ஆல்ஃபா வங்கி இணைப்பு. ஆல்ஃபா வங்கியையும் விடிபியையும் இணைக்கும் பணி ஏற்கனவே தொடங்கிவிட்டதாகத் தெரிகிறது. வெளியுறவுத் துறையின் சூழ்ச்சிகள் மற்றும் தகுதியற்ற முறையில் புண்படுத்தப்பட்ட தன்னலக்குழுக்கள்
ஆல்ஃபா-வங்கி மற்றொரு பெரிய வீரருக்கு விற்கப்படலாம் என்ற வதந்திகள் 2018 ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்தில் தோன்றின. இந்த செயல்முறை முடிவடைவதற்கு வெகு தொலைவில் இல்லை என்பது இன்று தெளிவாகிறது. "கிரெம்ளின் அறிக்கையின்" வெளியீடு மைக்கேல் ஃப்ரிட்மேன், பியோட்ர் அவென் மற்றும் அதன் மற்ற பெரிய பங்குதாரர்களுக்கு வங்கியை நச்சு சொத்தாக மாற்றியது. அவர்கள் ஐந்து ஆண்டுகளுக்கு முன்பு ரஷ்யாவிற்கும் மேற்கு நாடுகளுக்கும் இடையே தேர்வு செய்தனர், இப்போது எஞ்சியிருப்பது சம்பிரதாயங்களைத் தீர்ப்பதுதான்.
ஆல்ஃபா குழுமத்தின் நிறுவனர் ( ஆல்ஃபா வங்கியின் 75%க்கும் அதிகமான பங்குகளை வைத்திருக்கிறது) மிகைல் ஃப்ரிட்மேன்மீதான அணுகுமுறை பிடிக்கவில்லை ரஷ்ய கோடீஸ்வரர்கள்லண்டன் மற்றும் வாஷிங்டனில். " நாங்கள் என்ன செய்தாலும், நாங்கள் ரஷ்ய தன்னலக்குழுக்களாகவே கருதப்படுகிறோம் ... மேற்கில் ரஷ்யாவைப் போலவே, மேற்கத்திய நாடுகளில் ரஷ்யாவைப் பற்றியும் மிகவும் எளிமையான யோசனை உள்ளது: ரஷ்யா தன்னலக்குழுக்கள், மற்றும் அனைத்து தன்னலக்குழுக்களும் கிரெம்ளினின் முகவர்கள்."- ஃப்ரீட்மேன் ஒரு நேர்காணலில் புகார் செய்தார் ஃபோர்ப்ஸ் இதழ். ஆனால் ஒரு வெளிநாட்டு நிலத்தில் ஒரு எளிய ரஷ்ய வங்கியாளரை சரியாக புண்படுத்தியது யார்?
அந்நியனாக சந்தித்தார்
மிகைல் ஃப்ரிட்மேனின் உணர்ச்சிகளைப் புரிந்து கொள்ள முடியும். அவர் உண்மையில் தனது தாயகத்துடன் முறித்துக் கொண்டார், கிரேட் பிரிட்டனில் வசிக்கிறார், அவளே வரி குடியிருப்பாளர். ஆனால் அவர் இன்னும் அந்நியராகவே கருதப்படுகிறார். ஒரு ரஷ்ய வணிக பத்திரிகைக்கு அளித்த நேர்காணலின் போது, ப்ரீட்மேன் ஒரு குறிப்பிட்ட கதையை அல்லது இரண்டு கதைகளை நினைவு கூர்ந்தார். அவரது நீண்டகால கூட்டாளியான ஆல்ஃபா-வங்கியின் தலைவரான அவர் அமெரிக்காவிற்கு வந்தவுடன் நடத்தப்பட்ட விசாரணைகளைப் பற்றி நாங்கள் பேசுகிறோம். பீட்டர் அவென்.
ஆதாரங்கள்" எங்கள் பதிப்பு"அமெரிக்காவுக்கான மற்றொரு வழக்கமான பயணத்தின் போது, அவன் ஊழியர்களின் சங்கடமான கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்க வேண்டியிருந்தது என்று அவர்கள் கூறுகிறார்கள். FBI. முகவர்கள் மரியாதைக்குரிய தொழிலதிபரை விமான நிலையத்தில் சந்தித்தனர், நீண்ட விமானத்திற்குப் பிறகு அவரை ஓய்வெடுக்க அனுமதிக்காமல், பல மணிநேர விசாரணைக்கு இழுத்துச் சென்றனர். ஏதோ ஒரு தீவிரவாதி போல. க்கு பெட்ரா அவேனா, ஓக்லஹோமா மாநிலத்தின் கெளரவ குடிமகன் யார், அத்தகைய சந்திப்பு ஒரு முழுமையான ஆச்சரியத்தை அளித்தது. இது ஒரு தனிமைப்படுத்தப்பட்ட சம்பவமாக இருந்தாலும் பரவாயில்லை! அவெனின் அடுத்த அமெரிக்கா பயணத்தின் போது, வரலாறு மீண்டும் மீண்டும் நிகழ்ந்தது.
ரஷ்ய வங்கியாளர் மற்றும் அவரது கூட்டாளிகளின் அடையாளத்தில் FBI இன் ஆர்வம் புரிந்துகொள்ளத்தக்கது. மிகைல் ஃப்ரிட்மேன், பீட்டர் அவென்மற்றும் ஆல்ஃபா வங்கியின் மற்றொரு இணை உரிமையாளர் ஜெர்மன் கான்ஆவணத்தில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ளது முன்னாள் முகவர்பிரிட்டிஷ் எம்ஐ6 கிறிஸ்டோபர் ஸ்டீல். யுனைடெட் ஸ்டேட்ஸில், இந்த ஆவணம் ஜனாதிபதித் தேர்தல்களில் சாத்தியமான ரஷ்ய தலையீடு தொடர்பான நடவடிக்கைகளுக்கு அடிப்படையாக அமைந்தது என்பதை நாங்கள் நினைவுபடுத்துகிறோம். அவர்கள் இடத்தில் மற்றவர்கள் மகிழ்ச்சியாக இருப்பார்கள் - அவர்கள் தங்கள் சொந்த நாட்டிற்கு சேவை செய்தார்கள், மேலும் அவர்கள் வெகுமதியைப் பெறலாம். ஆனால், ஆல்ஃபா குழுமத்தின் உரிமையாளர்களின் வணிகத்தில் குறைந்தது பாதி மேற்கு நாடுகளில் அமைந்துள்ளதால், பொருளாதாரத் தடைகள் அவர்களுக்கு கடுமையான அச்சுறுத்தலாக மாறியுள்ளன.
2017 ஆம் ஆண்டில், "கிரெம்ளின் பட்டியல்" என்று அழைக்கப்படுவதற்கு முன்பே, "இன் தலைமை ஆல்ஃபா-வங்கி"தடைகள் அபாயங்களைக் குறைக்க டைட்டானிக் முயற்சிகளை மேற்கொண்டுள்ளது. ஃபிரிட்மேன் மற்றும் அவென் வங்கி, உண்மையில், சுத்திகரிக்கப்பட்டவர்களுக்கு பாதுகாப்புக் கடன்களை மாற்றுவதற்கு இன்ஜினை விட முன்னேறியது. Promsvyazbank. ஆல்ஃபா பெரிய தள்ளுபடியில் கடன்களை மாற்றத் தயாராக இருப்பதாக சந்தை பங்கேற்பாளர்கள் கூறுகிறார்கள் - வேகமாக இருந்தால் மட்டுமே. இருப்பினும், அடுத்தடுத்த விசாரணைகள் பெட்ரா அவேனாஅமெரிக்காவில் இது விஷயங்களுக்கு உதவவில்லை என்று அவர்கள் குறிப்பிடுகின்றனர். வெளிப்படையாக, Alfa-Bank இன் தலைவர் மற்றும் அதன் மிகப்பெரிய பங்குதாரர்கள் புதிய தடைகள் இந்த கடன் நிறுவனத்தை வெறுமனே கொல்லக்கூடும் என்பதை புரிந்துகொள்கிறார்கள்.
ஆம், ஆல்ஃபா ரஷ்யாவில் உள்ள பதினொரு அமைப்பு ரீதியாக முக்கியமான வங்கிகளில் ஒன்றாகும், இது 60% க்கும் அதிகமான சொத்துக்களைக் கொண்டுள்ளது. வங்கித் துறை. சரி, அதனால் என்ன? இந்த பட்டியலில் உள்ள மற்ற பங்கேற்பாளர்களைப் போலல்லாமல், அவற்றில் பெரும்பாலானவை மாநில பங்கேற்புடன் இருக்கும் வங்கிகள், ஃப்ரிட்மேன் மற்றும் அவென் ஆகியோரின் மூளையை அரசாங்கம் காப்பாற்றாது. இதன் பொருள் அவர்கள் அவசரமாக நச்சு சொத்திலிருந்து விடுபட வேண்டும்.
அதற்கான செயல்முறை நடந்து வருகிறது
வசந்த காலத்தில், ஆய்வாளர்கள் Alfa-Bank ஐ நோக்குவதாகக் கூறப்படும் பல ஆர்வமுள்ள தரப்பினரை பெயரிட்டனர். இவற்றில் இருந்தன ஸ்பெர்பேங்க், VTBமற்றும் உரல்சிப். ஃபிரைட்மேனின் மூளையானது மேலாளர்களின் கட்டுப்பாட்டின் கீழ் வரும் செயல்பாட்டில் உள்ளது என்று இன்று நாம் நம்பிக்கையுடன் கூறலாம். VTB. எனவே, அக்டோபர் தொடக்கத்தில், VTB இன் சொந்தக்காரர் ஆல்பா வாரியத்தின் முதல் துணைத் தலைவராக தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டார் விளாடிமிர் வெர்கோஷின்ஸ்கி. இந்த நிகழ்வு பரபரப்பாக மாறவில்லை. வெர்கோஷின்ஸ்கி வந்தார் " ஆல்ஃபா வங்கி” ஆகஸ்ட் மாதம் தலைமை நிர்வாக இயக்குநராக பதவி ஏற்றார். இதைத் தொடர்ந்து, வங்கி பணியாளர்களை விரைவாக புதுப்பிக்கத் தொடங்கியது. இந்த நேரத்தில், கடன் நிறுவனம் அதன் சந்தைப்படுத்தல் குழுவை மேம்படுத்தியது. நவம்பரில், தலைமை இயக்க அதிகாரி மரியா ஷெவ்செங்கோ மற்றும் கருவூலத் தொகுதியின் தலைவர் இகோர் க்னாசேவ் ஆகியோர் வங்கியை விட்டு வெளியேற திட்டமிட்டுள்ளனர்.
சுயசரிதை விளாடிமிர் வெர்கோஷின்ஸ்கிஒரு முக்கியமான விவரம் உள்ளது: 2011 இல், VTB மாஸ்கோ வங்கியை வாங்கியபோது, இளம் மேலாளர் இந்த கட்டமைப்பிற்கு சென்றார், உடனடியாக துணைத் தலைவரானார். 2016 ஆம் ஆண்டில், VTB இல் இணைவதன் மூலம் மாஸ்கோ வங்கி மறுசீரமைக்கப்பட்டது, மேலும் திரு. வெர்கோஷின்ஸ்கி குழுவின் உறுப்பினராக தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டார். ஆல்ஃபா-வங்கியின் இணைப்பு விஷயத்தில், செயல்முறை மிக வேகமாக செல்லும் என்று கருதலாம் - அதை சுத்தப்படுத்த வேண்டிய அவசியமில்லை.
இதையொட்டி, இணைப்பு பற்றிய தகவல்கள் அதிகாரப்பூர்வமாக மறுக்கப்படுகின்றன. Alfa-Bank இன் செய்தியாளர் சேவையின் கருத்து: “Alfa-Bank ஐ விற்க எந்த திட்டமும் இல்லை, அவை பரிசீலிக்கப்படவில்லை. ஆல்ஃபா வங்கியை VTB க்கு விற்பது பற்றிய வதந்திகள் மற்றும் VTB உடன் வேறு எந்த வகையான இணைப்புகள் பற்றிய வதந்திகளும் முற்றிலும் உண்மைக்கு மாறானவை.
திட்டமிட்ட வெளியேற்றம்
VTB உடன் இணைந்த பிறகு, தற்போதைய ஜனாதிபதி " ஆல்ஃபா-வங்கி» பீட்டர் அவென்இறுதியாக ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் பிரதேசத்தை விட்டு வெளியேறும். அவரும் அவரது தோழர்களும் பொருளாதாரத் தடைகள் விதிக்கப்படுவதற்கு நீண்ட காலத்திற்கு முன்பே ரஷ்யாவிலிருந்து வெளியேறத் தயாராகிவிட்டதாகத் தெரிகிறது. ஒரு ரஷ்ய எண்ணெய் நிறுவனத்தில் அவர்களின் பங்குகளை விற்றதை நினைவில் கொள்வோம் TNK-BP 2013 இல். ஆல்ஃபா-வங்கியின் பயனாளிகள் பற்றி பெற்றனர் 14 பில்லியன்டாலர்கள், இந்த பணத்தில் அவர்கள் சுவிட்சர்லாந்தில் உருவாக்கினர் முதலீட்டு நிதிL1 ஆற்றல், உலகெங்கிலும் உள்ள எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு சொத்துக்களை வாங்குவதே இதன் இலக்காக இருந்தது.
ஆல்ஃபா வங்கி VTB இன் கட்டுப்பாட்டின் கீழ் வந்தால், இது ரஷ்யாவில் வங்கித் துறையின் மேலும் ஏகபோகத்தை குறிக்கும், இதில் குறிப்பிடத்தக்க பங்கு ஏற்கனவே மாநில பங்கேற்புடன் மிகப்பெரிய கடன் நிறுவனங்களால் கட்டுப்படுத்தப்படுகிறது. இதன் பொருள் ரஷ்யர்கள் வைப்பு விகிதங்களில் குறைப்பு, கடன்களுக்கான வட்டி விகிதங்கள் அதிகரிப்பு மற்றும் வங்கி சேவைகளின் தரத்தில் சரிவு ஆகியவற்றை எதிர்கொள்ளலாம்.
ஆனால் இன்னொன்று இருக்கிறது முக்கியமான புள்ளி. பல நிபுணர்களின் கூற்றுப்படி, இரு வங்கிகளின் "இணைப்பு" ஆர்வமுள்ள தரப்பினரிடையே பங்கு பரிமாற்றம் மூலம் மேற்கொள்ளப்படும். VTBகொஞ்சம் பங்கு வாங்கலாம்" ஆல்ஃபா-வங்கி"பணத்திற்காக, ஆனால் பெரும்பாலானவற்றிற்கு ஃப்ரீட்மேன், அவென்மற்றும் பிற உரிமையாளர்கள் VTB பங்குகளைப் பெறலாம், பின்னர் அவர்கள் விற்கலாம் அல்லது அடமானம் செய்யலாம். இந்த சூழ்நிலையின்படி நிலைமை உருவாகினால், தலைமையின் கீழ் "மக்கள் ஐபிஓவின் லோகோமோட்டிவ்" ஆண்ட்ரி கோஸ்டின்மீண்டும் விலை குறையும். சந்தை விதிகளின்படி, கையகப்படுத்தும் நிறுவனம் எப்போதும் அதன் மதிப்பின் ஒரு பகுதியை இழக்கிறது. ஆனால், கோஸ்டினும், அனுமதிக்கப்பட்ட ஸ்டேட் வங்கியின் மேலாளர்களும் அதன் பங்குகளின் சந்தை விலையைப் பற்றிக் கவலைப்படுகிறார்களா? ரஷ்ய அரசாங்கத்தை VTB இன் ஒரே உரிமையாளராக அவர்கள் கருதுவதாகத் தெரிகிறது, எனவே, வெளிப்படையாக, மிகவும் அவசியமான பரிவர்த்தனைக்காக பணத்தை மீண்டும் கேட்பார்கள். உன்னை எது தடுக்கின்றது? VTBநீங்களே ஒரு இடத்தைப் பிடித்துக் கொள்ளுங்கள்" ஆல்ஃபா-வங்கி"இப்போது? மேலும் தனியார் வங்கியின் அனுபவம் அரச வங்கிக்கு ஓரளவுக்கு பயனுள்ளதாக இருக்குமா? கடன் நிறுவனம், வித்தியாசமான, சந்தை செயல்திறனுக்காக வடிவமைக்கப்பட்டதா?
இன்றைய சமீபத்திய செய்தி ஆல்ஃபா-வங்கி விரைவில் விற்கக்கூடும் என்பதைக் குறிக்கிறது. செயல்படுத்தல் தகவல் கடன் அமைப்புபல மாதங்களாக விவாதிக்கப்பட்டு வருகிறது. ஆல்ஃபா வங்கியை VTB வாங்கலாம், சேமிப்பு வங்கிரஷ்யா, Uralsib அல்லது பிற நிதி நிறுவனம்.
ஆல்ஃபா வங்கியை வேறு வங்கிக்கு விற்கலாம்
விற்பனைக்கான காரணம் எதிர் கட்சிகளுடன் பணிபுரிவதில் சிரமமாக இருக்கலாம். இந்த வங்கி அமைப்பு உக்ரேனிய அரசியல்வாதிகளின் கணக்குகள் முடக்கப்பட்ட பெரும்பான்மையினருக்கு சேவை செய்தது. முடக்கம் காரணமாக, கடன் நிறுவனமே முதலில் பாதிக்கப்படும். மேலும் இந்த வங்கிக்குஃபிர்டாஷ், யானுகோவிச் மற்றும் பிற கிரிமினல் பிரமுகர்களுடனான தொடர்புகளைப் பெற்றவர்கள்.
மேலும், வங்கியை விற்க வேண்டிய அவசியம் பங்குதாரர்களில் ஒருவரின் கைதுடன் தொடர்புடையதாக இருக்கலாம். அமெரிக்க அதிபர் தேர்தலில் மாஸ்கோ தலையிட்டதாக அவர் பொய் கூறியதாக பெடரல் பீரோ ஆஃப் இன்வெஸ்டிகேஷன் குற்றம் சாட்டியுள்ளது. சமீபத்திய செய்திகளின்படி, இன்று டெபாசிட் செய்யும் போது விகிதங்கள் மற்றும் லாபம் முற்றிலும் லாபமற்றதாகிவிட்டது. ஆல்ஃபா வங்கியும் VTBயும் விரைவில் இணையலாம் என்று சில ஆய்வாளர்கள் மற்றும் பொருளாதார வல்லுநர்கள் நம்பிக்கை கொண்டுள்ளனர்.
வைத்திருப்பவர்களுக்கு எதிராக பொருளாதாரத் தடைகளை அறிமுகப்படுத்துவதற்கான வாய்ப்பு இருப்பதாக நிபுணர்கள் குறிப்பிட்டுள்ளனர் மதிப்புமிக்க காகிதங்கள்இந்த வங்கியின். இதனால், தொழில் பிரிவு ஏற்படும் அபாயம் உள்ளது. ஆகஸ்ட் தொடக்கத்தில், VTB குழுவின் உறுப்பினர்களில் ஒருவர் வங்கியின் செயல் தலைமை நிர்வாக இயக்குநராக மாறுவார் என்பது தெரிந்தது. விளாடிமிர் வெர்கோஷின்ஸ்கி ஆல்ஃபா-வங்கியின் சிறந்த பொருளாதார நிபுணர்களின் குழுவில் சேருவதில் மகிழ்ச்சி அடைவதாக குறிப்பிட்டார். அவர் தனது முன்னுரிமை இலக்குகளை ஊழியர்களுடன் பகிர்ந்து கொண்டார். சந்தைப் பங்கை இரட்டிப்பாக்குவது மற்றும் புதிய தொழில்நுட்பங்களில் ஒரு தலைவராக மாறுவது மதிப்புக்குரியது என்று நிபுணர் நம்புகிறார்.
VTB இன் வங்கியாளர் ஆகஸ்ட் 1 முதல் ஆல்ஃபா வங்கியை வழிநடத்த வேண்டும்
கடன் நிறுவனம் சிறந்த திறனையும் ஒரு நல்ல குழுவையும் கொண்டுள்ளது, எனவே வெற்றி நெருங்கிவிட்டது என்று வங்கியாளர் குறிப்பிட்டார். ஆல்ஃபா வங்கிக்கும் விடிபிக்கும் இடையே இணைவதற்கான வாய்ப்பை அவர் நிராகரிக்கவில்லை. 2018 ஆம் ஆண்டின் முதல் 3 மாதங்களுக்கான நிறுவனத்தின் பணியின் முடிவுகளின்படி, சொத்துக்களின் எண்ணிக்கையில் (இரண்டரை டிரில்லியன் ரூபிள்) வங்கி அமைப்பு 5 வது இடத்தில் உள்ளது.
37 வயதான வங்கியாளர் ஒரு தொழில்முறை மற்றும் திறமையான தலைவர், அவர் ஆல்ஃபா வங்கியை ஒரு புதிய நிலைக்கு கொண்டு செல்ல முடியும் என்று VTB தலைவர் குறிப்பிட்டார். அவர் தனது சக ஊழியர் வெற்றிபெற வாழ்த்துவதாகவும், அவரை நம்புவதாகவும் கூறினார். வெர்கோஷின்ஸ்கி 9 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு VTB ஆல் பணியமர்த்தப்பட்டார். மூலோபாய சிக்கல்கள், பெருநிறுவன மேம்பாடு மற்றும் மேம்பாடு ஆகியவற்றை மேற்பார்வையிடுவதற்கு அவர் பொறுப்பு. 4 ஆண்டுகளாக அவர் மாஸ்கோ வங்கியின் குழுவின் துணைத் தலைவராக இருந்தார் (இந்த கட்டமைப்பை சுத்தப்படுத்தியது VTB தான்). VTB இலிருந்து மாஸ்கோ வங்கி இணைந்த பிறகு, பொருளாதார நிபுணர் சிக்கல்களைச் சமாளிக்கத் தொடங்கினார் சில்லறை வணிகம் மாநில வங்கி. வெர்கோஷின்ஸ்கி ஒரு வங்கியாளர், பொருளாதார நிபுணர் மற்றும் விவேகமான தொழிலாளி என்று அறியப்படுகிறார், அவர் நாட்டின் பொருளாதாரத்தில் நன்கு அறிந்தவர்.
IN சமீபத்திய செய்திஇன்று விண்ணப்பத்தில் கோளாறுகள் இருப்பதாக செய்திகள் வருகின்றன கையடக்க தொலைபேசிகள்ஆல்ஃபா-வங்கியில் இருந்து. பயன்பாடு தரமற்றதாக இருப்பதை பயனர்கள் கவனித்தனர், மேலும் அவர்களால் கணினியில் உள்நுழைய முடியாது. சில வாடிக்கையாளர்கள் தங்கள் தனிப்பட்ட கணக்கிலிருந்து ஒரு பரிவர்த்தனையை முடிக்க முடியவில்லை என்று குறிப்பிட்டனர். நிரல் மற்றும் அதிகாரப்பூர்வ இணையதளத்தில் வங்கி வாடிக்கையாளர்கள் சிக்கலை எதிர்கொள்வது இது முதல் முறை அல்ல. கட்டமைப்பு நிர்வாகம் தோல்விகள் ஏன் ஏற்பட்டது என்பதை விளக்கியதுடன், பிரச்சனை தீர்க்கப்பட்டதாகவும் தெரிவித்தனர்.
17:41 , 18.10.2018
ஆல்ஃபா-வங்கி மற்றொரு பெரிய வீரருக்கு விற்கப்படலாம் என்ற வதந்திகள் 2018 ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்தில் தோன்றின.
இந்த செயல்முறை முடிவடைவதற்கு வெகு தொலைவில் இல்லை என்பது இன்று தெளிவாகிறது. "கிரெம்ளின் அறிக்கையின்" வெளியீடு மைக்கேல் ஃப்ரிட்மேன், பியோட்ர் அவென் மற்றும் அதன் மற்ற பெரிய பங்குதாரர்களுக்கு வங்கியை நச்சு சொத்தாக மாற்றியது. அவர்கள் ஐந்து ஆண்டுகளுக்கு முன்பு ரஷ்யாவிற்கும் மேற்கு நாடுகளுக்கும் இடையே தேர்வு செய்தனர், இப்போது எஞ்சியிருப்பது சம்பிரதாயங்களைத் தீர்ப்பதுதான்.
மிகைல் ஃப்ரிட்மேன்
ஆல்ஃபா குழுமத்தின் நிறுவனர் ( ஆல்ஃபா வங்கியின் 75%க்கும் அதிகமான பங்குகளை வைத்திருக்கிறது) லண்டன் மற்றும் வாஷிங்டனில் உள்ள ரஷ்ய பில்லியனர்கள் மீதான அணுகுமுறை மைக்கேல் ஃப்ரிட்மேன் விரும்பவில்லை. " நாங்கள் என்ன செய்தாலும், நாங்கள் ரஷ்ய தன்னலக்குழுக்களாகவே கருதப்படுகிறோம் ... மேற்கில் ரஷ்யாவைப் போலவே, மேற்கத்திய நாடுகளில் ரஷ்யாவைப் பற்றியும் மிகவும் எளிமையான யோசனை உள்ளது: ரஷ்யா தன்னலக்குழுக்கள், மற்றும் அனைத்து தன்னலக்குழுக்களும் கிரெம்ளினின் முகவர்கள்.ஃபோர்ப்ஸ் பத்திரிகைக்கு அளித்த பேட்டியில் ப்ரீட்மேன் புகார் கூறினார். ஆனால் ஒரு வெளிநாட்டு நிலத்தில் ஒரு எளிய ரஷ்ய வங்கியாளரை சரியாக புண்படுத்தியது யார்?
அந்நியனாக சந்தித்தார்
மிகைல் ஃப்ரிட்மேனின் உணர்ச்சிகளைப் புரிந்து கொள்ள முடியும். அவர் உண்மையில் தனது தாயகத்துடன் முறித்துக் கொண்டார், இங்கிலாந்தில் வசிக்கிறார் மற்றும் அதன் வரி குடியிருப்பாளர். ஆனால் அவர் இன்னும் அந்நியராகவே கருதப்படுகிறார். ஒரு ரஷ்ய வணிக பத்திரிகைக்கு அளித்த நேர்காணலின் போது, ப்ரீட்மேன் ஒரு குறிப்பிட்ட கதையை அல்லது இரண்டு கதைகளை நினைவு கூர்ந்தார். அவரது நீண்டகால கூட்டாளியான Alfa-Bank தலைவர் Pyotr Aven, அமெரிக்காவிற்கு வந்தவுடன் அவர் நடத்தப்பட்ட விசாரணைகள் பற்றி நாங்கள் பேசுகிறோம்.
அமெரிக்காவிற்கு மற்றொரு வழக்கமான பயணத்தின் போது, அவென் ஊழியர்களின் சங்கடமான கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்க வேண்டியிருந்தது என்று ஆதாரங்கள் கூறுகின்றன. FBI. முகவர்கள் மரியாதைக்குரிய தொழிலதிபரை விமான நிலையத்தில் சந்தித்தனர், நீண்ட விமானத்திற்குப் பிறகு அவரை ஓய்வெடுக்க அனுமதிக்காமல், பல மணிநேர விசாரணைக்கு இழுத்துச் சென்றனர். ஏதோ ஒரு தீவிரவாதி போல. ஓக்லஹோமா மாநிலத்தின் கெளரவ குடிமகனாக இருக்கும் பீட்டர் அவெனுக்கு, அத்தகைய சந்திப்பு ஒரு முழுமையான ஆச்சரியத்தை அளித்தது. இது ஒரு தனிமைப்படுத்தப்பட்ட சம்பவமாக இருந்தாலும் பரவாயில்லை! அவெனின் அடுத்த அமெரிக்கா பயணத்தின் போது, வரலாறு மீண்டும் மீண்டும் நிகழ்ந்தது.
பீட்டர் அவென்
ரஷ்ய வங்கியாளர் மற்றும் அவரது கூட்டாளிகளின் அடையாளத்தில் FBI இன் ஆர்வம் புரிந்துகொள்ளத்தக்கது, முன்னாள் பிரிட்டிஷ் MI6 முகவர் கிறிஸ்டோபர் ஸ்டீலின் ஆவணத்தில் மைக்கேல் ஃப்ரிட்மேன், பியோட்ர் அவென் மற்றும் ஆல்ஃபா வங்கியின் மற்றொரு இணை உரிமையாளரான ஜெர்மன் கான் ஆகியோர் குறிப்பிடப்பட்டுள்ளனர். யுனைடெட் ஸ்டேட்ஸில், இந்த ஆவணம் ஜனாதிபதித் தேர்தல்களில் சாத்தியமான ரஷ்ய தலையீடு தொடர்பான நடவடிக்கைகளுக்கு அடிப்படையாக அமைந்தது என்பதை நாங்கள் நினைவுபடுத்துகிறோம். அவர்கள் இடத்தில் மற்றவர்கள் மகிழ்ச்சியாக இருப்பார்கள் - அவர்கள் தங்கள் சொந்த நாட்டிற்கு சேவை செய்தார்கள், மேலும் அவர்கள் வெகுமதியைப் பெறலாம். ஆனால், ஆல்ஃபா குழுமத்தின் உரிமையாளர்களின் வணிகத்தில் குறைந்தது பாதி மேற்கு நாடுகளில் அமைந்துள்ளதால், பொருளாதாரத் தடைகள் அவர்களுக்கு கடுமையான அச்சுறுத்தலாக மாறியுள்ளன.
2017 ஆம் ஆண்டில், "கிரெம்ளின் பட்டியல்" என்று அழைக்கப்படுவதற்கு முன்பே, "இன் தலைமை ஆல்ஃபா-வங்கி"தடைகள் அபாயங்களைக் குறைக்க டைட்டானிக் முயற்சிகளை மேற்கொண்டுள்ளது. ஃபிரிட்மேன் மற்றும் அவென் வங்கி, உண்மையில், சுத்திகரிக்கப்பட்டவர்களுக்கு பாதுகாப்புக் கடன்களை மாற்றுவதற்கு இன்ஜினை விட முன்னேறியது. Promsvyazbank. ஆல்ஃபா பெரிய தள்ளுபடியில் கடன்களை மாற்றத் தயாராக இருப்பதாக சந்தை பங்கேற்பாளர்கள் கூறுகிறார்கள் - வேகமாக இருந்தால் மட்டுமே. இருப்பினும், அமெரிக்காவில் பீட்டர் அவெனின் அடுத்தடுத்த விசாரணைகள் இந்த விஷயத்திற்கு உதவவில்லை என்பதைக் குறிக்கிறது. வெளிப்படையாக, Alfa-Bank இன் தலைவர் மற்றும் அதன் மிகப்பெரிய பங்குதாரர்கள் புதிய தடைகள் இந்த கடன் நிறுவனத்தை வெறுமனே கொல்லக்கூடும் என்பதை புரிந்துகொள்கிறார்கள்.
லண்டனில் வசிக்கும் மைக்கேல் ஃப்ரிட்மேனின் வங்கியை ஆண்ட்ரே கோஸ்டின் ஏன் வாங்க வேண்டும்?
ஆல்ஃபா-வங்கி மற்றொரு பெரிய வீரருக்கு விற்கப்படலாம் என்ற வதந்திகள் 2018 ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்தில் தோன்றின. இந்த செயல்முறை முடிவடைவதற்கு வெகு தொலைவில் இல்லை என்பது இன்று தெளிவாகிறது. "கிரெம்ளின் அறிக்கையின்" வெளியீடு மைக்கேல் ஃப்ரிட்மேன், பியோட்ர் அவென் மற்றும் அதன் மற்ற பெரிய பங்குதாரர்களுக்கு வங்கியை நச்சு சொத்தாக மாற்றியது. அவர்கள் ஐந்து ஆண்டுகளுக்கு முன்பு ரஷ்யாவிற்கும் மேற்கு நாடுகளுக்கும் இடையே தேர்வு செய்தனர், இப்போது எஞ்சியிருப்பது சம்பிரதாயங்களைத் தீர்ப்பதுதான்.
ஆல்ஃபா குழுமத்தின் நிறுவனர் ( ஆல்ஃபா வங்கியின் 75%க்கும் அதிகமான பங்குகளை வைத்திருக்கிறது) மிகைல் ஃப்ரிட்மேன்லண்டன் மற்றும் வாஷிங்டனில் உள்ள ரஷ்ய பில்லியனர்கள் மீதான அணுகுமுறை எனக்குப் பிடிக்கவில்லை. " நாங்கள் என்ன செய்தாலும், நாங்கள் ரஷ்ய தன்னலக்குழுக்களாகவே கருதப்படுகிறோம் ... மேற்கில் ரஷ்யாவைப் போலவே, மேற்கத்திய நாடுகளில் ரஷ்யாவைப் பற்றியும் மிகவும் எளிமையான யோசனை உள்ளது: ரஷ்யா தன்னலக்குழுக்கள், மற்றும் அனைத்து தன்னலக்குழுக்களும் கிரெம்ளினின் முகவர்கள்.ஃபோர்ப்ஸ் பத்திரிகைக்கு அளித்த பேட்டியில் ப்ரீட்மேன் புகார் கூறினார். ஆனால் ஒரு வெளிநாட்டு நிலத்தில் ஒரு எளிய ரஷ்ய வங்கியாளரை சரியாக புண்படுத்தியது யார்?
அந்நியனாக சந்தித்தார்
மிகைல் ஃப்ரிட்மேனின் உணர்ச்சிகளைப் புரிந்து கொள்ள முடியும். அவர் உண்மையில் தனது தாயகத்துடன் முறித்துக் கொண்டார், இங்கிலாந்தில் வசிக்கிறார் மற்றும் அதன் வரி குடியிருப்பாளர். ஆனால் அவர் இன்னும் அந்நியராகவே கருதப்படுகிறார். ஒரு ரஷ்ய வணிக பத்திரிகைக்கு அளித்த நேர்காணலின் போது, ப்ரீட்மேன் ஒரு குறிப்பிட்ட கதையை அல்லது இரண்டு கதைகளை நினைவு கூர்ந்தார். அவரது நீண்டகால கூட்டாளியான ஆல்ஃபா-வங்கியின் தலைவரான அவர் அமெரிக்காவிற்கு வந்தவுடன் நடத்தப்பட்ட விசாரணைகளைப் பற்றி நாங்கள் பேசுகிறோம். பீட்டர் அவென்.
ஆதாரங்கள்" எங்கள் பதிப்பு"அமெரிக்காவுக்கான மற்றொரு வழக்கமான பயணத்தின் போது, அவன் ஊழியர்களின் சங்கடமான கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்க வேண்டியிருந்தது என்று அவர்கள் கூறுகிறார்கள். FBI. முகவர்கள் மரியாதைக்குரிய தொழிலதிபரை விமான நிலையத்தில் சந்தித்தனர், நீண்ட விமானத்திற்குப் பிறகு அவரை ஓய்வெடுக்க அனுமதிக்காமல், பல மணிநேர விசாரணைக்கு இழுத்துச் சென்றனர். ஏதோ ஒரு தீவிரவாதி போல. க்கு பெட்ரா அவேனா, ஓக்லஹோமா மாநிலத்தின் கெளரவ குடிமகன் யார், அத்தகைய சந்திப்பு ஒரு முழுமையான ஆச்சரியத்தை அளித்தது. இது ஒரு தனிமைப்படுத்தப்பட்ட சம்பவமாக இருந்தாலும் பரவாயில்லை! அவெனின் அடுத்த அமெரிக்கா பயணத்தின் போது, வரலாறு மீண்டும் மீண்டும் நிகழ்ந்தது.
மைக்கேல் ஃப்ரிட்மேன் மற்றும் பீட்டர் அவென்
ரஷ்ய வங்கியாளர் மற்றும் அவரது கூட்டாளிகளின் அடையாளத்தில் FBI இன் ஆர்வம் புரிந்துகொள்ளத்தக்கது. மிகைல் ஃப்ரிட்மேன், பீட்டர் அவென்மற்றும் ஆல்ஃபா வங்கியின் மற்றொரு இணை உரிமையாளர் ஜெர்மன் கான்முன்னாள் பிரிட்டிஷ் MI6 ஏஜெண்டின் ஆவணத்தில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ளது கிறிஸ்டோபர் ஸ்டீல். யுனைடெட் ஸ்டேட்ஸில், இந்த ஆவணம் ஜனாதிபதித் தேர்தல்களில் சாத்தியமான ரஷ்ய தலையீடு தொடர்பான நடவடிக்கைகளுக்கு அடிப்படையாக அமைந்தது என்பதை நாங்கள் நினைவுபடுத்துகிறோம். அவர்கள் இடத்தில் மற்றவர்கள் மகிழ்ச்சியாக இருப்பார்கள் - அவர்கள் தங்கள் சொந்த நாட்டிற்கு சேவை செய்தார்கள், மேலும் அவர்கள் வெகுமதியைப் பெறலாம். ஆனால், ஆல்ஃபா குழுமத்தின் உரிமையாளர்களின் வணிகத்தில் குறைந்தது பாதி மேற்கு நாடுகளில் அமைந்துள்ளதால், பொருளாதாரத் தடைகள் அவர்களுக்கு கடுமையான அச்சுறுத்தலாக மாறியுள்ளன.
2017 ஆம் ஆண்டில், "கிரெம்ளின் பட்டியல்" என்று அழைக்கப்படுவதற்கு முன்பே, "இன் தலைமை ஆல்ஃபா-வங்கி"தடைகள் அபாயங்களைக் குறைக்க டைட்டானிக் முயற்சிகளை மேற்கொண்டுள்ளது. ஃபிரிட்மேன் மற்றும் அவென் வங்கி, உண்மையில், சுத்திகரிக்கப்பட்டவர்களுக்கு பாதுகாப்புக் கடன்களை மாற்றுவதற்கு இன்ஜினை விட முன்னேறியது. Promsvyazbank. ஆல்ஃபா பெரிய தள்ளுபடியில் கடன்களை மாற்றத் தயாராக இருப்பதாக சந்தை பங்கேற்பாளர்கள் கூறுகிறார்கள் - வேகமாக இருந்தால் மட்டுமே. இருப்பினும், அடுத்தடுத்த விசாரணைகள் பெட்ரா அவேனாஅமெரிக்காவில் இது விஷயங்களுக்கு உதவவில்லை என்று அவர்கள் குறிப்பிடுகின்றனர். வெளிப்படையாக, Alfa-Bank இன் தலைவர் மற்றும் அதன் மிகப்பெரிய பங்குதாரர்கள் புதிய தடைகள் இந்த கடன் நிறுவனத்தை வெறுமனே கொல்லக்கூடும் என்பதை புரிந்துகொள்கிறார்கள்.
ஆம், ஆல்ஃபா ரஷ்யாவில் உள்ள பதினொரு முறையான முக்கியமான வங்கிகளில் ஒன்றாகும், இது வங்கித் துறையின் சொத்துக்களில் 60% க்கும் அதிகமாக உள்ளது. சரி, அதனால் என்ன? இந்த பட்டியலில் உள்ள மற்ற பங்கேற்பாளர்களைப் போலல்லாமல், அவற்றில் பெரும்பாலானவை மாநில பங்கேற்புடன் இருக்கும் வங்கிகள், ஃப்ரிட்மேன் மற்றும் அவென் ஆகியோரின் மூளையை அரசாங்கம் காப்பாற்றாது. இதன் பொருள் அவர்கள் அவசரமாக நச்சு சொத்திலிருந்து விடுபட வேண்டும்.
அதற்கான செயல்முறை நடந்து வருகிறது
வசந்த காலத்தில், ஆய்வாளர்கள் Alfa-Bank ஐ நோக்குவதாகக் கூறப்படும் பல ஆர்வமுள்ள தரப்பினரை பெயரிட்டனர். இவற்றில் இருந்தன ஸ்பெர்பேங்க், VTBமற்றும் உரல்சிப். ஃபிரைட்மேனின் மூளையானது மேலாளர்களின் கட்டுப்பாட்டின் கீழ் வரும் செயல்பாட்டில் உள்ளது என்று இன்று நாம் நம்பிக்கையுடன் கூறலாம். VTB. எனவே, அக்டோபர் தொடக்கத்தில், VTB இன் சொந்தக்காரர் ஆல்பா வாரியத்தின் முதல் துணைத் தலைவராக தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டார் விளாடிமிர் வெர்கோஷின்ஸ்கி. இந்த நிகழ்வு பரபரப்பாக மாறவில்லை. வெர்கோஷின்ஸ்கி வந்தார் " ஆல்ஃபா வங்கி” ஆகஸ்ட் மாதம் தலைமை நிர்வாக இயக்குநராக பதவி ஏற்றார். இதைத் தொடர்ந்து, வங்கி பணியாளர்களை விரைவாக புதுப்பிக்கத் தொடங்கியது. இந்த நேரத்தில், கடன் நிறுவனம் அதன் சந்தைப்படுத்தல் குழுவை மேம்படுத்தியது. நவம்பரில், தலைமை இயக்க அதிகாரி மரியா ஷெவ்செங்கோ மற்றும் கருவூலத் தொகுதியின் தலைவர் இகோர் க்னாசேவ் ஆகியோர் வங்கியை விட்டு வெளியேற திட்டமிட்டுள்ளனர்.
சுயசரிதை விளாடிமிர் வெர்கோஷின்ஸ்கிஒரு முக்கியமான விவரம் உள்ளது: 2011 இல், VTB மாஸ்கோ வங்கியை வாங்கியபோது, இளம் மேலாளர் இந்த கட்டமைப்பிற்கு சென்றார், உடனடியாக துணைத் தலைவரானார். 2016 ஆம் ஆண்டில், VTB இல் இணைவதன் மூலம் மாஸ்கோ வங்கி மறுசீரமைக்கப்பட்டது, மேலும் திரு. வெர்கோஷின்ஸ்கி குழுவின் உறுப்பினராக தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டார். ஆல்ஃபா-வங்கியின் இணைப்பு விஷயத்தில், செயல்முறை மிக வேகமாக செல்லும் என்று கருதலாம் - அதை சுத்தப்படுத்த வேண்டிய அவசியமில்லை.
திட்டமிட்ட வெளியேற்றம்
VTB உடன் இணைந்த பிறகு, தற்போதைய ஜனாதிபதி " ஆல்ஃபா-வங்கி» பீட்டர் அவென்இறுதியாக ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் பிரதேசத்தை விட்டு வெளியேறும். அவரும் அவரது தோழர்களும் பொருளாதாரத் தடைகள் விதிக்கப்படுவதற்கு நீண்ட காலத்திற்கு முன்பே ரஷ்யாவிலிருந்து வெளியேறத் தயாராகிவிட்டதாகத் தெரிகிறது. ஒரு ரஷ்ய எண்ணெய் நிறுவனத்தில் அவர்களின் பங்குகளை விற்றதை நினைவில் கொள்வோம் TNK-BP 2013 இல். ஆல்ஃபா-வங்கியின் பயனாளிகள் பற்றி பெற்றனர் 14 பில்லியன்டாலர்கள், இந்த பணத்தில் அவர்கள் சுவிட்சர்லாந்தில் ஒரு முதலீட்டு நிதியை உருவாக்கினர் L1 ஆற்றல், உலகெங்கிலும் உள்ள எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு சொத்துக்களை வாங்குவதே இதன் இலக்காக இருந்தது.
ஆல்ஃபா வங்கி VTB இன் கட்டுப்பாட்டின் கீழ் வந்தால், இது ரஷ்யாவில் வங்கித் துறையின் மேலும் ஏகபோகத்தை குறிக்கும், இதில் குறிப்பிடத்தக்க பங்கு ஏற்கனவே மாநில பங்கேற்புடன் மிகப்பெரிய கடன் நிறுவனங்களால் கட்டுப்படுத்தப்படுகிறது. இதன் பொருள் ரஷ்யர்கள் வைப்பு விகிதங்களில் குறைப்பு, கடன்களுக்கான வட்டி விகிதங்கள் அதிகரிப்பு மற்றும் வங்கி சேவைகளின் தரத்தில் சரிவு ஆகியவற்றை எதிர்கொள்ளலாம்.
VTB இன் தலைவர் ஆண்ட்ரி கோஸ்டின்
ஆனால் இன்னும் ஒரு முக்கியமான விஷயம் உள்ளது. பல நிபுணர்களின் கூற்றுப்படி, இரு வங்கிகளின் "இணைப்பு" ஆர்வமுள்ள தரப்பினரிடையே பங்கு பரிமாற்றம் மூலம் மேற்கொள்ளப்படும். VTBகொஞ்சம் பங்கு வாங்கலாம்" ஆல்ஃபா-வங்கி"பணத்திற்காக, ஆனால் பெரும்பாலானவற்றிற்கு ஃப்ரீட்மேன், அவென்மற்றும் பிற உரிமையாளர்கள் VTB பங்குகளைப் பெறலாம், பின்னர் அவர்கள் விற்கலாம் அல்லது அடமானம் செய்யலாம். இந்த சூழ்நிலையின்படி நிலைமை உருவாகினால், தலைமையின் கீழ் "மக்கள் ஐபிஓவின் லோகோமோட்டிவ்" ஆண்ட்ரி கோஸ்டின்மீண்டும் விலை குறையும். சந்தை விதிகளின்படி, கையகப்படுத்தும் நிறுவனம் எப்போதும் அதன் மதிப்பின் ஒரு பகுதியை இழக்கிறது. ஆனால், கோஸ்டினும், அனுமதிக்கப்பட்ட ஸ்டேட் வங்கியின் மேலாளர்களும் அதன் பங்குகளின் சந்தை விலையைப் பற்றிக் கவலைப்படுகிறார்களா? ரஷ்ய அரசாங்கத்தை VTB இன் ஒரே உரிமையாளராக அவர்கள் கருதுவதாகத் தெரிகிறது, எனவே, வெளிப்படையாக, மிகவும் அவசியமான பரிவர்த்தனைக்காக பணத்தை மீண்டும் கேட்பார்கள். உன்னை எது தடுக்கின்றது? VTBநீங்களே ஒரு இடத்தைப் பிடித்துக் கொள்ளுங்கள்" ஆல்ஃபா-வங்கி"இப்போது? மேலும் ஒரு தனியார் கடன் நிறுவனத்தின் அனுபவம், வேறுபட்ட, சந்தைத் திறனை மையமாகக் கொண்டது, ஒரு அரசு வங்கிக்கு குறைந்தபட்சம் ஓரளவு பயனுள்ளதாக இருக்குமா?
அலெக்ஸி பிரிவலோவ்
11:32 27.07.2018
உக்ரைனில் உள்ள ஆல்ஃபா குழுமத்தின் CEO உடனான பிரத்யேக நேர்காணல், Ukrsotsbank வாரியத்தின் தலைவர் இவான் ஸ்விட்டெக் மற்றும் ஆல்ஃபா வங்கியின் தலைவர் உக்ரைன் விக்டோரியா மிகைல் இன்டர்ஃபாக்ஸ்-உக்ரைன் நிறுவனத்திற்கு.
(பகுதி ஒன்று)
- Alfa Bank மற்றும் Ukrsotsbank ஆகியவற்றின் இணைப்பு எப்போது நிறைவடையும்??
இவான் ஸ்விட்டெக்:சட்டப்பூர்வ இணைப்புக்கு திட்டமிடப்பட்டுள்ளது ஆண்டின் முதல் பாதிஅடுத்த வருடம். ஆனால் ஆல்ஃபா மற்றும் உக்ர்சோட்ஸ் போன்ற இரண்டு ராட்சதர்களை இணைப்பதற்கு முன்பு, உக்ரேனிய சந்தையில் இதுபோன்ற இணைப்புகள் ஒருபோதும் இருந்ததில்லை, ஒரு பெரிய அளவு ஆயத்த பணிகள் செய்யப்பட வேண்டும். இப்போது, இடம்பெயர்வின் ஒரு பகுதியாக, Ukrsotsbank இன் அனைத்து செயலில் உள்ள வாடிக்கையாளர்களையும் ஆல்பா தளத்திற்கு மாற்ற முயற்சிக்கிறோம். 2018 ஆம் ஆண்டின் இறுதிக்குள் வணிக அளவுகள் உட்பட அனைத்து செயலில் உள்ள வாடிக்கையாளர்களில் 75% ஆல்ஃபா வங்கியின் இருப்புநிலைக் குறிப்பிற்கு மாற்றுவதே எங்கள் இலக்கு. Ukrsotsbank இன் இருப்புநிலைக் குறிப்பின் இயக்கவியலில் இருந்து இதை நீங்கள் ஏற்கனவே பார்க்கலாம்.
விக்டோரியா மிகைல்: இடம்பெயர்வுக்கான தயாரிப்பில், உக்ர்சோட்ஸ் மற்றும் ஆல்ஃபா வங்கி ஆகிய இரண்டு வங்கிகளின் கிளைகள் உக்ர்சோட்ஸ்பேங்க் தளத்தில் அமைந்திருக்கும் போது, "2 இன் 1" என்ற மென்மையான இடம்பெயர்வு வடிவமைப்பை நாங்கள் உருவாக்கியுள்ளோம். இந்த வடிவமைப்பின் கட்டமைப்பிற்குள், Ukrsots வாடிக்கையாளர் தனது வழக்கமான கிளையில் தனது வழக்கமான சேவையைப் பயன்படுத்தும் போது, Alfa-Bank இல் சேவைக்கு மாறுவதன் அனைத்து நன்மைகளையும் பற்றி நாம் கூறலாம். முக்கிய வாதம், நிச்சயமாக, ஆல்பாவின் தொழில்நுட்பம். நாங்கள் உக்ர்சாட்ஸிலிருந்து பல அருமையான யோசனைகள் மற்றும் திட்டங்களை ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட கட்டமைப்பிற்கு எடுத்துக்கொண்டாலும், எடுத்துக்காட்டாக, வாடிக்கையாளர்களால் விரும்பப்படும் கார்பன் அட்டை உட்பட. எனவே, "2 இன் 1" கிளைகளில் உள்ள வாடிக்கையாளர்கள் Ukrsots இலிருந்து Alpha க்கு ஒரு பிரீமியத்துடன் ஒரு வசதியான வடிவத்தில் பொறுப்புகளை மாற்றி மேலும் பெறுகிறார்கள். பிரீமியம் அட்டைகள்மற்றும் தயாரிப்புகள்.
-தொழில்முனைவோர் மற்றும் கார்ப்பரேட் வாடிக்கையாளர்களுக்கு அதே மென்மையான இடம்பெயர்வு வேலை செய்யுமா??
வி.எம்.:முற்றிலும், அனைத்து வாடிக்கையாளர் பிரிவுகளுக்கும் மாற்றத்தை மிகவும் வசதியாகவும் நடைமுறையாகவும் மாற்றுவதற்கு நாங்கள் அனைத்தையும் செய்கிறோம். NBU உடன் ஒரு மென்மையான இடம்பெயர்வு திட்டம் ஒப்புக் கொள்ளப்பட்டது மற்றும் வங்கிகள் ஒன்றிணைந்தால், Ukrsotsbank இன் இருப்புநிலைக் குறிப்பில் மீதமுள்ள இடம்பெயர்ந்த வாடிக்கையாளர் அல்லாதவர்கள் இன்னும் Alfa வங்கிக்கு மாற்றப்படுவார்கள் என்பதை ஒழுங்குபடுத்துபவர் புரிந்துகொள்கிறார். எனவே, வாடிக்கையாளர்களை குறைந்தபட்சமாக ஈடுபடுத்தும் வகையில், இடம்பெயர்வின் போது எளிமைப்படுத்தப்பட்ட சட்ட மற்றும் இணக்க நடைமுறையை நாங்கள் செய்துள்ளோம். ஆவணங்கள்மாற்றம்.
மற்ற அனைவரும் யார் பல்வேறு காரணங்கள்ஆண்டின் இறுதி வரை ஆல்பாவிற்கு இடம்பெயர்வதில்லை, சட்டப்பூர்வ இணைப்பு ஏற்படும் போது "வெள்ளிக்கிழமை முதல் திங்கள் வரை இரவில்" எங்கள் இருப்புநிலைக் குறிப்பில் அதைப் பார்ப்பதில் நாங்கள் மகிழ்ச்சியடைவோம்.
உங்கள் வார்த்தைகளிலிருந்து, மென்மையான இடம்பெயர்வின் முக்கிய குறிக்கோள் வாடிக்கையாளர்களின் நனவான மாற்றம் மற்றும் ஆல்ஃபா வங்கியுடன் அவர்களின் அறிமுகம் என்பதைத் தொடர்ந்து வருகிறது?
வி.எம்.:இது உண்மைதான். தற்போதைய வணிகத் தொகுதியில், மாற்றங்களைப் பற்றிய தகவல்களை வாடிக்கையாளர்களுக்கு ஒரு வரவேற்பு தொகுப்பை உருவாக்குவதன் மூலம் "உக்ர்சோட்ஸில் தூங்கி ஆல்பாவில் எழுந்திருத்தல்" என்ற அணுகுமுறை சாத்தியமற்றது. ஆம், இது நாம் வேலை செய்யும் மற்றும் நாம் பாடுபடும் வணிக கலாச்சாரம் அல்ல. ஒரே குழுவிற்குள் மாற்றம் நிகழ்கிறது என்பதையும், இரு வங்கிகளின் அணிகளும் பலமாக பின்னிப்பிணைந்திருப்பதையும், பெரும்பாலும் முற்றிலும் ஒன்றுபடுவதையும் வாடிக்கையாளர் புரிந்துகொள்ளத் தொடங்கும் போது முற்றிலும் மாறுபட்ட அணுகுமுறையைக் காண்கிறோம். பெரும்பாலும், ஒரு வாடிக்கையாளருக்கு தற்போதைய வேலைவங்கியில் எந்த மாற்றமும் இல்லை - இது முன்பு இருந்த அதே மேலாளர்களால் வழங்கப்படுகிறது, ஆனால் இப்போது ஆல்ஃபா வங்கியால் பணியமர்த்தப்படுகிறது. வாடிக்கையாளருக்கு முன்னால் ஆல்பாவை "ருசிப்பது" எங்களுக்கு முக்கியம், அவருக்கு ஒரு புதிய மேடையில் புதிய வாய்ப்புகளைக் காட்டுகிறது.
மேலும் இது நன்றாக வேலை செய்கிறது. இடம்பெயர்வு சுமார் ஒரு வருடமாக நடந்து வருகிறது, மேலும் ஆல்ஃபா வங்கிக்கு மாறிய Ukrsotsbank வாடிக்கையாளர்கள் தங்கள் வணிகத்தை அதிகரித்து வருவதை நாங்கள் காண்கிறோம். புதிய தளம். உதாரணமாக, நாங்கள் மிகவும் தீவிரமாக விற்பனை செய்கிறோம் கடன் பொருட்கள், Ukrsotsbank மிக நீண்ட காலமாக செய்யாத ஒன்று. கூடுதலாக, Alfa வங்கியில் உள்ள அனைத்து பணக்கார வாடிக்கையாளர்களும், எங்கள் சேவை மாதிரியின் ஒரு பகுதியாக, ஒரு தனிப்பட்ட மேலாளரைப் பெறுகிறார்கள்... இணைய வங்கி மற்றும் மொபைல் பயன்பாடுஆல்பாக்கள் மிகவும் நவீனமானவை மற்றும் உயர் தொழில்நுட்பம் கொண்டவை.
- இணைக்கப்பட்ட வங்கியின் நெட்வொர்க்கிற்கு என்ன நடக்கும்?
வி.எம்.:அண்டை இடங்களில் பயனற்ற மற்றும் இரட்டிப்பான விற்பனை புள்ளிகளை மூடுவதன் மூலம் நெட்வொர்க் குறைக்கப்படும். நாங்கள் சிறந்த கிளைகள் மற்றும் இடங்களை மட்டுமே விட்டு விடுகிறோம். நாங்கள் ஏற்கனவே "2 இன் 1" வடிவத்தில் செயல்படும் கிளைகளை ஆல்ஃபா வங்கியின் இருப்புநிலைக் குறிப்பிற்கு மாற்றுகிறோம். Ukrsotsbank இலிருந்து Alfa க்கு விற்பனை செய்யப்படும் வாடிக்கையாளர்களின் அடிப்படை அளவு மாற்றப்பட்டுள்ளது என்பதை நாங்கள் புரிந்துகொண்டால், Ukrsotsbank கிளையை இங்கு மூட முடிவு செய்கிறோம்.
2018 ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்தில் உள்ள Alfa Bank மற்றும் Ukrsotsbank இன் 301 கிளைகளில், இந்த ஆண்டின் இறுதிக்குள் Alfa Bank இன் 241 கிளைகளும், வெவ்வேறு பிராந்தியங்களில் 8 மையங்களும் இருக்கும். "2 இன் 1" வடிவத்தில் செயல்படும் ". இந்த மையங்களில், சொந்தமாக ஆல்ஃபா சேவைகளுக்கு மாற முடியாத Ukrsotsbank வாடிக்கையாளர்கள் நிலையான சேவையைப் பெற முடியும். Ukrsotsbank தளத்தில் அனைத்து செயலில் மற்றும் செயலற்ற தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளின் விற்பனையை நாங்கள் நிறுத்திவிட்டதால், நிச்சயமாக, இங்கு புதிய தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகள் இருக்காது: நாங்கள் புதிய அட்டைகளை வழங்கவில்லை, ஆனால் கட்டமைப்பிற்குள் பிளாஸ்டிக் மட்டுமே மீண்டும் வழங்குகிறோம். இருக்கும், இன்னும் இடம்பெயராதவை சம்பள திட்டங்கள், சில்லறை டெபாசிட்களை ஏற்றுக்கொள்வதை நிறுத்தியது.
நேஷனல் வங்கியின் சமீபத்திய புள்ளிவிவரங்களின்படி, இந்த ஆண்டின் நடுப்பகுதியில் ஆல்ஃபா 259 கிளைகளைக் கொண்டிருந்தது, உக்ர்சோட்ஸ் 209 (ஆண்டின் தொடக்கத்தில் முறையே 187 மற்றும் 231) ஆகியவற்றைக் கொண்டிருந்தது. மொத்தத்தில், நீங்கள் சொல்லும் 301 கிளைகளை விட இது அதிகம். "2 இன் 1" வடிவமா?
வி.எம்.:ஆம். நாங்கள் மீண்டும், மென்மையான இடம்பெயர்வின் இறுதி கட்டத்தில் இருக்கிறோம், இதன் கட்டமைப்பிற்குள் உக்ர்சோட்ஸின் சுமார் 80 கிளைகள் ஆண்டின் இறுதிக்குள் “2 இன் 1” வடிவமைப்பை விட்டு வெளியேறி ஆல்ஃபா வங்கியின் கிளைகளாக மாற வேண்டும். 2-இன்-1 வடிவத்திற்கு மாற்றும் திறன் இல்லாத கிளைகள் மூடப்படுகின்றன.
- சைப்ரஸ் வங்கியின் விஷயத்தில், இந்த இடம்பெயர்வு வடிவம் பயன்படுத்தப்படவில்லை.
வி.எம்.:சைப்ரஸ் வங்கியுடன் முற்றிலும் மாறுபட்ட உத்தியும் வேறு மாதிரியும் இருந்தது. சைப்ரஸ் வங்கி Ukrsotsbank ஐ விட கணிசமாக சிறியதாக இருந்தது. இது Ukrsotsbank இன் போர்ட்ஃபோலியோவின் அதே அளவு சில்லறை போர்ட்ஃபோலியோவைக் கொண்டிருக்கவில்லை, அதனுடன் ஆல்ஃபா, எங்கள் குறிகாட்டிகளைப் பார்த்தால், மிகவும் சுறுசுறுப்பாக வேலை செய்யத் தொடங்கியது. கடன் தீர்வின் ஒரு பகுதியாக, பிரச்சனைக்குரிய சில்லறை வாடிக்கையாளர்களுக்கு மிகவும் பயனுள்ள மீட்பு செயல்முறை தற்போது நடந்து வருகிறது.
வாடிக்கையாளர்கள் சேவைக்காக ஆல்பாவிற்கு வருகிறார்கள், மேலும் நாங்கள் முற்றிலும் வேறுபட்ட உறவை ஏற்படுத்துகிறோம். சைப்ரஸ் வங்கியிடம் Ukrsots வைத்திருக்கும் SME போர்ட்ஃபோலியோ இல்லை. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, Ukrsotsbank வாங்குவதற்கான முக்கிய நோக்கம் ஒரு வணிகத்தை வாங்குவதும் வாடிக்கையாளர் தளத்தை அதிகரிப்பதும் ஆகும்.
கூடுதலாக, தயாரிப்புகள் மற்றும் தகவல் தொழில்நுட்ப கூறுகளின் அடிப்படையில் Ukrsots மற்றும் நான் மிகவும் வித்தியாசமாக இருக்கிறோம். எனவே, தயாரிப்பு இல்லாமல் காரணி ஒப்பந்தங்கள் அல்லது "ஸ்பில்ஓவர்" மூலம் ஒரு இணைப்பு சாத்தியமற்றது. நாம் அமைப்புகளை சுத்தம் செய்ய வேண்டும், நுழைவாயில்களை தயார் செய்ய வேண்டும், தரவு அளவை குறைக்க வேண்டும், மாற்றத்தை உருவாக்க காப்பகத்தை சுத்தம் செய்ய வேண்டும்.
இரண்டு வங்கிகளின் சட்டப்பூர்வ இணைப்புக்கு நாங்கள் கவனமாக தயாராகி வருகிறோம் எளிமையான நடைமுறைகளைப் பயன்படுத்தி இதைச் செய்ய ஒதுக்கப்பட்ட காலக்கெடுவைச் சந்திக்கவும். நாங்கள் Ukrsotsbank இன் சுருக்கத்தை முடித்துவிட்டோம், தளங்களைக் குறைத்துள்ளோம், ஏனெனில் அவற்றில் குறைவானது மட்டுமே உள்ளது, குறைவான நுழைவாயில்கள் கட்டப்பட வேண்டும் மற்றும் இணைப்பு செயல்முறை எளிதாக இருக்கும்.
இருக்கிறது.:நாங்கள் இடம்பெயர்வு செயல்முறையில் மிகவும் ஆழமாகவும் கவனமாகவும் சென்றதற்கு மற்றொரு காரணம்... நீங்கள் சட்டப்பூர்வமாக இரண்டு வங்கிகளை ஒன்றாக இணைக்கலாம், ஆனால் உள்ளே இன்னும் இரண்டு வங்கிகள் இருக்கும் - இரண்டு அமைப்புகள், வெவ்வேறு தயாரிப்புகள்.
- இதைத் தவிர்க்க வேண்டுமா?
இருக்கிறது.:ஆம். உண்மையில் இரண்டு வங்கிகளை ஒன்றாக இணைப்பது, தேவையற்ற செலவுகளைத் தவிர்ப்பது மற்றும் வெவ்வேறு கலாச்சாரங்கள், செயல்முறைகள் மற்றும் தயாரிப்புகளை இணைப்பது மிகவும் கடினமான விஷயம். 2016 இலையுதிர்காலத்தில் ஒப்பந்தம் செய்யப்பட்டதில் இருந்து நாங்கள் இதைச் செய்து வருகிறோம்.
அதுமட்டுமின்றி, நாம் இப்போது பேசியதெல்லாம் வாடிக்கையாளர் பக்கம், சந்தை என்ன பார்க்கிறது. ஆனால் வாடிக்கையாளர்களும் சந்தையும் இதைக் காண, தயாரிப்புகளை ஒருங்கிணைக்கவும், தயாரிப்புகளின் உள்ளடக்கத்தைப் பொருத்தவும், சொத்துக்கள் மற்றும் பொறுப்புகளுக்கான இடர் மதிப்பீட்டிற்கான ஒத்திசைக்கப்பட்ட அணுகுமுறைகள் மற்றும் IT ஆதரவு ஆகியவற்றில் ஒரு பெரிய அளவிலான உள் வேலைகள் மேற்கொள்ளப்பட்டன.
- Ukrsotsbank இன் பிரச்சனைக்குரிய வாடிக்கையாளர்கள் இன்னும் அதனுடன் இருக்கிறார்களா?
இருக்கிறது.: NPL போர்ட்ஃபோலியோ எங்கள் பணியின் முக்கிய மையங்களில் ஒன்றாகும். 2017 இல் நிறைய வேலைகள் செய்யப்பட்டன மற்றும் 2018 க்கு சமமான பெரிய திட்டங்கள். ஆண்டு இறுதிக்குள் கடன் போர்ட்ஃபோலியோ மற்றும் முதலீடு மற்றும் முதலீட்டு இலாகா இரண்டையும் வெகுவாகக் குறைக்க திட்டமிட்டுள்ளோம். ரியல் எஸ்டேட்டை இயக்குகிறது. மிகப் பெரிய ஒப்பந்தங்கள் ஏற்கனவே வரவுள்ளன. கூடுதலாக, கிளைகளை மூடுவது மற்றும் விற்பனை செய்வதால் Ukrsotsbank இன் இருப்புநிலை குறையும். ஆல்ஃபா வங்கி கிளைகள் வித்தியாசமாக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன; எங்களுக்கு பெரிய பகுதிகள் தேவையில்லை. நெட்வொர்க்கிலிருந்து வாடிக்கையாளர்களை நாங்கள் சுறுசுறுப்பாக வழிநடத்தி வருகிறோம் தொலை பராமரிப்பு. ஆல்ஃபாவிலிருந்து தரமான வேறுபட்ட அளவிலான சேவையை வாடிக்கையாளர்களுக்கு வழங்குவதன் மூலம், இது சாத்தியமாகிறது.
நிச்சயமாக, NPL உள்ளது, அதை தடை காரணமாக நாம் தொட முடியாது. வெவ்வேறு இணைப்பு மாதிரிகள் பங்குதாரர்களுடன் ஒப்புக் கொள்ளப்படலாம்: சட்டப்பூர்வ இணைப்பு மற்றும், எடுத்துக்காட்டாக, NPL போர்ட்ஃபோலியோவை தனித்தனியாகப் பிரித்தல் நிதி நிறுவனம். மேலாண்மைக் கண்ணோட்டத்தில், இது வேலை செய்வதற்கு மிகவும் திறமையான தீர்வாக இருக்கலாம் மோசமான கடன்கள். இந்தச் சிக்கல் இன்னும் ஒப்புதல் பெறும் நிலையில் உள்ளது.
Ukrsotsbank மற்றும் Alfa வங்கியின் ஊழியர்களுக்கு அளவான பொருளாதாரங்கள் என்ன அர்த்தம்? அவர்களில் எத்தனை பேர் ஏற்கனவே வேலை இழந்திருக்கிறார்கள் அல்லது வேலையை இழக்கிறார்கள்?
இருக்கிறது.: 2017 இன் தொடக்கத்திலும் இப்போதும் ஆல்ஃபா வங்கி மற்றும் உக்ர்சாட்ஸின் மொத்த ஊழியர்களின் எண்ணிக்கையை எடுத்துக் கொண்டால், இந்த எண்ணிக்கை கிட்டத்தட்ட மாறாமல் உள்ளது.
அப்புறம் என்ன பயன்? இணைப்பிற்கு நன்றி, பணியாளர்கள் செலவுகள் உட்பட செலவுகளைக் குறைக்க ஒரு வாய்ப்பு உள்ளது என்று நம்பப்படுகிறது.
இருக்கிறது.:நாங்கள் “2 இன் 1” வடிவத்தில் பணிபுரியும் போது, எங்களிடம் இரண்டு மடங்கு ஆதாரங்கள் உள்ளன - ஆன்லைன் ஊழியர்கள், கணக்கியல், பின் அலுவலகம். ஆல்ஃபா வங்கியின் பதாகையின் கீழ் நெட்வொர்க்கின் மாற்றத்தின் போது மற்றும் இணைப்பின் போது பணியாளர்களில் ஒரு குறிப்பிட்ட குறைப்பு இருக்கும், ஆனால் அது பெரியதாக இருக்காது. ஆம், ஒருபுறம், நாங்கள் இப்போது எங்காவது மக்களை பணிநீக்கம் செய்கிறோம், ஆனால் மற்ற பகுதிகளில் எங்களுக்கு மக்கள் தேவை, ஏனென்றால், எடுத்துக்காட்டாக, தொடர்பு மையம், டிஜிட்டல் தீவிரமாக வளர்ந்து வருகின்றன, புதிய தயாரிப்புகள் தோன்றுகின்றன, நாங்கள் கடன் வசூலில் தீவிரமாக ஈடுபட்டுள்ளோம். உதாரணமாக, Ukrsotsbank இல், ஒரு தொடர்பு மையம் இருந்தது, அவர்கள் சேகரிப்பில் தீவிரமாக ஈடுபடவில்லை.
— Ukrsotsbank இல் தொடர்பு மையம் இல்லையா?
வி.எம்.:இல்லை. வங்கி கடன் தயாரிப்புகளை அவ்வளவு சுறுசுறுப்பாக விற்கவில்லை; அது வேறு மாதிரியைக் கொண்டிருந்தது. அனைத்து கடன் தயாரிப்புகளும் தற்போது Alpha இல் விற்கப்படுகின்றன. எனவே, நெட்வொர்க்கை 309 கிளைகளில் இருந்து 241 ஆகக் குறைப்பதன் மூலம், நாங்கள் அதை மிகவும் திறமையானதாக்கி, புதிய, மேம்பட்ட சேவை மாதிரியை அறிமுகப்படுத்துவோம்.
இடம்பெயர்வு செயல்முறையின் புவியியல் அம்சங்கள் ஏதேனும் உள்ளதா?
வி.எம்.:எங்களிடம் இருந்த அதே வரைபடத்தை நாங்கள் வைத்திருக்கிறோம். அதன்படி, ஒவ்வொரு நகரத்திலும் நாங்கள் பல கிளைகளால் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தப்படுவோம்.
-- மேற்கு உக்ரைனிலிருந்து வரும் வாடிக்கையாளர்களும் மற்ற பிராந்தியங்களைப் போல ஆல்பாவிற்கு மாறத் தயாராக இருக்கிறார்களா?
இருக்கிறது.:இது எனக்கு மிகவும் பிடித்த கேள்வி, நான் எப்போதும் ஒரு உதாரணத்துடன் பதிலளிக்கிறேன். தொடக்கத்தில் இடம்பெயர்வு குறித்த ஒரு பைலட்டைத் தொடங்கியபோது, Kyiv மற்றும் Lvivஐ ஒப்பிட்டுப் பார்த்தோம். மேற்கு உக்ரைனில் ஏதேனும் சிரமங்கள் இருந்தால் அதை முயற்சிக்க விரும்பினோம். எனவே, பைலட்டின் முடிவுகளின் அடிப்படையில், எல்வோவ் கியேவை விட சிறப்பாக செய்தார்.
கிட்டத்தட்ட அனைத்து பகுதிகளும் சீராக முன்னேறி வருகின்றன. ஒவ்வொரு பிராந்தியத்திற்கும் அதன் சொந்த பிரத்தியேகங்கள் உள்ளன, மேலும் இடம்பெயர்வு திட்டம் அவற்றை மிகவும் நுட்பமாக கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறது.
சொத்துக்களின் இயக்கவியலைப் பார்த்தால், இடம்பெயர்வு செயல்முறை இன்னும் கவனிக்கப்படவில்லை. ஆண்டின் தொடக்கத்தில் இரு வங்கிகளும் தோராயமாக UAH 58 பில்லியன் சொத்துக்களைக் கொண்டிருந்தால், ஜூன் 1 ஆம் தேதி வரை, ஆல்பா தோராயமாக அதே அளவு - UAH 57.3 பில்லியன், மற்றும் Ukrsotsbank - கழித்தல் UAH 5 பில்லியன். அது ஏன்? நீங்கள் எந்த எண்களை அடைய விரும்புகிறீர்கள்?
வி.எம்.:எண்களின் அடிப்படையில், உள்ளே இருந்து இந்த இடம்பெயர்வு பார்க்கிறோம். ஆனால் திறந்த தரவுகளின்படி, இருப்புநிலைக் குறிப்பின் செயலற்ற பக்கத்தை பகுப்பாய்வு செய்வது நல்லது, எடுத்துக்காட்டாக, வைப்புத்தொகை, வணிகத்தின் அளவு என்ன என்பதை புரிந்து கொள்ள. செயலில் உள்ள பகுதிசமநிலையை மாற்றுவது மிகவும் கடினம். ஆல்ஃபா சில்லறை விற்பனையில் வளர்ந்து வருகிறது, கார்ப்பரேட் கடன் அளவுகளில் நிலையானது மற்றும் சிக்கல் சொத்துக்களை சரிசெய்கிறது. செயலில் உள்ள பகுதியில் உக்ர்சோட்களின் இருப்புநிலைக் குறைப்பு சிக்கல் மற்றும் சிக்கலான கடன்கள் மற்றும் முதலீட்டு ரியல் எஸ்டேட் ஆகியவற்றின் செயலாக்கத்துடன் தொடர்புடையது.
எங்களிடம் பல குறிப்பிடத்தக்க பரிவர்த்தனைகள் உள்ளன: இந்த ஆண்டின் இறுதிக்குள், UAH 23 பில்லியனில் இருந்து UAH 17 பில்லியனாக Ukrsotsbank இன் இருப்புநிலைக் குறிப்பில் குறையும் என்று நினைக்கிறேன். இயக்கவியல் சிக்கலானது என்பதால், இன்னும் துல்லியமான புள்ளிவிவரங்களைக் கொடுப்பது மிகவும் கடினம். ஆனால் சிக்கல் கடன்களை மறுசீரமைப்பதற்கும் குறிப்பிடத்தக்க பொருட்களை விற்பனை செய்வதற்கும் பல பெரிய பரிவர்த்தனைகள் எதிர்காலத்தில் நடந்தால், புள்ளிவிவரங்கள் சுட்டிக்காட்டப்பட்ட UAH 17 பில்லியனுக்கு விரைவாகக் குறையும்.
எங்களின் இலக்கு ஆபத்து-எடையிடப்பட்ட சொத்தின் நிபந்தனை குறிகாட்டியில் இல்லை, ஆனால் அதன் ஆழமான நிரப்புதலில் உள்ளது. ஏனென்றால், கடன்கள் செயல்படுவதும், வாடிக்கையாளர் அவர் புரிந்து கொள்ளும் தளத்தில் உயர்தர சேவையைப் பெறுவதும் எங்களுக்கு மிகவும் முக்கியம்.
இந்த ஆண்டின் தொடக்கத்தில், மொத்தம் இரண்டு வங்கிகள் உக்ரேனிய சொத்துக்களில் 6.2% ஆக இருந்தன. வங்கி அமைப்பு, ஜூன் 1 நிலவரப்படி - இது 5.9%. செயல்முறையின் முடிவில் உங்கள் இலக்கு மதிப்பெண் என்ன? அல்லது Ukrsotsbank இன் நல்ல வாடிக்கையாளர்களைத் தக்கவைத்துக்கொள்வது மற்றும் சொத்துக்களை அதிகரிப்பது உங்களுக்கு மிகவும் முக்கியமானதா?
இருக்கிறது.:அளவு மற்றும் தரம் இரண்டிலும் வளர வேண்டும் என்ற இலக்கை நாங்கள் கொண்டுள்ளோம். ஆனால் முன்னுரிமை, நிச்சயமாக, தரம். நாங்கள் எங்கள் சந்தைப் பங்கை அதிகரிக்காமல் இருக்கலாம், ஆனால் இந்த தொகுதிப் பங்கில் இன்னும் தரமான மாற்றங்களைச் செய்து வருகிறோம். விக்டோரியா கூறியது போல், நாங்கள் டிஜிட்டலில் தீவிரமாக வேலை செய்கிறோம், துன்பகரமான சொத்துக்களுடன். Ukrsots இல் பல துன்பகரமான சொத்துக்கள் உள்ளன, அவற்றை நாங்கள் வெற்றிகரமாக பேச்சுவார்த்தை நடத்தி, கட்டமைத்து, விற்கிறோம். உள்ளே தரத்திற்கான மிகப் பெரிய போராட்டம் நடந்து கொண்டிருக்கிறது, இது இந்த ஆண்டின் முதல் மாதங்களின் முடிவுகளிலிருந்து தெளிவாகத் தெரிகிறது.
--உங்கள் ஆல்பா லாபம் உண்மையில் Ukrsotsbank இன் இழப்புகளை உள்ளடக்கியது
இருக்கிறது.:ஆம், குழுவின் இரண்டு வங்கிகளும் சேர்ந்து லாபகரமானவை.
வி.எம்.: 2018 ஆம் ஆண்டின் முதல் பாதியில் ஆல்ஃபாவின் செயல்பாட்டு வருமானம் UAH 1.4 பில்லியனாக இருந்தது, இது UAH 414 மில்லியன் ஆகும். இது எங்கள் முன்னறிவிப்புத் தரவுகளுடன் ஒத்துப்போகிறது, இது ஆண்டின் தொடக்கத்தில் இவான் தனது நேர்காணலில் பேசியது, ஆல்பா இந்த ஆண்டின் இறுதியில் சந்திக்கும் நிகர லாபம் 800 மில்லியன் UAH. கடந்த ஆண்டுடன் ஒப்பிட்டுப் பார்த்தால், நிதி முடிவு UAH 600 மில்லியனை விட சற்றே குறைவாக இருந்தபோது, இது மிகப் பெரிய முன்னேற்றம், ஏனெனில் IFRS தரநிலையின் அறிமுகம் ஒரு குறிப்பிட்ட திருத்தத்தை அளிக்கிறது.
இருக்கிறது.: Ukrsotsbank நல்ல இயக்கவியலைக் காட்டுகிறது, ஏனெனில் வங்கி செயல்பாட்டுத் திறனைப் பராமரிக்கத் தொடங்குகிறது. நாங்கள் ஒன்றுபட்டுள்ளோம் என்பதை அனைவரும் ஏற்கனவே அறிந்திருந்தாலும், தற்போது இவை சந்தையில் இரண்டு வணிக அலகுகள், மேலும் Ukrsots அனைத்து ஒழுங்குமுறை தேவைகளையும் பூர்த்தி செய்ய வேண்டும். எனவே, உழைக்கும் சொத்துக்களை விட அவரது பொறுப்புகளை மாற்றுவது எங்களுக்கு எளிதானது. எனவே, சொத்துக்களுடன் பணிபுரிவது தரமான வளர்ச்சிக்கான விஷயம். அதனால்தான் Ukrsots சிறியதாக இருந்தாலும் இயக்க லாபத்தை பராமரிக்கிறது. ஆண்டின் முதல் பாதியில் அதன் 370 மில்லியன் UAH சிவப்பு நிறத்தில் இருப்பது முக்கியமாக இருப்புக்கள் காரணமாகும்.
முன்னதாக, அல்ஃபா வங்கியின் லாபத்திற்கான UAH 800 மில்லியனுடன் ஒப்பிடும்போது, இந்த ஆண்டு Ukrsots இன் இழப்பு UAH 700 மில்லியனாக இருக்கும் என்று கணிக்கப்பட்டது.
இருக்கிறது.:ஆறு மாதங்களுக்கு கிடைக்கக்கூடிய குறிகாட்டிகளின் அடிப்படையில் ஒரு நேரியல் முன்னறிவிப்பை எடுத்தால், நாம் இந்த நிலையை அடைகிறோம். திட்டமிட்ட உத்தியிலிருந்து நாங்கள் விலகுவதில்லை. செயல்முறைகளின் தற்போதைய இயக்கவியலுக்கு நன்றி Ukrsots மற்றும் Alpha இரண்டின் குறிகாட்டிகளும் சிறப்பாக இருக்கும் என்று நாங்கள் நம்புகிறோம்.
இப்போது ஆல்ஃபா வங்கி, Ukrsotsbank இன் குறிகாட்டிகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு, மிகப்பெரியது தனியார் வங்கிஉக்ரைனில். இடம்பெயர்வு மற்றும் இணைப்பு செயல்முறைகளின் முடிவில், இந்த தலைப்பைத் தக்கவைக்க திட்டமிட்டுள்ளீர்களா?
இருக்கிறது.:நாங்கள் மிகப்பெரிய மற்றும் சிறந்த தனியார் வங்கியாக மாற திட்டமிட்டுள்ளோம்.
- இணைக்கப்பட்ட வங்கியின் பிராண்ட் குறித்த பேச்சுவார்த்தைகள் எந்த கட்டத்தில் உள்ளன?
-- இருக்கிறது.:இன்னும் பேச்சுவார்த்தை நடந்து வருகிறது. ஆனால் ஒரு புதிய பிராண்ட் இருந்தால், அது சட்டப்பூர்வ இணைப்பின் போது, சந்தையில் ஒரு புதிய நிறுவனம் தோன்றும் போது தோன்றும். அடுத்த ஆண்டின் முதல் பாதியை இலக்காகக் கொண்டுள்ளோம்.
- என்ன விருப்பங்கள் பரிசீலிக்கப்படுகின்றன?
இருக்கிறது.:நூற்றுக்கணக்கான விருப்பங்கள் உள்ளன, ஆனால் முக்கிய தேர்வு மூன்றிற்கு இடையே உள்ளது: Ukrsotsbank, Alfa Bank மற்றும் மூன்றாவது புதிய பிராண்ட்.
-எந்த விருப்பம் அதிக ஆதரவாளர்களைக் கொண்டுள்ளது?
இருக்கிறது.:நாங்கள் விவாதத்தில் இருக்கிறோம். பணியின் சிக்கலானது ஒவ்வொரு விருப்பத்திற்கும் நிபந்தனையற்ற நன்மை தீமைகள் உள்ளன. ஆனால், மீண்டும், ஒன்றிணைக்கும் தருணத்தில் ஒரு புதிய நிறுவனம் எழும் என்று நம்புகிறேன், அது நம்பமுடியாத மாற்றத்திற்கு உட்பட்டுள்ளது. இந்த தலைப்பு ஒரு புதிய பெயருக்கு தகுதியானதாக இருக்கும். அது என்ன மாதிரியான பெயராக இருக்கும் என்பதைச் சொல்வது மிக விரைவில்.
முடிவுInterfax-Ukraine ஏஜென்சி இணையதளத்தில் நேர்காணலின் உரையைப் படிக்கவும்
