LSR குழுமத்தின் முன்னாள் மேலாளர்கள் "குழுக்களின் தலைவரை" கட்டுமான பொருட்கள் சந்தைக்கு கொண்டு வருகிறார்கள். "சிசிக்" பரலோக உத்தரவாதத்தை அடைந்தது
LSR-Stroy இலிருந்து 600 மில்லியனை மீட்க முயற்சிக்கிறது முன்னாள் வங்கி ROC. பெரெஸ்வெட் சிசிக் கட்டுமானத்திற்கு முன்கூட்டியே உத்தரவாதங்களை வழங்கினார், ஆனால் அது ஒப்பந்தக்காரர்களுக்கு முன்பாக தடுமாறியது.
படத்தொகுப்பு "ஃபோன்டாங்கா"
பெரெஸ்வெட் வங்கிக்கு எதிரான LSR-Stroy இன் கூற்று பற்றிய தகவல் நடுவர் இணையதளத்தில் வெளிவந்துள்ளது. மூன்றாம் தரப்பு நன்கு அறியப்பட்ட நிறுவனமான MK-20SH LLC சம்பந்தப்பட்டது. 600 மில்லியனுக்கும் அதிகமான தொகையும் பங்கேற்பாளர்களின் கலவையும் சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி - கிராஸ்னோக்வார்டேஸ்கி மாவட்டத்தில் சிசிக் டிராம் அமைப்பதற்காக முன்னாள் துணைப் பொது ஒப்பந்தக்காரருக்கு முன்கூட்டியே பணம் செலுத்துவதற்கான உத்தரவாதத்தைப் பற்றி நாங்கள் பேசுகிறோம். இருப்பினும், அந்த அசிங்கமான சூழ்நிலையால் வெளியேறிய வாதி நிறுவனத்தின் நிர்வாகிகளை எந்த வங்கியும் திருப்பித் தராது.
உரிமைகோரலின் மிகவும் துல்லியமான தொகை 609.2 மில்லியன் ரூபிள் ஆகும்; அந்த அறிக்கை இன்னும் இணையதளத்தில் இல்லை, LSR-Stroy இன் கூற்றின் விவரங்களும் இல்லை. இருப்பினும், நாங்கள் பணம் செலுத்துவதைப் பற்றி பேசுகிறோம் என்பதை நிறுவனம் உறுதிப்படுத்தியது வங்கி உத்தரவாதம். "கிராஸ்னோக்வார்டேஸ்கி மாவட்டத்தில் டிராம் நெட்வொர்க்கை புனரமைப்பதற்கான திட்டத்தை செயல்படுத்துவதில் பங்கேற்ற ஒப்பந்ததாரர் எம்.கே -20 எஸ்ஹெச் எல்எல்சியின் உத்தரவாதம் வங்கி" என்று நிறுவனம் தவறுகளைத் தவிர்ப்பதற்காக மீண்டும் தெளிவுபடுத்துகிறது. - எல்எஸ்ஆர் குழு முன் விசாரணையைத் தீர்க்க முயன்ற சிக்கல்கள் தீர்க்கப்படவில்லை நிலையான நேரம், எனவே இப்போது நாம் நீதிமன்றத்தில் அவற்றை தீர்க்க வேண்டும். வழக்கு முடிவதற்கு முன் மற்ற விவரங்கள் நீதி விசாரணைகருத்து தெரிவிப்பது முன்கூட்டிய செயல்."
பெரெஸ்வெட்டால் நிலைமை குறித்து உடனடியாக கருத்து தெரிவிக்க முடியவில்லை.
முன்பணத்துடன் கதை பல ஆண்டுகளாக நடந்து வருகிறது மற்றும் மிகவும் எதிரொலித்தது. லீடர் மேனேஜ்மென்ட் கம்பெனி மற்றும் எல்எஸ்ஆர் குழுமத்துடன் இணைந்து போக்குவரத்து சலுகை நிறுவனத்தின் (டிசிசி) பங்குதாரர்களில் 10% பங்கு கொண்ட எம்கே-20எஸ்ஹெச். கிராஸ்னோக்வார்டெய்ஸ்கி மாவட்டத்தில் ஒரு தனியார் டிராம் நெட்வொர்க்கை நிர்மாணிப்பதற்காக மே 2016 இல் நகரத்துடன் சலுகை ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திட்டது டி.கே.கே ஆகும், இந்த திட்டம் பின்னர் "சிஜிக்" என்று அழைக்கப்பட்டது. முதலீட்டாளர் நெவாவின் வலது கரையில் உள்ள தடங்களை புனரமைத்து ஒரு டிப்போவை உருவாக்க வேண்டும். நெட்வொர்க்கின் முதல் இரண்டு துவக்க நிலைகள் லடோஜ்ஸ்கி ரயில் நிலையத்திலிருந்து கசன்ஸ்காயா தெருவில் உள்ள டிப்போ வரை இயங்குகின்றன. மூன்றாவது கட்டத்தில் நாஸ்டாவ்னிகோவ் வழியாக இரினோவ்ஸ்கி ப்ராஸ்பெக்ட் வரை இயக்கம், நான்காவது - இரினோவ்ஸ்கி மற்றும் ரியாபோவ்ஸ்கி நெடுஞ்சாலைகளில் ர்ஷெவ்காவிற்கும், பொட்டாபோவா தெருவுக்கும். முழு திட்டமும் 2018 ஆம் ஆண்டின் நான்காவது காலாண்டில் நிறைவடையும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. மொத்த அளவு மூலதன முதலீடுகள்– 6.5 பில்லியன் ரூபிள், பொது ஒப்பந்தக்காரர் - LSR-Stroy LLC. பொது செலவுகள்டிராம்களை இயக்குவதற்கும் வாங்குவதற்கும் (ஸ்டாட்லர் நிறுவனம்) 33 பில்லியன் ரூபிள் என மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது.
பின்னர், MK-20SKH அதன் தொகுப்பை LSR க்கு மாற்றியது, ஆனால் தளத்தில் துணைப் பொது ஒப்பந்ததாரராக இருந்தது. LSR-Stroy இலிருந்து முன்பணம் 726 மில்லியன் ரூபிள் ஆகும். ஸ்மோல்னி செப்டம்பரில் டிராமை அறிமுகப்படுத்த எதிர்பார்க்கிறார். அந்த நேரத்தில், MK-20SH உடனான ஒப்பந்தம் ஏற்கனவே நிறுத்தப்பட்டது, முன்கூட்டியே பணம் செலுத்தப்படவில்லை, டிராம் மார்ச் 2018 இல் மட்டுமே இயங்கத் தொடங்கியது, இப்போது பொது ஒப்பந்தக்காரர் உத்தரவாதத்திற்காக வங்கிக்கு திரும்பினார்.
நிதி இழப்புகளுக்கு மேலதிகமாக, LSR குழுமம் பணியாளர் இழப்பையும் சந்தித்தது. எல்.எஸ்.ஆர்-ஸ்ட்ரோயின் முதல் துணைப் பொது இயக்குநர் எவ்ஜெனி வாசிலீவ், எல்.எஸ்.ஆர் குழுமத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் தலைவர் அலெக்சாண்டர் வக்மிஸ்ட்ரோவ், பின்னர் எல்.எஸ்.ஆர் குழுமத்தின் துணைப் பொது இயக்குநர் போரிஸ் முராஷோவ் ஆகியோர் ஒவ்வொன்றாக தங்கள் பதவிகளை விட்டு வெளியேறினர். இந்த விஷயங்கள் தொடர்பில் இல்லை என்று நிறுவனமே இன்னும் கூறுகிறது. "அலெக்சாண்டர் வக்மிஸ்ட்ரோவ் மற்றும் போரிஸ் முராஷோவ் ஆகியோர் நிறுவனத்தை விட்டு வெளியேறியது மற்ற முதலாளிகளிடமிருந்து சலுகைகளை ஏற்கும் விருப்பத்தின் காரணமாகும்" என்று பத்திரிகை சேவை கூறுகிறது. - அலெக்சாண்டர் வக்மிஸ்ட்ரோவ், உங்களுக்குத் தெரிந்தபடி, 2017 வசந்த காலத்தில் தனது சொந்த முயற்சியில் இயக்குநர்கள் குழுவிற்கு வாக்களிப்பதற்கான வேட்பாளர்களின் பட்டியலில் சேர்க்கப்படவில்லை என்று சொல்லலாம். அதே ஆண்டு கோடையில், அவர் நிறுவனத்தை விட்டு வெளியேறினார், தனது செயல்பாட்டுத் துறையை வங்கியாக மாற்றினார் (வங்கி செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்கின் தலைவரின் ஆலோசகர்).
வக்மிஸ்ட்ரோவ் நேரமின்மையை காரணம் காட்டி நிருபரிடம் பேச மறுத்துவிட்டார். ஆனால் போரிஸ் முராஷோவ் தனது புறப்பாடு முன்கூட்டியே செலுத்தும் இழப்புடன் தொடர்புடையது என்ற உண்மையை மறைக்கவில்லை. "நான் இந்த நிறுவனத்துடன் வெளிப்படையாக வேலை செய்தேன், அதை ஒரு பங்காளியாக தேர்ந்தெடுத்தேன், அது என்னை அமைத்தது," என்று அவர் ஃபோண்டாங்காவிடம் கூறினார். – எனக்குத் தெரிந்தவரை, பொருட்களை வாங்குவதற்குப் பதிலாக, முன்பணத்துடன் அவர்கள் முந்தைய கடனைச் செலுத்திவிட்டனர். சரி, ஒரு சிறிய பகுதி உற்பத்தியில் முதலீடு செய்யப்பட்டது. எனவே, நிச்சயமாக, இந்த சூழ்நிலை நான் வெளியேறுவதில் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தியது.
ஃபோண்டாங்கா 2013 இல் விரிவாக எழுதினார், 2012 இல் 465 மில்லியனில் இருந்து 2013 இல் 701 மில்லியனாக இருந்தது. நிறுவனத்தின் நிறுவனர்களில் ஒருவர், மேம்பாட்டுக் குழுவின் துணைத் தலைவரின் மருமகன் வியாசெஸ்லாவ் ஷிலின் ஆவார். போக்குவரத்து உள்கட்டமைப்புஅன்டன் சுகானோவ். ஷிலின் நிறுவனர்களை விட்டு வெளியேறினார், ஆனால் நிறுவனம் தீவிர வேகத்தைப் பெற்றது. 2015 ஆம் ஆண்டில், MK-20SKH 2.2 பில்லியன் ஒப்பந்தங்களைக் கொண்டிருந்தது. சுகானோவ் KRTI இல் முராஷோவின் துணைவராக இருந்ததைக் கருத்தில் கொண்டு, Chizhik க்கான ஒப்பந்ததாரர் தற்செயலாக பணியமர்த்தப்படவில்லை என்று பலர் கூறுவதற்கு காரணம் இருந்தது.
"இது செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்கில் உள்ள மிகப்பெரிய கட்டுமான மற்றும் சீரமைப்பு நிறுவனமாகும் டிராம் தடங்கள், முரஷோவ் விளக்குகிறார். - அவர்கள் தங்கள் சொந்த உற்பத்தியைக் கொண்டிருந்தனர் வாக்குப்பதிவுகள், அவர்கள் சிறப்பு லைனர்களை போடுகிறார்கள். மேலும் அவள் எங்கள் கூட்டாளி என்பதில் சிறப்பு எதுவும் இல்லை. ஆனால் முன்பணத்தை எப்படி அப்புறப்படுத்தினார்கள் என்பதை என்னால் விளக்க முடியாது. அது பைத்தியமாகிவிட்டது என்று நான் கூறுவேன்."
உங்களை உடனடியாக அணுகுவதற்கு நேரமில்லை மிகப்பெரிய நிறுவனம்ஃபோண்டங்கா நகரத்திற்குள் நுழையத் தவறிவிட்டார், ஆனால் அதன் முன்னாள் இணை உரிமையாளர் அலெக்ஸி அஸ்டகோவ் முராஷோவின் பதிப்பை உறுதிப்படுத்தவில்லை. "முன்கூட்டிய பணம் பல தவணைகளில் வந்தது, விநியோகம் LSR-Stroy நிர்வாகத்துடன் நேரடியாக ஒப்புக் கொள்ளப்பட்டது," என்கிறார் Astakhov. "நாங்கள் எந்த பழைய துளைகளையும் ஒட்டவில்லை." உண்மையில், பணம் ஒரு புதிய தயாரிப்பைத் தொடங்கவும், MK-20SH இன் ஊழியர்களையும் அதன் ஒப்பந்தக்காரர்களையும் அதிகரிக்கவும் பயன்படுத்தப்பட்டது. இந்த ஊழியர்களை 400 பேருக்கு கொண்டு வந்து, அதற்கேற்ப வளர்ந்தோம் வரி அடிப்படை, சம்பளம், SRO க்கு பணம். அனைத்து ஒப்பந்ததாரர்களும் தங்கள் முன்பணத்தை பெற்றுள்ளனர். நிறுவனத்தின் முன்னாள் இணை உரிமையாளரின் கூற்றுப்படி, ஒப்பந்தக்காரர்கள் உண்மையில் கீழ் உள்ளனர் நேர்மையாகஅனுமதியின்றி தளத்திற்குச் சென்றனர், பின்னர் அவர்கள் அபராதம் விதிக்கத் தொடங்கினர், பின்னர், முறையான காரணங்களுக்காக, அவர்கள் கையெழுத்திட மறுத்துவிட்டனர் நிர்வாக ஆவணங்கள்- எனவே பெறப்படாத முன்னேற்றம். "2016 மற்றும் 2017 முழுவதும் வாக்குறுதிகள் மற்றும் இழப்புகளின் அடையாளத்தின் கீழ் கடந்துவிட்டது, மேலும் MK-20SH TKK இன் பங்குதாரர்களை விட்டு வெளியேறியபோது, அது இனி தேவையில்லை" என்று அஸ்டாகோவ் கூறுகிறார்.
அதே நேரத்தில், MK-20SH மற்ற ஒப்பந்தங்களில் சிக்கல்களை ஏற்படுத்தத் தொடங்கியது. ஒரு வருடத்திற்கு முன்பு, காக்லெவ்ஸ்காயாவிலிருந்து பைகோனூர்ஸ்காயா தெருக்கள் வரை போகாடிர்ஸ்கி அவென்யூவை புனரமைப்பதற்காகவும், ஷுவலோவ்ஸ்கி அவென்யூவிலிருந்து குளுகார்ஸ்காயா தெரு வரையிலான கொமெண்டன்ட்ஸ்கி அவென்யூவின் தொடர்ச்சிக்காகவும் காம்ஸ்ட்ராய். 130 மில்லியன் முன்பணம் சரியான நேரத்தில் பயன்படுத்தப்படவில்லை. அதே நேரத்தில், அதே "Peresvet" இன் வங்கி உத்தரவாதம் ஏற்கனவே காலாவதியானது.
பொதுவாக, இந்த வங்கி பல கட்டுமான மற்றும் சாலை திட்டங்களுக்கு உத்தரவாதம் அளித்தது; , போக்குவரத்து கட்டுமான இயக்குநரகத்தின் ஒப்பந்தக்காரர்களுக்கு - 3.2 பில்லியன் MK-20SKH, Chizhik, Bogatyrsky மற்றும் Shuvalovsky தவிர, Peterhofskoye Shosse (856 மில்லியன்) மற்றும் Serdobolskaya தெருவில் (121 மில்லியன்) டிராம் தடங்களை சரிசெய்ய வங்கியை ஈர்த்தது. இந்த உத்தரவாதங்களை நீதிமன்றங்களில் செயல்படுத்த நகரம் முயற்சிக்கிறது; வெவ்வேறு நிலைகளில் விஷயங்கள். பிப்ரவரி நடுப்பகுதியில், இரண்டாவது நிகழ்வில், காம்ஸ்ட்ராய்க்கு சுமார் 90 மில்லியன் ரூபிள் செலுத்த வங்கி உத்தரவிட்டது.
அக்டோபர் 2016 இல், MK-20СХ ஐ விட முந்தையது. ஏப்ரல் 19, 2017 அன்று, பேங்க் ஆஃப் ரஷ்யா பெரெஸ்வெட்டை ஜாமீன்-இன் பொறிமுறையைப் பயன்படுத்தி மறுவாழ்வு செய்ய முடிவு செய்தது; 70 க்கும் மேற்பட்ட கடன் வழங்குநர்கள் வங்கியின் 85% பொறுப்புகளை 69.7 பில்லியன் ரூபிள்களில் வங்கியின் மூலதனமாக மாற்ற ஒப்புக்கொண்டனர், மேலும் 66.7 பில்லியன் மத்திய வங்கியால் ஒதுக்கப்பட்டது. ஒரு காலத்தில் மிகப்பெரிய பங்குதாரராக இருந்த ரஷ்ய ஆர்த்தடாக்ஸ் சர்ச்சின் (ROC) நிதி மற்றும் பொருளாதார மேலாண்மை வங்கியின் துணை நிறுவனங்களில் இருந்து வெளியேறியது. அனைத்து ரஷ்ய பிராந்திய மேம்பாட்டு வங்கியான ரோஸ் நேபிட்டின் ஆதரவு வங்கி சானட்டராக மாறியது. Delovoy Peterburg முன்பு தெரிவித்தது போல், அதே வங்கி MK-20SH இன் உரிமையை ஏதேனும் ஒரு வடிவத்தில் எடுக்க விரும்புகிறது.
நிகோலாய் குடின்,
"Fontanka.ru"
அடுக்குமாடி குடியிருப்புகளை வாங்குபவர்கள் பொருட்களை அழகாகவும் மலிவாகவும் இருக்க விரும்புகிறார்கள். சிலர் ஸ்டுடியோக்களை தேர்வு செய்கிறார்கள். மற்றவை சமையலறை-சாப்பாட்டு அறைகள். இன்னும் சில - ஆயத்த முடித்தல் மற்றும் அலங்காரம். இது சரியான தேர்வா? அபார்ட்மெண்ட் புகைப்படம் எடுத்தல் பற்றிய ஐரோப்பிய அனுபவம் என்ன சொல்கிறது?
இலையுதிர் காலத்தில் வட்ட மேசைகுடியிருப்பு ரியல் எஸ்டேட்டிற்கான "நகரங்கள் 812" பங்கேற்றது:
எகடெரினா குர்டோவயா, சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் விற்பனை இயக்குனர், YIT செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க் டிமிட்ரி கர்புஷின், நிறுவனத்தின் நிர்வாக இயக்குனர் பொருளாதார பாதுகாப்பு Ekaterina Pchelkina, சந்தைப்படுத்தல் துறை தலைவர், RosStroyInvest குழும நிறுவனங்கள்
தமரா போபோவா, வடக்கு நகர நிறுவனமான ஒக்ஸானா ஆண்ட்ரோசோவாவின் தயாரிப்பு மேம்பாடு மற்றும் கருத்து மேம்பாட்டுத் துறையின் தலைவர், எல்எஸ்ஆர் குழுமத்தின் கட்டடக்கலை மற்றும் வடிவமைப்புக் குழுவின் தலைவர் அஞ்செலிகா அல்ஷேவா, கேவிஎஸ் எல்எல்சியின் மேலாளர். ரியல் எஸ்டேட் நிறுவனம்"
- சில மதிப்பீடுகளின்படி, செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்கின் முதன்மை சந்தையில் ஸ்டுடியோக்களின் பங்கு 23% ஐ தாண்டியது. ஸ்டுடியோவை வசதியாக மாற்ற முடியுமா?
நீங்கள் மிகவும் எளிமையான மற்றும் புரிந்துகொள்ளக்கூடிய பணிச்சூழலியல் விதிகளைப் பின்பற்றினால் ஸ்டுடியோ வசதியாக இருக்கும். வடிவமைப்பு கட்டத்தில் அவை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்பட வேண்டும். இந்த கட்டத்தில் அபார்ட்மெண்ட், கதவு மற்றும் ஜன்னல் திறப்புகளின் பரிமாணங்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு அபார்ட்மெண்டில் தளபாடங்கள் "ஏற்பாடு" செய்யப்பட்டிருந்தால், பல தவறுகளைத் தவிர்க்கலாம், எதிர்காலத்தில் வசதியான வாழ்க்கையை உறுதி செய்யலாம். இருப்பினும் சில குறைந்த வரம்புகள் உள்ளன. இப்போது சந்தையில் மிகவும் பிரபலமாகிவிட்ட (25-27 சதுர மீ.) குறைந்தபட்ச ஸ்டுடியோ பகுதிகளைக் குறைப்பதில் அர்த்தமில்லை. இல்லையெனில், நீங்கள் விரும்பும் அளவுக்கு தளபாடங்கள் நகர்த்தலாம் - இது அபார்ட்மெண்ட் வசதியாக இருக்காது.
எகடெரினா குர்டோவயா.உண்மையில், சந்தையில் ஸ்டுடியோக்களின் பங்கு இப்போது மிகவும் குறிப்பிடத்தக்கதாகிவிட்டது. பின்லாந்து மற்றும் பிற மேற்கு ஐரோப்பிய நாடுகளில், கச்சிதமான ஸ்டுடியோ அடுக்குமாடி குடியிருப்புகள் நீண்ட காலமாக பரவலாக அங்கீகரிக்கப்பட்டுள்ளன, இது நவீன ஐரோப்பிய வாழ்க்கை முறையின் பண்புகளில் ஒன்றாகும். நாங்கள் சமீபத்தில் ப்ரிமோர்ஸ்கி மாவட்டத்தில் உள்ள எங்கள் ஆறுதல் வகுப்பு வளாகங்களான "நோவூர்லோவ்ஸ்கி" மற்றும் புஷ்கின் நகரில் உள்ள இன்கேரி ஆகியவற்றில் ஸ்டுடியோ அடுக்குமாடி குடியிருப்புகளின் இரண்டு ஷோரூம்களைத் திறந்தோம். ஷோரூம்களில் பால்கனிகளுடன் கூடிய முழு அளவிலான ஸ்டுடியோ அடுக்குமாடி குடியிருப்புகள் உள்ளன (முறையே 20 மற்றும் 25 சதுர மீ. பரப்பளவு), இவை ஃபின்லாந்தில் முழுவதுமாக முடிக்கப்பட்டு, பொருத்தப்பட்ட, பொருத்தப்பட்டவை. வீட்டு உபகரணங்கள்மற்றும் அலங்காரம். அத்தகைய ஒரு ஸ்டுடியோ குடியிருப்பில், சரியான இடத்தைப் பயன்படுத்தி, நீங்கள் வசதியாக தங்குவதற்கு தேவையான அனைத்தையும் மிகவும் வசதியாக ஏற்பாடு செய்யலாம்.
ஸ்டுடியோவின் முக்கிய அசௌகரியம் சமூகம். சாதகமற்ற சூழல், சீரற்ற மக்கள் நிறைய. தளவமைப்புகளைப் பொறுத்தவரை, தோல்வியுற்ற ஸ்டுடியோக்கள் உள்ளன, ஆனால் ஒரு ஸ்டுடியோவில் 3 அறைகள் கொண்ட குடியிருப்பை விட மோசமான தளவமைப்பை உருவாக்குவதற்கான வாய்ப்புகள் குறைவு.
- ஒரு வீட்டில் அதிக எண்ணிக்கையிலான ஸ்டுடியோக்கள் மோசமானவை என்று நம்பப்படுகிறது. எத்தனை ஸ்டுடியோக்கள், ஒரு அறை, இரண்டு அறை போன்றவை. கட்டிடத்தில் குடியிருப்புகள் உகந்ததா?
எகடெரினா குர்டோவயா.வாங்கும் நேரத்தில் மக்கள் தெளிவாக அறிந்திருக்க வேண்டும்: சொத்தில் தொடர்ச்சியான ஸ்டுடியோக்கள் இருந்தால், இது ஒரு குறிப்பிட்ட சமூக சூழலை உருவாக்குவதை முன்கூட்டியே தீர்மானிக்கலாம், குறிப்பாக அது பொருளாதார வர்க்க சொத்தாக இருந்தால். டெவலப்பர் ஆரம்பத்தில் உருவானால் முதலீட்டு தயாரிப்பு, குறிப்பாக "பொருளாதாரம்" சந்தையில், சிறிய அளவிலான அடுக்குமாடி குடியிருப்புகள் மட்டுமே குறைந்த விலையில் வழங்கப்படுகின்றன, பின்னர் எப்போதும் "முதலீட்டு அடுக்குமாடி குடியிருப்புகள்" விற்கப்படும் அல்லது வாடகைக்கு விடப்படும் - மற்றும் மாறிவரும் குத்தகைதாரர்கள் அருகிலேயே தோன்றும். இருப்பினும், டெவலப்பர் ஒரு சிந்தனைமிக்க, சீரான அடுக்குமாடி அமைப்பை வழங்கினால், நிலைமை அடிப்படையில் வேறுபட்டதாக மாறும். எனவே, செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்கில் உள்ள எங்கள் அனைத்து வளாகங்களிலும், அடுக்குமாடி தளவமைப்பு சமநிலையில் உள்ளது - பல்வேறு அடுக்குமாடி குடியிருப்புகள் இருப்பதால், வெவ்வேறு அமைப்புகளின் குடும்பங்கள் வாழ அனுமதிக்கிறது, மேலும் அனைவருக்கும் மிகவும் வசதியாக இருக்கும்.
ஸ்டுடியோக்களின் பலவீனமான புள்ளி முக்கியமாக அணிந்து கொண்டிருக்கிறது சமூக தன்மை: இத்தகைய குடியிருப்புகள் பெரும்பாலும் வாடகைக்கு விடப்படுகின்றன அல்லது மறுவிற்பனை செய்யப்படுகின்றன. எப்படியிருந்தாலும், இது அண்டை நாடுகளின் அடிக்கடி மாற்றத்தின் காரணமாகும். குத்தகைதாரர்களின் கணிக்க முடியாத மற்றும் அதிகரித்த சுழற்சி மற்ற அடுக்குமாடி குடியிருப்புகளில் வசிப்பவர்களுக்கு சங்கடமாக உள்ளது மற்றும் இறுதியில் பொதுவான வீட்டு சொத்தின் பராமரிப்பு மற்றும் நிலையை பாதிக்கிறது, ஏனெனில் குத்தகைதாரர்கள் அதை தங்கள் சொந்தமாக கருதுவதில்லை.
என் கருத்துப்படி, விசாலமான அடுக்குமாடி குடியிருப்புகள் (3-4 அறைகள்) மற்றும் சிறிய அளவிலான வீடுகளின் ஆதிக்கம் கொண்ட சொத்துக்களை பிரிப்பதே சிறந்த சூழ்நிலை. பெரிய அடுக்குமாடி குடியிருப்புகள் ஸ்டுடியோக்கள் மற்றும் சிறிய ஒரு அறை அடுக்குமாடி குடியிருப்புகளுக்கு அருகில் இருந்தால், அதிகப்படியான பரந்த வரம்பு பொதுவாக பணப்புழக்கத்தை குறைக்கிறது.
ஒரு திட்டத்தில் ஒன்று அல்லது மற்றொரு வடிவத்தின் ஆதிக்கம் பெரும்பாலும் வீட்டு வகுப்பைப் பொறுத்தது. உயர்தர குடியிருப்பு வளாகங்களில் நீங்கள் ஒருபோதும் ஸ்டுடியோக்களைக் காண மாட்டீர்கள், மேலும் ஆறுதல்-வகுப்பு சொத்துக்களில் பென்ட்ஹவுஸ் அல்லது டூப்ளக்ஸ் அடுக்குமாடி குடியிருப்புகள் போன்ற பிரத்யேக வடிவங்கள் இல்லை; அவை முக்கியமாக பிரீமியம் பிரிவில் ஆதிக்கம் செலுத்துகின்றன.
வாங்குதலின் நோக்கத்தைப் பொறுத்து, நீங்கள் பண்புகளைப் படிக்க வேண்டும் குடியிருப்பு வளாகம். குடும்ப வாங்குவோர் அபார்ட்மெண்ட் தளவமைப்புக்கு கவனம் செலுத்த வேண்டும்: வீட்டில், ஒப்பீட்டளவில் பேசினால், 90% ஸ்டுடியோக்கள் இருந்தால், இது மிகவும் பொருத்தமான விருப்பம் அல்ல.
எங்கள் பகுப்பாய்வுகளின்படி, மிகவும் பிரபலமானவை எஞ்சியுள்ளன ஒரு அறை குடியிருப்புகள். விற்பனை கட்டமைப்பில் அவர்களின் பங்கு 50% ஐ அடைகிறது. அவை ஸ்டுடியோக்களால் தோராயமாக சமமான பங்குகளில் பின்பற்றப்படுகின்றன இரண்டு அறை குடியிருப்புகள். தற்போதைய பொருளாதார சூழ்நிலையில், அடுக்குமாடி குடியிருப்புகளின் பரப்பளவை இன்னும் அதிகரிக்கும் போக்கு இல்லை. 1.5 ஆண்டுகளில், எங்கள் நிறுவனத்தின் திட்டங்களில் சராசரியாக விற்கப்பட்ட பகுதி குறையவில்லை.
உகந்த அளவுகோல் இல்லை. டெவலப்பர் முடிந்தவரை விரைவாக வீடுகளை விற்க விரும்புகிறார், குடியிருப்பாளர்கள் முடிந்தவரை விரும்புகிறார்கள் குறைவான குடியிருப்புகள்வாடகைக்கு. ஒரு வீட்டில் (ஸ்டுடியோக்கள் மற்றும் ஒரு அறை அடுக்குமாடி குடியிருப்புகள்) சிறிய அளவிலான வீடுகளில் 60% க்கும் அதிகமானவை மோசமாக இருந்தால், இது ஏற்கனவே சமூக சூழலை பாதிக்கும் ஒரு உறுதியான காரணியாகும்.
- அபார்ட்மெண்ட் நிர்வாகத்தின் ஐரோப்பிய அனுபவம் என்ன சொல்கிறது?
ஏறக்குறைய அனைத்து வகை வாங்குபவர்களும் ஒருங்கிணைந்த சமையலறை மற்றும் வாழ்க்கை அறையுடன் கூடிய அடுக்குமாடி குடியிருப்புகளை கோருகின்றனர். இப்போது பல ஆண்டுகளாக, எங்கள் குழு அத்தகைய அடுக்குமாடி குடியிருப்புகளுடன் வீடுகளை கட்டி வருகிறது. ஒரு பெரிய சமையலறை-வாழ்க்கை அறை அனைத்து வீட்டு உறுப்பினர்களுக்கும் இடையில் தொடர்புகொள்வதற்கான இடத்தை வசதியாக ஏற்பாடு செய்வதை சாத்தியமாக்குகிறது மற்றும் பார்வைக்கு இடத்தை விரிவுபடுத்துகிறது.
அடுக்குமாடி குடியிருப்பில் பயன்படுத்தக்கூடிய இடத்திற்கு கவனம் செலுத்துமாறு நாங்கள் உங்களுக்கு அறிவுறுத்துகிறோம்: அதிக இடம் உள்ளது, மிகவும் திறமையான தளவமைப்பு கருதப்படுகிறது. ஒரு விதியாக, ஹால்வே அல்லது குளியலறையைக் குறைப்பதன் மூலம் குடியிருப்பு மற்றும் அடிக்கடி பயன்படுத்தப்படும் வளாகத்தின் பரப்பளவு அதிகரிக்கிறது. ஆனால் எந்த விதிக்கும் விதிவிலக்குகள் உள்ளன. எடுத்துக்காட்டாக, பெரிய தாழ்வாரங்கள் வாழ்க்கை அறைகளின் பகுதியை உண்ணும் என்று சொல்வது எப்போதும் நியாயப்படுத்தப்படுவதில்லை: நடைபாதையின் இடத்தை சரியாகப் பயன்படுத்துவது அதை மிகவும் செயல்பாட்டுக்கு கொண்டு வந்து, அறைகளின் பயன்படுத்தக்கூடிய பகுதியை அதிகரிக்கும்.
எங்கள் நிறுவனங்களின் குழு அதன் ஒவ்வொரு சொத்துக்களுக்கும் தனித்தனியாக அடுக்குமாடி திட்டங்களை உருவாக்குகிறது. செல்வாக்கு செலுத்தும் காரணிகள் குடியிருப்பு வளாகத்தின் இடம், வாடிக்கையாளர்களின் தேவைகள் மற்றும் பொருளின் வர்க்கம். பொருளின் வகுப்பு காட்சிகளை மட்டுமல்ல, அபார்ட்மெண்ட் வகையின் மூலம் சலுகையின் கட்டமைப்பையும் தீர்மானிக்கிறது. எடுத்துக்காட்டாக, அடுக்குமாடி குடியிருப்புகளில் ஸ்டுடியோக்களை கைவிடுவது வணிக-வகுப்பு சொத்துக்களுக்கு ஏற்கனவே நிறுவப்பட்ட போக்கு. "வணிகத்தில்" ஸ்டுடியோ அடுக்குமாடி குடியிருப்புகளின் பங்கு மிகக் குறைவு அல்லது அவை முற்றிலும் இல்லை, எடுத்துக்காட்டாக, ரெஸ்பப்ளிகன்ஸ்காயாவில் உள்ள "டூ ஏஞ்சல்ஸ்" குடியிருப்பு வளாகத்தில். அத்தகைய குடியிருப்பு வளாகங்களில் பல அறை அடுக்குமாடி குடியிருப்புகளின் பங்கு, அதன்படி, "ஆறுதல்" விட அதிகமாக உள்ளது. பெரிய அடுக்குமாடி குடியிருப்புகள் (4–5 அறைகள்) வணிக வகுப்பிலும் தோன்றும். இயற்கையாகவே, அடுக்குமாடி குடியிருப்புகள் சராசரியாக 10-15 சதுர மீட்டர் பரப்பளவில் பெரியதாக இருக்கும். m. இப்பகுதியில் கட்டப்படும் ஆறுதல் வகுப்பு குடியிருப்பு வளாகங்களின் ஒரு போக்கு பண்பு சிறிய அடுக்குமாடி குடியிருப்புகள் ஆகும். நகர்ப்புற திட்டங்களில், அபார்ட்மெண்ட் தளவமைப்பு பகுதியின் கௌரவத்தைப் பொறுத்து உருவாகிறது.
எங்கள் குடியிருப்பு வளாகங்களை வடிவமைக்கும் போது, அபார்ட்மெண்ட் திட்டமிடலின் அனைத்து நுணுக்கங்களையும் கவனமாக சிந்திக்கிறோம். ஒவ்வொரு திட்டத்திற்கும் நாங்கள் ஆர்வத்தை சேர்க்கிறோம். எனவே, உள்ளே கிளப்ஹவுஸ் Gribaleva தெருவில் நாங்கள் கட்டும் G9, பல அரிய வகை அடுக்குமாடி குடியிருப்புகளை வழங்குகிறது: பார்வை மொட்டை மாடிகளுடன், நெருப்பிடம் நிறுவும் சாத்தியக்கூறுகளுடன். “புதிய செர்டோலோவோ” திட்டத்தில் அசாதாரண தளவமைப்புகளையும் நாங்கள் செயல்படுத்தினோம் - விரிகுடா ஜன்னல்கள் கொண்ட அடுக்குமாடி குடியிருப்புகள்.
சலுகை நுகர்வோர் விருப்பங்களைப் பின்பற்றுகிறது. 20 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, ஐரோப்பிய ஸ்டுடியோக்கள் எங்களுக்கு கவர்ச்சியாகத் தோன்றின, இன்று ரஷ்யர்கள் ஆச்சரியப்படுவதில்லை - அவர்கள் அதைப் பயன்படுத்துகிறார்கள். "தளவமைப்புகளைக் குறைப்பதற்கான" கோரிக்கைகள் பொதுவாக திருப்தியடைந்தன. முடிக்கப்பட்ட முடித்தவுடன் நாங்கள் இப்போது அடுக்குமாடி குடியிருப்புகளுடன் பழகுவோம் என்று எதிர்பார்க்கலாம்.
40% வாங்குபவர்கள் ஒருங்கிணைந்த சமையலறை-சாப்பாட்டு அறையை விரும்புகிறார்கள், இது ஐரோப்பிய தளவமைப்பு என்று அழைக்கப்படுகிறது, இது பகுதியை மேம்படுத்துகிறது. மற்ற 40% ஒரு தனி சமையலறை மற்றும் ஒரு தனி வாழ்க்கை அறை வேண்டும் - ஆனால் இது பெரும்பாலும் பழைய தலைமுறை, இது பழக்கவழக்கங்களுக்கு ஒரு அஞ்சலி. இது பகுத்தறிவுத் தன்மை கொண்டதாகத் தெரியவில்லை - வெகுஜனப் பிரிவில் இது பொதுவாக ஒரு தடைபட்ட சமையலறையைக் குறிக்கிறது மற்றும் அரிதாக, கிட்டத்தட்ட ஒருபோதும் இல்லாவிட்டால், வாழ்க்கை அறையைப் பயன்படுத்துகிறது. அடுத்து, ஒரு நபருக்கு ஒரு தேர்வு உள்ளது: அறையில் அல்லது குளியலறையில் உலர்ந்த படுக்கை துணி? இரண்டும் மிகவும் வசதியாகத் தெரியவில்லை, ஆனால் சலவைக்கு இடமில்லை. இந்த கேள்வி குளிர் அல்லது மழைக்காலங்களில் குறிப்பாக பொருத்தமானது, பால்கனியில் (பொதுவாக இரைச்சலானது, குடியிருப்பில் போதுமான சேமிப்பு அறைகள் இல்லாததால்) உதவாது.
மேலும் 20% வாங்குபவர்கள் தயங்குகிறார்கள், தனி சமையலறை மற்றும் ஐரோப்பிய சமையலறை-சாப்பாட்டு அறைக்கு இடையே தேர்வு செய்கிறார்கள். அவர்கள் இறுதியில் யூரோவிற்கு ஆதரவாக ஊசலாடுவார்கள், மேலும் இது போக்கை ஒருங்கிணைக்கும்.
மற்ற அறைகளிலும் இதேதான் நடக்கும்: ஒரு சிறிய படுக்கையறை வைத்திருப்பது நல்லது, ஆனால் துணிகளுக்கு ஒரு சேமிப்பு அறையை ஒதுக்குங்கள், இது வீட்டிலுள்ள ஒழுங்கீனத்தை நீக்குகிறது.
- வெகுஜன வீடுகள் பரப்பளவில் குறையும் மற்றும் உச்சவரம்பு உயரம் குறையும் என்று கணிப்புகள் உள்ளன. உங்கள் கருத்து?
கடந்த 6 ஆண்டுகளில், வெகுஜன பிரிவில் சராசரி அடுக்குமாடி பகுதி 60 முதல் 47 சதுர மீட்டர் வரை குறைந்துள்ளது. மீ. இது தளவமைப்புகளை மேம்படுத்துவதன் காரணமாகவும் நிகழ்கிறது. நகர எல்லைக்குள் அமைந்துள்ள பொருட்களுக்கு, மற்றொரு காரணியும் முக்கியமானது: இன்று மக்கள் பொது, கலாச்சார மற்றும் ஓய்வு இடங்களில் (டிவிக்கு முன்னால் வீட்டில் இருப்பதை விட) அதிக நேரத்தை செலவிட விரும்புகிறார்கள். அபார்ட்மெண்ட் இடத்தை மேம்படுத்துவதற்கான போக்கு இதனுடன் தொடர்புடையது: ஒரு குடும்பம் வெளியில் நிறைய நேரம் செலவழித்தால், இனி ஒரு பெரிய அபார்ட்மெண்ட் மற்றும் பெரிய அறைகள் இருக்க வேண்டிய அவசியமில்லை. வரும் ஆண்டுகளில் இந்தப் போக்கு தொடரும் என நினைக்கிறேன்.
கூரையின் உயரம் பகுதியைப் போலவே செயல்படும்: அது குறையும். இது மிகையாகாது என்று நம்புகிறேன்.
எகடெரினா குர்டோவயா.வெகுஜன வீட்டுவசதி பற்றி நாம் பேசினால், சாதகமற்ற பொருளாதார சூழ்நிலையில், அனைத்து டெவலப்பர்களும் வாடிக்கையாளருக்கான கொள்முதல் விலையை முடிந்தவரை குறைக்க முயற்சிப்பார்கள். சிறிய பட்ஜெட் கொண்ட சிறிய அடுக்குமாடி குடியிருப்புகள் எந்த சந்தையிலும் எப்போதும் தேவைப்படுகின்றன - இது அனைத்து ஐரோப்பிய நாடுகளுக்கும் பொதுவானது.
மக்கள் வீட்டில் குறைந்த நேரத்தை செலவிடுகிறார்கள். வேலைக்குப் பிறகு சிறிது ஓய்வெடுக்க மட்டுமே அபார்ட்மெண்டிற்கு வருவதை பலர் ஏற்கனவே வழக்கமாக உணர்கிறார்கள் - உண்மையில், தூங்குவதற்கும் காலை உணவு சாப்பிடுவதற்கும்; வார இறுதி நாட்களில் கூட, மக்கள் வீட்டில் சிறிது நேரம் செலவிடத் தொடங்கியுள்ளனர்.
ஒரு வளர்ந்த சமுதாயத்தில், ஆதிக்கம் செலுத்தும் மனப்பான்மை, நீங்கள் ஒருபோதும் பயன்படுத்தாத அனைத்து வகையான பொருட்களையும் வீட்டில் குவிப்பதில்லை. இந்த போக்கு, வடிவமைப்பு மற்றும் இடத்தின் அமைப்பின் பார்வையில் இருந்து மிகவும் சாதகமானது, அபார்ட்மெண்ட் அளவைக் குறைப்பதற்கான போக்குக்கு ஒத்திருக்கிறது.
கூரையின் உயரத்தைப் பொறுத்தவரை, இங்கே வாங்குபவர்களின் உணர்திறன் அடுக்குமாடி குடியிருப்பின் பகுதியை விட அதிகமாக உள்ளது. 2.3 மீட்டர் உயரம் கொண்ட கூரைகள் புதிய அடுக்குமாடி குடியிருப்புகளில் இருக்காது.
வாடிம் ஷுவலோவ்
கம்யூனிஸ்ட் பிரிவைச் சேர்ந்த ரஷ்ய மாநில டுமா துணை அலெக்சாண்டர் நெக்ராசோவ் கட்டிடப் பொருட்கள் சந்தையில் எல்எஸ்ஆர் குழுவுடன் போட்டியிட முடிவு செய்தார். அவர் பல முன்னாள் மேலாளர்கள் மற்றும் LSR ஊழியர்களை பணியமர்த்தினார், மேலும் 1.5 பில்லியன் ரூபிள் முதலீடு செய்து, செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க் அருகே கான்கிரீட் மற்றும் நொறுக்கப்பட்ட கல் உற்பத்தியை ஏற்பாடு செய்தார்.
செனட்டரால் கட்டுப்படுத்தப்பட்ட மக்கள், துணை அலெக்சாண்டர் நெக்ராசோவ் பதவியில் வேலைவாய்ப்பைக் கண்டறிந்தனர் மற்றும் அதன் கட்டமைப்பிற்குள் உற்பத்தியில் ஈடுபடும் ஒரு வணிகக் குழுவை உருவாக்கினர். கட்டிட பொருட்கள். சந்தையில், புதிய வீரர் மற்றவற்றுடன் போட்டியிடுவார்.
"டிபி" கற்றுக்கொண்டபடி,கம்யூனிஸ்ட் கட்சி பிரிவிலிருந்து ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் ஸ்டேட் டுமாவின் துணை அலெக்சாண்டர் நெக்ராசோவ் உருவாக்கிய "லீடர் குரூப்" கட்டுமானம், ஒரு உற்பத்தி வரியை உருவாக்குவதில் 1.5 பில்லியனுக்கும் அதிகமான ரூபிள் முதலீடு செய்தது. இது கான்கிரீட் பொருட்கள், தயாராக கலந்த கான்கிரீட் மற்றும் நொறுக்கப்பட்ட கல் ஆகியவற்றை உற்பத்தி செய்யும். புதிய வணிக அமைப்பு முன்னாள் மேலாளரால் வழிநடத்தப்பட்டது, இது கடந்த ஆண்டு வரை எல்எஸ்ஆர் குழுவின் ஒரு பகுதியாக இருந்தது, ஆனால் மறுசீரமைப்பின் போது அகற்றப்பட்டது. எல்.எஸ்.ஆர் மூன்று நிறுவனங்களை ஒரு பிரிவாக "அடிப்படை பொருட்கள்" - "அசோசியேஷன் 45" மற்றும் ஒன்றாக இணைத்ததை நினைவு கூர்வோம்.
உடனடி மேன்மையானதுசெர்ஜி யாங்கினின் புதிய பதவி எவ்ஜெனி ரோடியோனோவ், அவர் 2008 வரை எல்எஸ்ஆர் குழுவிலும் பணியாற்றினார் - சிமென்ட் எல்எல்சியின் பொது இயக்குநராக இருந்தார், இப்போது லீடர் குரூப்பில் துணைத் தலைவர் பதவியை வகிக்கிறார்.
பொதுவாக, டிபி படி,தலைமையைத் தொடர்ந்து வேலை மாறிய எல்.எஸ்.ஆர் குழுமத்தின் ஒரு டசனுக்கும் மேற்பட்ட முன்னாள் ஊழியர்கள் குழு உற்பத்தி வரிசையின் லீடர் உருவாக்கத்தில் பங்கேற்கின்றனர். எல்.எஸ்.ஆரைச் சேர்ந்தவர்களால் உருவாக்கப்பட்ட பிரிவு அவர்களின் முன்னாள் முதலாளியின் சிறப்பு நிறுவனங்களுடன் போட்டியிடும் என்பதில் நிலைமையின் தீவிரம் உள்ளது. பிராந்திய தலைவர்கட்டுமானப் பொருட்களின் உற்பத்தியில்.
"LSR குழுவிற்கு வருகிறேன்"நம்மை விட வலிமையானவர். ஆனால் அவர்களின் செயல்திறனுடன் ஒத்துப்போக முயற்சிப்போம். சந்தை ரப்பர் அல்ல, நாங்கள் போராட வேண்டும்," என்று Evgeniy Rodionov "DP" கூறினார். மேலும் செர்ஜி யாங்கின் LSR குழுவில் இருந்து தான் நீக்கப்பட்டதன் மூலம் மிகவும் வருத்தமடைந்ததாக ஒப்புக்கொண்டார். அதன் காரணங்கள் புரியவில்லை. நான் பொய் சொல்ல மாட்டேன், வெளியேறுவது அவமானமாக இருந்தது. ஆனால் எல்லாமே நன்மைக்கே. நான் யாரிடமும் மதிப்பெண்களை தீர்க்கப் போவதில்லை. போட்டி நியாயமாக இருக்கும்,” என்று அவர் டிபியிடம் கூறினார்.
இணையாக "குழு தலைவர்"மூன்று புதிய தொழில்களை உருவாக்குகிறது. ஆயத்த கான்கிரீட் உற்பத்திக்கான திட்டம் மிகவும் முன்னேறியுள்ளது. பின்னால் கடந்த ஆண்டுநிறுவனம் நான்கு கான்கிரீட் அலகுகளை நிறுவியது வெவ்வேறு பகுதிகள்செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க். அவற்றின் மொத்த திறன் ஒரு மணி நேரத்திற்கு சுமார் 300 m3 கான்கிரீட் ஆகும். "இந்த பகுதியில் சுமார் 150 மில்லியன் ரூபிள் முதலீடு செய்யப்பட்டுள்ளது. ஆனால் ஒன்றரை ஆண்டுகளுக்குள், மேலும் 60 மில்லியன் ரூபிள் முதலீடு செய்து, உற்பத்தியை இரட்டிப்பாக்குவோம்" என்று செர்ஜி யாங்கின் கூறினார். "குழுக்களின் தலைவர்" இன் லட்சியம் பிராந்தியத்தின் கான்கிரீட் சந்தையில் 10-15% ஆக்கிரமிக்க வேண்டும். "இந்த பருவத்தில் நாங்கள் ஏற்கனவே LSR ஐக் கடித்துக் கொண்டோம். தலைவரை முந்திச் செல்லும் பணி எங்களிடம் இல்லை என்றாலும்," என்கிறார் செர்ஜி யாங்கின்.
இரண்டாவது திசை"குழுக்களின் தலைவர்" வலுவூட்டப்பட்ட கான்கிரீட் தயாரிப்புகளின் உற்பத்தியில் கவனம் செலுத்தியது. நிறுவனம் தனது சொந்த 6 ஹெக்டேர் தளத்தில் யானினோவில் ஒரு ஆலையை உருவாக்குகிறது, அது வலுவூட்டப்பட்ட கான்கிரீட் பொருட்கள் மற்றும் சுவர் பேனல்களை உற்பத்தி செய்யும். உற்பத்தி திறன் ஆண்டுக்கு 200 ஆயிரம் மீ 2 ரியல் எஸ்டேட் கட்ட போதுமானது. இந்த ஆலை 2013 மே-ஜூன் மாதங்களில் செயல்படத் தொடங்கும். அதன் உருவாக்கத்தில் முதலீடுகள், செர்ஜி யாங்கின் கூற்றுப்படி, 1 பில்லியன் ரூபிள் தாண்டும்.
“உற்பத்தி பாதி இருக்கும்அவர்களின் சொந்த தேவைகளுக்காக பயன்படுத்தப்படும் (தற்போது லீடர் குரூப் போர்ட்ஃபோலியோ மாஸ்கோ மற்றும் செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்கில் உள்ள குடியிருப்பு வளாகங்களின் 15 திட்டங்களை உள்ளடக்கியது. - "டிபி"). மீதமுள்ளவை திறந்த சந்தைக்குச் செல்லும், ”என்கிறார் செர்ஜி யாங்கின்.
மூன்றாவது திசை, இது LSR இன் மக்கள் "தலைவர் குழு" - நொறுக்கப்பட்ட கல் உற்பத்திக்காக உருவாக்கப்பட்டது. சுயோர்வி நகருக்கு அருகிலுள்ள கரேலியாவில் ஒரு குவாரியை வாங்குவதற்கும் மேம்படுத்துவதற்கும் நிறுவனம் 0.5 பில்லியனுக்கும் அதிகமான ரூபிள் முதலீடு செய்தது. அதன் இருப்பு 50 மில்லியன் டன் நொறுக்கப்பட்ட கல் என மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது. "ஏப்ரல் முதல், நாங்கள் மாதத்திற்கு 50-55 ஆயிரம் டன் நொறுக்கப்பட்ட கல் உற்பத்தி செய்கிறோம். உற்பத்தி அளவை இரட்டிப்பாக்க எங்கள் திட்டங்கள் உள்ளன," என்கிறார் செர்ஜி யாங்கின்.
அவரைப் பொறுத்தவரை, இதுஇதுவரையிலான திசையானது குழுவின் சொந்த கட்டுமான வணிகத்தின் பாதுகாப்பை உறுதி செய்கிறது. "ஆனால் உபரிகள் இருந்தால், அவற்றை விற்க நாங்கள் தயாராக இருப்போம்" என்று செர்ஜி யாங்கின் முடித்தார்.
இப்போது பில்டர்கள் பணத்தை சரியாக எண்ணுவதில்லை மற்றும் செலவுகளைக் குறைக்க போராடுவதில்லை. மெலிந்த உற்பத்தி எங்கே, செலவு தணிக்கை எங்கே? பண இழப்புகள் வெறுமனே செலவில் சேர்க்கப்பட்டு நுகர்வோருக்கு அனுப்பப்படுகின்றன. ஒரு புதிய வீரரின் தோற்றம் கட்டுமானப் பொருட்கள் சந்தையிலும் உள்ளேயும் போட்டியை அதிகரிக்கும் கட்டுமான சந்தைபிராந்தியம் முழுவதும். மேலும் இது நல்லது. ஸ்லான்சியில் உள்ள எல்எஸ்ஆர் குரூப் ஆலை - ஒரு புதிய வீரரின் நுழைவுடன் சிமெண்ட் சந்தையில் என்ன நடந்தது என்று பாருங்கள். முன்பு, பில்டர்கள் உற்பத்தியாளர்களின் பின்னால் ஓடினார்கள். இப்போது அதிகப்படியான சப்ளை உள்ளது - மற்றும் விலைகள் குறைந்துள்ளன. இங்கேயும் அப்படித்தான் இருக்கும் என்று நம்புகிறேன்.
LSR குழு பதிலளித்ததுஅமைதியாக. "பல நிறுவனங்கள், சந்தையில் நுழைந்து, பெரிய நிறுவனங்களின் பங்கைக் கோருவதற்கான தங்கள் திட்டங்களைப் பற்றி அறிக்கைகளை வெளியிடுகின்றன. ஆனால் செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க் சந்தை உற்பத்தியில் அதிகமாக உள்ளது. ஆயத்த கான்கிரீட் உற்பத்திக்கான அதிகப்படியான திறன் மட்டுமே பிராந்தியத்தின் தேவைகளை மீறுகிறது. இந்த சூழ்நிலையில், நன்மைகள் கொண்ட நிறுவனங்கள் சொந்த மூலப்பொருட்களையும் நுகர்வோரையும் ஒரே ஹோல்டிங்கின் கட்டமைப்பில் கொண்டிருக்கின்றன,” என்று LSR பத்திரிகை சேவை கூறியது.
"நிலைகளை வலுப்படுத்துதல்"குழுக்களின் தலைவர்" மூன்று சந்தைகளில் எதிலும் சமநிலையை கணிசமாக மாற்றாது. புதிய வீரர் தலைவர்களுடன் அல்ல, நடுத்தர மற்றும் சிறிய நிறுவனங்களுடன் போட்டியிட வேண்டும், ”என்று நிறுவனத்தின் பொது இயக்குனர் அலெக்சாண்டர் டுபோடெல் கூறுகிறார்.
JSC இன் சந்தைப்படுத்தல் இயக்குனர் "LSR. அடிப்படை பொருட்கள் - வடமேற்கு"
தயாராக கலந்த கான்கிரீட் பிரிவில்சிறிய சந்தைப் பங்குகளைக் கொண்ட 70க்கும் மேற்பட்ட நிறுவனங்கள் உள்ளன. அவர்கள் நூற்றுக்கணக்கான முனைகளை வைத்திருக்கிறார்கள். "வீரர்களின் ஒருங்கிணைப்பு போக்கு எதிர்காலத்தில் அவர்களின் எண்ணிக்கையில் குறைப்புக்கு வழிவகுக்கும். ஆனால் தற்போது தலைகீழ் செயல்முறை நடந்து கொண்டிருக்கிறது," என்கிறார் அலெக்சாண்டர் படுஷான்ஸ்கி. ப்ரீகாஸ்ட் வலுவூட்டப்பட்ட கான்கிரீட் தயாரிப்பில், ஒரு புதியவர் முதன்மையாக வணிக ரீகாஸ்ட் கான்கிரீட் தயாரிப்புகளுக்கான சந்தையில் கவனம் செலுத்த வேண்டும், எனவே அதிக எண்ணிக்கையிலான வீரர்களுடன் போட்டியிட வேண்டும். "ஒப்பந்த கட்டுமானத்தில் அனுபவம் இல்லாததால், ஒரு புதியவர் தனது சொந்த பெரிய பேனல் வீடுகளை சந்தைக்குக் கொண்டுவருவது சாத்தியமில்லை" என்று நிபுணர் சந்தேகிக்கிறார்.
பிழை உரையுடன் பகுதியைத் தேர்ந்தெடுத்து Ctrl+Enter ஐ அழுத்தவும்
அறியப்படாத நிறுவனம், JSC Glavinvestproject North-West, செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்கில் உள்ள குடியிருப்பு ரியல் எஸ்டேட் சந்தையில் நுழைந்துள்ளது. மாஸ்கோவில் பதிவுசெய்யப்பட்ட இது, FGC UES இலிருந்து யூரி ககாரின் அவென்யூவில் ஒரு நிலத்தை குத்தகைக்கு எடுத்து, அதில் வணிக மற்றும் ஆறுதல் வகுப்பு குடியிருப்பு வளாகத்தை உருவாக்க திட்டமிட்டுள்ளது.
செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்கின் நில பயன்பாடு மற்றும் மேம்பாட்டு ஆணையம், யூரி ககாரின் அவென்யூ, 32 இல் வணிக வகுப்பு குடியிருப்பு வளாகத்தை நிர்மாணிப்பதற்கான அதிகபட்ச உயர அளவுருக்களை மீறுவதற்கான சிக்கலை ஒத்திவைத்தது.
10 ஆயிரம் ரூபிள் அங்கீகரிக்கப்பட்ட மூலதனத்துடன் நகரத்தில் அறியப்படாத நிறுவனங்களால் இந்த திட்டம் மேற்கொள்ளப்படுவதால் கமிஷன் உறுப்பினர்கள் குழப்பமடைந்தனர்: Glavinvestproject வடமேற்கு மற்றும் வணிக நகரம். பொருளின் அறிவிக்கப்பட்ட உயரம் 80 மீ, அனுமதிக்கப்பட்ட உயரம் 40 மீ. மேலும், அதிகாரிகள் மற்றும் பிரதிநிதிகள் 100% வெளிநாட்டு மூலதனத்தால் குழப்பமடைந்தனர்.
ஆனால் செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க் நிலத்தில் யார் வீடு கட்டப் போகிறார்கள் என்ற புரிதல் இல்லாததுதான் கமிஷனின் தலைவரான துணைநிலை ஆளுநரிடமிருந்து கேள்விகளை எழுப்பிய உயரம் அல்ல.
"இங்கே நாங்கள் அவரது நிலைப்பாட்டை முழுமையாக ஆதரிக்கிறோம்," என்று KZZ இன் உறுப்பினர் ஒரு துணை, ஊடகங்களுக்கு தெரிவித்தார். - கேள்வி என்னவென்றால், அது தெளிவாக இல்லை, எப்படியும் நாங்கள் யாருடன் கையாளுகிறோம்? ஒவ்வொன்றும் பத்தாயிரம் மூலதனம் கொண்ட இந்த நிறுவனங்கள் எங்கிருந்து வந்தன என்பது எனக்குப் புரியவில்லை. பின்னர் ஏமாற்றப்பட்ட பங்குதாரர்கள் இருப்பார்கள், யார் முடிவு செய்வார்கள்? கூடுதலாக, டெவலப்பருக்கு எந்தவிதமான சுமைகளும் இல்லை; அவர் எதையும் உருவாக்க வேண்டியதில்லை சமூக வசதிகள், ஏனெனில் நிலம் FGC UES க்கு சொந்தமானது.
எந்த அடிப்படையில் நீங்கள் முடிவுகளை எடுக்கிறீர்கள்?
விண்ணப்பதாரர் JSC Glavinvestproekt Severo-Zapad மற்றும் டெவலப்பர் பிசினஸ் சிட்டி எல்எல்சி ஆகியோர் ஸ்மோல்னியிடம் மிகவும் சுவாரசியமாக இல்லாத ஒன்றைச் சொன்னார்கள். KZZ க்கு சமர்ப்பிக்கப்பட்ட மற்றும் ஊடகங்களுக்குக் கிடைக்கும் ஆவணங்களின்படி, முதல் நிறுவனத்தில் 15 பேர் ஊழியர்கள் உள்ளனர், இரண்டாவது 20 பேர். அங்கீகரிக்கப்பட்ட மூலதனம்- தலா 10 ஆயிரம். பிசினஸ் சிட்டி எல்எல்சியின் தோற்றம் பற்றி எல்லாம் அதிகமாகவோ அல்லது குறைவாகவோ தெளிவாக உள்ளது: நிறுவனர் மற்றும் CEO- ஜுமகுல் துராரோவ்னா அப்டீவா. அவர், SPARK அமைப்பின் படி, நிறுவனத்தின் பொது இயக்குனர், குறிப்பாக, அரசியலமைப்பு சதுக்கத்தில் உள்ள லீடர் டவர் வானளாவிய கட்டிடத்திற்கு அறியப்பட்டவர். நிறுவனத்தின் இணை உரிமையாளர் ஊடகங்களில் அழைக்கப்படுகிறார், ஒரு கம்யூனிஸ்ட், ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் கம்யூனிஸ்ட் கட்சியின் மாநில டுமா துணை, எரிசக்திக்கான மாநில டுமா குழுவின் துணைத் தலைவர்.
மற்றொரு துணை லீடருடன் தொடர்புடையவர் - ஒரு கம்யூனிஸ்ட், சட்டமன்றத்தின் நாடாளுமன்ற உறுப்பினர் (2007 முதல், அவர் லீடர் குழுமத்துடன் ஒத்துழைத்தார், அங்கு 2015 முதல் அவர் இயக்குநர்கள் குழுவின் தலைவராக பணியாற்றினார், மூலோபாய வளர்ச்சி சிக்கல்களுக்குப் பொறுப்பானவர்). இப்போது, அவரைப் பொறுத்தவரை, அவர் நிறுவனத்தில் பங்குகளை மட்டுமே வைத்திருக்கிறார், அவை மாற்றப்படுகின்றன நம்பிக்கை மேலாண்மை. "செயல்பாட்டு நடவடிக்கைகளில் ஈடுபடவோ அல்லது ஊதியம் பெறும் பதவிகளை வகிக்கவோ எனக்கு உரிமை இல்லை, ஆனால், கடவுளுக்கு நன்றி, பங்கேற்பு பங்குகள் உட்பட எனது சொத்தை யாரும் பறிக்க முடியாது" என்று கம்யூனிஸ்ட் ஃபோண்டாங்காவிடம் கூறினார். பிசினஸ் சிட்டி எல்எல்சி லீடர் குரூப் ஆஃப் கம்பெனிகளின் "மகள்" என்று கேட்டபோது, துணை சுருக்கமாக பதிலளித்தார்: "கருத்து இல்லை. நீங்கள் எந்த அடிப்படையில் முடிவுகளை எடுக்கிறீர்கள், என்ன வதந்திகள் மற்றும் ஊகங்களைச் சொல்கிறீர்கள் என்று எனக்குத் தெரியவில்லை.
இருப்பினும், ஒக்ஸானா டிமிட்ரிவா அறிவித்தபடி, KZZ கூட்டத்தில் ஜென்டில்மேன் இருந்தார், அங்கு ககரின் மீது ஒரு குடியிருப்பு வளாகத்தின் திட்டம் விவாதிக்கப்பட்டது.
ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் கம்யூனிஸ்ட் கட்சியின் சட்டமன்ற துணை மற்றும் லீடர் குரூப்பின் முன்னாள் டெவலப்பரான அலெக்சாண்டர் ரசுடோவ், FGC UES இந்த திட்டத்தில் ஏன் ஆர்வமாக உள்ளது என்று தனது சக ஊழியர்களிடம் கூறினார்: “இது ஒரு காலாவதியான நெட்வொர்க் அமைப்பு. ஒரு புதிய நெட்வொர்க் பொருளாதாரத்தை உருவாக்க FSK மிகவும் குறிப்பிடத்தக்க நிதியை முதலீடு செய்தது ... மேலும் நகரத்துடனான ஒப்பந்தத்தின் மூலம், FSK இந்த ஆர்டர்கள் அனைத்தையும் தயாரிக்கும் என்று ஆரம்பத்தில் புரிந்து கொள்ளப்பட்டது, பின்னர் இந்த பிரதேசம் பொருளாதார வருவாயில் ஈடுபடலாம் என்ற உண்மையை கணக்கில் எடுத்துக் கொண்டது. ."
கூட்டத்தின் முடிவில், அவர் தனது சக ஊழியர்களின் முடிவை ஆதரிக்கவில்லை. "ஆணைக்குழுவின் சில உறுப்பினர்கள் Glavinvest Project வட-மேற்கின் நோக்கங்கள் பற்றிய தகவல்களை தவறாக முன்வைத்தனர்." கூட்டத்தில், பேச்சாளர் அலெக்சாண்டர் முல்பெர்க், டெவலப்பர் அப்பகுதியில் வசிப்பவர்களுக்கு சமூகக் கடமைகளை ஏற்றுக்கொள்கிறார் என்று தெளிவாகக் கூறினார், ”என்று நாடாளுமன்ற உறுப்பினர் கூறினார்.
இந்த தகவலின் படி, Glavinvestproject North-West 350 இடங்களுக்கு ஒரு மழலையர் பள்ளியையும், மாஸ்கோவ்ஸ்கி மாவட்டத்தில் ஒரு பதிவு அலுவலகத்தையும் கட்டும். கூடுதலாக, உரிமையாளர் நில சதி- FSK "UES" ("Glavinvestproject North-West" இந்த பிரதேசத்தை குடியிருப்பு வளாகத்தை நிர்மாணிப்பதற்காக குத்தகைக்கு எடுத்தது) - ஏற்கனவே மொஸ்கோவ்ஸ்கி மாவட்டத்தின் இரண்டு தொகுதிகளில் மேல்நிலை மின் இணைப்புகளை கேபிளிங் செய்யத் தொடங்கியுள்ளது. இதற்கு சுமார் அரை பில்லியன் ரூபிள் செலவாகும்.
"இதனால், நகரின் உள்கட்டமைப்பை நிர்மாணிப்பதில் சுமார் ஒரு பில்லியன் ரூபிள் முதலீடு செய்யப்படும்" என்று பாராளுமன்ற உறுப்பினர் குறிப்பிட்டார்.
எதிர்கால கட்டுமானத்திற்கான தளம் காகரின் மற்றும் டிபனோவா தெருக்களின் குறுக்குவெட்டுக்கு அருகிலுள்ள முன்னாள் செஸ்மென்ஸ்காயா துணை மின் நிலையத்தின் பிரதேசத்தில் அமைந்துள்ளது. டிமிட்ரிவாவின் கூற்றுப்படி, கடந்த ஆண்டு KZZ இன் முந்தைய அமைப்பு இந்த தளத்தில் வளர்ச்சி மண்டலத்தை மாற்ற ஒப்புக்கொண்டது. இப்போது இங்குள்ள மண்டலம் TD1-1_1 - அதாவது, அடர்த்தியான கட்டப்பட்ட பகுதிகளுக்கான குடியிருப்பு மேம்பாட்டுக்கான அனுமதியுடன் கூடிய வணிக மண்டலம், இது இந்த தளத்திற்கான "வெளிப்படையான நீட்டிப்பு" என்று ஒக்ஸானா டிமிட்ரிவா குறிப்பிடுகிறார்.
இந்த தளத்தில் ஒரு குடியிருப்பு வளாகத்தை நிர்மாணிப்பதற்கான "ஸ்டுடியோ 44" இன் திட்டம்
திட்ட விண்ணப்பதாரரின் தோற்றம் - Glavinvestproekt North-West JSC - KZZ இன் உறுப்பினர்களுக்கு மிகவும் சுவாரஸ்யமாக இருந்தது. “இது போன்ற சுவாரஸ்யமான கேள்விகள் தெளிவுபடுத்தப்படுகின்றன... FSK சைப்ரஸில் 100 சதவீத வெளிநாட்டு மூலதனத்துடன் ஒரு நிறுவனத்தை ஏற்பாடு செய்கிறது. எனவே, சந்தாதாரர்களிடமிருந்து எங்களின் பணம் இந்த நிறுவனத்தின் மூலம் கடலுக்குச் செல்கிறது, அதைத்தானே நீங்கள் சொல்ல விரும்புகிறீர்கள்? - சட்டமன்ற துணை அலெக்ஸி கோவலேவ் கேட்டார்.
மர்மமான நிறுவனத்தின் உரிமையாளர்களைக் கண்டுபிடிக்க ஊடகங்கள் முயன்றன. மேலே குறிப்பிட்டுள்ள ஆவணங்களின்படி பார்த்தால், இந்த நிறுவனத்தின் 100% லிஸ்ட்பாயிண்ட் இன்வெஸ்ட்மென்ட்ஸ் லிமிடெட் நிறுவனத்திற்கு சொந்தமானது. SPARK இன் கூற்றுப்படி, நோவோசிபிர்ஸ்கில் பதிவு செய்யப்பட்ட கலைக்கப்பட்ட Glavinvestproekt LLC இன் தடயங்கள் சைப்ரஸ் கடலுக்கு இட்டுச் செல்கின்றன. இருப்பினும், தீவின் பதிவு மற்றும் நிறுவனங்களின் அதிகாரப்பூர்வ கலைப்புத் துறையின் தரவை நீங்கள் சரிபார்த்தால், கடலோரத்தின் உரிமை வேறு இரண்டு நிறுவனங்களுக்கு சொந்தமானது. இது ஐசியோலா லிமிடெட், விர்ஜின் தீவுகளில் பதிவுசெய்யப்பட்டது மற்றும் சைப்ரியாட் சோனன் லிமிடெட். மேலும், பிந்தைய உரிமையாளர்களின் பட்டியலில் ஆண்ட்ரி ராப்போபோர்ட் அடங்கும்.
ராப்போபோர்ட் என்ற பெயர் ரஷ்ய மின்சார கட்டம் வணிகத்தில் விவகாரங்களின் நிலையைப் பற்றி கொஞ்சம் அறிந்த அனைவருக்கும் தெரியும். ஆண்ட்ரி நடனோவிச் இருநூறு பேரில் 87 வது இடத்தைப் பிடித்தார் பணக்கார மக்கள்மூலம் ரஷ்யா ஃபோர்ப்ஸ் பதிப்பு. அவரது செல்வம் தோராயமாக 1 பில்லியனாக மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது. திறந்த தரவுகளின்படி, 2004-2008 இல் அவர் ரஷ்யாவின் JSC RAO UES இன் குழுவில் உறுப்பினராக இருந்தார், 2002-2009 இல் அவர் JSC FGC UES இன் குழுவின் தலைவராக இருந்தார், 2012 இல் -2013 அவர் முதல் துணை மற்றும் Rusnano OJSC தலைவரின் ஆலோசகர் அனடோலி சுபைஸ். SPARK இன் படி, ராப்போபோர்ட் ஒரு டஜன் பிராந்திய மின்சார கட்ட நிறுவனங்களின் இயக்குநர்கள் குழுவின் முன்னாள் உறுப்பினர் ஆவார். தற்போது அவர் மாஸ்கோ ஸ்கூல் ஆஃப் மேனேஜ்மென்ட் ஸ்கோல்கோவோவின் ஒருங்கிணைப்பு கவுன்சிலின் தலைவராக உள்ளார்.
ஆண்ட்ரே ராப்போபோர்ட் ஆஃப்ஷோர் நிறுவனங்களின் ஆஃப்ஷோர் லீக்ஸ் தரவுத்தளத்திலும் - ஆஃப்ஷோர் கரிசா லிமிடெட் உடன் இருப்பது ஆர்வமாக உள்ளது. இந்த தகவல் மே 2016 இல் புலனாய்வு பத்திரிகையாளர்களின் கூட்டமைப்பால் (ஐசிஐஜே) வெளியிடப்பட்டது, இது ராப்போபோர்ட்டைத் தவிர, மேலும் 15 ரஷ்யர்களை பனாமேனிய கடல் நிறுவனங்களுடன் கோடீஸ்வரர்களாகக் குறிப்பிட்டது, மொத்தத்தில் அவர்களின் தரவுத்தளத்தில் பல ஆயிரம் ரஷ்ய குடிமக்கள் உள்ளனர்.
மூலம், சைப்ரியாட் லிஸ்ட்பாயிண்ட் இன்வெஸ்ட்மென்ட்ஸ் லிமிடெட்டின் இரண்டாவது உரிமையாளரான விர்ஜின் தீவுகளைச் சேர்ந்த ஐசியோலா லிமிடெட், அதே பனாமா ஆவணங்களில் தோன்றுகிறார்.
ககரின் மற்றும் டிபனோவ் சந்திப்பில் ஒரு குடியிருப்பு வளாகத்தின் திட்டம் ஸ்டுடியோ 44 ஆல் முடிக்கப்பட்டது மற்றும் டிசம்பர் 2016 இல் நகர சபையால் அங்கீகரிக்கப்பட்டது என்பதை உங்களுக்கு நினைவூட்டுவோம். "ஆசிரியர்கள் குழப்பமான சுற்றியுள்ள கட்டிடங்களை "பி" என்ற எழுத்தின் வடிவத்தில் இரண்டு உயரமான கட்டிடங்கள்-வளைவுகளின் கடுமையான சமச்சீர் கலவை மற்றும் அவற்றின் பின்னால் அமைந்துள்ள ஒரு பெரிய சதுரத்துடன் வேறுபடுத்தினர்." நிகிதா யாவீனின் கூற்றுப்படி, மாஸ்கோவிற்குச் சென்ற செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க் கட்டிடக் கலைஞர்களின் வேலைதான் அவருக்கு உத்வேகம் அளித்தது.
கட்டிடங்களின் மொத்த பரப்பளவு 234 ஆயிரம் சதுர மீட்டருக்கும் அதிகமாகும். மீ, 124 ஆயிரம் சதுர மீட்டர் உட்பட. மீ வணிக மற்றும் ஆறுதல் வகுப்பு வீடுகள். பென்ட்ஹவுஸ்கள் "வளைவு" வீடுகளின் மேல் தளங்களில் அமைந்திருக்கும் தரைத்தளம்உள்ளூர் "Gostiny Dvor" மற்றும் ஒரு உடற்பயிற்சி மையம் இருக்கும். வெளிப்புற மற்றும் உள் கட்டிடங்களுக்கு இடையில் ஒரு சிறிய பியாஸ்ஸாவில் ஒரு அடுக்கு நீரூற்று கட்டப்படும்.
