Kas ir ekonomiska vienība? Uzņēmums kā tirgus ekonomikas vienība. un veidi, kā tos atrisināt




Ievads

Tirgus ekonomika, kas balstās uz saimniecisko vienību ekonomisko brīvību, neatkarīgi no īpašumtiesību formas to ekonomiskajai iesaistei racionālā pārvaldībā, lielā mērā ļauj sabiedrībai realizēt preču ražošanas un tirgus stiprās puses sociāli ekonomiskā progresa interesēs. .

Tas rada optimālu (lai gan ne absolūti labāko ekonomiskajā un sociālajā ziņā) sistēmu efektīvas, proaktīvas un atbildīgas ekonomiskās uzvedības piesaistīšanai. Tirgus ekonomikā, ja pēdējais tiek uzspiests, tas galvenokārt notiek ar ekonomisku metožu palīdzību. Cilvēki un grupas koncentrējas uz savām interesēm un stiprajām pusēm, un Negatīvās sekas pati vadība ir atbildīga. Tas padara jūs modru attiecībā uz resursiem, proaktīvu, aktīvu, atjautīgu. saimnieciskā darbība.

Tajā pašā laikā tirgus ekonomika ir diezgan stingra sociālajā ziņā, tā nepieļauj izlīdzināšanos un ierobežošanu, izslēdz iespēju vienlīdzīgi sadalīt ienākumus un sabiedrības bagātības, un tāpēc to raksturo hroniska sociālā nestabilitāte.

Tirgus ekonomiku raksturo neracionāla resursu izmantošana, kuras skaidra izpausme ir ekonomiskās krīzes ar to postošo ietekmi uz sabiedrības radītajiem ražošanas spēkiem, pieaugošo ražošanas jaudu nepietiekamo izmantošanu un bezdarbu. Taču nav iespējams nodrošināt pieklājīgāku dzīves līmeni visiem sabiedrības locekļiem bez pārejas uz sociāli orientētu tirgu, kā tagad atzīst lielākā daļa Ukrainas ekonomistu un praktiķu.

Ceļš uz sociāli orientētu tirgus ekonomiku nav viegls un sāpīgs, tas ietver pamatproblēmu kopuma atrisināšanu:

1) Dažādu īpašuma un apsaimniekošanas formu apgūšana, to ekonomiskās vienlīdzības nodrošināšana, ekonomikas denacionalizācija;

2) Tautsaimniecības strukturālās restrukturizācijas nodrošināšana un tās deficīta rakstura pārvarēšana;

3) Finanšu, kredītu un monetārās infrastruktūras pilnveidošana, inflācijas procesu pārvarēšana;

4) pakāpeniska pāreja no uz izmaksām balstīta cenu noteikšanas modeļa “atbrīvojot cenas lielākajai daļai rūpniecisko produktu, Lauksaimniecība, pakalpojumu sektors;

5) aprites sfēras demonopolizācija, kredīta apkalpošana uzņēmumi un iedzīvotāji, ekonomikas zinātniskais atbalsts;

6) Nacionālā tirgus reorganizācija kā pasaules ekonomikas sastāvdaļa;

7) Izglītības sistēmas ārpustirgus orientācijas pārvarēšana un profesionālā apmācība. Saskaņā ar socioloģiskajiem pētījumiem ne vairāk kā 5% uzņēmumu ekonomisko pakalpojumu vadītāju un speciālistu ir gatavi strādāt tirgus apstākļos Ukrainā.

Sociālā tirgus ekonomika noteikti paredz efektīvus pasākumus valdības regulējums ekonomika. Un, lai gan ekonomisti turpina strīdēties par šo pasākumu efektivitāti, valsts iejaukšanās pakāpi ekonomikā un tās nepieciešamību kopumā, [Kredisovs A., Bodrovs V., Ļeonenko P. “Sociālās organizācijas būtība, struktūra un principi tirgus ekonomika”, “Ukrainas ekonomika”, Nr.4, 1993, lpp. 38-47; Močernijs S. “Uz kādu sistēmu mums jāvirzās?”, “Ukrainas ekonomika”, Nr. 6, 1993, 1. lpp. 14.-24.] praksē šis jautājums ir nepārprotami pozitīvi atrisināts lielākajā daļā civilizētā tirgus valstu.

Vienlaikus ar šo jautājumu risināšanu ir jāparedz un jāsagatavo pasākumu sistēma, kas vērsta uz iedzīvotāju aizsardzību, īpaši to daļu, kas saņem zemus ienākumus.

Tomēr, neskatoties uz visām grūtībām, Ukrainas virzībā uz tirgu ir manāms progress: a tiesiskais regulējums, tirgus infrastruktūra ir izveidota, pēc dziļas ekonomiskā krīze Ir palielinājies ražošanas līmenis un reālo ienākumu pieaugums.

1. Uzņēmuma būtība un sociāli ekonomiskās formas. Uzņēmuma darbaspēks. Uzņēmuma mērķa iestatījumi.

Uzņēmums ieņem centrālo vietu jebkuras valsts ekonomiskajā kompleksā. Šī ir galvenā sociālā darba dalīšanas saikne. Šeit veidojas nacionālais ienākums. Uzņēmums darbojas kā ražotājs un nodrošina reproducēšanas procesu uz pašpietiekamības un neatkarības pamata.

Individuālo uzņēmumu panākumi nosaka radītā nacionālā kopprodukta apjomu, sabiedrības sociāli ekonomisko attīstību un valsts iedzīvotāju apmierinātības pakāpi ar materiālajiem un garīgajiem labumiem.

Uzņēmumam kā patstāvīgai saimnieciskai vienībai ir juridiskas personas tiesības, tas ir, tam ir tiesības brīvi rīkoties ar īpašumu, saņemt kredītu un slēgt līgumattiecības ar citiem uzņēmumiem. Tam ir bezmaksas bankas konts, kurā ir līdzekļi, kas tiek izmantoti norēķiniem ar citiem uzņēmumiem un algām.

Ir vispāratzīts, ka optimālie izmēri ir tādi, kas nodrošina vislabvēlīgākos apstākļus zinātnes un tehnikas sasniegumu izmantošanai ar minimālām ražošanas izmaksām un vienlaikus panākot efektīvu augstas kvalitātes produktu ražošanu.

Uzņēmums ir ekonomiskas organizācijas forma, kurā individuālais patērētājs un ražotājs mijiedarbojas ar tirgus starpniecību, lai atrisinātu trīs galvenās ekonomiskās problēmas: ko, kā un kam ražot.

Turklāt neviens no uzņēmējiem un organizācijām apzināti neizlēma par šo triādi ekonomiskās problēmas nav aizņemts (katrs izlemj tirgus elementos individuālā līmenī).

Tirgus sistēmā visam ir cena. Dažādiem cilvēku darba veidiem ir arī cena - algas līmenis, pakalpojumu tarifs. Tirgus ekonomika cilvēku un uzņēmumu neapzinātai koordinācijai, izmantojot cenu un tirgu sistēmu. Ja ņemam vērā visus dažādos tirgus, mēs iegūstam plašu sistēmu, kas spontāni nodrošina cenu un ražošanas līdzsvaru, izmantojot izmēģinājumus un kļūdas.

Koordinējot pircējus un pārdevējus (pieprasījumu un piedāvājumu) katrā no šiem tirgiem, tirgus ekonomika vienlaikus atrisina visas trīs problēmas:

1) ko ražot? - nosaka katru dienu, balsojot ar naudu (pircējam izvēloties preci un to iegādājoties);

2) kā ražot? - nosaka konkurence starp ražotājiem (visi cenšas izmantot jaunākās tehnoloģijas, uzvarēt cenu konkurencē un palielināt peļņu, samazināt ražošanas izmaksas);

3) kam ražot? - nosaka attiecības starp piedāvājumu un pieprasījumu tirgos, ražošanas faktoriem (darbaspēkam un ražošanas līdzekļiem).

Šie tirgi nosaka algu, īres, procentu un peļņas līmeni, tas ir, avotus, no kuriem veidojas ienākumi. Ražotājs nosaka savas cenas, pārvietojot savu kapitālu uz nozarēm ar lielu peļņu un atstājot nerentablu produkta ražošanu. Tas viss nosaka, ko ražot. Peļņa šeit ir izšķirošs faktors tirgus ekonomikas funkcionēšanā.

Saskaņā ar īpašumtiesību formām Ukrainā var darboties šāda veida uzņēmumi:

1) individuāls, pamatojoties uz personīgo īpašumu un viņa darbu (bez nolīgšanas);

2) ģimene, pamatojoties uz kopā dzīvojošu vienas ģimenes pilsoņu īpašumu un darbu;

3) privāts uzņēmums, pamatojoties uz atsevišķa pilsoņa īpašumu ar tiesībām nolīgt darbaspēku;

4) kolektīvs, pamatojoties uz darba kolektīva, kooperatīva vai citas statūtsabiedrības mantu;

5) valsts vai pašvaldības, pamatojoties uz administratīvi teritoriālo vienību īpašumtiesībām;

6) valsts uzņēmums, pamatojoties uz republikas (nacionālo) īpašumu;

7) locītava, pamatojoties uz aktīvu kopumu dažādas formasīpašumtiesības (jauktā īpašuma forma).

Atkarībā no ražošanas apjoma un darbinieku skaita uzņēmums var būt mazs, vidējs vai liels. Mazie uzņēmumi - līdz 200 darbiniekiem (rūpniecībā un būvniecībā), līdz 50 cilvēkiem (citās ražošanas nozares nozarēs), līdz 100 cilvēkiem (zinātnēs), līdz 25 cilvēkiem (neražošanas sfērā), līdz 15 cilvēki (mazumtirdzniecība).

Uzņēmumiem ir tiesības apvienot savu ražošanas, zinātnisko un komercdarbību un izveidot šādas asociācijas:

1) asociācija- līgumiska apvienība, kas izveidota pastāvīgas koordinācijas nolūkos saimnieciskā darbība; biedrībai nav tiesību iejaukties kāda tās biedra ražošanas darbībās;

2) korporācija- juridiski neatkarīga sabiedrība, kuras īpašums ir sadalīts starp dalībniekiem, kuriem ir ierobežota atbildība saskaņā ar viņu iemaksām. Korporācijas īpatnība ir tāda, ka tā ir neatkarīga, reāli pastāvoša vienība, kas īsteno savu politiku, nevis tikai īpašnieku kopums; (1, 46. lpp.)

3) konsorcijs- pagaidu likumā noteikta rūpnieciskā un banku kapitāla asociācija kopīga mērķa sasniegšanai;

4) bažas- rūpniecisko uzņēmumu, zinātnisko organizāciju, transporta, banku, tirdzniecības uc statūtu apvienība, kuras pamatā ir pilnīga atkarība no viena vai uzņēmēju grupas.

Katram uzņēmumam, lai risinātu problēmas, kas saistītas ar preču ražošanu un pārdošanu un pakalpojumu sniegšanu, ir jābūt nokomplektētam ar noteiktu skaitu cilvēku, kas spēj veikt šos darbus. Strādnieki, inženieri un biroja darbinieki, kas nodarbojas ar sociālo darbu uzņēmumā, veido šo uzņēmumu darba kolektīvus. Politiski ekonomiskajā izpratnē darba kolektīvs ir kopējais uzņēmuma darbinieks un vienlaikus subjekts. ekonomiskās attiecības, kas veic vispārēju darbību valsts, kolektīvajos, kooperatīvajos un privātajos uzņēmumos, kuru mērķis ir gan personīgo, gan kolektīvo sociālo vajadzību apmierināšana.

Darba kolektīvs ir sarežģīta organizatoriskā un sociāli ekonomiskā struktūra, kurā ietilpst darbnīcu, komandu un citu uzņēmuma nodaļu darbinieki. To savstarpējai koordinācijai un konsekvencei tiek izveidota atbilstoša vadības sistēma.

Pāreja no komandas- administratīvā sistēma pāreja uz ekonomiskajām metodēm visos līmeņos prasa plašu visas saimnieciskās darbības sistēmas demokratizāciju, pārvaldību caur interesēm un visaptverošu strādnieku - darba kolektīva locekļu aktivizēšanu. Tāpēc liela nozīme ir pašpārvaldes ieviešanai uzņēmumā.

Darba kolektīvu pašpārvaldes ideja ir saistīta ar nepieciešamību demokratizēt ražošanas procesa vadības sistēmu uzņēmumā. Lai gan darba kolektīvam nav pietiekamu īpašnieka pilnvaru, tas darbojas tikai kā īpašnieks, faktiski nebūdams tāds. Un viņš par tādu nekļūs, kamēr netiks atceltas visas darbības, kas nodrošina strādnieka atsvešināšanos no ražošanas līdzekļiem.

Uzņēmuma mērķa iestatījumi. Maksimālas peļņas gūšana ir jebkuras uzņēmējdarbības galvenais mērķis. Šis mērķis tiek sasniegts, definējot un īstenojot gan taktisko, gan stratēģisko mērķu kopumu. Viņi ir:

Pārdošanas apjoma pieaugums;

Augstāku izaugsmes tempu sasniegšana;

Tirgus daļas palielināšana;

Peļņas pieaugums attiecībā pret ieguldīto kapitālu;

Uzņēmuma peļņas uz vienu akciju pieaugums (ja tā ir akciju sabiedrība);

Akciju tirgus vērtības pieaugums (ja tas ir atvērts Akciju sabiedrība);

Kapitāla struktūras izmaiņas.

Šo uzņēmuma mērķa uzstādījumu raksturu nosaka ekonomikas stāvoklis kopumā, konkrētās nozares attīstības tendences, kurai pieder uzņēmuma darbība, kā arī paša uzņēmuma dzīves cikla posms.

Protams, daži uzņēmēji neievēro šo principu, jo viņiem ir citi uzņēmējdarbības motīvi. Taču zinātne ir balstīta uz pieņēmumu par peļņas maksimizēšanu un neapgalvo, ka peļņa ir vienīgais faktors, kas ietekmē uzņēmuma darbību (3, 104. lpp.).

Pastāv uzņēmuma dzīves ciklu teorija, saskaņā ar kuru ir trīs šī cikla posmi:

Jebkurš uzņēmums, firma, organizācija sastāv no to iekšējiem elementiem. Galvenie organizācijas iekšējās vides elementi ir:

Organizācijas misija

Biznesa plāns

Struktūra

Resursi

Tehnoloģijas.

Zemāk ir šo elementu mijiedarbības diagramma:

No diagrammas redzams, ka visi šie elementi ir savstarpēji saistīti, un, ja vienā no tiem notiek izmaiņas, tas radīs izmaiņas arī citos.

Katrai organizācijai ir savs mērķis, t.i. to var izteikt kā organizācijas misiju. Mans uzņēmums cenšas ražot produkciju, kas būtu pieejama visiem iedzīvotāju slāņiem, apmierinātu visas vajadzības un būtu kvalitatīva.

Lai īstenotu savu misiju, jebkurai organizācijai ir jāizvirza noteikti mērķi, kas regulētu tās darbību. Šiem mērķiem jābūt kopīgiem gan vadības, gan izpildvaras komandām.

Uzņēmuma vērtību sistēma. Vērtības radīšana ir uzņēmuma pamatfunkcija. Vērtības radīšanas process ir grupas vai individuālu vajadzību apmierināšana, kā rezultātā uzņēmums gūst sabiedrības atzinību savai darbībai. Plaukstošs uzņēmums ir uzņēmums, kas no savas darbības gūst ilgtspējīgu peļņu. Uzņēmuma īpašnieki (vai akcionāri) ir ieinteresēti pastāvīgā un arvien pieaugošā ienākumu plūsmā un tādā savu un aizņemto līdzekļu izlietojumā, kas palielina viņu īpašuma vērtību (dividendes, akcijas). Personālu un piegādātājus interesē uzņēmuma stabilitāte, ilgtermiņa attiecības ar to, kā arī labvēlīga darba atmosfēra. Patērētājiem visaugstāko vērtību sniedz preces un pakalpojumi, kas tos apmierina gan kvalitātē, gan cenā.

Publiskā atzinība savukārt dod uzņēmumam iespēju paplašināt ražošanu, palielināt pārdošanas apjomu un pakalpojumus un galu galā palielināt peļņu.

Galvenais darba instruments uzņēmuma mērķa funkciju īstenošanā ir tirgus stratēģija, kuras ietvaros tiek realizētas uzņēmuma konkurences priekšrocības. Starptautiskā biznesa teorijā un praksē tiek izdalīti trīs galvenie uzņēmuma tirgus stratēģijas veidi.

Uzņēmuma vadībai ir nopietni jāanalizē esošās konkurences priekšrocības un jāizvēlas viena no stratēģijām, kā rīkoties tirgū.

Pēc tirgus stratēģijas īstenošanas nākamais instruments uzņēmuma mērķa funkcijas īstenošanai, nodrošinot ilgtspējīgu peļņas gūšanu, ir plānošana, kas vērsta uz uzņēmuma mērķu sasniegšanu.

2. Uzņēmuma struktūra saimniecībā un tā ražošanas līdzekļu apgrozījums.

Uzņēmuma galvenais uzdevums ir kaut kādā veidā apmierināt attiecīgā reģiona sociālās vajadzības, vienlaikus gūstot peļņu, caur kuru tiek apmierinātas attiecīgā kolektīva un uzņēmuma īpašuma īpašnieka sociālās un ekonomiskās intereses.

Ikviens uzņēmums, firma, biedrība neatkarīgi no tā īpašuma formas darbojas, pamatojoties uz ekonomiskiem (komerciāliem) aprēķiniem. Pašfinansēšanās principi:

1) pašfinansējums;

2) pašpietiekamība;

3) materiālā interese;

4) ekonomiskā atbildība;

5) saimnieciskās darbības brīvība;

6) konkurence starp preču ražotājiem, kontrole pār to saimniecisko darbību.

Komerciālais aprēķins ir preču ražošanas ekonomiskā kategorija, kas atspoguļo sarežģītu ekonomisko attiecību sistēmu, kas rodas ražošanas līdzekļu izmantošanas, produktu pārdošanas, ienākumu un peļņas sadales un izmantošanas procesā.

Pāreja uz tirgus ekonomiskajām attiecībām saasina problēmu atrast veidus, kā palielināt uzņēmumu stabilitāti. Svarīgākais stabilizējošais un tajā pašā laikā maz pētītais faktors ir saimniecībā (attiecībā pret uzņēmumu) infrastruktūras izveide, kas atbilst mūsdienu prasībām, kas izvirzīti uz darba apstākļiem un raksturu, atsevišķu darbinieku un kolektīvu interešu attiecībām un sociāli psiholoģisko situāciju. Nepietiekama uzmanība šīm prasībām gan veidojot jaunus, gan organizējot esošo uzņēmumu darbību, noved pie tā, ka uzņēmumu aprīkošanu ar augstas veiktspējas iekārtām bieži raksturo zema ekonomiskā efektivitāte.

Plaukstošu uzņēmumu pieredzes analīze attīstītas valstis akh liek secināt, ka to nemainīgi augstos rezultātus nosaka ražošanas tehnoloģisko, organizatorisko un sociālo elementu mijiedarbības nodrošināšana, kas tiek panākta, ieviešot jaunu ekonomiskās attīstības koncepciju. Šīs koncepcijas pamatā ir vadības orientācija uz cilvēku, atšķirībā no ilgstoši izmantotajām metodēm, kurās galvenie vadības objekti bija mašīnu kompleksi un tehnoloģiskie procesi.

Tehnoloģisko, organizatorisko un sociālo procesu integrācija tiek panākta, izveidojot saimniecībā sociālo infrastruktūru, kuras pamatā ir faktoru kopums, kas veidojas sociālo prasību kopuma izpildes rezultātā. Pēc savas ekonomiskās būtības uzņēmuma struktūra ir komponents sabiedrības ražošanas spēki, kas veic nosacījumus konkrētas ražošanas sistēmas efektīvai attīstībai.

Lai nodrošinātu efektīvu mērķa un subjektīvie faktori ražošana (ražošanas metodes un darbaspēks), uzņēmuma saimniecības struktūras divas sastāvdaļas ir jāaplūko atsevišķi: pati ražošana (paredzēta, lai nodrošinātu apstākļus objektīvu faktoru normālai darbībai) un sociālā. Pēdējais ir daļa no ražošanas līdzekļiem, darba un dzīves apstākļiem, kas spēj nodrošināt racionālu organizāciju darba aktivitāte, strādājošo profesionālā līmeņa paaugstināšana, veselības aizsardzība un stiprināšana, apmierinātība ar darbu un tā rezultātiem, iespēja strādāt ar pilnu atdevi.

Kā zināms, jebkurā ražošanas procesā neatkarīgi no tā sociālā forma piedalās materiālie un personiskie ražošanas faktori – ražošanas līdzekļi un cilvēki.

No materiāli tehniskās puses uzņēmuma ražošanas aktīviem ir raksturīga noteikta struktūra. Tādējādi ražošanas līdzekļus iedala ražošanas un apgrozības fondos, pamatlīdzekļos un apgrozībā, naudas, ražošanas un preču daļās, bet pamatlīdzekļus aktīvajās un pasīvajās daļās utt. Uzņēmuma materiāli tehniskā struktūra mainās atkarībā no nozares, tehniskā progresa un ir svarīgs sabiedrības produktīvo spēku attīstības rādītājs.

Uzņēmuma sociāli ekonomisko raksturu nosaka ražošanas līdzekļu īpašumtiesību forma. Īpašums var būt valsts, komunāls, privāts, kolektīvs, jaukts, akciju. Pamatojoties uz to, ražošanas līdzekļi jāuzskata par materiālajiem un personīgajiem ražošanas faktoriem, kas pieder uzņēmumam vai no kuriem atsavinās un kas kalpo par materiālo pamatu tā ražošanas darbībām.

Ražošanas līdzekļi atrodas pastāvīgā kustībā. Viņi iziet trīs posmus, maina trīs formas - naudas, produktīvo un preču - un katrā no tām veic atbilstošu funkciju.

Pirmais ķēdes posms ir naudas līdzekļu pārveide par produktīviem, tas ir, par ražošanas līdzekļiem un ražošanas personālu. Šis posms ir saistīts ar ražošanas līdzekļu iegādi un darbinieku pieņemšanu darbā, un tas notiek tirgū.

Otrais ražošanas līdzekļu aprites posms ir ražošanas līdzekļu pārvēršana gatavos produktos, precēs. Šis posms notiek ražošanas sfērā. Aprites stadijā ražošanas līdzekļi darbojas produktīvā formā, tas ir, ražošanas līdzekļu un ražotāju veidā.

Trešais ražošanas līdzekļu aprites posms ir preču pārvēršana naudā. Tas notiek pakalpojumu sfērā. Trešajā posmā ražošanas līdzekļi pāriet preču veidā. Šis produkts atšķiras no pirmajā posmā iegādātā produkta gan dabiskā veidā, gan pēc izmaksām, jo ​​tajā papildus darba izmaksām un izlietoto ražošanas līdzekļu izmaksām ir iekļautas papildu izmaksas.

Ražošanas līdzekļu aprite ir to kustība, kuras laikā tie iziet trīs posmus, trīs formas un katrā no tām veic attiecīgu funkciju.

3. Uzņēmumu veidi. Mazie uzņēmumi un to loma ekonomiskajā progresā.

Ukrainā ekonomikas denacionalizācijas procesā svarīgākais sociāli ekonomiskais mērķis ir ievērojamas valsts īpašuma daļas nodošana darba kolektīviem. Tas ir galvenais veids, kā pārvarēt strādnieku atsvešināšanos no īpašumtiesībām uz ražošanas līdzekļiem un darba rezultātiem, no paša darba procesa, no ražošanas vadības, no ekonomiskās varas utt.

Ukrainas likumi nosaka trīs galvenos uzņēmumu veidus: valsts, kolektīvo un individuālo. Tajā pašā laikā pēdējai grupai ir iespēja izveidot individuālu, ģimenes un privātu uzņēmumu.

Ja aplūkojam šo jautājumu plašāk, mēs varam izdalīt šādus uzņēmumu veidus:

1. Īre un kolektīvs.

Īres maksa ir primārais īpašuma denacionalizācijas mehānisms, kolektīvā īpašuma veidošanas un pavairošanas līdzeklis.

Saskaņā ar līgumu valsts var iznomāt uzņēmumus, ražošanas līdzekļus un apgrozāmie līdzekļi. Īres uzņēmumā tā dibinātājs ir darba kolektīvs, kas reģistrēts kā īrnieku organizācija, tas ir, kā patstāvīga juridiska persona.

Īres maksa ir saimnieciskā aprēķina veids, savukārt uzņēmuma īrniekam ir tiesības patstāvīgi sadalīt ekonomiskos ienākumus, izmantot tos ražošanas attīstībai, sociālajām vajadzībām un darba samaksai pēc saviem ieskatiem (īre ir apsaimniekošanas veids, nevis veids īpašuma). Nomas maksa ir iznomātāja noteikta summa, ko nosaka nomnieks uz noteiktu laiku.

Nomas komanda cenšas uzlabot un attīstīt ražošanu. Tam ir lielāka neatkarība salīdzinājumā ar nomas uzņēmumu.

2. Akciju sabiedrības.

Personālsabiedrība vai uzņēmums ir vairāku īpašnieku apvienība, kas kopīgi vada uzņēmumu. Asociāciju dibināšana ir veids, kā apvienot individuālās spējas un resursus, lai izveidotu spēcīgāku un konkurētspējīgāku uzņēmumu. (1. lpp. 46)

Sociāli orientētā tirgus ekonomikā akciju īpašums var veikt šādas funkcijas:

Tas ļauj paplašināt uzkrāšanās avotus, jo Nauda iedzīvotājiem, pērkot un pārdodot akcijas;

Akciju uzņēmējdarbība veicina uzņēmumu vadības demokratizāciju, veicina materiāli tehniskās bāzes izveidi, palielinot strādnieku interesi par ražošanas līdzekļu un darba laika labāku izmantošanu;

Novērš nelīdzsvarotību ekonomikā starp piedāvājumu un pieprasījumu, starp A un B grupu;

Naudas apjoms tiek regulēts efektīvāk, un šī forma veicina arī preču un naudas attiecību attīstību.

Ukrainā pastāv šādi akciju sabiedrību veidi: atklātās akciju sabiedrības, kur akcijas tiek izplatītas, izmantojot atklātu parakstīšanos, tas ir, pērkot un pārdodot biržā; slēgtās akciju sabiedrības, kuru daļas tiek sadalītas tikai starp to dibinātājiem.

Akcija ir galvenais akciju sabiedrības atribūts. Šis ir vērtspapīrs bez noteikta dzēšanas datuma, kas apstiprina dalīties akcionāra (akciju ieguldījumu) akciju sabiedrības pamatkapitālā, apliecinot dalību tajā un tiesības saņemt peļņu dividenžu veidā. Paja dod tiesības piedalīties mantas sadalē pēc personālsabiedrības likvidācijas.

Akciju veidi: vārda, uzrādītāja, vēlamā, vienkāršā. Ja akcija ir vārda, tad akciju reģistrācijas grāmatā jāieraksta informācija par katru vārda akciju: īpašnieks, iegūšanas laiks, šādu akciju skaits katram akcionāram.

Atšķirībā no vienkāršas akcijas priekšrocību akcija tās īpašniekam dod prioritātes tiesības saņemt dividendes, kā arī prioritāru dalību akciju sabiedrības mantas sadalē tās likvidācijas gadījumā. Priekšrocību akciju īpašnieki nepiedalās akciju sabiedrības vadībā.

Akciju sabiedrības dividendes izmaksā tikai gada beigās no peļņas, kas paliek pēc nodokļu un bankas kredīta procentu nomaksas.

Akciju sabiedrību trūkumi:

1) miljoniem mazo akcionāru bankrotē, īpaši ekonomisko krīžu laikā;

2) akciju sabiedrības var veikt dažādas finanšu krāpšanas biržās.

3. Līgumsabiedrības.

Tos veido juridiskas un fiziskas personas, meklējot labumu kopīgās darbībās tirgū, bet nevēloties zaudēt savu neatkarību.

4. Sabiedrības ar ierobežotu atbildību.

Tās ir slēgtas partnerības, kas tiek izveidotas, apvienojot akciju iemaksas. Sabiedrība ar ierobežotu atbildību ietver vairākus partnerus, kuri ir atbildīgi par firmas darba organizēšanu un kuriem ir gandrīz tāds pats statuss kā pastāvīgās sabiedrības līdzīpašniekiem. Taču aplūkojamā uzņēmuma organizācijas forma ietver vairākus partnerus ar ierobežotu atbildību, kuri iegulda līdzekļus uzņēmuma organizācijā, gūst peļņu, bet kuru atbildība par uzņēmuma saistībām nekad nevar pārsniegt summu, ko viņi ieguldījuši uzņēmējdarbībā (4, lpp. 286). Tas padara šo uzņēmējdarbības veidu pievilcīgu un ērtu.

Pirms personālsabiedrības reģistrēšanas katram dibinātājam ir jāiemaksā vismaz 30% no sava ieguldījuma bankas kontā. Tikai pēc tam tas tiek reģistrēts tās atrašanās vietas Tautas deputātu izpildkomitejā.

5. Bezpeļņas firmas.

Papildus norādītajām uzņēmumu organizācijas formām - tādām uzņēmumu organizācijas formām, kuru mērķis ir gūt peļņu privātajā sektorā, ir daudz bezpeļņas uzņēmumu. Tajos ietilpst baznīcas, koledžas, slimnīcas, palīdzības biedrības, arodbiedrības, klubi un daži citi. Tāpat kā uz peļņu orientēti uzņēmumi, arī šīs organizācijas nodarbojas ar tirdzniecību, preču un pakalpojumu ražošanu un nodarbinātības nodrošināšanu (5.lpp. 289).

4. Uzņēmuma vadība un darbaspēka pašpārvalde. Vadība un mārketings uzņēmuma vadībā.

Lai kāda būtu uzņēmuma organizācijas forma, tā vienmēr atrisina vienu problēmu – saimnieciskās darbības koordinēšanu, tas ir, atbildīgu lēmumu pieņemšanu par to, ko, kā un cik ražot. Lai atrisinātu šo problēmu, uzņēmumam, pirmkārt, ir jānodrošina attiecības starp ražošanas procesa dalībniekiem un noteiktu viņu darbību secību, un, otrkārt, jāizstrādā instrumentu sistēma, kas veicina darba aktivitāti un palielina tās efektivitāti (1. lpp. 47).

Saimnieciskās darbības organizēšanai ir divi pamatprincipi – spontāna kārtība un hierarhija. Spontānu kārtību izraisa neatkarīgu pušu mijiedarbība, reaģējot uz noteiktu informāciju un ekonomiskiem stimuliem, kas iegūti tieši no apkārtējām darbībām. Tirgi, kuros lēmumi tiek pieņemti, reaģējot uz cenu izmaiņām, ir spontānas kārtības galvenais ekonomiskais piemērs.

Otrs organizācijas piemērs ir hierarhija, kurā atsevišķas darbības kontrolē centrālās iestādes vadība. Iekšējā struktūra firmas, kurās darbinieki rīkojas saskaņā ar vadītāju un vadītāju rīkojumiem, ir hierarhijas pamatpiemērs (5.p.288).

Veikt ražošanas, ekonomisko un sociālās funkcijas Uzņēmumam tiek izveidots administratīvais aparāts. Nodaļu skaits, uzņēmuma organizatoriskā struktūra un personāls ir atkarīgs no ražošanas specifikas, un to nosaka pats uzņēmums.

Galvenais valsts uzņēmumu vadības princips ir bijis un paliek demokrātiskā centrālisma princips. Tās būtība ir apvienot centralizētu pārvaldību ar zināmas neatkarības piešķiršanu. Komandu-administratīvās sistēmas apstākļos pārvaldībā bija pārmērīga centralizācija, un uzņēmuma neatkarība bija ierobežota un fiktīva.

Svarīgs vadības princips ir vienota vadība, tas ir, pakļautība visu uzņēmuma nodaļu vadītājam, visiem darbiniekiem. Tas nozīmē arī to, ka uzņēmuma vai attiecīgās nodaļas vadītājs personīgi vada, organizē un ir atbildīgs par uzņēmuma un tā darbaspēka efektīvu darbību. Šādu vadību viņš veic ar savu vietnieku un uzņēmuma attiecīgo nodaļu vadītāju (personāla nodaļa, ekonomiskā plānošana, juridiskās nodaļas, grāmatvedība, birojs), kas funkcionāli atskaitās tikai uzņēmuma direktoram.

Vadības kvalitāte lielā mērā ir atkarīga no efektīvs darbs uzņēmumiem. Uzņēmuma panākumi ir atkarīgi no vadītāja, viņa ekonomiskās un tehniskās izpratnes un spējas vadīt komandu.

Pārvaldība ir varas attiecības, un tās saturu nosaka īpašumtiesību būtība. Sava īpašuma un tiesību ietvaros īpašnieks-īpašnieks pats nosaka metodes un apsaimniekošanas sistēmu. Viņam ir monopols pār sava īpašuma pārvaldību. Ja uzņēmums ir valsts īpašums, tad atbilstošās pārvaldības funkcijas veic valsts ar savu pilnvaroto vadītāju starpniecību. Un kolektīvs ir tikai organizēts algoto strādnieku kopums, kam daļēji pēc īpašnieka lūguma lielākā vai mazākā mērā var ļaut vadīt ražošanu.

Ja uzņēmuma īpašnieks ir darba kolektīvs, akciju sabiedrība vai kooperatīvs, tad šo uzņēmumu vadītāji tiek ievēlēti. Šādu uzņēmumu augstākā vadības institūcija ir īpašuma īpašnieku kopība. Izpildfunkcijas kolektīvā uzņēmuma vadīšanai veic valde.

Uzņēmuma valdi ievēlē īpašumu īpašnieki kopsapulcēs, aizklāti balsojot, alternatīvi. Valde no sava vidus ievēl priekšsēdētāju un viņa vietniekus vai arī viņu pienākumus pārmaiņus pilda visi valdes locekļi.

Visos uzņēmumos, kuros tiek izmantots algots darbaspēks, starp īpašnieku un darbaspēku tiek noslēgts koplīgums. Šis līgums regulē darbaspēka ražošanas, darba un ekonomiskās attiecības ar uzņēmuma administrāciju, darba aizsardzības, sociālās attīstības jautājumus, strādnieku līdzdalību uzņēmuma peļņas izlietošanā u.c.

Darba kolektīvs izskata un apstiprina koplīguma projektu, saskaņā ar uzņēmuma statūtiem izlemj darba kolektīva pašpārvaldes jautājumus, nosaka un apstiprina uzņēmuma darbiniekiem sociālo pabalstu piešķiršanas sarakstu un kārtību.

Visos uzņēmumos saimnieciskās darbības finansiālā rezultāta rādītājs ir peļņa. Peļņas izlietošanas kārtību nosaka uzņēmuma īpašnieks vai viņa pilnvarota institūcija saskaņā ar uzņēmuma statūtiem.

Sociālās attīstības jautājumus, tostarp darba apstākļu uzlabošanu, dzīvību, veselību, obligātās medicīniskās apdrošināšanas garantijas, darba kolektīva locekļu un viņu ģimeņu apdrošināšanu, risina darba kolektīvs, piedaloties īpašniekam saskaņā ar statūtiem. uzņēmums, koplīgums un likumdošanas akti Ukraina.

5. Uzņēmumu pielāgošana tirgus attiecībām.

Tautsaimniecības attīstība pašreizējā posmā, pārejas perioda no vienas ekonomikas sistēmas uz otru neizbēgamība un nepieciešamība, administratīvās sistēmas un vadības mehānismu pārveide par tirgus sistēmām rada problēmas uzņēmumiem pielāgoties jaunajiem apstākļiem. To risinājums nosaka uzņēmumu pielāgošanās spēju un izdzīvošanu, to reakcijas elastīgumu uz ārējo cēloņu izmaiņām, nestabilitātes un nenoteiktības faktoriem, kas raksturīgi pašreizējam pārejas periodam.

Tāpēc ir jāapsver galvenās problēmas, ar kurām saskaras uzņēmējdarbība pārejas uz tirgus attiecībām kontekstā, un to risināšanai jāizveido adaptācijas mehānismi, kas ļaus, saskaņojot uzņēmuma mērķus, īpašnieka intereses, dažādas darbinieku grupas un kategorijas, veidojot atbilstošus modeļus un metodes uzņēmumu sistēmu pārstrukturēšanai un attīstībai, lai nodrošinātu vietu tirgus vidē un efektīvu funkcionēšanu tajā.

Pirmkārt, ir jāizvirza uzdevums radīt tādas transformācijas, kurām būtu dabisks, organiski raksturīgs īstenošanas raksturs, un, otrkārt, vispārēja metodoloģiska pieeja ekonomikas stagnācijas izskaušanai, kas ir vadības un ražošanas dezintegrācijas pamatā. ir teorētiski formulēts (uzņēmuma līmenī) , īpašuma formu diferenciācija. Šīs pieejas specifiskā būtība, kurā ņemts vērā ražotāju monopols, esošais, izveidojies vēl pirms pārejas perioda, vadības un vadības sistēmas īpatnības, praktiski vienīgās līdz šim - valsts - īpašuma formas klātbūtne, un sastāv no ļoti lielu uzņēmumu sadalīšanas, ražošanas un vadības procesiem un vienlaicīgas pārejas uz jauktām īpašumtiesību formām.

Sākuma pozīcija uzņēmumu sistēmu pārstrukturēšanas un attīstības motivēšanā ir tāda, ka katrai darbinieku grupai un kategorijai jābūt ieinteresētai pilnībā definētu konkrētu mērķu sasniegšanā, kas kopā nodrošina efektīvu uzņēmuma funkcionēšanu pārejas uz tirgus attiecībām kontekstā un ilgtermiņā stabilā ekonomiskajā situācijā. Šajā gadījumā ir jāņem vērā vispārīgie motivācijas elementi, kas attiecas uz visām darbinieku grupām un kategorijām, un īpašie, kas attiecas uz atsevišķām grupām un kategorijām.

Uzņēmuma, visu tā sistēmu un mehānismu efektivitāti lielā mērā nosaka ārējie faktori, kas darbojas mikrolīmenī. Šajā jomā ir jāapsver divi jautājumu kopumi, kas ir cieši saistīti ar adaptācijas mehānismiem uzņēmumi, - vadība produktu kvalitāti, denacionalizāciju un privatizāciju, kā arī to uzlabošanas veidus un metodes, lai radītu uzņēmumiem vislielākās palīdzības vidi.

Īpaši svarīgs ir jautājums par jaunās vadības funkcijas izmantošanu rūpniecības uzņēmumiem- prognozēšana. Izpētes vērta ir izstrādātā prognozēšanas sistēma un tehniski organizatoriskās attīstības prognozēšanas modeļi, kā arī metodoloģija un metodoloģija savstarpēji saistītās uzņēmuma tehniskās-organizatoriskās un organizatoriski ekonomiskās sistēmas attīstības stratēģijas modelēšanai.

Galvenie jautājumi, kas prasīs risinājumus uzņēmuma organizatoriskās un ekonomiskās sistēmas pārstrukturēšanas procesā, ir:

Uzņēmuma un tā struktūrvienību īpašuma pārvaldības modeļa noteikšana;

Izmaksu un darba rezultātu uzskaites sistēmas veidošana;

Uzņēmuma iekšējo cenu noteikšana un biznesa rezultātu sadale.

6. Uzņēmumu ekonomiskā brīvība.

Uzņēmuma neierobežota darbība rada nopietnu sociālo netaisnību un bieži vien arī vides apdraudējumu. Tāpēc uzņēmumam ir jāievēro skaidri noteiktas valdības, patērētāju un vides aizsardzības prasības. Attīstītākie ārvalstu uzņēmumi uz to reaģē, attīstoties sociālās programmas lai piešķirtu sev atbildīga sabiedrības locekļa statusu. Vienlaikus uzņēmumi veic mērķtiecīgas darbības, lai novērstu uzņēmējdarbības brīvību ierobežojošu likumu pieņemšanu. To uzņēmumu darbībai, kuri nevēlas beigt pastāvēt, svarīgākais ir pielāgošanās sabiedrības prasībām.

Uzņēmuma panākumi lielā mērā ir atkarīgi no tā, kurš un kā regulē un kontrolē attiecības ar reģionālo vidi. Padomju pieredze parādīja, ka uzņēmumu pilna mēroga kontrole no augšas nav vēlama, jo padara tos neefektīvus. Savukārt attīstīto valstu pieredze liecina, ka ar minimālu kontroli no augšas uzņēmumi rada lielāku labumu un ir efektīvāki. Taču, tā kā nacionālā bagātība nepārtraukti pieaug un sadalījums paliek nevienmērīgs, šo pieaugumu pavada politiskās, ekonomiskās un sociālās vides iznīcināšana un vienaldzība pret uzņēmumu aktuālajām problēmām.

Tradicionālās jomas, kurās valdības iestādes kontrolē uzņēmējdarbības uzvedību, ir šādas: produkti, ražošanas tehnoloģija, konkurences uzvedība, peļņa, resursi, īpašuma tiesības un uzņēmuma iekšējās vadības organizācija.

Uzņēmējiem ir tiesības bez ierobežojumiem pieņemt lēmumus un patstāvīgi veikt jebkādas darbības, kas nav pretrunā ar spēkā esošajiem tiesību aktiem. Atsevišķu uzņēmējdarbības veidu regulējuma iezīmes ir noteiktas Ukrainas tiesību aktos (sk. 8. nodaļas 2. punktu "Ukrainas uzņēmējdarbības likums").

7. Uzņēmējdarbības ekonomiskās problēmas

un veidi, kā tos atrisināt.

Sākoties jaunam Ukrainas ekonomisko reformu posmam, īpaši svarīgi kļūst rast papildu rezerves ekonomikas mehānisma efektivitātes paaugstināšanai un radikālu pasākumu veikšanai, lai radītu apstākļus valstij izkļūšanai no krīzes situācijas. Ukrainai vispieņemamāko ekonomikas uzlabošanas metožu meklējumi, pirmkārt, noved pie nepieciešamības šo problēmu risināšanā pievērsties pasaules pieredzei.

Starp vairākiem dažādiem faktoriem ekonomiskā izaugsme nozīmīgākā ir valsts iedzīvotāju uzņēmējdarbības potenciāla prasmīga īstenošana, efektīva izmantošana cilvēka patstāvīgas ekonomiskās iniciatīvas ekonomiskajā mehānismā uzņēmējdarbības atzīšana par neaizvietojamu ekonomikas dinamikas, konkurētspējas un sociālās labklājības spēku.

Lai pastiprinātu centienus šajā virzienā un pilnīgāk izprastu visu esošo problēmu loku, vispirms ir jāpakavējas pie uzņēmējdarbības problēmas teorētiskā aspekta. Neskatoties uz lielo darbu skaitu par šo tēmu, līdz šim skaidra, zinātniskā teorijā balstīta, nepārprotama uzņēmējdarbības jēdziena definīcija vēl nav radusies. Mūsdienās pastāvošie jēdzieni raksturo uzņēmējdarbību trīs virzienos:

1) dažāda veida resursu pieejamība un spēja tos pārvaldīt, lai gūtu peļņu ar pastāvīgu riska faktora klātbūtni un darbības gala rezultāta nenoteiktību;

2) efektīva ražošanas procesa vadība un organizācija ar pastāvīgu un plašu inovāciju izmantošanu;

3) saimnieciskās vienības īpašā novatoriskā, radošā uzvedība, uzņēmējdarbība, kas ir saimnieciskā procesa virzītājspēks.

Zinātnieki un praktiķi galveno nosacījumu uzņēmējdarbības pastāvēšanai saskata konkurētspējīgas vides veidošanā un ekonomiskās brīvības nodrošināšanā uzņēmējdarbības subjektam. Jau šāda izpratne par problēmas būtību ļauj izskaidrot svarīgu mūsdienu pasaules ekonomikas attīstības iezīmi - mazā biznesa arvien pieaugošo lomu. Tā kvalitātes kritēriji ir:

Ražošanas līdzekļu privātīpašuma pārsvars;

Juridiskā un ekonomiskā neatkarība lēmumu pieņemšanā;

Vienkāršota vadības sistēma;

Profesionālā darbinieku aizvietojamība;

Īpašnieka tieša līdzdalība uzņēmuma vadībā;

Iniciatīva, aktivitātes izzinošs raksturs.

Ir viegli saprast, ka šo firmu darbības principi ir tuvi uzņēmējdarbības pazīmēm. Patiešām, gandrīz visur uzņēmējdarbību identificē ar mazo biznesu, un termins "mazais bizness" tiek plaši izmantots vietējā zinātnē un praksē.

Arī šīs parādības cēlonis ir acīmredzams – uzņēmējdarbības plašā izplatība mazajos uzņēmumos. Tieši šī tautsaimniecības nozare ir visefektīvākā sistēma talantīgu un uzņēmīgu cilvēku atlasei, ļauj radīt nepieciešamo konkurences gaisotni un palīdz ātri atrisināt vairākas problēmas, kuras nevar atrisināt lielākās ekonomikas struktūras.

Ukraina, tāpat kā citas valstis ar pārejas ekonomiku, no padomju valsts monopola sistēmas pārņēma ar konkurences vidi nesavienojamu attiecību kopumu starp uzņēmumiem. Sistēmā, kas balstīta uz vispārēju īpašumu nacionalizāciju un pārmērīgu centralizāciju, būtiski dominēja lielie un lielie uzņēmumi. IN bijusī PSRS uzņēmumiem ar vairāk nekā 1000 darbiniekiem. saražoja gandrīz 3/4 no visas rūpniecības produkcijas, koncentrēja 80% no galvenajiem rūpnieciskās ražošanas aktīviem un patērēja vairāk nekā 90% no visas elektroenerģijas. Šis koncentrācijas līmenis bija atbilstošs plānošanas-direktīvu sistēmai, kuras teorija un prakse balstījās uz ideju par ekonomiku kā vienotu kompleksu. Ir ērti pārvaldīt nelielu skaitu lielu uzņēmumu, noteikt tiem mērķus un standartus, sadalīt resursus starp tiem, iecelt un atcelt vadītājus utt.

Plānošanas-direktīvu sistēmas monopols galvenokārt ir resoru monopolisms, kura būtība pēc būtības nav saistīta ar uzņēmumu lielumu un skaitu. Tikmēr departamentu monopolisma iznīcināšana pati par sevi nepavisam nerada konkurences vidi, jo lielākajā daļā nozaru tas saglabājas. augsts līmenis ražošanas koncentrācija, tas ir, neliela skaita lielu uzņēmumu pārsvars. Notiek tikai nelielas izmaiņas monopolisma struktūrā - departamentu monopolismu nomaina uzņēmumu monopolisms. Savu negatīvo seku ziņā pēdējais nav labāks par departamentu monopolu. Gluži pretēji, ja resoru monopolisms atstāj zināmas iespējas kontrolēt monopoluzņēmumu pārmērīgo "apetīti", tad uzņēmumu monopols tīrā veidā rada cenu haosu, rada iespēju "piespiest pircējus pie sienas". produkcijas klāsta un to kvalitātes, kā arī atlikt tehnoloģisko attīstību uz nenoteiktu laiku.ražošanas atjaunošana.

Protams, konkurētspējīgu vidi var veidot arī pie šiem nosacījumiem, balstoties uz attiecību liberalizāciju ar ārējo tirgu, jo īpaši vājinot muitas ierobežojumus ārvalstu preču ienākšanai vietējā tirgū, vienlaikus stiprinot kontroli pār to kvalitāti. Taču šāds konkurences vides veidošanas veids dziļas ekonomiskās krīzes laikā ir ārkārtīgi bīstams. Šādi radītā konkurences vide var tikai stiprināt spēkus, kas grauj valsts ekonomiku. Nevar neņemt vērā, ka lielākajā daļā Ukrainas uzņēmumu ražotās preces ir nekonkurētspējīgas salīdzinājumā ar pasaules tirgū esošajām precēm. Lielākā daļa Ukrainas uzņēmumu neizturēs šo konkurenci, kas var pasliktināt to jau tā sarežģīto situāciju.

Pastāv uzskats, ka šīs problēmas risinājums meklējams ražošanas tehnoloģiskajā atjaunošanā, kam jāpadara uzņēmumu produkcija konkurētspējīga. Taču arī šis lēmums šķiet apšaubāms, pirmām kārtām tā īstenošanas nosacījumu dēļ. Augošā inflācija padara inovācijas maz ticamas, jo normāla uzņēmējdarbība nespēj nodrošināt investīcijām nepieciešamos līdzekļus. Apšaubāma ir arī līdzekļu saņemšana šim mērķim no ārpuses, jo tādas pašas inflācijas un Ukrainas ekonomikas nestabilitātes apstākļi liek investoriem meklēt tādus kapitāla ieguldījumus, kas var dot tūlītēju atdevi, savukārt investīcijas ražošanā vienmēr ir saistītas ar ievērojams laika periods un risks.

Bet pat tad, ja lielajiem uzņēmumiem izdodas atjaunināt tehnoloģijas, daudzos gadījumos tie ir lemti palikt nekonkurētspējīgi pasaules tirgū. Tas galvenokārt ir saistīts ar to struktūras īpatnībām, kas izveidojušās komandvadības sistēmas apstākļos.

Uzņēmumi (galvenokārt lielie, bet ne tikai tie) tika izveidoti pēc maksimāli noslēgta nodaļu kompleksa principa. To noteica uzņēmumu reālie darbības apstākļi, un to leģitimēja normatīvie akti, kas reglamentēja to standarta struktūras. Galveno ražotņu sastāvs tika veidots tā, lai samazinātu uzņēmumu atkarību no piegādātājiem. Katrs uzņēmums izveidoja plašu palīg- un pakalpojumu ražošanas vienību klāstu. Vadības aparāts, kā likums, ietvēra daudzas nodaļas, grupas, birojus un laboratorijas.

Šo pieeju uzņēmumu struktūras veidošanai noteica ne tikai vēlme pēc iespējas vairāk ierobežot savienojumus starpresoru šķēršļu dēļ, bet arī tas, ka samaksa par trešo pušu organizāciju pakalpojumiem, kā likums, bija dārgākas salīdzinājumā ar to attiecīgo nodaļu uzturēšanas izmaksām. Turklāt šādu pieeju uzņēmumu struktūras veidošanā veicināja pieņemtā vadītāju atalgojuma kārtība atkarībā no uzņēmumu kategorijas.

Tirgus ekonomika uz šo “tradicionālo” uzņēmumu strukturālo iezīmi reaģēja ar noteiktām tendencēm. Pēdējos gados valstīs ar modernu tirgus ekonomiku ir bijusi nepārprotama uzņēmumu vēlme norobežoties no daudzām funkcijām, kuras iepriekš pildīja to iekšējās nodaļas, galvenokārt tām, kurām bija raksturīgas pulsējošas slodzes. Tieši šī faktora dēļ samazinās rūpniecības gigantu skaits un vienlaikus palielinās mazo uzņēmumu skaits. Pretēji teorētiskajai dogmai par ražošanas koncentrācijas procesa neizbēgamību, uzņēmumu vidējam lielumam ir izteikta tendence samazināties.

Šis process padara tirgus ekonomiku dinamiskāku, mobilāku, uzņēmīgāku pret jauninājumiem un palielina tās spēju ātri reaģēt uz tirgus pieprasījumu un tā izmaiņām. Tajā pašā laikā arvien lielāka biznesa riska daļa tiek pārnesta uz mazajiem uzņēmumiem un lielo uzņēmumu darbs, kas joprojām ir pamats. tirgus ekonomika un tā eksporta potenciāls kļūst ilgtspējīgāks. Īpaši jāatzīmē, ka mazā biznesa attīstību pavada konkurences vides paplašināšanās, konkurences invāzija jomās, kuras iepriekš pārstāvēja uzņēmumu iekšējo struktūrvienību nekonkurējošas attiecības.

Protams, raksturojot mazo uzņēmumu pieaugošo lomu tirgus ekonomikā, ir jāņem vērā ne tikai to nozīme visā uzņēmumu infrastruktūrā, bet arī procesa sociālā puse, jo īpaši mazo uzņēmumu nozīme īpašumtiesību struktūras maiņas faktors, kā nodarbinātības regulators un kopumā kā tirgus ekonomikas buferzona, ekonomika, kas spēj mazināt tajā notiekošo strukturālo izmaiņu sekas.

Var nosaukt dažādas iespējas mazo uzņēmumu tīkla veidošanas procesam, kas veic infrastruktūras veidošanas funkcijas visā uzņēmumu kopumā. Pirmkārt, mazos uzņēmumus var izveidot, atdalot nodaļas, tas ir, atdalot tos no lielāka uzņēmuma un piešķirot tiem atbilstošas ​​tiesības (juridiska persona, norēķinu konta atvēršana, neatkarīga bilance utt.). Tajā pašā laikā mazais uzņēmums iegūst iespēju patstāvīgi veidot pasūtījumu portfeli, kas tā ienākumus padara tieši atkarīgus no paša darbības rezultātiem. Tomēr šajā ceļā ir neizbēgamas daudzas problēmas un grūtības. Jo īpaši tie ir saistīti ar īpašumtiesību veidošanos mazo uzņēmumu īpašumā, ar ražošanas loģistiku un līdz ar to arī tās ienākumu sadali un izmantošanu. Šīs problēmas neizzūd arī tad, ja mazo uzņēmumu izveide notiek uz īpašuma nodošanas bāzes.

Mazo uzņēmumu izveide, atdalot tos no lielākiem, var būt saistīta ar korporatizāciju – piemēram, piešķirot nodaļām mazo uzņēmumu formas. akciju sabiedrības, kuras akcijas var izplatīt gan starp uzņēmuma darbaspēku (lielo un mazo), gan brīvi pārdodot. Bet ar jebkuru pumpuru veidošanās variantu galvenā problēma paliek. Saņemot neatkarību no liela uzņēmuma rokām, mazie uzņēmumi kļūst par neatkarīgām vienībām tirgus attiecības. Tāpēc neizbēgami rodas jautājums, cik lielā mērā šie jaunizveidotie ražošanas darbības subjekti spēj droši un efektīvi pildīt savas funkcijas kā citu uzņēmumu infrastruktūras elementi, tostarp attiecībā uz tiem, no kuriem tie atdalījās, un arī cik daudz viņu produkcija un pakalpojumi izmaksās bez atbilstošām vienībām palikušajiem uzņēmumiem.

Iepriekš minētā problēma izriet no tā, ka pati mazo uzņēmumu izveides metode, kas balstās uz lielāko uzņēmumu sadalīšanos, nespēj radīt konkurences vidi un līdz ar to mehānismus, kas ietekmē mazo uzņēmumu darbību, to produktu kvalitāti un pakalpojumus, kā arī cenas to īstenošanai. Tieši ar to var izskaidrot neveiksmi daudzos mēģinājumos izveidot mazos uzņēmumus uz šī pamata. Bija gadījumi, kad vairāku mazo uzņēmumu nodalīšana no lielajiem uzņēmumiem ne tikai nenesa panākumus, bet arī kļuva par papildu faktoru ražošanas izlaides samazināšanā un konkurētspējas mazināšanā.

Pareizus secinājumus liek domāt lielo uzņēmumu pieredze valstīs ar attīstītu modernu tirgus ekonomiku. Ir zināms, piemēram, ka tāda liela uzņēmuma kā General Motors uzņēmumi apkalpo 32 tūkstošus piegādātāju, kas veido tā infrastruktūru (galvenokārt mazo uzņēmumu veidā). Uzņēmuma produkciju pārdod 11 tūkstoši neatkarīgo dīleru, kas darbojas daudzās valstīs. Tādus pašus datus var sniegt par Japānas uzņēmumiem – elektronikas, autobūves, būvniecības un citiem. Šādu sistēmu raksturīga iezīme ir mazo uzņēmumu sastāva un struktūras mobilitāte. Ievērojama daļa no tiem pastāv tikai īsu laiku un pēc tam pazūd vai maina darbības veidu. Tajā pašā laikā rodas jauni mazie uzņēmumi, kas piedāvā savus produktus un pakalpojumus. Rezultātā sistēmas, tostarp lielie, vidējie un mazie uzņēmumi, darbojas ilgtspējīgi un atbilstoši jaunajiem tirgus apstākļiem.

No iepriekš minētā izriet, ka tikai uz atdalīšanas pamata nav iespējams izveidot sistēmas, kas optimāli apvienotu uzņēmumus dažādi izmēri un dažādas funkcijas. Viens no svarīgākajiem nosacījumiem, lai Ukraina sasniegtu konkurētspējas līmeni ar uzņēmumiem no tālām ārvalstīm, ir vislabvēlīgāko apstākļu radīšana tādas mazo uzņēmumu masas veidošanai, kas kopā spēj veikt infrastruktūras funkcijas. konkurences pamats.

Tiem jābūt maziem uzņēmumiem ar plašu sociālo orientāciju, lielumu un darbības veidu. Tie var būt uzņēmumi ar minimālu algoto darbinieku skaitu un vispār bez algotiem darbiniekiem - ģimenes uzņēmumi. Mazie uzņēmumi var specializēties salīdzinoši vienkāršu produktu elementu ražošanā, kuru sastāvs un nomenklatūra mainās atbilstoši tirgus prasībām. Ukrainai ir nepieciešami arī uzņēmumi, kas uz līguma pamata veic iekārtu, datortehnoloģiju, instrumentu un aprīkojuma apkopi un remontu.

Visai šai plašajai mazā biznesa jomai jābūt tādai, lai visiem uzņēmumiem un galvenokārt lielajiem un vidējiem uzņēmumiem būtu iespēja izvēlēties piegādātājus un partnerus, kuru produkti un pakalpojumi ir augstas kvalitātes, uzticamības un stabilas cenas, tādējādi apliecinot šīs sistēmas priekšrocības salīdzinājumā ar vairākiem slēgtiem kompleksiem uzņēmumiem, kas tika mantoti no komandu-administratīvās sistēmas. Protams, šāda mazo uzņēmumu tīkla izveidei ir nepieciešami noteikti loģistikas, finanšu, kredīta un organizatoriskie priekšnoteikumi.

Piešķirot mazo uzņēmumu izveides procesam masveida raksturu, veidojas maza biznesa zona, kas var veiksmīgi iekļauties uzņēmumu infrastruktūrā. Tikmēr Ukrainā šis process saskaras ar daudzām grūtībām un problēmām.

Aiz muguras pēdējie gadi Jo īpaši kopumā ir notikušas labvēlīgas izmaiņas mehānismā jaunu, tostarp mazo, uzņēmumu izveidei. Būtiski vienkāršota ar uzņēmējdarbības atļauju saņemšanu saistīto dokumentu nodošanas kārtība. Tas ievērojami samazināja šim nolūkam nepieciešamo laiku. Iepriekš bija nepieciešamas vairākas vīzas ierēdņiem, kas aizkavēja dokumentu noformēšanu daudzas nedēļas un pat mēnešus, tagad šis laiks ir samazināts līdz vairākām dienām, un apstrādes termiņu praktiski ierobežo tikai izpildinstitūciju komisiju sēžu biežums, kas pieņem galīgo lēmumu. Tiesa, jāatzīmē, ka aizpildīšanas grūtības un sarežģītība nepieciešamie dokumenti. Taču šīs grūtības ir viegli pārvaramas, jo ir radušies uzņēmumi, kas uzņemas visu reģistrācijas procesu par salīdzinoši nelielu samaksu.

Tomēr līdz ar to visu paliek neskaitāmi faktori, kas kavē mazā biznesa attīstību kā īpašu tirgus ekonomikas buferzonu. Turklāt, pirmkārt, tas attiecas uz ražošanas nozari un to tās daļu, kas spēj veikt uzņēmuma infrastruktūras funkcijas. Šī procesa intensitāte ir pilnīgi nepietiekama. Tajā pašā laikā tās virzienos ir acīmredzamas deformācijas, kas neatbilst mūsdienu tirgus ekonomikas veidošanas vajadzībām.

Pašreizējā uzņēmumu izveides kārtība (kā līdz šim) pēc būtības ir pieļaujama. Tiesību aktos ir uzskaitīti darbības veidi, kuriem atļauts veidot uzņēmumus. Rezultātā, ja konkrēts darbības veids nav iekļauts atļauto darbību sarakstā, tas ir, tas ir ārkārtējs, izpildvaras aparāts saņem plašas iespējas nepamatotiem aizliegumiem. Tikmēr tirgus ekonomikas būtība atbilst tādai regulējuma formai, kad tiek uzskaitīti aizliegtie darbības veidi.

Jaunu uzņēmumu, tostarp mazo, izveidi apgrūtina prakse iekasēt nodevas, kas saistītas ar dokumentu un atļauju sagatavošanu. Maksa par atļauju ir atšķirīga. Ir jāmaksā gan par atļauju nodarboties ar uzņēmējdarbību kopumā, gan par tiesībām nodarboties ar katru darbības veidu atsevišķi. Visas šīs iemaksas galu galā palielina uzņēmuma izmaksas un samazina to ieņēmumus un peļņu.

Īpaši jāatzīmē, ka pašreizējā uzņēmumu nodokļu uzlikšanas kārtība kavē uzņēmējdarbības attīstību Ukrainā. Formāli saskaņā ar šo kārtību ar nodokli tiek aplikta tikai uzņēmumu peļņa. Turklāt nodokļa apmērs ir 30%, kas atbilst tirgus ekonomikā pieņemtajai idejai par optimālo peļņas aplikšanas ar nodokli līmeni. Bet tas ir tikai maldinošs izskats. Uzņēmumiem savās izmaksās ir jāiekļauj iemaksas dažādos fondos (to ir pieci), kas pēc būtības ir pievienotās vērtības sastāvdaļa. Tādējādi ievērojami palielinās izmaksu līmenis un attiecīgi samazinās peļņa.

Šī nodokļu uzlikšanas kārtība satur dziļu iekšēju pretrunu. Tas paredz konkurences vides neesamību, tirgus ekonomikas subjektu monopolstāvokli, spēju noteikt cenas uz izmaksu pamata, tas ir, būtībā nestrādājošu tirgus cenu noteikšanas mehānismu rašanos. Ja tie paši uzņēmumi darbojās normālos tirgus apstākļos, kuros cenas tiek noteiktas nevis pēc pašizmaksas, bet gan kā līdzsvara cenas tirgus konkurences mehānisms, tad, visticamāk, lielākā daļa uzņēmumu kļūtu nerentabli un zaudētu savas darbības galveno motīvu un pamatu - peļņu. Ukrainas reālajos ekonomiskajos apstākļos monopolistisks cenu pieaugums ne tik daudz sagrauj esošos uzņēmumus, bet gan neļauj radīt jaunus un, kas ir īpaši nozīmīgi, neizbēgami noved pie ražošanas samazināšanās iedzīvotāju pirktspējas neatbilstības dēļ. un cenu līmeni.

Ukrainā pieņemtā peļņas nodokļa un izmaksās iekļauto atskaitījumu sistēma ne tikai kavē uzņēmējdarbības attīstību, bet arī deformē tās virzienus. Brīvais kapitāls nepārprotami izvairās no preču un pakalpojumu ražošanas, kur nepieciešami salīdzinoši lieli sākotnējie ieguldījumi. kapitālieguldījumi ar problemātiskām atmaksāšanās perspektīvām. Viņš galvenokārt koncentrējas uz tirdzniecību un starpniecības darbībām. Zīmīgi, ka šajā pašā teritorijā pārsvarā steidzās reģistrētā individuālā darba darbība, kuras ievērojama daļa balstījās uz tā saukto “shuttle” reisiem.

Mūsdienu tirgus ekonomikā nodokļu sviras tiek uzskatītas visvairāk efektīvs līdzeklis tās regulējums. Ukrainā šīs sviras pēc būtības praktiski netiek izmantotas ne uzņēmējdarbības attīstībai, ne tās virzienu regulēšanai. Pašlaik jaunajiem uzņēmumiem, tostarp mazajiem, nodokļu atvieglojumi nav tiesību. Nav diferencēta ienākuma nodokļu līmenis un atskaitījumu apmērs atkarībā no saimnieciskās darbības veidiem un jomām, kā arī no peļņas izlietojuma. Nodokļu atlaides nav, ja peļņa tiek izmantota jaunu darba vietu radīšanai, tehnoloģiskiem uzlabojumiem ražošanā utt. (Ņemiet vērā, ka šie un citi nodokļu atvieglojumi tika atcelti 1995. gada sākumā). Mazajiem uzņēmumiem nepastāv tāda valsts atbalsta forma kā atviegloti nosacījumi to kreditēšanai (piemēram, sniedzot valsts garantijas bankām, kas izsniedz kredītus uzņēmumu izveidei un attīstībai uzņēmējdarbības aktivitāte).

Plašs un turklāt regulēts uzņēmējdarbības attīstības process, īpaši mazā biznesa jomā, kļūst iespējams tā sinhronā savienojumā ar produkciju. tautsaimniecība izkļūt no krīzes, pamatojoties uz inflācijas ierobežošanu un stabilas valsts ieviešanu naudas vienība. Tikai uz šāda pamata uzņēmējdarbības attīstība var apturēt ražošanas un nacionālā kopprodukta kritumu, panākt to stabilizāciju, bet pēc tam izaugsmi.

Masu uzņēmējdarbība prasa tādu cilvēku apmācību, kuri spēj veikt šāda veida darbību. Šis uzdevums ir jārisina visos izglītības un apmācības līmeņos. Jāveido arī likumdošanas bāze, lai regulētu attiecības, kas saistītas ar mazo uzņēmumu izveidi un darbību, nodrošinot tā aizsardzību no monopola struktūrām, amatpersonu patvaļas un reketa.

Savukārt valsts līmenī veidotā programma jābalsta uz zinātniski izstrādātiem konceptuāliem ietvariem uzņēmējdarbības attīstībai atsevišķās tautsaimniecības jomās un jomās. Tikai šāda pieeja var palīdzēt izvairīties no lielām kļūdām mazā biznesa atbalsta sistēmas izveides procesā, garantēt tās veidošanas konsekvenci un nodrošināt visu tās elementu praktisku ieviešanu.

Pasaules pieredze mazo uzņēmumu struktūru attīstībā liecina, ka to vislielākā efektivitāte tiek sasniegta privātā īpašuma formas pastāvēšanas apstākļos. Tās tiesiskā regulējuma veidošanā Ukrainā jāietver vairāki pasākumi:

Masu privatizāciju regulējošo normatīvo aktu pilnveidošana;

Ilgtermiņa perspektīvas noteikšana privātās uzņēmējdarbības attīstībai, mantojuma tiesību apstiprināšana un īpašuma pārdošana;

Sniegt uzticamas politiskās un administratīvās garantijas pret valsts, citu fizisko un juridisko personu nelikumīgiem uzbrukumiem īpašumam.

Īpaša uzmanība jāpievērš tam, ka in noteikumi attiecībā uz uzņēmējdarbības regulējumu vērojama zināma neskaidrība jēdzienu "mazais uzņēmums", "mazais bizness", "mazais bizness" izpratnē, nepietiekama saimnieciskās darbības organizatorisko, organizatoriski juridisko un organizatoriski ekonomisko formu diferenciācija. Pasaules praksē lielais vairums mazo uzņēmumu ir juridiski un finansiāli neatkarīgi, neatkarīgi, ar nelielu darbinieku skaitu, balstoties uz viena vai vairāku pilsoņu privātīpašumu, kuri tieši vada un strādā viņu uzņēmumā. Tikai šīs īpašības ļauj klasificēt šādas formas kā mazos uzņēmumus un dot tiem tiesības uz nozīmīgu valsts atbalstu.

Galvenā mazo uzņēmumu problēma ir grūtības ar finansējumu. Pietiekama kapitāla trūkums lielākajai daļai iedzīvotāju, sarežģītība, nerentabilitāte un dažreiz neiespējamība iegūt aizņēmās naudu kavē mazo uzņēmumu attīstību. Valsts uzdevums ir radīt priekšnoteikumus, kas stimulē investīcijas un uzņēmējdarbības enerģiju šajā tautsaimniecības nozarē.

8. Uzņēmumu darbības tiesiskais regulējums.

1) Ukrainas likums par uzņēmumiem, datēts ar 1991. gada 27. martu.

Ukrainas likums “Par uzņēmumiem” rada vienlīdzīgus juridiskos nosacījumus uzņēmumu darbībai neatkarīgi no īpašuma īpašuma formas un uzņēmuma organizatoriskajām formām. Likums ir vērsts uz uzņēmumu neatkarības nodrošināšanu, nosaka to tiesības un pienākumus saimnieciskās darbības veikšanā, kā arī regulē uzņēmumu attiecības ar citiem uzņēmumiem un organizācijām, valsts iestādēm.

Uzņēmums – organizatoriskā pamatvienība Tautsaimniecība Ukraina. Uzņēmums ir patstāvīga saimnieciska statūtu vienība, kurai ir juridiskas personas tiesības un kura veic ražošanas, zinātnisko un komercdarbību, lai gūtu atbilstošu peļņu (ienākumus).

Uzņēmumam ir patstāvīga bilance, norēķinu un citi bankas konti, zīmogs ar nosaukumu, kā arī rūpniecības uzņēmumam ir preču zīme. Uzņēmums neietver citas juridiskas personas.

Uzņēmums veic jebkāda veida saimniecisko darbību, ja tās nav aizliegtas ar Ukrainas tiesību aktiem un atbilst uzņēmuma statūtos noteiktajiem mērķiem.

Atbilstoši īpašumtiesību formām var darboties šāda veida uzņēmumi:

Individuāls uzņēmums, kura pamatā ir privātīpašums individuāls un tikai viņa darbs;

Ģimenes uzņēmums, kura pamatā ir Ukrainas pilsoņu īpašums un darbs - vienas ģimenes locekļi, kuri dzīvo kopā;

Privāts uzņēmums, kura pamatā ir individuāla Ukrainas pilsoņa īpašums, ar tiesībām nolīgt darbaspēku;

Kolektīvs uzņēmums, kura pamatā ir uzņēmuma, kooperatīva, citas statūtsabiedrības, sabiedriskās un reliģiskās organizācijas darba kolektīva īpašumtiesības;

Valsts komunālo pakalpojumu uzņēmums, kas balstīts uz administratīvi teritoriālo vienību īpašumtiesībām;

valsts uzņēmums, kas balstīts uz valsts īpašumtiesībām;

Kopuzņēmums, kura pamatā ir dažādu īpašnieku īpašumu apvienošana (jaukta īpašuma forma);

Uzņēmums, kura pamatā ir citu valstu juridisko personu un pilsoņu īpašums.

Pēc uzņēmuma ekonomiskā apgrozījuma apjoma un darbinieku skaita (neatkarīgi no īpašuma formas) to var klasificēt kā mazo uzņēmumu.

Mazie uzņēmumi ietver jaunizveidotus un esošus uzņēmumus:

Rūpniecībā un būvniecībā - ar darbaspēku līdz 200 cilvēkiem;

Pārējās ražošanas sektora nozarēs - ar darbaspēku līdz 50 cilvēkiem;

Zinātnē un zinātniskajos pakalpojumos - ar darbaspēku līdz 100 cilvēkiem;

Ar ražošanu nesaistītās nozarēs - ar darbaspēku līdz 25 cilvēkiem;

Mazumtirdzniecībā - ar darbaspēku līdz 15 cilvēkiem.

Uzņēmums tiek dibināts saskaņā ar īpašuma īpašnieka (īpašnieku) vai viņa (viņu) pilnvarotās institūcijas, dibinātāja uzņēmuma, organizācijas lēmumu vai darbaspēka lēmumu gadījumos un kārtībā, ko paredz šis un citi Ukrainas likumi.

Uzņēmums var tikt izveidots cita uzņēmuma piespiedu sadalīšanas rezultātā saskaņā ar Ukrainas pretmonopola likumdošanu.

Uzņēmumu var izveidot, atdaloties no esoša uzņēmuma, organizējot vienu vai vairākas struktūrvienības, kā arī uz esošo biedrību struktūrvienības bāzes saskaņā ar to darba kolektīvu lēmumu, ja ir īpašnieka vai pilnvarotas institūcijas piekrišana.

Uzņēmums iegūst juridiskās personas tiesības no tās dibināšanas dienas valsts reģistrācija. Uzņēmuma valsts reģistrācija tiek veikta rajona vai pilsētas Tautas deputātu padomes izpildkomitejā uzņēmuma atrašanās vietā.

Uzņēmuma valsts reģistrācijai attiecīgās Tautas deputātu padomes izpildkomitejā tiek iesniegts pieteikums, dibinātāja lēmums par dibināšanu, harta un citi dokumenti.

Ja mazajam uzņēmumam reģistrācijas brīdī nav savu telpu, to veic kāda tā dibinātāja juridiskajā adresē.

Uzņēmumam ir tiesības veidot filiāles, pārstāvniecības, nodaļas un citus atsevišķas vienības ar tiesībām atvērt norēķinu un norēķinu kontus.

Uzņēmums darbojas, pamatojoties uz tās statūtiem. Hartu apstiprina īpašuma īpašnieks (īpašnieki), bet valsts uzņēmumiem - īpašuma īpašnieks, piedaloties darbaspēkam.

Uzņēmuma statūtos ir noteikts uzņēmuma īpašnieks un nosaukums, tā atrašanās vieta, darbības priekšmets un mērķis, pārvaldes institūcijas, to veidošanas kārtība, darbaspēka kompetence un pilnvaras, uzņēmuma veidošanas kārtība. uzņēmuma īpašums, uzņēmuma reorganizācijas un izbeigšanas nosacījumi.

Uzņēmuma mantu veido pamatlīdzekļi un apgrozāmie līdzekļi, kā arī citas vērtslietas, kuru vērtība atspoguļota uzņēmuma patstāvīgajā bilancē.

Uzņēmuma īpašuma veidošanās avoti ir:

Dibinātāju naudas un materiālie ieguldījumi;

Ieņēmumi, kas gūti no produkcijas realizācijas, kā arī no cita veida saimnieciskās darbības;

Aizdevumi no bankām un citiem aizdevējiem;

Kapitālieguldījumi un subsīdijas no budžeta;

Ieņēmumi no īpašuma denacionalizācijas un privatizācijas;

Cita uzņēmuma vai organizācijas īpašuma iegāde;

Bezmaksas vai labdarības kvītis, ziedojumi no organizācijām, uzņēmumiem un iedzīvotājiem;

Citi avoti, kas nav aizliegti ar Ukrainas tiesību aktiem.

Uzņēmumam ir tiesības izdot savu vērtīgi papīri un to ieviešana Ukrainas un citu valstu juridiskām personām un pilsoņiem.

Uzņēmuma darbaspēku veido visi pilsoņi, kuri ar savu darbu piedalās tā darbībā, pamatojoties uz darba līgums(līgums, vienošanās), kā arī citas formas, kas regulē darbinieka darba attiecības ar uzņēmumu.

Uzņēmuma darbaspēks ar tiesībām algot darbaspēku:

Izskata un apstiprina koplīguma projektu;

Izskata un lemj saskaņā ar uzņēmuma statūtiem jautājumu par darba kolektīva pašpārvaldi;

Nosaka un apstiprina uzņēmuma darbiniekiem sociālo pabalstu sniegšanas sarakstu un kārtību;

Piedalās produktīvā darba materiālajā un morālajā stimulēšanā, veicina izgudrojuma un racionalizācijas aktivitātes.

Valsts un citu uzņēmumu, kuros valsts daļa īpašuma vērtībā ir lielāka par 50 procentiem, darbaspēks:

kopā ar dibinātāju izskata izmaiņas un papildinājumus uzņēmuma statūtos;

Kopā ar uzņēmuma dibinātāju nosaka vadītāja pieņemšanas darbā nosacījumus;

Piedalās lēmumu pieņemšanā par vienas vai vairāku struktūrvienību izstāšanos no uzņēmuma, lai izveidotu jaunu uzņēmumu;

Kopā ar īpašnieku risina jautājumus par uzņēmuma stāšanos un izstāšanos no uzņēmumu apvienības;

Pieņem lēmumus par uzņēmuma iznomāšanu, izveidojot uz darba kolektīvu balstītu struktūru pārejai uz līzingu un uzņēmuma pirkšanu.

Daļēji izpērkot uzņēmumu, darba kolektīvs iegūst kolektīvā īpašnieka tiesības.

Visos uzņēmumos, kas izmanto algotu darbaspēku, starp īpašnieku vai viņa pilnvarotu iestādi un darba kolektīvu vai viņa pilnvarotu iestādi ir jānoslēdz koplīgums, un tas nevar būt pretrunā ar Ukrainas likumdošanu.

Visos uzņēmumos galvenais socializētais rādītājs finanšu rezultāti saimnieciskā darbība ir peļņa (ienākumi). Ienākumu izmantošanas kārtību nosaka uzņēmuma īpašnieks vai viņa pilnvarota institūcija saskaņā ar uzņēmuma statūtiem.

Valsts ietekme uz peļņas (ienākumu) izlietojuma virzienu un apjomu izvēli tiek īstenota ar nodokļu, nodokļu atvieglojumu, kā arī ekonomisko sankciju palīdzību saskaņā ar Ukrainas likumdošanu.

Uzņēmums patstāvīgi nosaka algu fondu, neierobežojot valsts aģentūru tā palielināšanu. Minimālais izmērs algas nedrīkst būt zemākas par iztikas minimumu, ko nosaka Ukrainas tiesību akti. Uzņēmumi var izmantot tarifu likmes, oficiālās algas kā vadlīnijas algu diferencēšanai atkarībā no profesijas, darbinieku kvalifikācijas, viņu veiktā darba un pakalpojumu sarežģītības un apstākļiem.

Uzņēmums patstāvīgi nodrošina loģistiku pašu produkciju un kapitāla būvniecība, izmantojot tiešu vienošanos (līgumu) sistēmu vai caur preču biržas un citas Ukrainas starpniekorganizācijas.

Uzņēmums pārdod savu produkciju un īpašumu par cenām un tarifiem, kas noteikti neatkarīgi vai uz līguma pamata, un gadījumos, kas paredzēti Ukrainas tiesību aktos, par valsts cenām un tarifiem. Norēķinos ar ārvalstu partneriem tiek izmantotas līgumcenas, kas veidotas atbilstoši pasaules tirgus nosacījumiem un cenām. Preču tirgū monopolstāvokli ieņemošo uzņēmumu produkcija, kas nosaka cenu mērogu ekonomikā un iedzīvotāju sociālo aizsardzību, ir pakļauta valsts regulējumam saskaņā ar Ukrainas likumu “Par cenām un cenu noteikšanu”. Tajā pašā laikā valsts cenām ir jāņem vērā nozares vidējās ražošanas izmaksas un jānodrošina minimālais rentabilitātes līmenis produktiem, uz kuriem tās attiecas.

Sociālās attīstības jautājumus, tostarp darba apstākļu uzlabošanu, dzīvību, veselību, obligātās medicīniskās apdrošināšanas garantijas, darba kolektīva locekļu un viņu ģimeņu apdrošināšanu, risina darba kolektīvs, piedaloties īpašniekam saskaņā ar statūtiem. uzņēmums, koplīgums un Ukrainas likumdošanas akti.

Valsts garantē uzņēmuma tiesību un likumīgo interešu neaizskaramību. Valsts, sabiedrisko un kooperatīvo struktūru, politisko partiju un kustību iejaukšanās uzņēmuma saimnieciskajā un citās darbībās nav pieļaujama, izņemot gadījumus, kas paredzēti Ukrainas likumdošanā.

Zaudējumi (ieskaitot paredzamos un negūtos ienākumus), kas uzņēmumam radušies, izpildot valsts vai citu institūciju vai to amatpersonu rīkojumus, ar kuriem pārkāptas uzņēmuma tiesības, kā arī šo institūciju vai to amatpersonu nepareizas izpildes dēļ. no likumā noteiktajām saistībām attiecībā uz uzņēmumiem, tiek kompensētas uz to rēķina. Strīdus par zaudējumu atlīdzināšanu izšķir tiesa vai šķīrējtiesa atbilstoši savai kompetencei.

Valsts palīdz tirgus attīstībai, to caur regulējot ekonomikas likumi un stimulus, īsteno pretmonopola programmu un nodrošina sociālo drošību visiem darbiniekiem. Valsts nodrošina atvieglotus nosacījumus uzņēmumiem, kas ievieš progresīvas tehnoloģijas, rada jaunas darba vietas un izmanto to pilsoņu darbaspēku, kuriem nepieciešama sociālā aizsardzība. Valstij būtu jāstimulē mazo uzņēmumu attīstība Ukrainā: jānodrošina nodokļu atvieglojumi, jāsaņem valsts aizdevumi un jārada līdzekļi mazo uzņēmumu attīstībai.

Ar uzņēmuma komercnoslēpumu saprot ar ražošanu, tehnoloģisko informāciju, vadību, finansēm un citām uzņēmuma darbībām saistītu informāciju, kas nav valsts noslēpums, bet kuras izpaušana (nodošana, noplūde) var kaitēt tā interesēm.

Uzņēmumam ir pienākums:

Sargāt vidi no piesārņojuma un citām kaitīgām darbībām;

Atlīdzināt attiecīgajai Tautas deputātu padomei zaudējumus, kas radušies neracionālas zemes izmantošanas rezultātā un citi dabas resursi un vides piesārņojums;

Nodrošināt ražošanas drošības, sanitāros un higiēnas standartus un prasības, lai aizsargātu savu darbinieku, iedzīvotāju un produktu patērētāju veselību.

Kontroli pār atsevišķiem uzņēmuma darbības aspektiem veic Valsts nodokļu inspekcija un valsts iestādes, kurām uzticēta ražošanas un darba drošības, ugunsdrošības un vides drošības uzraudzība.

Uzņēmuma likvidācija un reorganizācija (apvienošana, sadalīšana, izbeigšana, pārveidošana) tiek veikta ar īpašnieka lēmumu un ar darbaspēka līdzdalību vai ar tiesas vai šķīrējtiesas lēmumu. Uzņēmums tiek likvidēts arī šādos gadījumos:

Pasludinot viņu par bankrotējušu;

Ja pieņemts lēmums aizliegt uzņēmuma darbību likumā noteikto nosacījumu neievērošanas dēļ un lēmumā paredzētajā termiņā, šo nosacījumu izpilde netiek nodrošināta vai netiek mainīts darbības veids;

Ja ar tiesas lēmumu dokumenti un lēmums par uzņēmuma dibināšanu atzīti par spēkā neesošiem.(10.p.)

2. Ukrainas likums par uzņēmējdarbību.

Šis likums nosaka vispārējos juridiskos, ekonomiskos un sociālos principus pilsoņu un juridisko personu uzņēmējdarbības (uzņēmējdarbības) darbībai Ukrainas teritorijā, nosaka uzņēmējdarbības brīvības garantijas un tās valsts atbalstu.

Uzņēmējdarbība ir patstāvīga iniciatīva, sistemātiska, uz savu risku, darbība produktu ražošanā, darbu veikšanā, pakalpojumu sniegšanā un tirdzniecībā ar mērķi gūt peļņu.

Uzņēmēji (uzņēmēji) var būt:

Ukrainas, citu valstu pilsoņi, nē ierobežots ar likumu tiesībspējīga vai rīcībspējīga;

Visu veidu īpašumtiesību juridiskās personas, kas izveidotas ar Ukrainas likumu “Par īpašumu”.

Attiecībā uz juridiskām personām un pilsoņiem, kuriem uzņēmējdarbība nav pamatdarbība, šis likums attiecas uz to darbības daļu, kurai ir uzņēmējdarbības raksturs.

Uzņēmējdarbībā nav atļauts iesaistīties šādām pilsoņu kategorijām: militārpersonām, ierēdņiem, prokuroriem, tiesām, valsts drošībai, iekšlietām, valsts šķīrējtiesai, valsts notāriem, kā arī valsts un administratīvajām struktūrām, kas uzaicinātas uzraudzīt uzņēmumu darbību. .

Personas, kurām tiesa ir aizliegusi veikt noteiktas darbības, nevar tikt reģistrētas kā uzņēmēji ar tiesībām veikt attiecīgu darbību pirms tiesas spriedumā noteiktā termiņa beigām.

Uzņēmējiem ir tiesības bez ierobežojumiem pieņemt lēmumus un patstāvīgi veikt jebkādas darbības, kas nav pretrunā ar spēkā esošajiem tiesību aktiem. Atsevišķu uzņēmējdarbības veidu regulēšanas īpatnības nosaka Ukrainas tiesību akti.

Narkotisko vielu, militāro ieroču un munīcijas un sprāgstvielu ražošanas un realizācijas darbības var veikt tikai valsts uzņēmumi, bet lombardu darbību var veikt arī vispārējie uzņēmumi.

Bez Ukrainas Ministru kabineta vai pilnvarotas institūcijas izsniegtas speciālas atļaujas (licences) nevar veikt:

Derīgo izrakteņu atradņu meklēšana un izmantošana;

Sporta, medību, šaujamieroču un munīcijas, kā arī asmeņu ieroču ražošana un remonts, tirdzniecība;

Zāļu un ķīmisko vielu ražošana un tirdzniecība;

Alus un vīna gatavošana;

Alkohola, degvīna, liķiera un konjaka izstrādājumu ražošana;

Tabakas izstrādājumu ražošana;

Medicīnas prakse;

Veterinārā prakse;

Juridiskā prakse;

Azartspēļu iestāžu izveide un uzturēšana, azartspēļu organizēšana;

Alkoholisko dzērienu tirdzniecība;

Vietējie un starptautiskie pasažieru un kravu pārvadājumi ar gaisa, upju, jūras, dzelzceļa un autotransportu;

Tirdzniecības jūras flotes aģentēšana un fraktēšana;

Vērtspapīru un pasta zīmju izgatavošana;

Starpniecības darbība ar privatizācijas dokumentiem;

Pakalpojumu sniegšana valsts, kolektīvā un privātā īpašuma aizsardzībai;

Apsardzes signalizācijas sistēmu uzstādīšana, remonts un profilaktiskā apkope;

Radioaktīvo vielu un jonizējošā starojuma avotu ieguve, ražošana un izmantošana, radioaktīvo atkritumu apstrāde un apglabāšana;

Cieto un šķidro rūpniecisko atkritumu, kas satur dārgmetālus un dārgakmeņus, un to lūžņu savākšana, pārstrāde;

Aeronavigācijas ķīmisko darbu veikšana un aerofotografēšana;

Kodolenerģijas objektu projektēšana, celtniecība un ekspluatācija, kā arī pakalpojumu sniegšana to uzturēšanai;

Revīzijas darbības;

Apdrošināšanas darbības;

Veterināro zāļu un preparātu ražošana un tirdzniecība;

Nacionālo datu pārraides un dokumentālo sakaru tīklu izbūve un uzturēšana;

Satelītu sakaru raidstaciju būvniecība un apkope;

Starptautiskie un starppilsētu pasta pārvadājumi;

Pasta korespondences apstrāde;

Naudas pārvedumu izsniegšana un saņemšana;

Radiofrekvenču izmantošana;

Mērīšanas un kontroles iekārtu ražošana un remonts;

Topogrāfiski ģeodēzisko, kartogrāfisko darbu un kadastrālo uzmērījumu veikšana;

Inženierizpētes veikšana un projektēšanas darbi enerģētikas objektiem, valdības sakariem, aizsardzības kompleksam, kā arī gāzes vadiem, maģistrālajiem cauruļvadiem, tiltiem, tuneļiem, spēkstacijām, lidostām, jūras ostām, kas tiek veiktas teritorijās, kas pakļautas seismiskumam, kā arī karsta veidošanās, applūšanas, cita veida teritorijās nogrimšana, pabeigšana, zemes nogruvumi un sabrukumi.

Atļauju uzņēmējdarbības veikšanai izsniedz Ukrainas Ministru kabinets vai pilnvarota institūcija ne vēlāk kā 30 dienu laikā no pieteikuma saņemšanas dienas. Atteikums izsniegt atļauju tiek izsniegts tajā pašā termiņā un ir rakstisks akts.

Uzņēmējdarbība tiek veikta, pamatojoties uz šādiem principiem:

Brīva aktivitāšu izvēle;

Uzņēmējdarbības veikšanai brīvprātīgi piesaistīt juridisku personu un pilsoņu īpašumu un līdzekļus;

Patstāvīga darbības programmas veidošana un saražotās produkcijas piegādātāju un patērētāju atlase, cenu noteikšana saskaņā ar likumu;

bezmaksas darbinieku pieņemšana darbā;

Materiālo, tehnisko, finansiālo, darba, dabas un cita veida resursu piesaiste un izmantošana, kuru izmantošana nav aizliegta vai ierobežota ar likumu;

Brīva atsavināšana ar peļņu, kas paliek pēc likumā noteikto maksājumu veikšanas;

Uzņēmēja neatkarīga īstenošana - juridiska personaārējā ekonomiskā darbība, jebkura uzņēmēja tam pienākošās ārvalstu valūtas ieņēmumu daļas izlietojums pēc saviem ieskatiem.

Uzņēmējdarbības vienību valsts reģistrācija tiek veikta uz pieteikuma pamata ne vēlāk kā 15 dienu laikā. Iestādei, kas veic reģistrāciju, šajā termiņā ir jāizsniedz reģistrācijas apliecība un jāiesniedz informācija attiecīgajai iestādei nodokļu birojs un valsts statistikas iestādēm.

Uzņēmējdarbības vienības valsts reģistrācijas apliecība ir pamats kontu atvēršanai bankas iestādēs uzņēmuma reģistrācijas vietā vai jebkurā citā bankas iestādē pēc pušu vienošanās. Bankai ir pienākums trīs dienu laikā atvērt bankas kontu un paziņot par to nodokļu inspekcijai.

Lai veiktu uzņēmējdarbību, uzņēmējam ir tiesības slēgt līgumus ar pilsoņiem par viņu darbaspēka izmantošanu. Slēdzot darba līgumu, uzņēmējam ir pienākums nodrošināt darba apstākļus un drošību, viņa izmaksa nav zemāka par valstī noteikto iztikas minimumu, kā arī citas sociālās garantijas, tai skaitā sociālās un veselības apdrošināšana un sociālo nodrošinājumu saskaņā ar spēkā esošajiem tiesību aktiem.

Uzņēmēja pienākums ir nenodarīt kaitējumu vidi, nepārkāpt iedzīvotāju, uzņēmumu, iestāžu, organizāciju un valsts ar likumu aizsargātās tiesības un intereses.

Uzņēmēja darbība tiek pārtraukta:

Pēc uzņēmēja paša iniciatīvas;

Pamatojoties uz tiesas lēmumu vai šķīrējtiesa Ukrainas tiesību aktos paredzētajos gadījumos;

Ja licences derīguma termiņš beidzas;

Uz citiem Ukrainas tiesību aktos paredzētiem pamatojumiem.

Valsts garantē visiem uzņēmējiem neatkarīgi no viņu izvēlētā organizatoriskās formas uzņēmējdarbības aktivitāte, vienādas tiesības un rada vienlīdzīgas iespējas piekļūt materiāli tehniskajiem, finanšu, darbaspēka, informācijas, dabas un citiem resursiem.

Valsts juridiski nodrošina uzņēmēju konkurences brīvību, aizsargājot patērētājus no negodīgas konkurences un monopolisma izpausmēm visās uzņēmējdarbības jomās. Orgāni valdības kontrolēts veidot attiecības ar uzņēmējiem, izmantojot:

Nodokļu un finanšu politika, tostarp nodokļu likmju un procentu noteikšana valsts aizdevumi; nodokļu atvieglojumi; cenas un cenu noteikšanas noteikumi; mērķsubsīdijas; maiņas kurss; ekonomisko sankciju lielums;

Valsts īpašuma un rezervju sistēma, licences, koncesijas, līzinga, sociālās, vides un citas normas un noteikumi;

Zinātniskās, tehniskās, ekonomiskās un sociālās, valsts un reģionālās programmas.

Secinājums.

Mazās uzņēmējdarbības formu dinamisms, attīstība un dažādošana dod pamatu domāt, ka pārskatāmā nākotnē šī tautsaimniecības nozare attīstīsies Rietumvalstīs.

Gribētos cerēt, ka tuvākajā nākotnē mūsu valsts, ņemot vērā plašo Ārzemju pieredze, iesim mazo uzņēmumu pielāgošanas ceļu mūsdienu ekonomiskajiem apstākļiem Krievijā. Turklāt ar dziļām saknēm mūsu valsts ekonomiskajā vēsturē mazie un vidējais bizness netiek pilnībā izmantots gan ražošanas apjomu palielināšanā, gan tās efektivitātes un līdzsvara paaugstināšanā. Mazais bizness veicina ekonomikas uzlabošanos kopumā, kas skaidri redzams no šī darba. Tāpēc labākā izeja no krīzes situācijas Ukrainā būtu valdības sabiedriskā politika, kas vērsta uz mazo uzņēmumu paplašināšanu un attīstību mūsu valstī.

Vēlos atzīmēt, ka mazo un vidējo uzņēmumu sektora neapšaubāmās perspektīvas g mūsdienu ekonomika un līdz ar to liela interese par to nav uzskatāma tikai kā kārtējais uzņēmums pretkrīzes pasākumu sistēmā, bet arī kā ilgtermiņa struktūrpolitikas virziens, kas likumsakarīgi nodrošina organisku saikni starp reproduktīvajiem un tirgus procesiem. Krievijas ekonomika, mūsdienīgas ekonomiskās izaugsmes stratēģijas īstenošana ilgtermiņa pārejas periodā. Jo tieši mazie uzņēmumi, īpaši apmierinošas jaunas valsts politikas mazās uzņēmējdarbības jomā izstrādes gadījumā var kļūt par tirgus struktūru pamatu daudzās nozarēs, nodrošināt investīciju plūsmu visefektīvākās pielietošanas jomās. resursus un tādējādi savienot strukturālās politikas procesus un visas Krievijas tirgus veidošanos.

Izmantotās literatūras saraksts:

1. V.N. Lisovitskis. Mikroekonomika. Harkova, RIP "Oriģināls", 1993

2. O. Jastremskis, O. Griščenko. “Mikroekonomikas pamati”, Kijeva, 1998

3. V.F. Maksimova. Mikroekonomika. Maskava 1996

4. R. Pindyck, D. Ribinfeld, Microeconomics. Maskava 1992

5. E. J. Dolans. Mikroekonomika. Sanktpēterburga, 1994. gads

6. Kempbels R. Makonels, Stenlijs L. Brū. "Ekonomika". Maskava, izdevniecība "Respublika", 1992, 2. sējums.

7. “Mazais bizness Rietumeiropā”. Maskava, 1992

8. “Kā gūt panākumus” (V.Hrutska ģenerālredakcijā) Maskava, izdevniecība “Politiskā literatūra”, 1991.g.

9. “Mazais bizness un efektivitāte Amerikas ekonomika", Maskava, "Fakts", 1991.

10. Ukrainas likums par uzņēmumiem, datēts ar 1991. gada 27. martu.

11. Ukrainas likums par uzņēmējdarbību.

12. Stapleiks J.F. - “Ekonomika iesācējiem”, Maskava, 1994.g.

13. Rediģēja Bulatov A.S. - Mācību grāmata kursam “Ekonomikas teorija”, 2.izdevums, Maskava, 1997.g.

14. J. Baranovs “Uzņēmums reģionālās vadības sistēmā” // “Ukrainas ekonomika”, 1994. gada 10. nr.

16. R. Žabotiņa “Uzņēmumu iekšekonomiskā infrastruktūra” // “Ukrainas ekonomika”, 1994.gada 3.nr.

Komercproduktu skaitļu un mērvienību teorija.

(pamatojoties uz krievu filozofiskās skolas tehnoloģiju - trīsvienību no ideālistiskā sākuma)

Pirmkārt, trīsvienības būtība ir jāinterpretē no ideālistiskā sākuma.

Trīsvienība ir cilvēku dzīves procesu prakses tehnoloģija, kas pēc tam tiek modelēta un atspoguļota cilvēku apziņā un zināšanās. Un tā būtība ir tāda, ka katrā procesā vienmēr darbojas pilnīga komponentu vai procesu struktūra, bet viens no agregātiem dominē, otrs ir pretruna ar to, bet trešais harmonizē procesa darbu.

Matricas digitālās tehnoloģijas izstrāde un pielietošana DARBA regulēšanai, kā viens avots izglītības un darba izmaksām nepieciešamas JAUNAS tehnoloģijas matemātikā. Vienkārši paskaties Starptautiskā sistēma mērvienības (SI) vai visas Krievijas mērvienību klasifikators (OKEY). Tīrs materiālisms.

Kāda jēga?

Jā, fakts ir tāds, ka mūsdienu matemātika darbojas TIKAI materiālistiskajos priekšmetos. Un dzīves praksē darbojas trīs trīsvienīgi objektu kopumi - tie ir materiālie procesi, sociālie (tās ir mājturība, politika, tiesības) un garīgie.

Līdz ar to matemātikā ir trīs trīs šo procesu objektīvo mērvienību kopas. Šīs ir trīs trīsvienotas matemātikas tehnoloģiju kopas jeb:

Pirmā tehnoloģiju kopa ir aritmētika jeb monistisku tehnoloģiju dominēšana.Šeit mērvienība ir vesels skaitlis;

Otrais tehnoloģiju kopums ir algebriskā jeb dialektisko tehnoloģiju dominēšana. Šeit mērvienība ir;

Trešais tehnoloģiju kopums ir skaitļu teorija un trīsvienības tehnoloģijas pielietojums no ideālistiskā sākuma.

Kas ir mērvienības un ko tās mēra?

Cilvēku dzīves praksē darbojas trīs trīsvienoti procesu kopumi - tas ir procesa priekšmets, tā ir tā darba tehnoloģija, tā ir kvantitatīvo-kvalitatīvo attiecību tendence starp procesa sastāvdaļām.

Procesa priekšmets ir trīs trīsvienoti procesu kopumi - materiālais, sociālais (tās ir ekonomika, politika, tiesības), garīgais;

Tehnoloģija ir NOTEIKUMU kopums, kas veidojas strādājošu cilvēku dzīves procesā - tās ir elementāras jeb monistiskas tehnoloģijas, tās ir vienkāršas vai dialektiskas, tās ir sarežģītas vai trīsvienojuma tehnoloģijas.

Tendence ir kvantitatīvi kvalitatīva saikne starp cilvēku dzīves procesa sastāvdaļām, tā ir evolūcija, revolūcija, lēciens vai pāreja uz jaunu kvalitāti.

Līdz ar to arī mērvienības ir trīs trīsvienīgas procesu kopas, taču mūsdienu civilizācija vienkārši ir pārāk maza, lai tās apgūtu.

Kas tiek mērīts cilvēku dzīves procesa PRIEKŠMETĀ?

Tie ir trīs trīsvienoti procesu kopumi – materiālais, sociālais, garīgais. Materiālie procesi ir matērija, telpa, laiks. Un, ja materiālie rādītāji ir kaut kā definēti, tad telpa tikai Eiklīda ģeometrijā ir taisnlīnijas vai monistiskās tehnoloģijas. Un Lobačevska ģeometrijas tīkls un līknes telpa. Un ir arī etnokrievu tautas dzīves kultūra un krustotā trīsvienības telpa un tehnoloģija no ideālistiskā sākuma. Laiks ir vienkārši periodiskums šo trīs trīsvienīgo procesu kopumu darbā – materiālā, sociālā, garīgā.

Līdz ar to subjektu definējošie rādītāji un šo rādītāju mērvienības ir trīs trīskārši agregāti.

Ko mēra cilvēku dzīves procesu TEHNOLOĢIJĀ?

Šeit tiek mērīti NOTEIKUMU darbības procesi, kas veidojas, apvienojot trīs trīsvienības procesu kopas - tā ir reālā realitāte, modelēta, atspoguļota. Kas ir noteikums? Tas ir secīgi notiekošu procesu modeļu kopums noteiktā secībā. Noteikumi darbojas patiesībā, pēc tam tos modelē cilvēku jūtas un atspoguļojas prātā zināšanu veidā. Cilvēku dzīves praksē, atspoguļojot dzīves likumus, darbojas trīs trīsvienības sajūtu kopas (tās ir materiālās, sociālās, garīgās) un trīs trīsvienības apziņas un zināšanu darba kopas (tās ir parastās, empīriskās, zinātniskās).

Tāpēc arī rādītāji un mērvienības ir trīs trīsvienību agregāti.

Kas tiek mērīts kvantitatīvo-kvalitatīvo attiecību TENDENCĒ?

Tiek izmērītas trīs komponentu attiecību procesu trīsvienības - tās ir evolucionāras attiecības, revolucionāras attiecības, lēciena vai pārejas process uz jaunu esamības kvalitāti. Tāpēc mērīšanas priekšmets šajā procesā ir attiecības starp pašiem komponentiem.

Šie procesi darbojas paralēli-secīgi-savstarpēji savienotā attiecību formā.

Evolūcijas attiecības nāk no lat. evolutio - izvietošana - dabisks cilvēku dzīves procesa attīstības process, ko pavada izmaiņas materiālos sociālajos, garīgajos procesos un adaptācijas veidošanās matērijas, telpas, laika izmaiņām. Vai arī tas ir plašs attīstības process vai īpašību daudzuma uzkrāšana līdz vajadzīgajam un pietiekamam līmenim.

Revolūcija no vēlīnā latīņu revolutio ir pagrieziens, apgāšanās, transformācija, konversija, vai arī tās ir radikālas, radikālas, dziļas, kvalitatīvas pārmaiņas materiālo, sociālo, garīgo procesu attīstībā, kas saistītas ar atklātu pārrāvumu no iepriekšējā stāvokļa. Vai arī tā ir intensīva daudzumu kvalitātes transformācija uz nepieciešamo un pietiekami ilgtspējīgu eksistenci.

Zirgu skriešanās sacīkstes ir radikāla transformācija kvantitātē, kvalitātē un iepriekšējā pasākuma transformācija jaunā. Mēru izmaiņas notiek no bezgalīgi mazā uz vidu un tad uz bezgalīgi lielo, BET katrs bezgalīgi lielais veido nosacījumus bezgalīgi mazajam. Lēciena (vai cēloņsakarības) pamats ir procesa darba sadalījuma mēra vai robežu maiņa.

Tādējādi, lai izmērītu šo sarežģīto cilvēku dzīves procesu īpašumu īpašnieku prātos, darbojas rādītāji un to mērvienības. Un tie veidojas, attīstoties un kļūstot sarežģītākam modernākajam cilvēku dzīves procesam. Turklāt viņi strādā paralēli secīgi savstarpēji savienotā tehnoloģijā, kurā tiek strādāts pats cilvēku dzīves process trīs trīsvienīgos procesu kopumos, kas iesaistīti procesa organizēšanā - tie ir objektīvi, subjektīvi. komunikabls.

Objektīvie procesi darbojas saskaņā ar saviem noteikumiem neatkarīgi no cilvēku gribas un vēlmes. Subjektīvs, tad PRĀTA un apziņas darbs, un cilvēku zināšanas, kas arī pakļaujas objektīviem procesiem. Komunikācijas procesi ir cilvēku dzīves vides darbs savā matērijā, telpā un laikā.

Cilvēki atspoguļo šo rādītāju rādītājus un mērvienības matemātikas zinātnēs trīs apziņas un zināšanu darba trīs agregātos - tās ir ikdienas zināšanas, empīriskas (empīrija ir pieredze), zinātniskas.

Līdz ar to matemātikas zinātnes darbojas kā trīs trīsvienotas procesu kopas, kas atšķiras gan procesa dominējošajā priekšmetā, gan darba tehnoloģijā, gan kvantitatīvo-kvalitatīvo attiecību tendencē.

Tātad aritmētika ir a priori (ikdienas apziņas un zināšanu dominēšana) skaitļi vai reāla objektivitāte materiālo procesu un viņu darba monistisko tehnoloģiju dominēšanas apstākļos.

Tātad algebra ir a posteriori (empīriskās apziņas un zināšanu dominēšana) skaitļi jeb modelēta cilvēka dzīves procesu objektivitāte un dialektiskās tehnoloģijas, apvienojot reālo un atspoguļoto, bet ar reālās objektivitātes dominanci.

Tātad skaitļu teorija ir transcendentāli (zinātniskās apziņas un zināšanu dominēšana) skaitļi, kuru galvenā īpašība, ko uzskata skaitļu teorija, ir dalāmība, nu, vai matrica, tāpat kā vienība, skaitlis. Turklāt tiem ir arī trīs darba tehnoloģiju sarežģītības trīsvienības - elementāra, vienkārša, sarežģīta vai viena matrica, divas vai vairākas.

Turklāt skaitļu teoriju tehnoloģiski vismodernākajā veidā izklāsta krievu zinātnieks P.L. Čebiševs. lielākais, kopā ar N.I.Lobačevski (tā ir līknes telpas ģeometrija), krievu matemātiķis 19.gs. Viņš ieguva fundamentālus rezultātus skaitļu teorijā (pirmskaitļu sadalījums) un varbūtību teorijā (centrālās robežas teorēma, lielo skaitļu likums, izveidoja vispārīgu ortogonālo polinomu teoriju, vienotu tuvinājumu teoriju un daudzus citus. Viņš nodibināja matemātisko teoriju mehānismu sintēzi un izstrādāja vairākas praktiski svarīgas mehānismu koncepcijas.Kāpēc viņš to darīja?Jā,jo etnokrievu tautas vēsturiskās atmiņas izmantošana ir trīsvienības tehnoloģija no ideālistiskā sākuma vai no dievišķā,garīgā,intelektuālā. , zinātnisks.

Materiālisms vienkārši bremzē mūsdienu civilizācijas attīstību, jo šī trīsvienīgā objektu kopuma cilvēku dzīves prakse ir materiāli objekti, eksistenciāls, ideālistisks. Un tas nozīmē, ka rādītāji un to mērvienības uzkrājas pēc nepieciešamības un pietiekamas ZINĀŠANAS par procesa priekšmetu, tā darba tehnoloģiju un to tendencēm veidojas DARBA sociālās dalīšanas procesā.

Materiālisma objekti ir trīs trīsvienoti procesu kopumi – fizikāli, ķīmiski, bioloģiski. Eksistenciālie procesi (fr. eksistenciālisms no lat. eksistenci- esamība), tās ir trīs trīsvienotas procesu kopas: darba, darbības, attiecību, zināšanu darbības procesi. Ideālistiskā objektivitāte ir NOTEIKUMI visu lietu darbam, nu, vai tas ir dievišķs, garīgs, intelektuāls, zinātnisks utt.

Tātad materiālistiskie preču produkti ir fizikālie, ķīmiskie, bioloģiskie rādītāji un to preču mērvienības. Eksistenciālās preču subjektivitātes rādītāji un mērvienības ir ekonomika, politika, tiesības. Ideālistiskā preču objektivitāte, rādītāji un mērvienības ir ikdienas, empīriskas, zinātniskas zināšanas.

Ekonomikai galvenā un vienīgā mērvienība ir NAUDA - tie ir rubļi un, pirmkārt, tā ir KOPEYKA............

BET tikai padomju ekonomisti ir tikai stulbi MATERIĀLISTI un vienkārši NEKO nesaprot no naudas......

  • 2. Ekonomiskās organizācijas teorija
  • 2.1. Tirgus kā saimnieciskās organizācijas forma, galvenie tirgus modeļa nosacījumi
  • 2.2. Līgumattiecību loma un vieta tirgus apstākļos
  • 2.3. Ārpustirgus ekonomisko attiecību modelis (hierarhija), uzņēmuma iekšējais līgumu slēgšana
  • 2.4. Mantiskās attiecības un uzņēmuma organizatorisko formu daudzveidība
  • Uzņēmuma iekšējās organizācijas metodes (īpašumtiesību attiecības)
  • Organizācijas metožu hierarhijas pakāpe (augošā secībā)
  • 2.5. Tirgus attiecību fundamentāla pārveidošana uzņēmuma iekšējās
  • Pasaules lielāko uzņēmumu galvenie darbības rādītāji 1970. - 1997. gadā.
  • 2.5.1. Kartelis – sindikāts – uzticība – koncerns, konglomerāts, transnacionāla korporācija
  • 2.5.2. Horizontālā integrācija, vertikālā integrācija
  • 2.5.3. Tehnoloģisko, organizatorisko un ekonomisko faktoru loma fundamentālajā transformācijā
  • 2.6. Organizācijas dzīves cikls
  • 3. Firmas teorija
  • 3.1. Attiecības starp jēdzieniem “kapitāls” un “firma” tirgus ekonomikā
  • 3.2. Neoklasiskā uzņēmuma teorija (ekonomisko dalībnieku racionalitāte, tirgus līdzsvara problēmas risinājums)
  • 3.3. Uzņēmuma darījumu teorija (darījumu izmaksas, ierobežota ekonomikas dalībnieku racionalitāte un oportūnisma iespējamība)
  • Saimniecisko organizāciju veidi
  • 3.4. Mantisko attiecību organizatoriskās un juridiskās nostiprināšanas daudzveidība (individuālie uzņēmumi, personālsabiedrības un personālsabiedrības, kapitālsabiedrības)
  • 3.5. Kapitāla īpašumtiesību struktūra attīstītajās tirgus valstīs un Krievijā
  • Akciju sabiedrības galveno investoru kapitāla daļa
  • Padomju un Krievijas ekonomikas attīstības vēsturiskā un loģiskā periodizācija
  • 4. Moderna korporācijas un uzņēmuma iekšējā vadība. Kā organizēt organizatoriskos elementus
  • 4.1. Organizācijas lineāri funkcionālās, dalītās un matricas struktūras (priekšrocības, trūkumi un pielietojuma jomas)
  • 4.2. Mūsdienu korporāciju vienotas, holdinga un daudzdivīzijas struktūras
  • 5. Dabiskie monopoli un to regulēšana (organizatoriskais aspekts)
  • 5.1. Dabiskais monopols - saimnieciska organizācija vai sabiedriskā (valsts) regulējuma forma?
  • 6. Organizāciju attīstība kā process to efektīvākās funkcionēšanas sasniegšanai
  • 6.1. Vadības attīstība kā process, lai sasniegtu vislielāko efektivitāti organizāciju darbībā
  • 7. Organizācijas pamatvienība (“atoms”)
  • 7.1. Tehnoloģiskā vienība, kuras pamatā ir darba dalīšana
  • 7.2. Ekonomiskā vienība (biznesa process)
  • 7.2.1. Veids, kā pāriet no organizatoriskām struktūrām, kuru pamatā ir tehnoloģiskās vienības, uz organizatoriskām struktūrām, kuru pamatā ir biznesa procesi
  • Pāreja no funkcionālā modeļa uz procesa lomu modeli
  • 8. Veidi, kā mainīt uzņēmuma (firmas) organizatorisko struktūru
  • 8.1. Korporācijas pārstrukturēšana un tās organizatoriskās struktūras revolucionāra pārstrukturēšana
  • 8.1.1. Objektu pārbūve
  • 8.1.2. Reinženierijas priekšmeti
  • 8.1.3. Biznesa procesi korporācijā un tās organizatoriskā struktūra
  • 8.2. Evolūcijas metodes uzņēmuma organizatoriskās struktūras pārstrukturēšanai, izmantojot reinženierijas tehnoloģijas
  • 8.2.1. Uzņēmuma iekšējās vadības sistēmas dimanta modelis
  • 7.2. Ekonomiskā vienība (biznesa process)

    7. Organizācijas pamatvienība (“atoms”)7.2.1. Veids, kā pāriet no organizatoriskām struktūrām, kuru pamatā ir tehnoloģiskās vienības, uz organizatoriskām struktūrām, kuru pamatā ir biznesa procesi

    Ekonomiskā vienība (biznesa process). Uzņēmuma darbība kā ekonomisks process. Saimnieciskās darbības iedalījums saimnieciskās vienībās, no kurām katrai ir konkrēts patērētājs. Biznesa procesa definīcija. Prasības biznesa procesiem. Biznesa procesu robežas. Biznesa procesu koordinēšana uzņēmumā. Biznesa procesu piemēri.

    Uzņēmums ir ne tikai tehnoloģiskā realitāte un tehnoloģiskais process, bet arī, kā jau minēts, ekonomiskā realitāte, ekonomikas subjekts, kas apliecina rezultātu un izmaksu korelācijas principu, vienlaikus cenšoties pārsniegt pirmo pār otro.

    Ja uzņēmumu aplūko tieši kā saimniecisku struktūru, tad šķiet pašsaprotami, ka visas tā darbības var iedalīt ne tikai tehnoloģiskajās daļās, vienībās (sk. 7.1.), bet arī ekonomiskajās daļās, vienībās.

    Šajā gadījumā ir jānoskaidro: kas tiek uzskatīts par tādu saimniecisku vienību, uz kuras pamata ir iespējams citādā veidā, nekā norādīts iepriekš (sk. 7.1.), veidot uzņēmuma kā saimnieciskas organizācijas struktūru. .

    Atcerēsimies, ka jebkuras ekonomiskās attiecības paredz vismaz divu subjektu - pircēja un pārdevēja (ražotāja un patērētāja) - klātbūtni, bez kuriem ekonomiskās attiecības neveidojas precīzi. ekonomisks, un darba produkts nepieņem preces ekonomisko formu.

    Tādējādi precei vai pakalpojumam ir jābūt patērētājam. Tas viss šķiet pašsaprotami, aplūkojot attiecības starp neatkarīgām, neatkarīgām, suverēnām ekonomikas vienībām. Ko darīt, ja šo pieeju pārnesam uz organizācijas iekšējo vidi (uz uzņēmuma iekšējo hierarhiju)?

    Šajā gadījumā uzņēmums kļūst par organizāciju, kurā ir gan darba produktu un pakalpojumu ražotāji, gan patērētāji. Turklāt tas attiecas uz visu uzņēmuma darbību, uz visu kapitāla apgrozījumu. Šajā sakarā jautājums kļūst par principiālu: vai šādai darbībai ir vai nav preces ekonomiskā forma. Runājot par uzņēmuma iekšējo hierarhiju, mēs atstājam malā citu ekonomiskās organizācijas formu, kas ir tirgus.

    Ja firma “pārvieto” darba preci vai pakalpojumu uz ārzemēm, tad mums ir “normāli” ražotāji un patērētāji (pārdevēji un pircēji), kuri var darboties gan tirgus ekonomiskās organizācijas, gan līgumu sistēmas ietvaros. (tie nodarbojas ar precēm kā darba produkta, pakalpojuma ekonomisko formu).

    Apkopojot teikto, mums ir tiesības apgalvot, ka ir iespējams uzņēmuma saimniecisko darbību sadrumstalot saimnieciskās vienībās, aiz katra slēpjas konkrēts patērētājs gan uzņēmumā, gan ārpus tā.

    Tieši šī pieeja ļauj mūsu analīzei definēt jaunu kategoriju, kas ir biznesa process.

    Tātad biznesa process ir darbību kopums, kas kopā veido rezultātu, kam ir vērtība patērētājam. Starp citu, visvienkāršākais biznesa procesa piemērs, ko savā darbā sniedz M. Hammers un J. Čampi, ir jauna produkta izstrāde.

    Šeit, kā redzam, nav šīs darbības patērētāju ārpus uzņēmuma. Jauna produkta izstrādes patērētājs ir uzņēmuma ražošanas nodaļa, kas to radīs, mārketinga nodaļa uzņēmumā, kas nogādās šo produktu līdz gala patērētājam. Jauns produkts, pati uzņēmuma vadība, kas, izstrādājot stratēģiju, nevar neņemt vērā jaunu produktu radīšanu utt.

    Tādējādi visi šīs darbības gala patērētāji ir uzņēmuma iekšējās (uzņēmuma) hierarhijas daļa. Uz šīs metodoloģiskās bāzes var uzbūvēt citu (fundamentāli atšķirīgu) uzņēmuma struktūru.

    Šajā gadījumā uzņēmums parādīsies mūsu priekšā nevis kā birokrātiska organizācija, kas veidota uz tehnoloģisko vienību pamatiem gan uzņēmuma darbības produktīvajā, gan funkcionālajā jomā, bet gan formā. biznesa procesu kopums, kuru attiecības uzņēmumā nepakļaujas birokrātiskās uzņēmuma iekšējās hierarhijas principiem.

    Tagad precizēsim biznesa procesa definīciju. Tas ir dažāda veida darbību kopums, kura ietvaros “ievadē” tiek izmantots viena vai vairāku veidu resurss, un “izejā” šīs darbības rezultātā tiek radīts patērētājam vērtīgs produkts. Tas ir, pats biznesa process jau paredz nepieciešamību korelēt rezultātus un izmaksas, tādējādi kļūstot tieši par organizācijas ekonomisko vienību.

    Biznesa procesu identificēšana uzņēmumā pamatojas uz noteiktām prasībām šādām organizācijas ekonomiskajām vienībām: 1) tās var identificēt un novilkt atbilstošas ​​robežas: kas pieder biznesa procesam un kas nepieder, 2) šī darbība ( darbību kopums) gala patērētājam jābūt vai nu uzņēmuma iekšienē, vai ārpus tā, 3) biznesa procesa robežas nenosaka tehnoloģiskie vai funkcionālie principi, tās ir balstītas uz patērētāja-klienta lūgumu, 4) visvairāk svarīgas figūras biznesa procesu robežu noteikšanā ir nevis inženieri un tehnologi, bet gan vadītāji un ekonomisti.

    Uzņēmuma struktūra, kas veidota uz biznesa procesu identificēšanas principiem, nav vertikāla hierarhija. Visticamāk, tā ir horizontālāka struktūra vai tīkla struktūra. Tāpēc dažādu biznesa procesu sasaistīšanas process vienā organizācijā ir koordinācijas, savstarpējo interešu saskaņošanas, nevis administratīvās pakļautības process.

    Jāpiebilst, ka ar biznesa procesiem saistītie jautājumi (robežu noteikšana, sadales principi, prasības biznesa procesiem, to koordinācija u.c.) tiks īpaši un detalizēti izskatīti saistībā ar biznesa procesu pārveidi (sk. 8.1., 8.1.3. , 8.1.4).

    Šeit mēs atļausimies minēt tikai biznesa procesu piemērus.

    Iepriekš mēs jau esam prezentējuši jauna produkta izstrādes procesu kā tādu. Pievienosim iespējamo biznesa procesu sarakstu. Tie var būt stratēģijas izstrāde un, piemēram, uzņēmuma rēķinu apmaksa, aizdevuma izsniegšana, tirgus izpēte, loģistika, plānošana, klientu atbalsts, pasūtījumu izpilde un daudz kas cits.

    Diez vai ir vērts apgalvot, ka pastāv “standarta” biznesa procesu veidi. Tas viss faktiski ir individuāli katram uzņēmumam. Biznesa procesu identificēšanu konkrētā uzņēmumā (firmā) ietekmē gan objektīvi faktori (ražošanas jauda, ​​saražotā produkcija, attīstīts tirgus segments, apstiprinātā stratēģija un citi organizācijas iekšējās un ārējās vides faktori), gan subjektīvie faktori (vadītāju vēlmes riskanti vai zema riska lēmumi, vadītāju priekšstati par uzņēmuma darbību, tā stratēģiju, ideoloģiju u.c.).

    Biznesa procesu plānošana (atlase) kļūst par jaunu un neatkarīgu vadības darbības veidu, kur noteikumi, ja tie ir spēkā, attiecas uz vispārīgākajiem punktiem un pieejām. Šī darbība izved vadības darbu ārpus racionālas (būtībā inženiertehniskās) pieejas šaurajām robežām, radot visplašāko iespēju radošajai iniciatīvai un nestandarta vadības lēmumu izstrādei.

    Nākamā darba daļa tiks veltīta pārejas metodei no organizatoriskām struktūrām, kas balstītas uz tehnoloģiskām vienībām, uz struktūrām, kas balstītas uz biznesa procesiem.

    "

    Vadība augstākā vadība Korporācija ir atbildīga par ilgtermiņa plānošanu, politikas izstrādi, kā arī par darbību koordinēšanu un kontroli visā organizācijā. Šo centrālo grupu ieskauj vairāki uzņēmumi, kas mēdz būt vai nu neatkarīgas ekonomiskas vienības, vai faktiski neatkarīgi uzņēmumi. Šiem uzņēmumiem ir gandrīz pilnīga autonomija lēmumu pieņemšanā. Viņi ir pakļauti galvenajam uzņēmumam, galvenokārt finanšu jautājumos. Tiek sagaidīts, ka tie sasniegs rentabilitātes mērķus un noturēs izmaksas augstākās vadības noteiktajās robežās visam konglomerātam. Kā veikt šos pienākumus, tas pilnībā ir atkarīgs no attiecīgās saimnieciskās vienības vadības.


    Jebkurš uzņēmējdarbības veids ir balstīts uz vienu vai otru darbības veidu, kas, savukārt, nosaka atbilstošās uzņēmējdarbības formas. ASV ekonomika ir attīstījusies šādiem veidiem ekonomiskās vienības

    Jāņem vērā, ka ne visus daudzumus, kas ietekmē ražošanu ekonomiskajā vienībā, var aprakstīt kvantitatīvi. Tā, piemēram, šīs svarīgi faktori, piemēram, ražošanas koncentrāciju un racionalizāciju, darba organizāciju, vadības struktūru utt., ne vienmēr var aprakstīt kvantitatīvi. Šajā gadījumā viņi cenšas ņemt vērā savu ietekmi, izmantojot ietekmi uz resursiem, uz ražošanas funkcijas struktūru un tās parametriem.

    Nozari parasti raksturo kā uzņēmumu kopumu, uzņēmumu kā darbnīcu kopumu vai dažādu ražošanas tehnoloģiju kopumu utt. Katrā no šiem gadījumiem ekonomiskās vienības raksturo pēc to ražošanas funkcijām vai izmaksu funkcijām. Visbeidzot, darbnīcu vai ražošanu var attēlot kā mašīnu vai citu vienību kolekciju, pie kurām strādā cilvēki. Katru no šiem objektiem parasti apraksta ar savu izmaksu funkciju. Tā, piemēram, modelējot ražotni, ražotne ir mašīna, ko raksturo katras iespējamās darbības veikšanai patērētais laiks.

    Uzsveram, ka viena un tā pati ekonomiskā sistēma atsevišķos gadījumos darbojas kā ekonomiska vienība, citos - kā sarežģīta sistēma, kas sastāv no zemāka līmeņa ekonomiskajām vienībām, kuras katru raksturo tās ražošanas vai izmaksu funkcija. Dažādi veidi, kā aprakstīt vienu un to pašu objektu, ir saistīti ar pētījumu mērķu atšķirībām. Ja mūs interesē pētāmā objekta iekšējās īpašības, mēs

    Ņemiet vērā, ka šeit ir aprakstīta pētāmās ekonomiskās sistēmas viena līmeņa modeļa shēma, sistēma tika uzskatīta par ekonomisko vienību kopumu, ko raksturo ražošanas funkcijas. dažādi veidi. Faktiski ir iespējami sarežģītāki dizaini, saimnieciskās vienības savukārt var sastāvēt no mazākām saimnieciskām vienībām utt.

    Apskatīsim jautājumu par to, kādu informāciju var izmantot ekonomisko vienību ražošanas funkciju konstruēšanai. Ražošanas funkcijas var aprēķināt, pamatojoties uz tehnoloģiskās īpašības mašīnai, automašīnai, darbnīcai vai uzņēmumam. Parasti šajā gadījumā ražošanas funkcijas tiek aplūkotas formā (3.3), t.i., izmaksu funkcijas. Pārējos gadījumos pamatā ir ekonomisko rādītāju statistikas apstrāde. Piemēram, konstruējot izmaksu funkciju materiālu ražošanas nozarei, bieži vien tiek pieņemts, ka nozare izmanto vienu tehnoloģisko procesu, un pēc tam no statistikas tiek atrastas izejvielu izmaksas uz izlaides vienību šajā procesā. Vēl viena pieeja statistikas apstrādei, lai izveidotu ražošanas funkciju, ir labi zināmā kibernētiskās melnās kastes metode.

    Katrs uzņēmums ir atsevišķa neatkarīga finanšu un saimnieciskā vienība, kas iesaistīta biznesa procesā. Šī procesa mērķis ir izveidot ekonomisko prioritāšu un rādītāju sistēmu

    Tādējādi vienu un to pašu ekonomisko sistēmu dažos gadījumos var modelēt kā elementāru ekonomisko vienību, citos to var raksturot kā sarežģītu sistēmu, kas sastāv no elementārākām ekonomiskajām vienībām, kas apraksta sākotnējās sistēmas apakšsistēmas. Kā jau teikts, dažādos veidos viena un tā paša objekta apraksti ir saistīti ar atšķirībām pētījuma nolūkos. Ja pētnieku interesē pētāmās ekonomiskās sistēmas iekšējās īpašības, tā tiek pasniegta kā apakšsistēmu kopums, pretējā gadījumā tā tiek uzskatīta par vienotu veselumu. Ņemiet vērā, ka viena un tā paša objekta apraksts, izmantojot dažādus modeļus, tiek izmantots ne tikai ekonomikā, piemēram, kosmosa kuģis, ja nepieciešams aprakstīt tā masas centra kustību kosmosā, tiek uzskatīts par materiālu punktu. , tajos pašos gadījumos, kad pētnieku interesē dzinēja darbības ietekme uz kustības stabilitāti ap masas centru - kā sarežģīta sistēma, kas sastāv no savstarpēji iedarbojošiem dzinējiem, degvielas tvertnēm u.c.

    Vēlreiz uzsvērsim, ka attiecībās (2.2) un (2.3) lielumi y, x un a var būt daudzkomponenti vai vektori. Gadījumā, ja resursa vektors w ir daudzkomponents, rodas būtiska atšķirība starp izvades funkcijām un izmaksu funkcijām. Izlaides funkcijā (2.2.) ir iespējamas dažādas ražošanas resursu daudzumu kombinācijas, kas noved pie tā, ka vienu un to pašu produkcijas apjomu var saražot, vispārīgi runājot, ar dažādām resursu daudzumu kombinācijām. Izmaksu funkcijā (2.3.) izvades uzdevums pilnībā nosaka resursu izmaksas. Tāpēc izmaksu funkcijas tiek izmantotas gadījumā, ja aprakstītajā elementārajā ekonomiskajā vienībā nav iespējas aizstāt vienu resursu ar citu. Atbrīvošanas funkcijas tiek izmantotas, ja šāda nomaiņa ir pieņemama. Ņemiet vērā, ka ekonomiskajā literatūrā termins ražošanas funkcija (šaurā nozīmē) bieži nozīmē izlaides funkciju (2.2).

    Ekonomiskais mehānisms ir paredzēts, lai indivīdu un organizāciju darbību virzītu uz valsts mērķu sasniegšanu, tādējādi pārvarot spontanitāti, ko izraisa gan dabas procesu negadījumi, gan savu interešu klātbūtne starp ražošanas un citām saimnieciskajām vienībām. Grāmatas otrajā daļā aplūkotie matemātiskie modeļi ir paredzēti ražošanas un tehnoloģiskā līmeņa raksturošanai ekonomiskās sistēmas un plānošanas lēmumu izvēles un nav piemēroti, lai analizētu parādības, kas rodas uzbūvēto plānu īstenošanas laikā, jo tie neapraksta plānoto uzdevumu nodošanas procesu uz ražotnēm un ražošanas vienību darbības, pamatojoties uz saņemtajiem plāniem. Turklāt paši ražošanas un tehnoloģiskie modeļi nevar atbildēt uz jautājumu par izmantotās informācijas kvalitāti (par ražošanas funkciju parametru vērtībām utt.), jo modeļu parametri ir atkarīgi ne tikai no ražošanas tehnoloģiskajām īpatnībām. , bet arī uz tās organizāciju , no ražotņu ieinteresētības palielināt ražošanas efektivitāti un atklāt savas iespējas plānošanas procesā. Tādējādi matemātiskie modeļi, kas izstrādāti, lai analizētu ekonomisko mehānismu, pārsniedz iepriekš aprakstītos modeļus, un tiem jāpievērš īpaša uzmanība.

    2. un 3. pants tabulā. 13.2 diferencēt vadītāja darbības kā profesionāls vadītājs un attiecīgi segments kā ekonomiska vienība.

    Mikroekonomika ir viena no divām galvenajām ekonomikas teorijas nozarēm, kas pēta atsevišķu ekonomisko vienību (patērētāju un uzņēmumu) uzvedību un to mijiedarbību tirgos, kā rezultātā veidojas cenas ražošanas faktoriem un saražotajām precēm un pakalpojumiem.

    Viens no SNA pamatjēdzieniem ir ekonomiskā darījuma jēdziens. Ar saimniecisko darījumu saprot saimniecisko vienību mijiedarbību, kas tiek veikta pēc savstarpējas vienošanās (piemēram, preču un pakalpojumu pirkšana un pārdošana). Vienas ekonomiskās vienības veiktās darbības vienpusēji kas ietekmē citas vienības bez to piekrišanas, nav operācijas un tiek klasificētas kā citas plūsmas NKS.

    Kapitāla konsolidācijas nepieciešamība ir saistīta ar dubultās uzskaites novēršanu konsolidētajos pārskatos un pareizu pamatkapitāla apjoma atspoguļošanu vienas saimnieciskās vienības bilancē. Konsolidētie finanšu pārskati ir sagatavoti no mātes uzņēmuma (holdinga, mātes uzņēmuma) viedokļa.

    Šajā darbā pieejamā veidā ir izklāstīti svarīgākie dažādu ekonomisko vienību darbības kvantitatīvās analīzes principi, izmantojot konkrētus uzņēmumu, firmu, banku un citu institūciju piemērus.

    Reorganizācija tiek veikta saskaņā ar Art. Bankrota likuma 11. Tāpat kā likvidācijas gadījumā, lietas izskatīšana sākas pēc tam, kad parādnieks vai kreditors iesniedz attiecīgu pieteikumu. Galvenais reorganizācijas mērķis ir saglabāt uzņēmumu kā dzīvotspējīgu saimniecisko vienību. Vairumā gadījumu parādnieks turpina kārtot uzņēmuma lietas, lai gan nav izslēgts arī, ka atbildību par tā darbu uzņemas pilnvarnieks. Viens no galvenajiem sanācijas nosacījumiem ir īslaicīga aizdevuma piešķiršana uzņēmumam. Lai uzņēmumam būtu stimuls veiksmīgi darboties, Art. Likuma 11. pants nosaka to kreditoru prioritāti, kuri uzņēmumam izsniedza aizdevumu pēc pieteikuma iesniegšanas, pār tiem kreditoriem, kuri to izdarījuši agrāk. Ja šis stimuls izrādīsies

    Pēc elementāro ekonomisko vienību identificēšanas un modelī redzamo materiālo preču un darbaspēka resursu saraksta formulēšanas ir jāapraksta plūsmas starp elementārvienībām un resursu transformācijas modeļi.

    Kontrolējamība ir noteikta vadītāja ietekmes pakāpe uz ieņēmumiem vai izmaksām. Rakstu sadalīšana uzraudzītajos un nepārraudzītajos rakstos papildina motivāciju un analīzi. Piemēram, kamēr tiek nošķirts vadītājs un atbildības centrs kā saimnieciska vienība, prasmīgs izpildītājs neuzņemsies smagu atbildības nastu.