Главная > Организации  > Вовлечение штатных сотрудников клиента в проект


Вовлечение штатных сотрудников клиента в проект




Внедрение программного продукта 1С:ВДГБ: Бухгалтерия для некоммерческой организации (НКО) на платформе 1С: Бухгалтерия 8 для автоматизации работы бухгалтерии в АНО «Кремлевская школа верховой езды»

Автономная некоммерческая организация (АНО) «Конно-спортивный клуб «Кремлевская школа верховой езды» — единственный в своем роде элитный конноспортивный комплекс, отвечающий всем международным стандартам.

Цель создания школы — возрождение традиций и культуры верховой езды среди российской молодежи путем поддержки государственного конного церемониала и популяризации конного спорта как элемента здорового образа жизни.На территории школы в рамках реализации детских спортивных программ идет подготовка юных всадников для совместного участия в мероприятиях с Кавалерийским почетным эскортом Президентского полка: в церемониях развода конных и пеших караулов на Соборной и Красной площади Московского Кремля, на официальных и развлекательных мероприятиях.

Автоматизация бухгалтерского учета в АНО «Кремлевская школа верховой езды» произведена на базе программного продукта (НКО) , разработанного на базе типового решения 1С: Бухгалтерия 8 .

Программа позволяет проводить все необходимые хозяйственные операции, вести учет материалов, проводить торговые операции. Бухгалтерский и налоговый учет реализованы в соответствии с действующим законодательством РФ. Благодаря высокой степени автоматизации, документы учета торговых операций можно вводить в базу данных сотрудникам, не являющимися бухгалтерами. Кроме того, программное решение обеспечивает начисления заработной платы.

В результате внедрения 1С:ВДГБ: Бухгалтерия для НКО 8 руководство автономной некоммерческой организации получило эффективный инструмент управления деятельностью, со следующими возможностями ведения учета:

  • ведение подробного аналитического учета на счете 86 «Целевые финансирования и поступления» в двух разрезах: «Статьи расходов и поступлений» и «Источники финансирования»;
  • ведение списка источников финансирования некоммерческой организации;
  • возможность вести учет в разрезе коммерческой и некоммерческой деятельности;
  • ведение 20 счета «Основное производство» в разрезе двух субсчетов: «Затраты по предпринимательской деятельности» и «Затраты по некоммерческой деятельности» закрытие его на 86 счет;
  • возможность учитывать затраты на 26 счете и закрытие его на 86 счет;
  • в конфигурации реализован механизм учета хозяйственных операций по источникам финансирования. В стандартных отчетах можно получить информацию по каждому из источников финансирования, либо по всем источникам сразу;
  • учтены особенности учета НДС — реализована возможность принятия НДС к зачету или включения в стоимость приобретаемых объектов;
  • реализованы особенности ведения учета основных средств, предусмотрен учет ОС и начисление износа;
  • предусмотрено планирование с различной периодизацией (месяц, квартал, год) , и возможность сравнения плановых и фактических поступлений и расходов;
  • автоматическое заполнение регламентированной формы №6 на основе введенных в программу данных учета;
  • реализован механизм автоматического ведения хозяйственных операций за счет распределяемых источников, когда проводка должна делиться пропорционально составу источника;
  • одна база допускает переход на УСН и обратно, без дополнительных установок программ.

Внедрение 1С:ВДГБ: Бухгалтерия для некоммерческой организации проведено без существенных изменений. Специалистами компании «1С:ВДГБ» проведены консултации, установка программы и начальное обучение пользователей 1С. В настоящее время осуществляется информационно-технологическая поддержка АНО «Кремлевская школа верховой езды».

О возможностях программных продуктов можно прочитать на страницах:

  • 1С:ВДГБ: Бухгалтерия для НКО 8
  • 1С: Бухгалтерия 8
Внедрение программного продукта 1С: Бухгалтерия 8 в автотранспортной компании «Спецтранс» для автоматизированного ведения работы бухгалтерского и налогового учета

Автоматизация бухгалтерского учета на автотранспортном предприятии ОАО «Спецтранс» была произведена на базе типового программного продукта 1С: Бухгалтерия 8.

Конфигурация Бухгалтерия предприятия системы программ 1С: Предприятие 8 , позволяет реализовать любую схему учета и может использоваться как автономно, так и совместно с другими компонентами. Программа является готовым решением для автоматизации большинства участков бухгалтерского учета.

При помощи внедрения программного продукта 1С: Бухгалтерия 8 на предприятии «Спецтранс» были автоматизированы следующие участки учета:

  • ведение бухгалтерского и налогового учета хозяйственной деятельности нескольких организаций в одной информационной базе;
  • расчеты с подотчётными лицами;
  • расчёты с организациями;
  • кадровый учет;
  • расчеты с персоналом по оплате труда;
  • расчеты по налогу на прибыль;
  • партионный учет;
  • торговые операции;
  • валютные операции;
  • учет материалов, товаров, продукции;
  • учет затрат и расчет себестоимости;
  • операции по кассе и банку;
  • расчеты с поставщиками и покупателями;
  • учет основных средств и нематериальных активов;
  • расчеты по НДС;
  • регламентированная отчетность;
  • налоговый учет;
  • интеграция с другими подсистемами.

Внедрение программы 1С: Бухгалтерия 8 произведено без существенных изменений. Специалистами компании «1С:ВДГБ» проведены консультации, установка программы и начальное обучение пользователей 1С. Клиент ОАО «Спецтранс» находится на информационно-технологической поддержке.

Узнать больше о возможностях программы 1С: Бухгалтерия 8.

Цена: от 13 000 руб.

1С:Розница

1C: Розница – комплексное решение для автоматизации небольшого магазина. Включает в себя функционал товароведа и кассира. Функционал для товароведа позволяет делать приемку товара, вести учет остатков, проводить инвентаризацию, устанавливать цены на товар, устанавливать графики работы персонала и контролировать финансы. Функционал для кассира отличается простотой и отсутствием лишних клавиш, чтобы исключить вероятность ошибки кассира. Вы можете использовать оба функционала на одном компьютере или разделить их. Вы всегда сможете настроить права сотрудников, чтобы они не имели доступа к ненужному функционалу. Программа так же обладает очень широким функционалом по работе с ЕГАИС.

Для кого:

Кассир, администратор, товаровед, собственник.

Цена: от 22 600 руб.

1С:Управление торговлей

1С: Управление торговлей – Программа для работы с несколькими торговыми точками и несколькими складами. Так же отлично подходит для осуществления оптовых продаж. В программе есть функционал для работы кассира, который позволит смотреть доступность товаров в других магазинах. Так же в программе развит финансовый учет, который позволит разделить доходы и расходы по разным подразделениям или направлениям деятельности. Такая программа подойдет для сетевых магазинов, которым важно перемещение товаров между точками, для обеспечения наличия товаров.

Для кого:

Товаровед, собственник, кассир, администратор.
Продуктовая и не продуктовая розничная торговля

Цена: от 9 000 руб.

БИТ.КАССИР

Решение для автоматизации рабочего места кассира. Позволяет значительно ускорить процесс продажи и упростить работу кассиров. Возможность изменять интерфейс кассира делает продукт универсальным для любой сферы деятельности магазина. Основная поставка состоит из двух модулей. Модули можно приобретать отдельно в зависимости от задач кассового узла. Программный продукт позволяет осуществлять на кассовом месте не только продажи, но и производить некоторые операции back-офиса.

Для кого:

Кассир, администратор
Продуктовая и не продуктовая розничная торговля

Комплексная автоматизация на базе «1С» - ключевой фактор успеха любой компании, независимо от ее структуры, масштабов и сферы деятельности.

Результатами внедрения системы автоматизации для компании в целом являются:

  • управляемость фирмы;
  • качество, достоверность и актуальность информации о параметрах ее работы;
  • сокращение сроков получения данных, необходимых для принятия управленческих решений;
  • повышение эффективности бизнеса.

Наряду с этим комплексная автоматизация на базе «1С» позволит руководителям служб предприятия решать индивидуальные задачи в рамках своего направления.

Генеральный директор и собственник

Для генерального директора и топ-менеджмента необходима актуальная информация о состоянии предприятия в простом и понятном виде. Программы «1С» имеют необходимые инструменты для решения данной задачи, в том числе возможность работы через интернет и мобильное приложение.

Финансовый директор

Финансовый директор обязан обеспечить актуальную информацию и предоставить ее в виде оперативно-управленческого баланса. Оперативно-управленческий баланс отличается от бухгалтерского датой предоставления, аналитикой и источниками информации.

В ряде случаев источниками являются оперативные данные, не подтвержденные документально. В рамках комплексной автоматизации на базе «1С» необходимо проработать вопросы организации регламентов, определить источники и выработать организационные методики, которые впоследствии будут отражены в системе.

Автоматизацию управленческого учета и синхронизацию с бухгалтерским учетом можно проводить следующим образом:

  • внести дополнительно, в соответствии с требованием бизнеса, первичные данные из бухгалтерского учета на разные уровни управленческого учета;
  • трансформировать структуру справочников под первичные данные бухгалтерского учета;
  • построить схему документооборота таким образом, чтобы документ-основание платежа (например, договор) являлся носителем аналитики для документа-приемника (например, платежного поручения).

Главный бухгалтер

Для главного бухгалтера необходимо, чтобы автоматизация сложных схем учета была доведена до надежного программного исполнения. Особенно это касается таких участков учета, как внешнеэкономическая деятельность, корпоративные взаимозачеты, расчеты с поставщиками и подрядчиками, оптимизация налогов.

Как правило, стандартные решения на платформе «1С» требуют функциональной доработки, исходя из специфики хозяйственных операций. Например, для формирования корпоративных отчетов, использования данных для управленческого учета и для формирования аналитических отчетов.

После того, как мы приводим программный продукт в соответствие с функциональными требованиями заказчика, производится перенос справочников и остатков в систему. После тестовой работы с ограниченным объемом данных можно приступать к полноценному использованию новой системы.

Наше преимущество - собственная отработанная и проверенная технология внедрения проектов комплексной автоматизации на базе «1С», которая позволяет:

  • сократить сроки внедрения;
  • сократить стоимость проекта;
  • формировать все требования непосредственно в результате анализа текущей деятельности;
  • контролировать ответственность со стороны заказчика и исполнителя.

Профессиональный опыт:

  • более 900 внедренных решений;
  • более 10 типовых кейсов для различных типов бизнеса;
  • 80 высококвалифицированных специалистов, работающих в проектах.

Вовлечение штатных сотрудников клиента в проект:

  • минимизация стоимости проекта;
  • ускорение процесса внедрения;
  • возможность в дальнейшем сопровождать проекты своими силами.

Специалисты компании «1С-Рарус» производят комплексную автоматизацию бизнес-процессов предприятий любого масштаба ! Мы осуществляем автоматизацию всех видов управленческого , оперативного, регламентированного (бухгалтерского и налогового) учета и отчетности по МСФО/IFRS (включая US GAAP), а также автоматизируем различные отрасли бизнеса и производства на базе программных продуктов фирмы 1С и отраслевых программ «1С-Рарус». Автоматизация учета производится на актуальных версиях платформы 1С:Предприятие 8.2 и 1С:Предприятие 8.3 .

Преимущества сотрудничества с нами

  • Качество оказываемых услуг наряду с лояльной ценовой политикой и гибкой системой расчетов позволяют «1С-Рарус» занимать лидирующие позиции на рынке автоматизации на базе 1С .
  • Значимым преимуществом сотрудничества с нами является 20-летний опыт автоматизации предприятий различных отраслей и масштабов .

  • Огромная практика внедрений и высокая квалификация специалистов компании позволяет реализовать как небольшие проекты, так и проекты для предприятий крупного бизнеса. Высокая степень удовлетворенности клиентов качеством работ на протяжении многих лет обеспечивает нам первые строчки в ключевых рейтингах, составляемых фирмой 1С* среди фирм-франчайзи , автоматизирующих бизнес на базе 1С:Предприятие .

    *по состоянию на 28.04.2017 «1С-Рарус» занимает лидирующие позиции в рейтингах:

    • «Купить 1С:Предприятие»
    • «1С:Центр ERP»:
      • «1С:Центр ERP-Производство»
      • «1С:Центр ERP-Строительство»
      • «1С:Центр ERP-Торговля»
    • «Купить 1С:Бухгалтерию»
    • «1С:Центр компетенции по образованию» (ЦКО)

Этапы процесса автоматизации

В стандартном варианте автоматизация на базе 1С включает в себя:

Предприятиям среднего и малого бизнеса «1С-Рарус» предоставляет помощь в формализации потребностей в автоматизации. Масштабным проектам по автоматизации, как правило, предшествует предпроектное обследование.

В рамках данного этапа вы можете рассчитывать на тщательную спецификацию основных бизнес-процессов на вашем предприятии, анализ существующих систем учета, анализ аппаратного обеспечения и изложение подробных структурированных рекомендаций по этапам автоматизации .

Бюджетирование проекта , которое будет произведено в рамках такого обследования, станет окончательной сметой для автоматизации на базе 1С .

автоматизация адресного хранения