Разпределение по области на дейност. Регистър на информацията. Настройка на разпределението по области на дейност. Как се използва. Разпределения за бъдещи разходи




Нека да разгледаме стъпка по стъпка решение за хипотетичен билет за изпита за консултант по управление на търговия версия 11. Надявам се това решениеще ви помогне да се подготвите за изпита. Искам да ви предупредя, че не гарантирам, че отговорът на този въпрос е 100% правилен и пълен, това е само моето виждане.

Самият билет може да бъде изтеглен от. Текстът на самата задача няма да бъде даден в текста.

Решение на задача №8 билет №2 специалист консултант Търговски мениджмънт 11

1. Въвеждане на справочни данни

За да разрешим този проблем, ще създадем отделна организация - „Компютърна търговия“. Ще посочим за него метода за оценка на разходите, данъчната система, банковата сметка и касата на организацията.

Въведете нов партньор (и контрагент) - „Сервиз“, тип - доставчик.

Нека създадем две линии на дейност (раздел Финанси) - „Гаранционни ремонти” и „Продажби на компютри”.

Да творим нов членразходи (раздел Финанси) - „Гаранционни ремонти“, опция за разпределение - по линия на дейност, анализи - линия на дейност:

Попълнете директорията Методи за разпределение на приходите и разходите по области на дейност (раздел Финанси, елемент Методи на разпределение):

Нека създадем настройка за разпределение на продажбите (раздел Финанси, елемент Методи на разпространение):

Вземете безплатно 267 видео урока за 1C:

Ще въведем два нови елемента в системата - „Компютър” (тип – Продукт), „Ремонт” (тип – Услуга).

2. Ние ще обработим получаването на стоки

Ние ще организираме получаването на 1000 компютъра за 15 000 рубли:

И нека въведем определяне на цените на артикулите въз основа на касовата бележка:

Ние ще отразяваме отделно получаването на ремонтни услуги, като използваме документа за получаване:

3. Регистрация на продажбите

Ние ще продадем компютри на клиента, като използваме документа за продажба:

4. Генериране на финансови резултати

За справка финансово счетоводствов програмата 1C: Управление на търговията, трябва да конфигурирате нейните параметри в съответствие с нуждите на предприятието. Това може да стане в специална форма.

Секция: Основни данни и администриране – Настройки на секция – Финансово счетоводство и контролинг

Връзката отваря формата за настройки „Финансов резултат и контролинг“, която съдържа секции за настройки финансов резултат, осчетоводяване на стоки и целеви показатели. Нека да разгледаме секцията с настройки „Финансов резултат“:

Тук има квадратчета за отметка, които активират или деактивират следните функции:

  • „Вземете предвид други приходи и разходи“ - отчитане на приходи и разходи, които не са свързани с основните дейности, както и отсрочени разходи и допълнителни разходи за стоки.
  • „Финансов резултат по области на дейност“ е възможността да се регистрират областите на дейност на компанията в програмата и след това да се вземат предвид приходите и разходите в контекста на тези области.
  • „Групи от настройки за финансово счетоводство“ – допълнителни настройки за елементи и изчисления, които ви позволяват да групирате обекти според правилата за отразяване в счетоводството.
  • „Групи за аналитично отчитане на артикули“ – допълнителни анализи за артикули, позволяващи на потребителя самостоятелно да създава аналитични счетоводни параметри, да ги посочва по време на операции и след това да генерира отчети в техния контекст.
  • „Вземете под внимание други активи и пасиви“ - способността да отразявате други транзакции (несвързани с основната дейност), свързани с активи или пасиви, например транзакции с дълготрайни активи.
  • „Генериране на управленски баланс“ – възможност за генериране на отчет за „Управленски баланс“ за анализ Финансово състояниепредприятия и контрол на баланса на активите и пасивите.

дейности

Ако организацията води записи на области на дейност, е необходимо да ги въведете в специална директория:

Раздел: Финансови резултати и контролинг – Вижте също – Сфери на дейност

За област на дейност посочете нейното име и статус - „Използвано“ или „Неизползвано“. Ако е необходимо, можете да създадете групи в директорията, които могат да бъдат избрани в полето „Група насоки“:

Методи за разпределение на приходите и разходите по области на дейност

За да могат приходите или разходите да бъдат приписани на която и да е област на дейност, в програмата трябва да бъдат посочени един или повече методи за разпределение. За да направите това, трябва да ги въведете в съответната директория:

Раздел: Финансови резултати и контролинг – Вижте също – Методи за разпределение на приходите и разходите по области на дейност

Когато въвеждате метод, трябва да изберете правило за разпределение: пропорционално на приходите, разходите, брутната печалба или коефициенти. Освен това в табличната част са посочени областите на дейност, за които ще се извърши разпределението по този начин. Ако табличната част е оставена празна, разпределението на приходите или разходите ще се извърши във всички посоки.

Когато избирате правилото „Пропорционално на коефициентите“, трябва да посочите коефициент за всяка област на дейност. Ако въведете само едно направление и посочите произволен коефициент за него, тогава приходите или разходите ще бъдат изцяло приписани на това направление.

В бъдеще методът на разпределение може да се използва при разпределяне както на други приходи или разходи, така и на продажби от основна дейност.

При отразяване на други приходи или разходи позицията на приходите и разходите, която е избрана в документа, „работи“ (например платежен документ, продажба или получаване на услуги и други активи и др.). Ако в статията е посочена опцията за разпределение „По области на дейност“, тогава трябва да бъде избран и методът на разпределение. Размерът на приходите или разходите ще бъде разпределен между областите на дейност съгласно този метод. За повече информация относно други приходи и разходи вижте нашите материали за управленско счетоводство в UT - и.

Също така, методите за разпространение могат да се използват при настройване на автоматично разпределение на продажбите.

В програмата 1C: Управление на търговията няма начин директно да свържете документ за продажба с линия на дейност. Разпределението се извършва автоматично от нормативни документи, обикновено по време на приключването в края на месеца. Първо трябва да конфигурирате правилата за разпространение.

Раздел: Финансови резултати и контролинг – Вижте също – Настройка на разпределението на продажбите по бизнес направления

Настройките се добавят чрез бутона „Създаване“. Няколко настройки могат да се използват едновременно.

В долната част на формуляра за настройки те посочват как ще се извърши разпределението: към конкретна област на дейност или според метода на разпространение. В първия случай трябва да изберете посока, във втория метод.

По-горе посочете параметрите, по които програмата ще избира документи за прилагане на тази настройка: клиент, отдел, позиция и организация. Не всички параметри могат да бъдат зададени. Например, на фигура 5 разделът „Отдел продажби на едро“ и посоката на дейност „ Търговия на едро" Това означава, че всички продажби, направени в този отдел, ще бъдат приписани на тази линия на дейност (при липса на други настройки за приоритет, както е описано по-долу).

Освен това трябва да маркирате използването и да посочите датата, от която се прилага настройката. Настройката ще продължи от тази дата до въвеждането на нова настройка със същите параметри. Например, ако създадете нова настройка и в нея от 01.06.2016 г. посочите различно направление за отдел продажби на едро, то от този ден продажбите на този отдел ще се разпределят по нов начин.

Как избирате настройка, когато разпределяте продажби, отразени в документ? За целта в програмата са заложени приоритети. Те се разпределят в обратен ред: първо е клиентът, след това отделът, продуктовата линия и организацията.

Фигура 6 показва пример на списък с настройки. В него повечето от настройките се отнасят до отдели: продажбите на всеки отдел са разпределени между тях определена посокадейности, например отдел за продажби на едро - за продажби на едро и т.н. Има обаче отделна настройка за клиента Simon & Schuster - посоката „Продажби на дистрибутори“. Това означава, че продажбите на този клиентще бъдат назначени конкретно за тази област, независимо от отдела, тъй като клиентът е с по-висок приоритет.

Понякога е удобно да зададете настройки за разпространение за даден елемент. В този случай продажбите от един документ могат да бъдат разпределени към различни видоведейности, в зависимост от номенклатурата. Ако в някаква посока (напр. търговия на дребно) се управлява от отделна холдингова организация, има смисъл да се създаде настройка за тази организация. Но трябва да запомните вашите приоритети. Например, ако с настройките, показани на фигура 6, продажбата е отразена в организацията „IP Entrepreneur“ и отдела „Отдел продажби на дребно“, тогава тази продажба ще бъде присвоена на посоката „Продажби на дребно (офис)“. въпреки че е посочено нещо друго за организацията. Направлението, посочено за отдела, ще се използва с приоритет.

Финансови резултати

След приключване на рутинните операции по приключване на месеца, продажбите ще бъдат разпределени според настройките. Това ще бъде отразено в отчетите. Нека да разгледаме отчета "Финансови резултати".

Раздел: Финансови резултати и контролинг – Отчети за финансови резултати – Финансови резултати

Отчетът се генерира във валута управленско счетоводство. Приходите от продажби и разходите за продажби се разпределят по бизнес области. Моля, обърнете внимание, че в посоката „Добави. услуги”, разпределят се само приходи и няма разходи (тъй като не могат да съществуват за услуга).


Настройка на разпределението на продажбите по бизнес направления

Настройката на разпределението на продажбите по области на дейност определя към кои области на дейност ще бъдат разпределени сумите от приходите и разходите за продажби.
Приходите и разходите, които отговарят на посочените филтри, са разделени (празното съдържание на филтъра означава всяко съдържание). Разпределението може да се извърши в определена област на дейност или в много области, според даден метод на разпространение.

Много настройки за разпространение могат да се прилагат едновременно. За активни настройки трябва да зададете флага Приложимо. Когато различните настройки работят заедно, приоритет се дава на тези, където е посочено частното съдържание на „партньора“, след това на правилата с посочената стойност „единица“, след това на присвоената
„номенклатура” и накрая – с обозначението „организация”.

Пример. Има две правила с различни анализи. Правило 1: Организация = "Организация 1"; Номенклатура = „Продукт
1", Отдел = " "; Партньор = "Партньор 1". Правило 2: Организация = "Организация 1"; Артикул = „Продукт 1“,
Отдел = "Дивизия 2"; Партньор = " ". При разпределяне на приходи, които отговарят на двете правила едновременно („Организация 1“, „Продукт 1“, „Разделение 2“, „Партньор 1“), ще се използва първото, тъй като то определя
Партньор.

Забележка. Продажбите между организациите във финансовия резултат по области на дейност се отчитат отделно за всяка организация, участваща във вътрешни трансфери на стоки. За да ги изключите от финансовия резултат от продажбата на стоки на клиенти, трябва да класифицирате продажбите за партньора „Нашето предприятие“ като отделна линия на дейност.

Как да зададете правила, по които ще се извършва разпределението на приходите и разходите за продажби по бизнес направления?

В картата „Настройване на разпределението на продажбите по бизнес направления“ въведете следната информация.

* В полето Период изберете началната дата на месеца, в който ще се прилага тази настройка за разпределение.
* Поставете отметка в квадратчето „Приложено“.
* Изберете организация, чиито продажби трябва да са свързани с една или повече области на дейност.
* Посочете начина на разпространение.
* Ако продажбите трябва да бъдат разпределени към една линия на дейност, поставете отметка в квадратчето „Разпределени към частна линия на дейност“ и посочете необходимата линия на дейност от списъка.
* Ако продажбите трябва да бъдат разпределени в няколко области на дейност, поставете отметка в квадратчето
“Разпространени по начин на разпространение” и посочете начина на разпространение според областите на дейност от указателя.

По подобен начин е допустимо да се определи разпределението на продажбите по линия на дейност по подразделение, записи на частни артикули или частен партньор.

Разпределението на продажбите по области на дейност се извършва по време на прилагането на нормативния документ
"Изчисляване на себестойността на стоките." При разпределението по области на дейност се използва следният механизъм на разпределение.

* Проверяват се всички продажби за текущия месец.
* Всички посочени настройки за разпределение на продажбите са проверени.
* Маркиран е списък с продажби, за които е допустимо да се прилага разпределение с пълни подробности: за конкретна организация, частно подразделение, конкретен запис на артикул, частен партньор.
* Данните за продажбите се разпределят според областите на дейност, посочени в настройките.
* След това се проверяват продажби и настройки с непълни детайли и се извършва тяхното последващо разпределение.

При разпределяне на продажбите между бизнес направленията се прилагат следните приоритети.

* Организацията е най-ниският приоритет;
* Номенклатура.
* Разделяне.
*Партньорът е с най-висок приоритет.

Всяко измерване на корекция може да не бъде отразено. В този случай настройката се прилага към всички възможни стойности на измерване.

Пример. Търговската фирма разполага с централен офис и множество магазини. Магазините са прехвърлени към опростена данъчна система и работят от името на една организация, Retail. Продажбите на едро се извършват в централния офис, с отделни звена, посветени на работа с купувачи и дистрибутори на едро. Необходимо е продажбите да се разпределят в следните области: „Продажби на дребно“, „Продажби на едро“, „Дистрибуция“.

* Добавяме следните настройки към списъка с настройки за разпределение на продажбите по области на дейност.
* В първата настройка посочваме организацията „Търговия на дребно“ и посоката „Продажби на дребно“.
* Във втората настройка посочваме организацията " Главен офис“, направление „Работа с клиенти на едро”, направление на дейност „Продажби на едро”.
* В третата настройка посочваме организацията „Централен офис“, отдел „Работа с дистрибутори“, посоката на дейност „Дистрибуция“.

Информационният регистър определя към кои области на дейност ще бъдат разпределени сумите от приходите и разходите за продажби.

Приходите и разходите, които отговарят на посочените филтри, се разпределят (празна стойност на филтъра означава произволна стойност). Разпределението може да стане в конкретна област на дейност или в няколко области, според даден метод на разпространение.

Множество настройки за разпространение могат да се използват едновременно. За активни настройки трябва да поставите отметка в квадратчето Използвани. Когато различните настройки работят заедно, приоритет се дава на тези с конкретна стойност „клиент“, след това на правила с дадена стойност „разделение“, след това на правила с дадена „номенклатура“ и накрая на правила с дадена „организация“.

Записи в регистъра:

Номенклатура Подразделение Клиент Област на дейност Описание
Продажба на резервни части Като цяло дейността е продажба на резервни части
Нашето предприятие Вътрешно изпълнение Продажбите между собствени организации (от LLC до индивидуален предприемач) ще бъдат взети предвид в отделен ред на дейност
Предпродажбено обслужване Предпродажбено обслужване
Гаранционно обслужване Гаранционно обслужване За да се припише изпълнението на тази област на дейност, е необходимо да се посочи съответното разделение в документа
Технологичен отдел Продажба на оборудване За да се припише изпълнението на тази област на дейност, е необходимо да се посочи съответното разделение в документа
Гама от услуги Услуги За да присвоите продадените услуги към тази област на дейност, трябва да създадете запис в регистъра за всяка такава услуга.

Номенклатура

Указателят е предназначен за съхраняване на информация за номенклатурни позиции - стоки, материали, услуги, продукти.

Отворете формата за списък с директории – Раздели „Нормативна и справочна информация“, „Продажби“.

Директорията съответства на директорията „Номенклатура“ на предишната система.

Директорията има йерархична структура. Групите и елементите на директорията се прехвърлят от съществуващата система „1C: Търговия и склад 7.7“.

На най-горното ниво на директория „Номенклатура“ са дефинирани следните групи:

· Резервни части за автомобили

· Резервни части за КОМБАЙНИ

· Резервни части за пикапи

· Резервни части за трактори

· Резервни части за двигателя

· Резервни части за сенокос

· НШ помпи

Оборудване за добитък

Търкалящи лагери

· Прикачени хедери

· Други резервни части и материали

· Каучукови изделия

· Филтри

· Електрическо оборудване

· Материали

OS обекти

Групата „Услуги“ се добавя към директорията, която съдържа записи за набора от услуги, включително записа „Доставка на стоки“, който има следните подробни стойности:

· Вид на артикула – Услуга;

· Мерна единица промяна - НАСТОЛЕН КОМПЮТЪР.

В групата „Услуги” счетоводството създава необходимите подгрупи и елементи, които са услуги.

Информацията от директорията „Материали“ на програмата 1C: Счетоводство 7.7 (Agrocenter LLC) се прехвърля в групата „Материали“. Групата съдържа записи от номенклатурата на материалите, които имат следните подробни стойности:

· Вид номенклатура – ​​Материал.

В група „Материали” са дефинирани следните подгрупи:

· Резервни части за обработка на почвата

· Резервни части за трактори

· Резервни части за двигателя

· Резервни части

· Инвентар и домакински консумативи. аксесоари

· Канцеларски стоки

материали

o Суровини и материали

дълготрайни активи

· Настояще

· Работно облекло

· Гориво

В група „Активи” се въвеждат елементи за осчетоводяване на придобитите ДМА. Групата съдържа записи на номенклатурата на обекти на дълготрайни активи, които имат следните подробни стойности:

· Тип на елемента – OS обект.

Пълното оборудване е взето под внимание в група директория „Други резервни части и материали / Машини и оборудване“.

Директорията съдържа подробности:

Име Описание
Име Съкратено име, което се показва в системата
Печатно име Пълно име за печатни формидокументи
Кратко заглавие Използва се за компоненти на RVD при формиране на името на продукта RVD (клауза 4.25 Производство на RVD стр. 131)
код на продавача
Единичен код Каталожен код RSM
Вид номенклатура За резервни части посочете „Продукт (напр. инвентар и материали)“
Складова група Попълва се ръчно за нови позиции
сегмент Стойността на атрибута е посочена за групата директория. Необходими за формиране състава на продуктовите сегменти.
Тип съединител Справочник 3.31 Видове съединители 78. Използва се за компоненти на RVD за установяване на съответствие между използваните компоненти. Попълва се за артикули от групите „Гумени технически изделия / Компоненти за маркучи за високо налягане / Каучук” и „Гумени технически изделия / Компоненти за маркучи за високо налягане / Съединители”

В предишната система имаше реквизит „Да не се включва в ценовата листа“. Не се използва.

В предишната система има атрибут „Тегло“. Не се използва.

В предишната система има атрибут „Основен елемент“. Не се използва.

В предишната система има атрибут "Set". Използва се в номенклатурата, която представлява комплекти (произведени от RVD).

В предишната система елементите имат следните свойства:

· Тип продажби на RSM

· Кожемякин

Не са използвани.

Попълването на атрибута „Сегмент“ за групи директории се извършва в съответствие с таблицата:

Групи и подгрупи от справочници Продуктов сегмент
Резервни части за автомобили Чегодаев С.А.
Резервни части КАМАЗ Чегодаев С.А.
Резервни части ГАЗ Чегодаев С.А.
Резервни части за КОМБАЙНИ
Сменяеми резервни части части за комбайни Зайцев Д.В.
Хидравлика на комбайн Зайцев Д.В.
Комбинирайте хедер Зайцев Д.В.
Зърнокомбайн ДОН-1200; 1500, вектор Зайцев Д.В.
Зърнокомбайн Енисей-1200М Зайцев Д.В.
Зърнокомбайн СК-5 "НИВА" Зайцев Д.В.
Силажокомбайн Дон-680 Зайцев Д.В.
Силажокомбайн КСК-100 Дубинин А.С.
Задвижващи вериги и конвейери Зайцев Д.В.
Rem. комплекти за комбайни Миненко А.В.
Трансмисия на комбайн Зайцев Д.В.
Резервни части за пикапи Дубинин А.С.
PRF-145 Дубинин А.С.
PRF-180 Дубинин А.С.
TPF Дубинин А.С.
Резервни части за обработка на почвата Дубинин А.С.
Резервни части за ролки ЗККШ-6 Дубинин А.С.
Резервни части за култиватори, тегличи Дубинин А.С.
АКМ Дубинин А.С.
APK-7.2 "Ермак" Дубинин А.С.
КБМ-7,2; 10,8; 14.4 "Ярославич" Дубинин А.С.
KPG, KGP (плоскорези-суб-разрохквачи) Дубинин А.С.
КПО-9/13 "БелагроМашСервиз" Дубинин А.С.
КППК-9.6 Дубинин А.С.
КПС-4.2 Дубинин А.С.
КПШ-9 Дубинин А.С.
КПИ-3.8, КТ-3.9 Дубинин А.С.
KRG-8.6 Дубинин А.С.
КРН-5.6 Дубинин А.С.
ОП-8 Дубинин А.С.
ОПО-4.25/8.5 "Селмаш" Сизран Дубинин А.С.
Закачвания Дубинин А.С.
Резервни части за плугове, брани, култиватори Дубинин А.С.
ПМ, БД-1 (ПО "Стрела") Дубинин А.С.
BDT-720 Дубинин А.С.
ГН-2.5 (Мордовагромаш) Дубинин А.С.
LDG-10/15 Дубинин А.С.
Обикновени културни рала Дубинин А.С.
ПОДРЕЖИ Дубинин А.С.
ПЧ-2,5/4,5 (длето, РЗЗ) Дубинин А.С.
PCHN-3.2 (длето, BDM-Agro) Дубинин А.С.
РН-4 (рипер) Дубинин А.С.
Резервни части за сеялки Дубинин А.С.
Пневматични SUPN, UPS, TS-M Дубинин А.С.
СПБ-8/12 Дубинин А.С.
HRC-6/8 Дубинин А.С.
СУПН-8 Дубинин А.С.
TS-M 4150/8000 Дубинин А.С.
UPS-8 Дубинин А.С.
Обикновен SZ/SZT/SZP-3.6 Дубинин А.С.
Стърнища СЗС-2/6, СЗТС-9/12, СКП-2.1, АУП-18.5 и др. Дубинин А.С.
Сеялка АУП-18.05 Дубинин А.С.
Резервни части за трактори
Хидравлика Приходков В.С.
Писти и компоненти Дубинин А.С.
Джанти Приходков В.С.
Резервни части за VT-100 Дубинин А.С.
Резервни части за ДТ-75 Дубинин А.С.
Резервни части за К-700; 701 Кожемякин А.В.
Резервни части за МТЗ Миненко А.В.
Резервни части за ремаркета Попов И.А.
Резервни части за Т-150 Миненко А.В.
Резервни части за Т-4А и Т-4.02 Приходков В.С.
Rem. комплекти за трактори Дубинин А.С.
Резервни части за двигател
водни помпи ICE Чегодаев С.А.
Цилиндрови глави Чегодаев С.А.
Части и компоненти на съединителя Чегодаев С.А.
Резервни части за А-01; 41 Чегодаев С.А.
Резервни части за D-240; Д-65 Чегодаев С.А.
Резервни части за PD-10 Приходков В.С.
Резервни части за SMD Чегодаев С.А.
Резервни части за ЯМЗ Чегодаев С.А.
Колянови валове за двигатели с вътрешно горене Чегодаев С.А.
Комплекти гарнитури на двигателя Миненко А.В.
Щифтове, биели, втулки Миненко А.В.
Плъзгащи лагери (лайнери) Миненко А.В.
бутало Миненко А.В.
Бутални пръстени Миненко А.В.
Гарнитури за двигатели с вътрешно горене MCC Чегодаев С.А.
Радиатори Приходков В.С.
Rem. ICE комплекти Чегодаев С.А.
Горивно оборудване Приходков В.С.
Турбокомпресори Приходков В.С.
Резервни части за сенокос Попов И.А.
Ротационни косачки Попов И.А.
Сегментни косачки Попов И.А.
НШ помпи Чегодаев С.А.
Зъбни помпи (НШ) Чегодаев С.А.
Rem. комплекти за НС Чегодаев С.А.
Оборудване за добитък Дубинин А.С.
Резервни части за фуражни машини KTU-10 Дубинин А.С.
Резервни части за ТСН Дубинин А.С.
Търкалящи лагери Кожемякин А.В.
Теглени хедери Дубинин А.С.
Прикачен хедер "DonMar-2009" Дубинин А.С.
Резервни части за зърночистачни машини Приходков В.С.
Сито Приходков В.С.
ZAV 20 Приходков В.С.
KDU-2.0 Приходков В.С.
OVS 25 Приходков В.С.
Петкус 527,547 Приходков В.С.
Petkus 531 (гигант) Приходков В.С.
Резервни части CLOVER Приходков В.С.
GRN Приходков В.С.
ЖТТ Приходков В.С.
KSD Приходков В.С.
МЗС Приходков В.С.
PPR Приходков В.С.
PPT Приходков В.С.
PSP Приходков В.С.
Инструмент Приходков В.С.
Глави Приходков В.С.
Ключове Приходков В.С.
Шлифовъчни дискове Приходков В.С.
Кранове Приходков В.С.
файлове Приходков В.С.
умира Приходков В.С.
Резци Приходков В.С.
Пробивна машина Приходков В.С.
Материали, метал Попов И.А.
Хардуер Кожемякин А.В.
Пожарогасители Кожемякин А.В.
Селскостопанска техника Миненко А.В.
Смазки, уплътнители Кожемякин А.В.
Масло Кожемякин А.В.
Техническа литература Приходков В.С.
Щипки Кожемякин А.В.
Каучукови изделия
Колани Попов И.А.
Маркучи за високо налягане (HHP) Попов И.А.
MBS ръкави Попов И.А.
Семеринги, маншети Попов И.А.
Гуми за автомобили и селскостопански цели Кожемякин А.В.
Заваряване Чегодаев С.А.
Стъклена чаша Чегодаев С.А.
Филтри Миненко А.В.
Филтри Бюлер Миненко А.В.
Филтри за Acros 530 Миненко А.В.
Филтри за Acros 560, 580 (Cummins) Миненко А.В.
Електрическо оборудване
Батерии Чегодаев С.А.
Генератори, магнито Приходков В.С.
Сензори Приходков В.С.
Устройства, релета Приходков В.С.
Стартери и компоненти Приходков В.С.
Фарове, фенери, крушки, свещи Приходков В.С.
Електрическа инсталация, предпазители Приходков В.С.

организации

За поддържане на списък собствени организации, включени в предприятието, и съхраняващи постоянна информация за тях, е предназначена директория „Организации”. За всяка организация се въвежда информация за основните данни на организацията, както и информация за банковите сметки на организацията и отговорните лица на организацията. Тази информация се използва при изготвяне на печатни форми на документи.

Отворете формуляра за списък с директории – раздел „Нормативна и справочна информация“.

Директорията съответства на директорията „Фирма“ на предишната система.

Използва се стандартен набор от подробности за директорията.

Свързаните системни обекти съхраняват информация за параметрите на счетоводните политики на организациите.