வீடு > ரஷ்ய தரநிலை > ரஷ்ய பொருளாதாரத்தின் கூறுகள். ரஷ்ய பொருளாதாரம். ரஷ்யாவில் தொழில்துறை உற்பத்தியின் வளர்ச்சி விகிதம், முந்தைய ஆண்டை விட %


ரஷ்ய பொருளாதாரத்தின் கூறுகள். ரஷ்ய பொருளாதாரம். ரஷ்யாவில் தொழில்துறை உற்பத்தியின் வளர்ச்சி விகிதம், முந்தைய ஆண்டை விட %




பிரேக்-ஈவன் புள்ளியைத் தீர்மானிப்பது எந்தவொரு நிறுவனத்திலும் அதன் பயணத்தின் தொடக்கத்தில் உள்ளதா அல்லது நீண்ட காலமாக சந்தையில் செயல்படுகிறதா என்பதைப் பொருட்படுத்தாமல் அமைத்து தீர்க்க வேண்டிய பணியாகும்.

தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளின் பிரேக்-ஈவன் புள்ளி என்பது ஒரு குறிப்பிட்ட நேரமாகும், அந்த நேரத்தில் அனைத்து செலவுகளும் நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளிலிருந்து கிடைக்கும் லாபத்தால் ஈடுசெய்யப்படுகின்றன. அதாவது, நீங்கள் பூஜ்ஜியத்திற்குச் செல்கிறீர்கள்.

பிரேக்-ஈவன் புள்ளியைக் கடந்த பிறகு, ஒவ்வொரு அடுத்தடுத்த உற்பத்தி அலகு விற்பனையிலிருந்து கிடைக்கும் லாபம் செலவுகளை விட அதிகமாகத் தொடங்குகிறது.

நிறுவனத்தின் முறிவு புள்ளி பணம் மற்றும் உற்பத்தி அலகுகளில் வெளிப்படுத்தப்படலாம்.

பிரேக்-ஈவன் புள்ளி: அதனுடன் ஏன் வேலை செய்ய வேண்டும்

பிரேக்-ஈவன் புள்ளியை நீங்கள் கணக்கிட வேண்டிய பல முறைகள் உள்ளன.

எவ்வளவு உற்பத்தி செய்வது மற்றும் விற்பனை செய்வது என்பது எப்போதுமே முக்கியம், அதாவது தொகுதி. பிரேக்-ஈவன் பாயிண்ட், விலை மாறும்போது வால்யூம் என்னவாக இருக்க வேண்டும் மற்றும் அதற்கு நேர்மாறாக, வால்யூம் மாற்றங்கள் விலையை எவ்வாறு பாதிக்கலாம் என்பதைப் பகுப்பாய்வு செய்ய உங்களை அனுமதிக்கிறது.

உற்பத்தியின் முறிவுப் புள்ளியும் அதன் பயன்பாடும் விற்றுமுதல் சரிவு முக்கியமானதாக மாறும் நிலை பற்றிய புரிதலை அளிக்கிறது. எனவே, நிறுவனம் அல்லது சில தனிப்பட்ட திட்டம் லாபமற்றதாக மாறும் தருணத்தை நீங்கள் இழக்க மாட்டீர்கள். அத்தகைய கணக்கீடுகளில் விற்பனையின் முறிவு புள்ளி ஈடுபடும் போது, ​​ஒரு புதிய அளவுருவைப் பற்றி பேசுவது வழக்கம் - பாதுகாப்பின் விளிம்பு.

தன்னிறைவை அடைவது முழு நிறுவனத்திற்கும் மட்டுமல்ல, புதிய சந்தைகளில் நுழையும் போது, ​​அறியப்படாத பகுதிகளில் தேர்ச்சி பெறுதல், லட்சிய திட்டங்களை செயல்படுத்துதல் ஆகியவற்றிலும் தீர்மானிக்கப்பட வேண்டும்.

கூடுதலாக, பரிசீலனையில் உள்ள குறிகாட்டியில் மாற்றம் சில சிரமங்களின் தோற்றத்தைக் குறிக்கலாம். அதனால்தான் இந்த காட்டி தொடர்ந்து "பதிவு" செய்யப்பட வேண்டும் மற்றும் வணிக வளர்ச்சியின் வேகத்தை பிரதிபலிக்கும் பகுப்பாய்வு அளவுருக்களின் முழு தொகுப்பின் ஒருங்கிணைந்த பகுதியாக இருக்க வேண்டும்.

முறிவு புள்ளி: என்ன கருத்தில் கொள்ள வேண்டும்

ஒரு ஸ்டார்ட்அப், ஒரு புதிய திசை, ஒரு திட்டம் எப்போது தன்னிறைவை அடையும் என்பதைப் புரிந்து கொள்ள உங்களை அனுமதிக்கும் சில அல்காரிதம்கள் உள்ளன.

1. இலாபங்கள், செலவுகள் மற்றும் உற்பத்தி / விற்பனை அளவுகள் பற்றிய தகவல் சேகரிப்பு

நீங்கள் செய்ய வேண்டிய முதல் விஷயம், இலாபங்கள், செலவுகள் மற்றும் உற்பத்தி அளவுகள் (உங்களிடம் உற்பத்தி இருந்தால்), சேவைகளின் விற்பனை அளவுகள் (உங்களிடம் சேவைகள் இருந்தால்) பற்றிய தகவல்களை சேகரிப்பதாகும்.

2. நிலையான மற்றும் மாறக்கூடிய செலவுகளின் வரையறை

நிலையான மற்றும் மாறக்கூடிய செலவுகள் என்ன என்பதை நினைவில் கொள்க.

நிலையான செலவுகள்

மாறிலிகளுடன் ஆரம்பிக்கலாம். அவை பாரம்பரியமாக இது போன்ற விஷயங்களை உள்ளடக்கியதாகக் கருதப்படுகிறது:

  • வளாகத்தை வாடகைக்கு எடுப்பதற்கான செலவு;
  • நிர்வாகக் குழுக்கள் மற்றும் நிறுவனத்தின் உயர் நிர்வாகத்தின் சம்பளத்திற்கான செலவுகள்;
  • தொடர்பு செலவுகள்;
  • தேய்மானம்.

கல்விசார் பொருளாதார வல்லுநர்கள் கூறுவது போல் நிலையான செலவுகள் நிலையான செலவுகளாகவே இருக்கும். ஆனால் நீங்கள் ஒரு முன்னேற்றத்திற்கு வழிவகுக்கும் ஒரு மூலோபாயத்தை உருவாக்கினால்: ஒரு புதிய பிரிவு, அலுவலகம், கிளை, உற்பத்தி போன்றவற்றைத் திறப்பது, பின்னர் நிலையான செலவுகள் ஒரு புதிய நிலையை எட்டும். அவற்றின் மதிப்பு சீராக மாறாது, ஆனால் "படி" முறையில்.

மாறி செலவுகள்

மாறி செலவுகள் என்பது வணிகத்தின் அளவைப் பொறுத்து மாறும் செலவுகள் ஆகும். விற்பனை மற்றும் உற்பத்தி அளவுகளில் ஏற்படும் மாற்றங்களைப் பற்றி இங்கே பேசலாம்.

இந்த செலவுகள் பொதுவாக அடங்கும்:

  • துண்டு வேலை ஊதியங்கள், மற்றும் சில நேரங்களில் தொழிலாளர்களின் ஊதியம்;
  • உற்பத்தித் தேவைகளுக்குப் பயன்படுத்தப்படும் எரிபொருள் மற்றும் மின்சாரம்;
  • பொருட்கள் மற்றும் மூலப்பொருட்கள்;
  • அரை முடிக்கப்பட்ட பொருட்கள் மற்றும் உற்பத்திக்கு தேவையான உதிரி பாகங்கள் கொள்முதல்;
  • சில நேரங்களில் தனிப்பட்ட வகைகள் மறைமுக செலவுகள்: கருவிகள், துணைப் பொருட்கள் போன்றவை.

நீங்கள் இன்னும் கொஞ்சம் ஆழமாகச் சென்றால், மாறி செலவுகளை மேலும் 2 வகைகளாகப் பிரிக்கலாம்:

  • நேரியல்;
  • நேரியல் அல்லாத.

எனவே, வெளியீட்டின் ஒரு யூனிட்க்கான நேரியல் மாறி செலவுகள் எப்போதும் மாறாமல் இருக்கும். இதன் பொருள் ஒரு பொருளின் 1 துண்டு உற்பத்திக்கு, மூலப்பொருட்களின் சம அளவுகள் செலவிடப்படுகின்றன.

நேரியல் அல்லாத மாறி செலவுகளைப் பொறுத்தவரை, அவை வணிகத்தின் வளர்ச்சியுடன் அதிகரிக்கலாம் மற்றும் குறைக்கலாம்.

3. நிறுவனத்தின் நிதி ஸ்திரத்தன்மைக்கான விற்பனை அளவுகளின் மதிப்பீடு

அனைத்து கணக்கீடுகளுக்கும் தயாரிப்பின் கடைசி கட்டத்தில், தயாரிப்பு விற்பனையின் அளவை பகுப்பாய்வு செய்து மதிப்பீடு செய்வது அவசியம், இதில் வணிகம் லாபத்தை விட அதிக செலவு ஆபத்தில் இருக்காது.

பிரேக் ஈவன் பாயிண்ட் எப்படி கணக்கிடுவது

இப்போது நாம் சூத்திரத்தைக் கொடுப்போம், இறுதியாக, பிரேக்-ஈவன் புள்ளி கணித ரீதியாக என்ன என்பதைப் புரிந்துகொள்வோம். இந்த மதிப்பைக் கணக்கிடுவதற்கான சூத்திரம் உங்களின் நிலையான மற்றும் மாறக்கூடிய செலவுகளைச் சமாளிப்பது எவ்வளவு முக்கியம் என்பதை மீண்டும் உறுதிப்படுத்துகிறது.

நிலையான செலவுகள் / (வருவாய் - மாறி செலவுகள்) * வருவாய்

இந்த கணக்கீடுகள் அனைத்தும் ஒரு குறிப்பிட்ட முறைமையுடன் செய்யப்பட வேண்டும் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். விவரிக்கப்பட்ட அளவு நிலையற்றது. வணிகத்தை பாதிக்கும் காரணிகளைப் பொறுத்து இது "மிதக்கிறது". வழங்கப்பட்ட சூத்திரத்தின் அடிப்படையில், வருவாயில் பல அதிகரிப்பைத் திட்டமிடும்போது மற்றும் இந்தத் திட்டங்களைச் செயல்படுத்தும்போது, ​​விரும்பிய காட்டி அதன் நிலையை மாற்றும் என்று எளிதாகக் கருதலாம். மேலும் இது, ஒரு வணிகத்தை அளவிடும் போது, ​​நிலையான மற்றும் மாறி செலவுகள் அதிகரிக்கும் என்ற உண்மையை குறிப்பிட தேவையில்லை.

பல நிறுவனங்கள் தங்கள் வருமானம் மற்றும் செலவுகளை நிர்வகிப்பதற்கு வெளிநாட்டிலிருந்து கடன் வாங்கியவை உட்பட பல்வேறு பகுப்பாய்வு முறைகளைப் பயன்படுத்துகின்றன. அவற்றில், எளிய மற்றும் மிகவும் பொதுவானது CVP பகுப்பாய்வு ஆகும், இதில் பிரேக்வென் புள்ளியை மதிப்பிடுவது அடங்கும். எளிமையான கணக்கீடுகளை எவ்வாறு செய்வது என்பதைக் கற்றுக்கொள்வதன் மூலம், மூலோபாயத் திட்டமிடல் கூறுகளுடன் பயனுள்ள நிதி மேலாண்மை அமைப்பைப் பெறலாம்.

பிரேக் ஈவ்

முறிவு புள்ளி (BEP)தொழில்முனைவோரின் லாபம் பூஜ்ஜியமாக இருக்கும் விற்பனை அளவு. லாபம் என்பது வருமானம் (TR-மொத்த வருவாய்) மற்றும் செலவுகள் (TC-totalcost) ஆகியவற்றுக்கு இடையே உள்ள வித்தியாசம். இது உடல் அல்லது பண அடிப்படையில் அளவிடப்படுகிறது. செலவுகளை ஈடுகட்ட எத்தனை பொருட்கள் விற்கப்பட வேண்டும் (சேவைகள் செய்யப்படுகின்றன) என்பதை தீர்மானிக்க உதவுகிறது. இடைவேளையின் போது, ​​வருமானம் செலவுகளை உள்ளடக்கியது. மீறினால், நிறுவனத்திற்கு லாபம், அடையவில்லை என்றால், நிறுவனத்திற்கு நஷ்டம்.

இது மூன்று முக்கிய கூறுகளின் உறவின் கணித மற்றும் வரைகலை மதிப்பீடாகும்:

  • இருந்து- நிறுவன செலவுகள்.
  • கே- விற்கப்படும் பொருட்களின் எண்ணிக்கை (இயற்கை அலகுகளில்).
  • Pr- லாபம்.

அனைத்து கணக்கீடுகளும் பின்வருமாறு செய்யப்படுகின்றன:

  • விற்பனையின் உடல் மற்றும் செலவு அளவைத் தீர்மானிக்கவும், இது ஈடுசெய்ய மட்டுமல்லாமல், விரும்பிய லாபத்தைப் பெறவும் அனுமதிக்கும்;
  • விற்பனை அளவு தெரிந்தால் எவ்வளவு லாபம் கிடைக்கும் என்று கணிக்கவும்;
  • விலை, செலவுகள் அல்லது பொருட்களின் அளவு ஆகியவற்றில் ஏற்படும் மாற்றங்களுக்கு லாபம் எவ்வாறு பிரதிபலிக்கும் என்பதை மதிப்பிடுங்கள்;
  • இந்த வகை செயல்பாட்டிற்கான உகந்த கட்டமைப்பை நிறுவவும்.

எங்கு தொடங்குவது?

கணக்கீட்டிற்கான கட்டாயக் கூறுகள் என்பதால், எந்தச் செலவுகள் நிர்ணயிக்கப்பட்டுள்ளன, எது மாறிகள் என்பதை நீங்கள் முதலில் தீர்மானிக்க வேண்டும்.

CVP பகுப்பாய்வை நடத்துவதற்கான முக்கிய நிபந்தனை அனைத்து நிறுவன செலவுகளையும் இரண்டு குழுக்களாகப் பிரிப்பதாகும்:

மாறிகள்(VC - மாறி செலவு) - செலவுகள், உற்பத்தி அளவின் வளர்ச்சிக்கு (குறைப்பு) விகிதத்தில் மாறும் அளவு. அதாவது, நீங்கள் அதிக தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்ய வேண்டும், மேலும் நீங்கள் செலவழிக்க வேண்டும், மற்றும் நேர்மாறாகவும். இவை பொதுவாக மூலப்பொருட்கள் மற்றும் பொருட்கள், அரை முடிக்கப்பட்ட பொருட்கள், தொழிலாளர்களின் ஊதியம், தொழில்நுட்ப நோக்கங்களுக்காக எரிபொருள் மற்றும் மின்சாரம், கொள்கலன்கள் போன்றவை அடங்கும்.

சராசரி மாறிகள் தனித்தனியாக கணக்கிடப்படுகின்றன ( ஏ.விஇருந்து- சராசரி மாறி செலவு), இது உற்பத்தி அலகு அடிப்படையில் VC இன் அளவைக் காட்டுகிறது. காலப்போக்கில், அவற்றின் அளவு மாறாது.

நிரந்தரமானது(எஃப்சி - நிலையான செலவு) - செலவுகள், இதன் மாற்றம் நேரடியாக உற்பத்தி அளவுகளின் வளர்ச்சி மற்றும் சரிவை சார்ந்து இருக்காது. இவை, ஒரு விதியாக, நிர்வாகப் பணியாளர்களை பராமரிப்பதற்கான செலவுகள், பயன்பாட்டு பில்கள், தகவல் தொடர்பு, தேய்மானம் போன்றவை. நிறுவனம் எதையும் தயாரித்து விற்க முடியாவிட்டாலும் இந்த செலவுகள் அனைத்தும் நடக்கும். இந்த அர்த்தத்தில், அவை நிபந்தனையுடன் நிலையானவை.

கணக்கீட்டு சூத்திரம்

முறிவு புள்ளி கணக்கிடப்படுகிறது இரண்டு பரிமாணங்களில்:

இயற்கை அலகுகளில்:

VERN = FC / (P - AVC) = FC x Q / (TP - VC)

எங்கே P என்பது விலை.

இது எடை, நீளம், அளவு அல்லது அளவு ஆகியவற்றின் இயற்பியல் அலகுகளில் அனுமதிக்கப்பட்ட குறைந்தபட்ச விற்பனை அளவை தீர்மானிக்கிறது.

AT பண அலகுகள்:

VERDEN \u003d VERNat x P

இது பூஜ்ஜிய லாபத்தை உள்ளடக்கும் மற்றும் பெறும் வருவாயின் அளவை தீர்மானிக்கிறது.

மதிப்பின் அடிப்படையில் BEP கணக்கிட மற்றொரு முறை உள்ளது. ஆனால் இதற்கு நீங்கள் காட்டி பயன்படுத்த வேண்டும் விளிம்பு வருமானம்/லாபம் (திரு- ஓரளவு லாபம்). இது மாறி செலவினங்களின் நிதியுதவிக்குப் பிறகு இருக்கும் வருவாயின் பகுதியை வகைப்படுத்துகிறது மற்றும் நிலையான செலவுகளை ஈடுகட்டவும் லாபம் ஈட்டவும் பயன்படுத்தப்படும்.

MP = TP - VC = FC + Pr

சராசரி பங்களிப்பு வரம்புஇவ்வாறு கணக்கிடப்படும்:

AMP=MP/Q=P-AVC

விளிம்பு வருமான விகிதம் -நிறுவனத்தின் வருவாயில் விளிம்பு வருமானத்தின் பங்கு. ஒவ்வொரு கூடுதல் ரூபிள் வருவாயும் எத்தனை கோபெக்குகள் லாபத்தைக் கொண்டுவரும் என்பதை இது காட்டுகிறது.

K MP = MP / TP = AMP / P

பிறகு பண அடிப்படையில் பிரேக்-ஈவன் புள்ளியைக் கணக்கிடநீங்கள் சூத்திரத்தைப் பயன்படுத்தலாம்:

BEP=FC/K MP

கணக்கீடு தேவை

பிரேக் ஈவன் பகுப்பாய்வு -வணிக நடவடிக்கை தொடர்பான முடிவுகளை எடுப்பதற்கான முக்கியமான தகவல் ஆதாரம்:

  • நான் ஒரு குறிப்பிட்ட திட்டத்தில் முதலீடு செய்ய வேண்டுமா?ஒரு தொழில்முனைவோருக்கு "எரிந்து போகாதது" முக்கியம் மற்றும் நிதி தோல்வியின் ஆபத்து எந்த புள்ளியில் இருந்து குறையும் என்பதை அறிந்து கொள்வது அவசியம். BEP குறிகாட்டியின் அடிப்படையில், விற்பனையின் அளவைக் கணக்கிட முடியும், அதில் இருந்து ஒரு புதிய வணிகம் லாபம் ஈட்டத் தொடங்கும், மேலும் முதலீடுகள் பலனளிக்கும்.
  • காலப்போக்கில் VER இன் மாற்றம் என்ன சொல்கிறது?நடவடிக்கைகளின் விரிவாக்கம் மற்றும் சுருக்கம் நேரடியாக முக்கியமான புள்ளியின் அளவை பாதிக்கிறது. பெரிய நிறுவனம், அதன் VER அதிகமாகும். ஆனால் செயல்பாட்டின் அளவு மாறவில்லை மற்றும் லாப வரம்பு அதிகமாக இருந்தால், இது சிக்கல்களைக் குறிக்கலாம். லாபம் ஈட்ட முன்பை விட அதிகமாக விற்க வேண்டும் என்றால் ஏதோ தவறு.
  • விற்பனையின் விலை அல்லது அளவை மாற்றவா? BEP குறிகாட்டியானது விலை மற்றும் விற்பனைக்கு உத்தேசித்துள்ள பொருட்களின் அளவிற்கு இடையே ஒரு நேரியல் உறவைக் கொண்டுள்ளது. இந்த அடிப்படையில், ஒரு மூலோபாய முடிவு எடுக்கப்படுகிறது: விற்பனை விலை மாறினால், லாபத்தை இழக்காதபடி விற்பனை அளவை எவ்வளவு மாற்ற வேண்டும்? அதற்கு நேர்மாறாக, விற்பனை அளவுகள் மாறும் போது விலைக் கொள்கையை எவ்வாறு மாற்றியமைக்க வேண்டும்?
  • வருவாயைக் குறைத்து, இன்னும் முறியடிக்க நீங்கள் எவ்வளவு வாங்க முடியும்?நிதி பாதுகாப்பின் விளிம்பைக் கணக்கிடும் போது BEP காட்டி பயன்படுத்தப்படுகிறது ( MFS- நிதி பாதுகாப்பின் விளிம்பு), இது எழுப்பப்பட்ட கேள்விக்கு நேரடியாக பதிலளிக்கிறது.

MFS = (TP - BEP) / TP x 100

MFS ஒரு சதவீதமாக வரையறுக்கப்படுகிறது மற்றும் வெவ்வேறு நிறுவனங்களை ஒருவருக்கொருவர் ஒப்பிட உங்களை அனுமதிக்கிறது. இந்த குணகம் ஒரு வகையான பாதுகாப்பு குஷன். அது எவ்வளவு அதிகமாக இருக்கிறதோ, அவ்வளவு சிறப்பாக பாதுகாக்கப்படுகிறது நிதி நிலைசந்தையில் ஏதேனும் எதிர்மறையான மாற்றங்களிலிருந்து நிறுவனங்கள்.

கணக்கீட்டு எடுத்துக்காட்டுகள்

அனைத்து நிறுவனங்களும் BEP ஐக் கணக்கிடுவதற்கு ஒரே சூத்திரங்களைப் பயன்படுத்தினாலும், தொழில் மற்றும் செயல்பாட்டு வகை செலவுகளின் கலவையையும், VC மற்றும் FC ஆக பிரிக்கப்படுவதையும் பாதிக்கிறது.

கடைக்கு

வர்த்தக நிறுவனங்கள் வெவ்வேறு விலை குணாதிசயங்களைக் கொண்ட பரந்த அளவிலான தயாரிப்புகளைக் கொண்டுள்ளன, எனவே ஒவ்வொரு வகை தயாரிப்புக்கும் முக்கியமான அளவைக் கணக்கிடுவது உடல் ரீதியாக சாத்தியமற்றது. மொத்த விற்பனை நிலையத்திற்கான VER ஐக் கணக்கிடுவது மிகவும் பொருத்தமானது. இதைச் செய்ய, நாங்கள் நிபந்தனையுடன் செலவுகளை மாறி மற்றும் நிலையானதாகப் பிரிக்கிறோம்.

1,012,500 ரூபிள்களுக்கு மேல் மதிப்புள்ள பொருட்களை விற்பது, கடைக்கு லாபம் கிடைக்கும், மேலும் இந்த நிலைக்குக் கீழே வருவாய் விற்பனை நிலையத்தை நஷ்டத்தில் ஆழ்த்தும். இந்த விவகாரத்தில், ஒவ்வொரு கூடுதல் ரூபிள் வருவாயும் 40 kopecks லாபத்தைக் கொண்டுவருகிறது.

நிறுவனத்திற்கு

ஒரே மாதிரியான தயாரிப்புகளின் உற்பத்தியில் நிபுணத்துவம் பெற்ற உற்பத்தி நிறுவனங்கள் இயற்கை மற்றும் பண அலகுகளில் முக்கியமான புள்ளியைக் கணக்கிட முடியும்.

காட்டி தொகை

விற்பனை அளவு, பிசிக்கள். 10,000

விற்பனை விலை, தேய்த்தல். 150

விற்பனை மூலம் வருவாய்(ப.1 x ப.2) 1 500 000

மாறிகள்: 1 000 000

மூலப்பொருட்கள் மற்றும் பொருட்கள் 800,000

முக்கிய தொழிலாளர்களின் சம்பளம் 100,000 விலக்குகளுடன்

தொழில்நுட்ப நோக்கங்களுக்காக மின்சாரம் 40,000

பொது உற்பத்தி செலவு 60,000

சராசரி மாறி செலவுகள் (ப. 4 / ப. 1) 100

விளிம்பு வருமானம்(ப.3 - ப.4) 500 000

நிலையான செலவுகள்: 187 000

பொது ஆலையின் விலை 62,000

உபகரணங்களின் தேய்மானம் மற்றும் பழுது 25,000

பயன்பாட்டு கொடுப்பனவுகள் (எரிவாயு, மின்சாரம், நீர், மின்சாரம்) 30,000

மேலாளர் மற்றும் பராமரிப்பு பணியாளர்களின் சம்பளம் விலக்குகள் 70 00

லாபம்(ப.6 - ப.7) 313 000

இயற்கை அலகுகளில் பிரேக்-ஈவன் புள்ளி(ப. 7 / (ப. 5 - ப. 2)) 3 740

பண அலகுகளில் முறிவு புள்ளி(ப. 9 x ப. 2) 561 000

இந்த நிறுவனத்தில், 3,740 துண்டுகள் அல்லது 561,000 ரூபிள் விற்பனையிலிருந்து லாபம் ஈட்டுவது ஏற்கனவே சாத்தியமாகும்.

கணக்கீட்டில் சில அனுமானங்கள்

கணக்கீடு எளிமையானது மற்றும் உலகளாவியது, ஆனால் அதன் நிபந்தனை வரம்புகள் (அனுமானங்கள்):

  • விற்கப்பட்ட அலகுகளின் அளவு அதிகரிப்புடன் விற்பனை விலை அதிகரிக்காது;
  • செலவுகள் மாறாமல் இருக்கும்;
  • ஒரு இயக்க சுழற்சியில் தயாரிப்புகள் முழுமையாக விற்கப்படுகின்றன (கிடங்கு மற்றும் உற்பத்தியில் எச்சங்கள் இல்லாமல்);
  • BEP என்பது ஒரு வகை தயாரிப்புக்காக கணக்கிடப்படுகிறது, அதற்கான செலவை தீர்மானிக்க முடியும்.

கட்டுப்பாடுகள் VER குறிகாட்டியை ஒரு முழுமையான குறிகாட்டியாக அல்ல, ஆனால் ஒரு நிபந்தனை காட்டி மற்றும் பல ஆய்வாளர்களிடமிருந்து விமர்சனங்களை தூண்டுகிறது.

VER விளக்கப்படம்

ஒரு முக்கியமான பகுப்பாய்வு முறை காட்சி,பிரேக்-ஈவன் விளக்கப்படத்தை உருவாக்குவது இதில் அடங்கும்.

BEP என்பது செயல்பாட்டின் நிலை என்பதால், வருவாய்கள் செலவுகளுக்குச் சமமாக இருக்கும், வரைபடத்தின் முறிவு புள்ளி இரண்டு வரைபடங்களின் குறுக்குவெட்டில் உருவாகிறது: வருமானம் (TR) மற்றும் மொத்த செலவுகள் (TC). Q அச்சில் உள்ள ப்ரொஜெக்ஷன் VER இன் அளவை இயற்பியல் அடிப்படையில் காட்டும், மற்றும் TP அச்சில் - VER பண அடிப்படையில்.

பூஜ்ஜிய விற்பனை அளவிலும் நிலையான செலவுகள் இருப்பதால், TC அட்டவணையானது FCயின் அளவிற்கு சமமான புள்ளியில் இருந்து தொடங்குகிறது.

சதித்திட்டத்தின் வரிசை:

  • வருமான வரைபடம் உருவாக்கப்படுகிறது:முதல் புள்ளி 0 இல் உள்ளது, இரண்டாவது இயற்கை அலகுகளில் விற்பனை அளவு மற்றும் வருவாயின் அளவு ஆகியவற்றின் சந்திப்பில் உள்ளது.
  • செலவு அட்டவணை கட்டப்பட்டுள்ளது:செங்குத்து அச்சில் முதல் புள்ளி நிலையான செலவுகள் மட்டத்தில் உள்ளது, மற்றும் இரண்டாவது இயற்கை அலகுகள் மற்றும் முழு (நிலையான மற்றும் மாறி) செலவுகள் விற்பனை அளவு வெட்டும் உள்ளது.
  • VER வரைபடங்களின் குறுக்குவெட்டில் குறிக்கப்பட்டுள்ளது, அத்துடன் இலாப நட்ட மண்டலம்.

CVP பகுப்பாய்வுதற்போதைய செலவுகள், திட்டமிடப்பட்ட விலைகள் மற்றும் லாபத்தை உறுதி செய்யும் நடவடிக்கைகளின் அளவு ஆகியவற்றைக் கட்டுப்படுத்துவதற்கு தொழில் முனைவோர்களை எளிதாகப் புரிந்துகொள்வதற்கும் பயன்படுத்துவதற்கும் உதவும் ஒரு வழிமுறையாகும். முக்கிய குறிகாட்டிகளின் உறவைப் புரிந்துகொள்வதன் மூலம் மட்டுமே, அவற்றை எவ்வாறு நிர்வகிப்பது என்பதை நீங்கள் கற்றுக்கொள்ளலாம்.

நிறுவனத்தின் பிரேக்-ஈவன் புள்ளி, அதை பகுப்பாய்வு மற்றும் வரைகலை வடிவத்தில் கணக்கிடுவதற்கான சூத்திரம் மற்றும் அல்காரிதம் பற்றி பேசலாம்.

வணிக முறிவு புள்ளி(ஆங்கில CVP-பாயின்ட்) பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளின் உற்பத்தியின் அளவு என்னவாக இருக்க வேண்டும் என்பதைக் காட்டுகிறது, அதே போல் அனைத்து செலவுகள் மற்றும் செலவுகளையும் ஈடுகட்ட அவற்றின் விற்பனை. பிரேக்-ஈவன் புள்ளியானது உற்பத்தி செய்யப்படும் பொருட்களின் எண்ணிக்கை, பண அடிப்படையில் அல்லது எதிர்கால லாபத்தின் சாத்தியமான அளவு ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் வெளிப்படுத்தப்படலாம்.

பிரேக்-ஈவன் புள்ளிக்குப் பின்னால், அதே போல் எதற்கும் பின்னால் நிதி காட்டி, பொருளாதார உணர்வு பார்க்க வேண்டும். எனவே லாபம் மற்றும் இழப்பு பூஜ்ஜியத்திற்கு சமமாக இருக்கும் நிறுவனத்திற்கு பொருட்கள் / சேவைகளின் உற்பத்தியின் அளவு எவ்வளவு முக்கியமானது என்பதைக் காட்டும் குறிகாட்டியாக பிரேக்-ஈவன் புள்ளி செயல்படுகிறது. பகுப்பாய்விற்கு இடைவேளை புள்ளி பயன்படுத்தப்படுகிறது நிதி நிலைநிறுவனம், இந்த முக்கியமான புள்ளிக்கு மேல் உற்பத்தி மற்றும் விற்பனையின் அளவு அதிகமாக இருந்தால், அதன் கடனளிப்பு மற்றும் நிதி வலிமை சிறந்தது.

ஒரு நிறுவனத்தின் பிரேக்-ஈவன் புள்ளியைக் கணக்கிடுவதற்கான மாதிரி

பிரேக்-ஈவன் புள்ளியைக் கணக்கிடுவதில், நிறுவனங்கள் பின்வரும் அனுமானங்கள் மற்றும் யதார்த்தத்தின் எளிமைப்படுத்தல்களைப் பயன்படுத்துகின்றன:

  • வெளியீடு மற்றும் செலவுகள் நேரியல் உறவைக் கொண்டுள்ளன (மாற்றத்தின் நேரியல் போக்கைக் கொண்டுள்ளன);
  • மாறக்கூடிய செலவுகள் மற்றும் தயாரிப்பு விலைகள் மதிப்பாய்வுக்கு உட்பட்ட எதிர்கால காலத்தில் நிலையானது;
  • உற்பத்தி திறன் நிலையானது, தயாரிப்புகளின் கட்டமைப்பு மாறாது;
  • பங்குகள் முடிக்கப்பட்ட பொருட்கள்குறிப்பிடத்தக்கவை அல்ல, மேலும் நிறுவனத்தின் பிரேக்-ஈவன் புள்ளியின் மதிப்பீட்டை சிதைக்க முடியாது. வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், உற்பத்தியின் அளவு விற்பனையின் அளவிற்கு சமம்;
  • மாறக்கூடிய செலவுகள் எதிர்காலத்தில் கணிக்கப்படலாம் மற்றும் துல்லியமாக மதிப்பிடப்படலாம்;

நாம் பார்க்கிறபடி, பிரேக்-ஈவன் புள்ளியை மதிப்பிடுவதற்கான நிபந்தனைகள் சிறந்ததாக எடுத்துக் கொள்ளப்படுகின்றன: நிலையான சந்தை, உற்பத்தி மற்றும் நிறுவன நிலைமைகள். உண்மையில், திட்டமிடல் காலத்தில் கணிக்க கடினமாக இருக்கும் பல வெளிப்புற காரணிகளால் வெளியீடு, விற்பனை மற்றும் செலவுகள் பாதிக்கப்படுகின்றன. எப்படியும் பரிசீலிப்போம் சிறந்த மாதிரிநிறுவனத்தின் பிரேக்-ஈவன் புள்ளியின் கணக்கீடு.

ஏ.டி.யின் படி பிரேக்-ஈவன் புள்ளியைக் கணக்கிடும் நிலைகள் ஷெர்மெட்

உள்நாட்டுப் பொருளாதார நிபுணர் ஏ.டி. ஒரு நிறுவனத்தின் பிரேக்-ஈவன் புள்ளியை தீர்மானிக்க ஷெரெமெட் முக்கிய 3 நிலைகளை தனிமைப்படுத்தியது.

  1. சேகரிப்பு தேவையான தகவல்பகுப்பாய்வுக்காக. உற்பத்தி அளவு, தயாரிப்பு விற்பனை, லாபம் மற்றும் இழப்பு ஆகியவற்றின் மதிப்பீடு.
  2. மாறிகளின் அளவைக் கணக்கிடுதல் மற்றும் நிலையான செலவுகள், பிரேக்-ஈவன் புள்ளி மற்றும் பாதுகாப்பு மண்டலத்தின் வரையறை.
  3. உறுதி செய்ய தேவையான விற்பனை/உற்பத்தி அளவை மதிப்பீடு செய்தல் நிதி ஸ்திரத்தன்மைநிறுவனங்கள்.

நிறுவனத்தின் பணி அதன் நிதி ஸ்திரத்தன்மையின் குறைந்த வரம்பை தீர்மானிப்பதும், பாதுகாப்பு மண்டலத்தை அதிகரிப்பதற்கான வாய்ப்புகளை உருவாக்குவதும் ஆகும்.

பிரேக் ஈவ். 2 கணக்கீட்டு சூத்திரங்கள்

ஒரு நிறுவனத்தின் பிரேக்-ஈவன் புள்ளியைக் கணக்கிடுவதற்கான சூத்திரங்கள் கீழே கொடுக்கப்பட்டுள்ளன. ஒரு விதியாக, உற்பத்தியின் அளவு மற்றும் உருவாக்கப்பட்ட வருவாயின் பணத்திற்கு சமமான அளவுகளில் வெளிப்படுத்தப்படும் முறிவு புள்ளியைப் பயன்படுத்தவும்.

பண அடிப்படையில் ஒரு நிறுவனத்தின் பிரேக்-ஈவன் புள்ளியைக் கணக்கிடுவதற்கான சூத்திரம்

ஒரு யூனிட் வெளியீட்டிற்கு மாறி செலவுகள் கணக்கிடப்படுகின்றன, மொத்தம் அல்ல என்பதை கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும்.

இயற்பியல் அடிப்படையில் ஒரு நிறுவனத்தின் பிரேக்-ஈவன் புள்ளியைக் கணக்கிடுவதற்கான சூத்திரம்

எக்செல் இல் பிரேக்-ஈவன் புள்ளியைக் கணக்கிடுவதற்கான எடுத்துக்காட்டு

நிலையான செலவுகள் (FC)உற்பத்தியில் இருந்து சுயாதீனமான செலவுகள். எடுத்துக்காட்டாக, இது வளாகம், குத்தகை கொடுப்பனவுகள், வரிகள், நிர்வாக ஊழியர்களின் சம்பளம் போன்றவற்றிற்கான வாடகையாக இருக்கலாம்.

மாறக்கூடிய செலவுகள் (ஏவிசி)உற்பத்தியின் அளவைப் பொறுத்து மாறுபடும் செலவுகள். மாறக்கூடிய செலவுகள் அடங்கும்: மூலப்பொருட்கள் மற்றும் பொருட்களின் விலை, ஆற்றல், எரிபொருள், கூலிதொழிலாளர்கள், முதலியன

ஒரு பொருளின் விலை (திரு)- வெளியீட்டின் விற்பனை விலை.

எக்செல் இல், முக்கிய குறிகாட்டிகளை நிரப்பவும். நிலையான செலவுகள் 150 ரூபிள், மாறி செலவுகள் 50 ரூபிள். மற்றும் விற்பனை விலை 70 ரூபிள். உற்பத்தி அலகு ஒன்றுக்கு.

பிரேக் ஈவ். முக்கிய அளவுருக்கள்

அடுத்த கட்டத்தில், அளவு எப்படி மாறும் என்பதைக் கணக்கிடுவோம் நிகர லாபம்உற்பத்தியைப் பொறுத்து, எந்த அளவு தயாரிப்பு விற்பனையில் பிரேக்-ஈவன் புள்ளி வரும் என்பதைத் தீர்மானிக்கவும். பின்வரும் நெடுவரிசைகளுடன் அட்டவணையை உருவாக்குவோம்.

நெடுவரிசை நிலையான செலவுகள்=C3

மாறி செலவுகள்=A10*$C$4

பொது செலவுகள் = மாறி + நிலையான செலவுகள்= B10+C10

வருமானம்= A10*$C$5

விளிம்பு வருமானம் \u003d வருமானம் - மாறி செலவுகள் \u003d E10-C10

நிகர லாபம்=E10-C10-B10

நாம் பார்க்க முடியும் என, 8 வது உற்பத்தியில் இருந்து தொடங்கி, நிகர லாபம் நேர்மறையாக மாறியது, மேலும் 7 வது உற்பத்தியில் அது இன்னும் எதிர்மறையாக இருந்தது. பிரேக்-ஈவன் புள்ளி 8 பிசிக்கள் உற்பத்தித் தொகுதிக்கு சமம். மற்றும் 560 ரூபிள் அளவு விற்பனை மூலம் வருமானம்.


 ★
(Sharpe, Sortino, Trainor, Kalmar, Modiglanchi beta, VaR விகிதங்களின் கணக்கீடு)
+ விகிதம் இயக்கம் முன்னறிவிப்பு

அதிக தெளிவுக்காக, தயாரிப்புகளின் உற்பத்தி / விற்பனையின் அளவைப் பொறுத்து, நிறுவனத்தின் நிகர லாபத்தில் ஏற்படும் மாற்றங்களின் வரைபடத்தை நாங்கள் வழங்குகிறோம்.

கீழே உள்ள படத்தில் வழங்கப்பட்டுள்ள மற்ற கணக்கிடப்பட்ட குறிகாட்டிகளை நீங்கள் கணக்கிடலாம் மற்றும் ஒப்பிடலாம். நிறுவனத்தில் உற்பத்தி / விற்பனையின் அளவு தற்போது 17 பிசிக்களுக்கு ஒத்திருந்தால். மாதத்திற்கு, பாதுகாப்பு விளிம்பு 190 ரூபிள் ஆகும்.


பிரேக்-ஈவன் புள்ளி மற்றும் அதன் பயன்பாட்டின் நடைமுறை

பிரேக்-ஈவன் புள்ளி பகுப்பாய்வு பல்வேறு நோக்கங்களுக்காகப் பயன்படுத்தப்படுகிறது. பயன்பாட்டின் சில திசைகளையும் நோக்கங்களையும் கவனியுங்கள் இந்த காட்டி. கீழே உள்ள அட்டவணை பொருளாதார நடைமுறையில் பிரேக்-ஈவன் பாயிண்ட் காட்டி சாத்தியமான பயன்பாட்டின் நோக்கங்களைக் காட்டுகிறது.

பயனர்கள் பயன்பாட்டின் நோக்கம்

உள் பயனர்கள்
வளர்ச்சி/விற்பனை இயக்குனர் ஒரு யூனிட் பொருட்களுக்கு உகந்த விலையைக் கணக்கிடுதல், நிறுவனம் இன்னும் போட்டித்தன்மையுடன் இருக்கும்போது செலவுகளின் அளவைக் கணக்கிடுதல். விற்பனைத் திட்டத்தைக் கணக்கிடுதல் மற்றும் தயாரித்தல்
உரிமையாளர்கள்/பங்குதாரர்கள் நிறுவனம் லாபகரமாக மாறும் உற்பத்தியின் அளவை தீர்மானித்தல்
நிதி ஆய்வாளர் நிறுவனத்தின் நிதி நிலை மற்றும் அதன் கடனளிப்பு நிலை பற்றிய பகுப்பாய்வு. நிறுவனம் பிரேக்ஈவன் புள்ளியில் இருந்து எவ்வளவு தூரம் இருக்கிறதோ, அவ்வளவு அதிகமாக அதன் வரம்பு இருக்கும் நிதி நம்பகத்தன்மை
தயாரிப்பு இயக்குனர் நிறுவனத்தில் தேவையான குறைந்தபட்ச உற்பத்தி அளவை தீர்மானித்தல்

வெளிப்புற பயனர்கள்
கடன் கொடுப்பவர்கள் நிறுவனத்தின் நிதி நம்பகத்தன்மை மற்றும் கடனின் அளவை மதிப்பீடு செய்தல்
முதலீட்டாளர்கள் நிறுவன வளர்ச்சியின் செயல்திறனை மதிப்பீடு செய்தல்
நிலை தரம் நிலையான அபிவிருத்திநிறுவனங்கள்

பிரேக்-ஈவன் பாயின்ட் மாதிரியின் பயன்பாடு பயன்படுத்தப்படுகிறது மேலாண்மை முடிவுகள்மற்றும் கொடுக்க உங்களை அனுமதிக்கிறது பொது பண்புகள்நிறுவனத்தின் நிதி நிலை, நிதி வலிமையை அதிகரிப்பதற்கான நடவடிக்கைகளின் தொகுப்பை உருவாக்க முக்கியமான உற்பத்தி மற்றும் விற்பனையின் அளவை மதிப்பிடுங்கள்.

பிரேக்-ஈவன் பாயின்ட் மாதிரியின் நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள்

பிரேக்-ஈவன் பாயின்ட் மாதிரியின் முக்கிய நன்மைகள் மற்றும் தீமைகளைக் கவனியுங்கள்.

இந்த மாதிரியின் நன்மைகள், குறைந்தபட்ச முக்கியமான நிலையை எட்டும்போது தேவையான உற்பத்தி மற்றும் விற்பனையின் பகுப்பாய்வு மற்றும் மதிப்பீட்டின் எளிமையில் உள்ளது. மாதிரியின் தீமைகள் இந்த மாதிரியை உருவாக்குவதற்கான நிபந்தனைகள் மற்றும் வரம்புகளில் உள்ளன.

  • உற்பத்தி மற்றும் விற்பனையின் அளவுகளில் ஏற்படும் மாற்றங்களின் நேர்கோட்டுத்தன்மை. உண்மையான நடைமுறையில் அடிக்கடி ஏற்படும் பல்வேறு வெடிப்புகள் மற்றும் திடீர் மாற்றங்களை இது கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளாது. வெளியீட்டின் பருவநிலை, பிராந்தியத்தில் தேவை மாற்றங்கள் மற்றும் சந்தையில் புதிய போட்டியாளர்களின் தோற்றம் ஆகியவற்றால் நேரியல் பெரிதும் பாதிக்கப்படுகிறது. இவை அனைத்தும் எதிர்காலத்தில் தேவையை மாற்றும். புதிய தொழில்நுட்பங்களால் உற்பத்தி பெரிதும் பாதிக்கப்படுகிறது, இது விற்பனையின் அளவையும் தீர்மானிக்கிறது.
  • பிரேக்-ஈவன் பாயிண்ட் மாடல் குறைந்த போட்டி மற்றும் உற்பத்தி செய்யப்பட்ட பொருட்களுக்கான வலுவான நுகர்வோர் தேவை உள்ள சந்தைகளுக்கு நன்கு பொருந்தும். சந்தைகளின் பூகோளமயமாக்கல் தேசிய தயாரிப்புகளுக்கு அதிக நிலையற்ற தேவையை உருவாக்குகிறது.
  • உற்பத்தியின் போது மூலப்பொருட்களின் விலை கணிசமாக மாறுபடும்.
  • பல காரணிகள் விற்பனை அளவை பாதிக்கின்றன: தயாரிப்பு தரம், டீலர் நெட்வொர்க் அளவு, பருவநிலை, சந்தைப்படுத்தல் போன்றவை.
  • நிலையற்ற விற்பனை முறையைக் கொண்ட சிறு வணிகங்களுக்கு மோசமாகப் பயன்படுத்தப்படுகிறது.

சுருக்கம்

பிரேக்-ஈவன் பாயிண்ட் மாடல், நிறுவனத்திற்கான விற்பனை மற்றும் உற்பத்தியின் குறைந்தபட்ச அனுமதிக்கக்கூடிய வரம்பை தீர்மானிக்க உங்களை அனுமதிக்கிறது. நிலையான சந்தையுடன் கூடிய பெரிய நிறுவனங்களுக்கு இந்த மாதிரியை நன்கு பயன்படுத்தலாம். பிரேக்-ஈவன் புள்ளியின் கணக்கீடு பாதுகாப்பு மண்டலத்தை தீர்மானிக்க உங்களை அனுமதிக்கிறது - லாபம் பூஜ்ஜியமாக இருக்கும் முக்கியமான மட்டத்திலிருந்து நிறுவனத்தின் தொலைவு.

எந்தப் பகுதியும் தொழில் முனைவோர் செயல்பாடுவணிகர்கள் ஏற்கனவே உள்ள திட்டங்களில் இழப்பு மற்றும் லாபத்தை கணக்கிடுவதில் சிக்கலை எதிர்கொள்கின்றனர்.

வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், முதலீடு செய்யப்பட்ட பணம் உண்மையான லாபத்தைத் தரும். இதைச் செய்ய, இடைவேளை புள்ளி சூத்திரத்தைப் பயன்படுத்தவும்.

சரியாகக் கணக்கிடப்பட்ட பிரேக்-ஈவன் பாயிண்ட் ஃபார்முலா, பரிசீலனையில் உள்ள முதலீட்டுத் திட்டம் எவ்வளவு பயனுள்ளதாக இருக்கும் மற்றும் எவ்வளவு விரைவில் அது செலுத்தப்படும், முதலீடு செய்யப்பட்ட பணத்தை இழக்கும் அபாயம் என்ன என்பதைக் காட்டலாம். ஒரு முதலீட்டுத் திட்டத்தில் முதலீடு செய்வதா அல்லது அதை ஒத்திவைக்க வேண்டுமா என்பதை தொழில்முனைவோர் அல்லது நிறுவனத்தின் உயர் நிர்வாகம் தீர்மானிக்க வேண்டும், மேலும் பிரேக்-ஈவன் அளவைக் கணக்கிடுவது இங்கே முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது.

பிரேக் ஈவன் பாயிண்ட்: அது என்ன?

பிரேக்-ஈவன் பாயிண்ட் (சூத்திரம்) அனைத்து கழிவுகள் மற்றும் செலவுகளை ஈடுகட்ட தேவையான அளவு உற்பத்தி மற்றும் தயாரிப்புகளின் விற்பனையைக் காட்டுகிறது.

வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், நிறுவனத்தின் லாபம் பூஜ்ஜியமாக இருக்கும் விற்பனையின் அளவு.

குணகம் பணவியல் மற்றும் இயற்கை அடிப்படையில் அளவிடப்படுகிறது.

நடைமுறையில், காட்டி உற்பத்தி மற்றும் தயாரிப்புகளின் (சேவைகள்) அளவுகளின் சிறந்த குறிகாட்டியாக செயல்படுகிறது, அங்கு நிறுவனத்தின் ஆரம்ப செலவுகள் உள்வரும் நிறுவனங்களால் முழுமையாக ஈடுசெய்யப்படுகின்றன. பணப்புழக்கம். எதிர்காலத் திட்டத்தை உருவாக்கும் மற்றும் பகுப்பாய்வு செய்யும் செயல்பாட்டில் நிறுவன மேலாளர்களால் குணகம் பயன்படுத்தப்படுகிறது.

நிறுவனத்தின் பிரேக்-ஈவன் நிலை உயர்ந்தால், அதன் கடனளிப்பு மற்றும் அதன் விளைவாக, நிதி ஸ்திரத்தன்மையின் குறிகாட்டி அதிகமாகும். பிரேக்-ஈவன் விகிதத்தின் மதிப்பு அதிகரித்தால், லாபத்தில் எதிர்மறையான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் நிறுவனத்திற்குள் கட்டமைப்பு சிக்கல்கள் இருப்பதை இது குறிக்கிறது.

பயன்பாட்டின் அம்சங்கள் மற்றும் நன்மைகள்

  • எதிர்காலத்தில் உங்களுக்கு நஷ்டம் ஏற்படாமல் இருக்க, எந்த மதிப்பின் மூலம் நீங்கள் வருவாயைக் குறைக்க முடியும் என்பதைக் கணக்கிடும் திறன். மதிப்பிடப்பட்டதை விட உண்மையான வருவாயில் அதிகரிப்பு இருந்தால் அது மிகவும் முக்கியமானது.
  • பிரேக்-ஈவன் மட்டத்தில் தற்காலிக மாற்றத்துடன் தொடர்புடைய நிறுவனத்தின் கட்டமைப்பு சிக்கல்களை அடையாளம் காணும் திறன்.
  • ஒரு புதிய வாய்ப்புகளை தீர்மானிக்கும் திறன் முதலீட்டு திட்டம், அத்துடன் முழுமையாக செலுத்தக்கூடிய காலக்கெடுவும்.
  • பயன்படுத்த எளிதாக.
  • பிரேக்-ஈவன் அளவைக் கணக்கிடுவது, இறுதி நுகர்வோருக்கு அதன் விற்பனையின் அளவுகளுடன் தயாரிப்புகளின் விலையின் ஒன்றுக்கொன்று சார்ந்திருப்பதை அடையாளம் காண்பதை சாத்தியமாக்குகிறது. வழங்கப்பட்ட தயாரிப்புகளின் மிகவும் சாதகமான விலை வரம்பைக் கணக்கிடுவதை இது சாத்தியமாக்குகிறது.

குறைந்த அளவிலான போட்டி மற்றும் வலுவான நுகர்வோர் தேவை ஆகியவற்றால் வகைப்படுத்தப்படும் சந்தைகளில் பிரேக்-ஈவன் பாயிண்ட் ஃபார்முலாவின் பயன்பாடு மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும்.

சந்தைகளின் அனைத்து நிலைகளின் உலகமயமாக்கல் உள்நாட்டு தயாரிப்புகளுக்கான ஏற்ற இறக்கமான தேவையை உருவாக்குகிறது.

விண்ணப்ப நடைமுறை

இடைவேளை புள்ளி பல்வேறு நோக்கங்களுக்காக பயன்படுத்தப்படுகிறது.

அதிகம் பயன்படுத்தப்படும் பகுதிகள், அத்துடன் இந்த குணகத்தைப் பயன்படுத்துவதற்கான நோக்கங்கள் வெளிப்புற மற்றும் உள் பயனர்கள்.

வெளிப்புற பயனர்கள்:

  • நிலை. தணிக்கை செய்யப்பட்ட நிறுவனத்தின் வளர்ச்சியின் நிலைத்தன்மை குறித்து மதிப்பீடு செய்யப்படுகிறது.
  • முதலீட்டாளர்கள். பயன்படுத்தப்படும் வளர்ச்சி மூலோபாயத்தின் செயல்திறன் பற்றிய பகுப்பாய்வு.
  • கடன் கொடுப்பவர்கள். முன்மொழியப்பட்ட முதலீட்டுத் திட்டத்தின் தீர்வின் பகுப்பாய்வு.

உள் பயனர்கள்:

  • உற்பத்தி செயல்முறை மேலாளர். பொருட்களின் உற்பத்தியின் குறைந்தபட்ச அளவை அடையாளம் காணுதல்.
  • பங்குதாரர்கள் (உரிமையாளர்கள்). நிறுவனத்தின் லாபத்தின் அளவை தீர்மானித்தல்.
  • விற்பனை இயக்குனர். எதிர்கால செலவுகளின் பகுப்பாய்வு, போட்டியின் தாக்கம், உகந்த விலை விகிதத்தைக் கண்டறிதல், விற்பனைத் திட்டத்தை வரைதல்.

பிரேக்-ஈவன் லெவலின் நடைமுறை பயன்பாடு, திறம்பட நிர்வாக முடிவுகளை எடுக்கவும், நிறுவனத்தின் நிதி ஸ்திரத்தன்மையை தீர்மானிக்கவும், முக்கியமான உற்பத்தியின் குறிகாட்டியை தீர்மானிக்கவும் உங்களை அனுமதிக்கிறது.

சூத்திரம்

பணவியல் (மதிப்பு) விதிமுறைகளில் பிரேக்-ஈவன் புள்ளி (லாபம் வரம்பு), சூத்திரம்:

முறிவு விகிதம் = எஃப்சி/கேஎம்ஆர்

  • எங்கே, FC - உற்பத்தி செயல்முறையைச் சார்ந்து இல்லாத கழிவுகள் (வளாகத்தின் வாடகை, வரி விலக்குகள்நிர்வாக ஊழியர்களின் சம்பளம்).
  • KMR என்பது விற்கப்படும் பொருட்களின் விலை.

கணக்கீட்டின் முடிவுகளின் அடிப்படையில், வருவாயின் முக்கியமான அளவு தீர்மானிக்கப்படலாம், இதில் இழப்பின் அளவு பூஜ்ஜியத்தை அடைகிறது.

பிரேக்-ஈவன் பாயிண்ட் வகை. இயற்பியல் அடிப்படையில் பிரேக்-ஈவன் அளவைக் கண்டறிய, பின்வரும் குறிகாட்டிகளைப் பயன்படுத்த வேண்டும்:

  • மாறி செலவுகள் (AVC);
  • விற்கப்படும் பொருட்களின் அலகு விலை (பி);
  • உற்பத்தி செய்யப்படும் பொருட்களின் அளவுக்கான நிலையான செலவுகள் (FC).

கணக்கீடு பின்வரும் சூத்திரத்தின் படி மேற்கொள்ளப்படுகிறது: FC/(P-AVC)

கணக்கீட்டின் முடிவுகளின் அடிப்படையில், இயற்பியல் அடிப்படையில் விற்கப்படும் பொருட்களின் முக்கியமான அளவு பெறப்படும்.

விற்பனையிலிருந்து கிடைக்கும் லாபம் நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளின் இறுதி முடிவு. இந்த கட்டுரை லாபத்தை கணக்கிடுவதற்கான சூத்திரங்களை விவரிக்கிறது மற்றும் வருவாய் விகிதத்தை மேம்படுத்த முடிவுகளைப் பயன்படுத்துகிறது.

காட்டி பயன்பாட்டு மாதிரி

குணகத்தை கணக்கிடும் செயல்பாட்டில், பின்வரும் அனுமானங்கள் எப்போதும் பயன்படுத்தப்படுகின்றன:

  • வெளியீட்டின் விலையும் அதன் தொகுதியும் நேரியல் உறவைக் கொண்டுள்ளன.
  • உற்பத்தி திறனின் காட்டி நிலையானது, உற்பத்தி செய்யப்பட்ட பொருளின் அமைப்பு மாறாமல் உள்ளது.
  • மாறி செலவுகள், அதே போல் உற்பத்தி செலவு, மாறாது.

கிடங்குகளில் முடிக்கப்பட்ட பொருட்களின் இருப்புக்கள் அற்பமானவை மற்றும் நிறுவனத்தின் இறுதி முறிவு நிலையை சிதைக்காது.

ஃபார்முலா கணக்கீடு படிகள்

ஒரு நிறுவனத்தின் பிரேக்-ஈவன் புள்ளியை திறம்பட தீர்மானிக்க மூன்று முக்கிய படிகள் உள்ளன:

  1. அதன் கடுமையான பகுப்பாய்விற்காக முழுமையான தரவு தொகுப்பின் சேகரிப்பு. உற்பத்தி அளவுகள், இலாபங்கள், விற்பனை மற்றும் இழப்புகளின் மதிப்பீடு.
  2. நிலையான மற்றும் மாறக்கூடிய செலவுகளின் அளவை தீர்மானித்தல். பாதுகாப்பு மண்டலத்தின் அடையாளம்.
  3. எதிர்காலத்தில் நிறுவனத்தின் நிதி ஸ்திரத்தன்மையை உறுதி செய்வதற்காக தயாரிப்புகளின் தேவையான விற்பனை அளவுகளை மதிப்பீடு செய்தல்.

சாராம்சத்தில், பகுப்பாய்வில் மதிப்பிடப்பட்ட நேரத்திற்கு நிறுவனத்தின் அதிகபட்ச குறைந்தபட்ச நிதி ஸ்திரத்தன்மையை தீர்மானிப்பதே பணி.

பாதுகாப்பு மண்டலத்தின் எல்லைகளை அதிகரிப்பதற்கான கருவிகளை அடையாளம் காணுதல்.

பிரேக்-ஈவன் அளவைக் கணக்கிடுவதற்கு முன், ஒரு நிறுவனத்தின் எந்தச் செலவுகள் நிலையானதாக வகைப்படுத்தப்படுகின்றன மற்றும் எந்தச் செலவுகள் மாறுபடும் என்பதைப் புரிந்துகொள்வது அவசியம்.

மாறக்கூடிய செலவுகளில் தொழிலாளர்களின் ஊதியம், நிறுவனத்தின் தொழில்நுட்ப தேவைகள், அரை முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளை வாங்குதல், கூறுகளை வாங்குதல், ஆற்றல் ஆகியவை அடங்கும்.

நிறுவனங்களின் நிலையான கழிவுகள் வாடகை, தொழிலாளர்களுக்கான கூடுதல் ஊதியம் (மேலாண்மை மற்றும் நிர்வாக நிலை), தேய்மானம் போன்றவை.

ஒரு நிறுவனத்திற்கான பிரேக்-ஈவன் புள்ளியைக் கணக்கிடுவதற்கான எடுத்துக்காட்டு

பிரேக்-ஈவன் புள்ளியை எவ்வாறு கணக்கிடுவது என்பதற்கான எடுத்துக்காட்டு இங்கே. நிரூபிக்க, நிறுவனத்திற்கான பிரேக்-ஈவன் கணக்கீட்டைப் பயன்படுத்துகிறோம்.

பல சிறிய மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்கள் ஒரே மாதிரியான தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்வதில் நிபுணத்துவம் பெற்றவை, அதே விலையில்.

எனவே, நிறுவனம் கணக்கீடு செய்வது மிகவும் பகுத்தறிவு ஆகும். தயாரிப்பு விலை நானூறு ரூபிள் ஆகும். நிலையான மற்றும் மாறக்கூடிய செலவுகள் அட்டவணையில் காட்டப்பட்டுள்ளன.

நிரந்தரமானது ஆயிரம் ரூபிள் மாறிகள் (வெளியீட்டின் அலகு) அலகுகளில் விலை (தேவை.) உற்பத்தியின் அளவு ரூபிள் (ஆயிரம்)
பொது செலவுகள் 80 ஊதிய விலக்குகள் 20 1000 பிசிக்கள். 20
பயன்பாட்டு சேவைகளுக்கான செலவு 20 அரை முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளை வாங்குவதற்கான செலவுகள் 90 1000 பிசிக்கள். 90
பணியாளர் சம்பளம் 100 பொருட்கள் வாங்குதல் (முழு உற்பத்தி செயல்முறைக்கும்) 150 1000 பிசிக்கள். 60
தேய்மானம் விலக்குகள் 100 அடிப்படை தொழிலாளர் சம்பளம் 60 1000 பிசிக்கள். 60
விளைவு 300 320 320

சூத்திரத்தின் கணக்கீட்டின்படி, முறிவு புள்ளி:

VER = 300,000 / (400 - 320) = 3750 துண்டுகள்.

எனவே, நிறுவனம் நூறு சதவிகிதம் திருப்பிச் செலுத்தும் நிலையை அடைய குறைந்தபட்சம் 3750 யூனிட் தயாரிப்புகளை உருவாக்க வேண்டும். குறிப்பிட்ட அளவைத் தாண்டினால், நிறுவனத்தின் வெளியீடு உண்மையான லாபத்தைப் பெறும்.

முழு அளவிலான தரவு இருந்தால், பிரேக்-ஈவன் புள்ளியைக் கணக்கிடுவது மிகவும் எளிதானது. ஆனால் கணக்கீட்டில் பல அனுமானங்கள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன என்பதைக் கருத்தில் கொள்வது அவசியம். குறிப்பாக:

  • விற்பனை அளவுகளில் அதிகரிப்புடன் கூட நிறுவனம் முந்தைய விலை வரம்பிலிருந்து வெளியேறுகிறது, இருப்பினும் உண்மையில், குறிப்பாக நீண்ட காலத்திற்கு, இந்த அனுமானம் ஏற்றுக்கொள்ள முடியாதது.
  • தயாரிப்புகளை விற்பனை செய்யும் செயல்பாட்டில், எப்போதும் ஒரு குறிப்பிட்ட சதவீத இருப்பு உள்ளது. இது எடுத்துக்காட்டில் இல்லை.
  • பிரேக்-ஈவன் ஃபார்முலா என்பது ஒரு வகைப் பொருட்களுடன் தொடர்புடையது. உண்மையில் பல தயாரிப்பு வகைகள் இருந்தால், கட்டமைப்பு நிலையானதாக இருக்க வேண்டும்.

செலவுகள் மாறாமல் தொகுக்கப்படுகின்றன. உண்மையில், விற்பனையின் அளவு அதிகரிக்கும் போது, ​​செலவு விகிதமும் அதிகரிக்கும்.

முடிவுரை

முடிவில், தயாரிப்புகளின் விற்பனையின் அளவு, பொருட்களின் உற்பத்தியைத் திட்டமிடும் விஷயங்களில் பிரேக்-ஈவன் புள்ளி மிகவும் முக்கியமான குணகம் என்று நாம் கூறலாம். பிரேக்-ஈவன் புள்ளியானது லாபத்திற்கும் கழிவுக்கும் இடையிலான சரியான விகிதத்தைப் பெற உங்களை அனுமதிக்கிறது, அத்துடன் விலைக் கொள்கையின் பிரச்சினையில் முடிவெடுக்கவும்.

பிரேக்-ஈவன் புள்ளியின் பயன்பாட்டின் வரம்பு மிகவும் பரந்தது. சூத்திரம் வணிகத்தின் அனைத்து பகுதிகளிலும் தீவிரமாகப் பயன்படுத்தப்படுகிறது, குறிப்பாக முதலீட்டுத் திட்டத்தைத் திட்டமிடுவதிலும், மூலோபாய மட்டத்தில் முடிவுகளை எடுப்பதிலும்.

தொடர்புடைய காணொளி

சோவியத் ஒன்றியத்தின் சரிவுடன், நாட்டின் புதிய தலைமை சமூகத்தின் பொருளாதாரத் துறையை தீவிரமாக மாற்றுவதற்கான நடவடிக்கைகளை எடுக்கத் தொடங்கியது. முக்கிய கண்டுபிடிப்பு பெரிய அளவிலான தனியார்மயமாக்கல் ஆகும். ஏற்கனவே 1995 வாக்கில், பல உரிமையாளர்கள் மாநிலத்தில் தோன்றினர், ஏராளமான நிறுவனங்களை தங்கள் கைகளில் வைத்திருந்தனர்.

2006 இல், தனியார் வர்த்தகர்கள் ஏற்கனவே நாட்டின் பெரும்பகுதியை உருவாக்கினர். 20 சதவீதம் மட்டுமே அரசின் கைகளில் உள்ளது. சொத்துக்களை தனியார்மயமாக்குவது இன்றுவரை தொடர்கிறது.

ரஷ்ய பொருளாதாரத்தை உருவாக்குவதில் வரலாற்றாசிரியர்கள் இரண்டு நிலைகளை வேறுபடுத்துகிறார்கள். முதலாவது 1990-1998 க்கு ஒதுக்கப்பட்டுள்ளது. இந்த ஆண்டுகளில் பொருளாதாரத் துறையில் தீவிரமான மாற்றங்கள், விலைகளில் விரைவான உயர்வு, முதலீட்டில் வீழ்ச்சி, கடன் அதிகரிப்பு மற்றும் பட்ஜெட் பற்றாக்குறை அதிகரிப்பு ஆகியவற்றைக் குறித்தது.

பொருளாதாரத்தின் நவீனமயமாக்கலின் போது செய்யப்பட்ட தவறுகள் பெரிய அளவிலான மாற்றங்களில் அனுபவமின்மை, நிலைமைகளில் திறம்பட செயல்பட தலைமையின் இயலாமை ஆகியவற்றுடன் தொடர்புடையது என்று நிபுணர்கள் நம்புகின்றனர். சந்தை உறவுகள். தொழில்முனைவு மோசமாக வளர்ந்தது, அரசாங்க அமைப்புகள் மிகவும் ஊழல் நிறைந்தவை. இவை அனைத்தும் 1998 இல் கடுமையான நெருக்கடியின் வளர்ச்சிக்கான நிலைமைகளை உருவாக்கியது.

இரண்டாம் கட்டம் பொருளாதார வளர்ச்சி 1999 இல் நெருக்கடியிலிருந்து வெளியேறியதிலிருந்து அதன் கவுண்ட்டவுனைத் தொடங்குகிறது. அப்போதிருந்து, நாடு படிப்படியாக பொருளாதார மந்தநிலையை சமாளிக்கத் தொடங்கியது. அரசியல் கடினமானதாகவும், சீரானதாகவும் மாறியுள்ளது, இது ஸ்திரத்தன்மையை உறுதிப்படுத்த உதவியது கூட்டாட்சி பட்ஜெட்நிலைமைகளில் தொழில்முனைவோரை வளர்க்க சந்தை பொருளாதாரம்மக்களின் நிதி நிலைமையை மேம்படுத்த.

இப்போது ரஷ்யா தீவிரமாக ஈடுபட்டுள்ளது பொருளாதார கொள்கை. பொருளாதாரத்தின் அனைத்து கட்டமைப்புகளும் மிகவும் வளர்ந்தவை. நாடுகளுக்கிடையேயான இடத்தில் தனது நிலையை வலுப்படுத்தியுள்ளது. நவீன ரஷ்யாஒரு புதுமையான, உயர் தொழில்நுட்ப பொருளாதாரத்தின் வளர்ச்சிக்கான அனைத்து முயற்சிகளையும் வழிநடத்துகிறது.

பொருளாதார மண்டலங்கள் மற்றும் முன்னணி தொழில்கள்

ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் ஒவ்வொரு பொருளுக்கும் பொருளாதார வளர்ச்சியின் நன்மை தீமைகள் உள்ளன. தனிப்பட்ட பிரதேசங்களின் பொருளாதாரத்தின் நிலை பல காரணிகளைப் பொறுத்தது, எடுத்துக்காட்டாக, மூலப்பொருட்களின் கிடைக்கும் தன்மை, வேலை படை. தற்போது, ​​ரஷ்யா இரண்டு முக்கிய பொருளாதார மண்டலங்களாக பிரிக்கப்பட்டுள்ளது:
  1. மேற்கு. இது மாநிலத்தின் ஐரோப்பிய பகுதி மற்றும் யூரல்களை உள்ளடக்கியது. இந்த மண்டலம் ஒரு பெரிய அளவிலான தொழில்துறை உற்பத்தியால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது, ஆனால் மூலப்பொருட்கள் மற்றும் வளங்களின் பற்றாக்குறை.
  2. கிழக்கு. இது சைபீரியா மற்றும் உருவாக்கப்பட்டது தூர கிழக்கு. இந்த மண்டலத்தில் பொருளாதாரம் வளர்ச்சியடையவில்லை, அதன் வளர்ச்சிக்கு பல ஆதாரங்கள் இருந்தபோதிலும்.
எந்தவொரு நாட்டின் பொருளாதாரத்திற்கும் அதன் சொந்த அமைப்பு உள்ளது. ரஷ்யன் பொருளாதார கோளம்பல தொழில்களைக் கொண்டுள்ளது. நவீன காலத்தில் முன்னணி பங்கு தொழில்துறைக்கு ஒதுக்கப்பட்டுள்ளது. இந்தத் தொழிலுக்குள், பிரித்தெடுக்கும் தொழில்கள் பெரும் முன்னேற்றம் கண்டுள்ளன.

தொழில்துறைக்கு கூடுதலாக, வர்த்தகம் நன்கு வளர்ந்துள்ளது, வேளாண்மை, கட்டுமானம், போக்குவரத்து. பொருளாதாரத்தின் உற்பத்தி அல்லாத துறையும் ஒதுங்கி நிற்கவில்லை.

பொருளாதாரத்தின் தீமைகள் மற்றும் சிக்கல்கள்

இருப்பு முழுவதும் பொருளாதாரம் இரஷ்ய கூட்டமைப்புசரியானதாக இல்லை. இந்தப் பகுதியின் முழு வளர்ச்சியைத் தடுக்கும் குறைபாடுகள் எப்பொழுதும் இருந்தன, உள்ளன மற்றும் இருக்கும்.

நவீன பொருளாதாரத்தின் பின்வரும் எதிர்மறை அம்சங்கள் குறிப்பிடப்பட்டுள்ளன:

  • தனியார் துறையின் வளர்ச்சியில் அரசின் பலவீனமான செல்வாக்கு.
  • மாநில அமைப்புகளின் ஊழல் மற்றும் அவர்களின் நடவடிக்கைகளின் சட்டவிரோதத்தை வெளிப்படுத்தியது.
  • அதிக விலை மற்றும் பணவீக்கத்திற்கு வழிவகுக்கும் அதிகப்படியான ஏகபோகம்.
  • நியாயமற்ற செலவுகள் பட்ஜெட் நிதிவணிகங்கள், வங்கிகள் மற்றும் பிற நிறுவனங்கள்.
  • மோசமான வரி கட்டுப்பாடு.
பட்டியலிடப்பட்ட சிக்கல்கள் முழுமையானவை அல்ல. இது ரஷ்ய பொருளாதாரத்தின் குறைபாடுகளின் முக்கிய பட்டியல் மட்டுமே, இது இந்த துறையின் இயல்பான வளர்ச்சியையும் நாட்டின் மக்கள்தொகையின் நலன்களின் வளர்ச்சியையும் தடுக்கிறது.