Sberbank இலையுதிர்காலத்தில் ஒரு புதிய IT தளத்தில் சேவைகளைத் தொடங்கும்

தகவல் தொழில்நுட்பத்திற்கான வங்கியின் செலவுகள் ஆண்டுக்கு 10-15% அதிகரித்து வருவதாகவும், 2015 ஆம் ஆண்டில் அனைத்து விற்பனையாளர்களுடனும் நேரடி ஒப்பந்தங்கள் மீண்டும் கையொப்பமிடப்பட்டன, இது செலவுகளை பெரிதும் மேம்படுத்தியது.

தொழில்நுட்பத்தின் பார்வையில், இந்த ஆண்டு வங்கிக்கு இரண்டு மிக முக்கியமான விஷயங்கள் நடந்தன, கிரெஃப் கூறினார். "எங்கள் தளத்தின் மையப்படுத்தலை நாங்கள் முடித்துள்ளோம். நாங்கள் அடுத்து எங்கு செல்வோம் என்பதைப் புரிந்துகொள்வதில் ஒரு தீவிரமான திருப்பத்தை நாங்கள் செய்தோம்: எங்கள் முழுவதையும் முழுமையாக மீண்டும் உருவாக்க வேண்டும் தொழில்நுட்ப தளம்", என்று அவர் விளக்கினார்.

அவரைப் பொறுத்தவரை, முக்கிய அமைப்புகளை இன் மெமரி டேட்டா கிரிட் தொழில்நுட்பத்திற்கு மாற்ற திட்டமிடப்பட்டுள்ளது, இது "நினைவகத்தில் பிரத்தியேகமாக வரம்பற்ற அளவிலான தரவை செயலாக்க உங்களை அனுமதிக்கிறது, அதாவது அதிகபட்ச வேகத்துடன்." திறந்த மூல தீர்வுகள் அடிப்படைத் தொழில்நுட்பங்களாகத் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டன, இதில் வங்கி நேரடியாக ஈடுபட்டுள்ளது. "தளம் எங்கள் கிளவுட்டில் பயன்படுத்தப்படும் மற்றும் திறந்த இடைமுகங்களைக் கொண்டிருக்கும் (APIகள்), இது எங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் கூட்டாளர்களின் அமைப்புகளை அதனுடன் இணைக்க அனுமதிக்கும்," Gref பகிர்ந்து கொண்டார்.

நடைமுறையில், இது "உயர்ந்த அளவிலான நம்பகத்தன்மையுடன் கிட்டத்தட்ட வரம்பற்ற வாடிக்கையாளர் பரிவர்த்தனைகளை மேற்கொள்ள வங்கியை அனுமதிக்கும், வாடிக்கையாளர்களுக்கு உண்மையான நேரத்தில் தனிப்பட்ட சலுகைகளை வழங்கும்" என்று உயர் மேலாளர் குறிப்பிட்டார். “தளத்தை உருவாக்கும்போது, வங்கி சுறுசுறுப்பான முறையைப் பயன்படுத்துகிறது. தயாரிப்புகளை சந்தைக்குக் கொண்டுவருவதற்கான அடிப்படையில் புதிய வேகத்தைப் பெறுவோம். தளத்தை மையப்படுத்தி உருவாக்குவதன் மூலம் ஒற்றை அமைப்பு, நாங்கள் ஏற்கனவே பலமுறை சந்தையில் தயாரிப்புகளை அறிமுகப்படுத்துவதை துரிதப்படுத்தியுள்ளோம்,” என்று வங்கியாளர் கூறினார்.

"இன்று, எந்த மாற்றமும் இரண்டு அல்லது மூன்று மாதங்கள் முழு தளத்தையும் சோதிக்க வேண்டும், ஏனென்றால் அது இறுக்கமாக இணைக்கப்பட்டுள்ளது. புதிய இயங்குதளம் திறந்த மூல தொழில்நுட்பங்களின் அடிப்படையில் கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளது மற்றும் மட்டுவாக இருக்கும், அதாவது முழு அமைப்பையும் பாதிக்காமல் புதிய தொகுதிகளை எளிதாக சேர்க்க முடியும். 2008 ஆம் ஆண்டில், நாங்கள் ஆண்டுக்கு 3,000 இயங்குதள மாற்றங்களைச் செய்தோம், இந்த ஆண்டு நாங்கள் ஏற்கனவே 27,000 மாற்றங்களைச் செய்துள்ளோம், அடுத்த ஆண்டு 40,000 க்கும் அதிகமான மாற்றங்களைச் செய்வோம், ”என்று Sberbank இன் தலைவர் கூறினார். - அதே நேரத்தில், உதாரணமாக, Amazon ஒரு நாளைக்கு 10,000 மாற்றங்களைச் செய்கிறது. பாரம்பரியத்துடன் வங்கி தொழில்நுட்பங்கள்அது முடியாத காரியம்".

பொருளாதார விளைவைப் பொறுத்தவரை, புதிய தளம்மலிவானது, ஏனென்றால் வங்கியே அதை உருவாக்குகிறது. Sberbank-Technologies பிரிவில் 6 ஆயிரத்துக்கும் மேற்பட்டோர் பணிபுரிவதாக கிரெஃப் குறிப்பிட்டார். "அதன் செயல்பாட்டின் விளைவாக, உலகளாவிய விற்பனையாளர்களுக்கு ஆண்டுக்கு நூற்றுக்கணக்கான மில்லியன் டாலர்கள் செலுத்துவதை நாங்கள் மறுக்க முடியும். அதன் செயல்பாட்டிற்கு நாங்கள் தற்போது பயன்படுத்தும் பெரிய இயந்திரங்கள் தேவையில்லை, ஆனால் லோ-எண்ட் கிளாஸ் சர்வர்கள் என்று அழைக்கப்படுபவை, அதாவது வன்பொருள் பல மடங்கு மலிவானதாக இருக்கும், ”என்று வங்கியின் தலைவர் விளக்கினார்.

அனைத்து முன்னணி விற்பனையாளர்கள் உட்பட 12 நிறுவனங்கள் பங்கேற்ற டெண்டரின் ஒரு பகுதியாக இந்த தளம் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டது என்று அவர் தெளிவுபடுத்தினார். "டெண்டரை கொஞ்சம் அறியப்பட்ட அமெரிக்க-ரஷ்ய நிறுவனம் வென்றது, அதன் பெயரை நான் இப்போது பெயரிட விரும்பவில்லை. அவர்கள் மற்ற நிறுவனங்களை விட ஆயிரக்கணக்கான மடங்கு அதிக உற்பத்தித் திறன் கொண்ட ஒரு நல்ல தளத்தை வழங்கினர், அதே நேரத்தில் நியாயமான அளவு பணம் செலவாகும். ஒரு தளத்தைப் பயன்படுத்த திட்டமிட்டுள்ளோம் திறந்த மூல, ஆனால் பொருத்தமான அளவிலான பாதுகாப்பு மற்றும் பிளாட்ஃபார்ம் பராமரிப்புக்கு தேவைப்படும் நிறுவன நீட்டிப்புக்கு மட்டுமே பணம் செலுத்துங்கள். குறியீடு மேம்பாடுகளில் நாங்கள் தீவிரமாக ஈடுபட்டுள்ளோம், இந்த அர்த்தத்தில் நாம் நம்மை மட்டுமே சார்ந்து இருப்போம்" என்று வங்கியாளர் கூறினார்.

ஆனால் ஒரு புதிய அமைப்புக்கான மாற்றம் "விரைவான கதை அல்ல." "நாங்கள் தொகுதிகளில் ஒரு புதிய அமைப்பை அறிமுகப்படுத்துவோம் - முதல் பகுதி ஏற்கனவே அடுத்த ஆண்டு. 2018ல் அனைத்தையும் முடிக்க வேண்டும்,” என்று கிரெஃப் எதிர்பார்க்கிறார்.

ஒரு புதிய தொழில்நுட்ப தளத்தின் அறிமுகம் பாதிக்கிறது நிறுவன கட்டமைப்புஸ்பெர்பேங்க். நவம்பரில், "டி" தொகுதி என்று அழைக்கப்படுவது உருவாக்கப்பட்டது - தொழில்நுட்பத் தொகுதி, அக்டோபரில் - "சி" தொகுதி, அங்கு அனைத்து சேவைகளும் ஒதுக்கப்படுகின்றன, மேலும் முழு அமைப்பும் இப்போது மூன்று கூறுகளைக் கொண்டுள்ளது: வணிகம், சேவை மற்றும் தொழில்நுட்பம். பிளாக் "டி" வாடிம் குலிக் தலைமையில் உள்ளது, தொகுதி "சி" - ஸ்டானிஸ்லாவ் குஸ்நெட்சோவ், இரண்டு தொகுதிகளும் லெவ் காசிஸால் கண்காணிக்கப்படுகின்றன.

கட்டமைப்பில் பிற மாற்றங்களும் திட்டமிடப்பட்டுள்ளன, கிரெஃப் சுட்டிக்காட்டினார். "குறிப்பாக, இருவகை அமைப்புக்கான மாற்றம், நிறுவனத்தில் இரண்டு கூறுகள் இருப்பதைக் குறிக்கிறது: வணிக இயக்கம் மற்றும் வணிக மாற்றம். முதலாவது தற்போதைய வணிகத்தை ஆதரிக்கிறது, இரண்டாவது தொடர்ந்து புதுமைகளின் நீரோட்டத்தை உருவாக்குகிறது, ”என்று அவர் விளக்கினார்.

"நிறுவன அடிப்படையில், இது இப்போது நமக்கு முன்னால் இருக்கும் பணியாகும், அது நிச்சயமாக நமது முழு கட்டமைப்பையும் தீவிரமாக மாற்றும். எல்லா பிரிவுகளிலும், நாங்கள் ரன் மற்றும் மாற்ற செயல்பாடுகளை முன்னிலைப்படுத்துகிறோம், ஏனென்றால் அவர்கள் வெவ்வேறு குணங்களைக் கொண்ட வெவ்வேறு நபர்கள். அவர்கள் வெவ்வேறு KPI களைக் கொண்டிருப்பார்கள். முன்னதாக, அத்தகைய தெளிவான பிரிவு இல்லை. இது அனைத்து மேலாளர்களையும் பாதிக்கும், அவர்களில் சுமார் 35,000 பேர் Sberbank இல் உள்ளனர். எங்களிடம் மிகவும் பரந்த அளவிலான சோதனைகள் உள்ளன, ஊழியர்களை ஒரு வகை அல்லது இன்னொரு வகைக்கு ஒதுக்குவதற்கான பணியாளர் கமிஷன்களின் அமைப்பு, ”என்று Sberbank இன் தலைவர் கூறினார்.

கொமர்சன்ட் படி

தலைவர், வங்கியின் வாரியத்தின் தலைவர் ஜெர்மன் கிரெஃப்.

தொழில்நுட்பத்தின் பார்வையில், இந்த ஆண்டு வங்கிக்கு இரண்டு மிக முக்கியமான விஷயங்கள் நடந்தன, கிரெஃப் கூறினார். "எங்கள் தளத்தின் மையப்படுத்தலை நாங்கள் முடித்துள்ளோம். நாங்கள் அடுத்து எங்கு செல்வோம் என்பதைப் புரிந்துகொள்வதில் ஒரு தீவிரமான திருப்பத்தை மேற்கொண்டோம்: எங்கள் முழு தொழில்நுட்ப தளத்தையும் முழுமையாக மீண்டும் உருவாக்க வேண்டும், ”என்று அவர் விளக்கினார்.

நடைமுறையில், இது "உயர்ந்த அளவிலான நம்பகத்தன்மையுடன் கிட்டத்தட்ட வரம்பற்ற வாடிக்கையாளர் பரிவர்த்தனைகளை மேற்கொள்ள வங்கியை அனுமதிக்கும், வாடிக்கையாளர்களுக்கு உண்மையான நேரத்தில் தனிப்பட்ட சலுகைகளை வழங்கும்" என்று உயர் மேலாளர் குறிப்பிட்டார். “தளத்தை உருவாக்கும்போது, வங்கி சுறுசுறுப்பான முறையைப் பயன்படுத்துகிறது. தயாரிப்புகளை சந்தைக்குக் கொண்டுவருவதற்கான அடிப்படையில் புதிய வேகத்தைப் பெறுவோம். தளத்தை மையப்படுத்தி, ஒரு ஒருங்கிணைந்த அமைப்பை உருவாக்குவதன் மூலம், சந்தையில் தயாரிப்புகளின் வெளியீட்டை நாங்கள் ஏற்கனவே பல முறை துரிதப்படுத்தியுள்ளோம், ”என்று வங்கியாளர் கூறினார்.

இருப்பினும், ஸ்பெர்பேங்க் இன்னும் மேம்பட்ட நிறுவனங்களிலிருந்து வெகு தொலைவில் உள்ளது, கிரெஃப் ஒப்புக்கொண்டார்: இன்று வங்கி பல மாதங்களாக தயாரிப்புகளை சந்தைக்கு கொண்டு வரும் வேகத்தை அளவிடுகிறது (நாங்கள் பல்வேறு தயாரிப்புகளைப் பற்றி பேசுகிறோம் - புதிய கடன்கள், வைப்புத்தொகைகள், காப்பீட்டு தயாரிப்புகள், கார்ப்பரேட் முதலீட்டு பிரிவுக்கான தீர்வுகள்), மற்றும் மிகவும் மேம்பட்ட நிறுவனங்கள் - நாட்கள் மற்றும் மணிநேரம்.

"இன்று, எந்த மாற்றமும் இரண்டு அல்லது மூன்று மாதங்கள் முழு தளத்தையும் சோதிக்க வேண்டும், ஏனென்றால் அது இறுக்கமாக இணைக்கப்பட்டுள்ளது. புதிய இயங்குதளம் திறந்த மூல தொழில்நுட்பங்களின் அடிப்படையில் கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளது மற்றும் மட்டுவாக இருக்கும், அதாவது முழு அமைப்பையும் பாதிக்காமல் புதிய தொகுதிகளை எளிதாக சேர்க்க முடியும். 2008 ஆம் ஆண்டில், நாங்கள் ஆண்டுக்கு 3,000 இயங்குதள மாற்றங்களைச் செய்தோம், இந்த ஆண்டு நாங்கள் ஏற்கனவே 27,000 மாற்றங்களைச் செய்துள்ளோம், அடுத்த ஆண்டு 40,000 க்கும் அதிகமான மாற்றங்களைச் செய்வோம், ”என்று Sberbank இன் தலைவர் கூறினார். - அதே நேரத்தில், உதாரணமாக, Amazon ஒரு நாளைக்கு 10,000 மாற்றங்களைச் செய்கிறது. பாரம்பரிய வங்கி தொழில்நுட்பங்களால், இது சாத்தியமில்லை.

பொருளாதார விளைவைப் பொறுத்தவரை, புதிய தளம் மலிவானது, ஏனெனில் வங்கியே அதை உருவாக்குகிறது. Sberbank-Technologies பிரிவில் 6 ஆயிரத்துக்கும் மேற்பட்டோர் பணிபுரிவதாக கிரெஃப் குறிப்பிட்டார். "அதன் செயல்பாட்டின் விளைவாக, உலகளாவிய விற்பனையாளர்களுக்கு ஆண்டுக்கு நூற்றுக்கணக்கான மில்லியன் டாலர்கள் செலுத்துவதை நாங்கள் மறுக்க முடியும். அதன் செயல்பாட்டிற்கு நாங்கள் தற்போது பயன்படுத்தும் பெரிய இயந்திரங்கள் தேவையில்லை, ஆனால் லோ-எண்ட் கிளாஸ் சர்வர்கள் என்று அழைக்கப்படுபவை, அதாவது வன்பொருள் பல மடங்கு மலிவானதாக இருக்கும், ”என்று வங்கியின் தலைவர் விளக்கினார்.

அனைத்து முன்னணி விற்பனையாளர்கள் உட்பட 12 நிறுவனங்கள் பங்கேற்ற டெண்டரின் ஒரு பகுதியாக இந்த தளம் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டது என்று அவர் தெளிவுபடுத்தினார். "டெண்டரை கொஞ்சம் அறியப்பட்ட அமெரிக்க-ரஷ்ய நிறுவனம் வென்றது, அதன் பெயரை நான் இப்போது பெயரிட விரும்பவில்லை. அவர்கள் மற்ற நிறுவனங்களை விட ஆயிரக்கணக்கான மடங்கு அதிக உற்பத்தித் திறன் கொண்ட ஒரு நல்ல தளத்தை வழங்கினர், அதே நேரத்தில் நியாயமான அளவு பணம் செலவாகும். திறந்த மூல தளத்தை அடித்தளமாகப் பயன்படுத்த நாங்கள் திட்டமிட்டுள்ளோம், மேலும் தளத்தின் சரியான அளவிலான பாதுகாப்பு மற்றும் பராமரிப்புக்கு தேவையான நிறுவன நீட்டிப்புக்கு மட்டுமே பணம் செலுத்துகிறோம். குறியீடு மேம்பாடுகளில் நாங்கள் தீவிரமாக ஈடுபட்டுள்ளோம், இந்த அர்த்தத்தில் நாம் நம்மை மட்டுமே சார்ந்து இருப்போம்" என்று வங்கியாளர் கூறினார்.

ஒரு புதிய தொழில்நுட்ப தளத்தின் அறிமுகம் Sberbank இன் நிறுவன கட்டமைப்பை பாதிக்கிறது. நவம்பரில், "டி" தொகுதி என்று அழைக்கப்படுவது உருவாக்கப்பட்டது - தொழில்நுட்பத் தொகுதி, அக்டோபரில் - "சி" தொகுதி, அங்கு அனைத்து சேவைகளும் ஒதுக்கப்படுகின்றன, மேலும் முழு அமைப்பும் இப்போது மூன்று கூறுகளைக் கொண்டுள்ளது: வணிகம், சேவை மற்றும் தொழில்நுட்பம். பிளாக் "டி" வாடிம் குலிக் தலைமையில் உள்ளது, தொகுதி "சி" - ஸ்டானிஸ்லாவ் குஸ்நெட்சோவ், இரண்டு தொகுதிகளும் லெவ் காசிஸால் கண்காணிக்கப்படுகின்றன.

"நிறுவன அடிப்படையில், இது இப்போது நமக்கு முன்னால் இருக்கும் பணியாகும், அது நிச்சயமாக நமது முழு கட்டமைப்பையும் தீவிரமாக மாற்றும். எல்லா பிரிவுகளிலும், நாங்கள் ரன் மற்றும் மாற்ற செயல்பாடுகளை முன்னிலைப்படுத்துகிறோம், ஏனென்றால் அவர்கள் வெவ்வேறு குணங்களைக் கொண்ட வெவ்வேறு நபர்கள். அவர்கள் வெவ்வேறு கேபிஐகளைக் கொண்டிருப்பார்கள். முன்னதாக, அத்தகைய தெளிவான பிரிவு இல்லை. இது அனைத்து மேலாளர்களையும் பாதிக்கும், அவர்களில் சுமார் 35,000 பேர் Sberbank இல் உள்ளனர். எங்களிடம் மிகவும் பரந்த அளவிலான சோதனைகள் உள்ளன, ஊழியர்களை ஒரு வகை அல்லது இன்னொரு வகைக்கு ஒதுக்குவதற்கான பணியாளர் கமிஷன்களின் அமைப்பு, ”என்று Sberbank இன் தலைவர் கூறினார்.

ரஷ்யாவின் ஸ்பெர்பேங்க் PJSC "Sberbank of Russia" — மிகப்பெரிய வங்கிரஷ்யா மற்றும் சிஐஎஸ் பிரிவுகளின் பரந்த வலையமைப்புடன், முழு அளவிலான முதலீட்டு வங்கி சேவைகளை வழங்குகிறது. Sberbank இன் நிறுவனர் மற்றும் முக்கிய பங்குதாரர் மத்திய வங்கி RF 50% சொந்தமாக உள்ளது அங்கீகரிக்கப்பட்ட மூலதனம்மேலும் ஒரு வாக்குப் பங்கு; 40% பங்குகள் வெளிநாட்டு முதலீட்டாளர்களுக்கு சொந்தமானது. சுமார் பாதி ரஷ்ய சந்தைதனியார், அத்துடன் ரஷ்யாவில் ஒவ்வொரு மூன்றாவது பெருநிறுவன மற்றும் சில்லறை கடன் Sberbank மீது விழும்.

Banki.ru இன் படி, ஏப்ரல் 1, 2019 நிலவரப்படி, வங்கியின் நிகர சொத்துக்கள் 28,415.32 பில்லியன் ரூபிள் (ரஷ்யாவில் 1 வது இடம்), மூலதனம் (ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் மத்திய வங்கியின் தேவைகளுக்கு ஏற்ப கணக்கிடப்பட்டது) - 4,287.33 பில்லியன், கடன் போர்ட்ஃபோலியோ - 18,573.29 பில்லியன், மக்கள் தொகைக்கான பொறுப்புகள் - 12,617.59 பில்லியன்.

Sberbank ரஷ்யாவில் மிகவும் தொழில்நுட்ப ரீதியாக முன்னேறிய நிதி நிறுவனங்களில் ஒன்றாகும், மேலும் இது மிகப்பெரிய தலைமையின் முயற்சிகளுக்கு நன்றி. வணிக வங்கிரஷ்யாவில், பிளாக்செயின் மற்றும் கிரிப்டோகரன்சிகளை வங்கியில் அறிமுகப்படுத்த பல முயற்சிகள் உள்ளன. உண்மை, இந்த வழக்குகளில் பெரும்பாலானவை பைலட் நிலைக்கு அப்பால் செல்லவில்லை.

Sberbank 2014 இல் பிளாக்செயினுடன் வேலை செய்யத் தொடங்கியது. வங்கியால் பயன்படுத்தப்பட்ட அமைப்புகளின் ஆரம்ப முன்மாதிரிகள் பிட்காயினிலும், பின்னர் சிற்றலையிலும் இருந்தன. பிட்காயினில் உள்ள ஒன்று, கிரிப்டோ டோக்கன்களைப் பயன்படுத்தி ஃபியட் நாணயங்களை மாற்ற வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. Sberbank 100 ரூபிள் முகமதிப்பு கொண்ட டோக்கன்களை விற்பனைக்கு வழங்கியது மற்றும் கசாக் வங்கியுடன் பங்குச் சந்தையில் அவற்றின் பரிமாற்றம், இதையொட்டி, 100 டெங்கில் டோக்கன்களை வழங்கியது. இந்த நடவடிக்கையின் அர்த்தம், பணம் நாட்டை விட்டு வெளியேறவில்லை என்பதை உறுதி செய்வதாகும்: ரூபிள்கள் டெங்கிற்கு மாற்றப்படவில்லை மற்றும் நேர்மாறாகவும்; டிஜிட்டல் பணப் பரிமாற்றம் - அல்லது டோக்கன்கள். மக்கள் டோக்கன்களைப் பெற்றனர், பின்னர் அவர்கள் வீட்டில் அவற்றை ஃபியட் நாணயங்களுக்கு மாற்றலாம்.

"நாங்கள் அதனுடன் விளையாடினோம், ஆனால் இதுவரை வணிகத்திற்கு தேவை இல்லை" என்று தொழில்நுட்ப கண்டுபிடிப்புகளுக்கான ஸ்பெர்பேங்க் மையத்தின் திட்ட இயக்குனர் கூறுகிறார். டிமிட்ரி புலிச்ச்கோவ்.

மற்றொரு ஆரம்ப, சோதனை, பிட்காயின் கேஸ் என்பது பரிவர்த்தனை செய்வதற்கான மின்னணு ஒப்பந்தமாகும். விற்பனையாளர் பொருட்களை வழங்குகிறார், மின்னணு விசையுடன் ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திடுகிறார். வாங்குபவர் வங்கியில் பணத்தை டெபாசிட் செய்கிறார், தனது மின்னணு விசையுடன் பரிவர்த்தனையில் கையெழுத்திடுகிறார். வங்கி பணம் செலுத்துவதற்கான நடுவராக செயல்படுகிறது மற்றும் அதன் மின்னணு சாவியுடன் பணத்தை டெபாசிட் செய்வதன் உண்மையை சான்றளிக்கிறது. பரிவர்த்தனை முடிந்ததும் பணம் விற்பனையாளருக்கு மாற்றப்படும், மேலும் பொருட்கள் வாங்குபவருக்கு மாற்றப்படும். பரிவர்த்தனையின் அனைத்து நிலைகளும் பிளாக்செயினில் பிரதிபலிக்கின்றன. மாநில ஒழுங்குமுறை, தனிப்பட்ட தரவின் பாதுகாப்பு பற்றிய கேள்வி உள்ளது, இதுவரை இதுபோன்ற மின்னணு ஒப்பந்தங்கள் வேலை செய்யவில்லை.

Sberbank R3 பிளாக்செயின் சர்வதேச கூட்டமைப்பில் சேர விரும்பினார், ஆனால் தடைகள் காரணமாக அங்கு ஏற்றுக்கொள்ளப்படவில்லை. இதன் விளைவாக, 2016 ஆம் ஆண்டில் ஸ்பெர்பேங்க் ஹைப்பர்லெட்ஜர் பிளாக்செயின் கூட்டமைப்பில் சேர்ந்தது, இது டிசம்பர் 2015 இல் லினக்ஸ் அறக்கட்டளையால் நிறுவப்பட்டது. ஹைப்பர்லெட்ஜர் என்பது ஐபிஎம் வன்பொருள் மற்றும் ஐபிஎம் கிளவுட் தீர்வுகளில் இயங்கும் மைனிங், கிரிப்டோகரன்சிகள் போன்றவை இல்லாமல் பிளாக்செயினை உருவாக்குவதற்கான ஒரு தளமாகும். சுரங்க பற்றாக்குறை காரணமாக, HyperLedger நீங்கள் சம்பாதிக்க அனுமதிக்கவில்லை, ஆனால் நீங்கள் உருவாக்க அனுமதிக்கிறது மென்பொருள்சம்பாதிப்பதற்காக. பின்னர், மாஸ்கோ எக்ஸ்சேஞ்சும் ஹைப்பர்லெட்ஜரில் இணைந்தது.

2016 ஆம் ஆண்டில், ஸ்பெர்பேங்க் கிவி, ஆல்ஃபா-வங்கி, விடிபி, காஸ்ப்ரோம்பேங்க் மற்றும் எஃப்சி ஓட்கிரிட்டியுடன் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் மத்திய வங்கியின் பணிக்குழுவில் சேர்ந்தார். இதன் விளைவாக, ஃபின்டெக் சங்கம் பிறந்தது.

2016 ஆம் ஆண்டின் இறுதியில், Sberbank பிளாக்செயினில் பல முன்மாதிரிகளை உருவாக்கியது, இதில் மத்திய வங்கியின் மாஸ்டர்செயின் மற்றும் தனியார் Ethereum இல் விநியோகிக்கப்பட்ட ஆவண மேலாண்மை அமைப்பு (பெடரல் ஆன்டிமோனோபோலி சேவை மற்றும் ரஷ்ய நிலக்கரியுடன் சேர்ந்து) அடங்கும். விநியோகிக்கப்பட்ட ஆவண மேலாண்மை அமைப்பில், ஒவ்வொரு பிணைய உறுப்பினருக்கும் தரவின் முழுமையான நகல் உள்ளது, ஆவணங்களுடனான அனைத்து பரிவர்த்தனைகளும் Ethereum நெட்வொர்க்கில் குறிக்கப்பட்டு ஒத்திசைக்கப்படுகின்றன. தரவு தொலைந்துவிட்டால், அதை மேகக்கணியிலிருந்து மீட்டெடுக்கலாம். அரசாங்க அமைப்புகள் இந்த முன்மாதிரிக்கு சாதகமாக பதிலளித்தன. ஆனால் இது திறந்த Ethereum நெட்வொர்க்கில் செய்யப்படவில்லை, கிரிப்டோகரன்சி இன்னும் இங்கு வெட்டப்படவில்லை, மேலும் இந்த தனியார் நெட்வொர்க்கின் வேலை Ethereum பரிமாற்ற விகிதத்தில் தாவல்கள் சார்ந்து இல்லை.

Ethereum blockchain இல் Sberbank இன் மற்றொரு வழக்கு காரணியாக உள்ளது. மகள், ஸ்பெர்பேங்க் ஃபேக்டரிங், காரணி ஆவணங்களை சரிசெய்ய நிறைய நேரம் செலவிடுவதாக புகார் கூறினார். வங்கியின் வாடிக்கையாளர்கள் மையப்படுத்தப்பட்ட நெட்வொர்க்கில் பரிவர்த்தனை தரவை இடுகையிட விரும்பவில்லை. Sberbank தொழில்நுட்ப கண்டுபிடிப்பு மையம் தனியார் Ethereum blockchain இல் பரிவர்த்தனைகளுடன் கோப்புகளைப் பதிவேற்ற காரணிப் பிரிவை வழங்கியது, அவர்கள் அதை முயற்சித்தனர், அவர்கள் அதை விரும்பினர். M.Video நிறுவனம் இந்த திட்டத்தில் இயக்கி ஆனது: இது பணியாளர்களின் செலவுகளைக் குறைத்தது, சில்லறை விற்பனையாளர் சப்ளையர்கள் மற்றும் பிற வங்கிகளை நெட்வொர்க்கிற்கு அழைக்கத் தொடங்கினார். இப்போது Alfa-Bank நெட்வொர்க்குடன் இணைகிறது.

மோசடி செய்பவர்கள் பற்றிய தகவல் பரிமாற்றமும் இதேபோன்ற வழக்கு. இந்த அமைப்பு Sberbank, FC Otkritie ஆல் பயன்படுத்தப்படுகிறது. டிங்காஃப் வங்கி”, MTS வங்கி மற்றும் பிற. தனிப்பட்ட தரவு பிணையத்திற்கு வெளியே விநியோகிக்கப்படாது. Sberbank ஆனது செவர்ஸ்டலுடன் தொடங்கப்பட்ட கடன் வழக்குக்கான டிஜிட்டல் கடிதத்தையும் கொண்டுள்ளது. அதன்பிறகு, வணிகங்களிலிருந்து பல விண்ணப்பங்கள் வந்துள்ளன. இப்போது, Bulychkov படி, Sberbank பிளாக்செயினில் 10-15 திட்டங்களைக் கொண்டுள்ளது.

"அரசு பங்கேற்புடன் கூடிய மிகப்பெரிய வங்கி ஒரு ஆர்வலராக மாறியது, புதிய தொழில்நுட்ப தீர்வுகளைத் துன்புறுத்துபவர் அல்ல என்பது நம் நாட்டிற்கு ஒரு பெரிய வெற்றியாகும்" என்று பல புத்தகங்களின் ஆசிரியரும் அரை-பணவியல் கருவிகள் துறையில் நிபுணருமான கூறுகிறார். மற்றும் புதிய கட்டணம் மற்றும் தீர்வு தொழில்நுட்பங்கள், அறிவியல் டாக்டர், பேராசிரியர் ஆர்ட்டெம் ஜென்கின். - பிளாக்செயின் முன்மாதிரிகள் "குழந்தைகளை" (வணிக அடிப்படையில்) பெற்றெடுக்கும் போது, அவர்கள் விளிம்பு நிலையிலிருந்து பொதுவாக அங்கீகரிக்கப்பட்ட முக்கிய நீரோட்டத்திற்குச் செல்வது மிகவும் கடினம் மற்றும் நீண்டது. Sberbank இதையே செய்யும்போது, புதுமை (வெற்றிகரமாக இருந்தால்) கிட்டத்தட்ட உடனடியாக "சிறந்த நடைமுறையாக" மாறும்.

சிறந்த வழிநிறுவனத்தில் தரவு அறிவியலை ஒழுங்கமைக்கவும் பெரிய தரவுகளின் வெள்ளத்துடன் உலகம் வெடித்த பிறகு, உலகெங்கிலும் உள்ள நிறுவனங்கள் இந்த "பிக் பேங்கின்" விளைவுகளை ஆய்வு செய்யத் தொடங்கின. தகவல்களுடன் மட்டுமல்லாமல், அறிவுடனும் வணிகத்தை வழங்க வடிவமைக்கப்பட்ட தரவு அறிவியல், ரஷ்யாவையும் அடைந்துள்ளது. ஒருபுறம், உள்ளூர் நிறுவனங்கள் தங்களுடைய சொந்த தரவு மையங்களை உருவாக்கத் தொடங்குகின்றன, குறைந்த செலவில் சமீபத்திய தொழில்நுட்பத்தை விரும்புகின்றன. மறுபுறம், சந்தையின் பல்வேறு பகுதிகளைச் சேர்ந்த வீரர்கள் தரவு அறிவியலைக் கையாளும் தங்கள் சொந்தத் துறைகளைத் திறக்கிறார்கள். தரவு வணிகத்திற்கான முக்கிய சொத்துக்களில் ஒன்றாக மாறி வருகிறது, மேலும் தரவு விஞ்ஞானியின் தொழில் குறிப்பாக கவர்ச்சிகரமானதாகவும் அதிக ஊதியம் பெறுவதாகவும் உள்ளது.
அனைத்து அமைப்புகளுக்கும் ஒரே தீர்வு: சந்தைத் தலைவர்கள் எவ்வாறு பாதுகாப்பை உறுதி செய்கிறார்கள் ஒன்று முக்கிய காரணிகள்நிறுவனங்களின் பாதுகாப்பு IoT சாதனங்கள் மற்றும் OT நெட்வொர்க்குகளின் நிர்வாகமாக மாறுகிறது, இதற்கு பாரம்பரிய தீர்வுகள் பொருத்தமானவை அல்ல. ஊழியர்களின் விழிப்புணர்வு ("கல்வி" இல்லாமை) மற்றும் சைபர் கிரைமினல்களின் செயல்களின் அபாயங்கள், தரவு பாதுகாப்புடன் நிலைமையை மேம்படுத்துவதோடு, ஒட்டுமொத்த நிறுவன பாதுகாப்பையும் அதிகரிக்கும் செயல்கள் மற்றும் நடவடிக்கைகளின் தொகுப்பால் ஈடுசெய்யப்படலாம். உள்கட்டமைப்புக்கு உள்ளேயும் வெளியேயும்.
எல்லைக்கு அப்பால்: சொந்த ஊழியர்கள் நிறுவனங்களின் பாதுகாப்பை எப்படி அச்சுறுத்துகிறார்கள் வரவிருக்கும் ஆண்டுகளில் தகவல் தொழில்நுட்பத் துறையை பாதிக்கும் மிக முக்கியமான போக்குகள்: செயற்கை நுண்ணறிவு மற்றும் இயந்திர கற்றலில் முன்னேற்றம், கிளவுட் கம்ப்யூட்டிங்கைத் தொடர்ந்து ஏற்றுக்கொள்வது, ஸ்மார்ட் சாதனங்கள், வீடுகள் மற்றும் தொழிற்சாலைகளின் வளர்ச்சி மற்றும் 5G நெட்வொர்க்குகளின் வரவிருக்கும் வரிசைப்படுத்தல். தகவல் பாதுகாப்பு வல்லுநர்கள் குறிப்பிடுவது போல், இந்த தொழில்நுட்ப மாற்றங்கள் 2019 ஆம் ஆண்டிலேயே தகவல் பாதுகாப்பு சிக்கல்களை பாதிக்கும். இருப்பினும், புதிய தொழில்நுட்பங்கள் தோன்றினாலும், ஏற்கனவே உள்ளவற்றின் பரிணாம வளர்ச்சியிலும், நிறுவனத்தின் சொந்த ஊழியர்கள் இன்னும் IT பாதுகாப்பு சுற்றளவில் பலவீனமான பகுதிகளாகவே உள்ளனர். அமைப்புகளின். புள்ளிவிவரங்களின்படி, ஃபிஷிங் மற்றும் சமூக பொறியியல் ஆகியவை ஊடுருவும் நபர்களுக்கு நிறுவனங்களின் உள்கட்டமைப்பில் ஊடுருவுவதற்கான முக்கிய முறைகள் ஆகும்.
2 மில்லியன் டாலர்களை எவ்வாறு சேமிப்பது மூலதன செலவினங்களுக்கு ஒரு சேமிப்பக அமைப்பின் கட்டுமானத்தின் போது, பல வேறுபட்ட பணிகளைத் தீர்க்க வேண்டும்: ஒரு வினாடி கூட முக்கிய வேலையில் குறுக்கிடாமல் ஒரு காப்பு தரவு மையத்திற்கு தரவை எவ்வாறு மாற்றுவது; முற்றிலும் வேறுபட்ட காப்புப்பிரதி அமைப்புகளை ஒரே முழுதாக இணைக்கவும்; குறைந்தபட்ச அளவிடுதல் செலவுகள் போன்றவற்றைக் கொண்ட சேமிப்பிடத்தைத் தேர்வுசெய்க. NetApp தயாரிப்புகளைப் பயன்படுத்தி இந்தப் பணிகள் அனைத்தையும் தீர்க்க முடியும்.
தனியார் மேகங்கள் ஏன் வணிகத்தில் சிக்கவில்லை தனியார் மேகங்களிலிருந்து விலகி, உலகளாவிய நிறுவனங்கள் பெருகிய முறையில் பல கிளவுட் மூலோபாயத்தை நோக்கி நகர்கின்றன. விரைவான டிஜிட்டல் மயமாக்கலின் அவசியத்தை வல்லுநர்கள் கூறுகின்றனர், மேலும் வரும் ஆண்டுகளில் பல கிளவுட் மாதிரிகளை வலுப்படுத்த நிறுவனங்கள் தயாராக உள்ளன.

ஸ்பெர்பேங்கின் ஐடி தொகுதியின் தலைமை பணியாளர் சீர்திருத்தத்தைத் தொடர்கிறது, இது தகவல்மயமாக்கலின் புதிய கியூரேட்டரான வாடிம் குலிக்கால் தொடங்கப்பட்டது. Sbertech இன் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி மற்றும் பல மேலாளர்களைத் தொடர்ந்து, வங்கி தகவல் தொழில்நுட்பத் தொழிற்சாலைக்கு தலைமை தாங்கும் Maria Vozhegova, விரைவில் தனது பதவியை விட்டு விலகுவார். அது அநேகமாக இல்லை கடைசி மாற்றங்கள்எதிர்காலத்தில் எதிர்பார்க்கலாம்.

மரியா வோஜெகோவாஒரு வருடத்திற்கு முன்பு ஸ்பெர்பேங்கின் ஐடி குழுவில் சேர்ந்தார், ரோஸ்கோஸ்ஸ்ட்ராக்கில் இருந்து நாட்டின் மிகப்பெரிய வங்கிக்கு சென்றார், அங்கு அவர் ஐடி மற்றும் செயல்பாடுகளுக்கான துணைத் தலைவராக பணியாற்றினார். நிர்வாக இயக்குநராகப் பொறுப்பேற்றார், மேலும் நடிக்கவும் ஆனார். தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகள் மற்றும் ஐடி தரநிலைகளின் உற்பத்திக்கான Sberbank இன் துணைத் தலைவர், உண்மையில், IT தொகுதியில் இரண்டாவது நபர்.

வழக்கமாக, வங்கியில் உள்ள உற்பத்தி வரி ஐடி தொழிற்சாலை என்று அழைக்கப்படுகிறது. இதில் Sberbank-Technologies மற்றும் Sberbank-Service நிறுவனங்கள், ஆதரவு மற்றும் தொழில்நுட்ப ஆதரவு மையங்கள் ஆகியவை அடங்கும். தொழிற்சாலைக்கு வெளியே எடுக்கப்பட்ட தரநிலைகள் மற்றும் கட்டுப்பாட்டுத் துறைக்கு வோஷெகோவாவும் அடிபணிந்துள்ளார்.

மரியா வோஜெகோவாவின் நியமனம் வங்கியின் தலைவருக்கு சற்று முன்பு நடந்தது ஜெர்மன் கிரெஃப்தகவல் பரிமாற்றக் கண்காணிப்பாளரை மாற்ற முடிவு செய்தது. 2013 ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்தில், அதற்கு பதிலாக விக்டர் ஓர்லோவ்ஸ்கிஐடி தொகுதி இடர் தொகுதி தலைவர், வாரிய உறுப்பினர் தலைமை வகித்தார் வாடிம் குலிக்.

ஆர்லோவ்ஸ்கி குழுவிலிருந்து நீக்கப்பட்டு, குலிக்கிற்குக் கீழ்ப்படிந்தார், புதுமை மற்றும் சிஐஓ இயக்குநரகத்திற்கு தலைமை தாங்கினார் (Sberbank இன் வணிகப் பிரிவுகளில் IT இயக்குநர்களின் "தலைமையகம்" என்று அழைக்கப்படுவதை ஒருங்கிணைக்கிறது, கீழே உள்ள வரைபடத்தைப் பார்க்கவும்).

மரியா வோஷெகோவா உற்பத்திக்கான துணைத் தலைவராக தொடர்ந்து செயல்பட்டார், ஆனால், Sberbank மற்றும் அதற்கு அப்பால் உள்ள CNews இன் பல உரையாசிரியர்களின் கூற்றுப்படி, அவர் IT தொகுதியின் புதிய தலைவருடன் நன்றாக வேலை செய்யவில்லை, மேலும் எதிர்காலத்தில் தனது பதவியை விட்டு விலகுவார்.

மரியா வோஷெகோவா விரைவில் ஸ்பெர்பேங்கை விட்டு வெளியேறுவார்

"வாடிம் குலிக் ஒரு மிக உயர் தேவைகள்நிர்வாக குணங்களுக்கு. மரியா தோல்வியுற்றதாகவும், பேச்சுவார்த்தை நடத்த விரும்பவில்லை என்றும் அவர் நம்புகிறார், "என்று ஒரு ஆதாரம் கூறுகிறது. வோஷேகோவாவின் வரவிருக்கும் ராஜினாமாவிற்கும் அவரது பணியின் முடிவுகளுக்கும் எந்த தொடர்பும் இல்லை என்று இரண்டாவது நம்புகிறது, ஆனால் குலிக்கின் விருப்பத்தில் உள்ளது. முக்கிய பதவிகளில் உள்ளவர்கள் இறுதியாக, மூன்றாவது உரையாசிரியர் வோஷெகோவாவின் நிர்வாக பாணி ஸ்பெர்பேங்கிற்கு பொருந்தவில்லை என்று நம்புகிறார் - "அவர் எல்லாவற்றையும் முழுமையாகக் கட்டுப்படுத்தவும், பொறுப்பான பகுதிகளை தெளிவாகப் பிரிக்கவும் முயன்றார், அதே நேரத்தில் ஸ்பெர்பேங்க் அதிக கட்டளை பாணியை ஏற்றுக்கொண்டார்."

ஐடி தொழிற்சாலையின் தலைவரின் ராஜினாமா பற்றிய தகவல் குறித்து ஸ்பெர்பேங்க் அதிகாரப்பூர்வமாக கருத்து தெரிவிக்கவில்லை: "மரியா வோஷெகோவாவிடமிருந்து இந்த பிரச்சினையில் எந்த அறிக்கையும் இல்லை."

உற்பத்திக்காக துணைத் தலைவர் பதவியை யார் எடுப்பார்கள் என்ற கேள்வி திறந்தே உள்ளது என்று CNews உரையாளர்கள் கூறுகின்றனர்.

தகவல்மயமாக்கல் கண்காணிப்பாளராக வாடிம் குலிக் நியமிக்கப்பட்டதைத் தொடர்ந்து, ஸ்பெர்பேங்கின் ஐடி தொகுதி ஒரே நேரத்தில் பல மேலாளர்களை விட்டுச் சென்றது, குறிப்பாக, ஸ்பெர்பேங்க்-டெக்னாலஜிஸின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி. டெனிஸ் கலினின்(இந்த பதவிக்கு ஒதுக்கப்பட்டுள்ளது அலிசா மெல்னிகோவா, முன்பு I-Teco இல் பணிபுரிந்தவர்) மற்றும் கார்ப்பரேட் முதலீட்டுத் தொகுதியில் CIO அலெக்ஸி கேட்ரிச்(அவர் வெற்றி பெற்றார் ஆண்ட்ரி ப்ளூஷ்னிகோவ் Deutsche Bank இலிருந்து).

வங்கியின் IT தொகுதியில் இந்த வரிசைமாற்றங்கள் கடைசியாக இல்லை, CNews ஆதாரங்கள் உறுதியாக உள்ளன. ஆகஸ்ட் 2013 இல், அவர் ஸ்பெர்பேங்கின் தலைமை இயக்க அதிகாரியாக முதல் துணை ஜெர்மன் கிரெஃப் நியமிக்கப்பட்டார் லெவ் காசிஸ், X5 Retail Group இன் முன்னாள் தலைவர் மற்றும் Walmart இன் முன்னாள் மூத்த துணைத் தலைவர். மற்றவற்றுடன், தகவல்மயமாக்கல் அவரது பொறுப்பில் இருக்கும். ஆனால் தகவல் தொழில்நுட்பத் தொகுதியை சீர்திருத்த காசிஸின் திட்டங்கள் இன்னும் வங்கியின் ஊழியர்களுக்கும் மேலாளர்களுக்கும் புரியாத புதிராகவே உள்ளது.

இருப்பினும், லெவ் காசிஸின் வருகையுடன் ஐடி குழு ஏற்கனவே முதல் மாற்றங்களை உணர முடிந்தது. விக்டர் ஓர்லோவ்ஸ்கி வவிலோவ் தெருவில் உள்ள ஸ்பெர்பேங்கின் பிரதான அலுவலகத்தில் உள்ள தனது அலுவலகத்தை காலி செய்ய வேண்டிய கட்டாயம் ஏற்பட்டது. அவர் இரண்டாவது Yuzhnoportovy proezd அலுவலகம் "தெற்கு துறைமுகம்" சென்றார். "காசிஸ் மற்றும் அவரது குழுவினருக்கு மத்திய அலுவலகத்தில் இருக்கைகள் காலி செய்யப்படுகின்றன," என்று CNews இன் உரையாசிரியர் ஒருவர் அறிவார்.

Sberbank இல் IT மேலாண்மை எவ்வாறு செயல்படுகிறது

2013 இல், IT தொகுதிக்கான ஒரு புதிய மேலாண்மை அமைப்பு Sberbank இல் வடிவம் பெறத் தொடங்கியது (வரைபடத்தைப் பார்க்கவும்). புதிய கட்டமைப்பிற்கும் முந்தையதற்கும் இடையே உள்ள முக்கிய வேறுபாடுகளில் ஒன்று, 2008 முதல் ஒரு சிஐஓவிற்குப் பதிலாக விக்டர் ஓர்லோவ்ஸ்கிஇப்போது அவற்றில் ஆறு உள்ளன. அவை ஒவ்வொன்றும் அதன் சொந்த வகை உள் வாடிக்கையாளர்களின் நலன்களைக் குறிக்கின்றன - சில்லறை ( ஆண்ட்ரி ஜாவர்சின்), கார்ப்பரேட் மற்றும் முதலீடு ( ஆண்ட்ரி ப்ளூஷ்னிகோவ்), சர்வதேச ( எலெனா பதுரோவா) வணிகங்கள், நிதித் தொகுதி மற்றும் அபாயங்கள் ( செர்ஜி என்யுடின்), பிராந்திய வங்கிகள் ( ஆண்ட்ரி க்ளிசோவ்), செயல்பாட்டு, நிர்வாக மற்றும் பணியாளர் துறைகள் ( டெனிஸ் டோப்ரோகோடோவ்).

ஐடி தொகுதியின் கட்டமைப்பில் இரண்டாவது முக்கிய மாற்றம் தொழிற்சாலை என்று அழைக்கப்படும் உருவாக்கம் ஆகும். வங்கி தொடர்பான அதன் தயாரிப்புகள் சேவைகள். தொழிற்சாலையில் உற்பத்தி (Sberbank-Technologies நிறுவனம்) மற்றும் ஆதரவு ஆகியவை அடங்கும்.

தவிர, IT பிளாக்கில் திசை வியூகம் மற்றும் கட்டிடக்கலை ஒதுக்கப்பட்டது. இந்த திசையில் முக்கிய அலகு IT மூலோபாயத்தின் மேலாண்மை ஆகும். அவரது தலைவர் Mircea Mihaescuஐபிஎம்மில் இருந்து 2011 இல் வங்கியில் சேர்ந்தார், அங்கு அவர் உள் நிறுவனத்தில் பணிபுரிந்தார் புதுமையான திட்டங்கள்சமூக கணினிமயமாக்கல், தகவல் பாதுகாப்பு மற்றும் வணிக செயல்முறை மேலாண்மை துறையில். இப்போது Sberbank இன் துணிகர நிதி, வாங்கிய ட்ரொய்கா டயலாக்கில் இருந்து பெறப்பட்டது, அதே போல் IT கட்டமைப்புகளின் வளர்ச்சிக்கான துறை மற்றும் டிஜிட்டல் தொழில்நுட்பங்களின் இயக்குநரகம் ஆகியவை அதே திசையில் சேர்க்கப்பட்டுள்ளன.

வகைகள்

ஆசிரியர் தேர்வு

Sberbank இலையுதிர்காலத்தில் ஒரு புதிய IT தளத்தில் சேவைகளைத் தொடங்கும்

தேடு

சந்தா

பிரபலமான பதிவுகள்

கடைசி குறிப்புகள்