جليب جرونين. مقابلة مع جليب جرونين، المدير العام لشركة إدارة استثمارات المحافظ، لمجلة Pension Money
ويحاول المستفيدون من صندوقي التقاعد غير الحكوميين، إيريل وبلاغودنستفي، اللذين ألغى البنك المركزي تراخيصهما يوم الجمعة، إنقاذ الأعمال المتبقية. وإدراكًا منهم أن الهيئة التنظيمية لن تسمح لهم بالدخول إلى نظام الضمان، فإنهم يحاولون بيع ثلاثة صناديق معاشات تقاعدية أخرى غير حكومية تشكل جزءًا من نفس المجموعة غير الرسمية. ووفقا لمعلومات كوميرسانت، فإن المشتري الأكثر احتمالا هو مجموعة الاستثمار "الصناديق الروسية".
وفي يوم الجمعة، ألغى البنك المركزي تراخيص NPFs Erel وBlagodenstvie. الحجم الكلي مدخرات التقاعدفيها، وفقا للبنك المركزي اعتبارا من 1 يونيو، - 3.7 مليار روبل. وأشار البنك المركزي إلى المخالفات المتكررة لاشتراطات النشر والإفصاح وتوفير المعلومات، وكذلك القرارات التي تنتهك حقوق المؤمن عليهم. ولم يوضح البنك المركزي ما وراء هذه الصياغة. ولم تستجب الخدمة الصحفية للبنك المركزي لطلب يوم الجمعة.
لا يتم الكشف عن المعلومات المتعلقة بأصحاب هذه الصناديق NPF علنًا. وكما قال مصدر مقرب من الصناديق لصحيفة كوميرسانت، فإن الشكوى الرئيسية للهيئة التنظيمية كانت ضد المستفيدين النهائيين من الصندوق. وفي وقت سابق، ذكرت صحيفة فيدوموستي أن أحدهم هو الرئيس السابق لبنك التنمية الإقليمية لعموم روسيا الذي تسيطر عليه شركة روزنفت، ديمتري تيتوف (الذي اعتقل هذا الصيف للاشتباه في ارتكابه انتهاكات). المستفيد الآخر من الوظائف التشغيلية هو أيضًا موظف سابق في RRDB، Gleb Grunin. كما أنه يرأس شركة إدارة معايير الاستثمار، التي أدارت أصول شركتي إيريل وبلاغودنستفي.
اعتبارًا من 1 يوليو، كانت شركة إدارة معايير الاستثمار تسيطر على أصول تسعة صناديق معاشات تقاعدية غير حكومية أخرى، ثلاثة منها تنتمي أيضًا إلى مجموعة تيتوف-جرونين: المشاركة، وموسينرغو، والكابتن. ويقول أحد المشاركين في سوق معاشات التقاعد: "عند الإشراف على الصناديق غير العاملة، يهتم البنك المركزي بثلاثة أشياء: التقييم المناسب للأصول، والربحية المعقولة، وهوية المستفيدين". وبالإضافة إلى ذلك، أشار إلى وجود مطالبات ضد الأصول. وعلى وجه الخصوص، تضمنت محفظة الصناديق التي تديرها شركة Investment Standard شهادات المشاركة في الرهن العقاري (MCCs) لمصنع Ashinsky Metallurgical Plant. وفقًا لمحاور كوميرسانت، شككت الهيئة التنظيمية في عدالة تقييم هذه الأصول واقترحت استبدالها. هذا ما أكده مصدر مقرب من الصناديق. وأوضح: "كانت هناك محاولة للقيام بذلك، لكنها لم تنجح، لأن الاستثمارات كانت في مشاريع طويلة الأجل ولم يكن من الممكن استخراج الأموال أو بيع وحدة دعم التنفيذ". وألغت التراخيص، لأنه بعد قضية أناتولي موتيليف تحاول عدم تأخير هذه المسألة". كما رفض البنك المركزي "المشاركة" في النظام، لأنه كان لديه أسئلة حول حوالي ربع الأصول، كما يقول محاور كوميرسانت.
وفقا لمصدر كوميرسانت قريب من شركة إدارة معايير الاستثمار، فإن أصحاب الصناديق الثلاثة المتبقية يدركون أن لديهم الآن خيار واحد فقط - بيع الأموال. صحيح، ليس تماما. خضع "الكابتن" و"موسينرغو" لعملية إعادة تنظيم، تم خلالها العمل مع المدخرات (إلزامية) تأمين التقاعد) تم تخصيصها لصناديق منفصلة. يقول أحد محاوري كوميرسانت المقرب من شركة الإدارة: "إنهم يحاولون الآن بيعها، لأنهم مع المساهم الحالي قد لا يدخلون في نظام الضمان"، مضيفًا أن السيد جرونين يريد الاحتفاظ بأموال احتياطيات المعاشات التقاعدية لنفسه. ووفقا له، فإن الأمل الرئيسي الآن هو التوصل إلى صفقة مع مجموعة الصناديق الاستثمارية الروسية. صرح رئيس مجلس إدارة الصناديق الروسية سيرجي فاسيلييف لصحيفة كوميرسانت أنه لا يعلق على المفاوضات.
ووفقا لمحاوري كوميرسانت، فإن مثل هذه الصفقة ستكون منطقية. وفقًا لأحدهم، تحت إدارة RFC-Capital (جزء من مجموعة الصناديق الروسية) يوجد بالفعل (وفقًا لموقع الشركة على الويب) احتياطيات المعاشات التقاعدية لمشاركة NPF. ومع ذلك، وفقا لمحاور آخر من كوميرسانت، تم بيع صندوق التقاعد غير الحكومي هذا مؤخرا مقابل مبلغ رمزي لفلاديمير نيليدوف، الذي أصبح أحد أصحاب المشاركة الموحدين. المشاركون في السوق على يقين من أن الخلافات في الأسعار تعيق إبرام الصفقات. "على حد علمي، فإن الطرف البائع غير راضٍ عن السعر. نظرًا للتجميد القادم لمدخرات التقاعد في عام 2016، لن يتم تقديم أكثر من 20٪ من مدخراتهم للأموال المدرجة في نظام الضمان يقول مصدر مقرب من أموال جرونين: "لا يدخلون النظام، فهم لا يقدمون أكثر من 10%". ورفض السيد جرونين التعليق.
تم اعتقال الرئيس السابق لبنك التنمية الإقليمية لعموم روسيا (RRDB)، الذي تسيطر عليه شركة Rosneft، ديمتري تيتوف، من قبل وكالات إنفاذ القانون - حدث هذا منذ حوالي ثلاثة أسابيع، كما قال اثنان من معارفه لـ Vedomosti. يعرف المدير الأعلى السابق لشركة Rosneft هذا الأمر أيضًا.
يقول أحد محاوري فيدوموستي: "لم يتم الإعلان عن القضية بعد، ويبدو أنهم يأملون في التوصل إلى اتفاق بطريقة أو بأخرى". لا يعرف معارفه بالضبط التهم الموجهة ضد المصرفي، لكنهم يعتقدون أن الاعتقال مرتبط بقضية جنائية قديمة حول الانتهاكات في RRDB، والتي بدأتها شركة Rosneft.
لم يكن من الممكن العثور على قرار بالقبض على المصرفي في قاعدة بيانات محاكم موسكو، على الرغم من أن الاحتجاز ممكن بموجب القانون لمدة تصل إلى 48 ساعة، ولا يتم الاحتجاز الإضافي إلا بقرار من المحكمة.
عمل تيتوف في بنك روزنفت منذ أواخر التسعينيات. وترك RRDB في نهاية عام 2009. وفي ربيع عام 2012، بناءً على طلب رئيس RRDB آنذاك، غريغوري كورتسر، تم فتح قضية جنائية بموجب المادة "التسبب في إتلاف الممتلكات عن طريق الخداع أو إساءة استخدام الثقة". وقالت مصادر فيدوموستي إن البادئ بالتحقيق هو شركة روسنفت. وكالات تنفيذ القانونو روسنفت. وبحسب وكالة إنترفاكس، قرر تيتوف، دون موافقة لجنة الائتمان، من جانب واحد إصدار قرض بقيمة 900 مليون روبل. مزرعة دواجن Raevskaya، وبشكل عام أدت تصرفاته إلى ظهور مشكلة ديون لـ RRDB بمبلغ 2 مليار روبل.
ولم يتم القبض على تيتوف في ذلك الوقت. الآن، يقول أصدقاؤه، تيتوف يجلس - وهذه ليست إقامة جبرية. ولم يرد على مكالمات فيدوموستي الهاتفية منذ منتصف يونيو/حزيران.
يمكن أن يؤثر احتجاز تيتوف على استثمارات الهياكل التي يسيطر عليها - على وجه الخصوص، قرارهم ببيع حصة في بنك فوزروزديني، كما يقول اثنان من معارف الممول: "في مثل هذه الظروف، قد يكون مهتمًا ببيع أسهم فوزروزديني".
تيتوف عضو في مجلس إدارة بنك Vozrozhdenie كمدير مستقل. لكن في الواقع، لديه حصة أقلية كبيرة في Vozrozhdenie، كما قال معارفه: يسيطر تيتوف وشركاؤه على مجموعة من صناديق التقاعد الصغيرة التي تمتلك أسهم Vozrozhdenie من خلال شركة إدارة معايير الاستثمار. أخبر ثلاثة من معارف تيتوف والمشاركين في سوق التقاعد فيدوموستي عن هذا الأمر.
من بين المساهمين في Vozrozhdenie، وفقًا للبنك، هناك تسعة صناديق تقاعد وصندوق الاستثمار الوصي عليها، حيث يمتلكون معًا أكثر من 5٪. هذه أموال صغيرة.
يقول العديد من معارف رجل الأعمال: "منذ عدة سنوات، بدأ تيتوف وشركاؤه، كبار المديرين السابقين لمجموعة روسنفت، في جمع مجموعة من صناديق التقاعد".
ومن بين شركاء تيتوف، تم تسمية المدير العام لشركة Investment Standard، جليب جرونين، وهو أيضًا من هياكل Rosneft، في الفترة 2002-2010. ترأس الشركة استثمارات المحفظة"(مملوكة سابقًا لشركة RRDB). بالأمس، لم يرد جرونين على المكالمات، وقال أحد معارفه إنه كان في إجازة.
في مجموعة NPFs، التي تسيطر عليها Titov، هناك ما لا يقل عن خمسة صناديق: Erel، Partition، NPF Mosenergo، Captain، Blagodenstvie، بالإضافة إلى شركة الإدارة Investment Standard، حسبما قالت مصادر لـ Vedomosti. حتى وقت قريب، كان تيتوف يرأس مجلس إدارة صندوقي "إيريل" و"المشاركة"، لكن في نهاية يونيو - بداية يوليو، أعلن كلا الصندوقين استبعادهما من قائمة الشركات التابعة. بعض الأموال المنسوبة إلى تيتوف لها أعضاء مجلس إدارة متداخلون.
ورفض المدير العام لشركة NPF Uchastie (وكذلك عضو مجلس إدارة Erel والمدير التنفيذي لشركة NPF Mosenergo) سيرجي زيتسار التعليق.
أصبح من المعروف الأسبوع الماضي أن هياكل Promsvyazbank تشتري أسهمًا في Vozrozhdenie. قام البنك الأمريكي JPMorgan Chase (المملوك بنسبة 9.88٪ من خلال JPM International Consumer Holdings) وشركة Tamur Holdings (4.3٪)، التي يسيطر عليها فلاديمير كوجان، ببيع أسهمهما لهما، حسبما قال معارف المالكين المشاركين للبنك لـ Vedomosti. كما تلقى مستثمرو المعاشات التقاعدية (تسعة صناديق وشركة إدارة Investment Standard) عرضًا لبيع الحزم، حسبما أشار شخص مقرب من المساهمين في Promsvyazbank. يعرف الممول المتعاون مع شركة Investment Standard Management Company أن الصناديق قد أعطت موافقتها وتم إغلاق الصفقة.
30/06/2009 مقابلة المدير العامشركة إدارة "استثمارات المحفظة" بقلم جليب جرونين لمجلة "أموال المعاشات التقاعدية"7 مايو 2009 "الوطنية وكالة التصنيف"أكدت تصنيف الموثوقية الفردية لشركة Portfolio Investments Management LLC على مستوى "A+" (موثوقية عالية، المستوى الأول) مع نظرة إيجابية، وخبراء متخصصين في RA في 12 مايو 2009، بناءً على نتائج تحليل العمل من استثمارات المحفظة، تم منح الشركة مكانة جديدة أعلى - "A" (مستوى عالٍ من الموثوقية وجودة الخدمات). ما هي أسباب هذه التغييرات الإيجابية، كما يقول جليب لفوفيتش جرونين، المدير العام لشركة إدارة استثمارات المحافظ.
– جليب لفوفيتش، كيف تمكنت شركتك من الحفاظ على مكانة مستقرة في السوق؟
– من أهم أسباب النجاح هو ثقة شركائنا و”الأساس” العميل الموثوق به والذي تم وضعه بعناية في الفترة السابقة. أعرب العديد من عملائنا عن تقديرهم الكبير للنتائج التي تمكنا من تحقيقها على الرغم من الأزمة المالية. وبالعودة إلى النصف الأول من عام 2008، فقد تم اتخاذ قرار بتخفيض حصة الأصول الخطرة واتباع نهج أكثر توازناً في التعامل مع المخاطر في سوق السندات. كما ساهمت مراجعة محفظة السندات نحو الإصدارات ذات فترات الاستحقاق من ستة أشهر إلى سنة في تحقيق النتائج القوية للشركة. وفي نهاية العام، ضمنت "استثمارات المحفظة" سلامة صناديق التقاعد لصناديق التقاعد غير الحكومية وأوفت بالكامل بجميع الالتزامات المتعلقة بالحد الأدنى من العائد المضمون. في حسابات الثقة الفردية، تمكنا من إظهار الأرباح بسبب الاستخدام الناجح لأدوات سوق المشتقات.
وأود أيضًا أن أشير إلى أن أعمال شركتنا متنوعة في مجالات مختلفة. نحن نقدم لعملائنا مجموعة واسعة من الخدمات، بدءًا من صناديق الاستثمار المشتركة في السوق وإدارة الائتمان الكلاسيكية إلى منتجات حماية رأس المال المهيكلة وصناديق الاستثمار المشتركة المغلقة.
في حين أن محافظ الأدوات المتداولة في البورصة تعتمد بشكل كبير على ظروف سوق الأوراق المالية، فإن المشاريع الكبيرة "المغلقة" لا تخضع لهذا التأثير وتوفر للشركات دخل ثابتحتى في الظروف أزمة مالية. وبالتالي، فإن النهج المتوازن للاستثمارات والوفاء بالالتزامات تجاه الشركاء واستراتيجية التنمية كمؤسسة مالية عالمية لم يسمح لنا بالحفاظ على مكانتنا في السوق فحسب، بل أيضًا بتعزيزها.
كان الاتجاه الأخير لصناعة الاستثمار الجماعي هو انخفاض النشاط التجاري: فقد قامت بعض شركات الإدارة بإغلاق صناديق الاستثمار المشتركة، وتقلص شركات أخرى التفاعل مع صناديق التقاعد غير الحكومية، وما زالت شركات أخرى تتخلص من شبكتها الإقليمية. ما هي التغييرات التي حدثت لك؟
بالطبع، أجبرتنا الأحداث التي وقعت على العودة مرة أخرى إلى مسألة تحسين التكاليف وزيادة كفاءة الأعمال. وفي الوقت نفسه، لم تكن هناك تغييرات ثورية في نموذجنا التنموي. وحتى في السنوات السابقة، "لم نطارد الموضة": ولم نقم بإخراج العشرات من صناديق الصناعة، ولم نضخم عدد العاملين في مستشاري الاستثمار، ولم نملأ مترو الأنفاق بالإعلانات. واليوم لا تعتمد "استثمارات المحفظة" على الكمية، بل على جودة الإدارة وعمل العميل. ونحن نعتقد أن بعض المنتجات القياسية كافية لمستثمري التجزئة: صندوق مؤشر الأسهم، وصندوق السندات، وصندوق الاستثمار المختلط، وصندوق الأسهم من الدرجة الثانية. علاوة على ذلك، فهم واحد منا أفضل الأموالفى السوق.
إذا تحدث عن إدارة الثقة، نحن نقدم عددًا من الاستراتيجيات الأساسية. ولكن، في الواقع، نقوم بإنشاء محفظة فردية لكل عميل اعتمادًا على تفضيلاته: شروط الاستثمار، والربحية المستهدفة، والموقف من المخاطر. وفي نفس الوقت، حتى في إطار اتفاقية واحدة، يمكننا تنفيذ عدة أفكار استثمارية في وقت واحد، على سبيل المثال، التحوط العملةوشراء سندات اليورو وغيرها.
إدراكًا أنه في ظروف السوق غير المستقرة، فإن الفئة الوحيدة من المستثمرين الملزمين قانونًا بوضع أموالهم من خلال شركات الإدارة هي الفئة غير الحكومية صناديق التقاعدلقد قمنا بزيادة اهتمامنا بالعمل مع هذه الفئة من المستثمرين المؤهلين. علاوة على ذلك، في الظروف الحالية، ليس كل المديرين قادرين على ضمان الوفاء بالتزاماتهم فيما يتعلق بسلامة وربحية الأموال.
بداية، كان هذا نتيجة لإدارة الأصول الناجحة في عام 2008. كما كان لغياب السندات المتعثرة في محافظ عملائنا والوفاء بجميع الالتزامات التي تم التعهد بها تأثير. لقد قرر عملاؤنا الرئيسيون توسيع التعاون معهم شركة الإدارةوتحويل أموال إضافية إلى إدارتنا. علاوة على ذلك، يتم حاليًا إعداد عدد من الاتفاقيات بين Portfolio Investments والمستثمرين الجدد. خلال عام 2009، نخطط لزيادة حجم الأصول الخاضعة للإدارة بشكل كبير.
– بقدر ما أفهم، تمكنت شركتك من تجنب تدفق كبير للعملاء؟
- بالضبط. العملاء الرئيسيون لشركة Portfolio Investments، الذين عملوا معنا لمدة 2-3 سنوات، لم يرفضوا التعاون معنا فحسب، بل على العكس من ذلك، قاموا بزيادة أصولهم الخاضعة للإدارة. بالطبع، لا يسعنا إلا أن نواجه تدفقًا خارجيًا لعملاء التجزئة، ولكن بالنسبة لنا كان أقل بكثير من الشركات التي تعمل معنا في نفس القطاع.
- لقد قلت أنه في نهاية عام 2008، احتفظت شركتك فعليًا بجميع أموال صندوق التقاعد غير الحكومي المحولة إلى الإدارة، علاوة على ذلك، فقد أوفت بالتزاماتك بدفع الحد الأدنى من العائد المضمون (MGR). وقد يتساءل بعض قرائنا، الذين يدركون التراجع الكبير في سوق الأسهم، عن هذا التصريح...
"لا يمكن أن يكون هناك شك في أننا حافظنا على أموال الصندوق المحولة إلينا لإدارتها وقمنا بالوفاء بالتزاماتنا بموجب مجلس الدوما في موسكو. حدث هذا لأنه في منتصف عام 2008، قام المتخصصون في شركتنا بتغيير مواقعهم في سوق الأوراق المالية مع مراعاة التنبؤ بالاتجاهات السلبية في السوق. ومن منطلق إدراكنا للحاجة إلى تلبية توقعات العملاء للحصول على عوائد مضمونة، قمنا في نهاية عام 2007 بمراجعة محفظة الأوراق المالية من حيث عناصر المخاطر وتحسين جودة محفظة الديون. لقد كان هذا قرارًا متعمدًا عمل على الحفاظ على استقرار الشركة. حدث الانخفاض الرئيسي في سوق الأوراق المالية في النصف الثاني من عام 2008، ولكن بحلول هذا الوقت كنا قد شكلنا محفظة جديدة من الأصول. لقد قمنا بتخفيض مراكز المخاطر وقمنا بمراجعة محفظة سنداتنا بشكل جدي تجاه جهات الإصدار الموثوقة المدى القصيراسترداد الأوراق المالية. تم الحساب مع الأخذ في الاعتبار الحاجة إلى ضمان الحد الأدنى من العائد المضمون. انخفض سوق الأوراق المالية بنسبة 70٪، لكننا تمكنا من حماية أنفسنا وعملائنا بشكل كامل من عواقب هذا الخريف - لم تعد "استثمارات المحفظة" موجودة في قطاعات السوق "المنهارة".
بالإضافة إلى ذلك، فإن مؤشرات صندوقنا المشترك "أغورا – صندوق التوفير"، ونتائجه مفتوحة ومتاحة سواء من حيث الربحية أو تكوين المحافظ، يمكن أن تؤكد كلامي وتبدد شكوك القراء. ثقة الوحدةيعكس "أغورا – صندوق التوفير" الإستراتيجية المتوازنة والمحافظة لشركتنا. وفي نهاية عام 2008، احتل المركز الأول من حيث الربحية بين الصناديق المشتركة المفتوحة للاستثمارات المختلطة بعائد -1.19%، مع الأخذ في الاعتبار عمولات شركة الإدارة والوديع المتخصص. وفي نهاية أبريل 2009، احتل الصندوق المركز الأول من حيث الربحية لمدة عام واحد وسنتين من بين أكثر من ثلاثمائة صندوق استثمار مشترك مفتوح، حيث حقق أرباحًا بلغت 16.09% و30.71% على التوالي.
تحتل صناديق الاستثمار المشتركة التي تديرها "استثمارات المحفظة" تقليديًا الخطوط العليا في التصنيفات المختلفة، سواء من حيث كفاءة الإدارة أو من حيث نسبة الربحية والمخاطر (وفقًا لنسبة شارب).
– تمكنت شركتك من حماية أموال العملاء من تخلف الشركات عن السداد. ومع ذلك، ليس الجميع محظوظين جدًا. ما هو موقفك حول هذا الموضوع؟
– والحقيقة هي أن العديد من شركات الإدارة، وذلك بسبب عدم وجود الأوراق المالية معها مستوى عالالربحية، المستثمرة في السندات التي كان عائدها أعلى من السوق، ولكن في نفس الوقت كانت جدية مخاطر الائتمان. وكانت هذه الاستراتيجية محفوفة بالمخاطر حتى في ظل سوق صاعدة، وقد أكدت الأزمة المالية المخاطر التي تنطوي عليها مثل هذه الاستثمارات. وأدت سلسلة من التخلف عن سداد التزامات الشركات المصدرة من الدرجة الثانية والثالثة في نهاية المطاف إلى انخفاض عميق في قيمة محافظ العملاء. نحن، على العكس من ذلك، نسعى دائمًا لضمان الموثوقية، وتأمين أنفسنا بكفاءة من أجل الحفاظ على الأصول الموكلة إلينا وزيادتها. ولذلك، فإن عملنا في سوق السندات ومبادئ الاستثمار يعتمد على تقييم صارم لمخاطر الائتمان وضمان مستويات الربحية المستهدفة لمحافظ العملاء. إذا رأينا أن المحفظة التي تتمتع بمستوى مقبول من المخاطرة تلبي العائد المستهدف، فإننا ببساطة لا نتحمل مخاطر إضافية سعياً لتحقيق عوائد متزايدة. بمعنى آخر، إن زيادة 2-3% من دخل المحفظة لن تجبرنا على اتخاذ قرار متسرع، والذي قد تؤثر عواقبه على استقرار شركة إدارة استثمارات المحفظة. وأود أن أنصح المديرين الذين يواجهون حالات التخلف عن السداد بإنشاء نظام لإدارة المخاطر وحل تضارب المصالح بين إدارة الأصول وطرح السندات في السوق. ومن المهم أيضًا مراقبة المدة في سوق الديون وجودة الجهات المصدرة.
- أنت جزء من مجموعة RRDB المصرفية. كيف تجاوز البنك الأزمة؟ ما هو وضعه الحالي؟
- بنك التنمية الإقليمية لعموم روسيا، الذي تضم مجموعته شركة إدارة استثمارات المحافظ والذي بدوره هو بنك تابع لشركة روسنفت، مر بالأزمة دون خسائر. على العكس من ذلك، وفقا لنتائج عام 2008، بما في ذلك الربع الرابع الأكثر صعوبة، أظهر البنك أرباحا قوية. اليوم، في فئات الموثوقية والكفاءة، يحتل البنك مكانة رائدة بين مؤسسات الائتمانالبلدان، وهو ما تؤكده تقييمات أجنبية و الوكالات الروسية. ويرتبط هذا الشرط من RRDB أيضًا بنهج متوازن لتقييم مخاطر الشركات المقترضة ومصدري السندات.
– يشارك ممثلو شركتك بانتظام في الأحداث المخصصة للمعاشات التقاعدية، بما في ذلك تلك التي تقام في المناطق. ما سبب اهتمامكم المتزايد بمشاكل صناعة التقاعد؟
– اليوم، تعتبر شركتنا التعاون مع المستثمرين الاجتماعيين أحد أكثر المجالات الواعدة لعمل العملاء. في المستقبل المنظور سوق الأوراق الماليةسيكونون أحد المستثمرين القلائل على المدى الطويل. ولذلك، فإن مهمتنا هي توسيع وجود شركة إدارة استثمارات المحافظ في هذا القطاع من السوق. وبالنظر إلى فعالية أنشطتنا في عام 2008، يمكننا أن نعول على ذلك بشكل كامل. مبدأ التشغيل الرئيسي لدينا هو الحفاظ على الأموال الموكلة إلينا وزيادتها بناءً على نهج متوازن لتوازن المخاطر والعائد. واسمحوا لي أن أضيف أننا قدمنا في العام الماضي منهجية لرصد المستوى الحالي للربحية المستهدفة واختبار الضغط لمحافظ العملاء. لذلك، تلخيصًا لمحادثتنا، أود أن أذكرك مرة أخرى بأن الحد من المخاطر خلال الأزمة المالية هو الذي لم يساعد شركتنا في الحفاظ على الاستقرار فحسب، بل حدد أيضًا إلى حد كبير التقييم الإيجابي من قبل وكالات التصنيف للموثوقية والجودة خدمات شركة إدارة استثمارات المحافظ.
أجرى المقابلة أوكسانا شيفتشينكو
