால் ஆன்-சைட் ஆய்வுக்கான வளாகத்தை வழங்க முடியாவிட்டால், ஆய்வு நடைபெறும் இடத்தில் கட்டுப்பாட்டு நிகழ்வை மேற்கொள்ளலாம். அது உண்மையில். இந்த விதி வரிக் குறியீட்டின் 89 வது பிரிவில் பொறிக்கப்பட்டுள்ளது. சில சந்தர்ப்பங்களில் தணிக்கையை வரி அதிகாரிகளின் பிரதேசத்திற்கு மாற்றுவது சாத்தியம் என்று மாறிவிடும். இருப்பினும், இந்த "லேஅவுட்" நிறுவனத்திற்கு அதிக லாபம் தரும் என்று நீங்கள் நினைத்தால் மட்டுமே அவ்வாறு செய்வது நியாயமானது. கேள்வி என்னவென்றால், எதை தடையாகக் கருதலாம்? உதாரணமாக, அலுவலகத்தில் பழுதுபார்ப்பு, உற்பத்தி, கிடங்கு போன்றவை இதில் அடங்கும். உண்மையில், வளாகம் புனரமைப்பில் இருந்தால், அங்கு ஒரு ஆய்வு நடத்துவது வெறுமனே சாத்தியமற்றது.
வசிக்கும் இடத்தில்
மற்றொரு "ஓட்டை" உள்ளது. இது முதலில், தற்போதைய மற்றும் முந்தையவர்களுக்கு ஆர்வமாக இருக்கும் தனிப்பட்ட தொழில்முனைவோர். உண்மை என்னவென்றால், அவற்றில் வசிக்கும் குடிமக்களின் விருப்பத்திற்கு எதிராக வளாகத்திற்குள் நுழைய வரி அதிகாரிகளுக்கு உரிமை இல்லை. அதாவது, நாங்கள் அடுக்குமாடி குடியிருப்புகள், வீடுகள், அறைகள் போன்றவற்றைப் பற்றி பேசுகிறோம். உதாரணமாக, ஒரு தொழில்முனைவோர் தனது வேலையை நிறுத்தியிருந்தால், ஆய்வாளர்கள் அவரது அனுமதியுடன் மட்டுமே குடியிருப்பில் நுழைய முடியும். எனவே, மதிப்பாய்வு செய்ய இந்த வழக்குகட்டுப்பாட்டாளர்கள் வரி அதிகாரத்தின் இடத்தில் மட்டுமே முடியும்.
இதேபோல்
இன்ஸ்பெக்டர்கள் ஆவணங்களுடன் எல்லாவற்றையும் ஒழுங்காக வைத்திருந்தால், நிறுவன நிர்வாகத்திற்கு அவர்களை நிறுவனத்தின் எல்லைக்குள் அனுமதிக்க எந்த காரணமும் இல்லை என்பதை மறந்துவிடாதீர்கள், இந்த விஷயத்தில் தணிக்கையாளர்களுடன் தலையிடாமல் இருப்பது நல்லது. ஏன்? நான் இப்போது விளக்குகிறேன். அணுகல் மறுக்கப்படும் போது அதிகாரிகள்தணிக்கையை நடத்தும் வரி அதிகாரிகள், தணிக்கைக் குழுவின் தலைவர் முதலில் ஒரு சட்டத்தை வரைவார். இந்த தாளில் இன்ஸ்பெக்டர் மற்றும் ஆய்வு செய்யப்படும் நிறுவனத்தின் பிரதிநிதி கையொப்பமிடுவார்கள். இந்த ஆவணத்தில் ஒரு "ஆட்டோகிராப்" வைக்க மறுப்பது எந்த அர்த்தமும் இல்லை, ஏனெனில் இந்த விஷயத்தில், இந்தச் செயல் வெறுமனே அமைப்பின் பிரதிநிதியின் தொடர்புடைய முடிவை பதிவு செய்யும். தணிக்கை செய்யப்பட்ட நபரின் பிரதேசம் அல்லது வளாகத்திற்கு வரி தணிக்கை நடத்தும் அதிகாரிகளின் அணுகலைத் தடுப்பதற்கான சட்டத்தின் வடிவம், மார்ச் 6, 2007 எண் MM-3-06 / தேதியிட்ட ரஷ்யாவின் பெடரல் டேக்ஸ் சர்வீஸின் உத்தரவின் மூலம் அங்கீகரிக்கப்பட்டது. [மின்னஞ்சல் பாதுகாக்கப்பட்டது]
பின்னர், இந்தத் தாளின் அடிப்படையில், ஆய்வாளரிடம், ஆய்வு செய்யப்படும் நிறுவனத்தைப் பற்றிய தரவுகளின் அடிப்படையில் அல்லது ஒப்புமை மூலம், செலுத்த வேண்டிய வரியின் அளவை சுயாதீனமாக தீர்மானிக்க உரிமை உண்டு.
இங்கே ஒரு நியாயமான கேள்வி எழுகிறது: அது நிறுவனத்தின் கைகளில் விளையாடுகிறதா? பெரும்பாலும் - இல்லை.
"ஒப்புமை மூலம்" என்றால் என்ன? உண்மை என்னவென்றால், வரி அதிகாரிகள் மற்ற ஒத்த நிறுவனங்களைப் பற்றிய தகவல்களின் அடிப்படையில் கணக்கீடு மூலம் செலுத்த வேண்டிய கட்டணத்தின் அளவை தீர்மானிக்க வாய்ப்பு உள்ளது. தணிக்கை செய்யப்பட்ட நிறுவனம் அதன் எல்லைக்குள் ஆய்வாளர்களை அனுமதிக்க மறுக்கும் போது அத்தகைய உரிமை துல்லியமாக எழுகிறது.
நீதிமன்றம் மற்றும் வணிகம்
இப்போது என்ன என்பதைக் கண்டுபிடிப்போம் நடுவர் நடைமுறைபரிசீலனையில் உள்ள பிரச்சினையில். இது அதிக எண்ணிக்கையில் இல்லை என்பதைக் குறிப்பிடுவது மதிப்பு: அலுவலகம், உற்பத்தி அல்லது சேமிப்பு வளாகத்தின் எல்லைக்குள் நுழைய ஆய்வாளர்களை மறுக்கும் அபாயத்தை நிறுவனங்கள் அரிதாகவே இயக்குகின்றன.
உண்மை என்னவென்றால், வரி அதிகாரிகள் மற்ற ஒத்த நிறுவனங்களைப் பற்றிய தகவல்களின் அடிப்படையில் கணக்கீடு மூலம் செலுத்த வேண்டிய கட்டணத்தின் அளவை தீர்மானிக்க வாய்ப்பு உள்ளது. தணிக்கை செய்யப்பட்ட நிறுவனம் அதன் எல்லைக்குள் ஆய்வாளர்களை அனுமதிக்க மறுக்கும் போது அத்தகைய உரிமை துல்லியமாக எழுகிறது.
செப்டம்பர் 30, 2011 அன்று மேற்கு சைபீரியன் மாவட்டத்தின் ஃபெடரல் ஆன்டிமோனோபோலி சேவையின் முடிவைப் படிப்பது சுவாரஸ்யமானது. ஆய்வின் முடிவை செல்லாததாக்கும்படி நிறுவனம் நடுவர்களிடம் கேட்டது. ஏன்? கட்டிடத்திற்கு செல்வதற்கு இடையூறு விளைவித்தது தொடர்பாக, தணிக்கையாளர்கள் தங்கள் வளாகத்தில் ஆய்வு நடத்தி, நிலுவைத் தொகையை வசூலிக்க முடிவு செய்தனர். ஒற்றை வரி, தனிநபர் வருமான வரி, அபராதம் மற்றும் அபராதம். அமைப்பின் கூற்றுப்படி, அதிகாரிகள் தணிக்கை நடைமுறையை மீறியுள்ளனர். இன்ஸ்பெக்டர் தனது சேவைச் சான்றிதழை எப்போது, எங்கு, யாருக்கு வழங்கினார் மற்றும் ஆய்வு நடத்துவதற்கான முடிவை இந்தச் சட்டம் பதிவு செய்யவில்லை என்று நிறுவனத்தின் நிர்வாகம் வலியுறுத்தியது, நிறுவனத்தின் எல்லைக்குள் நுழைவதைத் தடுக்க யார் குறிப்பாக நடவடிக்கைகளை மேற்கொண்டனர் என்பதை ஆவணம் குறிப்பிடவில்லை. இந்த நடவடிக்கைகள் எதைக் கொண்டிருந்தன. பொதுவாக, தணிக்கையாளர்களை அலுவலகத்திற்குள் நுழைய விடாமல் தடுத்த நபர்களுக்கும் தணிக்கை செய்யப்பட்ட நிறுவனத்திற்கும் ஏதாவது தொடர்பு இருக்கிறதா என்பது வழக்கறிஞருக்கு தெளிவாகத் தெரியவில்லை.
இருப்பினும், நடுவர்கள் நிறுவனத்தின் பக்கம் செல்லவில்லை. அந்தச் செயலில் சரிபார்க்கப்பட்ட நபரின் கையொப்பம் இல்லாதது மீறல் அல்ல என்பதை அவர்கள் உறுதிப்படுத்தினர், ஏனெனில் அவர் கையெழுத்திட மறுத்துவிட்டார் என்று காகிதத்தில் ஒரு குறிப்பு செய்யப்பட்டது.
சுவாரஸ்யமாக, இந்த நேரத்தில் அமைப்பின் தலைமை நீதி விசாரணைவரி தணிக்கைக்கு இடங்களை வழங்க முடியும் என்று கூறியது. இருப்பினும், இந்த வார்த்தைகள் போதாது என்று நீதிபதிகள் ஒப்புக்கொண்டனர், ஏனெனில் உண்மையில் ஆய்வாளர்கள் அலுவலகத்திற்குள் அனுமதிக்கப்படவில்லை.
என்ற உண்மையை அந்த அமைப்பு குறிப்பிட்டுள்ளது கணக்கியல் ஆவணங்கள்சாவி இல்லாத அறையில் பாதுகாப்பாக உள்ளனர். அதன்படி, ஆவணங்களை சமர்ப்பிக்க வழி இல்லை. அத்தகைய சூழ்நிலையில், தணிக்கையாளர்கள் தங்கள் பிராந்தியத்தில் ஒரு தணிக்கை நடத்துவதற்கும், அவர்கள் நிறுவனத்தைப் பற்றிய தரவுகளின்படி செலுத்த வேண்டிய வரிகளின் அளவைத் தீர்மானிக்கவும் முழு உரிமை உண்டு என்ற முடிவுக்கு நீதிமன்றங்கள் வந்தன.
நடுவர்களின் இந்த முடிவின் பகுப்பாய்வு என்ன கொடுத்தது? வரையக்கூடிய முக்கிய முடிவு: உங்கள் எல்லைக்குள் ஆய்வாளர்களை அனுமதிக்க வேண்டாம் என்று நீங்கள் ஏற்கனவே முடிவு செய்திருந்தால், மேலும் அவர்களின் கணக்கீடு உங்களுக்கு பிடிக்கவில்லை என்றால், அதை சவால் செய்வதில் எந்த அர்த்தமும் இல்லை. வளாகத்தை வழங்க உங்களுக்கு வாய்ப்பு கிடைத்தது என்று சொல்வது மிகவும் பயனற்றது கட்டுப்பாட்டு நடவடிக்கைகள். சண்டைக்குப் பிறகு முஷ்டியை அசைக்காதீர்கள் என்பது பழமொழி. எனவே, நீங்கள் வரி அதிகாரிகளை உள்ளே அனுமதிக்கவில்லை என்றால், நீங்கள் அவர்களின் முடிவை ஏற்றுக்கொள்ள வேண்டும்.
மெரினா ஸ்குடுடிஸ், "கணக்கீடு" இதழின் நிபுணர்
இன்று நாம் இந்த சிக்கலின் நடைமுறை அம்சங்களைப் பற்றி பேசுவோம், ஏற்கனவே ஆன்-சைட் ஆய்வை எதிர்கொண்டவர்களுக்கு அல்லது அதற்குத் தயாராகி வருபவர்களுக்கு சில பயனுள்ள ஆலோசனைகளை வழங்குவோம்.
எனவே, உங்கள் நிறுவனத்தில் ஆன்-சைட் வரி தணிக்கை செய்யப்பட்டது. செய்ய வேண்டிய முதல் விஷயம், தணிக்கை நடத்துவதற்கான முடிவை கவனமாக படிப்பது: என்ன வரிகள் மற்றும் எந்த காலத்திற்கு தணிக்கை செய்யப்படும். ஆன்-சைட் வரி தணிக்கையின் காலம் மூன்று ஆண்டுகள் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள், அதே வரியை மீண்டும் தணிக்கை செய்ய முடியாது. போலீஸ் அதிகாரிகளை இன்ஸ்பெக்டர்கள் அழைத்தால், ஆய்வு முடிவில் அவர்கள் இன்ஸ்பெக்டர்களிடையே அறிவிக்கப்பட்டிருப்பதை உறுதி செய்து கொள்ளுங்கள். இல்லை என்றால், போலீஸ் வருவதை தாமதப்படுத்த வாய்ப்பு கிடைக்கும்.
- இன்ஸ்பெக்டர்களுக்கு "வேலை செய்யும்" இடத்தை தயார் செய்யவும்
ஒரு விதியாக, வரி செலுத்துபவரின் பிரதேசத்தில் ஆன்-சைட் வரி தணிக்கை மேற்கொள்ளப்படுகிறது. எனவே, அவர்களுக்காக ஒரு சிறப்பு அறையை ஒதுக்குவது அர்த்தமுள்ளதாக இருக்கிறது. முதலாவதாக, இந்த வழியில் ஆய்வாளர்கள் விதிவிலக்கு இல்லாமல் அனைத்து ஆவணங்களையும் அணுக முடியாது. இரண்டாவதாக, வரி அதிகாரிகளுக்கும் நிறுவன ஊழியர்களுக்கும் இடையே கட்டுப்பாடற்ற தொடர்பைத் தவிர்க்க இது உதவும்.
- ஊழியர்களுக்கு அறிவுறுத்துங்கள்
அறியாமையால், ஒரு சாதாரண ஊழியர் அதிகமாகச் சொன்னாலோ அல்லது செய்தாலோ தீங்கு செய்யலாம். எனவே, ஆய்வாளர்களுடனான அனைத்து உரையாடல்களும் தேவையான அறிவும் அனுபவமும் உள்ள ஒருவரால் நடத்தப்பட வேண்டும். ஒரு விதியாக, இது தலைமை கணக்காளர், நிதி இயக்குனர்அல்லது ஆன்-சைட் ஆய்வு துணை சேவைக்காக நீங்கள் தொடர்பு கொண்ட வழக்கறிஞர்கள். பணியாளர்களுக்கு தெரிவிக்க வேண்டிய முக்கிய செய்தி என்னவென்றால், ஆய்வாளர்களுடன் தொடர்புகொள்வதைத் தவிர்ப்பது, தலைமை கணக்காளர் அல்லது வரி அதிகாரிகளுடனான தொடர்புக்கு பொறுப்பான மற்றொரு பணியாளர் சொல்வதை மட்டுமே செய்ய வேண்டும். கூடுதலாக, நிறுவனத்தின் கிளைகளின் நிர்வாகத்திற்கு ஆய்வு பற்றி அறிவிக்கப்பட வேண்டும் - அதனால் அவர்கள் தயாராக இருக்கிறார்கள் மற்றும் தலைமை அலுவலகத்தின் முதல் கோரிக்கையின் பேரில் ஆவணங்களை உடனடியாக மாற்ற வேண்டும்.
- ஆவணங்களை சுத்தம் செய்யவும்
ஆன்-சைட் ஆய்வின் போது ஆவணங்களை ஒப்படைக்கும்போது, அவற்றிலிருந்து தேவையற்ற குறிப்புகளை அகற்றவும். கணக்காளர்கள் ஆவணங்களுடன் பணிபுரியும் போது பெரும்பாலும் பென்சிலில் பல்வேறு குறிப்புகளை விட்டுவிட்டு, அவர்களின் புக்மார்க்குகளை மறந்துவிடுவார்கள். சில மதிப்பெண்கள் இன்ஸ்பெக்டர்களிடமிருந்து சந்தேகத்தைத் தூண்டும்.
- காலக்கெடுவை ஒட்டிக்கொள்ளுங்கள்
வழக்கமாக, ஆன்-சைட் ஆய்வின் முடிவுடன், நிறுவனம் ஆவணங்களின் நகல்களை வழங்க வேண்டும். சட்டப்படி, தேவையான ஆவணங்களின் நகல்களைத் தயாரிக்க 10 நாட்கள் உள்ளன. ஆய்வாளர்கள் நிறைய ஆவணங்களைக் கேட்டால், ஒதுக்கப்பட்ட நேரத்திற்குள் அவற்றை சேகரிப்பது வெறுமனே சாத்தியமற்றது என்றால், கோரிக்கை சமர்ப்பிக்கப்பட்ட நாளுக்கு அடுத்த நாளுக்குள் நீங்கள் வரி அலுவலகத்திற்கு இலவச வடிவத்தில் ஒரு விண்ணப்பத்தை எழுதி அதற்கான காரணத்தைக் குறிப்பிட வேண்டும். காலக்கெடுவை மீறியதற்காக.
- விளக்கத்தின் மூலம் ஆவணங்களை சமர்ப்பிக்கவும்
ஆன்-சைட் ஆய்வின் போது, இன்ஸ்பெக்டர்கள் எப்போதும் ஆவணங்களை வழங்க வேண்டும். எந்தவொரு ஆவணங்களும் தற்செயலாக "இழந்துவிடாது" (இது பெரும்பாலும் ஆய்வாளர்களின் அலட்சியம் காரணமாக நிகழ்கிறது) பரிமாற்ற நடைமுறையைப் பின்பற்றுவது முக்கியம். எனவே பின்னர் எந்த பிரச்சனையும் இல்லை மற்றும் சரிபார்ப்பு முடிவில் சில செலவுகள் உறுதிப்படுத்தப்படவில்லை என்று அவர்கள் எழுதவில்லை, சரக்குகளின் படி ஆவணங்கள் கண்டிப்பாக மாற்றப்பட வேண்டும்.
- அதிகம் கொடுக்க வேண்டாம்
இன்ஸ்பெக்டரால் பல தேவையற்ற தகவல்கள் அனுப்பப்படுவது மிகவும் பொதுவான நடைமுறையாகும். எடுத்துக்காட்டாக, ஆய்வாளர்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட ஒப்பந்தத்தைக் கோருகிறார்கள், மேலும் நிறுவனம், இந்த ஆவணத்துடன் சேர்ந்து, அதனுடன் இணைப்புகளை அனுப்புகிறது, அத்துடன் கூடுதல் ஒப்பந்தங்கள் மற்றும் ரகசியத் தகவலுடன் கடிதப் பரிமாற்றம். இதன் விளைவாக, அத்தகைய கடிதப் பரிமாற்றத்தின் தகவல்கள், ஆன்-சைட் தணிக்கையின் முடிவுகளின் அடிப்படையில் வரிக் கோரிக்கைகளுக்கு வழிவகுக்கும்.
- ஆவணங்களை முறையாக சேமிக்கவும்
ஆன்-சைட் வரி தணிக்கை சில காலங்களுக்கு மேற்கொள்ளப்படுகிறது - நீங்கள் ஒப்பந்தங்களை பல ஆண்டுகளாக அல்ல, எடுத்துக்காட்டாக, எதிர் கட்சிகளால் குழுவாக்கினால், சரியான பத்திரங்களைக் கண்டறிய கூடுதல் நேரம் எடுக்கும்.
- சமரசத்தில் இருந்து விடுபடுங்கள்
ஆய்வாளர்கள் தீவிர நடவடிக்கைகளுக்குச் சென்றால் - எடுத்துக்காட்டாக, அவர்கள் கைப்பற்றுவதற்கான அனுமதியை அடைகிறார்கள், ஆன்-சைட் ஆய்வுக்கு முன்னதாக, அனைத்து சமரச ஆவணங்களையும் அலுவலகத்திற்கு வெளியே எடுத்துச் செல்வது மதிப்பு. தலைமை கணக்காளர் மற்றும் பொது இயக்குநரின் கணினி தரவுத்தளத்தை சுத்தம் செய்வதும், அட்டவணையில் விஷயங்களை ஒழுங்காக வைப்பதும் மதிப்புக்குரியது (குறிப்பாக, தேவையற்ற முத்திரைகளை அங்கிருந்து அகற்றவும்).
- விசாரணைக்குத் தயாராகுங்கள்
சட்டத்தின் படி, பொது இயக்குனருக்கு தனிப்பட்ட முறையில் இன்ஸ்பெக்டர்களுக்கு விளக்கங்களை வழங்குவதற்கான தேவைகள் எதுவும் இல்லை - ஒரு அறிமுக உரையாடல் போதுமானது. சாட்சியாக சம்மன் நோட்டீஸ் அனுப்பும் போது மட்டுமே நீங்கள் ஆன்-சைட் ஆய்வின் போது விளக்கங்களை வழங்க வேண்டும். நீங்கள் அதைப் பெறும்போது, பதில்களை முன்கூட்டியே சிந்திக்க வேண்டும். வரி அதிகாரிகள் பொதுவாக நிறுவனத்தின் எதிர் கட்சிகளைப் பற்றிய தரவுகளில் ஆர்வமாக உள்ளனர். நீங்கள் அல்லது பணியாளர்கள் வழங்கிய பதில்கள் சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி விளக்கப்பட வேண்டும்.
விசாரணையின் போது எப்படி நடந்து கொள்ள வேண்டும்
சட்டத்தின் விதிமுறைகளுக்கு கவனம் செலுத்துங்கள், அதன் அடிப்படையில் அவர்கள் விசாரணைக்கு அழைக்கப்படுகிறார்கள். கட்டுரை 90 அல்லது ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் வரிக் குறியீட்டின் கட்டுரை 31 இன் பத்தி 1 இன் துணைப் பத்தி 12 க்கு குறிப்பு இருந்தால், தனிப்பட்ட இருப்பு தேவை. கட்டுரை 90 குறிப்பிடப்படாவிட்டால் அல்லது கட்டுரை 31 இன் மற்றொரு துணைப் பத்தியில் குறிப்பிடப்பட்டிருந்தால், நிறுவனத்தின் மற்றொரு பிரதிநிதியை அனுப்பலாம்.
நேர்காணல் நடைமுறையை முன்கூட்டியே கவனமாகப் படியுங்கள். வரி அதிகாரிகளிடமிருந்து வரும் கேள்விகள் உங்கள் வேலைப் பொறுப்புகளுடன் மட்டுமே தொடர்புடையதாக இருக்க வேண்டும். கேள்விகள் உங்கள் பொறுப்பின் பகுதியை பாதிக்கவில்லை என்றால், அத்தகைய கேள்விகளை புறக்கணிக்க உங்களுக்கு உரிமை உண்டு. தற்செயலாக அதிகமாகச் சொல்லக்கூடிய மற்ற ஊழியர்களை ஆய்வாளர்கள் அழைக்காதபடி சில நேரங்களில் பதிலளிப்பது நல்லது.
மிகவும் கவனமாக இருங்கள், நெறிமுறையை கவனமாகப் படிக்கவும், உங்கள் பதில்களைப் பற்றி சிந்திக்கவும், உங்கள் வார்த்தைகளிலிருந்து பதிவின் தவறான தன்மையை சுட்டிக்காட்ட பயப்பட வேண்டாம். படிக்காத அல்லது நிரப்பப்படாத ஆவணங்களில் கையொப்பமிடாதீர்கள்!
நினைவில் கொள்ளுங்கள், அனைவருக்கும் தகுதி பெற உரிமை உண்டு சட்ட உதவி(ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் அரசியலமைப்பின் பிரிவு 48). எனவே, நீங்கள் ஒரு வழக்கறிஞருடன் விசாரணைக்கு வரலாம், அவர் இன்ஸ்பெக்டர்களின் நடவடிக்கைகளின் சட்டபூர்வமான கட்டுப்பாட்டை உறுதி செய்வார்.
இறுதியாக, ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் அரசியலமைப்பின் 51 வது பிரிவை நினைவில் கொள்ளுங்கள், அதில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ளது: "தன்னை, அவரது மனைவி மற்றும் நெருங்கிய உறவினர்களுக்கு எதிராக சாட்சியமளிக்க யாரும் கடமைப்பட்டிருக்க மாட்டார்கள்." கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்க மறுப்பதற்காக வரி அதிகாரிகள் செய்யக்கூடிய அதிகபட்சம் 3,000 ரூபிள் அபராதம் விதிக்க வேண்டும். (ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் வரிக் குறியீட்டின் பிரிவு 128).
இப்போது வெளியேறும் சோதனையில் என்ன செய்யக்கூடாது என்பது பற்றி.
- "விளக்கங்களை" அவசரமாகச் சமர்ப்பிக்கவும்
ஆன்-சைட் வரி தணிக்கை பற்றி நிறுவனம் கண்டறிந்த பிறகு நீங்களே பிழைகளைக் கண்டறிந்தாலும், புதுப்பிக்கப்பட்ட கணக்கீடுகளைச் சமர்ப்பிக்க வேண்டாம். முதலாவதாக, இந்த பிழைகளை ஆய்வாளர்கள் கண்டுபிடிப்பார்கள் என்பது உண்மையல்ல. இரண்டாவதாக, வரி அதிகாரிகள் அவற்றைக் கண்டுபிடித்தாலும், அவற்றை சரிசெய்து பகுப்பாய்வு செய்வதில் நேரத்தை செலவிடுவார்கள். இதன் பொருள் அவர்கள் இன்னும் சில தீவிரமான குறைபாடுகளை இழக்கும் வாய்ப்புகள் அதிகரிக்கின்றன.
நடைமுறையில் இருந்து வரலாறு
ஆன்-சைட் ஆய்வின் போது, நீதிமன்றத் தீர்ப்புகளால் வசூலிக்க அங்கீகரிக்கப்பட்ட ஒப்பந்தத் தடைகளின் அளவுகளை நிறுவனம் முறையாக வருமானத்தில் சேர்க்கவில்லை என்பதை ஆய்வாளர் கவனத்தை ஈர்த்தார். இருந்தபோதிலும், தணிக்கை அறிக்கை கிடைக்கும் வரை திருத்தப்பட்ட அறிவிப்புகளை தாக்கல் செய்ய வேண்டாம் என்று வரி செலுத்துவோர் முடிவு செய்தனர். இது தெளிவுபடுத்துவதை சாத்தியமாக்கியது வரி பொறுப்புசட்டத்தில் பிரதிபலிக்கும் வருமானத்தை சட்டவிரோதமாக கணக்கிடாத உண்மைகளின் அடிப்படையில் மட்டுமே.
- இன்ஸ்பெக்டர்களை வெளியே வைத்திருங்கள்
ஆன்-சைட் ஆய்வின் போது ஆய்வாளர்களை எல்லைக்குள் அனுமதிக்காதது நிலைமையை மோசமாக்கும். வரி அதிகாரிகள் முடிவு செய்யலாம்: நிறுவனங்கள் மறைக்க ஏதாவது உள்ளது, மேலும் அவர்கள் பறிமுதல் உத்தரவை அடைவார்கள். அல்லது, இன்னும் மோசமாக, அவர்கள் போலீஸ் அதிகாரிகளின் உதவிக்கு அழைப்பார்கள் (வழியாக, உள்ளே சமீபத்தில்கூட்டு தணிக்கைகள் மிகவும் பயனுள்ளதாக இருப்பதால் வரி அதிகாரிகள் பெரும்பாலும் அத்தகைய உதவியை நாடுகின்றனர் - அவை பெரிய கூடுதல் கட்டணங்களுடன் முடிவடையும்).
- அதிகமாகப் பேசுவது, உண்மையைச் சொல்லாமல் இருப்பது
கற்பனையான பரிவர்த்தனைகளின் அறிகுறிகளை அடையாளம் காண, தணிக்கை செய்யப்பட்ட நிறுவனத்தின் ஊழியர்கள் மற்றும் மேலாளர்களின் கணக்கெடுப்புகளை வரி அதிகாரிகள் தீவிரமாகப் பயன்படுத்துகின்றனர். இன்ஸ்பெக்டர்கள் நிறுவனம் எந்த பரிவர்த்தனைகளிலும் ஈடுபடவில்லை, சம்பளத்தை உறைகளில் செலுத்துகிறது, முதலியன முரண்பாடுகள் மற்றும் அனைத்து வகையான பிழைகள் மூலம் காட்ட "நெறிமுறையின் கீழ்" நிலைமையை மீண்டும் உருவாக்க முயற்சிக்கின்றனர். எனவே, முக்கிய விதி: பதிலளிக்கும் முன் ஆய்வின் கேள்விகள், அனைத்து சூழ்நிலைகளும் பரிவர்த்தனைகள் ஆவணப்படுத்தப்பட வேண்டும், அதன் அனைத்து புள்ளிகளையும் எதிர் கட்சியுடன் பேசவும் ஒப்புக் கொள்ளவும். ஆய்வைப் புரிந்துகொள்வதில் பரிவர்த்தனையின் பொதுவான தர்க்கத்திற்கு பொருந்தாத எந்த முக்கிய தகவலும் வழக்கின் பொருளாக மாறக்கூடும்.
- எதிர்கொள்ள
சில வரி செலுத்துவோர் வெளிப்படையாக ஆய்வாளர்களுடன் மோதலில் ஈடுபடுகின்றனர். ஆன்-சைட் ஆய்வின் போது ஆய்வாளர்களுடனான பதட்டமான உறவுகள் அதிகப்படியான கோபத்திற்கு வழிவகுக்கும், இதன் விளைவாக, அவர்களின் பங்கில் கூடுதல் உத்தியோகபூர்வ வைராக்கியம் ஏற்படுகிறது. முடிவு - தற்போதைய சட்டத்தின் கட்டமைப்பிற்குள் ஆய்வாளர்களுடன் நட்பு அல்லது குறைந்தபட்சம் நடுநிலை உறவுகளை பராமரிப்பது அவசியம்.
நீங்கள் வந்திருந்தால் கள சோதனை, உடனடியாக பீதி அடைய வேண்டாம் - கிட்டத்தட்ட ஒவ்வொரு நிறுவனமும் அதன் வேலையில் ஆன்-சைட் ஆய்வை சந்திக்கிறது. நீங்கள் ஆன்-சைட் இன்ஸ்பெக்ஷனில் இருந்து தப்பிக்க வேண்டும். இந்த சூழ்நிலையில் உறுதியான வழி, புல தணிக்கைக்கு உடனடியாக திறமையான வழக்கறிஞர்களை ஈர்ப்பதாகும். அவர்களுடன், தவறு செய்யும் ஆபத்து குறைக்கப்படும்.
எங்கள் நிபுணர்களைத் தொடர்புகொள்ளவும் - உங்கள் வணிகத்திற்கான மிகக் குறைந்த இழப்புகளுடன், ஆன்-சைட் ஆய்வில் இருந்து தப்பிக்க நாங்கள் உங்களுக்கு உதவுவோம்!
ஒரு நிபுணரைத் தொடர்பு கொள்ளுங்கள் தணிக்கையைத் தொடங்குவதற்கு முன், தணிக்கைக் குழுவின் அதிகாரம் மற்றும் அமைப்பு பற்றி விசாரிக்க வேண்டியது அவசியம். கலையின் பத்தி 1 இன் படி. ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் வரிக் குறியீட்டின் 91, வரி செலுத்துபவரின் பிரதேசம் அல்லது வளாகத்திற்கான அணுகல் இந்த நபர்களால் சேவை சான்றிதழ்களை வழங்குவதன் மூலமும், வரி அதிகாரத்தின் தலைவர் (அவரது துணை) ஆன்-சைட் நடத்த முடிவு செய்ததன் மூலமும் மேற்கொள்ளப்படுகிறது. இந்த வரி செலுத்துபவரின் வரி தணிக்கை. முடிவு ஆய்வாளர்களின் தனிப்பட்ட அமைப்பைக் குறிக்க வேண்டும்.முடிவில் சேர்க்கப்படாத ஒரு நபர் நிறுவனத்தின் எல்லைக்குள் நுழைய முயற்சித்தால், வரி செலுத்துபவருக்கு வரி அதிகாரத்தின் அத்தகைய பிரதிநிதியை அதன் பிரதேசத்தில் அனுமதிக்க மறுக்க உரிமை உண்டு: சில நேரங்களில் குற்றவியல் கூறுகள், எடுத்துக்காட்டாக, ரவுடிகளின் பிரதிநிதிகள், முயற்சி செய்கிறார்கள். இன்ஸ்பெக்டர்கள் என்ற போர்வையில் நிறுவனத்திற்குள் நுழையுங்கள்.
கலையின் பத்தி 1 இன் படி. ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் வரிக் குறியீட்டின் 36, வரி அதிகாரிகளின் வேண்டுகோளின் பேரில், பொலிஸ் அதிகாரிகள் ஆன்-சைட் ஆய்வுகளில் பங்கேற்கலாம். தணிக்கை நடத்தும் முடிவில் அவையும் சேர்க்கப்பட வேண்டும். சமீபத்தில், காவல்துறையின் பங்கேற்புடன் ஆன்-சைட் ஆய்வுகள் துல்லியமாக மேற்கொள்ளப்படுகின்றன.
ஏன் என்று யாருக்குத் தெரியும்?
மேலும், சட்ட எண் 144-FZ "செயல்பாட்டு-விசாரணை நடவடிக்கைகளில்" கட்டமைப்பிற்குள், ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் வரிக் குறியீட்டின் கட்டமைப்பிற்குள் வரி அதிகாரிகள் செய்ய முடியாத பல விஷயங்களைச் செயல்பாட்டாளர்கள் செய்ய முடியும். இவை, எடுத்துக்காட்டாக, வளாகங்கள் (அலுவலகங்கள்), பிரதேசங்கள், கிடங்குகள், வாகனங்கள், ஆவணங்களைக் கைப்பற்றுதல், ஊழியர்களின் நேர்காணல்கள் (விசாரணைகளுக்கு மிகவும் ஒத்தவை) மற்றும் குற்றவியல் வழக்கு இருந்தால், ஒரு தேடல்.
தணிக்கையை நடத்துவதற்கான முடிவு அதன் பொருள் மற்றும் தணிக்கை செய்யப்பட வேண்டிய சிக்கல்களின் வரம்பைக் குறிக்க வேண்டும்.VAT இன் கருப்பொருள் ஆன்-சைட் தணிக்கை மேற்கொள்ளப்பட்டால், இந்த வரியின் கணக்கீட்டிற்கு தொடர்பில்லாத ஆவணங்களுக்கு ஆய்வாளர்களின் ஆர்வத்தை மட்டுப்படுத்துவது நல்லது, அதாவது, வரி அதிகாரிகள் வரம்புக்கு அப்பால் செல்ல அனுமதிக்கக்கூடாது. தணிக்கையின் பொருள்.
இந்த ஆவணங்களின் சட்டபூர்வமான தன்மை, நிலைத்தன்மை, தரவின் ஒப்பீடு, அங்கீகரிக்கப்பட்ட படிவங்களுடன் இணங்குதல் மற்றும் தேவையான விவரங்கள் கிடைப்பது போன்றவற்றை மதிப்பீடு செய்த பின்னரே அனைத்து ஆவணங்களையும் சரிபார்ப்புக்கு சமர்பிப்பது நல்லது.அத்தகைய சூழ்நிலையில், ஆவணங்களை வழங்குவதற்கான கோரிக்கையைப் பெற்ற பிறகு, வரி அதிகாரத்திற்கு சமர்ப்பிக்கப்பட்ட ஆவணங்களை "குறுக்கு" வரிசையில் பார்க்கும் ஊழியர்களை தனிமைப்படுத்துவது நல்லது. எடுத்துக்காட்டாக, இன்வாய்ஸ் பார்வையை இடுகையிடுவதில் ஈடுபட்டிருந்த ஊழியர்கள் பண ஆவணங்கள், மற்றும் நேர்மாறாகவும். அத்தகைய சூழ்நிலையில் ஒரு புதிய தோற்றம் தேவை.
அசல் ஆவணங்கள் கைப்பற்றப்பட்டால், அவர்களிடமிருந்து நகல்களை உருவாக்கி ஐந்து வேலை நாட்களுக்குள் வரி செலுத்துபவருக்கு மாற்ற வேண்டும். வரி அதிகாரிகள் வழக்கமாக ஆவணங்களின் நகல்களை வரி செலுத்துபவரால் உருவாக்கப்பட வேண்டும் என்று வலியுறுத்துகின்றனர். எவ்வாறாயினும், ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் வரிக் கோட் வரி அதிகாரிகள் கைப்பற்றப்பட்ட அசல்களின் நகல்களை வழங்குவதற்கு கட்டாயப்படுத்துகிறது.நகல்களை உருவாக்குவதற்கு வரி செலுத்துவோர் தனது நகலெடுக்கும் உபகரணங்களை வழங்க மறுப்பது, நகல்களை தயாரிப்பதற்கான வரி அதிகாரிகளின் கடமை நிறுத்தப்படும் என்று அர்த்தமல்ல.
திடீரென கைப்பற்றப்பட்டால் ஆவணங்களை ஒப்படைக்காமல் இருக்க ஒரு வழி உள்ளது (அதை யார் செயல்படுத்த முயற்சித்தாலும்: வரி அதிகாரிகள் அல்லது காவல்துறை), குறைந்தபட்சம் உடனடியாக இல்லை. நடைமுறையில், பின்வரும் அல்காரிதம் நன்றாக வேலை செய்கிறது. நம்பகமான தனிப்பட்ட நபரின் சார்பாக, ஒரு தொழில்முறை காப்பக சேவையுடன் ஒரு ஒப்பந்தம் முடிவடைகிறது, இது அடுத்த, எடுத்துக்காட்டாக, காலாண்டு அல்லது மாதம் முடிந்த பிறகு சேமிப்பிற்கான ஆவணங்களை ஏற்றுக்கொள்கிறது. அதே நேரத்தில், சேவைகளை வழங்குவதற்காக மூன்றாம் தரப்பு ஆலோசகர்கள் அல்லது தணிக்கையாளர்களுடன் ஒரு ஒப்பந்தம் முடிவடைகிறது. இந்த ஒப்பந்தத்தின் கீழ், ஆவணங்கள் ஆலோசகர்களுக்கு "பரிமாற்றம்" செய்யப்படுகின்றன.
வரி அதிகாரிகளோ அல்லது காவல்துறையோ பறிமுதல் செய்யப்பட்டால், வரி செலுத்துபவருக்கு நிறுவனத்தின் அலுவலகத்தில் ஆவணங்கள் இல்லாததற்கு தெளிவான நியாயம் இருக்கும். ஆவணங்களை வழங்குமாறு நிறுவனத்திற்கு கோரிக்கை விடுப்பதைத் தவிர வரி அதிகாரிகளுக்கு வேறு வழியில்லை, அதாவது நேரம் வெல்லப்படும்.
இந்த சூழ்நிலையில், வர்த்தக ரகசியங்கள் மீதான கட்டுப்பாடு நன்றாக வேலை செய்கிறது. அதை எவ்வாறு உருவாக்குவது என்பது பற்றிய தகவலுக்கு, பொருளைப் பார்க்கவும்.
சரிபார்ப்புக்கான ஆவணங்களை மாற்றுவது விரிவான விளக்கங்களில் செய்யப்பட வேண்டும், இது ஒவ்வொரு ஆவணத்தின் தனிப்பட்ட பண்புகளையும் குறிக்கிறது.கோப்புறைகள் அல்லது பெட்டிகளில் ஆவணங்களை மாற்ற இது அனுமதிக்கப்படவில்லை: பின்னர் அவை நிறுவனம் அங்கு வைக்காத ஆவணங்களைக் கொண்டிருக்கலாம் அல்லது மாறாக, ஏதாவது காணாமல் போகலாம்.
இன்ஸ்பெக்டர்களை அனுமதிக்கக் கூடாது கணக்கியல் திட்டம், அத்துடன் கணக்குகள் மற்றும் அவர்களுடனான பதிவுகள் பற்றிய தரவை அச்சிடவும். மேலும், நிரலுக்கான அணுகலை அவர்களுக்கு வழங்குவது சாத்தியமில்லை, இதனால் அவர்களே அங்கு தகவல்களைத் தேடுகிறார்கள்.அவர்களின் வேண்டுகோளின் பேரில் தகவல்களை அச்சிடுவது நல்லது, கூடுதலாக நிரல் அச்சிடப்பட்டதைக் கட்டுப்படுத்தவும், அதன் பிறகுதான் பிரிண்ட்அவுட்டை ஆய்வாளர்களுக்கு மாற்றவும்.
இன்ஸ்பெக்டர் 1C க்கு அணுகலைக் கேட்டால் என்ன செய்வது என்பதைப் பற்றி படிக்கவும்.
மதிப்பாய்வாளர்களுடன் தொடர்பில் இருப்பவர்களின் எண்ணிக்கையைக் கட்டுப்படுத்துவது நல்ல நடைமுறை. உதாரணமாக, இவை இருக்கலாம் CEO, தலைமை கணக்காளர் மற்றும் நிதி இயக்குனர். நிறுவனத்தின் வணிகம் எவ்வாறு ஒழுங்கமைக்கப்பட்டுள்ளது என்பதை அறிந்தவர்கள், அதன் நலன்களைப் பாதுகாக்க தகுதியான நடவடிக்கைகளை எடுக்கலாம். ஆய்வின் போது எவ்வாறு நடந்து கொள்ள வேண்டும் என்பது குறித்து பணியாளர்களுக்கு அறிவுறுத்தப்பட வேண்டும். இன்ஸ்பெக்டர்கள் நிறுவன ஊழியர்களை சாட்சிகளாக நேர்காணல் செய்ய முடிவு செய்தால், அதே நேரத்தில் இருக்கும் ஒரு வழக்கறிஞரை ஈடுபடுத்துவது நல்லது. இது ஆய்வாளர்கள் ஊழியர்கள் மீது அழுத்தம் கொடுக்க அனுமதிக்காது, மேலும் கேள்விகளைக் கேட்கும் முயற்சிகளையும் நிறுத்தும், அதற்கான பதில்கள் பணியாளரின் திறனுக்கு அப்பாற்பட்டவை. பணியாளர்கள் அதிக நம்பிக்கையுடன் இருப்பார்கள்.சாதாரண ஊழியர்கள் இப்படிச் சொன்னால் நல்லது. “நான் இவனோவ் இவான் இவனோவிச், இதோ என் பாஸ்போர்ட். நான் நிறுவனத்தில் விற்பனை மேலாளராக பணிபுரிகிறேன். 15,000 ரூபிள் அளவு அறிக்கையின் படி மட்டுமே நான் சம்பளத்தைப் பெறுகிறேன், நான் வேலையில் திருப்தி அடைகிறேன்.
விமர்சகர்கள் ஏதேனும் கேள்விகளைக் கேட்டால், தொழிலாளர்கள் பதிலளிக்க வேண்டியதில்லை, அவர்கள் ஒரு எளிய நிலையான சொற்றொடரை மனப்பாடம் செய்தால் நல்லது: "எனக்கு இதைப் பற்றி எதுவும் தெரியாது, தயவுசெய்து எனது கையேட்டைப் பார்க்கவும்".
இத்தகைய தந்திரோபாயங்கள் நிர்வாகத்திடம், அதாவது நிறுவனத்தின் நலன்களைப் பாதுகாக்க சிறந்த முறையில் தயாராக இருக்கும் நபர்களிடம், இன்ஸ்பெக்டர்கள் சங்கடமான கேள்விகளைக் கேட்க நிர்பந்திக்கப்படுவார்கள்.
நிறுவனத்தின் அலுவலகத்தில் உள்ள அனைத்து புகைபிடிக்கும் அறைகளையும் மூடுவதற்கும், பணியாளர்கள் தேவையின்றி நடைபாதையில் நடப்பதைத் தடுப்பதற்கும் ஆய்வுக் காலத்திற்கு இது பயனுள்ளதாக இருக்கும்.கூடுதலாக, தாழ்வாரத்தில் எந்தவொரு பணி சிக்கல்களையும் விவாதிக்க கண்டிப்பாக தடை செய்யப்பட வேண்டும், இன்னும் அதிகமாக - ஆய்வாளர்கள் முன்னிலையில்.
வரி அதிகாரிகளின் அனைத்து வகையான சட்டவிரோத கோரிக்கைகளுக்கும் (“இது உங்களுக்குத் தெரியுமா? வணிக பரிவர்த்தனை, நிதி அமைச்சகம் "அதிகாரப்பூர்வமாக" விளக்கியது போல், அத்தகைய ஆவணங்களுடன் வரையப்பட வேண்டுமா? உங்களிடம் அவை இருக்கிறதா?") நீங்கள் கடுமையாக நடந்துகொள்ள வேண்டும், சட்டங்கள் மற்றும் நீதித்துறை நடைமுறைகளைப் பற்றிய குறிப்புகளுடன் உங்கள் நிலையை ஊக்குவிக்க வேண்டும்.தணிக்கையின் தொடக்கத்தில் இது மிகவும் முக்கியமானது: நிறுவனத்தின் வல்லுநர்கள் மிகவும் கடினமாகவும் திறமையாகவும் தங்களை அமைத்துக் கொள்கிறார்கள், எதிர்காலத்தில் சட்டத்தால் ஆதாரமற்ற குறைவான உரிமைகோரல்கள் இருக்கும் என்பதை அனுபவம் காட்டுகிறது. இது பெரும்பாலும் உளவியல் கேள்வி: தகவல்தொடர்பு செயல்பாட்டில் யார் தலைவராக இருப்பார், யார் பின்தொடர்பவர். தலைவர்கள் அதிக லாபம் ஈட்ட வேண்டும்.
இன்ஸ்பெக்டர்களுடன் பரிச்சயமான நிலையை அடைவது தீங்கு விளைவிக்கும் மற்றும் ஆபத்தான விஷயம் என்று பயிற்சி காட்டுகிறது. அத்தகைய சூழ்நிலையில், சில உளவியல் தடை"எதிர்ப்பு இல்லாதது", அதை சமாளிப்பது கடினம்.இதன் விளைவாக, நிறுவனம் எளிதில் சமரசத்தின் ஒரு தீய வட்டத்தில் விழுகிறது: கிடைக்கக்கூடிய அனைத்து சட்ட வழிகளிலும் அவர்களின் நலன்களைப் பாதுகாப்பதற்குப் பதிலாக, "தகராறு செய்து உறவுகளைக் கெடுக்க வேண்டாம்."
நிறுவனத்தின் எதிர் நுண்ணறிவு நடவடிக்கைகள் - இந்த நடவடிக்கைகளை எடுக்கலாமா வேண்டாமா - நிறுவனம் முடிவு செய்ய வேண்டும். சில சூழ்நிலைகளில், சரிபார்ப்பவர்களை அவர்களின் சொந்த மாயைகளின் சிறைக்குள் விடுவது சாதகமாக இருக்கும் (உதாரணமாக, ஒரு காரணத்திற்காக அல்லது இன்னொரு காரணத்திற்காக, பிரச்சினையுள்ள விவகாரம்நீதிமன்ற நடைமுறை வரி செலுத்துவோருக்கு ஆதரவாக வளர்ந்துள்ளது, மேலும் மத்திய வரி சேவை மற்றும் நிதி அமைச்சகம் இதை தொடர்ந்து புறக்கணிக்கிறது).முதலாவதாக, தேவையான தொகைக்கு "மீறல்களை" சேகரித்த பிறகு, வரி அதிகாரிகள் மேலும் சரிபார்க்க மாட்டார்கள். மேலும் "திரட்டப்பட்ட" பின்னர் நீதிமன்றத்தில் சவால் செய்யப்படலாம், அங்கு ஆய்வாளர்கள் தங்கள் தவறான எண்ணங்களின் விஷயத்தில் அறிவூட்டலாம்.
இரண்டாவதாக, அவர்கள் சில முறையான அடிப்படையில் உரிமைகோரல்களைச் செய்தால், சர்ச்சை சட்டப் புள்ளிகளில் ஒரு சர்ச்சையின் கட்டமைப்பிற்குள் இருந்தால், நீதிமன்றத்தில் வரி செலுத்துவோரின் நலன்களில் ஒரு நிலையை உருவாக்குவது மிகவும் எளிதாக இருக்கும். மறுபுறம், "அறிவொளி பெற்ற" ஆய்வாளர்கள் உண்மையில் திட்டங்களைத் தேடத் தொடங்கலாம், மேலும் என்ன நல்லது, அவர்கள் கண்டுபிடிப்பார்கள். பின்னர் அவர்கள் சேகரித்த உண்மைகளை மறுப்பது மிகவும் கடினமாக இருக்கும்.
பக்கம் 1 இல் 2
முற்றிலும் ஆரோக்கியமான மக்கள் இல்லை - எந்த மருத்துவரும் இதை உங்களுக்கு உறுதிப்படுத்துவார். எதையும் மீறாத நிறுவனங்கள் எதுவும் இல்லை - நிதி அதிகாரிகளின் எந்த ஊழியரும் இதை உங்களுக்குச் சொல்வார்கள். பல விஷயங்களில் இது முரண்பாடான, தொடர்ந்து மாறிவரும் மற்றும் புரிந்துகொள்ள முடியாத ரஷ்ய சட்டத்தால் எளிதாக்கப்படுகிறது என்று நாங்கள் சேர்க்கிறோம்.
எனவே, எந்தவொரு கட்டுப்பாட்டாளரும், ஒரு குறிப்பிட்ட விருப்பத்துடன், எப்போதும், அதிக முயற்சி இல்லாமல், எந்தவொரு வணிக நிறுவனத்திலும் மீறல்களைக் கண்டுபிடிப்பார். விதிமீறல்களைக் கண்டறிவதில் இன்ஸ்பெக்டருக்கு என்ன வழிகாட்டுகிறது என்பதை ஒரு தொழிலதிபர் புரிந்துகொள்வது முக்கியம், ஏனென்றால் அவர் வழிநடத்தப்படும் நோக்கங்கள் பற்றிய தெளிவான யோசனை மட்டுமே அவரை ஏற்றுக்கொள்ள அனுமதிக்கும். உகந்த தீர்வுஇந்த கடினமான சூழ்நிலையில் எவ்வாறு சிறப்பாகச் செயல்படுவது என்பது பற்றி.
உங்கள் நிறுவனத்திற்கு விரோதமான மற்றும் பாரபட்சமான கட்டுப்பாட்டாளர் வருகை தந்திருந்தால், இந்த நடத்தை பின்வரும் காரணிகளில் ஒன்றின் காரணமாக இருக்கலாம்:
கட்டுப்பாட்டாளருக்கு தனிப்பட்ட ஆர்வம் இல்லை, மேலும் அவர் "மீறல்களை வெளிப்படுத்துவதற்கு" தனது நிர்வாகத்தால் திட்டமிடப்பட்ட குறிகாட்டிகளை அடைய நல்ல நம்பிக்கையுடன் மட்டுமே முயற்சி செய்கிறார்.
கட்டுப்படுத்தி லஞ்சம் பெறுவதற்கான ஒரே நோக்கத்துடன் தவறு செய்யக்கூடிய அனைத்தையும் "தோண்டி எடுக்க" முயற்சிக்கிறார், மேலும் இதுபோன்ற செயல்களை பின்வரும் நோக்கங்களால் விளக்கலாம்:
அவர் உண்மையில் "பழிவாங்கல்" பெற விரும்புகிறார்;
இந்த மிரட்டி பணம் பறித்தல் என்பது முன்கூட்டியே திட்டமிடப்பட்ட மற்றும் குறிப்பாக உங்களுக்கு எதிரான ஆத்திரமூட்டலைத் தவிர வேறில்லை.
புறநிலை இயல்பின் இந்த காரணிகளுக்கு மேலதிகமாக, அகநிலை காரணங்களும் கட்டுப்பாட்டாளரின் நடத்தையை பாதிக்கலாம்: மோசமான மனநிலை, அனைத்து "முதலாளித்துவ வணிகர்கள்" மீது பொறாமை மற்றும் வெறுப்பு, வணிக உரிமையாளர் மீதான தனிப்பட்ட விரோதம், சண்டையிடும் மற்றும் "மோதல்" இயல்பு. இன்ஸ்பெக்டர், முதலியன
கட்டுப்படுத்தியை எந்த நோக்கங்கள் கட்டுப்படுத்துகின்றன என்பதை சரியான நேரத்தில் தீர்மானிக்க, குறைந்தபட்சம் பெறுவது முக்கியம் பொதுவான செய்திஅவரது ஆளுமை பற்றி. இதைச் செய்ய, அனைத்து உள்ளூர் வரி ஆய்வாளர்கள், தீயணைப்பு மற்றும் சுகாதார சேவைகளின் கட்டுப்பாட்டாளர்கள், பிற ஒழுங்குமுறை அதிகாரிகளின் பணியாளர்கள் பற்றிய தகவல்களைக் கொண்ட ஆவணம் அல்லது கோப்பு அமைச்சரவை போன்றவற்றை வைத்திருப்பது விரும்பத்தக்கது. உத்தியோகபூர்வ கடமைகள்உங்கள் நிறுவனத்தின் கட்டுப்பாட்டை உள்ளடக்கியது.
ஒரு விதியாக, ஒரே பகுதியில் (உங்கள் நிறுவனம் செயல்படும் இடத்தில்) பல ஆய்வாளர்கள் இல்லை - இரண்டு டஜன் நபர்களுக்குள், மற்றும் அனுபவம் வாய்ந்த வணிகர்கள் பொதுவாக அனைத்து "தங்கள்" இன்ஸ்பெக்டர்களையும் நினைவில் கொள்கிறார்கள். மேலும், பல்வேறு தரவரிசைகள் மற்றும் சுயவிவரங்களின் மாவட்ட ஆய்வுகளின் தலைவர்களுடன் அவர்கள் நன்கு அறிந்திருக்கிறார்கள் (பெரும்பாலும் தனிப்பட்ட முறையில் தெரிந்தவர்கள்) - இது அவர்கள் சொல்வது போல், "கடவுள் கட்டளையிட்டார்."
ஒரு அரசு ஊழியருக்கு சிறந்த அணுகுமுறையைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கு, அவருடைய "நிலத்தடி" என்பதைக் கண்டுபிடிப்பது அவசியம்: யார் அவரை ஆதரிக்கிறார்கள், அவர் தொழில் ஏணியில் எப்படி மேலே செல்கிறார், அவரது உறவினர்கள் யார், அவரது நற்பெயர் என்ன, அவர் கவலைப்படுகிறாரா? லஞ்சம், உங்கள் போட்டியாளர்களுடன் அவருக்கு என்ன வகையான உறவு உள்ளது. பெறப்பட்ட தகவல்களை முறைப்படுத்தவும் பகுப்பாய்வு செய்யவும் மறக்காமல், சக வணிகர்களுடன் பேசுவதன் மூலம் இந்த பயனுள்ள தகவல்கள் அனைத்தையும் எளிதாகப் பெறலாம்.
இத்தகைய தகவல்கள் உண்மையில் ஒரு கடினமான அல்லது மோதல் சூழ்நிலையில் நிறுவனத்தின் பாதுகாப்பிற்கு உத்தரவாதம் அளிப்பதற்கான ஒரு முக்கியமான நிபந்தனையாகும், குறிப்பாக தவறான விருப்பங்கள் மற்றும் போட்டியாளர்களின் முயற்சியால் அது எழுந்தால். நிலையான வரி தணிக்கை இருந்தால், கட்டுப்படுத்தியின் அடையாளத்தைப் பற்றிய தகவல்கள், தொழிலதிபர் தனது உந்துதலை சரியாகத் தீர்மானிக்கவும், சிறந்த நடவடிக்கையை உருவாக்கவும் அனுமதிக்கிறது.
நிறுவனத்தில் ஆய்வுகளின் போது, ஆய்வாளர்களுக்கு விரிவான ஒத்துழைப்பு மற்றும் விசுவாசத்தை ஒழுங்கமைக்க பரிந்துரைக்கப்படுகிறது. "அனைத்து வழக்குகளையும் அறிந்தவர் மற்றும் தேவையான அனைத்தையும் விளக்குவார்" என்று சிறப்பாக நியமிக்கப்பட்ட ஒரு ஊழியர் இன்ஸ்பெக்டர்களுக்கு உதவுவார் என்றால் அது மிகவும் நல்லது. இது நிறுவனத்தின் உயர்மட்ட மேலாளர்களில் ஒருவராக இருந்தால் மிகவும் நன்றாக இருக்கும், அவர் ஈர்க்கக்கூடிய சக்திகளைக் கொண்டவர், நெருக்கடி மேலாண்மையின் அடிப்படைகள், உளவியல் திறன்கள் மற்றும் எந்தவொரு பேச்சுவார்த்தையும் எவ்வாறு நடத்தப்பட வேண்டும் என்பதை நன்கு புரிந்துகொள்கிறார்.
ஒரு விதியாக, ஆய்வாளர்களுடனான பணியானது வணிக கூட்டாளர்களுடன் பேச்சுவார்த்தை நடத்துவதை உள்ளடக்கிய அந்த ஊழியர்களிடம் ஒப்படைக்கப்பட்டுள்ளது: எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, அனைவருக்கும் திறமையாக பேச்சுவார்த்தை நடத்துவதற்கும் மோதல் சூழ்நிலைகளைத் தீர்ப்பதற்கும் திறன் வழங்கப்படவில்லை. உங்கள் நிறுவனத்தில் அத்தகைய திறமையான பேச்சுவார்த்தை நடத்துபவர் இருந்தால், அரசு ஊழியர்கள் மற்றும் கட்டுப்பாட்டாளர்களுடன் ஒத்துழைப்பை அவரிடம் ஒப்படைப்பது நல்லது.
அரசு எந்திரத்தின் பிரதிநிதிகளுடன் "வேலை செய்யும்" ஒரு ஊழியர் பிரத்தியேக மற்றும் முறைசாரா அதிகாரங்களைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். நிறுவனத்தின் உயர் நிர்வாகத்தைத் தவிர வேறு யாருக்கும் அவர்களைப் பற்றி எதுவும் தெரியக்கூடாது. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, எவரும், கொள்கையளவில், ஆய்வாளர்களுக்கு அவர்கள் ஆர்வமுள்ள ஆவணங்களைக் காட்டலாம், ஆனால் உத்தியோகபூர்வ "பாரம்பரியமற்ற" அல்லது மிகவும் இல்லாததை வழங்க உரிமை உண்டு. சட்ட விருப்பம்"தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டவர்" மட்டுமே சிக்கலை தீர்க்க முடியும்.
அத்தகைய "வழக்கத்திற்கு மாறான" விருப்பம் எப்போதும் கட்டுப்பாட்டாளர்களின் நேரடி லஞ்சம் என்று அர்த்தமல்ல என்பதை நினைவில் கொள்ள வேண்டும். எடுத்துக்காட்டாக, ஒழுங்குமுறை அமைப்பின் ஊழியர்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட எண்ணிக்கையிலான மீறல்களைக் கண்டறிவதைப் பற்றி தங்கள் நிர்வாகத்திற்கு புகாரளிக்க வேண்டிய கட்டாயத்தில் உள்ள சூழ்நிலையில், வெற்று (அதாவது, அபராதம் இல்லாத) செயல்களுடன் அவர்கள் அவரிடம் வர முடியாது. அத்தகைய சந்தர்ப்பங்களில், அவர்கள் உடன்படுவதன் மூலம் பேச்சுவார்த்தை நடத்தலாம் குறைந்தபட்ச தொகைஅபராதம் மற்றும் பிற நிதித் தடைகள்.
எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, "தேடுபவர் எப்போதும் கண்டுபிடிப்பார்" என்ற பழமொழி, எந்தவொரு வணிக நிறுவனத்தின் எந்தவொரு சோதனைக்கும் எல்லாவற்றையும் விட மிகவும் பொருத்தமானது என்பதை நாம் அனைவரும் அறிவோம், எனவே உங்கள் நேரத்தையும் நரம்புகளையும் கட்டுப்படுத்திகளையும், குறிப்பாக அவற்றை வீணாக்குவதில் அர்த்தமில்லை. யாருடன் நீங்கள் நீண்ட காலமாக நல்ல உறவில் இருந்தீர்கள், குறிப்பாக அவர்களே பல்வேறு அளவுகளில் பல மீறல்களைக் கண்டறிய முடியும். இதைச் செய்ய, பொருத்தமான அதிகாரத்துடன் கூடிய ஒரு சிறப்பு பேச்சுவார்த்தையாளர், நிறுவனம் என்ன அபராதம் மற்றும் நிதித் தடைகளை விதிக்க முடியும் என்பதை முன்கூட்டியே கட்டுப்படுத்திகளுக்கு அறிவிப்பார். மேலும் கட்டுப்படுத்திகள், முன்மொழியப்பட்ட தொகைக்கான மீறல்களின் "விலைப் பட்டியலை" வழங்குகின்றன.
அதே நேரத்தில், கட்டுப்பாட்டாளர்கள் "அறிமுகம்" ஒரு நல்ல தணிக்கை செய்ய முடியும், இது நிறுவனத்தின் நிர்வாகம் பின்னர் தங்கள் சொந்த மற்றும் நிதி அல்லது பிற தடைகள் இல்லாமல் "கண்டுபிடிக்கும்" கடுமையான பிழைகளை சுட்டிக்காட்டுகிறது. அத்தகைய "தணிக்கை", நிச்சயமாக, செலுத்தப்பட வேண்டும், குறிப்பாக அது உண்மையில் செய்யப்படுகிறது என்றால் உயர் நிலை. மேலும், உரிய ஊதியம் ஒரு சிறப்பு தணிக்கை நிறுவனத்திற்கு அதிகாரப்பூர்வமாக மாற்றப்படலாம், அது பின்னர் ஒரு அதிகாரியை வழங்கும். தணிக்கை அறிக்கை, இது வரி அதிகாரிகளால் கண்டறியப்பட்ட அனைத்து குறைபாடுகளையும் பட்டியலிடும். இந்த நிறுவனத்தின் விவரங்கள் கட்டுப்பாட்டாளர்களால் வழங்கப்படும் என்பதைச் சொல்லத் தேவையில்லை!
கட்டுப்படுத்திகளின் பொருள் ஊதியம் எப்போதும் நடைபெறாது என்பதை கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும். ஒரு விதியாக, மிகக் குறைந்த அளவிலான ஊழியர்கள் மட்டுமே நேரடியாக "நன்றியைப் பெறுகிறார்கள்", மேலும் "ஒத்துழைப்பின்" தொடக்கத்தில் மட்டுமே. பொதுவாக, நேரடியாக லஞ்சம் கொடுப்பது சிறிய மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்களுக்கு மட்டுமே பொதுவானது; உயர் அரசு ஊழியர்களைப் பொறுத்தவரை, சக்திவாய்ந்த வணிகர்கள் பரஸ்பர நன்மைகளைத் தேடும் பிற முறைகள் மூலம் அவர்களுடன் பொதுவான மொழியைக் கண்டுபிடிக்கின்றனர்.
அது எப்படியிருந்தாலும், அனைத்து வகையான லஞ்சங்களையும் அதிகாரப்பூர்வமற்ற முறையில் லஞ்சம் மற்றும் வெகுமதி என இரண்டு வகைகளாகப் பிரிக்கலாம் என்பதை அறிவது பயனுள்ளது.
லஞ்சம் - இந்த விஷயத்தில், அரசு ஊழியர் எந்த நடவடிக்கையும் எடுப்பதற்கு முன், பொருள் ஊக்கத்தொகை முன்கூட்டியே வழங்கப்படுகிறது (அல்லது நேர்மாறாக - செயலற்ற தன்மை).
வெகுமதி என்பது ஏற்கனவே செய்த வேலைக்கான பொருள் வெகுமதி, இதற்காகப் பயன்படுத்தப்பட்ட தனிப்பட்ட நேரம், தரம் மற்றும் செயல்திறன், கவனமான அணுகுமுறை போன்றவை. வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், வெகுமதி என்பது வழங்கப்பட்ட உதவிக்கான பரிசு மற்றும் நன்றியுணர்வு மற்றும் எதிர்காலத்தில் சாதகமான அணுகுமுறைக்கான உத்தரவாதமாகும்.
"தந்தையர்களே, உங்களுக்கு விரும்பத்தகாத செய்தியைச் சொல்ல நான் உங்களை அழைத்தேன்: ஒரு தணிக்கையாளர் எங்களிடம் வருகிறார்"
வரவிருக்கும் வரி தணிக்கையின் போது நிறுவனத்தின் தலைவர் எவ்வாறு நடந்து கொள்ள வேண்டும்? புகைபிடிக்கும் அறையில் உள்ள ஆய்வாளர்களுடன் நெருக்கமான உரையாடல்களை நடத்துவது மதிப்புக்குரியதா, அவர்களை அடிக்கடி பெயரிட்டு அழைப்பது மற்றும் அனைத்து "தோற்றங்கள் மற்றும் கடவுச்சொற்களை" புகாரளிப்பது மதிப்புள்ளதா, அல்லது வரி அதிகாரிகளுடன் ஒரு தனி ஊழியரை நியமிப்பது நல்லது, "தணிக்கை நாட்குறிப்பை" தொடங்கவும் மற்றும் வரி தணிக்கை சட்ட ஆதரவு நிபுணர்களிடம் திரும்ப வேண்டுமா? இதைப் பற்றி - ANP "ஜெனித்" யூலியா ஜாஸ்த்ரவ்னயா மற்றும் குசெல் வலீவாவின் வழக்கறிஞர்களிடமிருந்து "பிசினஸ் ஆன்லைன்" க்கான அடுத்த வலைப்பதிவில்.
"ஜீரோ" சோதனைகள் முட்டாள்தனம்
நாம் ஒரு அற்புதமான காலத்தில் வாழ்கிறோம் - இணையத்திலிருந்து ஓரிரு கட்டுரைகளைப் படித்த பிறகு எல்லோரும் நிபுணராகிறார்கள். கால்பந்து, ஹாக்கி, உறவுகள் மற்றும் அரசாங்கம் போன்ற உலகளாவிய வலையின் வருகைக்கு நீண்ட காலத்திற்கு முன்பே, நாம் எப்போதும் நிபுணர்களாக இருந்த வாழ்க்கைப் பகுதிகள் உள்ளன.
ஆனால் இப்போது நாம் கூடுதலாக குறிப்பிட்ட அறிவு தேவைப்படும் சிறப்புகளில் தேர்ச்சி பெற்றுள்ளோம். உதாரணமாக மருத்துவம். மீட்புக்கு கூகிள் - இங்கே நாங்கள் மருத்துவர்களை சரிசெய்கிறோம், எங்கள் சொந்த நோயறிதலைச் செய்து சிகிச்சையை பரிந்துரைக்கிறோம். அது மிகவும் மோசமாக இருக்கும்போது, முதுகு அதன் உன்னதமான பெயரை இழக்கும் இடத்தில் சேவல் தொடர்ந்து குத்தத் தொடங்கும் போது, நாம் மருத்துவரிடம் ஓடுகிறோம், அவர் புறக்கணிக்கப்பட்ட நோய்க்கு சிகிச்சையளிப்பது மட்டுமல்லாமல், எங்கள் இணைய சிகிச்சையின் விளைவுகளையும் சமாளிக்க வேண்டும். .
வரியிலும் இதே நிலைதான். வரி தணிக்கையின் போது எப்படி, என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதற்கான அனைத்து வகையான ஆலோசனைகளும் இணையத்தில் நிரம்பியுள்ளன, பெரும்பாலும் ஒருவருக்கொருவர் நேரடியாக முரண்படுகின்றன.
யாரோ உடனடியாக வீடியோ கேமரா மற்றும் குரல் ரெக்கார்டரை இயக்குமாறு அறிவுறுத்துகிறார்கள், யாரோ ஒரு கெண்டி, மைக்ரோவேவ் அடுப்பு மற்றும் நிரப்பப்பட்ட குளிர்சாதன பெட்டியுடன் ஒரு அலுவலகத்தை ஒதுக்க பரிந்துரைக்கின்றனர். சிலர் வாய்மொழித் தொடர்பைக் குறைந்தபட்சமாக வைத்திருக்க பரிந்துரைக்கிறார்கள், மற்றவர்கள் "அடிக்கடி பெயரால் அழைக்கவும்", "பாராட்டு, ஆனால் முகஸ்துதி செய்யாதீர்கள்", "எதிர்காலத்திற்கான ஆலோசனையைக் கேளுங்கள்" போன்ற பாணியில் எவ்வாறு வெற்றி பெறுவது என்பது குறித்த ஆலோசனைகளை வழங்குகிறார்கள். சில குறிப்புகள் மிகவும் பொதுவானவை, மற்றவை மிகவும் குறிப்பிட்டவை, சில பொதுவாக ஆபத்தானவை மற்றும் எதிர்மறையான மற்றும் கணிக்க முடியாத விளைவுகளுக்கு வழிவகுக்கும்.
மக்களுக்கு அறிவைக் கொண்டு சேர்க்க வேண்டும் என்ற எண்ணம் மற்றும் சக குடிமக்களின் வரி ஆரோக்கியம் குறித்து உண்மையாகக் கவலைப்படுவதால், வரித் தணிக்கையில் கிடைக்கும் தகவல்களைக் கவனமாகப் பகுப்பாய்வு செய்தோம், மேலும் வரித் தணிக்கைகளை ஆதரிப்பதில் எங்கள் 7 ஆண்டு அனுபவத்தையும் சுருக்கமாகக் கூறினோம்.
எங்கள் பணி குறிப்பிட்ட நடத்தை விதிகள், வரி செலுத்துவோரின் செயல்களின் வழிமுறைகளை தீர்மானிப்பதாகும், இதன் விளைவாக சாத்தியமான கூடுதல் கட்டணங்களைக் குறைக்கும்.
கவனம் செலுத்துங்கள் - இது குறைத்தல், ஏனெனில், நிச்சயமாக, கூடுதல் கட்டணங்கள் இருக்கும். "பூஜ்ய" காசோலைகள் முட்டாள்தனமானவை. இன்றுவரை, டாடர்ஸ்தானில், 3 மில்லியன் ரூபிள்களுக்குக் குறைவான கூடுதல் கட்டணங்களுடன் ஒரு வரி தணிக்கை பயனற்றதாக கருதப்படுகிறது. மற்றும் ஆய்வு குறிகாட்டிகள் மற்றும் அதன்படி, ஊழியர்களுக்கான போனஸ் ஆய்வுகளின் செயல்திறனைப் பொறுத்தது. எனவே, கூடுதல் கட்டணங்கள் இருக்கும், ஆனால் அளவு மற்றும், மிக முக்கியமாக, அவற்றை நீதிமன்றத்தில் சவால் செய்ய உங்களுக்கு காரணங்கள் உள்ளதா என்பது பெரும்பாலும் வரி தணிக்கையின் போது உங்கள் செயல்களின் தரத்தைப் பொறுத்தது.
எனவே, வரி தணிக்கை வரப்போகிறது என்று உங்களுக்குச் சொல்லப்படுகிறது, ஒருவேளை அது ஏற்கனவே, வரி ஆய்வாளர்கள்ஆய்வை நடத்துவதற்கான முடிவில் நீங்கள் கையெழுத்திடுவதற்காக வரவேற்பறையில் காத்திருக்கிறார்கள்.
 |
விதி எண் 1. அமைதி, அமைதி மட்டுமே!
விதியின் நகைச்சுவை தன்மை இருந்தபோதிலும், அது பின்பற்றப்பட வேண்டும். உணர்ச்சிகள் உங்களுக்கு உதவாது, ஆனால் நிதானமான குளிர் கணக்கீடு. சரியான அணுகுமுறை இருக்க வேண்டும்.
நினைவில் கொள்ளுங்கள், ஜெனரல்கள் ஓட மாட்டார்கள், ஏனென்றால் சமாதான காலத்தில் அது வேடிக்கையாகத் தெரிகிறது, ஆனால் போர்க்காலத்தில் அது பீதியை ஏற்படுத்துகிறது.
உங்களிடம் இரும்பு நரம்புகள் இருந்தால் மற்றும் வரி சரிபார்ப்பு உங்களுக்கு ஒரு சாதாரண நிகழ்வு என்றால், உடனடியாக விதி எண் 2 க்குச் செல்லவும்.
பெரும்பான்மையானவர்களுக்கு, இன்ஸ்பெக்டர்களுடனான சந்திப்பு என்பது ஒரு தீவிரமான சூழ்நிலை.
பின்வரும் அமைப்புகள் சரியான மனநிலையைப் பெற உதவும்.
முதலில், இன்ஸ்பெக்டர்களுடனான தொடர்பு வணிக பேச்சுவார்த்தைகளாக கருதப்பட வேண்டும்.
அவர்களுக்கு அவர்களின் பணிகள் உள்ளன, உங்களிடம் உங்களுடையது. உங்கள் பணி சரியான, மரியாதைக்குரிய தொடர்புகளை உருவாக்குவதாகும்.
இரண்டாவதாக, புத்திசாலியாகத் தோன்ற முயற்சிக்காதீர்கள், உங்கள் முக்கிய பணியில் கவனம் செலுத்துங்கள் - உங்கள் வணிகத்தின் நலன்களைப் பாதுகாக்க.
நீங்கள் தேர்வில் இல்லை என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். உங்களுக்குப் புரியாத கேள்வியை நீங்கள் கேட்டால், அல்லது உங்களுக்குப் பிடிக்காமல் போனால், யாரும் ஓய்வு எடுத்து யோசிக்கத் தயங்க மாட்டார்கள் அல்லது உதாரணமாக, ஒரு வழக்கறிஞரை அணுகவும். அறிவுடையவராகத் தோன்ற வேண்டும் என்ற ஆசையே தேவையற்ற வார்த்தைகளுக்கு, முறையே, கடுமையான பிரச்சனைகளுக்கு வழிவகுக்கிறது. ஒரு புத்திசாலி நபர் முட்டாள்தனமாக தோன்ற பயப்படுவதில்லை, ஆனால் ஒரு முட்டாள் புத்திசாலியாக தோன்ற விரும்புகிறார். நீங்கள் சரியான கவனம் செலுத்த வேண்டும் - நீங்கள் "மிகவும் அறிவுள்ள இயக்குனர் / கணக்காளர் / பணியாளர்" போட்டியில் இல்லை, உங்கள் இலக்கு வரி கூடுதல் கட்டணங்கள் மற்றும் சாத்தியமான அபாயங்களைக் குறைப்பதாகும். நீங்கள் தேர்வு செய்ய அனுமதிக்கும் முக்கிய பணியில் கவனம் செலுத்துகிறது சிறந்த விருப்பம்நடத்தை.
மூன்றாவது, உங்கள் எதிரிகளை ஒருபோதும் குறைத்து மதிப்பிடாதீர்கள்.
எங்களுக்கு இன்ஸ்பெக்டர் நண்பர் ஒருவர் இருந்தார். மிகவும் வலுவான மற்றும் தகுதி வாய்ந்த நிபுணர். ஆனால், அவர் சோதனைக்கு வந்தபோது, அவர் முழுமையான திறமையின்மை மற்றும் கணக்கியல் அடிப்படைகள் பற்றிய புரிதலின்மை போன்ற தோற்றத்தை அளித்தார். வரி கணக்கியல். அவர் தொடர்ந்து அவரிடம் ஏதாவது பரிந்துரைக்கவும், காட்டவும், விளக்கவும் கேட்டார், அவர்கள் கூறுகிறார்கள், அவர் முதல் முறையாக ஒரு சிக்கலான கணக்கைப் பார்க்கிறார். அவர் வெட்கமாகவும் முன்முயற்சியற்றவராகவும் காணப்பட்டார். ஓரிரு நாட்களுக்குப் பிறகு, சோதனைக்கு உட்படுத்தப்பட்ட மக்கள் அவரை நிதானமாக நடத்தத் தொடங்கினர், அவ்வப்போது கேலி செய்தார்கள், கேலி செய்தார்கள். பதிலுக்கு, இன்ஸ்பெக்டர் வெட்கப்பட்டு, அசட்டுத்தனமாக சிரித்தார். சிறிது நேரம் கழித்து, தளர்வு மெலிதான நிலையை அடைந்தது - அனுப்பப்பட்ட ஆவணங்களை யாரும் கண்காணிக்கவில்லை, அவற்றைப் பார்க்கவில்லை, அவர்கள் 1C க்கு அணுகலை வழங்கினர் - அவர்களுக்கு இன்னும் எதுவும் புரியவில்லை, அவர்கள் இயக்குனரிடம் தெரிவித்தனர் - எல்லாம் ஒழுங்காக உள்ளது, எல்லாம் கட்டுப்பாட்டில் உள்ளது. ஆனால் வரி தணிக்கையின் முடிவுகளின் அடிப்படையில் ஒரு மிகப்பெரிய, கனமான மற்றும் மிக உயர்ந்த தரமான சட்டத்தை வழங்கிய நாளில் நிலைமை தலைகீழாக மாறியது. கணக்குத் துறை வெளிறியது, இயக்குனர் வெட்கப்பட்டார், இன்ஸ்பெக்டர் தடையின்றி இருந்தார். அவர் பார்த்து பேசினார், இருப்பினும், முற்றிலும் மாறுபட்ட வழியில் ...
நீங்கள் கூடுதலாக உங்களைப் பாதுகாத்துக் கொள்ள விரும்பினால், அதே போல் வரி தணிக்கையின் போது ஏற்படும் சிரமத்தைக் குறைக்கவும், வரி தணிக்கைக்கு சட்ட ஆதரவை வழங்கும் சட்ட நிறுவனங்களை நீங்கள் தொடர்பு கொள்ளலாம்.
ஒரு சட்ட நிறுவனத்தைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது நீங்கள் என்ன கவனம் செலுத்த வேண்டும்?
முதலாவதாக, நிறுவனம் ஒரு குறிப்பிட்ட வரி நிபுணத்துவத்தைக் கொண்டிருப்பது விரும்பத்தக்கது. மருத்துவர்களைப் போலவே வழக்கறிஞர்களும் சிறப்புப் பயிற்சி பெற்றிருக்க வேண்டும். உங்களுக்கு பல்வலி இருந்தால், நீங்கள் ஒரு பல் மருத்துவரிடம் செல்வீர்கள், ஒரு புரோக்டாலஜிஸ்ட் அல்லது பொது மருத்துவரிடம் கூட செல்ல முடியாது. அதே போல் வழக்கறிஞர்களும். குடும்பம், தொழிலாளர், கார்ப்பரேட் சட்டம் ஆகியவற்றில் தங்களை நிபுணத்துவம் வாய்ந்தவர்களாக நிலைநிறுத்திக் கொள்ளும் நீதித்துறையைச் சேர்ந்த துணை மருத்துவர்களால் நீங்கள் எச்சரிக்கப்பட வேண்டும். " வரி சட்டம்? ஆம், நிச்சயமாக நாங்களும் அதைச் செய்கிறோம்!”இதில் ஜாக்கிரதை - அது பறக்காது.
இரண்டாவதாக, நீங்கள் ஈர்க்கும் நிபுணர்கள் இதே போன்ற திட்டங்களை நடத்துவதில் நேர்மறையான அனுபவத்தைப் பெற்றிருக்க வேண்டும். சோதனை களமாக செயல்பட வேண்டாம்.
மூன்றாவதாக, ஆம், ஒரு வழக்கறிஞர் உங்களிடமிருந்து பெரும்பாலான சிக்கல்களை நீக்குகிறார், உங்கள் முக்கிய வணிகத்தில் கவனம் செலுத்துவதற்கான வாய்ப்பைப் பெறுவீர்கள், ஆனால் எந்தவொரு சந்தர்ப்பத்திலும், உங்கள் விரலைத் துடிப்புடன் வைத்திருக்க வேண்டும். சட்ட ஆதரவு பயனுள்ளதாகவும் பயனுள்ளதாகவும் இருப்பதை உறுதிசெய்ய நீங்கள் மைல்கற்களை நிறுவ வேண்டும். எடுத்துக்காட்டாக, மேனேஜருக்கு செய்த வேலை குறித்த வாராந்திர அறிக்கையை நாங்கள் தயார் செய்கிறோம் தற்போதிய சூழ்நிலைமற்றும் திட்டமிடப்பட்ட நடவடிக்கைகள்.
சம்பந்தப்பட்ட வல்லுநர்கள் ஒரு சிறிய போரை கட்டவிழ்த்துவிடக்கூடாது என்பதை புரிந்துகொள்வது மிகவும் முக்கியம் வரி அலுவலகம், தங்கள் "ஆழ்ந்த அறிவை" காட்ட விரும்பும், வரி பழிவாங்கலை தூண்டக்கூடாது. மாறாக, அவர்கள் உங்கள் ஆர்வங்களுக்கு தகுதியான பாதுகாப்பை வழங்க வேண்டும் மற்றும் குறைக்க வேண்டும் வரி அபாயங்கள்ஒரு சாதாரண தணிக்கை சூழலை உருவாக்கி, தணிக்கையாளர்களுடன் சரியான உறவை உருவாக்குவதன் மூலம், உங்கள் முக்கிய வணிகத்தில் கவனம் செலுத்த அனுமதிக்கிறது.
எனவே, வரித் தணிக்கையின் சட்டப்பூர்வ ஆதரவு அதன் பத்தியின் அமைதியான, கட்டுப்படுத்தப்பட்ட செயல்முறைக்கு பங்களிக்க வேண்டும்.
 |
விதி எண் 2. குறுகிய கழுத்து கொள்கையை கவனிக்கவும்
சரிபார்ப்பு பொதுவாக எவ்வாறு செய்யப்படுகிறது? ஆவணங்களுக்கான கோரிக்கைகளின் ஒரு பகுதி கணக்கியல் துறையால் பெறப்பட்டு செயல்படுத்தப்படுகிறது (மற்றும் ஒவ்வொரு கணக்காளரும் கணக்கியலின் அவரது பகுதிக்கு பொறுப்பு), தொழில்நுட்ப சிக்கல்கள் உற்பத்தித் தொழிலாளர்களால் தெளிவுபடுத்தப்படுகின்றன, மேலும் ஒவ்வொருவரும் தங்கள் விவகாரங்களின் பார்வையைப் பகிர்ந்து கொள்கிறார்கள்: விற்பனையாளர்கள், தளவாடங்கள் , பணியாளர் அதிகாரிகள் மற்றும் நிறுவிகள் கூட.
எங்கள் நடைமுறையில், புதிதாக கட்டப்பட்ட கட்டிடத்தில் அமைந்துள்ள கடை எண் 6, மே 2010 இல் வேலை செய்யத் தொடங்கியது என்று கடை எண் 5 இன் நிறுவிகள் சாட்சியமளித்தபோது ஒரு வழக்கு இருந்தது. தொழிலாளர்கள் அத்தகைய முடிவை எடுத்தனர், ஏனென்றால் அறையில் வெளிச்சம் எப்படி இருந்தது என்பதைப் பார்த்தார்கள். இந்த சாட்சியங்களின் அடிப்படையில், இன்ஸ்பெக்டரேட் நிறுவனம் கட்டிடத்தை சரியான நேரத்தில் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளவில்லை மற்றும் நிறுவனத்தின் சொத்துக்களுக்கு கூடுதல் வரி வசூலித்தது.
நிறுவல் பணிகள் மேற்கொள்ளப்பட்டு வருவதால், விளக்கு எரிகிறது என்பதை நீதிமன்றத்தில் நிரூபிக்க பெரும் முயற்சி எடுக்கப்பட்டது.
அத்தகைய சூழ்நிலையில், ஆய்வின் தேவைகளில் எது பூர்த்தி செய்யப்பட்டுள்ளது மற்றும் எந்த ஆவணங்கள் மற்றும் விளக்கங்கள் சமர்ப்பிக்கப்பட்டுள்ளன என்பதைக் கண்டுபிடிப்பது மிகவும் கடினம்.
விற்பனைத் துறை ஒப்பந்தத்தின் தவறான பதிப்பு அல்லது வரைவு ஒப்பந்தத்தை சமர்ப்பித்தது என்பது ஆய்வு அறிக்கையிலிருந்து தெளிவாகத் தெரிந்தால் விரும்பத்தகாத ஆச்சரியங்கள் நிராகரிக்கப்படவில்லை, இதன் அத்தியாவசிய விதிமுறைகள் (தற்போதையதைப் போலல்லாமல்) பிற வரி விளைவுகளை ஏற்படுத்துகின்றன ...
அல்லது டிரைவர் கூறினார்: “அப்படி ஒரு எதிர் கட்சியை எனக்குத் தெரியாது. அவருக்கு எதையும் வழங்கவில்லை. எல்லாவற்றையும் நானே செய்கிறேன்". இருப்பினும், மதிப்பாய்வு செய்யப்பட்ட காலகட்டத்தில் இந்த இயக்கி இன்னும் வேலை செய்யவில்லை, எனவே அது தெரிந்திருக்க முடியாது.
சரி, ஒரு உன்னதமான வழக்கு - ஆய்வில், குடிபோதையில் பணிநீக்கம் செய்யப்பட்ட ஒரு புண்படுத்தப்பட்ட கடைக்காரர், ஒப்பந்தக்காரர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பது பற்றி அதிகம் அறிந்தவர், ஆதாரங்களைத் தருகிறார்.
அதனால்தான் வரி அதிகாரிகளுடனான அனைத்து தகவல்தொடர்புகளும் ஒரு பொறுப்பான நபர் மூலம் நடைபெற வேண்டும் ("இடைநிலை" கொள்கை என்று அழைக்கப்படுபவை). இரண்டு நல்லவர்களை விட ஒரு கெட்ட தளபதி சிறந்தவர்.
ஆவணங்களை சமர்ப்பிப்பதற்கான தேவைகளைப் பெறும் பொறுப்பான நபர், ஆவணங்கள் மற்றும் தகவல்களை ஆய்வாளர்களுக்கு மாற்றுகிறார்; அனைத்து நிகழ்வுகள் வரி கட்டுப்பாடு(பரிசோதனைகள், வலிப்புத்தாக்கங்கள், சரக்குகள், விசாரணைகள்) அவர் முன்னிலையில் நடைபெறுகின்றன.
மற்ற ஊழியர்கள் தங்கள் நேரடி கடமைகளின் செயல்திறனில் இருந்து திசைதிருப்பப்படாததால், நிறுவனத்திற்கு இது வசதியானது, மேலும் ஒரு பொறுப்பான நபரை அதன் வசம் பெறும் வரி அதிகாரம்.
விதி எண் 3. சரியாக பொசிஷன் செக்கர்ஸ்
கணக்கியல் துறையில் இலவச டேபிளில் இன்ஸ்பெக்டர்களை வைப்பது (அதற்கு முன்பு குக்கீகள் மற்றும் ஒரு கெட்டில் கொண்ட மைக்ரோவேவ் இருந்தது) சிறந்த யோசனையல்ல. தேவையற்ற கோப்புறைகள் மற்றும் 1C க்கு அணுகல் உள்ள கணினிகளிலிருந்து ஒரு தனி அறையை (காப்பகம் அல்ல) ஒதுக்குவது நல்லது.
மூலம், எங்கள் நடைமுறையில் இன்ஸ்பெக்டர் தனது அலுவலகத்தில் ஜன்னல் மிகவும் சிறியதாக இருந்ததால் கோபமடைந்த ஒரு வழக்கு இருந்தது. கடல் அல்லது கடலைக் கண்டும் காணாத ஒரு அலுவலகத்தில் வேலை செய்வதில் நாம் அனைவரும் மகிழ்ச்சியடைவோம் என்பது தெளிவாகிறது, அதனால் கடல் காற்று திறந்த ஜன்னல் வழியாக உள்ளே விரைகிறது, மற்றும் கடற்பாசிகளின் அழுகை நம் காதுகளை அமைதிப்படுத்துகிறது ... ஆனால் கடுமையான உண்மைகள் பின்வருமாறு: அறை வேலைக்கு ஏற்றதாக இருந்தால், அதைப் பெற்று கையொப்பமிடுங்கள்.
நிறுவனத்திற்கு இலவச வளாகம் இல்லையென்றால், அதன் பிரதேசத்தில் ஒரு ஆய்வு நடத்துவதற்கான கோரிக்கையுடன் ஆய்வுக்கு எழுத்துப்பூர்வமாக விண்ணப்பிக்க வேண்டும். ஒரு நியாயமாக, காலியான வளாகங்கள், பழுதுபார்ப்பு இல்லாததை மேற்கோள் காட்டவும்.
 |
விதி #4. ஆய்வின் போது பணியாளர் நடத்தை ஒழுங்குமுறையை உருவாக்கி செயல்படுத்தவும்
ஆய்வுப் பணியாளர்களின் கோரிக்கைகளுக்கு (வற்புறுத்துதல், உத்தரவுகள்) எவ்வாறு பதிலளிப்பது என்பதை உங்கள் பணியாளர்கள் அறிந்திருக்க வேண்டும் (அவர்களை ஆய்வுக்கு பொறுப்பான நபருக்கு அனுப்புவதே சிறந்த தீர்வு). ஒரு ஆரோக்கியமற்ற சூழ்நிலை, இரண்டு மாதங்களுக்கு (அல்லது அதற்கும் மேலாக) முழு ஊழியர்களும் சரிபார்ப்புக்காக "வேலை" செய்கிறார்கள், மற்றும் கணக்காளர்கள் இப்போது மற்றும் பின்னர் இன்ஸ்பெக்டர்களுக்கு விளக்குவதற்காக ஓடுகிறார்கள், இந்த எண் எங்கிருந்து வந்தது. இறுதியில், ஒவ்வொருவரும் தங்கள் சொந்த விஷயங்களில் கவனம் செலுத்த வேண்டும்.
இதைச் செய்ய, தணிக்கையின் போது (வரி தணிக்கையின் போது மட்டுமல்ல) நடத்தைக்கான உள் ஒழுங்குமுறையை உருவாக்க பரிந்துரைக்கிறோம் மற்றும் கையொப்பத்திற்கு எதிராக அனைத்து ஊழியர்களையும் அறிமுகப்படுத்துகிறோம். இது கேலிக்குரியதாகத் தோன்றலாம், ஆனால் புகைபிடிக்கும் அறைகளில் ஆய்வாளர்களுடன் நெருக்கமான உரையாடல்கள் மற்றும் வெளிப்பாடுகள் அசாதாரணமானது மட்டுமல்ல, தகவல்களைச் சேகரிப்பதற்கான வழிகளில் ஒன்றாகும்.
ஒழுங்குமுறையின் நோக்கம்: அ) அமைப்பின் இயல்பான செயல்பாடு; b) ஊழியர்களின் நேரடி வேலையின் செயல்திறனைக் கண்காணித்தல்; c) ஆய்வாளர்களால் நம்பகமான தகவல்களை வழங்குதல்.
ஒழுங்குமுறையின் முக்கிய விதி என்னவென்றால், அனைத்து ஊழியர்களும், விதிவிலக்கு இல்லாமல், ஆய்வாளர்களின் எந்த முறையீடுகளையும் (வாய்வழி மற்றும் எழுத்துப்பூர்வமாக - எடுத்துக்காட்டாக, விசாரணைக்கான அழைப்பாணையின் அறிவிப்பை வழங்குதல்) சரிபார்க்கும் பொறுப்புள்ள நபருக்கு உடனடியாகத் தெரிவிக்க வேண்டும்.
விதி #5. காசோலையின் முன்னேற்றத்தை மூடவும்
புல வரித் தணிக்கைகளுடன் வரும்போது, நாங்கள் "தணிக்கை நாட்குறிப்பை" பயன்படுத்துகிறோம், அதில் ஆய்வாளர்களால் மேற்கொள்ளப்படும் நடைமுறை நடவடிக்கைகள் குறித்த அனைத்துத் தரவையும், கோரப்பட்ட தகவல்களில் (வாய்வழி உட்பட), சமர்ப்பிக்கப்பட்ட ஆவணங்களில் உள்ளிடுவோம்.
"டைரி"யின் தரவை பகுப்பாய்வு செய்த பிறகு, ஆய்வாளர்களின் சாத்தியமான கூற்றுக்களை அதிக துல்லியத்துடன் கணிக்க முடியும். இதன் பொருள் நிறுவனத்தின் சட்ட நிலையை உருவாக்குவதற்கும் வலுப்படுத்துவதற்கும் நேரம் அதிகரிக்கிறது.
இரண்டாவதாக, அத்தகைய சரிசெய்தலின் குறைவான முக்கியத்துவம் வாய்ந்த நடைமுறை முக்கியத்துவம் என்னவென்றால், ஆய்வு பற்றிய அனைத்து தகவல்களும் ஒரே இடத்தில் சேகரிக்கப்படும்போது, ஆய்வின் நடைமுறை மீறல்களை அடையாளம் காண்பது மிகவும் எளிதானது.
நமக்கு அடிக்கடி நினைவுக்கு வரும் ஒரு சம்பவம். வரித்துறை அதிகாரிகள் ஆவணங்களை பறிமுதல் செய்தனர். அதன் உரிமையின் நியாயத்தன்மையை நியாயப்படுத்த, நிறுவனத்தின் தலைவர் கோரிக்கையைப் பெற மறுத்ததை அவர் குறிப்பிட்டார். இரண்டு சாட்சிகளின் கையொப்பங்கள் மூலம் மறுப்பு உறுதிப்படுத்தப்பட்டது.
காசோலையின் போக்கை மீட்டெடுத்த பிறகு, நிறுவனத்தின் இயக்குனர் அதைப் பெற மறுக்க முடியாது என்பதைக் கண்டறிந்தோம்.
உண்மை என்னவென்றால், கோரிக்கையைப் பெற மறுத்த நாளில், இயக்குனர் பிரதேசத்தில் இல்லை இரஷ்ய கூட்டமைப்பு, அவர் வெளிநாட்டில் இருந்தார், இது பாஸ்போர்ட்டில் ஒரு குறி மூலம் உறுதிப்படுத்தப்பட்டது.
விசாரணையின் போது, நாங்கள் பல தெளிவுபடுத்தும் கேள்விகளைக் கேட்டோம் - கோரிக்கையை டெலிவரி செய்யும் நாளைச் சரிபார்ப்பவர்களுக்கு இயக்குனர் எப்படி மறுத்தார், அவர் என்ன சொன்னார், சாட்சிகளை எங்கே கண்டுபிடித்தார் என்பதை நினைவில் கொள்கிறார்களா. பதிலுக்கு, இன்ஸ்பெக்டர்கள் நிறுவனத்தின் அலுவலகத்திற்கு எப்படி வந்தார்கள், இயக்குனர் எப்படி முரட்டுத்தனமாக மறுத்துவிட்டார், அலுவலகத்தை விட்டு வெளியே ஓடி வெளியேறினார் என்பது பற்றிய ஒரு வண்ணமயமான மற்றும் விரிவான கதையை நான் சொல்ல வேண்டும். வரி செலுத்துபவரின் அலட்சியம் மற்றும் பொறுப்பற்ற தன்மையால் உள்நாட்டில் கோபமடைந்த நீதிபதி ஆய்வின் பிரதிநிதிகளுக்கு அனுதாபம் காட்டினார் என்பது தெளிவாகத் தெரிகிறது.
நாங்கள் பாஸ்போர்ட்டை வழங்கியபோது, அதைப் பார்த்திருக்க வேண்டும். செயல்பாட்டில் ஒரு பங்கேற்பாளர் கோபத்துடன் வெட்கப்பட்டார் - யாரும் அவரை முட்டாளாக்க விரும்புவதில்லை, மற்ற பங்கேற்பாளர் பயம் மற்றும் அவமானத்தால் வெளிர் நிறமாக மாறினார். நீதிமன்றத்தின் நிலைப்பாடு வியத்தகு முறையில் மாறியுள்ளது என்பது தெளிவாகிறது. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, ஒரு நபர் பகுதிகளாகப் பொய் சொன்னால், முழுதும் கேள்விக்குள்ளாக்கப்படும். வரி ஆணையத்தின் முடிவு சட்டவிரோதமானது என்று அறிவிக்கப்பட்டது.
 |
விதி #6. விளக்கத்தின் படி ஆவணங்கள் கண்டிப்பாக இடமாற்றம்
மிக முக்கியமான விதி. ஆவணங்களின் பரிமாற்றத்தின் உண்மையை சரிசெய்வது (நகல்கள் மட்டுமல்ல, மதிப்பாய்வுக்கான அசல்களும்) பின்வரும் பணிகளை தீர்க்கிறது:
ஆவணங்களின் பாதுகாப்பை உறுதி செய்தல்;
- ஆவணங்களை சமர்ப்பிக்காததற்காக அபராதத்திலிருந்து பாதுகாப்பு;
- எந்த ஆவணங்கள் மாற்றப்படுகின்றன என்பதைக் கண்காணித்தல்;
- ஆவணங்களுக்கான தொடர்ச்சியான கோரிக்கைக்கு எதிரான பாதுகாப்பு (எடுத்துக்காட்டாக, மேசை தணிக்கையின் போது முன்னர் சமர்ப்பிக்கப்பட்டவை);
- கைப்பற்றப்பட்டதன் சட்டவிரோதத்தை உறுதிப்படுத்துதல்.
சில ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, இன்ஸ்பெக்டர் சரக்குகளில் கையெழுத்திட மறுத்துவிட்டார் (இப்போது இது அரிதானது - வரி அதிகாரிகளின் நிலை தொடர்ந்து வளர்ந்து வருகிறது). இந்த வழக்கில், வரி செலுத்துவோர் ஆய்வு அலுவலகம் மூலம் ஒரு சரக்கு ஆவணங்களை சமர்ப்பிக்க அல்லது அனுப்ப வாய்ப்பு உள்ளது பதிவு செய்யப்பட்ட அஞ்சல் மூலம்விளக்கம் மற்றும் அறிவிப்பு. ஆனால் எந்த வகையிலும் வெறும் பாசாங்கு செய்ய வேண்டாம். நினைவில் கொள்ளுங்கள்: வரி செலுத்துவோர் மற்றும் வரி அதிகாரத்தின் உரிமைகள் மற்றும் கடமைகள் ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்பட்டுள்ளன.
விதி #7. வரி ஏர்பேக்குகளை அடையாளம் காணவும்
ஏறக்குறைய ஒவ்வொரு வரி செலுத்துபவருக்கும் மறைக்கப்பட்ட வரி அதிகமாக செலுத்துதல்கள் உள்ளன. தேடவும், உங்களை அடையாளம் காணவும் அல்லது நிபுணர்களை ஈடுபடுத்தவும்.
எடுத்துக்காட்டாக, ஊழியர்களின் மொபைல் தகவல்தொடர்புகளுக்கு செலுத்தும் செலவுகள், சாதாரண வேலை நிலைமைகளை (ஏர் கண்டிஷனிங், மீன், காபி இயந்திரம்) உறுதி செய்வதற்கான செலவுகள் ஆகியவற்றை லாபத்தில் "பயிரிட" கணக்காளர்கள் விரும்புவதில்லை. இருப்பினும், காரணமாக ஆவணப்படுத்துதல்அத்தகைய செலவுகள் செலவழிக்கப்படலாம் மற்றும் செலவழிக்கப்பட வேண்டும்.
மற்றொரு உதாரணம், நிதி அமைச்சகத்தின் சாதகமற்ற கடிதங்களை நிர்வகித்தல், இது நடைமுறைக்கு முரணானது நீதி நடைமுறை, மற்றும் பெரும்பாலும் அதே துறையின் பிற கடிதங்கள். அவர், நிதியமைச்சகம், எங்களுக்குள் குழப்பம் உள்ளது வரி விஷயங்கள்... எடுத்துக்காட்டாக, பொருட்களின் பற்றாக்குறையின் அளவு மீது VAT ஐ மீட்டெடுக்க வேண்டிய அவசியம் பற்றி.
மூன்று வருடங்கள் ஓடுகிறது.
ஒரு சந்தர்ப்பத்தில், தணிக்கையின் போது அடையாளம் காணப்பட்ட பதிவு செய்யப்படாத செலவுகள் தணிக்கை அறிக்கையின் ஆட்சேபனைகளில் பிரதிபலித்தன. செலவினங்களின் ஒரு பகுதி ஆய்வாளரால் அங்கீகரிக்கப்பட்டது, பகுதி - நிர்வாகத்தால் அங்கீகரிக்கப்பட்டது, மீதமுள்ள செலவுகளை ஏற்றுக்கொள்வதற்கான நியாயத்தன்மையை நீதிமன்றம் உறுதிப்படுத்தியது. இதன் விளைவாக, தொழில்முனைவோருக்கு, கள வரி தணிக்கை நிலுவைத் தொகையுடன் அல்ல, ஆனால் பட்ஜெட்டில் இருந்து அதிக பணம் செலுத்துவதன் மூலம் முடிந்தது. கற்பனை செய்து பாருங்கள், வரவுசெலவுத் திட்டத்தில் இருந்து அதிகமாக செலுத்தப்பட்ட வரிகளை திரும்பப் பெறுவதன் மூலம் வரி தணிக்கை முடிந்தது - இந்த வழக்கில் நாங்கள் குறிப்பாக பெருமைப்படுகிறோம்.
முடிவில், நாங்கள் மீண்டும் மீண்டும் சொல்கிறோம் - பொறுப்பான நபரை நியமித்தல், ஒரு தனி அறையை ஒதுக்குதல், ஊழியர்களுக்கு அறிவுறுத்துதல், சரக்குகளின் படி ஆவணங்களை கண்டிப்பாக மாற்றுதல், காசோலையின் முன்னேற்றத்தை பதிவு செய்தல், அதிக பணம் செலுத்துதல் மற்றும், மிக முக்கியமாக, அமைதியான பயிற்சி.
"பிரிட்ஜ் ஆஃப் ஸ்பைஸ்" திரைப்படத்தில் (பார்க்க பரிந்துரைக்கப்படுகிறது), சோவியத் உளவுத்துறை அதிகாரி ருடால்ப் ஆபெல் எல்லா சூழ்நிலைகளிலும் அமைதியாக இருந்தார். டாம் ஹாங்க்ஸின் ஹீரோ அவரிடம் கேட்டபோது: "நீங்கள் கவலைப்படவில்லையா?" - ஒவ்வொரு முறையும் அவர் அமைதியாக பதிலளித்தார்: "இது உதவுமா?"
எனவே, நீங்கள் கவலைப்படத் தொடங்கும் போது, உங்களை நீங்களே கேட்டுக்கொள்ளுங்கள்: "இது உதவுமா?"
பி.எஸ். உங்கள் வசதிக்காக, நாங்கள் ஒரு விளக்கப்படத்தை தயார் செய்துள்ளோம் "வரி தணிக்கை வந்தது" .
பி.பி.எஸ். வரிகளில் நீங்கள் விரும்பும் தலைப்புகளை கருத்துகளில் எழுதுங்கள்.
ஜூலியா ஜாஸ்ட்ராவ்னயா, குசெல் வலீவா
குசெல் வலீவா- மூத்த பங்குதாரர் சட்ட நிறுவனம் ANP ஜெனிட்.
கல்வி: கசான் மாநில நிதி மற்றும் பொருளாதார நிறுவனம் வரி மற்றும் வரிவிதிப்பு பட்டம்; மாஸ்கோ மாநில சட்ட அகாடமி. குடாஃபின் (மாஸ்கோ மாநில சட்ட அகாடமி) சிவில் சட்டத்தில் பட்டம் பெற்றவர்.
சர்வதேச மாநாட்டின் பேச்சாளர் "முடிவுகளில் வரிச் சட்டம் அரசியலமைப்பு நீதிமன்றம்ரஷ்ய கூட்டமைப்பு”, வோல்கா வரி மன்றம் மற்றும் பிற தொழில் மாநாடுகள்.
ஜூலியா ஜாஸ்ட்ராவ்னயா- சட்ட நிறுவனம் "ANP Zenit" இன் நிர்வாக பங்குதாரர்.
கல்வி: கசான் மாநில நிதி மற்றும் பொருளாதார நிறுவனம் வரி மற்றும் வரி விதிப்பில் பட்டம் பெற்றுள்ளது.
சர்வதேச மாநாட்டின் பேச்சாளர் “வரி சட்டம். ரஷ்யா மற்றும் பிற நாடுகளின் அனுபவம்”, வோல்கா பிராந்திய வரி மன்றம் மற்றும் பிற தொழில் மாநாடுகள்.
