• Algu indeksācijas aprēķināšanas piemērs
• Nelielas kļūdas labošanas procedūra ir atkarīga no
• Grāmatveža intervijas tests
• Algu indeksācija: pareizi izvēlieties "bāzes" mēnesi Bāzes mēneša iestatīšana indeksācijas aprēķināšanai
• Grāmatvedības testi
• Kā un kur nomainīt medicīniskās apdrošināšanas polisi?
• Bezpersonisks metāla konts
• Kas ir iekļauts CHI - bezmaksas pakalpojums un polisē iekļautie pakalpojumi
• Kā un kur iegūt CHI polisi?
• Kuru apdrošināšanas kompāniju izvēlēties OMS polises iegūšanai

Šajā rakstā mēs kopā ar jums analizēsim OCDI koncepciju un apsvērsim sistēmu OCDI Budget 21. Kādos gadījumos to vajadzētu izmantot, kādas ir tās priekšrocības, un pats galvenais - mēs palīdzēsim jums saprast, vai šī programma jums ir nepieciešama.

Kas ir OCDI?

OCDI – īpaši vērtīgs kustams īpašums. Šis jēdziens parādījās 2011. gadā un tika iekļauts īpašuma definīcijā budžeta organizācijaīpaša grupa. OCDI pieder šādi kustamā īpašuma veidi:

• Īpašums, kura kopējā cena ir vairāk nekā 500 000 rubļu.
• Īpašums, kura kopējā cena nav lielāka par 500 000 rubļu, bet bez kura savukārt noteikta valsts struktūra nevar pildīt savus pienākumus.
• īpašums, uz kuru var attiecināt muzeja eksponāti. Šis īpašums ir jāiekļauj oficiālajā arhīvā, jāiekļauj Krievijas Federācijas muzeja datubāzē, jāiekļauj kā eksponāts muzeju, rezervātu, galeriju, izstāžu un tā tālāk īpašumā.

JRCDI 21. budžets: vienkāršota konsolidētā atskaite

"OCDI budžets 21" ir īpaša programma, kas izveidota, lai atvieglotu darbu grāmatvedības un ekonomikas jomā.

Tā aizsākums ir 1992. gadā, kad grupa entuziasma programmētāju apņēmās izstrādāt programmatūra grāmatvežiem, kas strādā budžeta veidošanas jomā. Tas tajā laikā bija novatorisks, kā līdzīgas programmas nemaz neeksistēja. Visbeidzot, 1997. gadā šī sistēma beidzot tika pabeigta, pārbaudīta un izstrādāta.

Viss jau būtu labi, bet OCDI budget-21 programma tolaik jau krietni atpalika no strauji attīstošā progresa informācijas tehnoloģiju ziņā. Vaina bija platformā, uz kuras tika rakstīta sistēma Budget-21. Parādījās Windows operētājsistēma, un izstrādātāji nonāca pie secinājuma, ka ir nepieciešams tai izveidot programmu.

Galu galā lieta tika izbeigta un mūsu priekšā parādījās jauns, jaudīgs programmējams komplekss OTsDI Budget-21, kas paredzēts, lai palīdzētu grāmatvedim budžeta sadalē, kopsavilkuma atskaitēs un citos automatizācijai pakļautos brīžos.

OCDI Budget 21 tagad ir sistēma, kas viegli pielāgojas nepieciešamajiem pasaules standartiem darba administrēšanas jomā budžeta uzņēmumi. Tas palīdz veikt uzdevumus ne tikai autonomā organizācijā, bet arī Centralizētajā grāmatvedībā. Programma Budget-21 var glābt darbiniekus no pastāvīgām ikdienas darbībām un tādējādi novērst kļūdu iespējamību. Tās funkcijās ietilpst pilnīga atskaite finanšu un statistikas ziņā, grāmatvedības pareizības un patiesuma uzlabošana, ātra reakcija uz izmaiņām Krievijas Federācijas tiesību aktos, kas ļaus izvairīties no liktenīgiem pārpratumiem un kļūdām. Finanšu plūsmas ir drošās rokās. Šī izstrāde palīdzēs jums veikt rezervāciju nepieciešamo informāciju un statistiku, izstrādāt noteiktus budžeta plānus, analizēt rezultātus, saprast, kas ir ķēdes vājais posms. Budžeta 21 projekts var būt vienlīdz noderīgs mazajām pilsētām, veseliem reģioniem un pat Krievijas Federācijas veidojošajām vienībām. Jūs varat sinhronizēt šo projektu pēc iespējas ātrāk un vienkāršāk, jo tas integrējas tādās labi zināmās pakotnēs kā Windows Office un citos izplatītos modeļos.

21. budžets - OCDI

Šī programma ir galvenās programmas atzars, un to izmanto, lai reģistrētu un pārvietotu kustamo īpašumu. Protams, ir jāatceras, kas ir iekļauts OCDI jēdzienā. Mēs par to runājām raksta sākumā.

Iespējas OCDI budžets 21

• Katalogu izveide un izplatīšana, kas tiek izmantoti, reģistrējoties OCDI.
• Jūs varēsiet ievadīt piemērus un atsauces veidnes OCDI.
• Spēja izveidot līdzīgus dokumentus jebkurai organizācijai un uzņēmumam.
• Iespēja redakcionāli pārbaudīt aktus, izmantojot automātisko direktoriju, kopēt aktus ar citu numuru, pārsūtīt informāciju no viena dokumenta uz citu, netērējot laiku un resursus.
• Jūs varēsiet pārsūtīt failus no izplatītām datorprogrammām (piemēram, Excel), kā arī pārsūtīt teksta datus bez modifikācijas, atbilstot visiem nepieciešamajiem standartiem.
• Iespēja izvēlēties lietotāju loku, tas ir, jūs varēsiet pieņemt lēmumus par piekļuvi tai vai citai informācijai. Piemēram, augstāka iestāde varēs rediģēt failus, bet zemāka – tikai skatīt.
• Iespēja izveidot dokumentu arhīvu un iespēja tos pēc tam viegli atrast.
• Varat pārvietot dokumentus vajadzīgajā formātā, nezaudējot laiku un kvalitāti.
• Iespēja izveidot visiem standartiem atbilstošus OCDI kopsavilkuma atskaites.
• Iespēja izveidot analītisko atskaiti.

OCDI Budget 21 priekšrocības

• Viena organizācija – viena datu bāze. Tajā pašā laikā ir iespējama viena centrālā vadība.
• Visu diennakti un visuresoša piekļuve uzņēmuma informācijai.
• Visiem darbiniekiem var ievadīt vienādus iestatījumus.
• Ietaupiet laiku, lai izveidotu OCDI kopsavilkuma pārskatus.
• E-pasts informēs darbiniekus par svarīgiem notikumiem un gaidāmajām izmaiņām.
• Piekļuvi konkrētam resursam nosaka konkrēta darbinieka pilnvaras.
• Klasifikatori un vārdnīcas efektīvi palīdzēs ātri un kvalitatīvi veikt grāmatvedības darbus.
• Darbinieki var apmainīties ar e-pastu un atbildēt uz klientu jautājumiem tiešsaistē.
• Valdības dati ir uzticamā centrālā servera aizsardzībā un ir aizsargāti pret uzlaušanu un vīrusiem.
• Sistēmas administrators var viegli kontrolēt programmu un labot nepilnības, neprecizitātes un kļūdas. Tajā pašā laikā viņš to visu var veikt no attālas darba vietas.
• Ietaupījumi it visā: uzņēmuma patērētajā elektroenerģijā, ja programmā nav īpaši apmācīta personāla, samazinot izmaksas par nepārtrauktu ierīču atjaunināšanu utt.
• Uzņēmuma darbinieku darba vietas pārvēršas absolūti klusās un kompaktās

Tādējādi šajā rakstā mēs aplūkojām OCDI jēdzienu, uzzinājām, kas ir OCDI Budget 21, un sapratām, kā šī programma var palīdzēt, piemēram, ar uzņēmuma kopsavilkuma atskaitēm.

Video: instrukcijas darbam Budget 21 sistēmā (OCDI)

Programmatūras pakotnes Budget 21 instalēšana un konfigurēšana darbam ar OCDI, organizācijas kopsavilkuma pārskatu sastādīšana.

Mākonī bāzētajā automatizētajā budžeta uzskaites sistēmā strādā 15 tūkstoši lietotāju

Projekta mērķi un uzdevumi

Situācija pirms projekta uzsākšanas

Risinājuma arhitektūra un mērogs

Projekta rezultāti

Īss projekta apraksts

Universālas automatizētas budžeta uzskaites sistēmas izveide, kas savā mērogā nav precedenta - UAIS "Budžeta uzskaite". Projekts aptver vairāk nekā 2,5 tūkstošus Maskavas iestāžu: izglītības organizācijas, kultūras pilis, teātrus, muzejus, sporta skolas un sekcijas, komunālos pakalpojumus, lielpilsētu prefektūras un rajonu padomes. Sistēma ir veidota, pamatojoties uz mākoņtehnoloģijām, uz 1C: Fresh uzņēmuma 1C platformas, piekļuve tai ir caur internetu.
Šobrīd pilnībā noslēdzies projekta otrais posms, sistēmā strādā vairāk nekā 2,5 tūkstoši cilvēku. valsts iestādēm Maskava un vairāk nekā 15 tūkstoši darbinieku. Universālā automatizētā budžeta uzskaites sistēma ļauj palielināt darba ražīgumu, pilnībā automatizējot finanšu un saimnieciskā darbība pilsētas sabiedriskās institūcijas un rezultātā nodrošina jaunu lietošanas caurskatāmības līmeni budžeta līdzekļi. Projekts jau ir ietaupījis vairāk nekā 1 miljardu rubļu. gadā, kā arī samazināt dokumentu kārtošanu.

Klients

Maskavas pilsētas funkcionālā izpildinstitūcija, kas veic valsts politikas izstrādes un īstenošanas funkcijas informācijas tehnoloģiju, telekomunikāciju, sakaru jomā, starpnozaru koordināciju Maskavas pilsētas izpildinstitūciju informatizācijas jomā, funkcijas. valsts pasūtītāja izvietošanai valdības rīkojumi par datoru aprīkojuma, aprīkojuma piegādi un programmatūras produkti, informācijas un telekomunikāciju pakalpojumu sniegšana daļā, kas saistīta ar Maskavas pilsētas informācijas sistēmu darbību.

Projekta mērķi un uzdevumi

Mērķis projekts: pilsētresursu pārvaldības efektivitātes uzlabošana.

Uzdevumi projekts:

1. Finanšu un saimnieciskās darbības veikšanas apvienošana: vienotu grāmatvedības pieeju izstrāde, grāmatvedības politiku izstrāde dažādām nozarēm. Piemēram, kultūras jomā ir daudzas apakšnozares: bibliotēkas, teātri, muzeji utt., un katrai no apakšnozarēm ir savas īpatnības. Likumsakarīgi, ka, lai to visu vadītu, bija nepieciešams uzskaiti celt jaunā kvalitatīvā līmenī, lai būtu iespējams datus salīdzināt un konsolidēt. “Grāmatvedības apvienošana paredzēja noņemt visu specifiku, kas bija uz vietas, iestāžu grāmatvedības nodaļās, un izstrādāt vienotu grāmatvedības politiku veidni,” skaidro Kirils Kuzņecovs. - Šī grāmatvedības politika veidoja automatizācijas pamatu. Tajā pašā laikā lietotājiem ir iespēja pašiem pievienot un ievadīt papildu analīzi. Šī analīze neietekmē konsolidēto un konsolidēto vadības pārskatu, kamēr dibinātājiem nav tāda nepieciešamība, pēc tam viņi var iekļaut šo analīzi grāmatvedības politikā. Tādējādi grāmatvedības standartizācija tika apvienota ar elastīgu mehānismu individuāliem uzstādījumiem.
2. Ērta konkurētspējīga pakalpojuma izveide finanšu un saimnieciskās darbības automatizēšanai - mākoņpakalpojuma izveide pēc "viena loga" principa, tas ir, sistēmas, kas aptver visus iestādes finansiālās un saimnieciskās darbības aspektus un vienlaikus funkcionāli nav zemāka par tirgū esošajiem risinājumiem. Tāpēc, veidojot sistēmu, par pamatu tika ņemtas divas mūsu valstī izplatītākās platformas.
3. Pilsētas sistēmu piepildīšana ar atbilstošu un uzticamu informāciju par iestāžu darbību - automātiska datu sniegšana par iestādes darbību blakus esošajām pilsētas sistēmām, tādējādi realizējot "vienotās ievades" principu un palīdzot samazināt gala lietotāja darbaspēka izmaksas. Piemērs: tiklīdz skolotājs atrod darbu skolā, dati tiek parādīti sistēmas personāla blokā un automātiski tiek pārsūtīti uz "Elektronisko dienasgrāmatu" turpmākam darbam ar to.
4. Analītikas veidošana adopcijai vadības lēmumi un kontrole. Iestāžu darba gaitā sistēmā tiek uzkrāts liels primāro datu apjoms par īpašumiem, finansēm, personālu, iepirkumiem, līgumiem un visu, kas saistīts ar iestādes darbību. Tas ļauj gan iestādes vadītājam, gan pilsētas vadībai piedāvāt rīku, kas ģenerē analīzi par nozares darbību kopumā un par katru iestādi atsevišķi.
5. Ietaupot pilsētas budžetu. Tās ir dabiskas grāmatvedības standartizācijas un IT sistēmu unifikācijas sekas. Tika identificētas divas galvenās izmaksu samazināšanas sastāvdaļas: zemākas uzturēšanas izmaksas un zemākas darbaspēka izmaksas finanšu un saimnieciskajai darbībai.

Mūsu uzdevums ir nodrošināt kvalitatīvu pilsētas pārvaldību, un šo problēmu veiksmīgi risinām ar "mākoņu" tehnoloģiju palīdzību.

Kirils Kuzņecovs, Maskavas Informācijas tehnoloģiju departamenta Nozares projektu nodaļas vadītājs.

Īpaši jāatzīmē patiesi gigantiskais mērogs – projekts aptvēra vairāk nekā 2,5 tūkstošus iestāžu. "Projektā iekļautās institūcijas aptvēra kritiski svarīgo sociālo jomu: tās ir skolas, slimnīcas un kultūras centri," atzīmē Artjoms Jermolajevs. Paralēli projektam pilsētā notiek izglītības iestāžu reforma. Vēl 2014.gadā Izglītības departamentā bija 3,2 tūkstoši iestāžu, bet 2015.gadā izglītības iestāžu skaits pilsētā tika samazināts līdz 1000.

Situācija pirms projekta uzsākšanas

Pilsētas infrastruktūras attīstība ir garantija ilgtspējīga attīstība sabiedrības iekšā mūsdienu pasaule. Īpaši tas attiecas uz galvaspilsētu. Straujas tehnoloģiju attīstības laikmetā Krievijas galvenajai metropolei jāsatiekas visvairāk augsti standarti ekonomikas, dzīvesveida un sociālajā jomā.

Viens no galvenajiem virzieniem ir stiprināt investīciju pievilcība Krievijas galvaspilsēta, tās labvēlīgā tēla veidošanās. Modernai metropolei jākļūst par ērtu dzīves un darba vietu, pievilcīgu tirgu investīcijām. To, cita starpā, paredzēts panākt, ieviešot pieejamu investīciju procesu kontroli un uzskaiti - būvniecībā, zemes un īpašuma attiecību jomā, ekonomikā un finansēs.

Maskava ir viena no lielākajām megapilsētām pasaulē, tāpēc pilsētas vadībai ir sarežģīts uzdevums organizēt tūkstošiem valsts iestāžu efektīvu pārvaldību dažādās nozarēs: izglītībā, kultūrā, mājokļu un komunālo pakalpojumu jomā, sportā, sociālajā apdrošināšanā, transportā. , un tirdzniecība. Tieši ar mērķi uzlabot pilsētresursu pārvaldības efektivitāti 2012.gadā tika uzsākts projekts iestāžu finansiālās un saimnieciskās darbības automatizēšanai. Īstenojot projektu, bija paredzēts atrisināt vairākas problēmas.

1. IT arhitektūras neviendabīgums."Maskavas iestādēs bija milzīgs skaits informācijas sistēmu, kas nekādā veidā nebija savstarpēji saistītas - 2014. gadā to bija vairāk nekā pusotrs tūkstotis," atceras Maskavas departamenta nozares projektu nodaļas vadītājs Kirils Kuzņecovs. informācijas tehnoloģiju jomā. "Mums bija Noasa šķirsts, mēs apkopojām visas grāmatvedības programmas, kas pastāv Krievijas Federācijā," sacīja Maskavas valdības ministrs, Informācijas tehnoloģiju departamenta vadītājs Artjoms Ermolajevs. - Lai gan lielākajā daļā iestāžu bija 7 - 8 ražotāju sistēmas. Katrai reizei labs lēmums ir labs, un vēsturiski šāda pilsētas IT sistēmu attīstība ir saprotama. Bet tagad ir citi uzdevumi - ir nepieciešams kontrolēt un pārvaldīt šīs sistēmas. Jo vairāk bija neviendabīgākas grāmatvedības programmas, jo vairāk līdzekļu bija nepieciešams to uzturēšanai. "Decentralizētajām sistēmām bija augstas ekspluatācijas izmaksas, pilsēta iztērēja vairākus miljardus rubļu gadā, lai uzturētu un atbalstītu tikai grāmatvedības sistēmas," piebilst Kirils Kuzņecovs. Bija nepieciešams steidzami izkļūt no šī apburtā loka, apvienot visas atšķirīgās IT sistēmas vienotā, centralizēti kontrolētā informācijas telpā un tādējādi nodrošināt vadāmību un ietaupījumus.
2. Nepietiekama kontrole un nespēja iegūt konsolidētos pārskatus."Sakarā ar lielo atšķirīgo sistēmu skaitu, radās papildu problēmas saistībā ar nepietiekamo kontroles līmeni un konsolidētās atskaites trūkumu," turpina Kirils Kuzņecovs. Piemēram, mēs nevarējām ģenerēt konsolidētus pārskatus par dažādām pilsētas ekonomikas nozarēm. Maskavas valdības saņemtā konsolidētā informācija bija sagrozīta vai nepareiza. Bija nepieciešams tiešsaistē saņemt pilnīgu priekšstatu par skolotāju algu izmaiņām, nevis vidējo statistisko, ko apkopo Rosstat, bet gan diezgan specifisku - zināt, kas, kad un kādu algu saņem, kā tā mainās un kā tas ietekmē produktivitāti. Un pamazām pāriet uz pedagogu darba vērtēšanu pēc rezultatīvajiem rādītājiem.
3. Vienotu standartu trūkums finanšu grāmatvedība. Nevienā nozarē nebija vienotas uzskaites politikas, kas būtu izstrādāta visai nozarei: ne izglītībā, ne veselības aprūpē, ne citās. Nebija standartu FCD veikšanai, kā arī attiecīgu noteikumu. Līdz ar to pilsētas valdībai bija ļoti grūti kontrolēt valsts uzdevumu izpildi. Vienkāršs piemērs: viens no Krievijas Federācijas prezidenta maija dekrētiem - sociālā darbinieka vidējiem ienākumiem nevajadzētu būt zemākiem par vidējiem ienākumiem reģionā. Kā to kontrolēt?
4. Atbildības un disciplīnas uzturēšana institūcijās un izpildvaras iestādēs."Bija jārada situācija, lai ikvienam kļūtu skaidrs, ka mēs dzīvojam absolūti caurspīdīgā pasaulē un visas darbības ir skaidras iepriekš," saka Artjoms Jermolajevs. - Kad nav iespējams noslēpt informāciju par finansēm, nevarēs teikt, ka mums nav naudas un papildus tiek prasītas noteiktas summas, vai otrādi; visām finanšu plūsmām ir jākļūst pilnīgi caurspīdīgām.
5. Drošība. Dati tika ietverti dažādās sistēmās, tāpēc to aizsardzība bija ļoti sarežģīta.

Risinājuma arhitektūra un projekta apjoms

Universālā automatizētā budžeta uzskaites sistēma (UAIS "Budžeta uzskaite") ir veidota uz mākoņtehnoloģijām, un tās pamatā ir divas industriālās platformas: 1C "1C: Fresh" un Parus Budget 8. Loģiski, ka sistēma ir sadalīta trīs daļās, no kurām divas ir tieši funkcionālas, dublējot viena otru dažādās platformās, un blokā analītisko pārskatu apkopošanai un ģenerēšanai (BI ziņojumi). Tajā pašā laikā sistēma ir iebūvēta pilsētas IT ainavā un integrēta ar daudzām pilsētas un nozares sistēmām. Izstrādātās sistēmas funkcionālā arhitektūra ietver apakšsistēmas, kurām ir dažāda funkcionalitāte un kuras apkalpo dažādas organizācijas. Taču visiem pakalpojumiem ir jābūt savstarpēji saistītiem ar kopīgiem klasifikatoriem, vienotu pārvaldību un vienotu katalogu. Šī tehnoloģija nodrošina:

• ievērojams sistēmai nepieciešamo aparatūras resursu samazinājums;
• sistēmas izvietošanas un mērogošanas ātrums;
• standartizācija un vienots sistēmas atjaunināšanas punkts;
• vadības vienkāršošana un ērtība;
• nav darbības un uzturēšanas izmaksu katrā no iestādēm;
• ekspluatācijas un uzturēšanas izmaksu optimizācija.

Rīsi. 1. 1C:Enterprise 8 platformas blokshēma un lietojumprogrammas pakalpojuma modelī.

UAIS "Budžeta uzskaite" ir izvietota Maskavas pilsētas Informācijas tehnoloģiju departamenta datu centrā galvenajās un rezerves vietnēs. Platformas 1C:Fresh specifikācijas: vairāk nekā 3000 datu apgabalu, vairāk nekā 28 mezgli, vairāk nekā 160 virtuālās mašīnas un vairāk nekā 4,5 TB datu. Lietojumprogrammu pieejamība ir 99,75%, visi lietojumprogrammu un datu bāzes serveri tiek atspoguļoti.

Šobrīd sistēmai ir pieslēgtas vairāk nekā 2500 iestāžu - skolas, kultūras pilis, teātri, muzeji, sporta skolas un nodaļas, komunālie dienesti, prefektūras un rajonu padomes, un lietotāju skaits pārsniedz 15 000. Sistēma ik mēnesi aprēķina algu vairāk nekā 300 tūkstošiem darbinieku budžeta iestādes Maskava. Sistēma ir integrēta ar 18 Maskavas valdības elektroniskajiem pakalpojumiem, vienlaikus izmantojot standartizētus noteikumus informācijas apmaiņai starp sistēmām.

Rīsi. 2.

Projekta iezīmes un unikalitāte

• bezprecedenta mērogs: 15 000 Maskavas valsts organizāciju darbinieku strādā vienotā mākoņsistēmā;
• plašs valsts iestāžu klāsts, ko aptver projekts: tās ir izglītības organizācijas, kultūras pilis, teātri, muzeji, sporta skolas un sekcijas, komunālie dienesti, lielpilsētu prefektūras un rajonu padomes;
• plaša funkcionalitāte, mākoņsistēma aptver gandrīz visas valsts organizāciju darbības jomas: grāmatvedības un personāla uzskaite, algu saraksts, tirdzniecības vadība, līgumi, īpašums, visa veida mijiedarbība ar finanšu iestādi, plānošana, maksājumi, atskaites, kā arī ļauj saņemt analīzi, pamatojoties uz sistēmā uzkrātajiem datiem;
• tik apjomīga projekta sarežģīta vadība, kas prasīja īpašus organizatoriskus risinājumus.

Projekta rezultāti

samazināta dokumentu kārtošana

samazināja grāmatvedības programmatūras uzturēšanas izmaksas

Universālā automatizētā finanšu uzskaites sistēma "Budžeta grāmatvedība", kas izvietota Maskavas IT departamentā, ir uzlabojusi vadības efektivitāti, uzlabojusi pilsētas iestāžu darbības kontroli un rezultātā nodrošinājusi jaunu budžeta līdzekļu izlietojuma caurskatāmības līmeni.

Galvenā kvalitatīvi rezultāti:

• nodrošināta uzskaites vienotība un operatīva analītiskās atskaites veidošana, izstrādāta vienotas grāmatvedības politikas metodoloģija;
• ātra analītiskās informācijas vākšana un ziņošana tiešsaistē, uzlabota datu kvalitātes kontrole;
• palielināta valsts iestāžu vadības efektivitāte Maskavā;
• uzlabotas valsts iestāžu maksas pakalpojumu izmantošanas ērtības.

Tagad valsts iestādēm vienkārši nav iespēju veikt nekādas manipulācijas ar atskaitēm. Faktiski ir izveidota integrēta reģiona pārvaldības sistēma. “Mums ir iespēja tiešsaistē sekot līdzi skolotāju algu izmaiņām, nevis vidējiem statistikas rādītājiem, ko Rosstat apkopo individuāli,” uzsver Artjoms Ermolajevs. "Mēs redzam, kurš saņem kādu algu un kā tas ietekmē skolotāja sniegumu un KPI."

Piemēram, grafiskie pārskati, ko sistēma ģenerē, aptver Maskavas pilsētas Izglītības departamenta un Mājokļu un komunālo pakalpojumu un labiekārtošanas departamenta galveno rādītāju kopumu: galvenos rādītājus pa rajoniem un iestāžu veidiem, kā arī debitoru parādus. un kreditoru parādi (3. un 4. att.).

Rīsi. 3.

Rīsi. 4. Dzīvokļu un komunālās saimniecības iestāžu debitoru un kreditoru parādi.

Turklāt Maskavas valdības speciālisti cenšas maksimāli paplašināt sabiedrisko pakalpojumu klāstu, tostarp izglītības jomā. Papildu pakalpojumu sniegšana un papildu ieņēmumi budžetā ir izglītības procesa kvalitātes novērtēšanas avots. Ja iedzīvotāji ir gatavi maksāt par Papildu pakalpojumi, kas nozīmē, ka iestāde viņiem nodrošina augstu kvalitāti. Un arī atskaites tiek veidotas uz šiem rādītājiem.

Uzlabotas valsts iestāžu maksas pakalpojumu lietošanas ērtības, izveidotā funkcionalitāte daudzējādā ziņā ir unikāla. Piemēram, ja jūsu bērns apmeklē bērnudārzs, mēneša beigās sistēma automātiski aprēķina jums sniegto pakalpojumu izmaksas un automātiski pārsūta šos datus uz pilsētas mēroga sistēmu maksas un maksājumu reģistrēšanai. No turienes uzkrājumu dati automātiski nonāk pilsētas portālā pgu.mos.ru un kļūst pieejami samaksai personīgais konts. Ja neesat reģistrējies pilsētas portālā, par šiem pakalpojumiem varat norēķināties, izmantojot maksājumu termināli vai tieši no operatora bankā - viņi arī saņem informāciju no pilsētas mēroga maksas un maksājumu reģistrēšanas sistēmas. Tiklīdz rēķins būs apmaksāts, informācija automātiski nonāks bērnudārzā, un vairs nav vajadzības, kā līdz šim, nest uz iestādi apmaksāto čeku, lai apstiprinātu maksājumu.

Līdzīga atskaites sistēma izveidota arī mājokļu un komunālo pakalpojumu jomā: izstrādāta analītiskā atskaites sistēma, kurā mājokļu un komunālās saimniecības darbības rādītāji ir saistīti ar to finanšu rādītājiem, kā arī ar sabiedrības apmierinātības rādītājiem. "Mājas un komunālais komplekss ir sarežģīta teritorija, kurā ir svarīgi ņemt vērā gandrīz visas ekspluatācijā esošās iekārtas, jo investīcijas mājokļos un komunālajos saimniecības ir ne mazākas kā izglītībā un veselības aprūpē," uzsvēra Artjoms Jermolajevs.

Vēl viens būtisks rezultāts ir vienotas pilsētas sistēmas izveide patērētāju tirgus un pakalpojumu informācijas atbalstam un analīzei, ko pilsētas attiecīgā nodaļa izmanto, lai uzraudzītu cenas galvenajām pārtikas preču grupām, reģistrētu tirgus vadības darbības. uzņēmumiem un risināt citas problēmas. Tika izstrādāta patēriņa tirgus un pakalpojumu informācijas atbalsta un analīzes metodika, kā arī izveidota sistēma cenu monitoringam (5. att.).

Rīsi. 5.

Ir arī ļoti nozīmīgi projekta finansiālie rezultāti. Grāmatvedības programmu uzturēšanas izmaksas valsts un budžeta organizācijās samazinājās par 88%. "Mēs jau esam samazinājuši grāmatvedības sistēmu ekspluatācijas izmaksas, mēs ietaupām vairāk nekā 1 miljardu rubļu gadā," atzīmē Artjoms Ermolajevs. "Tik daudz pilsēta iztērēja dažādu pārdevēju vietējo sistēmu uzturēšanai."

Mēs jau esam samazinājuši grāmatvedības sistēmu ekspluatācijas izmaksas, uz to mēs ietaupām vairāk nekā 1 miljardu rubļu gadā. Tieši tik daudz pilsēta iztērēja dažādu piegādātāju vietējo sistēmu uzturēšanai."

Artjoms Ermolajevs, Maskavas valdības ministrs, Informācijas tehnoloģiju departamenta vadītājs

Ir svarīgi atzīmēt, ka skaitlis 1 miljards rubļu gadā neņem vērā visus darbības rādītājus. "Tas ir minimāls efekts, jo tas ļauj ietaupīt tikai tiešās izmaksas," piebilst Kirils Kuzņecovs. - Sistēmas ieviešanas efektu pēc SaaS modeļa var iedalīt organizatoriskajā un tehniskajā. 1 miljards rubļu gadā - tas ir tikai tehnisks efekts, tas ir, izmaksu ietaupījumi, atbalstot milzīgu skaitu vietējo grāmatvedības nodaļu šajā jomā. Pilns efekts ir daudz lielāks. Jo tikai vienreizējas informācijas ievades nodrošināšana ir būtiski samazinājusi darbaspēka izmaksas un paaugstinājusi darba ražīgumu, ko arī var pārvērst naudā. Samazinot laiku, kas nepieciešams pamatplates izveidošanai, un izslēdzot papīru no procesa, ir radušies milzīgi ietaupījumi. Piemēram, papīra darba plūsma tika samazināta par 62%, tik ievērojams rezultāts sasniegts, integrējot sistēmas un nodrošinot vienotu datu ievadi.

"Šī mums ir lieliska iespēja virzīties tālāk," rezumē Artjoms Ermolajevs. - Nākamais posms ir sistēmas funkcionalitātes un pārklājuma evolucionāra paplašināšana. Visu uzreiz nevar izdarīt, ne vadītāji, ne grāmatveži tam nav gatavi.”

Drukas versija 1C programmētājs ieguva pirmo vietu starptautiskajā profesionāļu čempionātā WorldSkills Kazan 2019 biznesa lietojumprogrammu izstrādes kompetencē

17 gadus vecais students Kirils Pavkins no Stavropoles ieguva pirmo vietu S09 eksperimentālās biznesa lietojumprogrammu izstrādes kompetencē IT Software Solutions for Business Sandbox.

Jaunais izdevums 3.0 "1C: Banku biznesa grāmatvedība un vadība"

Risinājums "1C: Bankas saimnieciskās darbības uzskaite un vadība" izstrādāts uz standarta konfigurācijas "Holding Management" izdevuma 3.0 bāzes ar pamata funkcionalitātes saglabāšanu un paredzēts kredītiestāžu procesu automatizācijai atbilstoši kredītiestāžu pašreizējie Krievijas Federācijas tiesību akti.

Uzdodiet jautājumu par projektu

Zvaigznīte (*) apzīmē obligātos laukus.

Vispārīgs jautājums Konsultācijas par 1C risinājumiem un produktiem Jautājumi par projektu vai partneri Palīdzība partnera izvēlē Pieteikšanās projektu arhitektūras uzraudzībai Pieteikšanās CCTP pakalpojumiem Konsultācija par tehnoloģijām un pakalpojumiem 1C

Select Rusagro-Center ir izveidojis vienotu informācijas sistēmu elektroniskā dokumentu pārvaldība un normatīvās un atsauces informācijas pārvaldība 1C:ERP Enterprise Management 2 palielināja Krievijas lielākās apavu holdinga kompānijas Bris-Bosphorus peļņu par 15% Oil Construction Company uzbūvēja elektronisku dokumentu pārvaldības sistēmu Aeroflot Aviation School sāka ātrāk apmācīt aviokompāniju personālu, jo pieckārt paātrinot grupu "Hipotēku aģentūra" pabeigšanu mājokļa kredīti» izveidoja vienotu kasi uzņēmumu grupai: no metodoloģijas līdz rīkiem Beeline izveidoja vienotu informācijas sistēmu, kas apvienoja 3100 tirdzniecības birojus Vital Development Corporation ieviesa operatīvo grāmatvedības sistēmu Gazprom avtomatizatsiya izveidoja biznesa procesu vadības sistēmu 1200 darbavietām Gazprom Tsentrremont izveidoja galveno datu pārvaldības sistēma (MDM) "Vienotais servisa centrs" AFK "Sistēma" izveidoja informācijas sistēmu iepirkumu darbību vadīšanai "Izdevniecība "Periodika Stavropol" centralizēja uzskaites sistēmu, kas apvienoja 24 Stavropoles apgabala laikrakstus "Iskra-Turbogaz" uzbūvēja integrētu vadības sistēma "Kamaztekhoobsluzhivanie" uzņēmums samazināja izmantoto informācijas sistēmu skaitu 7 reizes "Kyshtym Copper Electrolytic Plant" uzbūvēja integrētu vadības informācijas sistēmu "NG-Energo" uzbūvēja vienotu korporatīvās informācijas sistēmu "Novorosijskas komerciālā jūras osta" izveidoja informācijas sistēmu Pārvaldot iepirkuma dokumentāciju, biroja darbus un līgumdarbus "Novosibirskas mākslīgās šķiedras rūpnīca" izveidoja vienotu informācijas sistēmu "NPO Avtomatiki", kas nosaukta A.I. N. A. Semikhatova palielināja ražošanas vadāmību, izmantojot vārdā nosaukto IZM sistēmu "NPO Avtomatiki". N. A. Semikhatova samazināja dokumentu izveides un apstrādes laiku par 60% OTP Bank uztur personāla uzskaiti vairāk nekā 12 tūkstošiem darbinieku 1C: Algu un HR 8 sistēma Rosvodokanal uzbūvēja Smerfit personāla uzskaites un algu sistēmu Kappa Sanktpēterburga automatizēto algu un personālu uzskaites sistēma Vympel Shipbuilding Plant uzbūvēja automatizētu vadības sistēmu Tatņeftj izveidoja elektronisku dokumentu pārvaldības sistēmu 2500 darbavietām ar ārējiem darbuzņēmējiem un uzņēmuma Uralelastotechnika ietvaros samazināja atbalsta izmaksas informācijas sistēma Ieviešot 1C:ERP Enterprise Management, Zivsaimniecības un sakaru uzraudzības sistēmas centrs saskaņā ar Federālās zivsaimniecības aģentūras likumprojektu izveidoja Viskrievijas elektronisko makšķerēšanas žurnālu, 15 000 lietotāju strādā mākoņa automatizētā budžeta uzskaites sistēmā. Informācijas vadības sistēmas izveide Medicīnas universitātes Klīniskā centra administratīvajai un saimnieciskajai darbībai. I. M. Sechenova ERP sistēma privātā “mākonī” apvienoja 20 Polyplastic grupas uzņēmumus Grāmatvedības un nodokļu uzskaites automatizācija, personāla uzskaite un naudas pārvaldība AES Salyut Grāmatvedības, nodokļu un ražošanas uzskaites automatizācija, pārskatu konsolidācija saskaņā ar SFPS standartiem saimniecībā "United Machine-Building Plants" Uzņēmuma "Art-Logistic" loģistikas kompleksa automatizācija palielināja noliktavas apgrozījumu par 25% Krāsu un laku ražošanas operatīvās vadības automatizācija Kraski KVIL rūpnīcā Atskaišu sagatavošanas automatizācija saskaņā ar nozares grāmatvedības standartiem uzņēmumā "INTAC Insurance" Ražošanas procesu automatizācija "IDGC of the North Caucasus" ar ierobežotiem resursiem un ar zemu sākotnējo automatizācijas līmeni Konsolidēto finanšu pārskatu sagatavošanas procesa automatizācija saskaņā ar SFPS. uzņēmums “Ingosstrakh” Uzņēmējdarbības grāmatvedības automatizācija un finanšu plānošana biznesa aktivitātes Bank Saint Petersburg Noliktavas automatizācija ļāva Hogarth paplašināt pārdošanas apjomu par 40%, nepalielinot darbinieku skaitu. Noliktavas uzskaites un savstarpējo norēķinu automatizācija ar klientiem MyPay termināļu tīklā Taizemē pārdošanas apjomu pieaugums par 30% gadā Priekšējās daļas automatizācija -ciklu grafiks Krievijas Veselības ministrijas Tveras Valsts medicīnas universitātē Arhitektūras birojs UNK Project ir paaugstinājis projektu vadības efektivitāti un uzņēmums kopumā Baltinvestbank ir izveidojis vienotu algu un personāla uzskaites sistēmu FC Otkritie Bank ir automatizējusi budžeta plānošanas un iepirkumu procesus Ātra pārskata perioda slēgšana saskaņā ar SFPS atļauta Avito lai īsā laikā saņemtu atskaites BryanskElectro izveidoja elektroenerģijas transporta uzskaites, tehnoloģiskā pieslēguma un iekārtu sertifikācijas sistēmu Geotech Holding izveidoja automatizētu naudas vadības sistēmu Peugeot Citroen Mitsubishi Automobiles Rus izbūvēja automatizētu darba laika uzskaites sistēmu un personāla apmācības sistēmu First Tower Company izveidoja korporatīvās vadības sistēma Uzņēmumu grupa LocoTech ir izstrādājusi ražošanas vadības sistēmu ARGOS ir automatizējis darbu ar 5000 līgumiem Becker & K ir izveidojis sistēmu ražošanas, regulētu un vadības grāmatvedībaŅemetsky Dvor uzņēmumā tika uzbūvēta sistēma ražošanas un tirdzniecības darbību automatizēšanai. Orgenergogaz uzņēmumā tika automatizēti galvenie biznesa procesi. Uzņēmums RussNeft izveidoja vienotu grāmatvedības sistēmu elektroniskā forma Apvienotajā kuģubūves korporācijā izveidota vienota kases sistēma Pārtikas uzņēmumā Limak izveidota elektroniskā dokumentu pārvaldības sistēma Ražošanas uzņēmumā Sibtrading TGC-1 izveidota automatizēta informācijas sistēma. nodokļu uzskaite Rusagro holdingā izveidota projektu vadības sistēma Holdingā TS Group tika izveidota vienota informācijas sistēma Čuvašas Republika izveidoja informācijas un analītisko sistēmu vidējās profesionālās izglītības iegūšanai Elektroniskās dokumentu vadības sistēmas ieviešana vārdā nosauktajā Aviācijas kompleksā. S. V. Iļušins" EDS ieviešana: uzņēmuma "Zarubezhneft-dobycha Kharyaga" pieredze valsts pētniecības un ražošanas uzņēmuma "Reģions" veiksmīgi veic uzskaiti vienotā korporatīvās informācijas ERP sistēmā "Automir" grupa izveidoja satiksmes plānošanas sistēmu Nauda un kases budžeta izpilde Einkom grupa izveidoja izkliedētu dokumentu pārvaldības sistēmu, kas apvienoja 17 juridiskas personas Unitile uzņēmumu grupa automatizēto grāmatvedības uzskaiti, pamatojoties uz 1C: ERP Enterprise Management 2 Voronezh-Aqua uzņēmumu grupa apvienoja regulētās grāmatvedības uzturēšanu vienotā informācijas sistēmā Grupa Medsi uzņēmumu izveidoja sistēmu konsolidēto finanšu pārskatu sagatavošanai saskaņā ar SFPS Krievijas Graudu uzņēmumu grupa izveidoja integrētu sistēmu holdinguzņēmumu darbības vadībai TransCom uzņēmumu grupa uzlaboja budžeta veidošanas un finanšu konsolidācijas procesa vadības kvalitāti EVRAZ uzņēmumu grupa ir izstrādājusi informācijas pārvaldības sistēmu valūtas kontrole Uzņēmumu grupa GOTEK vienota grāmatvedības un nodokļu uzskaite vienotā informācijas sistēmā Lauksaimniecības tehnikas tirgotājs "Stavholding" dubultojis savu peļņu Vienota automatizēta sistēma nodrošina algu uzskaiti vairāk nekā 20 000 Tatņeftj-Ņeftekhim holdinga darbinieku. Aptver vienota grāmatvedības un nodokļu uzskaites sistēma. Krievijas Ārkārtas situāciju ministrijas 15 galvenie departamenti 2 federālajos apgabalos Vienotā kase ir kļuvusi par analīzes un pārvaldības rīku naudas plūsmas un United Aircraft Corporation Vienota telpa regulētas grāmatvedības uzturēšanai un korporatīvo pārskatu veidošanai RN-Bureniye Sverdlovskas apgabala likumdošanas asambleja modernizēja elektronisko biroja vadības sistēmu Gaļas kombināts Ili automatizēja pensionāru sociālās palīdzības uzskaiti Mašīnbūves uzņēmums Voroņeža -Aqua izveidoja projektu darbinieku darba laika uzskaites sistēmu Digitālās skolas informācijas sistēma Gavriil Romanovich Derzhavin 36. vidusskolā Veļikijnovgorodā Informācijas sistēma palīdzēja Transmashholding ietaupīt vairāk nekā 4 miljardus rubļu. Finanšu un ekonomiskās plānošanas un kontroles informācijas sistēma - uzņēmuma "Mezhregiontruboprovodstroy" Kabardino-Balkārijas Valsts universitātes jauna konkurences priekšrocība. Kh. M. Berbekova automatizēja bibliotēkas Kazaņas aviācijas rūpnīcas darbu. S.P. Gorbunova optimizēja personāla vadību un algu uzskaiti, izmantojot vienotu informācijas sistēmu Valsts kase, iepirkumu vadība, pārdošanas un iepirkumu plānošana un regulēta grāmatvedība ION digitālajā centrā » Kazminska kolhozs automatizēja lauksaimniecības darbību uzskaiti un svēršanas kompleksa darbu Uzcēla Karabašmedas rūpnīcu. vienota informācijas sistēma vara kausēšanas ceha pārvaldīšanai SIA Zalma. organizēja automatizētu uzskaiti noliktavā, izmantojot mobilās ierīces Agro-Plus automatizēja rūpnieciskās putnkopības procesus Veropharm izveidoja centralizētu personāla vadības un algu sistēmu Volgaburmash pārgāja uz jaunu vadības sistēmu Vostsibugol izveidoja korporatīvās vadības sistēmu, kas aptver 8 ieguves rūpniecības uzņēmumus Gazprom dobycha Nadym izveidoja personāla vadības, personāla uzskaites un algu uzskaites sistēmu Gazprom dobycha Urengoy izveidoja algu un laika uzskaites sistēmu un pārgāja uz vienotu kontu plānu un grāmatvedību saskaņā ar nozares standartiem Krasnodargazstroy pārvarēja uzņēmuma teritoriālo sadrumstalotību, veidojot vienota informācijas sistēma Lam Weston Belaya Dacha paralēli jaunas rūpnīcas palaišanai izveidoja remonta vadības sistēmu MMK-Coal optimizēja plānošanas sistēmu uzskaiti un kontroli pār ražošanas un finanšu rādītājiem Novaport ir centralizējis vienotu kasi un iepirkumu vadības sistēmu OZNA ir izveidoja vienotu informācijas telpu, integrējot uzņēmuma resursu pārvaldības sistēmu ar PLM sistēmu Renaissance Cosmetic ir samazinājusi ražošanas izmaksas par 30%, izmantojot ražošanas uzskaites sistēmu Siemens Gas Turbine Technologies uzbūvēja integrētu vadības sistēmu jaunajai rūpnīcai TechnoNIKOL Tirdzniecības sistēmas» modernizēta personāla vadības sistēma un centralizēta personāla uzskaite TechnoNIKOL Trading Systems modernizēta pārdošanas un klientu attiecību vadības sistēma Tip Top Cleaning Service pēc 1C:ERP Enterprise Management 2 un 1C ieviešanas palielināja pārdošanas efektivitāti par 30%: Dokumentu plūsma KORP "Cycle" uzņēmums palielināja ražošanas vadāmība visos tās posmos un krājumu samazinājums par 30% Kompānija "Sheremetyevo VIP" automatizēja klientu apkalpošanas procesus Šeremetjevas lidostas VIP zālēs LeaderTeam izveidoja back office aktivitātes, izveidojot korporatīvo elektronisko dokumentu pārvaldības sistēmu, palīdz Krasnodaras atkritumu tīrīšanai. Uzņēmums padarīs pilsētu tīrāku Ražošanas un tirdzniecības uzņēmuma Strop integrētā vadības sistēma Lielākā lauku saimniecība Krievijas dienvidos saglabāja kontroli pār uzņēmumu, saskaroties ar apgrozījuma pieaugumu vairāk nekā 3 reizes. Seversky Pipe Plant izveidoja visaptverošu medicīniskās informācijas sistēmu Liela mēroga dokumentu sistēmas pārvaldība Metalloinvest holdingā 6000 darbavietu Mašīnbūves asociācija RM-Terex savās rūpnīcās izveidoja integrētu ražošanas un pārdošanas vadības sistēmu Mašīnbūves uzņēmums Atlas Copco izveidoja integrētu iekārtu remonta un apkopes vadības sistēma Uzņēmuma LOESK finansiālās un saimnieciskās darbības vadības sistēmas modernizācija Komunikācijas vadības uzskaites modernizācija. tehnoloģija. Inovācijas" Maskavas pilsētas klīniskā slimnīca Nr. 1 nosaukta I.I. N.I. Pirogova 2,5 reizes palielināja apmaksātās nodaļas caurlaidspēju medicīniskie pakalpojumi Kozitsky rūpnīcā tika uzbūvēta integrēta ražošanas vadības sistēma. S.P. Titova 5 reizes samazināja izmantoto IT sistēmu skaitu Pētniecības un ražošanas uzņēmums Burevestnik izveidoja integrētu finanšu grāmatvedības sistēmu V. A. Almazova izveidoja vadības sistēmu medikamentu un medicīnisko izejmateriālu nodrošināšanai Novosibirskas mehāniskā rūpnīca Iskra uzbūvēja personāla uzskaites sistēmu AES Burevestnik sistematizēja pārdošanas procesu, izmantojot klientu attiecību vadības sistēmu Uzņēmējdarbības finanšu un ekonomiskās vadības sistēmas darbības mērķu nodrošināšana « GKNPTs im. M.V. Hruničevs” Visu Unimaster uzņēmumu grupas biznesa procesu apvienošana vienotā informācijas telpā Operatīvā un regulēta lidaparātu apkopes uzskaite Mahačkalas lidostā Darba optimizācija un informācijas sistēmas ieviešana palīdzēja Geltek Medica ienākt ārvalstu tirgos grāmatvedība palielināja darba ātrumu vairāk nekā 100 reizes Detalizētas zāļu un palīgmateriālu uzskaites organizēšana Dmitrija Rogačova federālajā zinātniskajā un praktiskajā bērnu hematoloģijas, onkoloģijas un imunoloģijas pārskatu sniegšanas centrā saskaņā ar SFPS - divreiz ātrāk. Pioneer uzņēmumu grupas pieredze Rosgosstrakh-Medicina pāreja uz jauniem nozares grāmatvedības standartiem Grāmatvedības un norēķinu sistēmas pārcelšana ar Lenenergo personālu kvalitatīvi jaunā līmenī Pārvaldības efektivitātes paaugstināšana Dienvidu federālajā universitātē Efektivitātes paaugstināšana, atbalsta nodrošināšana un izstrādes automatizēšana un reālā RBI holdinga īpašumu pārvaldīšana Budžeta pārvaldības un līgumu uzskaites iestatīšana un automatizācija Tatburneft uzņēmumā Vienotas informācijas sistēmas izveide pārvaldības uzņēmums"Pilsētas" ēka vienota sistēma Tatņeftj uzņēmumu grupas Finanšu departaments Vienotas modernas informācijas vides veidošana MISiS Vienotas finanšu sistēmas izveide un apdrošināšanas sabiedrības Soglasie pārcelšana uz Vienoto kontu plānu Algu un personāla kontūras veidošana dubultoja Mosvodokanal grāmatvežu darba ražīgumu. Mihejevska kalnrūpniecības bagātināšanas rūpnīcas integrētā informācijas sistēma" Irkutskas apgabala valdības finanšu un saimniecisko darbību vadības informācijas sistēmas izveide Kompānijas Stroytransgaz integrētās automatizētās vadības sistēmas būvniecība Uļjanovskas automobiļu integrētās budžeta sistēmas izveide Rūpnīca un meitasuzņēmumi Personāla administrēšanas un algu sistēmas izbūve uzņēmumam Uralchem ​​Personāla uzskaites un algu aprēķināšanas sistēmas izveide, kā arī NSI pārvaldības sistēma TEK Mosenergo holdingā Sistēmas izveide konsolidēto pārskatu sagatavošanai par grupa SFPS Zarubezhneft uzņēmumu ražošanas uzskaites sistēmas ar integrētu kvalitātes kontroli un sūtījumu vadību izbūve Remit rūpnīcā Gazprombank administratīvo un saimniecisko darbību vadības sistēmas izbūve 2500 darbavietām Biznesa procesu vadības sistēmas izbūve un konsolidācija finanšu atskaites izdevniecībā EKSMO Iepirkumu vadības sistēmas izveide Uļjanovskas automobiļu rūpnīcā Iepirkuma, pārdošanas, loģistikas, transporta un finanšu vadības sistēmas izveide uzņēmumā UTair Aviation Iekārtu remonta un apkopes vadības sistēmas izveide ir ļāvusi Tatņeftj-Ņeftekhim holdingam samazināt dīkstāves laiku 1,5 laiki Bāzeles Aero lidostu finanšu un saimnieciskās darbības vadības sistēmas izbūve Elektroniskās dokumentu vadības sistēmas izbūve un integrēšana Tomskas Valsts universitātes vienotā vadības sistēmā Elektroniskās dokumentu vadības sistēmas izbūve, kā arī specifisku iekšējo automatizācija. procesi Globus bankā, ERP sistēmas mērogs un risinājumi lielā reģionālā elektrotīkla uzņēmumā Čečenijas Mineralnye Vody uzņēmums uzlaboja darbības disciplīnu un panāca darbinieku darba laika ietaupījumu Pārtikas uzņēmums Limak modernizē maiznīcu integrēto vadības sistēmu » izmaksu uzskaites metodika 16 dažāda veida darbības uzņēmumiem, kas ir daļa no Kubaņas lauku saimniecības Vienotas ERP klases resursu pārvaldības sistēmas izstrāde Noriļskas Nikeļa uzņēmumu grupas kopējā servisa centrā Magnit mazumtirdzniecības ķēde uzbūvēja remonta vadības sistēmu izmantojot mobilās tehnoloģijas Rybokombinat Baten modernizēja pārdošanas plānošanas, ražošanas uzskaites un iepirkumu vadības sistēmu Kronos optikas veikali uzlaboja apkalpošanas kvalitāti un ātrumu vairāk nekā 2 miljoniem klientu finanšu kontrole Atbilstība SOX prasībām, kā arī US GAAP grāmatvedība ABB Automation Company Dokumentu pārvaldības sistēma zelta ieguves uzņēmuma Polyus Plant 3000 darbavietām ļāva Asia Cement 2 reizes samazināt vadības atskaišu ģenerēšanas laiku Pārvaldības sistēma lielākajai ķēdei aptiekām Mongolijā un farmācijas vairumtirdzniecības centriem ļāva 2 reizes palielināt pārdošanas apjomu Uzņēmuma "Velesstroy" uzskaites un norēķinu sistēma ar personālu sasniegusi kvalitatīvi jaunu līmeni Elektroniskā dokumentu pārvaldības sistēma apvienoja 24 uzņēmuma "Tulaavtodor" kompleksa nodaļas. algu aprēķins uzņēmumā "Kopejiskas mašīnbūves rūpnīca" Vienotas automatizētas sistēmas KOMKOR izveide (AKADO Telecom preču zīme) Vienotas plānošanas un uzskaites informācijas sistēmas izveide konditorejas fabrikā Cheryomushki Vienotas kases sistēmas izveide, naudas plūsmu vadība , limiti un līgumi Voroņežas-Aqua uzņēmumu grupā Vienotas finanšu vadības sistēmas izveide holdingā "RAO Energy Systems of the East" Vienotas finanšu sistēmas izveide un pāreja uz jauniem nozares grāmatvedības standartiem apdrošināšanas sabiedrībā "NASKO" Vienotas centralizētas Sverdlovskas apgabala vēlēšanu komisijas finansiālo un saimniecisko darbību sistēmas izveide Saimniecisko darbību finanšu un ekonomiskās vadības integrētas informācijas sistēmas izveide "GKNPTs tos. M.V. Hruņičevs” Informācijas sistēmas izveide budžeta pārvaldībai un iepirkumu vadībai RTKOMM Informācijas sistēmas izveide izplatītajam mazumtirdzniecības veikalu tīklam “Monsieur Bashmakov” Informācijas sistēmas izveide ražošanas vadībai uzņēmumā Faberlic Integrētas sistēmas izveide zāļu piegādei vārdā nosauktais Maskavas Valsts medicīnas universitātes klīniskais centrs. I. M. Sečenova Integrētas sistēmas izveide Traktorodetal uzņēmumu grupas uzņēmuma darbības vadībai Korporatīvās informācijas sistēmas izveide Sanktpēterburgas valsts uzņēmumam Passazhiravtotrans Reģionālās informācijas sistēmas izveide vidējās profesionālās izglītības kontingenta uzskaitei un vadībai. izglītības organizācijas Tulas reģionā Reģionālās medicīniskās informācijas sistēmas izveide ambulatorajām - poliklīnika iestādēm Tjumeņas apgabalā Reģionālās medicīniskās informācijas sistēmas izveide Tjumeņas apgabala stacionārajām iestādēm Uzskaites un nodokļu uzskaites sistēmas "SGK-Drilling" izveide. par EDC uzņēmumu grupas korporatīvajiem grāmatvedības standartiem Grāmatvedības, nodokļu, vadības un statistiskās uzskaites sistēmas izveide uzņēmumā "Komsomolsky-on-Amūras aviācijas rūpnīca, kas nosaukta pēc Yu. A. Gagarina "Dokumentu pārvaldības sistēmas izveide Metal Profile Company ražošanas un noliktavas nodaļās Konsolidētās atskaites sistēmas izveide Sukhoi aviation holdingam Konsolidētās atskaites sistēmas izveide Cable Alliance holdinga pārvaldības sabiedrībai. skaidras naudas un līgumu operatīvās vadības sistēma Zarubežņeftj uzņēmumu grupā Apkopes un remonta sistēmas izveide Centrālajā priekšpilsētas pasažieru uzņēmumā Dokumentu un biznesa procesu vadības sistēmas izveide Expocentre Iepirkumu vadības sistēmas izveide Siberia Airlines (S7) Aviokompāniju zīmols) Laika uzskaites sistēmas izveide uzņēmumā MosgortransNIIproekt Sistēmas elektroniskās dokumentu pārvaldības sistēmas izveide 850 darbavietām NPO Strela Centralizētas automatizētas sistēmas izveide Uļjanovskas apgabala valsts iestāžu un valsts institūciju finanšu un saimnieciskās darbības vadībai. centralizēta finanšu vadības sistēma T Plus uzņēmumu grupas pārdošanas segmentam Stavropolpromstroybank izveidoja automatizētu grāmatvedības un nodokļu uzskaites sistēmu Uzņēmumu grupas "Aeroclub" informācijas sistēmu tehniskais audits un sertifikācija Tirdzniecības un ražošanas holdings "Rusclimat" uzbūvēja sistēmu budžeta pārvaldība un centralizētā kase Precīza ražošana - precīza izmaksu analīze. Uzņēmuma Saturn informācijas sistēma Reģionālā izplatītāja Slata korporatīvās informācijas sistēmas pārveide Trīs simti vienā: vairāk nekā trīs simti Ērtās naudas uzņēmuma Troitsk Worted Factory biroju konsolidācija palielināja peļņu par 15%, automatizējot ražošanas vadības sistēmu Tyumen State Universitātes automatizētā plānošana Ostankino televīzijas centra darba specifikas uzskaite ar maksimālu standarta risinājuma saglabāšanu Apvienotās direkcijas Mosgorpark iestādes ir savienotas ar Maskavas pilsētas mākoņpakalpojuma "Budžeta uzskaite" funkcionālajiem blokiem Prefektūras iestādes Maskavas centrālā rajona ir savienoti ar mākoņpakalpojuma "Budžeta uzskaite" funkcionālajiem blokiem, nodokļu, ražošanas un personāla uzskaiti, kā arī algu sarakstu Lenpolygraphmash Holding ir izveidojis sistēmu operatīvai ražošanas vadībai. Centralizēta sistēma palīdzēja Piena virtuves iestādei nodrošināt bērnus Novosibirskas apgabalā ar kvalitatīvu subsidētu ēdināšanu Digitālā nākotnes skola. Uz 1C risinājumiem balstītas vienotas informācijas un izglītības vides izveide Sešus gadus ilga aktīva elektroniskās dokumentu pārvaldības sistēmas attīstība uzņēmumā AEM Technologies: iespaidīgs mērogs un unikāli jauninājumi

Konsolidētie finanšu pārskati ir rādītāju sistēma, kas atspoguļo finanšu stāvokli pārskata datumā un gada finanšu rezultātus pārskata periods radniecīgu organizāciju grupas. Daži uzņēmumi to veido nekļūdīgi, citi - tikai tāpēc, lai pieņemtu efektīvus vadības lēmumus. Šādas atskaites tiek veidotas, pamatojoties uz katras saistītās organizācijas finanšu pārskatu datiem. Tomēr tā apkopošana neaprobežojas tikai ar vienkāršu rādītāju apkopošanu.

Piemēram, rādītāji, kas saistīti ar biznesa darījumiem uzņēmumu grupas ietvaros būtu jāizslēdz no konsolidētajiem pārskatiem. Pieņemsim, ka viens no saistītajiem uzņēmumiem pārdeva savus produktus citam. Šajā gadījumā ieņēmumu summa no produkcijas pārdošanas tiek izslēgta no konsolidētajiem datiem par ieņēmumiem par uzņēmumu grupu kopumā. Bet vispirms vispirms.

Bērns vai apgādājamais? Uzņēmums būs meitasuzņēmums, ja mātesuzņēmums, sakarā ar dominējošo līdzdalību tajā pamatkapitāls vai saskaņā ar līgumu ir iespēja noteikt šādas sabiedrības pieņemtos lēmumus. Šāda definīcija ir ietverta Krievijas Federācijas Civilkodeksa 105. pantā. Uzņēmums tiek atzīts par apgādājamu attiecībā uz organizāciju, kurai ir vairāk nekā 20% no tās kapitāla daļām vai daļām šīs sabiedrības pamatkapitālā. Tas ir noteikts Krievijas Federācijas Civilkodeksa 106. pantā.

Vēl nesen jēdziens "konsolidētās atskaites" bija saistīts tikai ar lieliem uzņēmumiem, jo ​​tieši viņi izveidoja meitas un filiāles. Šādas organizācijas iesniedz konsolidētos pārskatus saskaņā ar Noteikumiem par grāmatvedību un grāmatvedību, kas apstiprināti ar Krievijas Finanšu ministrijas rīkojumu Nr.34n.

Tomēr tagad meitas uzņēmumi un atkarīgie uzņēmumi veido vidējus un pat mazus uzņēmumus. Uz tiem attiecas arī minētā rīkojuma noteikumi.

Uzņēmumu grupas izveides mērķi var būt dažādi. Tas ietver jauna uzņēmuma atvēršanu citā reģionā un kontrolpaketes iegādi citā organizācijā, lai piedalītos pārvaldībā, un ražošanas vai tirdzniecības nodalīšanu atsevišķā uzņēmējdarbības vienībā, kā arī dažādu darbību izmantošanu dažādiem mērķiem. nodokļu režīmi, piemēram, vispārīgs un USN. Ir arī citi iemesli, kas mudina īpašniekus izveidot jaunas biznesa vienības uzņēmumu grupā.

Nav obligāti, ka organizācijas, kas pieder vieniem un tiem pašiem īpašniekiem, tiks reģistrētas kā mātesuzņēmumi un meitasuzņēmumi vai apgādājami. Krievijas likumdošana neaizliedz privātpersonām reģistrēties kā vairāku organizāciju dibinātāji. Turklāt organizācijas var darboties kā vecāki, meitasuzņēmumi vai apgādājamie un "mazmeita", tas ir, bērns meitas uzņēmumam vai apgādājamais apgādājamajam. Šādās situācijās saimnieciskās darbības rezultātu visaptverošai analīzei ir nepieciešama konsolidētā atskaite.

Taču arī gadījumos, kad likums neuzliek uzņēmumu grupai pienākumu sagatavot konsolidētos pārskatus (atsevišķas koncerna struktūrvienības nav meitas uzņēmumi un (vai) atkarīgi), var rasties nepieciešamība tos sagatavot tikai vadības grāmatvedības vajadzībām. Tad konsolidēto pārskatu lietotāji būs organizāciju īpašnieki vai akcionāri.

Kā jebkuri finanšu pārskati, arī konsolidētie pārskati parasti tiek veidoti periodiski – reizi gadā vai reizi ceturksnī. Tās rādītāji tiek analizēti un apspriesti akcionāru vai dibinātāju sapulcē.

Dažkārt nākas veidot neplānotus konsolidētos pārskatus, piemēram, par vairākiem gada mēnešiem. Nepieciešamība pēc tā rodas, pārdodot uzņēmumu vai pieņemot vadības lēmumus, kas radikāli maina organizāciju darbības būtību.

Kāpēc ir nepieciešama kopsavilkuma atskaite? Kāpēc nav iespējams novērtēt katru organizāciju atsevišķi, pamatojoties uz tās finanšu pārskatiem?

Lai atbildētu uz šiem jautājumiem, apskatīsim, kā darbojas organizācijas, kurām ir mātes un meitasuzņēmumi, kurām ir vieni īpašnieki utt. Pirmkārt, šādas organizācijas bieži izmanto vienus un tos pašus resursus un ne vienmēr par tiem maksā. Piemēram, mātes organizācijā strādājošie augsti kvalificēti speciālisti konsultē arī citas grupas organizācijas. Tajā pašā laikā šādi speciālisti saņem algu tikai mātes organizācijā. Vēl viens piemērs ir meitas uzņēmumam piederoša automašīna, kas tiek izmantota kopīgai preču iegādei. Otrkārt, pārdodot preces viena otrai, "saistītās" organizācijas, kā likums, piemēro atlaides un preferenciālās cenas. Tāpēc katras saistītās organizācijas finanšu rezultāti ne vienmēr atspoguļojas reālā situācija no lietām.

Tātad, mēs esam redzējuši, ka konsolidētie pārskati ir nepieciešami vadības grāmatvedības vajadzībām. Tagad apskatīsim, kā tas tiek apkopots un kādi dati tiek izmantoti.

Kredītiestāžu konsolidētie pārskati Tiem, kas ir cieši saistīti ar konsolidēto pārskatu sagatavošanu, nebūs lieki iepazīties ar izstrādātajiem banku un citu kredītiestāžu pārskatu sniegšanas principiem. Fakts ir tāds, ka kredītiestādēm ir jāsagatavo konsolidētie finanšu pārskati saskaņā ar SFPS prasībām. Vairāk par to varat uzzināt no Krievijas Federācijas Centrālās bankas vēstules Nr.181-T. Tajā ietverti metodiskie ieteikumi par kredītiestāžu finanšu pārskatu sastādīšanas un iesniegšanas kārtību.

Galvenie pārskatu sniegšanas principi uzņēmumu grupai ir noteikti ar Krievijas Finanšu ministrijas rīkojumu Nr.112 apstiprinātajās konsolidēto finanšu pārskatu sagatavošanas un sniegšanas pamatnostādnēs (turpmāk – Pamatnostādnes).

Kopsavilkuma (konsolidētā) atskaite tiek veidota, pamatojoties uz katras organizācijas pašu finanšu pārskatiem. Tas ir, lai sastādītu konsolidēto bilanci un peļņas un zaudējumu aprēķinu, ir jāizmanto bilances un pārskati veidlapā Nr.2 visām organizācijām no aplūkojamās grupas. Pārskatu rādītāji jāizsaka tajās pašās mērvienībās - miljonos vai tūkstošos rubļu. Pats konsolidētais pārskats visbiežāk tiek apkopots miljonos vai miljardos rubļu ar vienu zīmi aiz komata. Ja uzņēmumu grupai ir neliels apgrozījums, konsolidētos pārskatus var izveidot tūkstošos rubļu.

Papildus pārskatu sniegšanai par katru organizāciju ir nepieciešami grāmatvedības dati par biznesa darījumiem starp saistītām organizācijām.

Tas nozīmē informāciju:

par ieņēmumiem no preču, darbu un pakalpojumu pārdošanas citiem attiecīgās grupas uzņēmumiem;
par no citiem attiecīgās grupas uzņēmumiem iegādāto preču, darbu un pakalpojumu izmaksām (ieskaitot tos, kas norakstīti ražošanai vai pārdoti);
par peļņu un zaudējumiem, kas rodas no darījumiem starp saistītām organizācijām;
par savstarpējo parādu starp grupas organizācijām;
par finanšu ieguldījumiem saistītās organizācijās;
par radniecīgām organizācijām piederošām pamatkapitāla daļām;
par izsniegtajiem un saņemtajiem aizdevumiem, kuros aizdevējs un aizņēmējs ir radniecīgas organizācijas;
par dividendēm, kas izmaksātas citiem grupas dalībniekiem.

Lai izvairītos no pretrunām, visa informācija tiek sniegta, pamatojoties uz grāmatvedības datiem. "Saistīto" organizāciju grāmatvežiem pirms datu iesniegšanas konsolidētajai atskaitei ieteicams sastādīt savstarpējo norēķinu aktus. Protams, organizāciju grāmatvežiem no uzņēmumu grupas ir jāzina, kuras firmas ar viņiem ir "saistītas".

Sagatavošanas posms. Šajā posmā tiek veikta saistīto organizāciju grāmatvedības datu apvienošana. Grāmatvedības politikas principiem uzņēmumu grupā jābūt vienotiem. Pretējā gadījumā nevar izvairīties no rūpīga darba pie ziņošanas datu apvienošanas. Kā zināms, organizācija, kas piemēro USN. nav jākārto grāmatvedības uzskaite pilnā apmērā. Bet, ja tās rādītāji ir nepieciešami konsolidēto pārskatu sastādīšanai, šādai organizācijai ir jāuztur pilnvērtīga grāmatvedība, pieņemot saimnieciskās darbības faktu laika noteiktību.

Runa ir par konsolidēto pārskatu sagatavošanu vadības grāmatvedības vajadzībām un, iespējams, nebūtu lieki precizēt, kas ir vadības grāmatvedība. Kā tas atšķiras no grāmatvedības un nodokļu uzskaites? Vadības grāmatvedība ir sistēma informācijas par saimnieciskajiem darījumiem vākšanai, mērīšanai, reģistrēšanai un apstrādei, kas izveidota vienīgi organizācijas iekšējās vadības problēmu risināšanai. Vadības uzskaites rezultātā iegūtās informācijas lietotāji ir organizācijas īpašnieki un augstākie vadītāji. Tas ir, šīs grāmatvedības dati, atšķirībā no nodokļu un grāmatvedības rādītājiem, nav paredzēti ārējiem lietotājiem. Turklāt atšķiras paši grāmatvedības, nodokļu un vadības grāmatvedības principi (un to likumdošanas regulējuma līmenis), kā arī nepieciešamā informācijas precizitātes pakāpe. Tātad vadības grāmatvedībai uzņēmumi var izstrādāt savas metodes un noteikumus pārskatu rādītāju veidošanai. Turklāt nav nepieciešams norādīt šādus rādītājus precīzi rubļos un kapeikās.

Veidojot konsolidētos finanšu pārskatus, tiek izmantoti dati par to pašu periodu un vienu un to pašu datumu. Cita lieta, kad organizācija iekļuva uzņēmumu grupā pēc pārskata perioda sākuma. Pieņemsim, ka mātes organizācija iegādājās meitasuzņēmuma kontrolpaketi. Pēc tam pārskata perioda dati tiek izmantoti, sākot ar tā mēneša 1. datumu, kas seko mēnesim, kurā organizācija tika iekļauta aplūkojamā grupā.

Turklāt ir ļoti svarīgi pārbaudīt informāciju par biznesa darījumiem starp saistītām organizācijām. Pirmkārt, jums vajadzētu pārbaudīt norēķinu saskaņošanas aktus starp organizācijām. Debitoru un kreditoru parādiem ir jāsakrīt. Piemēram, ja pārskata datumā organizācijai A ir parādi organizācijai B 300 000 rubļu apmērā, tad organizācijas B datos jāiekļauj organizācijas A debitoru parādi par tādu pašu summu. Otrkārt, ir jāveic ar preču un pakalpojumu savstarpējo pārdošanu saistīto rādītāju atbilstības aprēķinu inventarizācija. Tas ir, pārdodot preces un pakalpojumus vienā organizācijā, inventāra preces un pakalpojumi ir jākapitalizē citā organizācijā atbilstošās summās. Treškārt, ir jāsalīdzina dati par dažu organizāciju finanšu ieguldījumiem un daļu no citu organizāciju pamatkapitāla. Šie dati var nesakrist, ja akcijas vai akcijas ir iegādātas par cenu, kas pārsniedz nominālvērtību. Šajā gadījumā tiek aprēķināta starpība starp iegādes summu un akciju vai akciju nominālvērtību un rezultāts tiek atspoguļots konsolidētajos finanšu pārskatos. Šis rādītājs tiks saukts par "Organizāciju biznesa reputāciju".

Metodiskajos ieteikumos to sauc par "Meitas uzņēmumu biznesa reputāciju". Uzņēmumi, saskaņā ar kuru rezultātiem vadības grāmatvedības vajadzībām tiek sastādīti konsolidētie pārskati, ne vienmēr darbojas kā mātes un meitas uzņēmumi. Tāpēc labāk ir izlaist pārskatā vārdus “meitasuzņēmumi”.

Un tālāk. Konsolidēto pārskatu obligāts elements, tāpat kā jebkurā citā finanšu pārskatā, ir paskaidrojoša piezīme. Tajā jānorāda visi dati, kuriem nepieciešama atšifrēšana. Piezīmē varētu arī norādīt, kā tiek aprēķināti konkrēti rādītāji.

Pāriesim tieši uz konsolidēto pārskatu sastādīšanu. Sāksim ar veidlapu Nr. 1 - Bilance.

I sadaļa ir veltīta ilgtermiņa līdzekļiem. 110.rindā norāda nemateriālo aktīvu atlikumu apjomu attiecīgi pārskata perioda sākumā un beigās. Lai noteiktu šo vērtību, jums ir jāapkopo nemateriālo aktīvu atlikumi visām organizācijām, kuras izmanto datus bilances.

Papildu nemateriālais aktīvs parādīsies konsolidētajā bilancē. Šī ir “organizāciju biznesa reputācija”, kuru mēs aprēķinājām ziņošanas sagatavošanas posmā. "Nemateriālās vērtības" summa tiks iekļauta arī 110. rindā atspoguļotajā summā. Jāņem vērā, ka " nemateriālā vērtība" rodas, ja no trešajām personām tiek iegādātas akcijas vai daļas organizāciju pamatkapitālā. Ja tie tiek iegādāti tieši no meitasuzņēmuma vai atkarīgas organizācijas, tad, ja cena pārsniedz nominālvērtību, rodas akciju uzcenojums. Tas tiek izslēgts no konsolidētās bilances kā savstarpējā peļņa.

Pamatlīdzekļu atlikumu aprēķins, nepabeigtā būvniecība un ienesīgas investīcijas materiālajās vērtībās bez sarežģījumiem. Rādītāji ir apkopoti visām organizācijām. Tiesa, ja viena no organizācijām ir būvuzņēmums un tās investors ir cita organizācija no aplūkojamās grupas, konsolidētās bilances 130.rindā “Nepabeigtā būvniecība” iekļauj nepabeigto darbu apjomu. būvniecības organizācija saistībā ar "saistīta" investora izveidi. Turpmāk šī summa netiks uzrādīta konsolidētās bilances 210.rindā "Nepabeigtās ražošanas izmaksas".

140. rinda atspoguļo ilgtermiņa finanšu investīcijas. Summēsim tos pa visām organizācijām un no aplūkojamās grupas atņemsim ieguldījumus organizācijās.

Atliktais nodoklis un citi ārējie apgrozāmie līdzekļi 145. un 150. rindā attiecīgi tiek aprēķināti, saskaitot rādītājus visām organizācijām.

Apkopojot sadaļu I. Iegūstam vērtību, kas raksturo pamatlīdzekļus visām saistītajām organizācijām.

II sadaļā atspoguļoti apgrozāmie līdzekļi. 210.rindā "Krājumi" ir apkopoti visu organizāciju krājumu atlikumi. Ja kāda no atlikušajām precēm vai materiāliem tiek iegādāta no "saistītām" organizācijām, peļņas summa no savstarpējās pārdošanas, kas attiecināma uz atlikušajām precēm un materiāliem, tiek izslēgta no atlikumu vērtības. To vērtību var precīzi noteikt. Grūtāk ir ar nepabeigtajām izmaksām.

Izmaksas par materiāliem, kas iegādāti no "saistītām" organizācijām un nodoti ražošanai, bet nav iekļauti gatavie izstrādājumi vai nav realizēts, nosaka tikai aprēķini. Šim nolūkam tiek izmantotas organizāciju patstāvīgi izstrādātas formulas, kuru pamatā ir saražoto produktu izejvielu un materiālu patēriņa rādītāji.

Īpaši jāatzīmē "savstarpējās" peļņas summas aprēķins, kas attiecināms uz krājumiem, gatavo produkciju un WIP. Mēs zinām kopējo savstarpējo pārdošanas apjomu, kā arī peļņas apjomu no šī darījuma (saskaņā ar pārdevēju organizāciju). "Savstarpējās" peļņas apjomu krājumu bilancē var aprēķināt pēc formulas:

"Savstarpējā" peļņa atlikumos = Peļņa no savstarpējām realizācijām: Ieņēmumi no savstarpējām realizācijām x Krājumu atlikums.

Kā jau minēts, no krājumu apjoma ir jāatskaita atlikumos esošā "savstarpējā" peļņa. PVN par iegādātajām vērtībām, kas ir 19.kontā, tiek summēts visām organizācijām. Debitoru parādus ar termiņu vairāk un mazāk par gadu apkopojam 230. un 240.rindā visām organizācijām un no tā atņemam savstarpējos parādus, tas ir, organizāciju parādus no grupas. 260. rindā norādīti īstermiņa finanšu ieguldījumi. Mēs summējam šos rādītājus visām organizācijām un izslēdzam aizdevumus, kas piešķirti “saistītajām” organizācijām. Mēs apkopojam skaidru naudu un citus apgrozāmos līdzekļus. 290. un 300. rindā mēs apkopojam rezultātus attiecīgi II sadaļai un visiem aktīviem.

Pārejam pie III sadaļas. Pirmkārt, mēs aizpildām rādītājus bilances pasīvu pusē. 410.rindā atspoguļojam kopējo pamatkapitālu, no kura izslēdzam organizācijām piederošās akcijas no aplūkojamās grupas. Papildu un rezerves kapitālu apkopojam 420. un 430.rindā. Pēc tam aprēķinām 470. rindas rādītāju. Summējam peļņu vai zaudējumus (ar mīnusu) un atņemam peļņu vai pieskaitām zaudējumus no darījumiem starp “saistītajām” organizācijām. 490. rindā mēs aprēķinām kopsummas sadaļai.

Pakavēsimies pie vēl viena konsolidēto pārskatu rādītāja. To sauc par "mazākumtautību interesēm". Šo rādītāju aprēķina, ja viena no aplūkotajām organizācijām ir mātes organizācija. Mazākuma daļa būs citu organizāciju, kas nepieder mātes uzņēmumam, pamatkapitāla daļu summa. Turklāt jūs varat aprēķināt mazākuma daļu peļņā, izmantojot formulu:

Mazākuma daļa peļņā = Mazākuma daļa statūtkapitālā: Pamatkapitāls x Peļņa.

IV un V sadaļa ir veltīta ilgtermiņa un īstermiņa saistībām. Mēs saskaitām ilgtermiņa un īstermiņa aizdevumu un kredītu vērtības attiecīgi 510. un 610. rindā. No aplūkojamās grupas mēs atņemam organizāciju izsniegtos aizdevumus. Mēs darām to pašu ar kreditoru parādiem no 620. rindas, tas ir, mēs tos atņemam no kopējās savstarpējā parāda summas. Līdzīgi 630.rindā aprēķinām parādu dalībniekiem (dibinātājiem) par ienākumu izmaksu, šo summu samazinot par parādu "saistītajiem" dibinātājiem un dalībniekiem.

Pārējos rādītājus apkopojam 515., 520., 640., 650. un 660.rindai visām organizācijām. 590., 690. un 700. rindā mēs apkopojam. Mēs salīdzinām vērtības 300. un 700. rindā (aktīvā un pasīvā). Ja tie ir vienādi, tad viss ir aizpildīts pareizi. Bilance ir saplūdusi.

Konsolidēto pārskatu sastādīšana

Konsolidētie finanšu pārskati tiek sagatavoti tādā apjomā un veidā, kas noteikts grāmatvedības noteikumos "Organizācijas grāmatvedības pārskati" (PBU 4/96), kas apstiprināts ar Krievijas Finanšu ministrijas rīkojumu Nr.10.

Konsolidētie finanšu pārskati tiek sastādīti pēc veidlapām, ko izstrādājusi mātes organizācija, pamatojoties uz grāmatvedības noteikumiem "Organizācijas grāmatvedības pārskati" (PBU 4/96), pamatojoties uz finanšu pārskatu standarta veidlapām.

Kurā:

Finanšu pārskatu standarta veidlapas var papildināt ar rakstiem un datiem, kas nepieciešami ieinteresētiem konsolidēto finanšu pārskatu lietotājiem;
var nenorādīt standarta veidlapu finanšu pārskatu posteņus (rindas), kuriem Koncernam nav rādītāju, ja vien attiecīgie rādītāji nav notikuši periodā pirms pārskata perioda;
Atsevišķu aktīvu, saistību un citu saimnieciskās darbības faktu skaitliskie rādītāji konsolidētajos finanšu pārskatos jāuzrāda atsevišķi, ja bez tiem lietotājiem nav iespējams novērtēt Koncerna finansiālo stāvokli vai darbības finansiālo rezultātu. Konsolidētajā bilancē vai konsolidētajā peļņas un zaudējumu aprēķinā netiek uzrādīti skaitliskie rādītāji par noteiktiem aktīvu, saistību un saimniecisko darījumu veidiem, ja katrs no šiem rādītājiem atsevišķi nav nozīmīgs, lai lietotāji varētu novērtēt Koncerna vai uzņēmuma finansiālo stāvokli. savas darbības finanšu rezultātu, bet atspoguļojas konsolidētās bilances un konsolidētā peļņas vai zaudējumu aprēķina skaidrojumu kopsummā.

Mātes organizācija ievēro pieņemto konsolidētās bilances, konsolidētā peļņas vai zaudējumu aprēķina un to skaidrojumu formu no viena pārskata perioda uz otru. Izmaiņas atsevišķos konsolidētās bilances, konsolidētā peļņas un zaudējumu aprēķina formās un to skaidrojumi tiek atklāti konsolidētās bilances un konsolidētā peļņas vai zaudējumu aprēķina skaidrojošajās piezīmēs, norādot iemeslus, kas izraisīja šīs izmaiņas.

Sastādīšanas ticamību un konsolidēto finanšu pārskatu sniegšanas kārtības ievērošanu nodrošina mātes organizācijas vadītājs.

Mātes organizācijas meitasuzņēmumu un saistīto uzņēmumu finanšu pārskatu (ieskaitot papildu informāciju, kas nepieciešama konsolidēto finanšu pārskatu sagatavošanai) iesniegšanas apjomu un kārtību, tostarp termiņus, nosaka mātes organizācija.

Pirms konsolidēto finanšu pārskatu sagatavošanas nepieciešams pārbaudīt un nokārtot visus savstarpējos norēķinus un citas finansiālās attiecības starp mātes organizāciju un meitas sabiedrībām, kā arī starp meitas sabiedrībām.

Ja mātes organizācijai vienlaikus ir meitas uzņēmumi un saistītie uzņēmumi, konsolidētos finanšu pārskatus sagatavo, apvienojot mātes organizācijas finanšu pārskatu un meitas uzņēmumu finanšu pārskatu rādītājus un iekļaujot datus par līdzdalību atkarīgos uzņēmumos.

Meitas uzņēmuma finanšu pārskatu rādītāji tiek iekļauti konsolidētajos finanšu pārskatos no tā mēneša pirmās dienas, kas seko mēnesim, kad mātes organizācija iegūst atbilstošo akciju skaitu, daļu meitas uzņēmuma pamatkapitālā vai parādīšanās. citu iespēju noteikt meitas uzņēmuma pieņemtos lēmumus.

Dati par atkarīgo uzņēmumu tiek iekļauti konsolidētajos finanšu pārskatos no tā mēneša pirmās dienas, kas seko mēnesim, kurā mātes organizācija iegādājās atbilstošo akciju skaitu vai līdzdalību atkarīgā uzņēmuma pamatkapitālā.

Konsolidētie finanšu pārskati tiek apkopoti un uzrādīti krievu valodā miljonos rubļu vai miljardos rubļu ar vienu zīmi aiz komata.

Katras konsolidēto finanšu pārskatu sastāvdaļas nosaukumā papildus grāmatvedības noteikumu 3.2. punktā noteiktajiem "Organizācijas grāmatvedības pārskatiem" (PBU 4/96) jābūt vārdam "konsolidētais" un Koncerna nosaukums. .

Konsolidētie finanšu pārskati tiek iesniegti mātes organizācijas dibinātājiem (dalībniekiem). Konsolidētie finanšu pārskati tiek iesniegti citiem ieinteresētajiem lietotājiem gadījumos, kas noteikti Krievijas Federācijas tiesību aktos vai ar mātes organizācijas lēmumu.

Mātes organizācijai ieteicams sagatavot konsolidētos finanšu pārskatus ne vēlāk kā 30. jūnijā nākamajā gadā pēc pārskata gada, ja vien Krievijas Federācijas tiesību aktos vai šīs organizācijas dibināšanas dokumentos nav noteikts citādi.

Konsolidētos finanšu pārskatus paraksta mātes organizācijas vadītājs un galvenais grāmatvedis (grāmatvedis).

To organizāciju konsolidētos finanšu pārskatus, kurās grāmatvedību kārto centralizētā grāmatvedības nodaļa, specializēta organizācija vai grāmatvedis - speciālists, paraksta organizācijas vadītājs, centralizētās grāmatvedības nodaļas vai specializētas organizācijas vadītājs vai grāmatvedis - speciālists. atbildīgs par grāmatvedību. Ar Koncerna dalībnieku lēmumu konsolidētie finanšu pārskati var tikt publicēti kā daļa no publicētajiem mātes uzņēmuma finanšu pārskatiem.

Organizācijas kopsavilkuma atskaite

Organizācija, kurai ir meitasuzņēmumi un saistītie uzņēmumi, izņemot tās pašu grāmatvedības atskaite sastāda konsolidētos finanšu pārskatus, iekļaujot šo uzņēmumu pārskatu rādītājus.

Konsolidētie finanšu pārskati - rādītāju sistēma, kas atspoguļo saistīto organizāciju grupas: mātes organizācijas un tās meitas uzņēmumu, kā arī atkarīgo uzņēmumu finansiālo stāvokli pārskata datumā un finanšu rezultātus pārskata periodā. Attiecībā uz meitasuzņēmumiem mātes organizācija darbojas kā galvenais uzņēmums (personālsabiedrība), attiecībā uz atkarīgiem uzņēmumiem - kā īpašnieks (dalībsabiedrība).

Konsolidētajos finanšu pārskatos ir apvienoti meitasuzņēmumu finanšu pārskati un iekļauti dati par atkarīgiem uzņēmumiem, kas ir juridiskas personas saskaņā ar to valsts reģistrācijas vietas tiesību aktiem.

Meitas uzņēmuma finanšu pārskati tiek iekļauti konsolidētajos finanšu pārskatos šādos gadījumos:

Mātes organizācijai ir vairāk nekā 50% akciju sabiedrības balsstiesīgo akciju vai vairāk nekā 50% sabiedrības ar ierobežotu atbildību pamatkapitāla;
mātes organizācijai ir iespēja noteikt meitas sabiedrības pieņemtos lēmumus saskaņā ar līgumu, kas noslēgts starp mātes organizāciju un meitas uzņēmumu;
ja mātes organizācijai ir citi veidi, kā noteikt meitas uzņēmuma pieņemtos lēmumus.

Dati par atkarīgiem uzņēmumiem tiek iekļauti konsolidētajos finanšu pārskatos, ja mātes organizācijai ir vairāk nekā 20% akciju sabiedrības balsstiesīgo akciju vai vairāk nekā 20% sabiedrības ar ierobežotu atbildību pamatkapitāla.

Pirms konsolidēto finanšu pārskatu sagatavošanas tiek pārbaudīti un regulēti visi ieskaiti un citas finanšu attiecības starp mātesuzņēmumu un meitas uzņēmumiem, kā arī starp meitasuzņēmumiem.

Mātes organizācija, kurai ir meitas uzņēmumi un saistītie uzņēmumi, sastāda konsolidētos finanšu pārskatus, apvienojot mātes organizācijas finanšu pārskatu un meitas uzņēmumu finanšu pārskatu rādītājus un iekļaujot datus par līdzdalību atkarīgos uzņēmumos. Meitas uzņēmuma (atkarīgā) uzņēmuma finanšu pārskatu rādītāji tiek iekļauti konsolidētajos finanšu pārskatos no tā mēneša pirmās dienas, kas seko mēnesim, kad mātes organizācija iegādājās atbilstošo akciju skaitu, daļu no pamatkapitāla. meitas (atkarīgo) uzņēmumu vai citas iespējas rašanos noteikt meitas sabiedrības pieņemtos lēmumus.

Konsolidētie finanšu pārskati ir īpaša sistēma statistika, kas atspoguļo finanšu rādītāji un rezultātus, kā arī saistīto uzņēmumu un organizāciju grupas kopējo finansiālo stāvokli pārskata datumā. Šis atskaites veids apvieno sniegtos datus par meitas un mātes uzņēmumiem vienā dokumentā.

Konsolidēto finanšu pārskatu veidošana notiek vairākos posmos:

1. posms. Bilances summēšana.

Pirmajā posmā notiek parastā vairāku saistīto organizāciju bilanču summēšana. To veic rinda pēc rindas un attiecas uz absolūti visiem bilances posteņiem. Pamatojoties uz summēšanas rezultātiem, tiek noteikta tā sauktā "starpposma konsolidētā bilance".

2. posms. Finanšu ieguldījumu meitasuzņēmumos, debitoru un kreditoru parādu atskaitīšana.

Otrais konsolidēto finanšu pārskatu veidošanas posms ir pilnībā samazināts līdz vairāku izdevumu posteņu izslēgšanai (izslēgšanai) no starpposma konsolidētās bilances.

Starp tiem ir jāatzīmē:

Ilgtermiņa un īstermiņa finanšu ieguldījumi meitas uzņēmumu pamatkapitālā (attiecīgi 140. un 250. bilances rinda);
Meitas uzņēmumu pamatkapitāla daļas, kas pieder mātes sabiedrībai (bilances 410. rinda).

Finanšu pārskatos nav iekļauti arī debitoru un kreditoru parādi vairākām bilances rindām. Starp viņiem:

Debitoru un kreditoru parādi, kuru termiņš ir mazāks par 12 mēnešiem un vairāk nekā 12 mēneši pēc pārskata datuma (230. un 240. rinda);
Aizdevumi un aizņēmumi, kas tiks saņemti (vai atmaksāti) mazāk par 12 mēnešiem un ilgāk par 12 mēnešiem (510. un 610. rinda).

3. posms. Peļņas un zaudējumu likvidēšana.

Peļņa un zaudējumi, kas saņemti vai radušies saskaņā ar 630. un 470. pantu, arī būtu jāizslēdz no finanšu pārskatiem (konsolidētajā bilancē), ja šī peļņa un zaudējumi radušies mātesuzņēmuma un meitasuzņēmumu mijiedarbības rezultātā. Tādējādi finanšu pārskatos ir jāatspoguļo tikai tie skaitļi, kas attiecas uz mātesuzņēmuma dividendēm, peļņu vai zaudējumiem.

Konsolidētie un konsolidētie pārskati

Konsolidētie finanšu pārskati tiek sagatavoti papildus pašas organizācijas finanšu pārskatiem, ja tai ir meitas uzņēmumi un saistītie uzņēmumi.

Konsolidētie finanšu pārskati ir rādītāju sistēma, kas atspoguļo saistīto organizāciju, kas ir juridiskas personas, grupas finanšu stāvokli pārskata datumā un pārskata perioda finanšu rezultātus, kas izveidota saskaņā ar Konsolidēto finanšu pārskatu sagatavošanas un sniegšanas vadlīnijām. apstiprināts ar Krievijas Federācijas Finanšu ministrijas rīkojumu Nr.112.

Tas ir sastādīts tādā apmērā un veidā, kāds noteikts grāmatvedības noteikumos "Organizācijas grāmatvedības pārskati" (PBU 4/99), kas apstiprināts ar Krievijas Finanšu ministrijas rīkojumu Nr. 43n, un ietver konsolidēto bilanci. , konsolidētais peļņas un zaudējumu aprēķins, konsolidēto finanšu pārskatu skaidrojumi.

Konsolidētie finanšu pārskati tiek apkopoti saskaņā ar mātes organizācijas izstrādātajām veidlapām, pamatojoties uz grāmatvedības pārskatu veidlapu paraugiem, kas apstiprināti ar Krievijas Federācijas Finanšu ministrijas rīkojumu Nr.67n.

Starptautiskā komiteja apstiprināja trīs ar finanšu pārskatu konsolidāciju saistītos finanšu pārskatu standartus: SFPS-22 "Uzņēmējdarbības apvienošana" SFPS-27 "Konsolidētie finanšu pārskati un ieguldījumu uzskaite meitas uzņēmumos", SFPS-28 "Ieguldījumu asociētajos uzņēmumos uzskaite".

Konsolidētie pārskati tiek sagatavoti ne tikai konsolidētai organizāciju un uzņēmumu grupai. Tas notiek arī organizāciju apvienošanas un reorganizācijas laikā.

Konsolidācija ir noteiktu elementu kombinācija atbilstoši noteiktām īpašībām. Konsolidētie, tas ir, apvienotie (konsolidētie), ziņojumi parādās, ja reālajā ekonomiskajā dzīvē ir organizāciju apvienības - galvenokārt akciju un citu saimniecisko vienību asociācijas.

Iemesli, kāpēc ir objekti konsolidētajam (konsolidētajam) ziņojumam, ir ļoti dažādi. Akciju sabiedrības un personālsabiedrības iegādājas citus uzņēmumus un personālsabiedrības, lai paplašinātu savas darbības jomu vai gūtu ienākumus no investīcijām, likvidētu konkurentus utt.

Akciju sabiedrība iegādājas lielu akciju paketi citā akciju sabiedrībā, lai nodibinātu pār to kontroli vai veidotu ciešākas oficiālās attiecības savstarpējās sadarbības apstākļos.

Konsolidētie finanšu pārskati ir nepieciešami, pirmkārt, kā informācijas bāze sarežģīta saimnieciskā objekta, kas ir kontrolēta neatkarīgu juridisku personu apvienība, pārvaldīšanai.

Konsolidētie finanšu pārskati ir paredzēti, lai sniegtu informāciju, kas raksturo saimniecisko vienību grupu, kas darbojas kā viena saimnieciska vienība. To pieprasa visi, kam ir vai sagaida intereses šajā organizāciju grupā: investori, aizdevēji, piegādātāji, klienti, darbinieki un arodbiedrības, bankas, citi finanšu investori, valsts aģentūras un pašvaldības.

Konsolidētie finanšu pārskati dod iespēju par pamatu aprēķinot dividendes par asociācijā iekļauto organizāciju akcijām, izmantot grupas ienākumus no saimniecisko vienību apvienības.

Konsolidētie finanšu pārskati atspoguļo ieguldītāju mazākuma intereses, tas ir, to akcionāru intereses, kuriem akcionāru sapulcē ir mazāk nekā puse balsu.

Konsolidētie finanšu pārskati rada iespēju par pamatu aprēķinam izmantot kopējos grupas ienākumus un grupas peļņu ar nodokli apliekamais ienākums valstīs, kur tas tiek nodrošināts nodokļu likumdošana. Konsolidētajos pārskatos ir iekļauti pārbaudīti dati kontrolei un vadībai gan no organizāciju vadības puses, gan no visu pārējo ieinteresēto pušu puses.

Jāpiebilst, ka krievu grāmatvedības literatūrā g Nesen Ir kļuvis ierasts identificēt konsolidēto grāmatvedību un konsolidētos finanšu pārskatus, un tas negatīvi ietekmē konsolidēto pārskatu veidošanas metodiku.

Šī situācija ir izveidojusies vairāku iemeslu dēļ:

Vārda "konsolidācija" (konsolidācija) burtiskais tulkojums no angļu valodas izklausās krievu valodā kā "asociācija", "kopa", un līdz ar to frāzes "konsolidētais pārskats" burtiskais tulkojums krievu valodā izklausās kā "konsolidētie finanšu pārskati";
daļa no konsolidēto finanšu pārskatu sagatavošanas metodes ir divu vai vairāku organizāciju grāmatvedības pārskatu rādītāju apvienošana (summēšana, kopsavilkums) vienā pārskatā.

Šajā sakarā mūsdienu grāmatvedībā ir vairāki finanšu pārskatu apvienošanas veidi.

Prakse rāda, ka ir trīs visizplatītākie kombinēto grāmatvedības pārskatu veidi:

Organizācijas konsolidētais grāmatvedības pārskats (saskaņā ar tās pārskatiem atsevišķas apakšnodaļas, zari);
ministriju un departamentu konsolidētais grāmatvedības pārskats;
saistīto uzņēmumu grupas konsolidētais finanšu pārskats.

Katram no šiem pārskatu veidiem ir savas īpatnības un atšķirīgās iezīmes, tomēr kā galvenās, kas dod tiesības runāt par neatbilstību starp terminiem “konsolidētā” un “konsolidētā” atskaite, ir jānošķir trīs atšķirību grupas:

Atbilstoši ziņošanas mērķiem;
atbilstoši tā sagatavošanas metodēm;
tajā ietvertās informācijas lietotāji.

Ministriju un departamentu konsolidēto pārskatu galvenais mērķis ir apkopot statistisko informāciju par resoru padotībā esošo organizāciju kopējiem aktīviem un pasīviem.

Konsolidētā pārskata mērķis ir sniegt informāciju par saistītu saimniecisko vienību grupas kā vienas saimnieciskās vienības finansiālo un saimniecisko darbību. Konsolidēto finanšu pārskatu galvenais mērķis ir saistītu uzņēmumu grupas akciju kotēšana birža.

Tādējādi kopsavilkums un konsolidētais pārskats būtībā ir dažādi finanšu pārskatu veidi, šo jēdzienu sajaukšana vienas un tās pašas terminoloģijas lietošanas rezultātā rada neskaidrības un pārpratumus par būtiskām atšķirībām starp šiem diviem pārskatu veidiem.

Organizācijas segmentālā atskaite: mērķi, sastāvs un apkopošanas metodes.

Svarīga loma tajā lielie uzņēmumi iegūst pārskatu informāciju pa segmentiem (segments - no lat. Segments - "segments", "josla").

Ar Krievijas Federācijas Finanšu ministrijas rīkojumu Nr.11n tika apstiprināti grāmatvedības noteikumi “Informācija pa segmentiem” (PBU 12), kas pirmo reizi reglamentē noteikumus informācijas veidošanai un atspoguļošanai pa segmentiem finanšu pārskatos. komerciālas organizācijas.

PBU 12 5. punktā ir definēta informācija par trīs segmentu veidiem.

Darbības segmentam tā ir informācija, kas atklāj organizācijas darbību noteikta produkta ražošanai, noteikta darba veikšanai, noteikta pakalpojuma sniegšanai vai viendabīgu preču, darbu, pakalpojumu grupai.

Pēc ģeogrāfiskā segmenta - tā ir informācija, kas atklāj daļu no organizācijas darbībām preču ražošanai, darbu veikšanai, pakalpojumu sniegšanai noteiktā ģeogrāfiskā reģionā.

Attiecībā uz uzrādāmo segmentu tā ir informācija par atsevišķu darbības vai ģeogrāfisko segmentu, kas ir obligāti jāatklāj finanšu pārskatos vai bezmaksas grāmatvedības pārskatos.

Sastādot finanšu pārskatus, primārā un sekundārā informācija tiek izdalīta pa segmentiem.

Konsolidētie finanšu pārskati

Dažos gadījumos saimnieciskās vienības pārstrukturēšanai nepieciešams sagatavot konsolidētos finanšu pārskatus.

Konsolidētie grāmatvedības (finanšu) pārskati ir rādītāju sistēma, kas atspoguļo saistīto organizāciju grupas finansiālo stāvokli pārskata datumā un finanšu rezultātus pārskata periodā.

Pārskati tiek sniegti, ja mātes uzņēmums:

pieder vairāk nekā 50% AS balsstiesīgo akciju vai vairāk nekā 50% sabiedrības ar ierobežotu atbildību pamatkapitāla;
ir iespēja noteikt meitas sabiedrības pieņemtos lēmumus saskaņā ar to noslēgto līgumu vai citos veidos.

Konsolidēto pārskatu sastāda, summējot mātes sabiedrībā ietilpstošo uzņēmumu tāda paša nosaukuma pārskata posteņus (galveno un meitas uzņēmumu bilances aktīvu un saistību rādītājus).

Savstarpēji saistītu organizāciju grupas svarīga iezīme ir vienotas kontroles esamība pār tajā ietilpstošo uzņēmumu aktīviem un darbību un iespēja būtiski ietekmēt finanšu un saimniecisko darbību.

Konsolidēto pārskatu sastādīšanas procesā ieteicams izdalīt divus šādus posmus:

Primārā konsolidācija, t.i., konsolidēto finanšu pārskatu sagatavošana uz uzņēmumu apvienošanas dienu;
gada konsolidēto pārskatu sagatavošana turpmākajos apvienoto uzņēmumu darbības periodos.

Liela biznesa attīstība Krievijā ir radījusi nepieciešamību uzņēmumiem (uzņēmumu grupām) iekļūt starptautiskajā tirgū finanšu tirgus un investīciju piesaiste, emitējot vērtīgi papīri apgrozībā atvērtajā vērtspapīru tirgū. Tas rada informācijas nepieciešamību finanšu pārskatu lietotājiem, lai iegūtu ticamu informāciju par uzņēmumu grupu darbību. Investoru, valsts aģentūru un citu ieinteresēto ziņošanas informācijas lietotāju informācijas vajadzībām atbilstošu finanšu pārskatu sagatavošana šajā gadījumā ir uzticēta uzņēmumam, kas ir grupas vadītājs. Šādu pārskatu sniegšanu starptautiskajā praksē sauc par konsolidētajiem finanšu pārskatiem.

Lai uzlabotu grāmatvedības un pārskatu sniegšanas informācijas kvalitāti, Krievijas Federācijas valdība veic grāmatvedības un pārskatu sniegšanas reformu, kuras mērķis ir tuvināt Krievijas grāmatvedības noteikumus (nacionālos standartus) SFPS. Tas ir atspoguļots Vidēja termiņa koncepcijā grāmatvedības un pārskatu sniegšanas attīstībai Krievijas Federācijā (apstiprināta ar Krievijas Finanšu ministrijas rīkojumu Nr. 180), kurā, kā jau minēts, ir sniegti konsolidētā un individuālā finanšu jēdzieni. paziņojumi. Individuālā atskaite, kas raksturota kā uzskaites metodes elements, ir paredzēta informācijas un kontroles funkciju veikšanai, un tā būtu jāsagatavo visiem saimnieciskās vienības par katru pārskata periodu. Konsolidētie finanšu pārskati, kas raksturoti kā finanšu pārskatu veids, veic tikai informatīvu funkciju, lai sniegtu ārējiem lietotājiem informāciju par viņu finansiālo stāvokli, kad tie pieņem ekonomiskus lēmumus. finanšu rezultāti uz kontroles attiecībām balstītas savstarpēji saistītu saimniecisko vienību grupas darbības.

Visas grupā ietilpstošās organizācijas, kas ir patstāvīgas saimnieciskās personas (juridiskas personas), veido ekonomiskā vienība- grupa bez statusa juridiska persona. Grupā iekļauto organizāciju attiecību kritērijs ir mātes organizācijas (uzņēmējsabiedrības) kontroles attiecības pār tās meitas sabiedrībām un atkarīgiem uzņēmumiem (uzņēmējsabiedrībām). Kontrole ir mātes organizācijas tiesības noteikt organizāciju (uzņēmējsabiedrību) finansiālo un ekonomisko politiku, lai no to darbības gūtu saimniecisku labumu. Konsolidētie finanšu pārskati neaizstāj atsevišķu organizāciju individuālos grāmatvedības pārskatus, bet ļauj gūt objektīvu priekšstatu par grupas kā vienotas saimnieciskās vienības finansiālo stāvokli, finanšu rezultātiem un attīstības perspektīvām.

Konsolidētie finanšu pārskati ir nepieciešami lietotājiem, kuriem ir intereses šajā grupā. Tas ļauj parādīt dažāda veida aktivitāšu apjomu grupas ietvaros, padarīt grupas darbības pārskatāmas ziņošanas informācijas lietotājiem un palīdz palielināt viņu uzticību gan grupai, gan tās atsevišķām organizācijām.

Rietumvalstīs ir pietiekami izstrādāta metodoloģija, kā konsolidēt grupā ietilpstošo organizāciju atskaites. Konsolidēto finanšu pārskatu sagatavošanas prasības un procedūru nosaka SFPS (MS) 27 “Konsolidētie un individuālie finanšu pārskati”.

Krievijā prasība konsolidēt pārskatus tika izvirzīta salīdzinoši nesen un turpmākajos gados tika uzsvērta kā obligāta grupām, kurām ir meitas un filiāles, kas atrodas Krievijas Federācijas teritorijā un ārvalstīs. Konsolidēto finanšu pārskatu sagatavošanas un uzrādīšanas kārtību nosaka Konsolidēto finanšu pārskatu sagatavošanas un sniegšanas vadlīnijas. Saskaņā ar šiem ieteikumiem, Krievu prakse konsolidēto finanšu pārskatu jēdziens tiek identificēts ar konsolidēto finanšu pārskatu jēdzienu.

Konsolidētie finanšu pārskati ir īpašs finanšu pārskatu veids, ko sastāda, apvienojot grāmatvedības datus no vairākām organizācijām viena īpašnieka ietvaros vai statistikas novērošanai, piemēram, federālo izpildinstitūciju (ministriju) konsolidētie finanšu pārskati vai konsolidētie finanšu pārskati organizācijai, kurai ir filiāles un pārējās struktūrvienības iedalītas atsevišķā bilancē.

Konsolidēto finanšu pārskatu īpatnība ir tā sastādīšana, vienkārši pa rindiņai summējot ministrijas padotībā esošo uzņēmumu attiecīgos pārskata rādītājus vai organizācijas struktūrvienību (filiāļu) pārskatus.

Konsolidētie pārskati tiek sastādīti par savstarpēji saistītu juridiski neatkarīgu organizāciju grupas darbību, kas kopīgi kontrolē noteiktas darbības, darbības, īpašumu. Konsolidēto pārskatu sagatavo mātes (mātes) organizācija (uzņēmējsabiedrība) par organizāciju (uzņēmējsabiedrību) grupas darbību kā vienotu saimniecisku personu, bet bez juridiskas personas.

Iegūt informāciju par uzņēmumu grupas stāvokli īpašniekiem, kreditoriem, investoriem un citiem lietotājiem grāmatvedības informāciju ir nepieciešami konsolidētie finanšu pārskati. Konsolidēto pārskatu galvenā ideja ir apvienot juridiski un (vai) ekonomiski saistītu uzņēmumu pārskatus, kā arī ģenerēt uzticamu informāciju, kas lietotājiem ir nepieciešama, lai pieņemtu apzinātus un apzinātus lēmumus. Konsolidēts finanšu atskaites ir grupas finanšu pārskati, kas uzrādīti kā vienots uzņēmums.

Apsverot konsolidēto pārskatu būtību, jāņem vērā:

Ziņošanas galvenais mērķis ir veidot vispārēju priekšstatu par grupas darbību;
konsolidācija nav vienkāršs grupā iekļauto organizāciju atskaites rādītāju apkopojums (tās veidošanas metodes tiks atspoguļotas tālāk).

Mātes uzņēmums ir uzņēmums, kuram ir viens vai vairāki meitasuzņēmumi.

Galīgais mātesuzņēmums ir mātes uzņēmums daudzlīmeņu grupā, kurā galvenā mātesuzņēmuma meitasuzņēmumi savukārt ir zemāka līmeņa starpposma mātes uzņēmumi.

Atbilstoši ieguldītāja uzņēmuma ietekmes pakāpei uz ieguldījumu saņēmējsabiedrību tiek nošķirta kontrole un būtiska ietekme (ti, noteikta ietekme uz ieguldījumu saņēmēja uzņēmuma pamatdarbību un finanšu darbību).

Kontrole - mātes organizācijas tiesības noteikt uzņēmumu finanšu un ekonomisko politiku (vadīt darbības un finanšu darbības), lai gūtu labumu.

Kontrole tiek īstenota, ja mātes uzņēmumam tieši vai netieši pieder vairāk nekā 50% balsu citā uzņēmumā, ievērojot vairākus nosacījumus:

Finanšu un ekonomiskās politikas noteikšana ar hartu vai līgumu;
vairākuma direktoru padomes vai līdzīgas pārvaldes struktūras locekļu iecelšana vai atcelšana;
vadības lēmumu pieņemšana ar balsu vairākumu direktoru padomes sanāksmēs.

Meitasuzņēmums ir uzņēmums, kas atrodas mātes uzņēmuma kontrolē.

Informācija par meitas uzņēmumu nav iekļauta konsolidētajā pārskatā, ja:

Meitas uzņēmums tika iegādāts ar nolūku tuvākajā nākotnē pārdot tālāk (ti, kontrole ir īslaicīga);
meitas uzņēmums darbojas saskaņā ar stingriem ilgtermiņa ierobežojumiem, kas būtiski samazina tā iespējas pārskaitīt un pārskaitīt līdzekļus mātes uzņēmumam.

Mazbērnu uzņēmums - mātes uzņēmuma netiešā kontrolē esoša sabiedrība (kontrole tiek īstenota netieši, caur meitas sabiedrībām).

Saistītā (atkarīgā) sabiedrība - sabiedrība, kurā ieguldītājam ir būtiska ietekme, proti:

Pieder vismaz 20% asociētā uzņēmuma balsstiesīgo akciju;
piedalās asociētā uzņēmuma direktoru padomē vai līdzīgā vadības struktūrā;
slēdz nozīmīgus darījumus ar asociēto uzņēmumu;
piedalās atkarīgā uzņēmuma finanšu politikas izstrādes procesā;
veic vadošo darbinieku apmaiņu;
apmainās ar svarīgu tehnisko informāciju ar asociēto uzņēmumu utt.

Asociētie uzņēmumi nav meitas uzņēmumi vai kopīgi kontrolēti uzņēmumi un nav daļa no grupas.

Konsolidācijas perimetrs - grupā iekļauto biznesa vienību kopums konsolidēto finanšu pārskatu sagatavošanai.

Izslēgšana - darījumu starp uzņēmumiem izslēgšana no konsolidētajiem finanšu pārskatiem. Mazākuma akcionāri (mazākuma līdzdalība) ir akcionāri meitas uzņēmumos, kas neietilpst mātesuzņēmuma grupā.

Mazākuma līdzdalība (mazākuma akcionāru daļa) - daļa no meitas uzņēmuma peļņas (zaudējumiem), kā arī daļa no neto aktīviem, kas attiecināma uz daļu kapitālā, kura mātes sabiedrībai nepieder ne tieši, ne netieši. .

Mazākuma interesi var izteikt ar formulu:

Mazākuma līdzdalība \u003d (100% — mātes uzņēmuma daļa meitasuzņēmumā) x Neto aktīvi meitas uzņēmums pārskata datumā.

Nemateriālā vērtība ir starpība starp iegādātā uzņēmuma neto aktīvu patieso vērtību un samaksātās atlīdzības patieso vērtību.

Nemateriālo vērtību var izteikt, izmantojot formulu:

Nemateriālā vērtība = (uzņēmējdarbības apvienošanas izmaksas - pircēja daļa iegādātajā uzņēmumā x Neto aktīvi iegādes datumā) - Nemateriālās vērtības vērtības samazināšanās.

Meitasuzņēmuma nemateriālās vērtības aprēķināšanas formula ir nedaudz atšķirīga:

Meitas uzņēmuma nemateriālā vērtība = Pirkuma cena - Mātes uzņēmuma līdzdalība meitas uzņēmumā x Meitas uzņēmuma neto aktīvi iegādes datumā - Meitas uzņēmuma nemateriālās vērtības samazināšanās.

Neto aktīvi iegādes datumā tiek novērtēti patiesajā vērtībā. Tie ietver identificējamus nemateriālos aktīvus un iespējamās saistības.

Sagatavojot konsolidētos finanšu pārskatus, jāievēro vairāki noteikumi:

Pārskati jāsagatavo, pamatojoties uz vienotu grāmatvedības politiku. Tas ir iespējams, ja grupas uzņēmumi veido pārskatus pēc grāmatvedības politikas, kas ir universāla visiem grupas dalībniekiem. Ja meitas uzņēmums izmanto grāmatvedības politiku, kas atšķiras no mātes uzņēmuma grāmatvedības politikas, tad šīs sabiedrības finanšu pārskatos tiek veiktas attiecīgas korekcijas;
mātes uzņēmuma un meitas uzņēmumu finanšu pārskati jāsagatavo par vienu un to pašu pārskata periodu un tajā pašā datumā. Ja konsolidācijā izmantotie finanšu pārskati ir sagatavoti dažādos pārskata datumos, tad starp pārskata datumiem notikušo nozīmīgu darījumu vai citu biznesa notikumu kopsummas ir jāveic korekcijas. Jebkurā gadījumā starpība starp pārskata datumiem nedrīkst pārsniegt 3 mēnešus;
ja uzņēmumu grupā var būt uzņēmumi, kas atrodas dažādās valstīs, tad rodas nepieciešamība no atsevišķiem uzņēmumiem saņemtos datus konvertēt konsolidēto finanšu pārskatu valūtā. Dažādām pozīcijām jāizmanto dažādi valūtas kursi - pārskata perioda beigās, perioda vidējais kurss, valūtas kurss darījuma datumā;
atlikumu likvidēšana par norēķiniem grupas iekšienē, darījumiem, ienākumiem un izdevumiem. Saskaņā ar šo noteikumu visi darījumi starp koncerna uzņēmumiem tiek izslēgti no konsolidēto finanšu pārskatu sagatavošanas.

Konsolidētā budžeta pārskatu sniegšana

Gada veidlapu sastāvs budžeta atskaites iesniedz galvenais budžeta līdzekļu pārvaldītājs, regulē instrukcijas N 191n 11.1. Pašvaldības budžeta un autonomo iestāžu konsolidētie gada finanšu pārskati tiek sniegti kā daļa no instrukcijas N 33n 12.punktā paredzētajām veidlapām.

Šīs atskaites veidlapas ir pastāvīgi glabājamas.

Grāmatvedības dokumentu glabāšanu organizē publiskā sektora organizācijas vadītājs (Federālā likuma N 402-FZ "Par grāmatvedību" 1. daļas 7. pants, turpmāk tekstā - Likums N 402-FZ; Instrukcijas 14. punkts, kas apstiprināts ar LR rīkojumu Krievijas Finanšu ministrija N 157n, turpmāk - Instrukcija N 157n). Vienlaicīgi grāmatvedības subjektam ir pienākums nodrošināt primāro (kopsavilkuma) grāmatvedības dokumentu, grāmatvedības reģistru un grāmatvedības (finanšu) pārskatu glabāšanu par periodiem, kas noteikti saskaņā ar valsts arhīvu sakārtošanas noteikumiem, bet ne mazāk kā piecus gadus. .

Par grāmatvedības dokumentu glabāšanas kārtības un termiņu pārkāpšanu ierēdņiem valsts sektora organizācijas var saukt pie administratīvās atbildības saskaņā ar Art. Krievijas Federācijas Administratīvo pārkāpumu kodeksa 15.11.

Nosakot konkrētos individuālo grāmatvedības dokumentu glabāšanas termiņus, jāvadās pēc tipisko pārvaldes arhīva dokumentu saraksta, kas izveidots valsts institūciju, pašvaldību un organizāciju darbības gaitā, norādot glabāšanas termiņus, kas apstiprināts ar Latvijas Republikas rīkojumu. Krievijas Kultūras ministrija N 558 (turpmāk - saraksts). Šis saraksts ir izstrādāts un apstiprināts saskaņā ar 3. panta noteikumiem. 6, 1. daļa, art. 17 Federālā likuma N 125-FZ "Par arhivēšanu Krievijas Federācijā" (turpmāk - likums N 125-FZ).

Saskaņā ar Saraksta 1.4.punktu grāmatvedības (budžeta) pārskatus glabā:

Gada - pastāvīgi;
- reizi ceturksnī - piecus gadus un, ja nav gada pārskata veidlapas, - pastāvīgi;
- katru mēnesi - vienu gadu, un, ja nav gada un ceturkšņa pārskatu veidlapas, - pastāvīgi.

Budžeta pārskatu sastāvs tiek noteikts saskaņā ar budžeta likumdošana Krievijas Federācija (Federālā likuma N 402-FZ "Par grāmatvedību" 4. daļas 14. pants).

Saskaņā ar Art. Krievijas Federācijas Budžeta kodeksa 264.1. pantā budžeta pārskati ietver:

1) pārskats par budžeta izpildi;
2) budžeta izpildes bilance;
3) pārskatu par finanšu rezultātiem;
4) naudas plūsmas pārskats;
5) paskaidrojuma raksts.

Budžeta līdzekļu galvenā pārvaldītāja iesniegto gada budžeta pārskatu veidlapu sastāvu regulē ar Krievijas Finanšu ministrijas rīkojumu N 191n apstiprinātās instrukcijas (turpmāk - Instrukcija 191n) 11.1.punkts, un tajā ir iekļautas šādas veidlapas:

Galvenā administratora, administratora, budžeta līdzekļu saņēmēja, galvenā administratora, budžeta deficīta finansēšanas avotu administratora, galvenā administratora, budžeta ieņēmumu administratora bilance (veidlapa 0503130);
- Palīdzība par konsolidētajiem norēķiniem (veidlapa 0503125);
- Palīdzība budžeta grāmatvedības pārskatu noslēgšanā fiskālais gads(veidlapa 0503110);
- Izziņa par budžeta kontā ieskaitāmajām konsolidēto ieņēmumu summām (veidlapa 0503184);
- Galvenā administratora, administratora, budžeta līdzekļu saņēmēja, galvenā administratora, budžeta deficīta finansēšanas avotu administratora, galvenā administratora, budžeta ieņēmumu administratora budžeta izpildes pārskats (veidlapa 0503127);
- Pārskats par budžeta saistībām (veidlapa 0503128);
- Pārskats par finanšu rezultātiem (veidlapa 0503121);
- Naudas plūsmas pārskats (veidlapa 0503123);
- Paskaidrojuma raksts (veidlapa 0503160);
- Galvenā administratora, administratora, budžeta līdzekļu saņēmēja, galvenā administratora, budžeta deficīta finansēšanas avotu administratora, galvenā administratora, budžeta ieņēmumu administratora nodalīšanas (likvidācijas) bilance (veidlapa 0503230).

Lai saskaņotu budžeta līdzekļu galveno administratoru, īstenojot dibinātāja pilnvaras un funkcijas attiecībā pret budžeta (autonomajām) iestādēm, budžeta atskaites rādītājus, kas atspoguļo darbības ar valsts (pašvaldības) mantu par pārskata periodu, konsolidēto pārskatu veido. ģenerētas veidlapās, kas paredzētas ar Krievijas Federācijas Finanšu ministrijas rīkojumu N 33n apstiprinātajā instrukcijā (turpmāk - Instrukcija N 33n) (skatīt arī Krievijas Finanšu ministrijas vēstuli N 02-06-07 / 2832) .

Saskaņā ar instrukcijas N 33n 12. punktu finanšu pārskatos ir iekļauti šādi pārskatu veidi:

Valsts (pašvaldības) iestādes bilance (veidlapa 0503730);
- Iestādes konsolidēto norēķinu izziņa (veidlapa 0503725);
- Izziņa par grāmatvedības kontu izveidošanu pārskata finanšu gadam (veidlapa 0503710);
- Pārskats par institūcijas finansiālās un saimnieciskās darbības plāna izpildi (veidlapa 0503737);
- Pārskats par iestādes saistībām (veidlapa 0503738);
- Pārskats par iestādes finanšu rezultātiem (veidlapa 0503721);
- Iestādes naudas plūsmu pārskats (veidlapa 0503723);
- Paskaidrojuma raksts pie iestādes bilances (veidlapa 0503760).

Budžeta līdzekļu galveno administratoru veidoto subsīdiju saņēmēju konsolidēto pārskatu iesniegšanas kārtības regulējums publiskas juridiskās personas budžeta finanšu institūcijai noteikts, ņemot vērā pašreizējo budžeta finanšu kontroles veikšanas kārtību. Krievijas Federācijas, Krievijas Federācijas veidojošo vienību, vietējo budžetu atskaites.

Konsolidēto pārskatu veidošana

Katra organizācija regulāri apkopo nodokļu pakalpojums ikgadējā atskaite. Ja uzņēmums ir diezgan liels, tam ir meitas uzņēmumi vai vairāku organizāciju apvienojums, pārskatam jāpievieno arī pārskats par katras filiāles darbību. Tajā pašā laikā nevajadzētu būt atskaišu kopumam - katrai organizācijai atsevišķi -, bet gan vienam konsolidētam dokumentam, kurā būs iekļauti visi nepieciešamie rādītāji. To sauc par konsolidētajiem finanšu pārskatiem.

Šāds pārskats aptver ne tikai Krievijas Federācijas teritorijā esošo organizāciju darbību, bet arī informāciju par filiālēm, kas atrodas un darbojas ārvalstīs.

Parasti kopsavilkuma paziņojumus veido divos gadījumos:

Ja mātes organizācijai pieder vairāk nekā piecdesmit procenti akciju sabiedrības akciju vai vairāk nekā piecdesmit procenti sabiedrības ar ierobežotu atbildību pamatkapitāla;
ja mātes organizācijai ir tiesības noteikt lēmumus, ko pieņem meitas uzņēmums.

Tā kā konsolidētajos finanšu pārskatos ir apvienoti dati par vairākām filiālēm, tie ir divu veidu:

Savstarpēji saistītu uzņēmumu grupu (meitasuzņēmumu vai atkarīgo organizāciju) dati;
Federālo izpildvaras iestāžu paziņojums.

Otrajā gadījumā finanšu pārskati atspoguļo konsolidēto dokumentāciju atsevišķi par vienotiem uzņēmumiem un atsevišķi par uzņēmumiem akciju sabiedrības, kura daļa no akcijām vai akcijām atrodas federālais īpašums.

Pārskati tiek sastādīti četros eksemplāros (viens paliek organizācijā) un nekavējoties iesniegti Finanšu ministrijā, Ekonomikas ministrijā un Valsts statistikas komitejā. Kurā gada atskaite par unitāriem uzņēmumiem iesniedz ne vēlāk kā līdz divdesmit piektajam aprīlim Šis gads, savukārt akciju sabiedrībām - ne vēlāk kā līdz kārtējā gada pirmajam augustam.

Jāņem vērā, ka jebkura finanšu pārskata veidošanas principi, tā uzturēšanas un izpildes kārtība ir aprakstīta federālais likums"Par grāmatvedību". Ir vērts pievērst uzmanību arī Krievijas Federācijas Darba, nodokļu un civilkodeksu pantiem, dažādiem Krievijas Finanšu ministrijas pieņemtajiem norādījumiem un noteikumiem.

Lai sagatavotu finanšu pārskatus tieši katram uzņēmumam, tas ir jāveido grāmatvedības politika, kurā ņemtas vērā gan likumdošanas normas, gan paša uzņēmuma raksturojums: darbinieku skaits, ražošanas specifika u.c.

Pēc pieņemšanas grāmatvedības politika ir jāfiksē uzņēmuma iekšējos aktos un jāpiemēro stingri un pastāvīgi - tā ir viena no prasībām, ko likums nosaka uzņēmumu pārstāvjiem attiecībā uz finanšu uzskaites kārtošanu. Tieši tādas pašas prasības attiecas uz kopsavilkuma dokumentāciju: in dibināšanas dokumenti uzņēmumiem vai organizāciju apvienībām brīvprātīgi, tiek noteikta noteiktā grāmatvedības politika, kas regulē finanšu pārskatu sastādīšanas un iesniegšanas kārtību, kā arī to iesniegšanas laiku, ņemot vērā likuma normas.

Papildus prasībām parastajiem finanšu pārskatiem, veidojot konsolidēto pārskatu, jāievēro arī Krievijas Federācijas Finanšu ministrijas rīkojuma Nr.112 “Par metodiskajiem ieteikumiem sagatavošanai un noformēšanai” pielikuma normas. konsolidēto finanšu pārskatu”, kā arī Krievijas Federācijas Finanšu ministrijas rīkojuma Nr.126n prasībām.

Pārskatu sniegšanas prasības ir šādas:

Informācijas saturs par visiem katra meitasuzņēmuma, kā arī mātes organizācijas aktīviem un saistībām, ienākumiem un izdevumiem;
novērtējuma metožu konsekvence katram pārskata postenim visiem meitas uzņēmumiem;
katras meitas sabiedrības un mātes uzņēmuma grāmatvedības pārskata pārskata periodu sakritība;
valūtas vienība (tomēr saskaņā ar likumdošanas prasībām attiecībā uz grāmatvedības uzskaiti, jebkurā gadījumā, Nacionālā valūta Krievija).

Turklāt kopsavilkuma dokumentācijai saskaņā ar grāmatvedības principiem jābūt pilnīgai, uzticamai, izmērāmai, holistiskai, konsekventai, neitrālai, nozīmīgai, konsekventai un racionālai.

Uzņēmumu grupas konsolidētos finanšu pārskatus raksturo šādi parametri:

Tas vienmēr tiek apkopots savstarpēji saistītu uzņēmumu grupai, kurus obligāti vada mātes organizācija;
tiecas uz galveno mērķi: nodrošināt vairāku uzņēmumu finansiālās un saimnieciskās darbības rezultātus. Parasti šādas informācijas galvenie lietotāji papildus regulatīvajām iestādēm var būt arī investori;
tā kā finanšu pārskati raksturo koncerna finansiālo un ekonomisko stāvokli kopumā, tad gala pārskatā rādītāji ir ne tikai apkopoti, bet arī daži no tiem izslēgti (piemēram, grupas iekšējie norēķini un ienākumi no darījumiem starp grupas uzņēmumiem);
konsolidētajā dokumentācijā ir jāuzsver tā grupas aktīvu un kapitāla daļa, kas nepieder mātes organizācijai.

Tā kā kopsavilkuma atskaite ir vairāku pārskatu apkopojums, to veidošana notiek vairākos posmos:

Datu vākšana. Līdz noteiktam noteiktam datumam katrs grupas uzņēmums vai meitas uzņēmums, kā arī mātes organizācija mātes organizācijas galvenajam grāmatvedim sniedz finanšu pārskatus par noteiktu periodu.
Bilances summēšana. Šajā posmā visiem bilances posteņiem vairāku organizāciju rādītāju summēšana tiek veikta rindu pa rindiņai. Rezultātam vajadzētu būt starpposma aplēsei finansiālais stāvoklis uzņēmumiem kopumā.
Ieguldījumu meitas uzņēmumos (koncerna uzņēmumos), kreditoru un debitoru parādu atskaitīšana. No starpposma konsolidētās bilances ir jāatskaita šādi izdevumu posteņi:
1. ieguldījumi meitas uzņēmumu vai grupas uzņēmumu pamatkapitālā;
2. savstarpējais kreditors un debitoru parādi kas tiks atmaksāts mazāk nekā un vairāk nekā gadu pēc pārskata datuma;
3) grupas iekšējie aizdevumi, aizdevumi un aizņēmumi, kas tiks atmaksāti vai saņemti mazāk nekā vienu gadu pēc pārskata datuma.
Peļņas un zaudējumu izslēgšana. Šajā posmā konsolidētie finanšu pārskati ir gandrīz gatavi, atliek sagatavot konsolidēto finanšu rezultātu pārskatu. Šim nolūkam tiek summēti rādītāji, pēc kuriem no saņemtajām summām tiek atskaitīti tie ieņēmumi un zaudējumi, kas radušies saimniecisko darījumu rezultātā starp meitasuzņēmumiem vai saimniecisko darbību grupas uzņēmumiem vai starp meitasuzņēmumiem (vai grupa) un mātes organizācija.

Tādējādi galīgajos konsolidētajos finanšu pārskatos tiks iekļautas summas tikai par mātes organizācijas peļņu, zaudējumiem un dividendēm, ņemot vērā visas uzņēmumu grupas darbību.

Šajā rakstā mēs kopā ar jums analizēsim OCDI koncepciju un apsvērsim sistēmu OCDI Budget 21. Kādos gadījumos to vajadzētu izmantot, kādas ir tās priekšrocības, un pats galvenais - mēs palīdzēsim jums saprast, vai šī programma jums ir nepieciešama.

JRCDI 21. budžets – konsolidētais pārskats kopš 2011. gada
Kas ir OCDI?

OCDI — īpaši vērtīgs kustams īpašums. Šis jēdziens parādījās 2011. gadā un tika iekļauts īpašas grupas budžeta organizācijas īpašuma definīcijā. OCDI pieder šādi kustamā īpašuma veidi:

• Īpašums, kura kopējā cena ir vairāk nekā 500 000 rubļu.
• Īpašums, kura kopējā cena nav lielāka par 500 000 rubļu, bet bez kura savukārt noteikta valsts struktūra nevar pildīt savus pienākumus.
• Īpašums, ko var attiecināt uz muzeja eksponātiem. Šis īpašums ir jāiekļauj oficiālajā arhīvā, jāiekļauj Krievijas Federācijas muzeja datubāzē, jāiekļauj kā eksponāts muzeju, rezervātu, galeriju, izstāžu un tā tālāk īpašumā.

Budžets 21 OCDI (īpaši vērtīgs kustams īpašums) - konsolidēto pārskatu sagatavošana
JRCDI 21. budžets: vienkāršota konsolidētā atskaite

"OCDI budget 21" ir īpaša programma, kas paredzēta, lai atvieglotu darbu grāmatvedības un ekonomikas jomā.

Tā aizsākums ir tālajā 1992. gadā, kad grupa entuziasma programmētāju apņēmās izstrādāt programmatūru grāmatvežiem, kas strādā budžeta veidošanas jomā. Tajā laikā tas bija jauninājums, jo šādas programmas vispār nepastāvēja. Visbeidzot, 1997. gadā šī sistēma beidzot tika pabeigta, pārbaudīta un izstrādāta.

Viss jau būtu labi, bet OCDI budget-21 programma tolaik jau krietni atpalika no strauji attīstošā progresa informācijas tehnoloģiju ziņā. Vaina bija platformā, uz kuras tika rakstīta sistēma Budget-21. Parādījās Windows operētājsistēma, un izstrādātāji nonāca pie secinājuma, ka ir nepieciešams tai izveidot programmu.

Galu galā lieta tika izbeigta un mūsu priekšā parādījās jauns, jaudīgs programmējams komplekss OTsDI Budget-21, kas paredzēts, lai palīdzētu grāmatvedim budžeta sadalē, kopsavilkuma atskaitēs un citos automatizācijai pakļautos brīžos.

OCDI Budget 21 tagad ir sistēma, kas viegli pielāgojas nepieciešamajam pasaules līmeņa standartiem budžeta uzņēmumu administrēšanas jomā. Tas palīdz veikt uzdevumus ne tikai autonomā organizācijā, bet arī Centralizētajā grāmatvedībā. Programma Budget-21 var glābt darbiniekus no pastāvīgām ikdienas darbībām un tādējādi novērst kļūdu iespējamību. Tās funkcijās ietilpst pilnīga atskaite finanšu un statistikas ziņā, grāmatvedības pareizības un patiesuma uzlabošana, ātra reakcija uz izmaiņām Krievijas Federācijas tiesību aktos, kas ļaus izvairīties no liktenīgiem pārpratumiem un kļūdām. Finanšu plūsmas ir drošās rokās. Šī attīstība palīdzēs dublēt nepieciešamo informāciju un statistiku, izstrādāt noteiktus budžeta plānus, analizēt rezultātus, saprast, kas ir ķēdes vājais posms. Budžeta 21 projekts var būt vienlīdz noderīgs mazajām pilsētām, veseliem reģioniem un pat Krievijas Federācijas veidojošajām vienībām. Jūs varat sinhronizēt šo projektu pēc iespējas ātrāk un vienkāršāk, jo tas integrējas tādās labi zināmās pakotnēs kā Windows Office un citos izplatītos modeļos.

OCDI budžeta 21 kopsavilkuma ziņojumi — sistēmas priekšrocības
21. budžets - OCDI

Šī programma ir galvenās programmas atzars, un to izmanto, lai reģistrētu un pārvietotu kustamo īpašumu. Protams, ir jāatceras, kas ir iekļauts OCDI jēdzienā. Mēs par to runājām raksta sākumā.

Iespējas OCDI budžets 21

• Katalogu izveide un izplatīšana, kas tiek izmantoti, reģistrējoties OCDI.
• Jūs varēsiet ievadīt piemērus un atsauces veidnes OCDI.
• Spēja izveidot līdzīgus dokumentus jebkurai organizācijai un uzņēmumam.
• Iespēja redakcionāli pārbaudīt aktus, izmantojot automātisko direktoriju, kopēt aktus ar citu numuru, pārsūtīt informāciju no viena dokumenta uz citu, netērējot laiku un resursus.
• Jūs varēsiet pārsūtīt failus no izplatītām datorprogrammām (piemēram, Excel), kā arī pārsūtīt teksta datus bez modifikācijas, atbilstot visiem nepieciešamajiem standartiem.
• Iespēja izvēlēties lietotāju loku, tas ir, jūs varēsiet pieņemt lēmumus par piekļuvi tai vai citai informācijai. Piemēram, augstāka iestāde varēs rediģēt failus, bet zemāka – tikai skatīt.
• Iespēja izveidot dokumentu arhīvu un iespēja tos pēc tam viegli atrast.
• Varat pārvietot dokumentus vajadzīgajā formātā, nezaudējot laiku un kvalitāti.
• Iespēja izveidot visiem standartiem atbilstošus OCDI kopsavilkuma atskaites.
• Iespēja izveidot analītisko atskaiti.

OCDI budžets 21
OCDI Budget 21 priekšrocības

• Viena organizācija, viena datu bāze. Tajā pašā laikā ir iespējama viena centrālā vadība.
• Visu diennakti un visuresoša piekļuve uzņēmuma informācijai.
• Visiem darbiniekiem var ievadīt vienādus iestatījumus.
• Ietaupiet laiku, lai izveidotu OCDI kopsavilkuma pārskatus.
• E-pasts informēs darbiniekus par svarīgiem notikumiem un gaidāmajām izmaiņām.
• Piekļuvi konkrētam resursam nosaka konkrēta darbinieka pilnvaras.
• Klasifikatori un vārdnīcas efektīvi palīdzēs ātri un kvalitatīvi veikt grāmatvedības darbus.
• Darbinieki var apmainīties ar e-pastu un atbildēt uz klientu jautājumiem tiešsaistē.
• Valdības dati ir uzticamā centrālā servera aizsardzībā un ir aizsargāti pret uzlaušanu un vīrusiem.
• Sistēmas administrators var viegli kontrolēt programmu un labot nepilnības, neprecizitātes un kļūdas. Tajā pašā laikā viņš to visu var veikt no attālas darba vietas.
• Ietaupījumi it visā: uzņēmuma patērētajā elektroenerģijā, ja programmā nav īpaši apmācīta personāla, samazinot izmaksas par nepārtrauktu ierīču atjaunināšanu utt.
• Uzņēmuma darbinieku darba vietas pārvēršas absolūti klusās un kompaktās

Konsolidētā atskaite Budžets 21 - Izglītības departaments OCDI

Tādējādi šajā rakstā mēs aplūkojām OCDI jēdzienu, uzzinājām, kas ir OCDI Budget 21, un sapratām, kā šī programma var palīdzēt, piemēram, ar uzņēmuma kopsavilkuma atskaitēm.

Video: instrukcijas darbam Budget 21 sistēmā (OCDI)

Programmatūras pakotnes Budget 21 instalēšana un konfigurēšana darbam ar OCDI, organizācijas kopsavilkuma pārskatu sastādīšana.

• Kas ir arhitekts un ar ko viņš nodarbojas?
• Kas jāņem vērā, lai kļūtu par auditoru
• Stratēģija "Uzvara" - ienesīga Forex skalpings
• Mēs kļūstam bagāti biržā viena spēlētāja kampaņā!
• Potenciālo IKP mēra pēc apjoma
• Finanšu pārskatu jēdziens, funkcijas un nozīme Krievijas un starptautiskajā praksē
• Mikroekonomika un makroekonomika
• Strādājam pareizi: visi norādījumi budžeta uzskaitei P 153 instrukcija 174n
• Sliktie parādi no ārpusbilances konta Ja darījuma partneru parādi tiek atzīti par sliktiem parādiem
• Konsolidētā atskaite Konsolidētā atskaites budžets 21 izglītības departaments

• Grāmatvedības veidlapas
• Kas notiks ar dolāru (rubli) tuvākajā nākotnē - prognozes un ekspertu viedokļi
• Bootpay lejupielādējiet skriptu maksājumu pieņemšanai bez regulēšanas Kādas maksājumu sistēmas ir tirgū
• Kā salocīt banknoti, lai piesaistītu naudu
• Kā iemācīties netērēt naudu
• Kā atvērt savu naudas plūsmu: speciālista noslēpums
• Kā izņemt līdzekļus no maka un Yandex naudas kartes bez procentiem un komisijas maksas
• Izdevīgi veidi, kā izņemt naudu no Yandex maka
• Garākā koka māja pasaulē!
• Kāda ir galvenā atšķirība starp līdzaizņēmēju un galvotāju?