Pri donošenju upravljačkih odluka uzimaju se u obzir troškovi vremena. Pripisani (imaginarni) troškovi. Pristupi analizi smanjenja troškova
Tema: Testovi i odgovori iz upravljačkog računovodstva
Tip: Test | Veličina: 42.50K | Preuzimanja: 433 | Dodano 01.04.10. u 16:57 | Ocjena: +59 | Više testova
Testovi po disciplinama
"Računovodstveno upravljačko računovodstvo"
Tema 1 "Osnove upravljanja računovodstvom"
Upravljačko računovodstvo je podsustav:
a) statističko računovodstvo;
b) financijsko računovodstvo;
V) računovodstvo.
Osnova računovodstva upravljačko računovodstvo je:
a) financijsko računovodstvo;
b) porezno knjigovodstvo;
c) računovodstvo proizvodnje;
d) statističko računovodstvo.
Glavna svrha upravljačkog računovodstva je pružiti informacije:
a) vanjski korisnici;
b) interni korisnici;
c) izvršne vlasti.
Obveza vođenja evidencije u najvećoj mjeri odnosi se na:
a) financijsko računovodstvo;
b) upravljačko računovodstvo;
c) operativno knjigovodstvo proizvodnje.
Funkcionalne odgovornosti računovodstvenog analitičara poduzeća uključuju:
a) analiza financijsko izvješćivanje;
b) poslovno savjetovanje o planiranju, kontroli i reguliranju aktivnosti centara odgovornosti;
c) porezno savjetovanje.
Načela upravljačkog računovodstva su:
a) jedinstveni pristup izboru ciljeva i ciljeva upravljanja i financijskog računovodstva proizvodnje;
b) jedinstvene plansko-računovodstvene jedinice za dvije vrste računovodstva;
c) jedinstveni unos primarnih informacija za sve vrste računovodstva;
d) kontinuitet i dodavanje informacija iz jedne vrste računovodstva u drugu.
Glavni predmet upravljačkog računovodstva je:
a) organizacija kao samostalna pravna osoba;
b) grupa poduzeća objedinjenih po djelatnostima;
c) centar odgovornosti;
d) odgovor ovisi o svrsi upravljačkog računovodstva.
Računovodstvo Upravljačko računovodstvo može se definirati kao
a) sintetičko računovodstvo troškova;
b) sintetičko računovodstvo troškova i rezultata;
c) analitičko računovodstvo troškova;
d) analitičko knjigovodstvo troškova i rezultata.
Najveću ekonomsku samostalnost ima:
a) mjesto troška
b) dohodovni centar;
c) profitni centar;
d) investicijski centar.
Zajedničko financijskom i upravljačkom računovodstvu je:
a) njihove informacije su temelj za donošenje odluka o upravljanju;
b) transakcije se mogu odraziti samo u vrednovanju u rublji;
c) svrha održavanja je izrada bilance;
Voditelj profitnog centra odgovoran je za:
a) troškove njegove jedinice;
b) prihod njegove jedinice;
c) troškove i prihode vaše jedinice;
Prisutnost centara profita i ulaganja moguća je uz postojanje:
a) centralizirana upravljačka struktura organizacije;
b) decentralizirana struktura upravljanja organizacijom;
Uspostaviti podudarnost između obilježja i razlikovnih obilježja financijskog i upravljačkog računovodstva
14. Povežite karakteristike i obilježja financijskog i upravljačkog računovodstva
|
Karakteristično |
|
|
Korisnici informacija Računovodstvena načela Računovodstvena struktura Podaci o omjeru vremena |
a) općeprihvaćena standardizirana računovodstvena načela; b) skupina zaposlenika rukovodećeg osoblja koji su dio poduzeća; c) osnovna jednakost: imovina = obveze + vlastiti kapital; d) proteklo vrijeme, za određeni period; e) pravni i pojedinaca koji nisu dio poduzeća; e) korisnost informacija za donošenje odluka, bez obzira na norme i zakonske zahtjeve; g) prošlo i buduće vrijeme, za određeno i za određeno vrijeme; h) nema osnovne jednakosti. Tri vrste objekata: prihod, troškovi, imovina |
|
Odgovor: 1.F. - d 2.F.-a 3.F.-c 4.F.-g 1.U.-b 2.U.-e 3.U.-z 4.U.-g |
|
15. Povežite karakteristike i obilježja financijskog i upravljačkog računovodstva
|
znakovi |
Karakteristike |
|
Mjerači podataka za računovodstvena izvješća Učestalost davanja informacija Uvjeti pružanja informacija Stupanj odgovornosti |
a) kvartalni, godišnji; b) novčani i naturalni izraz knjigovodstvenog proizvoda; c) administrativna odgovornost u skladu sa zakonodavstvom Ruske Federacije (novčana kazna, itd.); d) u dogovoru s korisnicima informacija (dnevno - sljedeće jutro i sl.); e) određuje se zadacima, češće - tjedni, desetodnevni, mjesečni; f) novčana vrijednost računovodstvenog proizvoda; g) točno rokovi nakon završetka izvještajnog razdoblja; h) stegovna odgovornost (primjedbe, opomene i sl.). |
|
Odgovor: 1.F. - e 2.F.-a 3.F.-g 4.F.-v 1.U.-b 2.U.-d 3.U.-g 4.U.-z |
|
Koji su objekti upravljačkog računovodstva:
a) troškovi cjelokupne organizacije i pojedinih strukturnih jedinica
b) troškovi proizvodnje
c) Prihodi, rashodi i rezultati poslovnih segmenata (centri odgovornosti).
Računovodstvo proizvodnje dio je:
a) porezno knjigovodstvo
b) upravljačko računovodstvo
c) financijsko računovodstvo
d) financijsko računovodstvo i upravljačko računovodstvo
Tema 2 "Troškovi: njihovo ponašanje, računovodstvo i klasifikacija"
1. Povežite kategorije troškova s navedenima
troškovi proizvodne tvrtke.
Odgovori: 1. a, e, h, l
2. b, c, e, k
2. Spojite kategorije troškova s navedenim troškovima banaka:
Odgovori: 1. b, e
3. d, f, h i
3. Poduzeće tiska normativnu i referentnu literaturu i prodaje je maloprodaja. Za dolje navedene troškove odredite skupine u koje se mogu rasporediti. (Troškovi mogu pripadati više od jedne grupe.)
|
Grupe troškova |
|
|
Papir za tiskanje knjiga. Plaća voditelja poslovanja. Trošak električne energije utrošene u tiskaru. Plaća prodavača knjiga. Plaća umjetnika-dizajnera. Amortizacija opreme za tiskanje knjiga. |
a) varijable; b) stalni; c) upravni; d) troškovi marketinga; e) proizvodnja; e) izravni troškovi materijala; g) izravni troškovi plaća; h) opći troškovi proizvodnje; i) troškovi izvještajnog razdoblja; j) uvjetno konstantna. |
Odgovor: 1- a, e, e; 2 - b, c, i; 3 - d, k; 4-d, i; 5 - b, h; 6 - b, h; 7-b, d, i.
4. Odredite koji se neizravni (režijski) troškovi odnose na režijske (proizvodne), a koji na opće poslovne (neproizvodne) troškove.
Odgovori: 1- a, c, d, f; 2-b, e, f, h.
5. Odredite koji se neizravni (režijski) troškovi odnose na režijske (proizvodne), a koji na opće poslovne (neproizvodne) troškove.
Odgovor: 1- a, b, e, e; 2-c, d, f.
6. Odredite kojoj od navedenih kategorija pripadaju navedeni troškovi.
Odgovor: 1- c, e, e, h; 2-a, d, g; 3-b, i.
7. Kada je predmet obračuna troškova odjel za oglašavanje, plaća voditelj odjela bit će klasificiran kao:
a) varijabilni i izravni troškovi;
b) varijabilni i neizravni troškovi;
c) stalni i izravni troškovi;
d) fiksni i neizravni troškovi.
8. Unutar baze razmjera, varijabilni troškovi po jedinici proizvoda:
a) razlikuju se za svaki obujam proizvodnje;
b) su konstantni pri različitim količinama proizvodnje;
c) povećanje razmjerno povećanju obima proizvodnje;
d) smanjivati kako se output povećava.
9.Koja je od sljedećih tvrdnji netočna?
a) svi izravni troškovi su varijabilni;
b) varijabilni troškovi su prilagodljivi, a fiksni troškovi su neregulirani;
c) nepovratni troškovi nisu uzeti u obzir prilikom pripreme informacija za donošenje odluka;
10. Postavite korespondenciju troškova prema vrstama:
Odgovor: Varijable - 2,4; Konstante - 1,3,5,6,7,8.
11. Organizacija je odlučila unajmiti novi stroj. Najamnina se smatra troškom:
a) varijable;
b) stalni;
12. Kako bi se osigurao rad opreme, operateru se plaća osnovna plaća plus mala količina, određen brojem jedinica proizvedenog proizvoda. U ovom slučaju Ukupni trošak rad operatera klasificira se kao trošak:
a) varijable;
b) stalni;
c) uvjetno stalni (uvjetno promjenjivi);
13. Organizacija može operaterima plaćati istu plaću. Međutim, koristit će jedan stroj kada je proizvodnja niska, dva stroja kada proizvodnja raste i tri stroja kada je proizvodnja na vrhuncu. To znači da će ukupni trošak operatera u ovom slučaju biti povezan s troškovima:
a) varijable;
b) stalni;
c) uvjetno konstantan (uvjetno promjenjiv).
14. Za osiguranje rada opreme operateru se isplaćuje iznos plaće određen prema broju jedinica proizvedenog proizvoda. U ovom slučaju, ukupni trošak rada operatera klasificira se kao trošak:
a) varijable;
b) stalni;
c) uvjetno konstantan (uvjetno promjenjiv).
15. Funkcija ponašanja troškova (gdje je Y ukupni trošak, a X broj jedinica proizvodnje) može se izraziti formulom Y=a+bX:
b) netočno.
16. Metoda visokih i niskih bodova temelji se samo na:
a) jedno opažanje
b) dva opažanja;
c) tri zapažanja;
d) veliki broj opažanja.
17. Unutar baze fiksnih troškova po jedinici proizvoda:
18. Unutar baze razmjera, varijabilni troškovi po jedinici proizvoda:
a) su konstantni pri različitim količinama proizvodnje;
b) povećavati s povećanjem obima proizvodnje;
c) smanjivati s porastom proizvodnje.
19. Omjer troškova i odziva karakterizira omjer između:
a) trošak i rast poslovne aktivnosti;
b) stopu promjene troškova i stopu rasta poslovne aktivnosti;
c) varijabilni troškovi i poslovna aktivnost;
d) fiksni troškovi i stope rasta poslovanja;
e) fiksni i varijabilni troškovi.
20. Strukturne jedinice i odjeljenja organizacije u kojima se odvija početna potrošnja proizvodnih resursa naziva se u upravljačkom računovodstvu:
a) predmet troškovnog računovodstva;
b) mjesto troška;
c) predmet obračuna.
21. U okviru velike baze, specifični fiksni troškovi s povećanjem poslovne aktivnosti organizacije:
a) ostati nepromijenjen;
b) postupno smanjivati;
c) povećanje;
d) ne ovise o poslovnoj djelatnosti.
22. Za donošenje odluke o izboru jedne od alternativnih mogućnosti potrebni su podaci o:
b) ukupni prihodi i rashodi za svaku opciju;
23. Tekući troškovi sastoje se od:
a) prodajni i administrativni troškovi;
b) troškovi proizvodnje, podaci o kojima se akumuliraju u računima za izvještajno razdoblje;
c) opći prodajni troškovi;
24. Pripisani (imaginarni) troškovi uzimaju se u obzir pri donošenju upravljačkih odluka:
a) u uvjetima ograničenih resursa;
b) s viškom sredstava;
c) bez obzira na stupanj obdarenosti resursima.
25. Za donošenje odluke o izboru jedne od alternativnih mogućnosti potrebni su podaci o:
a) relevantne troškove i koristi;
b) ukupni troškovi i prihodi za svaku opciju;
c) kontrolirani i nekontrolirani troškovi;
26. Metoda najviše i najniže točke namijenjena je za:
a) minimiziranje troškova;
b) podjela polufiksnih troškova na fiksne i varijabilne komponente;
c) optimizacija proizvodnih rezultata;
d) sve navedeno je točno.
27. Izravni materijalni troškovi unutar osnovice su:
a) stalni;
b) varijable;
c) uvjetno trajni;
28. Fiksni troškovi mogu se opisati sljedećom formulom:
d) niti jedan odgovor nije točan.
29. Ukupni fiksni troškovi organizacije - 3000 rubalja, obujam proizvodnje - 500 jedinica. proizvoda. S obujmom proizvodnje od 400 jedinica. fiksni troškovi proizvoda bit će:
a) 2400 rubalja. ukupno;
b) 3000 rubalja. ukupno;
Tema 3 "Izračun"
1. Koju metodu obračuna troškova za proizvodnju - prema narudžbi ili prema procesu - treba preporučiti u sljedećim organizacijama:
Odgovor: 1- a, b, c, e; 2 - d, d.
2. Metodom redoslijeda troškovnog računovodstva proračunska stopa za raspodjelu očekivanih općih (neizravnih) troškova izračunava se dijeljenjem:
a) iznos stvarnih općih troškova za stvarni obujam proizvodnje;
b) iznos stvarnih općih troškova za planirani obujam proizvodnje;
c) iznos planiranih (predviđenih) općih troškova za stvarni obujam proizvodnje;
d) iznos planiranih (predviđenih) općih troškova za planirani obujam proizvodnje.
3. Poduzeće koje se bavi popravkom stanova planira režijske troškove u iznosu od 200.000 rubalja i izravne troškove za plaće zaposlenika poduzeća - 160.000 rubalja. Tvrtka je ispunila popravci za jednog od mojih klijenata. Odredite iznos ugovora metodom narudžbe po narudžbi, ako je izravni trošak materijala 800 rubalja, izravni trošak plaća je 2000 rubalja.
4. Podijeliti metode troškovnog računovodstva i obračuna troškova prema tri kriterija za klasifikaciju.
Odgovor: 1- c, d, f, h; 2b, f; 3-a, d.
5. Tvrtka je planirala opće troškove proizvodnje za razdoblje - 255 000 rubalja na temelju planiranog obujma izravnih troškova rada - 100 000 radnih sati. Na kraju razdoblja na računu "Opći troškovi proizvodnje" bilo je - 270.000 rubalja. Stvarni izravni troškovi rada iznosili su 105.000 radnih sati. Pretjerani ili podcijenjeni opći troškovi za razdoblje:
a) 2250 rubalja. pretjeran (pretjerano raspoređen);
b) 2250 rubalja. podcijenjen (nedovoljno raspoređen);
c) 15 000 rubalja. pretjerano;
d) 15 000 rubalja. podcijenjen.
6. Pri određivanju troška metodom konvencionalnih jedinica u međunarodnoj praksi najčešća je metoda:
c) ponderirani prosjek.
7. U kontekstu materijalno intenzivne proizvodnje kao baze distribucije neizravni troškovi između pojedinih vrsta proizvoda (radova, usluga) preporučljivo je odabrati:
b) trošak materijalnih sredstava potrebnih za izradu svake vrste proizvoda;
c) broj sati rada opreme u vezi s proizvodnjom svake vrste proizvoda.
8. U uvjetima sustava "direct costing" stalni opći troškovi otpisuju se knjiženjem:
d) u skladu s računovodstvena politika organizacije.
9. U uvjetima inflacije, sa stajališta oporezivanja, najpoželjnija je metoda procjene troškova utrošenog materijala:
c) jednostavni prosječni trošak;
d) stalni prosječni trošak.
10. Sustav izravnih troškova koristi se za:
a) priprema vanjskog izvješćivanja i plaćanja poreza;
b) razvoj investicijske politike organizacije;
c) donošenje kratkoročnih menadžerskih odluka;
11. Prednost opcije polugotovog računovodstva je:
a) jednostavnost računovodstva;
b) jeftinoća i učinkovitost dobivanja potrebnog računovodstvene informacije;
c) formiranje računovodstvenih informacija o trošku poluproizvoda na izlazu svakog procesa.
12. Predmet troškovnog računovodstva i kalkulacije su isti kada se koriste:
a) metodu troškovnog računovodstva i obračuna troškova od procesa do procesa;
b) prilagođeni način obračuna troškova i troškova;
c) perepredelnogo metoda obračuna troškova i obračuna;
d) u prva dva slučaja.
13. Izračun proračunske stope za raspodjelu neizravnih troškova po redoslijedu troškovnog računovodstva i obračuna:
a) sadržano je u industrijskim uputama;
b) sadržan je u industrijskim smjernicama i nepromijenjen je tijekom dugog vremenskog razdoblja;
c) provodi računovodstveni odjel samostalno uoči nadolazećeg izvještajnog razdoblja;
d) provodi računovodstvo samostalno na kraju izvještajnog razdoblja.
14. Element računovodstvena politika Organizacija je opće poslovne troškove otpisati s istoimenog računa 26 na kraju izvještajnog razdoblja na teret računa 90 "Prodaja proizvoda". To znači da se računovodstvene informacije generiraju o:
a) ukupni trošak
c) varijabilni trošak;
d) trošak obračunat na izravne troškove.
15. Obračun troška jedinice proizvodnje može se provesti metodom jednostavne jednostupanjske kalkulacije pod uvjetom:
a) proizvodnja homogenih proizvoda;
b) nepostojanje zaliha proizvodnje u tijeku;
c) nedostatak zaliha Gotovi proizvodi;
d) kada su ispunjena sva tri navedena uvjeta.
16. Primjenjuje se prilagođena metoda obračuna i obračuna troškova;
a) u masovnoj i masovnoj proizvodnji;
b) na industrijska poduzeća s pojedinačnom i malom proizvodnjom;
c) u industrijskim i neindustrijskim organizacijama koje rade po sustavu narudžbi;
d) svi odgovori su točni.
17. Ovisno o predmetu računovodstva troškova, razlikuju se sljedeće metode obračuna:
b) obračun punog i djelomičnog troška;
G) normativna metoda i sustav izravnih troškova.
18. U uvjetima sustava "direktnog obračuna troškova" prema varijabilnom trošku procjenjuju se:
a) trošak proizvodnje;
b) trošak proizvedenih i prodanih proizvoda;
c) zalihe gotovih proizvoda i proizvodnje u tijeku;
d) nabavna vrijednost proizvedenih i prodanih proizvoda, te zaliha gotovih proizvoda i nedovršene proizvodnje.
19. Opći tekući troškovi uključeni su u:
a) trošak trgovine;
b) trošak proizvodnje;
c) proizvodnja i puni trošak;
d) ukupni trošak.
20. Konto 21 „Poluproizvodi vlastita proizvodnja» koristi se za:
a) polugotova verzija troškovnog računovodstva;
b) mogućnost obračuna troškova bez poluproizvoda;
21. Prema učinkovitosti računovodstva i kontrole troškova razlikuju se sljedeće metode obračuna:
a) proces po proces, po nalogu, po nalogu;
b) obračun punog i djelomičnog troška;
c) računovodstvo stvarnih i standardnih troškova;
22. U uvjetima radno intenzivne proizvodnje preporučljivo je kao osnovu za raspodjelu neizravnih troškova između pojedinih vrsta proizvoda odabrati:
a) broj proizvedenih proizvoda svake vrste;
b) trošak materijalnih sredstava potrebnih za izradu svakog proizvoda;
c) trošak izravnih troškova potrebnih za proizvodnju svakog proizvoda;
d) broj strojnih sati koje je oprema odradila u vezi s proizvodnjom svake vrste proizvoda.
23. U slučaju peredelnoe obračuna troškova, opći troškovi i iznos plaća svakog graničnog oblika:
a) dodani troškovi stavke;
b) stavka materijalni troškovi;
c) ne čine posebnu stavku troškova.
24. FIFO obračun troškova pretpostavlja da:
25. Određivanje troškova metodom prosjeka pretpostavlja da:
a) zalihe jedinica proizvodnje na početku proizvodnje su započete i dovršene unutar izvještajnog razdoblja;
b) prerada jedinica proizvodnje događa se kako novi proizvodi ulaze u preradu.
26. S metodom proizvodnje bez poluproizvoda:
b) troškovno knjigovodstvo provodi se prijenosom poluproizvoda vlastite proizvodnje kada se prenose iz jedne strukturne jedinice u drugu u sustavu računovodstvenih računa.
27. S metodom proizvodnje poluproizvoda:
a) troškovno računovodstvo se provodi bez prijenosa poluproizvoda vlastite proizvodnje kada se prenose iz jedne strukturne jedinice u drugu u sustavu računovodstvenih računa;
b) troškovno knjigovodstvo provodi se prijenosom poluproizvoda vlastite proizvodnje kada se prenose iz jedne strukturne jedinice u drugu u sustavu računovodstvenih računa.
28. U nedostatku zaliha gotovih proizvoda u organizacijama koje koriste metodu troškovnog računovodstva procesor-po-prerađivač, primjenjuje se sljedeća metoda:
29. Ako postoje zalihe gotovih proizvoda u organizacijama koje koriste metodu troškovnog računovodstva proces-po-prerađivač, primjenjuje se sljedeća metoda:
a) jednostavan proračun u jednom koraku;
b) jednostavan dvostupanjski proračun;
c) jednostavan višefazni proračun.
30. Opseg metode obračuna troškova procesor-po-procesor je:
31. Opseg primjene metode troškovnog računovodstva po nalogu je:
a) poduzeća s jednom vrstom organizacije proizvodnje, na primjer, u teškoj strojarskoj industriji;
b) industrije s masovnom proizvodnjom, na primjer, u ekstraktivnoj industriji;
c) industrije sa serijskom i in-line proizvodnjom.
32. Područje primjene metode troškovnog računovodstva je:
a) poduzeća s jednom vrstom organizacije proizvodnje, na primjer, u teškoj strojarskoj industriji;
b) industrije s masovnom proizvodnjom, na primjer, u ekstraktivnoj industriji;
c) industrije sa serijskom i in-line proizvodnjom.
33. Osnovicu za raspodjelu režijskih troškova za prilagođenu metodu troškovnog računovodstva utvrđuje organizacija:
a) u skladu s poreznim zakonodavstvom;
b) samostalno na temelju specifičnosti svoje djelatnosti.
34. Stopa raspodjele proračunskih sredstava izračunava se prema:
a) dijeljenje zbroja stvarnih neizravni troškovi o očekivanoj vrijednosti osnovnog pokazatelja;
b) dijeljenje iznosa predviđenih neizravnih troškova s očekivanom vrijednošću osnovnog pokazatelja;
c) dijeljenje iznosa predviđenih neizravnih troškova sa stvarnom vrijednošću osnovnog pokazatelja.
35. Izračunajte proračunsku stopu podjele troškova ako je poznato da organizacija u skladu s računovodstvenom politikom raspoređuje neizravne troškove razmjerno plaćama. Plaće u trećem kvartalu trebale bi iznositi 15.000 rubalja, a očekivana vrijednost neizravnih troškova - 45.000 rubalja:
36. Dostupni su sljedeći podaci: organizacija je proizvela 5000 jedinica proizvoda, prodala 4000, dok su troškovi proizvodnje svih proizvedenih proizvoda iznosili 500 000 rubalja, a troškovi prodaje i marketinga - 120 000 rubalja. Izračunajte trošak proizvodnje pomoću jednostavne metode izračuna u dva koraka:
Tema 4 "Informacije o troškovima za opravdanje odluka uprave i kontrole"
1. Proizvodi se prodaju po cijeni od 25 rubalja. po jedinici, varijabilni troškovi su 17 rubalja. po jedinici proizvoda, fiksni troškovi - 350.000 rubalja. tijekom razdoblja. Odredite broj proizvoda na točki pokrića.
Odgovor: u
2. Proizvodi se prodaju po cijeni od 25 rubalja. po jedinici, varijabilni troškovi su 17 rubalja. po jedinici proizvoda, fiksni troškovi - 350.000 rubalja. tijekom razdoblja. Odredite koliko proizvoda mora biti prodano da bi tvrtka ostvarila dobit u iznosu od 30 000 rubalja.
3. Poduzeće u računu dobiti i gubitka prikazuje obujam prodaje - 200.000 rubalja, troškove proizvodnje - 80.000 rubalja. (od kojih je 40% fiksno), prodajni i administrativni troškovi - 100.000 rubalja. (od čega su 60% varijable). Izračunajte granični prihod, ignorirajući zalihe i odaberite točan odgovor:
a) 92 000 rubalja;
b) 108 000 rubalja;
c) 120 000 rubalja.
Granični prihod izračunava se kao:
a) razlika između prihoda od prodaje proizvoda i njegovog varijabilnog troška;
b) razlika između prihoda od prodaje proizvoda i troškova njegove proizvodnje;
c) zbroj varijabilnih troškova i dobiti;
d) iznos fiksni troškovi i dobiti.
Odgovor: a, d
5. Prihod od prodaje organizacije iznosi 125 tisuća rubalja, ukupni varijabilni troškovi - 80 tisuća rubalja, fiksni troškovi - 16 tisuća rubalja. Granični prihod (bruto dobit) će biti:
a) 29 tisuća rubalja;
b) 35 tisuća rubalja;
c) 40 tisuća rubalja;
d) 45 tisuća rubalja.
6. Prihod od prodaje organizacije iznosi 125 tisuća rubalja, ukupni varijabilni troškovi - 80 tisuća rubalja, fiksni troškovi - 16 tisuća rubalja. Dobit organizacije (operativna dobit) bit će:
a) 29 tisuća rubalja;
b) 35 tisuća rubalja;
c) 40 tisuća rubalja;
d) 45 tisuća rubalja.
7. Prihod od prodaje organizacije iznosi 125 tisuća rubalja, ukupni varijabilni troškovi - 80 tisuća rubalja, fiksni troškovi - 16 tisuća rubalja. Odredite točku rentabilnosti organizacije s obujmom prodaje od 1000 komada:
8. Poduzeće planira ukupne troškove svih prodanih proizvoda u iznosu od 2 000 000 rubalja, uklj. fiksni troškovi - 400.000 rubalja. a varijabilni troškovi - 75% količine prodaje. Tada će planirani obim prodaje biti:
a) 2 133 333 RUB;
b) 2 400 000 rubalja;
c) 2 666 667 rubalja;
d) 3 200 000 rubalja.
9. Tvrtka proizvodi pisaće strojeve. Ispod su informacije o troškovima povezanim s izdavanjem novog modela
Direktna plaća 800
Troškovi prodaje 500
Kritična točka poduzeća bit će:
10. Tvrtka proizvodi pisaće strojeve. Ispod su informacije o troškovima povezanim s izdavanjem novog modela
Varijabilni troškovi po jedinici, rub.:
Izravni materijalni troškovi 2.300
Direktna plaća 800
Opći troškovi proizvodnje 600
Troškovi prodaje 500
Ukupni fiksni troškovi, rub.:
Opći troškovi proizvodnje 195.000
Administrativni troškovi 68.000
Prodajna cijena jednog pisaćeg stroja je 9.500 rubalja.
Dobit tvrtke u proizvodnji 65 pisaćih strojeva bit će:
11. Tvrtka je proizvela 200 000 jedinica. proizvoda. Ukupni troškovi proizvodnje iznosili su 400.000 rubalja, od čega su 180.000 fiksni troškovi. Pretpostavlja se da u bliskoj budućnosti neće doći do promjena u korištenim računovodstvenim metodama iu samom procesu proizvodnje. U sljedećem izvještajnom razdoblju planira se puštanje u promet 230.000 jedinica. proizvoda.
Ukupni trošak firme je:
a) 180 000 rubalja;
b) 280 000 rubalja;
c) 253 000 rubalja;
d) 433 000 rubalja.
12. Relevantni pristup upravljačkom odlučivanju uključuje korištenje informacija o:
a) očekivani prihodi i rashodi;
b) standardni troškovi;
V) stvarni troškovi Oh.
13. Fiksni troškovi poduzeća za mjesec iznosili su 72 tisuće rubalja, a varijable - 6 rubalja. komad. Cijena proizvoda je 15 rubalja.
Odredite trošak jednog proizvoda s proizvodnim obujmom od 3000 komada. i odaberite točan odgovor:
14. Fiksni troškovi poduzeća za mjesec dana iznosili su 72 tisuće rubalja, a varijable - 6 rubalja. komad. Cijena proizvoda je 15 rubalja.
Trošak jednog proizvoda s obujmom proizvodnje od 12.000 kom. bit će:
15. Fiksni troškovi poduzeća za mjesec iznosili su 72 tisuće rubalja, a varijable - 6 rubalja. komad. Cijena proizvoda je 15 rubalja.
Operativna dobit za proizvodnju 12.000 artikala bit će:
a) 45 000 rubalja;
b) 36 000 rubalja;
c) 50 000 rubalja.
16. Fiksni troškovi poduzeća za mjesec iznosili su 72 tisuće rubalja, a varijable - 6 rubalja. komad. Cijena proizvoda je 15 rubalja.
Granični prihod (bruto dobit) za proizvodnju 12.000 artikala bit će:
a) 95 000 rubalja;
b) 118 000 rubalja;
c) 108 000 rubalja.
Koliki će biti kritični volumen ako je prodajna cijena 16 rubalja, varijabilni troškovi po jedinici 10 rubalja, fiksni troškovi za razdoblje 120 rubalja:
18. Koliko jedinica proizvedenih i prodanih proizvoda će osigurati dobit od 120 rubalja, ako je prodajna cijena 16 rubalja, varijabilni troškovi po jedinici su 10 rubalja, fiksni troškovi za razdoblje su 120 rubalja:
19. Odluka o svrhovitosti prihvaćanja dodatne narudžbe, uz nepotpunu iskorištenost proizvodnih kapaciteta, temelji se na podacima o:
a) trošak proizvodnje;
b) puni trošak;
c) varijabilni trošak;
d) u svakom slučaju odluka se donosi pojedinačno.
20. Poduzeće proizvodi proizvode A i B u količinama od 70 000 odnosno 30 000 jedinica. Prodajna cijena proizvoda A je 6 rubalja, proizvoda B je 12 rubalja. Specifični varijabilni troškovi za proizvod A -2 rublje, za proizvod B - 4 rublje. Poduzeću je isplativije proizvoditi:
a) proizvod A;
b) proizvod B;
c) oba umnoška su jednaka.
21. Poduzeće proizvodi i prodaje jednu vrstu proizvoda. Fiksni troškovi tijekom godine - 18 milijuna rubalja, varijabilni izravni troškovi po jedinici - 800 rubalja, ugovorena cijena jedinice proizvodnje - 1.700 rubalja. Da bi puštanje ovih proizvoda bilo opravdano, obujam prodaje trebao bi biti:
a) 10.000 jedinica;
b) 20.000 jedinica;
c) najmanje 20.000 jedinica;
d) ne više od 20.000 jedinica.
22. Tvrtka proizvodi i prodaje kemijske olovke. Varijabilni troškovi - 3 rublja. za svaku olovku, konstanta - X. Poduzeće može prodati 600 000 olovaka za 5 rubalja. i imati profit od 200 tisuća rubalja od toga. (1 alternativa) i može prodati 350 000 olovaka za 6 rubalja. i 200.000 olovaka za 4 rublja. (2. alternativa). Tvrtka ima koristi od:
a) 1 alternativa;
b) 2. alternativa;
c) kod obje alternative financijski rezultat je isti.
23. Povećane jedinične prodajne cijene:
a) podići prijelomnu točku
b) sniziti prijelomnu točku;
c) ništa od navedenog.
24. Kada se konstruira raspored pokrića, pretpostavlja se da su funkcije prihoda i troškova:
a) zakrivljene krivulje;
b) nelinearni;
c) linearni;
Tema 5 "Proračun i kontrola troškova"
Pojam "budžet" u upravljačkom računovodstvu znači:
a) dugoročni plan rada organizacije;
b) plan rada organizacije u kratkoročnom periodu;
c) državni proračun.
U upravljačkom računovodstvu razlikuju se sljedeće vrste proračuna:
a) planirani i stvarni;
b) opći i privatni;
c) fleksibilan i statičan.
Odgovor: b, c.
Proces proračuna koristi:
a) samo činjenične, dokumentirane računovodstvene informacije;
b) samo prognozni podaci i procjene za budućnost;
c) i prognozirane i stvarne podatke.
Najvažnije funkcije proračuna su:
a) planiranje aktivnosti organizacije;
b) stvorena je objektivna osnova za ocjenu učinka organizacije kao cjeline i njezinih odjela;
c) koordinacija aktivnosti različitih odjela organizacije;
d) ocjena realizacije planova od strane centara odgovornosti i njihovih voditelja.
Odgovor: a, b, c, d
Budžetski ciklus u upravljačkom računovodstvu naziva se:
a) izvještajno razdoblje organizacije;
b) izvještajno razdoblje koje utvrđuje uprava centra odgovornosti;
c) proces proračuna organizacije;
d) proces izrade državnog proračuna.
Faze proračunskog ciklusa su:
a) planiranje aktivnosti organizacije i njezinih centara odgovornosti;
b) definiranje pokazatelja koji će se koristiti u ocjeni učinka;
c) rasprava o mogućim izmjenama planova vezanih uz novonastalu situaciju;
d) prilagodbu planova, uzimajući u obzir predložene izmjene i dopune.
Odgovor: a, b, c, d
Statički proračun je proračun izračunat za određenu razinu poslovne aktivnosti u organizaciji. Ova izjava je:
istina;
b) točno ako poduzeće ne razvije fleksibilan proračun.
Koji je privatni proračun polazište u razvoju općeg proračuna?
a) proračun poslovnih troškova;
b) proračun prodaje;
c) proračun proizvodnje;
d) proračun troška prodane robe.
Proračun Novac razvijen za:
a) plan dobiti i gubitka;
b) proračun kapitalna ulaganja;
c) proračun prodaje;
d) projektirana bilanca.
Koja je najbolja osnova za ocjenu mjesečnog učinka:
a) planirane pokazatelje za ovaj mjesec;
b) stvarne brojke za prethodni mjesec;
c) stvarni rezultati za isto razdoblje prethodne godine.
U procesu pripreme operativnog proračuna posljednja faza je priprema:
a) plan dobiti i gubitka;
b) predviđeni saldo;
c) gotovinski proračun.
Da biste izračunali količinu materijala za kupnju, morate pripremiti sljedeće:
a) proračun za režijske troškove;
b) proračun komercijalnih troškova;
c) proračun proizvodnje;
d) proračun prodaje.
Prije početka razvoja mora se pripremiti plan dobiti i gubitka:
a) novčani proračun i predviđenu bilancu;
b) proračun administrativnih troškova;
c) proračun komercijalnih troškova;
d) proračun režijskih troškova.
Troškovno ponašanje organizacije opisuje se formulom Y = 800 + 4X. Uz izdavanje 400 jedinica proizvoda, planirani troškovi će biti:
a) 3000 rubalja;
b) 2400 rubalja;
c) 2000 rubalja.
Tvrtka proizvodi 400 jedinica proizvoda. Ukupni iznos njegovih troškova je 80 tisuća rubalja, uklj. fiksni troškovi - 30 tisuća rubalja. Proračun fleksibilnih troškova poduzeća može se predstaviti kao:
a) Y = 80 000 + 125X;
b) Y = 30 000 + 125X;
c) Y = 50 000 + 125X.
Tvrtka je u izvještajnoj godini proizvela 200.000 jedinica proizvoda. Ukupni troškovi proizvodnje iznosili su 400 tisuća rubalja, od čega 180 tisuća rubalja. - fiksni troškovi. Pretpostavlja se da neće biti promjena u načinu proizvodnje i cijenama.
Tada je ukupni trošak proizvodnje 230 000 jedinica sljedeće godine:
a) 433 000 rubalja;
b) 400.000 rubalja;
c) 350 000 rubalja;
Iz proračuna prodaje poduzeća proizlazi da će u listopadu biti prodano 12 500 jedinica proizvoda A i 30 000 jedinica proizvoda B. Prodajna cijena proizvoda A je 20 rubalja, proizvoda B je 30 rubalja. Naknada odjelu prodaje iznosi 10% od prodaje proizvoda A i 8% proizvoda B. U skladu s proračunom, odjel prodaje će biti nagrađen u iznosu od:
a) 100.000 rubalja;
b) 97 000 rubalja;
c) 105 000 rubalja.
Prihodi od prodaje usluga tvrtke iznosili su: u srpnju - 130.000 rubalja, u kolovozu - 150.000 rubalja, u rujnu - 140.000 rubalja. Iz iskustva primanja novca poznato je da 70% potraživanja gasi se sljedeći mjesec nakon pružanja usluge, 25% - mjesec dana kasnije, a 5% se uopće ne gasi. U rujnu na tekući račun tvrtke stići će:
a) 137 500 rubalja;
b) 120 000 rubalja;
c) 140 000 rubalja.
Tvornica cipela ima početne zalihe od 10.000 pari cipela. Sukladno proračunu, do kraja razdoblja trebali bi se udvostručiti. Proizvodnim proračunom predviđena je proizvodnja 40.000 pari obuće. Planirani obim prodaje bit će:
a) 60 000 pari;
b) 70.000 pari;
c) 50.000 pari;
d) niti jedan odgovor nije točan.
20. Do početka planskog razdoblja zalihe tkanina u tvornici konfekcije iznosile su 1000 tekućih metara. Uprava ih planira smanjiti do kraja izvještajnog razdoblja za 30%. U ovom slučaju bit će sašiveno 500 haljina. Potrošnja tkanine za 1 haljinu - 3 p. Tvornica će morati kupiti:
a) 1000 tekućih metara;
b) 1300 tekućih metara;
21. Početno stanje gotovinskog proračuna - 200 tisuća rubalja. U listopadu bi na tekući račun trebalo prebaciti 150.000 rubalja, a na blagajnu 80.000 rubalja. Planirani troškovi za listopad:
isplata plaća - 40 tisuća rubalja,
plaćanje materijala - 30 tisuća rubalja;
otplata kamata za korištenje kredita - 5 tisuća rubalja;
plaćanje komunalije- 10 tisuća rubalja;
amortizacija - 8 tisuća rubalja.
Završni saldo gotovinskog proračuna za listopad bit će:
a) 400 tisuća rubalja;
b) 300 tisuća rubalja;
c) 345 tisuća rubalja;
22. Tijekom tromjesečja veleprodajna trgovačka organizacija kupila je robu u iznosu od 300 tisuća rubalja. Na početku tromjesečja nije bilo zaliha robe, na kraju tromjesečja iznosilo je 50 tisuća rubalja. Sva roba prodana je s maržom od 30% uz uvjete naknadnog plaćanja. Tijekom tromjesečja na račun za namirenje organizacije stiglo je 200 tisuća rubalja. Stanje na računu 62 "Obračuni s kupcima i kupcima" na kraju tromjesečja bit će:
a) 125 tisuća rubalja;
b) 50 tisuća rubalja;
c) 140 tisuća rubalja;
23. Proračun tvrtke Alfa za razdoblje predviđa prihode od prodaje robe u iznosu od 200 tisuća rubalja, dok će primitak novca na tekući račun u ovom razdoblju biti 150 tisuća rubalja. Očekuje se da će ukupni iznos isplata i isplata u ovom razdoblju biti 180 tisuća rubalja, dok bi stanje na kraju ovog razdoblja u gotovinskom proračunu trebalo biti 25 tisuća rubalja. U tom smislu, Alpha tvrtke:
a) dovoljno vlastitih sredstava;
b) potreban je zajam u iznosu od 55 tisuća rubalja;
c) potreban je zajam u iznosu od 30 tisuća rubalja.
24. Direktor gradskog prijevoznika putnika pokušava isplanirati godišnje troškove voznog parka od 30 autobusa. Jedan autobus ima sljedeće podatke:
Trošak održavanja voznog parka, pod uvjetom da svaki autobus prijeđe 10.000 km godišnje, bit će:
a) 100 tisuća rubalja;
b) 90 tisuća rubalja;
c) 95 tisuća rubalja.
Direktor gradskog prijevoznika putnika pokušava planirati godišnje troškove voznog parka od 30 autobusa. Svaki autobus godišnje prijeđe 10.000 km. Jedan autobus ima sljedeće podatke:
potrošnja goriva - 20 rubalja. na 100 km vožnje;
amortizacija (godišnje) - 1000 rubalja.
Planirajte troškove svoje flote i odaberite točan odgovor:
a) 150 tisuća rubalja;
b) 200 tisuća rubalja;
c) 180 tisuća rubalja.
Opći proračun organizacije sastoji se od dva dijela:
a) privatni i financijski proračuni;
b) operativni i financijski proračuni;
c) fleksibilan i statičan proračun.
Operativni proračun je:
a) dio općeg proračuna, uključujući, uz privatne proračune, plan dobiti i gubitka;
b) dio općeg proračuna, uključujući privatne proračune;
c) dio općeg proračuna, uključujući proračune kapitalnih ulaganja, novčane tokove i predviđeni saldo.
Proračunski ciklus sastoji se od sljedećih faza:
a) planiranje uz sudjelovanje svih centara odgovornosti;
b) definiranje pokazatelja za ocjenu uspješnosti;
c) usporedba stvarnih i planiranih pokazatelja;
d) analiza odstupanja stvarnih pokazatelja od planiranih;
e) rasprava o izmjenama planova i njihovo usklađivanje.
Odgovor: a, b, d
Izrada operativnog proračuna započinje definiranjem:
a) proračun proizvodnje
b) gotovinski proračun;
c) proračun prodaje;
d) plan dobiti i gubitka.
Izrada operativnog proračuna završava izradom:
a) proračun proizvodnje
b) gotovinski proračun;
c) proračun prodaje;
d) plan dobiti i gubitka.
Odaberite proračune koje trebate sastaviti za izradu proračuna za troškove proizvodnje:
a) proračun prodaje
b) proračun proizvodnje;
c) proračun nabave materijala;
d) proračun plaća;
e) proračun režijskih troškova;
f) proračun za opće poslovne troškove.
Odgovor: b, c, d, d
Fleksibilno budžetiranje je:
a) za određenu razinu poslovne aktivnosti poduzeća;
b) za određeni opseg djelatnosti poduzeća.
Tema 6 "Organizacija upravljanja računovodstvom"
Poduzeće proizvodi 5 vrsta proizvoda od 10 vrsta materijala. Koliko će analitičkih računa biti potrebno za prikaz ovih informacija u sustavu upravljačkog računovodstva:
Jedinstveni normativi predviđaju obračun amortizacije računalne opreme po stopi od 5% godišnje. U sustavu upravljačkog računovodstva preporučljivo je:
a) polaziti od jedinstvenih stopa amortizacije;
b) postaviti bilo koju drugu stopu na temelju stvarnog vijeka trajanja računala;
c) koristiti normu koja se razlikuje od jedinstvene, uz njezino usklađivanje sa saveznim izvršnim tijelima.
Uz autonomnu opciju organizacije računovodstva:
a) primarni podaci se unose i obrađuju jednom;
b) primarna informacija se obrađuje dva puta, što dovodi do dodatnih troškova rada.
Glavna prednost dvokružne organizacije računovodstva je:
a) ušteda u računovodstvenom radu i, kao rezultat toga, smanjenje broja računovodstvenog osoblja;
b) čuvanje poslovne tajne;
c) povećanje pouzdanosti financijska izvješća.
U uvjetima jednokružnog (integriranog) sustava upravljačkog računovodstva preporučljivo je prošireno analitičko računovodstvo za prodajne račune.
a) upravljačko računovodstvo;
b) financijsko računovodstvo.
S jednokružnim (integriranim) računovodstvenim sustavom koristi se sljedeće:
a) ekrani za naplatu;
b) jedan sustav konti i knjigovodstvena knjiženja.
Je li točno da se obračun troška proizvoda (radova, usluga) provodi u financijskom računovodstvu u skladu s važećim zakonom, au upravljačkom računovodstvu - u skladu s metodologijom koju je razvilo poduzeće:
8. Odvajanje računa upravljačkog računovodstva omogućuje:
a) poboljšati informatičku uslugu različitih upravljačkih struktura;
c) svi odgovori su točni.
9. Povijesno se upravljačko računovodstvo pojavilo:
a) kao posljedica poslovne tajne;
b) zbog nemogućnosti odražavanja svih poslovne transakcije u sustavu jedinstvenog računovodstva.
10. Kod dvokružnog (autonomnog) sustava organizacije računovodstva svaki od računovodstvenih sustava - financijski i upravljački - je:
a) zatvoreno;
b) kombinirano uz pomoć ekranskih računa;
c) oba su odgovora točna.
11. S jednokružnim (integriranim) računovodstvenim sustavom:
a) ekranski računi se ne koriste;
b) u sustavima financijskog i upravljačkog računovodstva koristi se jedinstveni sustav konta i knjigovodstvenih knjiženja;
c) oba su odgovora točna.
12. Kod jednokružnog (integriranog) računovodstvenog sustava, računi upravljačkog računovodstva koji imaju stanje odnose se istovremeno na upravljanje i financijsko računovodstvo. Ova izjava:
b) nije točno.
13. Razmjena informacija između sustava financijskog i upravljačkog računovodstva korištenjem računa 79 "Intraekonomski obračuni" provodi se korištenjem:
a) mogućnost autonomnog računovodstva;
b) opciju integriranog računovodstva;
c) opcije autonomnog i integriranog računovodstva.
14. Pokazatelj graničnog dohotka formira se u sustavu:
a) financijsko računovodstvo;
b) upravljačko računovodstvo;
c) u oba sustava istovremeno.
15. Tradicionalno, domaće računovodstvo se provodilo:
a) prema integriranoj shemi;
b) prema opciji autonomije;
c) prema mješovitoj verziji;
d) niti jedan odgovor nije točan.
16. Pri izradi integriranog računovodstvenog sustava za gospodarstvo treba se rukovoditi načelom:
a) objedinjavanje primijenjenih financijskih shema za aktivnosti poduzeća holdinga;
b) osiguravanje pouzdanosti i učinkovitosti računovodstva;
c) višak učinka uvođenja integriranog računovodstvenog sustava nad troškovima njegovog razvoja, implementacije i održavanja;
d) svi odgovori su točni.
17. U integriranom računovodstvenom sustavu postoje transakcije koje se odražavaju:
a) samo u upravljačkom računovodstvu;
b) samo u financijskom knjigovodstvu;
c) istovremeno u financijskom i upravljačkom računovodstvu;
d) svi odgovori su točni.
18. U upravljačkom računovodstvu cijena koštanja se formira prema:
a) važeće zakonodavstvo;
b) metodologiju usvojenu u poduzeću;
c) niti jedan odgovor nije točan.
19. Upravljačka izvješća se generiraju:
a) dnevno;
b) tjedni;
c) mjesečno;
d) svakih deset dana;
e) učestalost je određena zahtjevima za informacijama sadržanim u izvješćima uprave.
Tema 7 "Segmentalno izvještavanje organizacije"
Ocjena aktivnosti centara odgovornosti bit će objektivna ako su ispunjeni sljedeći uvjeti:
a) rukovodstvo poznaje metodologiju za izračunavanje pokazatelja prema kojima se provodi procjena i njihov značaj;
b) menadžment je svjestan specifičnih uvjeta poslovanja relevantnih poslovnih segmenata;
c) troškovi zajednički za sve segmente poslovanja (režijski troškovi za cijelu tvrtku) trebaju biti raspodijeljeni među njima na pravičnoj osnovi.
Odgovor: a, b, c
PBU 4/99 i PBU 12/2000 definiraju načela za sastavljanje:
a) financijska izvješća za vanjske korisnike;
b) financijska izvješća za interne korisnike;
c) financijsko i statističko izvješćivanje za vanjske korisnike.
Za potrebe vanjskog financijskog izvješćivanja, segmenti se smatraju izvještajnim segmentima ako:
a) udio njihovih ukupnih prihoda prelazi polovicu ukupnih prihoda organizacije;
b) njihov ukupni prihod iznosi 75% ukupnog prihoda organizacije;
c) njihov ukupni prihod iznosi 5% ukupnog prihoda organizacije.
Kontrola u sustavu upravljačkog računovodstva (menadžmentska kontrola) uključuje:
a) nadzor nad djelovanjem centara odgovornosti u okviru općeg
organizacijska struktura poduzeća;
b) kontrola prihoda i rashoda unutar centara odgovornosti;
c) usporedbu podataka planiranja po segmentima s izvješćivanjem po segmentima;
d) nadzor nad pravodobnim doznakama poreza u proračun.
Odgovor: a, b, c
Izvješća dizajnirana za više visoka razina upravljanja nisu rezultat zbrajanja pokazatelja izvještaja prezentiranih nižim rukovoditeljima. Ova pozicija vrijedi za:
a) izvještavanje koje generiraju mjesta troška;
b) izvješćivanje koje generiraju prihodovni centri;
c) izvještavanje koje generiraju profitni centri;
d) izvještavanje koje generira bilo koja vrsta centra odgovornosti.
a) veličina poduzeća;
b) njegovu organizacijsku strukturu;
c) veličinu poduzeća i njegovu organizacijsku strukturu;
d) stupanj stručne pripremljenosti rukovodećeg kadra.
Odgovor: a, b, c, d
U izvješćima o profitnom centru opći troškovi za cijelu tvrtku su:
a) raspoređeni među segmentima prema osnovi koju odredi menadžment;
b) ne raspoređuju se po segmentima i nadoknađuju se iz bruto dobiti društva u ukupnom iznosu;
c) moguća je bilo koja od gore navedenih opcija, ovisno o odluci uprave.
Načelo kontrole koje je u osnovi segmentnog izvješćivanja znači da:
a) iz izvješća su isključeni pokazatelji koje ne regulira voditelj jedinice;
b) u izvješća su uključeni samo regulirani pokazatelji;
c) izvješća uključuju kontrolirane i nekontrolirane pokazatelje.
Odgovor: a, b.
Strukturni odjel tvrtke održava stopu povrata na imovinu na razini od 20%. Odlučio je napustiti projekt s prognoziranom vrijednošću ovog pokazatelja od 15%. Povrat na imovinu ostalih poslovnih jedinica društva - 10%, za društvo u cjelini - 12%. Odluka koju je donijela ustrojstvena jedinica:
a) koristan i za jedinicu i za tvrtku u cjelini;
b) neprofitabilan za jedinicu, ali koristan za tvrtku u cjelini;
c) nije neprofitabilan ni za odjel, ni za cijelo društvo;
d) korisno za jedinicu, ali nepovoljno za tvrtku.
10. Informacije o segmentima izvješća omogućuju vam da:
a) kontrolirati aktivnosti centara odgovornosti;
b) objektivno ocjenjuje rad rukovoditelja centara odgovornosti;
c) donosi upravljačke odluke;
d) svi odgovori su točni.
11. Segmentacija informacija znači detaljiziranje, raščlanjivanje informacija prikazanih u financijskim izvještajima prema:
a) određene vrste vjerovnika;
b) određene vrste dužnika;
V) različiti tipovi dobra i usluge;
d) različite geografske regije u kojima tvrtka posluje.
Odgovor: c, g
12. Uspostavite podudarnost između znakova navedenih u stupcima tablice
Odgovor: 1 - a, c, d, e, g; 2-b, e, h.
13. Prihod segmenta uključuje:
a) prihod koji je izravno povezan s aktivnostima segmenta;
b) dio prihoda tvrtke koji se razumno može pripisati ovom segmentu;
c) rezultate izvanrednih događaja;
d) prihodi od dividendi i kamata.
Odgovor: a, b
14. Imovina koja se koristi u općim korporativnim interesima društva ili u interesu niza izvještajnih segmenata, u pravilu:
Ako je Test, po Vašem mišljenju, loše kvalitete ili ste već vidjeli ovaj rad, javite nam.
Ovo područje uključuje mnoge skupine troškova koje su relativno nove Ruska praksa. Njihova je svrha formiranje informacijske potpore procesu donošenja operativnih, taktičkih i strateških upravljačkih odluka.
Prema stupnju važnosti za donošenje upravljačke odluke troškovi se dijele na:
- na relevantne i nebitne;
- neopozivo;
- imputiran;
- inkrementalni (inkrementalni);
- marža (limit).
Ovisno o specifičnostima donesenih odluka, troškove je preporučljivo podijeliti na relevantne i nebitne. Relevantno(tj. značajnim, značajnim) troškovima mogu se smatrati samo oni troškovi koji ovise o odluci menadžmenta koja se razmatra. Konkretno, prošli troškovi ne mogu biti relevantni jer se na njih više ne može utjecati. Ovi su troškovi značajni za donošenje budućih odluka o upravljanju. Smatra se da su u pravilu varijabilni troškovi relevantni, dok fiksni troškovi nisu uvijek relevantni. Nebitno troškovi - troškovi proteklog razdoblja, oni ne utječu na donošenje sadašnjih i budućih odluka menadžmenta. Većina fiksnih troškova spada u ovu kategoriju.
Primjer 1. Uprava organizacije razmatra uputnost produljenja najma posebne opreme ili njezinog stjecanja u vlasništvo. Za donošenje odluke u prisutnosti ova dva alternativna pravca djelovanja potrebno je ispitati sastav troškova povezanih s nabavom i najmom opreme, dijeleći ih na relevantne i nebitne.
Troškovi nabave posebne opreme uključuju:
- trošak nabave, dostave, montaže, ugradnje, dovođenja u stanje prikladno za rad;
- tekući troškovi poslovanja (plaće proizvodnih radnika, električna energija, potrošni materijal);
- amortizacija, porez na imovinu.
Troškovi najma opreme uključuju:
- najam;
- tekući troškovi (plaće proizvodnih radnika, električna energija, potrošni materijal).
Pogrešan pristup bi bio takav pristup u ocjeni, u kojem su svi fiksni troškovi u obje opcije ( tekući troškovi, amortizacija, porez, najam) smatrat će se nevažnim. Za ispravnu odluku treba priznati samo one troškove koji će nastati bilo kojim od alternativnih postupaka. To su tekući troškovi. Svi ostali su relevantni, jer se ne pojavljuju ni u jednom od alternativnih slučajeva.
Primjer 2. Poduzeće A, koje prodaje proizvode na inozemnom tržištu, kupilo je osnovne materijale u iznosu od 600 rubalja za budućnost. Naknadno se, zbog promjene tehnologije, pokazalo da su ti materijali malo korisni za vlastitu proizvodnju. Proizvodi od njih bit će nekonkurentni na stranom tržištu. Međutim, ruski partner spreman je kupovati od ovo poduzeće proizvodi izrađeni od objavljenih materijala, za 900 rubalja. U tom će slučaju dodatni troškovi poduzeća A za proizvodnju proizvoda iznositi 700 rubalja. Je li razumno prihvatiti takav nalog?
U ovaj slučaj uspoređuju se dvije mogućnosti: ne prihvatiti ili prihvatiti narudžbu. Istekli troškovi za kupnju materijala u iznosu od 600 rubalja. već su se dogodile i ne ovise o odabranoj opciji. Oni ne utječu na izbor odluke, nisu relevantni i stoga se ne mogu uzeti u obzir prilikom donošenja odluke. Vidi se da će odabirom druge opcije poduzeće A smanjiti gubitak od nabave materijala koji mu ne treba za 200 rubalja, smanjujući ga sa 600 na 400 rubalja.
Neopozivo (nepovratni, troškovi prošlog razdoblja)- troškovi koji su već nastali u prošlosti, a više nemaju utjecaja na buduće odluke menadžmenta. Štoviše, riječ je o troškovima koji su nastali kao posljedica ranije odluke.
Stoga se nepovratni troškovi ne uzimaju u obzir pri donošenju trenutne ili buduće upravljačke odluke; nikakve sadašnje ili buduće odluke ih ne mogu promijeniti. Većina fiksnih troškova smatra se nepovratnim troškovima. Ali nisu svi irelevantni troškovi nenadoknadivi.
Primjer 3: Organizacija je kupila stroj sa izvorni trošak 60 000 rub. Trenutno je njegova preostala vrijednost 30.000 rubalja. U trenutnom razdoblju uprava tvrtke razmatra mogućnost kupnje slične marke stroja, ali poboljšanog modela za 80.000 rubalja. Prilikom odlučivanja o pitanju utvrđivanja nepovratnih troškova, treba ih priznati kao iznos amortizacije (30.000 rubalja) obračunat za razdoblje rada opreme. Ostalih 30.000 rubalja, prikazano u bilanca stanja budući da je njegova rezidualna vrijednost irelevantna, ali se ne priznaje kao nenadoknadiva.
Trošak odricanja jednog dobra u korist drugog naziva se imputiran (alternativni, vjerojatnosni, mogući) troškovi. Oportunitetni troškovi karakteriziraju priliku koju organizacija može izgubiti ili namjerno žrtvovati kada administrativni izbor smjera djelovanja zahtijeva odustajanje od alternativne opcije. Oni znače izgubljenu dobit kada izbor jedne radnje isključuje pojavu druge radnje. Oportunitetni troškovi nastaju kada su resursi ograničeni. Ako su resursi neograničeni, oportunitetni trošak je jednak nuli.
Primjer 4. Organizacija ima priliku koristiti proizvodne pogone zaposlene u proizvodnji 100 jedinica. proizvoda A s prihodom od prodaje u iznosu od 40.000 rubalja., Za proizvodnju 100 jedinica. proizvodi B s prihodom od prodaje u iznosu od 80.000 rubalja. Ali u isto vrijeme, poznato je da je proizvodnja proizvoda B moguća zbog prestanka proizvodnje proizvoda A. To će značiti gubitak prihoda od 40 000 rubalja ako organizacija odluči proizvoditi proizvode B. Podaci 40 000 rubalja . razlike u prihodima i dolazi do izgubljene dobiti, što znači gubici, gubici u prihodima.
Primjer 5. Poduzeće se suočava s izborom: ili koristiti proizvodne pogone za proizvodnju proizvoda u vrijednosti od 100 000 rubalja ili ih iznajmiti za 30 000 rubalja. Ako se donese odluka o prvoj opciji, tada 300.000 rubalja. značit će gubitak prihoda (oportunistički troškovi).
inkrementalni (inkrementalan, diferenciran) - dodatni troškovi koji prelaze određeni troškovni standard i nastaju kao rezultat proizvodnje i prodaje dodatne količine proizvoda. Dodatni troškovi mogu ali ne moraju uključivati fiksne troškove. Kada se fiksni troškovi promijene kao rezultat bilo koje odluke menadžmenta, njihovo povećanje će biti dodatni (inkrementalni) troškovi. Ako se, kao rezultat odluke uprave, fiksni troškovi ne mijenjaju, tada će dodatni troškovi biti nula. S informacijama o inkrementalnim troškovima možete izračunati očekivane rezultate od pojave novih tržišta i povećanja obujma proizvodnje.
Primjer 6. Trgovačko poduzeće ima pokazatelje navedene u tablici. 2.2.
Početni podaci
Tablica 2.2
Očekuje se razvoj novog prodajnog tržišta. Dodatna količina prodaje trebala bi biti 200 jedinica, prodajne i nabavne cijene se neće mijenjati. Predviđeno je povećanje:
- troškovi oglašavanja - 30%;
- najam novih poslovnih prostora - 20%;
- putni troškovi - 10%.
Izračun inkrementalnih prihoda i rashoda prikazan je u tablici. 2.3 (nabavna cijena robe i trošak plaća osoblja nisu uključeni u izračune, jer su irelevantni pokazatelji).
Stoga će stvaranje novog prodajnog tržišta dovesti do inkrementalnih troškova u iznosu od 72 tisuće rubalja. Inkrementalni prihod iznosit će 200 tisuća rubalja.
Ako prihodi od prodaje rastu brže od troškova razvoja tržišta, tada je poduzeće zauzelo određeni njegov dio, ako sporije, poduzeće je izgubilo konkurentnost, pa je potrebno analizirati razloge za to.
Granični troškovi i prihodi su dodatni troškovi i prihodi po jedinici outputa (robe). U gornjem primjeru, promet bi se trebao povećati za 200 jedinica, stoga će granični troškovi biti: 72 000: 200 = 360 rubalja, i granični prihod- 200 000: 200 = 1000 rubalja.
Inkrementalni prihodi i rashodi
Margina (granični) troškovi u mnogočemu slični inkrementalnima. Granični - rezultat povećanja (povećanja) obujma proizvodnje jedne jedinice proizvoda. U praksi se u pravilu radi o povećanju obujma proizvodnje, uglavnom za više od jedne jedinice proizvodnje. Stoga se često govori o inkrementalnim (inkrementalnim) troškovima. Kategorija graničnih troškova, kao i granični prihod, ima veliki značaj u procesu donošenja odluka.
Primjer 7. Postoje sljedeće informacije o trenutnim prihodima i rashodima organizacije, rub. (Tablica 2.4):
Tablica 2.4
Tekući prihodi i rashodi
Razmatra se pitanje stvaranja novog prodajnog tržišta. Istovremeno će se osoblje komercijalnih agenata i njihove plaće povećati za 40.000 rubalja, troškovi oglašavanja povećat će se za 50%, putni troškovi će se povećati za 20%. Obujam prodaje na novom prodajnom tržištu po trenutnoj cijeni bit će 7000 jedinica. proizvoda. Varijabilni troškovi po jedinici proizvodnje - oko 120 rubalja. Trebam li otvoriti novo tržište prodajni?
Rješenje je identificirati dodatne troškove i prihode u kontekstu pojave novog tržišta. Da biste to učinili, preporučljivo je usporediti njihovu vrijednost u trenutnim i predviđenim vrijednostima troškova i prihoda (tablica 2.5).
Trenutne i predviđene vrijednosti prihoda (rashoda)
Izračuni pokazuju da otvaranje novog prodajnog tržišta neće donijeti povećanje dobiti, jer će dodatni prihodi biti iskorišteni za pokrivanje dodatnih troškova. U ovom slučaju, povećanje graničnih varijabilnih troškova bit će značajan iznos - 120.000 rubalja. No, možda bi trebalo otvoriti novo tržište iz drugih – strateških razloga.
Donesene upravljačke odluke nije moguće provesti ako nisu izravno povezane s procesom planiranja, tijekom kojeg se procijenjeni troškovi povezani s provedbom industrijskih i komercijalnih djelatnosti razmatraju sa stajališta njihove pokrivenosti planom. U tu svrhu potrebno je troškove organizacije podijeliti na planirane i neplanirane.
DO planirani troškovi uključuju proizvodne troškove poduzeća, zbog njegovih gospodarskih aktivnosti i predviđene troškovnikom proizvodnje. U skladu s normativima, propisima, limitima i procjenama uključeni su u planirani trošak proizvoda.
Neplanirano- neproduktivni troškovi koji nisu neizbježni i ne proizlaze iz normalnih uvjeta ekonomska aktivnost poduzeća. Ovi troškovi se smatraju izravnim gubicima, stoga nisu uključeni u troškovnik proizvodnje. Oni se odražavaju samo na stvarnim troškovima komercijalnih proizvoda i na odgovarajućim računima u računovodstvu. Tu spadaju gubici od braka, zastoja itd. Njihovo odvojeno računovodstvo pridonosi provedbi mjera usmjerenih na njihovo sprječavanje.
Računovodstvo troškovi u poduzeću
Sažetak >> Računovodstvo i revizijastudiranje entiteta troškovi I njihov klasifikacija V računovodstvo menadžerski računovodstvo. Zadatak je proučiti koncept troškovi, njihov klasifikacija, grupiranje i razmatranje moderni modeli računovodstvo troškovi ...
Računovodstvo menadžerski računovodstvo (9)
Sažetak >> Računovodstvo i revizijaI menadžerski računovodstvo……………………………………………………………………………….9 1.3. Klasifikacija troškovi I njihov korištenje u sustavu menadžerski računovodstvo…………………………………………………………..17 1.4. Klasifikacija metode računovodstvo troškovi i značajke dirigiranja računovodstvo računovodstvo troškovi ...
Računovodstvo menadžerski računovodstvo (12)
Sažetak >> Računovodstvo i revizijaObilježja financijskih i menadžerski računovodstvo……. … 7 1.3. Klasifikacija troškovi I njihov korištenje u sustavu menadžerski računovodstvo ..11 1.4. Klasifikacija metode računovodstvo troškovi i značajke dirigiranja računovodstvo računovodstvo troškovi, gotov proizvod...
Karakteristike objekata računovodstvo menadžerski računovodstvo. Odnos objekata upravljanja i
Predmet >> Računovodstvo i revizija... menadžerski računovodstvo na učinkovitost gospodarstva poduzeća. Za racionalno gospodarenje troškovi postoji jasna potreba za njihov klasifikacija ...
Esencija i glavni zadaci računovodstvo menadžerski računovodstvo
Sažetak >> Računovodstvo i revizija... Esencija i glavni zadaci računovodstvo menadžerski računovodstvo Esencija računovodstvo menadžerski računovodstvo Do danas ne postoji nedvosmislena definicija menadžerski računovodstvo ... računovodstvo troškovi ima znanstveno utemeljenu klasifikacija troškovi. ...
imputiran(imaginarni) troškovi prisutni su samo u upravljačkom računovodstvu. Dodaju se prilikom donošenja odluka u slučaju ograničenih resursa, ali u stvarnosti možda i ne postoje. U biti, radi se o izgubljenoj dobiti poduzeća. Oni karakteriziraju mogućnosti korištenja proizvodnih resursa koji su ili izgubljeni ili žrtvovani u korist drugog alternativnog rješenja, ako resursi nisu ograničeni, oportunitetni troškovi su jednaki nuli.
Primjer: Pekarska pećnica radi punim kapacitetom u tri smjene i proizvodi rezane štruce za 10 tisuća rubalja tjedno. Veleprodajni kupac nudi pekarnici novu tjednu narudžbu za pečenje muffina, što će podrazumijevati dodatne varijabilne troškove u iznosu od 3 tisuće rubalja. Kolika bi trebala biti minimalna ugovorena cijena?
Prihvaćanjem narudžbe, pekara će se odreći prihoda od 10 tisuća rubalja prethodno primljenih od pečenja štruca, tj. u biti pretrpjeti gubitke od 10 tisuća rubalja. Tvrtka mora uzeti u obzir ovaj iznos kada raspravlja o uvjetima ugovora. Cijena ugovora ne može pasti ispod 13 tisuća rubalja. (10 + 3). U isto vrijeme, 10 tisuća rubalja. - pripisani (imaginarni) troškovi, odnosno izgubljena dobit poduzeća.
Inkrementalni i granični troškovi
Inkrementalni troškovi su dodatni i nastaju kao rezultat proizvodnje i prodaje dodatne serije proizvoda. Pravilo odlučivanja za inkrementalne troškove/prihode je sljedeće: ako dodatni prihod premašuje dodatne troškove, tada treba donijeti odluku, u suprotnom, odbiti.
Granični (granični) troškovi i prihodi predstavljaju dodatne troškove/prihode za samo jednu dodatnu jedinicu outputa, dok inkrementalni troškovi/prihodi odražavaju dodatne troškove/prihode koji proizlaze iz proizvodnje određenog broja dodatnih jedinica outputa.
Treba napomenuti da su inkrementalni i marginalni (granični) troškovi i prihodi uvijek relevantni, budući da su rezultat odluke.
Planirani i neplanirani troškovi
Planirani su troškovi izračunati za određeni obujam proizvodnje. Sukladno normativima, pravilnicima, limitima, predračunima, uključuju se u planirane troškove proizvodnje. Oni uključuju sve proizvodne troškove organizacije.
nije planirano- to su troškovi koji nisu uključeni u plan i odražavaju se samo u stvarnim troškovima proizvodnje (gubici od braka, zastoji itd.). Kod primjene metode stvarnih troškova i obračuna stvarnih troškova računovođa-analitičar se bavi neplaniranim troškovima.
Regulirani i neregulirani troškovi
Regulirani troškovi podložni su utjecaju menadžera centra odgovornosti, na neregulirane troškove on ne može utjecati. Učinak menadžera ocjenjuje se prema sposobnosti upravljanja troškovima kojima se može upravljati.
Kontrolirani i nekontrolirani troškovi
Kontrolirani troškovi mogu biti kontrolirani od strane subjekata upravljanja, a nekontrolirani troškovi ne ovise o aktivnostima rukovodećeg osoblja (npr. povećanje cijena resursa).
Učinkoviti i neučinkoviti troškovi.
Efektivni troškovi- Kao rezultat tih troškova ostvaruju prihod od prodaje onih vrsta proizvoda za čije su izdavanje ti troškovi nastali. Neučinkoviti troškovi- troškovi neproduktivne prirode, zbog kojih se neće dobiti prihod, jer proizvod neće biti proizveden. Drugim riječima, neučinkoviti troškovi su gubici u proizvodnji (od braka, zastoja, manjkova, oštećenja dragocjenosti).
Tradicionalne metodologije za procjenu i upravljanje troškovima
U modernim uvjetima menadžmenta, proces donošenja menadžerskih odluka taktičke i strateške prirode temelji se na informacijama o troškovima i financijski rezultati aktivnosti poduzeća. Posljedica ovih tržišnih zahtjeva bila je pojava u domaćoj praksi novih ili relativno novih metoda upravljanja troškovima poduzeća kao što su: funkcionalna analiza troškova, granična analiza, sustav standardnih troškova, direktni troškovi, metoda normativnog obračuna troškova.
Funkcionalna analiza troškova
FSA je metoda za utvrđivanje rezervi. Temelji se na funkcijama koje objekt obavlja i fokusira se na najbolje metode za njihovu implementaciju u svim fazama. životni ciklus proizvoda (istraživanje, dizajn, proizvodnja, rad i odlaganje). Njegova glavna svrha je identificirati i spriječiti nepotrebne troškove eliminacijom nepotrebnih komponenti, dijelova, pojednostavljivanjem dizajna proizvoda, zamjenom materijala itd. Provođenje FSA uključuje sljedeće glavne faze:
1. faza: faza sekvencijalne izgradnje modela FSA objekta (komponentni, strukturni, funkcionalni); modeli se grade ili u obliku grafikona ili u tabelarnom (matričnom) obliku;
2. faza: faza istraživanja modela i izrade prijedloga za poboljšanje predmeta analize.
Funkcionalna analiza troškova omogućuje izvođenje sljedećih vrsta radova:
Utvrđivanje i provođenje opće analize troškova Poslovni procesi u poduzeću (marketing, proizvodnja i pružanje usluga, prodaja, upravljanje kvalitetom, tehnički i jamstveni servis itd.);
Provođenje funkcionalne analize koja se odnosi na uspostavu i opravdanje funkcija koje obavljaju strukturne jedinice poduzeća kako bi se osiguralo izdavanje visokokvalitetnih proizvoda i pružanje usluga;
Identifikacija i analiza osnovnih, dodatnih i nepotrebnih funkcionalnih troškova;
Komparativna analiza alternativnih opcija za smanjenje troškova u proizvodnji, marketingu i upravljanju racionalizacijom funkcija strukturnih odjela poduzeća;
Analiza integriranog poboljšanja uspješnosti poduzeća.
Analiza margine
Metoda za ocjenu i opravdanje učinkovitosti upravljačkih odluka u poslovanju koja se temelji na uzročno-posljedičnoj vezi između obujma prodaje, troškova i dobiti te podjele troškova na fiksne i varijabilne. Važnu ulogu u potkrepljivanju upravljačkih odluka u poslovanju ima marginalna analiza, čija se metodologija temelji na proučavanju odnosa između tri skupine najvažnijih ekonomski pokazatelji: troškovi, obujam proizvodnje (prodaje) proizvoda i dobit te predviđanje vrijednosti svakog od ovih pokazatelja za zadanu vrijednost drugih. Ova metoda Upravljački izračuni nazivaju se i analizom rentabilnosti ili povećanjem prihoda. Razvio ga je 1930. američki inženjer Walter Rauthenstrach kao metodu planiranja poznatu kao kritični raspored proizvodnje. Prvi put ga je detaljno opisao u ruskoj literaturi 1971. N.G. Čumačenko, a kasnije - A.P. Zudilin.
Metodologija se temelji na podjeli troškova proizvodnje i marketinga, ovisno o promjeni obujma proizvodnje, na varijabilne i fiksne, te korištenju kategorije graničnog prihoda.
Granični prihod poduzeća je prihod umanjen za varijabilne troškove. Granični prihod po jedinici outputa je razlika između cijene te jedinice i varijabilnog troška te jedinice. Ne uključuje samo fiksne troškove, već i dobit.
Margin analiza (analiza rentabilnosti) naširoko se koristi u zemljama s razvijenim tržišni odnosi. Omogućuje vam proučavanje ovisnosti profita o malom krugu većine važni faktori te na temelju toga kontrolirati proces formiranja njegove vrijednosti.
