Директор департамента непрофильных активов россельхозбанка барабанов а. Патрушев-младший потрошит россельхозбанк. Александр КудинУправляющий директор по работе со значимыми клиентами
Российский сельскохозяйственный банк (также известный как Россельхозбанк) – является одной из крупнейших финансовых организаций в России. Банк предоставляет полный спектр услуг всем слоям населения, а также работает с юридическими лицами.
Как устроен ТОП-Менеджмент РСХБ?ТОП-Менеджмент РСХБ (Россельхозбанка) сформирован по распространенной, классической схеме, включающей в себя несколько структур, которые контролируют нижестоящие органы правления, выбирают пути развития для финансовой организации, а также принимают основные решения в меру своей компетенции.
Высшим органом власти РСХБ является Собрание Акционеров. Оно проходит ежегодно и в рамках заседания выбирается (или переназначается повторно) Наблюдательный совет. Именно он уже определяет основные направления развития, следуя указаниям акционеров. Также Совет выбирает/назначает Правление Банка, начиная от Председателя и заканчивая всеми его Заместителями.
Правление Банка – это следующий по списку орган власти, который и выполняет все указания вышестоящих структур. Как правило, он действует по собственному усмотрению, но обязан добиваться именно тех результатов, которых от него требует Совет, а от того – Акционеры.
В рамках своей деятельности Правление назначает руководителей филиалов, выдавая им ограниченные полномочия. Как правило, они состоят в подписании различных договоров с клиентами и других вариантов взаимодействия, которые осуществляются в рамках доступных полномочий.
Руководители филиалов по согласованию с Правлением открывают новые структурные подразделения и назначают туда начальников, передоверяя им часть своих функций (например, подписание договоров) для ускорения и упрощения обслуживания клиентов.
Как правило, кандидатуры рядовых сотрудников выбираются начальником отделения или отдела и согласовываются с руководством филиала или другими вышестоящими органами лишь формально. Кто входит в ТОП-Менеджмент Россельхозбанка?Весь ТОП-менеджмент банка можно разбить на три основные категории: Акционеры, Наблюдатели и Правление. Такая система используется в подавляющем большинстве банков, как государственных, так и частных. Так как непосредственное руководство в подавляющем большинстве случаев возлагается непосредственно на Правление, начнем обзор именно с его представителей.
Правление банкаПравление банка разделяется на Председателя и его Заместителей. Никаких других должностей там нет, однако Заместители в большинстве случаев занимают сразу несколько должностей, выполняя, например, обязанности Заместителя и Главного бухгалтера.
Председатель правленияВ мае 2018 года предыдущий Председатель правления перешел на новую должность и его место занял Листов Борис Павлович. Несмотря на то, что он уже более месяца исправно выполняет обязанности главы Правления, по состоянию на 17.06.2018 года он до сих пор официально считается исполняющим обязанности. Тем не менее это лишь временная мера и уже в ближайшем будущем, после утверждения кандидатуры (что фактически уже произошло, но требует времени на оформление всех документов) Листов официально станет Председателем правления.
Борис Павлович получил кандидатскую степень по экономике в 2006 году. Закончил два высших учебных заведения по направлениям: юриспруденция и бухгалтерия.
До получения должности в банке он работал в Совете Федерации. Заместители председателяКак и у любого Председателя Правления, у Бориса Павловича есть обширный перечень Заместителей, помогающих решать различные вопросы в меру своей компетенции и должностных обязанностей.
Заместители:
- Кулькина Татьяна Борисовна . В банке с 2013 года. До этого работала в «Норильском никеле». Высшее учебное заведение закончила в 1977 году получив экономическую специальность. После этого обучалась на дополнительных курсах в 1990, 2003 и 2007 годах повышая свою квалификацию
- Марков Павел Дмитриевич . Работает в Россельхозбанке с 2014 года. Ранее занимал разные должности в банке ВТБ. Закончил высшее учебное заведение в 1997 году, где получил экономическую специальность.
- Лут Оксана Николаевна . Самый молодой заместитель Председателя. Работает в банке аж с 2010 года и в разное время занимала разные должности, постепенно приближаясь к вершине. В 2000 году закончила высшее учебное заведение. Специальность: экономика.
- Романькова Екатерина Алексеевна . Работает в банке с 2010 года. Ранее трудилась первым заместителем главного бухгалтера в ВТБ. В 1982 году окончила высшее учебное заведение, где получила квалификацию экономиста-математика.
- Жачкина Ирина Владимировна . Работает в Россельхозбанке с 2010 года, а в 2003 году получила кандидатскую степень по экономике. До этого банка работала заместителем Гендиректора в страховой компании ВТБ. В 1998 и 2017 годах закончила два высших учебных заведения и получила квалификации лингвиста и магистра по экономике соответственно.
- Жданов Алексей Юрьевич . Работает в банке с 2011 года. Ранее трудился в РОСБАНКЕ. В 2010 году получил степень доктора экономических наук. Высшее учебное заведение закончил в 1984 году, где получил квалификацию экономиста.
- Лёвин Кирилл Юрьевич . Работает в Россельхозбанке с 2011 года. До этого момента сменил несколько мест работы, включая сюда Ренессанс Капитал и Газпромбанк. В 1990 году окончил высшее учебное заведение и получил квалификацию инженера-экономиста.
- Андрей Николаевич Барабанов . В Россельхозбанке с 2015 года. До этого работал в Росагролизинге. В 1987 году получил высшее образование и квалификацию учителя истории, чего было недостаточно для управления банком. Именно поэтому в 2006 году Андрей Николаевич прошел переподготовку по управлению персоналом.
Основным документов, который регламентирует деятельность Правления банка является положение о правлении. В существующий на данный момент версии оно было принято еще в июле 2012 года и с тех пор не изменялось.
Документ определяет следующие нюансы работы Правления:
- Порядок формирования правления как такового. В частности, именно тут сказано, что выбирает Правление Наблюдательный Совет.
- Компетенция Правления. Конкретная информация тут не приводится, общий смысл в том, что Правление выполняет действия в рамках своей компетенции и в тех же рамках отчитывается перед вышестоящими органами.
- Информация о заседаниях Правления. Тут рассказано о том, как принимаются решения, каким образом и на основании чего.
- Информация о протоколах заседания. Здесь поясняется, как именно должен составляться протокол и зачем он нужен.
- Права и обязанности Председателя и членов Правления.
С полной версией документа можно ознакомится .
Следующей по старшинству структурой, после Правления банка, является Наблюдательный Совет, членов которого выбирает/назначает Собрание Акционеров.
Этот орган редко вмешивается в деятельность финансовой организации, но постоянно ее контролирует и, при необходимости, направляет. Кто входит?Состав Наблюдательного Совета не менее многочисленный, чем состав Правления банка. Все действующие по состоянию на 15.06.2018 года лица назначены в 2017 году.
- Дворкович А.В . Председатель Наблюдательного Совета. В 1997 получил степень магистра по экономике. Высшие образования: экономист и магистр экономики. Одновременно занимает множество должностей, начиная члена совета «Баскетбольной лиги», а также «Шахматной федерации» и заканчивая «Сколковским институтом»
- Эскиндаров Мухадин Абдурахманович . Имеет две ученых степени и столько же ученых званий. Высшее образование получил в 1976 году, по квалификации экономиста. В разное время входил в Совет Директоров или Наблюдательный совет «Трубной Металлургической Компании», «Банка Москвы», «Московского индустриального банка», «Банка ВТБ» и банка «Возрождение». По совместительству является ректором «Финансового университета».
- Стржалковский Владимир Игоревич . В 2005 году получил степень кандидата экономики. В 1977 году окончил высшее учебное заведение и получил квалификацию инженера-математика.
- Пристансков Дмитрий Владимирович . Окончил высшее учебное заведение в 1999 году и получил квалификацию юриста.
Кроме указанных лиц в состав Наблюдательного Совета также входят:
Данный документ является практически полной копией Положения о Правлении, но касается именно деятельности Наблюдательного совета. В Положении описываются основные права и обязанности членов и Председателя Совета. Общая информация во многом схожа с Положением о Правлении. С полной версией документа можно ознакомится .
Акционеры РоссельхозбанкаАкционерами Россельхозбанка являются исключительно государственные структуры:
- Министерство финансов РФ.
- Агентство по страхованию вкладов.
- Федеральное агентство по управлению госимуществом.
Как уже было сказано выше, система управления во многом схожа с той, которая используется в подавляющем большинстве банков, начиная от государственных и заканчивая частными.
- На Собрании Акционеров определяются перспективные пути развития и назначается Наблюдательный Совет.
- Наблюдательный Совет конкретизирует действия, которые нужно предпринимать исходя из требований Совета Акционеров и назначает Правление банка.
- Правление Банка в рамках своей компетенции выполняет действия, которые были указаны Наблюдательным советом. Для облегчения задачи назначаются руководители филиалов.
- Руководители филиалов реализуют существующие банковские программы и назначают управляющих отделениями.
- Управляющие отделениями банка работают непосредственно с юридическими и физическими лицами делая упор на основные требования для развития банка.
Один из крупнейших государственных банков, Россельхозбанк (РСХБ), продолжает показывать колоссальные убытки.
Как следует из отчетности Россельхозбанка по РСБУ на 1 января 2016 года, его чистый убыток за 2015 год составил 72,6 млрд руб. Это рекорд для него с 2008 года. Кстати, год назад РСХБ тоже демонстрировал убытки. В частности, за 2014 год убыток Россельхозбанка составлял 7,5 млрд руб.
Эксперты с настороженностью относятся к такому значительному росту убытков РСХБ всего за один год. И это при том, что Россия ведет политику анти-санкций, закрывая свои границы для европейских продуктов и помогая отечественным производителям.
Казалось бы, что российский сельскохозяйственный рынок должен быть на подъеме, а РСХБ должен показывать прибыль, но вместо этого в отчетности данного банка зафиксированы лишь сплошные убытки.
Проблемные долги
Более того, Россельхозбанк обременен проблемными долгами. Как выяснилось, объем просроченных долгов в его корпоративном портфеле по РСБУ вырос за год с 165,8 млрд руб. до 226,2 млрд руб. Уровень просрочки - с 13,4 до 14,9%.
По оценкам Moody`s, на середину 2015 года портфель проблемных кредитов был зарезервирован лишь чуть более чем на треть.
На 1 января 2015 года, согласно отчетности банка, покрытие резервами просроченной задолженности составляло 87%, на 1 декабря 2015 года - 66%, на 1 января 2016 года - 78%. Для сравнения - у Сбербанка этот коэффициент на 1 января 2016 года составлял 190%.
Банк тянет деньги из государства
Казалось бы, председатель правления Россельхозбанка Дмитрий Патрушев должен приложить все силы, чтобы спасти вверенную ему финансовую организацию, но вместо этого РСХБ продолжает банально «тянуть» деньги из государства.
К примеру, в мае 2015 года премьер-министр Дмитрий Медведев подписал распоряжение о докапитализации Россельхозбанка на 10 млрд руб. Эти деньги помогли банку компенсировать убытки, накопленные с начала 2015 года, в размере 9,2 млрд руб.
Затем, в июне 2015 года, руководство РСХБ опять попросило пополнить капитал на 35 млрд руб. до конца 2015 года. Причем, эти деньги банк требовал помимо докапитализации через облигации федерального займа (ОФЗ), а через ОФЗ Россельхозбанк мог получить еще 68,5 млрд руб.
Дмитрий Патрушев, глава Россельхозбанка
При этом на момент прошения дополнительных 35 млрд.руб., в РСХБ из 1,4 трлн руб. всего портфеля банка 429 млрд руб. (31%) приходилось на проблемные кредиты, а также на те займы, качество которых вызывает вопросы.
Годом ранее ситуация в Россельхозбанке была не лучше. Все дело в том, что в 2014 году РСХБ получил от государства 30 млрд руб.: 5 млрд за счет допэмиссии и 25 млрд за счет конвертации субординированного кредита ВЭБa. Это помогло банку создать резервы на 56 млрд руб., а капитал банка сократился до 198 млрд руб.
Получается, что Дмитрий Патрушев решает проблемы управляемого им банка за счет дотаций из бюджета. Фактически Россельхозбанк превратился в «финансового нахлебника».
Сомнительный топ-менеджер
Стоит отметить, что у экспертов есть немало вопросов и к самому Дмитрию Патрушеву, который возглавил Россельхозбанк в 2010 (в возрасте 33 лет).
Как выяснилось, Дмитрий Патрушев успел отучиться сразу в четырех вузах: в Высшей школе ФСБ, Государственном университете управления, Дипломатической академии и Петербургском университете экономики и финансов. При этом эксперты не понимают, как ему хватало времени учиться в четырех вузах и при этом быть вице-президентом ВТБ, в котором он работал до перехода в Россельхозбанк.
Более того, Дмитрий Патрушев к 31 году успел стать доктором экономических наук, что означает, что кроме работы и учебы он еще и две диссертации защитить успел. У скептиков подобные «слишком крутые» успехи Патрушева на научном поприще вызывают явные сомнения. К тому же, если он такой «вундеркинд», то почему тогда руководимый им Россельхозбанк несет колоссальные убытки и постоянно просит денег из бюджета?
Кстати, на аналитическом сайте «Диссертнет», где эксперты разбирают диссертации российских чиновников и топ-менеджеров госкорпораций, есть полный анализ заимствований, найденных в диссертации Дмитрия Патрушева. Это позволяет заподозрить главу Россельхозбанка в банальном плагиате.
Злые языки поговаривают, что пост главы Россельхозбанка Дмитрий Патрушев получил, благодаря связям своего отца — секретаря Совета Безопасности РФ и бывшего директора ФСБ Николая Патрушева.
Кстати, назначению Дмитрия Патрушева в Россельхозбанк предшествовала проверка прокуратуры. Вслед за его приходом банк покинули многие ведущие менеджеры, включая члена совета директоров (на тот момент) министра сельского хозяйства Елену Скрынник и заместителя председателя правления Аркадия Кулика – сына бывшего вице-премьера правительства РФ по сельскому хозяйству Геннадия Кулика.
Дмитрия Патрушева уличили в том, что Россельхозбанк кредитует связанные с семьей Патрушевых фирмы. К примеру, Россельхозбанк дает кредиты «Агро-Лайну» , которым руководит родственник Алексея Патрушева, а он, в свою очередь, приходится племянником Николаю Патрушеву.
По мнению экспертов, тот факт, что Россельхозбанк помогает «семейному бизнесу Патрушевых», говорит о том, что главу РСХБ можно заподозрить в злоупотреблении служебным положением.
Конфликт с главой Минсельхоза
В СМИ имеется информация о напряженных отношениях руководства Россельхозбанка и министра сельского хозяйства РФ Александра Ткачева (бывшего губернатора Краснодарского края).
Еще в мае 2012 году Ткачев обвинял РСХБ в неэффективном распоряжении активами, которые достались банку за долги. В кризис госбанк получил от АПК «Маяк» шесть крупных сахарных заводов в Краснодарском крае.
Александр Ткачев, министр сельского хозяйства РФ
Еще в 2011 году РСХБ начал передавать заводы «Маяка» в Краснодарском крае концерну «Покровский», но процесс застопорился. Ткачев заявлял тогда, что обещанная модернизация заводов так и не началась, хотя банк брал на себя обязательства найти инвестора для этого.
Рейдер?
Стоит отметить, что Россельхозбанк предпочитает забирать активы должников целыми холдингами, что явно роднит этот банк с обычными рейдерами. Как правило, РСХБ начинает банкротить своих должников, не идя им на встречу и создавая дополнительные сложности с возвратом кредита.
Поговаривают, что именно так был атакован агрохолдинг «Изумрудная страна» супругов Александра и Ольги Антипиных. «Изумрудная страна» была должна Россельхозбанку 8,3 млрд руб. Однако, у агрохолдинга Антипиных начались проблемы с РСХБ. В частности, «Россельхозбанк» неожиданно отказал «Изумрудной стране» в ранее обещанных «коротких» кредитах для проведения посевной, без которых не обходится практически ни одно сельхозпредприятие.
Антипины могли бы и без этих кредитов обойтись, но решили закупить новую технику. Однако в этот раз банкиры в кредитах отказали, да еще и потребовали досрочного погашения части ранее полученных кредитов.
После этого начался стандартный сценарий «рейдерского захвата», в ходе которого Ольгу Антипину задержали силовики. Ее арестовали сразу после встречи с представителями Россельхозбанка в Москве. Эксперты посчитали, что атака РСХБ на «Изумрудную страну» прошла по сценарию «лихих 90-х».
«Отжим» активов «на широкую ногу»
Кстати, Россельхозбанк и ранее «с большим усердием» по похожим схемам отбирал у бизнесменов-аграриев их активы. К примеру, Самарский филиал Россельхозбанк забрал за долги все активы одного из крупнейших в Самарской области агрохолдинга «Группы АЛИКОР».
В собственность «Россельхозбанка» перешли активы: ОАО «Безенчукский элеватор», ОАО «Подбельский элеватор», ОАО «Похвистневский элеватор», ОАО «Кошкинский элеватор», ОАО «Алексеевский ХПП», ОАО «Жито» (мукомольный завод), ОАО «Самарский комбикормовый завод», строящийся свинокомплекс в Красноармейском районе, маслоэкстракционный завод на базе Безенчукского элеватора, а также три молочно-товарных комплекса на 1200 голов и участки сельхозугодий совокупной площадью порядка 200 тыс. га.
Также вспоминаются случаи, когда к Россельхозбанку переходили такие активы, как крымский рыбопромышленный холдинг «Синее море», крупнейший производитель мяса в Ленинградской области «Парнас-М», сахарные заводы «Евросервиса», мясной переработчик «Бурятмясопром», зерноперерабатывающее предприятие ООО «Зерностандарт-Кострома», ОАО «Мельничный комбинат в Сокольниках» и т.д.
Похоже, что вместо развития российского сельскохозяйственного рынка путем кредитования аграриев топ-менеджеры Россельхозбанка занимаются банальным рейдерством.
Связь с ОПГ
На фоне того, как РСХБ отбирает активы у обычных фермеров, в деловом сообществе появились слухи, что Россельхозбанк может быть связан с организованной преступностью и поддерживать бизнес «криминальных элементов».
Все дело в том, что ранее ОАО «Российский Сельскохозяйственный банк» занималось кредитованием бизнеса, подконтрольного скандально-известной ОПГ «Цапковские» из Краснодарского края (она же – банда Цапков). Проще говоря, Россельхозбанк кредитовал Цапков.
Сергей Цапок, ныне покойный лидер «Кущевской ОПГ»
Впрочем, с учетом того, что Цапки, по слухам, вели свой бизнес вместе с родственниками влиятельных российских чиновников, то кредитование Россельхозбанком деятельности фирм, подконтрольных «кущевской бригаде», вполне понятно.
Вывод активов
После того, как Россельхозбанк возглавил Дмитрий Патрушев, топ-менеджеры филиалов РСХБ все чаще стали обвиняться в выводе активов. К примеру, бывшие руководители алтайского филиала Россельхозбанка Евгений Роговский и Константин Гладышев подозреваются в мошенничестве при кредитовании одной из компаний, которая скопила задолженность на 20 миллиардов рублей.
Евгений Роговский, экс-глава алтайского филиала Россельхозбанка
Также можно вспомнить историю, когда экс-главу ярославского филиала Россельхозбанка Андрея Лебедева заподозрили в превышении полномочий при выдаче кредитов на 350 млн рублей. Позже выяснилось, что он может быть причастным и к другим многомиллионным хищениям.
Ранее сотрудники ФСБ России возбудили уголовные дела в отношении Сергея Давыдова и Эдуарда Кутыгина, в разное время занимавших должность руководителя ульяновского регионального филиала ОАО «Россельхозбанк». Они подозреваются в крупной растрате средств банка.
Еще вспоминается скандал, когда злоумышленники под предлогом кредитования банком аффилированных предприятий ОАО АПК «ОГО» украли у Россельхозбанка 1,2 млрд.руб.
Точная сумма похищенного из Россельхозбанка на данный момент неизвестна, но, к примеру, на конец сентября 2012 года общая сумма похищенных и отмытых средств в Россельхозбанке превышала 5 млрд рублей. Если столько денег из РСХБ украли всего лишь за 2 года руководства Патрушева, страшно представить, сколько всего денег топ-менеджеры вывели из РСХБ на данный момент.
Хищения на Урале
Не так давно страдниками УФСБ по Свердловской области было возбуждено уголовное дело по факту злоупотреблений руководства регионального филиала Россельхозбанка. Преступные эпизоды, ущерб от которых измеряется 3 млрд. рублей, относятся к периоду, когда филиал банка возглавлял Александр Парамонов (он уволен из Россельхозбанка в ноябре 2014 года).
При этом 3 млрд.руб. – это общий ущерб, сложенный из череды отдельных хищений из уральского филиала РСХБ. В одном из случаев, к примеру, руководство филиала Россельхозбанка в Свердловской области одобрило выдачу заведомо невозвратного кредита на сумму 250 млн руб.
Очевидно, что топ-менеджеры филиалов Россельхозбанка уже давно превратили РСХБ в средство для собственной наживы. Видимо, только со сменой всего руководства бака хищения в РСХБ смогут прекратиться.
Торговля должностями
Кроме этого, по мнению экспертов, в Россельхозбанке процветает так называемая «внутренняя коррупция» (иными словами, торговля должностями). Взять к примеру скандал в Самарской области, где вдову заместителя руководителя местного отделения Россельхозбанка Дмитрия Пузикова судят за якобы убийство собственного мужа.
Правозащитники считают, что жену покойного банкира Екатерину Пузикову банально подставили, а обвинительный приговор в отношении этой женщины сейчас находится на пересмотре.
Дмитрий Пузиков, ныне покойный руководитель местного отделения Россельхозбанка в Самарской области
А вот в прокуратуре уже обратили внимание на показания гражданки Пузиковой о передаче ее покойным супругом крупной денежной суммы за содействие в назначении его на должность председателя банка.
Поговаривают, что взятку Дмитрий Пузиков передал представителям федерального руководства Россельхозбанка. Получается, что в окружении Дмитрия Патрушева могут действовать торговцы должностями. К сожалению, следователи уже никогда не смогут допросить Дмитрия Пузикова, так как его убили. Как говорится, «концы в воду»…
Заместитель Патрушева причастен к банковским махинациям?
Нередки коррупционные скандалы и в руководстве РСХБ. Взять, к примеру, случай, когда зампред правления Россельхозбанка Андрей Алякин ушел в отставку из-за скандала с выводом активов, в котором замешан его брат Алексей Алякин.
В октябре 2015 года экс-акционер ряда разорившихся банков Алексей Алякин был объявлен в розыск. Ему заочно инкриминируется организация многомиллионных хищений из обанкротившегося банка «Пушкино». Через выдачу кредитов «подставным фирмам» из этого банка украли 469 млн руб.
Алексей Алякин, брат экс-замглавы Россельхозбанка
Так как экс-заместитель Дмитрия Патрушева приходится родным братом «банковскому мошеннику» и «сбежал» из руководства РСХБ на фоне скандала с махинациями Алексея Алякина, появляется версия, что братья Алякины могли «обчистить» и Россельхозбанк.
Похоже, что в хищениях замешаны сами руководители Россельхозбанка. По мнению экспертов, федеральным властям давно пора поменять всю «верхушку» РСХБ и отправить Дмитрия Патрушева в отставку. Иначе Россельхозбанк и дальше будет тянуть деньги из государства, демонстрируя колоссальные убытки.
Сергей Верхов
Клан Патрушевых использует Россельхозбанк для криминального бизнеса и грабежа его активов.
В законную силу вступило решение Артемовского городского суда (Свердловская область), который удовлетворил гражданские иски ОАО «Россельхозбанк» к ООО «Агрофирма «Артемовский» и ее владельцу Саркису Эйрияну о взыскании просроченных кредитов на общую сумму 24,7 млн руб., а также ареста залогового имущества (производственного оборудования фирмы, которое используется в производственном процессе по выращиванию цыплят-бройлеров).
Эйриян неоднократно оспаривал судебные решения в пользу РСХБ, но фемида неизменно оказывалась на стороне кредитной организации… Между тем, руководство самого Россельхозбанка проматывает государственные деньги и занимается рейдерством. В воронежском филиале Россельхозбанка (РСХБ), кредитующего почти все крупные аграрные проекты региона, меняется второй директор менее чем за год — должность после семи месяцев работы покидает Алексей Быков.
Причин его ухода в Россельхозбанке не поясняют. Коллеги господина Быкова говорят о том, что его жесткий стиль работы с должниками «не вписался» в политику банка. Но крупнейшие областные заемщики и региональные власти не находят недочетов в его деятельности. Не находят недочетов в работе уволенного банкира и независимые наблюдатели. Причиной отстранения Алексея Быкова, по их мнению, является его профессиональная принципиальность. Он просто не принял давно существующую порочную систему работы РСХБ, которой банк пропитан насквозь!
«Отмывочный» банк
Россельхозбанк на протяжении долгого времени показывает колоссальные убытки. Как следует из отчетности Россельхозбанка по РСБУ на 1 января 2016 года, его чистый убыток за 2015 год составил 72,6 млрд руб. Это рекорд для него с 2008 года. Кстати, год назад РСХБ тоже демонстрировал убытки. В частности, за 2014 год убыток Россельхозбанка составлял 7,5 млрд руб. Эксперты с настороженностью относятся к такому значительному росту убытков РСХБ всего за один год. И это при том, что Россия ведет политику антисанкций, закрывая свои границы для европейских продуктов и помогая отечественным производителям.
Казалось бы, что российский сельскохозяйственный рынок должен быть на подъеме, а РСХБ должен показывать прибыль, но вместо этого в отчетности данного банка зафиксированы лишь сплошные убытки.
«Долги наши тяжкие»?
Россельхозбанк (РСХБ) «оброс» проблемными долгами. Как выяснилось, объем просроченных долгов в его корпоративном портфеле по РСБУ вырос за год с 165,8 млрд руб. до 226,2 млрд руб. Уровень просрочки — с 13,4 до 14,9%. По оценкам Moody`s, на середину 2015 года портфель проблемных кредитов был зарезервирован лишь чуть более чем на треть. Согласно отчетности банка, покрытие резервами просроченной задолженности составляло 87%, на 1 декабря 2015 года — 66%, на 1 января 2016 года — 78%. Для сравнения — у Сбербанка этот коэффициент на 1 января 2016 года составлял 190%.
Государство нам поможет?
Казалось бы, председатель правления Россельхозбанка Дмитрий Патрушев должен приложить все силы, чтобы спасти вверенную ему финансовую организацию, но вместо этого РСХБ продолжает банально «тянуть» деньги из государства. К примеру, в мае 2015 года российское правительство подписало распоряжение о докапитализации Россельхозбанка на 10 млрд руб. Эти деньги помогли банку компенсировать убытки, накопленные с начала 2015 года, в размере 9,2 млрд руб.
При этом на момент прошения дополнительных 35 млрд.руб., в РСХБ из 1,4 трлн руб. всего портфеля банка 429 млрд руб. (31%) приходилось на проблемные кредиты, а также на те займы, качество которых вызывает вопросы. Годом ранее ситуация в Россельхозбанке была не лучше. Все дело в том, что в 2014 году РСХБ получил от государства 30 млрд руб.: 5 млрд за счет допэмиссии и 25 млрд за счет конвертации субординированного кредита ВЭБa. Это помогло банку создать резервы на 56 млрд руб., а капитал банка сократился до 198 млрд руб.
Получается, что Дмитрий Патрушев решает проблемы управляемого им банка за счет дотаций из бюджета. Фактически, Россельхозбанк превратился в «финансового нахлебника».
Патрушевы
У экспертов есть немало вопросов и к самому Дмитрию Патрушеву, который возглавил Россельхозбанк в 2010 году (в возрасте 33 лет). Как выяснилось, Дмитрий Патрушев успел отучиться сразу в четырех вузах: в Высшей школе ФСБ, Государственном университете управления, Дипломатической академии и Петербургском университете экономики и финансов. При этом эксперты не понимают, как ему хватало времени учиться в четырех вузах и при этом быть вице-президентом ВТБ, в котором он работал до перехода в Россельхозбанк.
Кстати, перед приходом Дмитрия Патрушева в Россельхозбанк была проведена проверка прокуратуры. Вслед за его приходом банк покинули многие ведущие менеджеры, включая члена совета директоров (на тот момент) министра сельского хозяйства Елену Скрынник и заместителя председателя правления Аркадия Кулика - сына бывшего вице-премьера правительства РФ по сельскому хозяйству Геннадия Кулика. По мнению экспертов, тот факт, что Россельхозбанк помогает «семейному бизнесу Патрушевых», говорит о том, что главу РСХБ можно заподозрить в злоупотреблении служебным положением.
Банк-захватчик
Стоит отметить, что Россельхозбанк предпочитает забирать активы должников целыми холдингами, что явно роднит этот банк с обычными рейдерами. Как правило, РСХБ начинает банкротить своих должников, не идя им навстречу и создавая дополнительные сложности с возвратом кредита. Однако, у агрохолдинга Антипиных начались проблемы с РСХБ. В частности, «Россельхозбанк» неожиданно отказал «Изумрудной стране» в ранее обещанных «коротких» кредитах для проведения посевной, без которых не обходится практически ни одно сельхозпредприятие.
Антипины могли бы и без этих кредитов обойтись, но решили закупить новую технику. Однако в этот раз банкиры в кредитах отказали, да еще и потребовали досрочного погашения части ранее полученных кредитов. Эксперты посчитали, что атака РСХБ на «Изумрудную страну» прошла по сценарию «лихих 90-х».
«Отжим» активов «на широкую ногу»
Россельхозбанк и ранее отбирал у бизнесменов-аграриев их активы. К примеру, Самарский филиал Россельхозбанка забрал за долги все активы одного из крупнейших в Самарской области участников рынка - агрохолдинга «Группы АЛИКОР». В собственность Россельхозбанка перешли активы: ОАО «Безенчукский элеватор», ОАО «Подбельский элеватор», ОАО «Похвистневский элеватор», ОАО «Кошкинский элеватор», ОАО «Алексеевский ХПП», ОАО «Жито» (мукомольный завод), ОАО «Самарский комбикормовый завод», строящийся свинокомплекс в Красноармейском районе, маслоэкстракционный завод на базе Безенчукского элеватора, а также три молочно-товарных комплекса на 1200 голов и участки сельхозугодий совокупной площадью порядка 200 тыс. га.
Также к Россельхозбанку пришли такие активы, как крымский рыбопромышленный холдинг «Синее море», крупнейший производитель мяса в Ленинградской области «Парнас-М», сахарные заводы «Евросервиса», мясной переработчик «Бурятмясопром», зерноперерабатывающее предприятие ООО «Зерностандарт-Кострома», ОАО «Мельничный комбинат в Сокольниках» и т.д. Похоже, что вместо развития российского сельскохозяйственного рынка путем кредитования аграриев топ-менеджеры Россельхозбанка занимаются банальным рейдерством.
Бандитская дружба?
На фоне того, как РСХБ отбирает активы у обычных фермеров, в деловом сообществе появились слухи, что Россельхозбанк может быть связан с организованной преступностью и может поддерживать бизнес «криминальных элементов». Все дело в том, что ранее ОАО «Российский Сельскохозяйственный банк» занималось кредитованием бизнеса, подконтрольного скандально-известной ОПГ «Цапковские» из Краснодарского края (она же - банда Цапков). Проще говоря, Россельхозбанк кредитовал Цапков.
«Достойные» коллеги на местах
После того, как Россельхозбанк возглавил Дмитрий Патрушев, топ-менеджеры филиалов РСХБ все чаще стали обвиняться в выводе активов. К примеру, бывшие руководители алтайского филиала Россельхозбанка Евгений Роговский и Константин Гладышев подозреваются в мошенничестве при кредитовании одной из компаний, которая скопила задолженность на 20 миллиардов рублей.
Председателя правления Россельхозбанка Юрия Трушина освободили от должности «по его собственной просьбе». Его преемником назначен Дмитрий Патрушев, старший сын секретаря Совета безопасности Николая Патрушева
Председателя правления Россельхозбанка (РСХБ) Юрия Трушина освободили от должности «по его собственной просьбе». Новым председателем правления назначен 32-летний вице-президент ВТБ Дмитрий Патрушев, старший сын секретаря Совета безопасности Николая Патрушева. Вместе с отставкой Трушина обновился и наблюдательный совет РСХБ.
«Росимуществом, в собственности которого находится 100% акций ОАО «Россельхозбанк», принято решение о досрочном прекращении полномочий членов Наблюдательного совета ОАО «Россельхозбанк», — говорится в сообщении на сайте правительства .
Также досрочно прекращены полномочия председателя правления Россельхозбанка Юрия Трушина «по его заявлению». Трушин был председателем правления Агропромбанка с 1994 года, затем стал предправления банка СБС, который купил Агропромбанк. В январе 2000 года он был назначен председателем правления РСХБ, а в 2001 году — отправлен в отставку, однако в июне 2004 года он был восстановлен в должности.
Россельхозбанк на 100% принадлежит государству. По данным МСФО за 2009 год, совокупный кредитный портфель за год увеличился на 31% до 614,36 млрд рублей. Объем просроченной задолженности вырос до 6,85% против 4% на начало 2009 года. На 1 января 2010 года банк занимал третье место по размеру капитала (157,7 млрд рублей) и четвертое место по размеру чистых активов (951,4 млрд рублей).
Вместе с новостью об отставке Юрия Трушина сообщается, что: «Председателем правления Россельхозбанка назначен Дмитрий Патрушев, ранее занимавший руководящие должности в банке ВТБ».
Патрушев — не новичок в банковском деле. Он работал в ВТБ с 2006 года в первом корпоративном блоке, где занимался взаимодействием с госорганами, региональными органами управления и компаниями с госучастием. В частности, Дмитрий Патрушев отвечал за выдачу кредитов предприятиям нефтедобывающей и перерабатывающей промышленности, а также компаниям угольной и горнодобывающей отраслей.
Почему именно Патрушев стал главой Россельхозбанка, официально не объясняется, руководитель пресс-службы РСХБ от комментариев отказался.
С отставкой Трушина кардинально обновился и наблюдательный совет РСХБ. Прекращены полномочия первого вице-президента Российской академии сельскохозяйственных наук Владимира Фисинина и министра сельского хозяйства Елены Скрынник. Из состава совета также исключена независимый директор, советник президента РЖД Татьяна Парамонова.
В состав наблюдательного совета банка избраны руководитель Росфинмониторинга Юрий Чиханчин, руководитель секретариата Виктора Зубкова Татьяна Кулькина и директор департамента АПК правительства Игорь Руденя. Председателем наблюдательного совета переизбран первый зампред правительства Виктор Зубков.
Для экспертов изменения в руководстве банка стали полной неожиданностью. Тем не менее, специалисты отмечают, что новая команда может наладить более жесткий контроль за расходованием государственных средств. В этом году на сельхознужды из бюджета будет направлено более 100 миллиардов рублей. Однако о претензиях к прежнему руководству ничего не известно.
«На мой взгляд, этот банк очень успешно работал. И во многом благодаря деятельности Россельхозбанка сегодняшнее сельское хозяйство имеет более привлекательный вид по сравнению с тем, что было в 1990 е годы, — рассказал в интервью Business FM президент Ассоциации региональных банков России Анатолий Аксаков.
Он также отметил, что, видимо, правительство приняло решение о смене председателя правления для каких-то изменений в деятельности банка и что новая команда, скорее всего, будет работать «по-другому». Однако какие-либо выводы, по мнению Аксакова, делать еще рано.
Эксперты осторожно комментируют назначение Патрушева на должность нового руководителя Россельхозбанка. Среди специалистов о его работе в ВТБ известно мало. «При назначении на позицию руководителя такого крупного банка, тем более банка, с которым связана поддержка всего агропромышленного комплекса страны, наверное, во внимание должны были приниматься прежде всего профессиональные качества кандидата», — объясняет директор по стратегическому развитию группы компаний Банка Кипра в России Павел Неумывакин.
Эксперты не исключают, что перед Патрушевым может стоять задача повышения эффективности Россельхозбанка за счет внедрения новых банковских технологий. В таком случае опыт работы в ВТБ может ему пригодиться.
В последнее время молодой заместитель председателя правления «Россельхозбанка» Оксана Лут заметной фигурой в региональных СМИ из-за частых поездок по российским городам. Местные журналисты охотно фотографируют ее с губернаторами, депутатами и прочими вип-персонами «в рамках рабочих визитов». Она и в самом деле благодаря своей внешности украсит любые переговоры деловых мужчин. Думается, что и руководство «Россельхозбанка», отправляя зампреда правления Оксану Лут в дальние поездки, также учитывает представительские способности своего топ-менеджера, сообщает .В марте прошлого года она посетила Башкортостан, где рассказывала о преимуществах комплексного банковского обслуживания РСХБ руководителям местных ключевых предприятий. В мае 2017-го она помогала укреплять партнерские отношения банка с Челябинской областью, общаясь с губернатором Б. Дубовским. В октябре того же года ее видели с депутатами заксобрания Ленинградской области у Финского залива, на «берегу » в Усть-Луге. В ноябре – как с корабля на бал – Оксана Лут сначала летит в Рязанскую область к новому губернатору Н. Любимову, затем в Приморский край - к А. Тарасенко. Везде переговоры и заманчивые обещания: в Приморье, к примеру, – субсидировать АПК и проекты по производству рыбной муки для создания пушных звероферм.
Нынешний год только начался, а уже 31 января СМИ сообщают, со ссылкой на рабочую встречу Оксаны Лут с врио губернатора Нижегородской области Глебом Никитиным, что Россельхозбанк и тут, на земле Козьмы Минина, окажет кредитную поддержку областным проектам.
Схемы поездок в регионы госпожи Лут, в общем-то стандартны: везде она говорит правильные слова о «точках роста и развития», льготных кредитах банка, его помощи бизнесу и особенно льготном кредитовании АПК, сотрудничестве, партнерстве, радужных перспективах. Все лозунги очень заманчивы! Вероятно, и кредиты текут рекой…
Так что Оксана Лут, на первый взгляд, образец и пример успешности карьеры на банковском поприще. Придя в РСХБ в 2010 году, она после департамента организации работы с клиентами ОАО «Россельхозбанк» достаточно быстро вышла в самые «топы» этой структуры: в августе 2015 года Оксану Лут назначают заместителем председателя правления ОАО «Россельхозбанк».
Как известно, в кредитных делах любой банк всегда ведет командную игру с разделением ролей. Образно говоря, на банковском поле – как у стаи волков на охоте: кто-то из них «загонщик» и загоняет добычу к засаде, а кто-то ждет добычу за кустами. Раньше та же Оксана Лут была «оценщиком» в командной игре РСХБ – курировала «независимую», т.е. в пользу банка, оценку активов должников по ликвидационной стоимости. А теперь, судя по всему, сама «загонщиком» – с помощью местных администраций «загоняя» региональных бизнесменов брать кредиты в «Россельхозбанке». А желающих это делать в стране все меньше. К примеру, в 2016 году две трети компаний малого и среднего бизнеса при самой острой нужде не обращались за банковскими кредитами!
Подорвавшиеся на «кредитном поле»
Когда в марте 2017 года зампред правления РСХБ Оксана Лут посетила эту Башкортостан, проведя рабочую встречу с башкирским премьер-министром Рустэмом Мардановым и представителями здешнего бизнеса, СМИ сообщили, что «Россельхозбанк» с 2004 года профинансировал 123 инвестиционных проекта в АПК с общим объемом кредитования .
А не далее, как на прошлой неделе, 26 января 2018 года, местные СМИ сообщили, что на грани разорения находится «Индюшкин» – третий по величине в России производитель индейки. Арбитражный суд Башкортостана обязал Башкирский птицеводческий комплекс имени Гафури (БПК, бренд «Индюшкин») выплатить 485 млн рублей задолженности по кредитам «Россельхозбанку». Сообщалось, что вынесший 18 января решение арбитражный суд полностью удовлетворил требования кредитного учреждения. Что привело к окончательной заморозке производства сельхозпредприятия в Мелеузовского района Республики Башкортостан, «там работает только охрана»,- сказала начальник финансового управления районной администрации Галина Гончаренко.
Что ж, как говорится, «бизнес есть бизнес», «загнанных лошадей порой пристреливают. Конечно, эту драму, если не сказать, трагедию с потерей бизнеса и рабочих мест, можно было бы посчитать единичной и списать на конкретные «индюшачьи» обстоятельства. Но, увы, печальна оказалась судьба очень многих «повязанных кредитами» РСХБ сельхозпроизводств. В ряде СМИ даже высказывались мнения, что «Россельхохбанк» нагружает кредитами, загоняя в долги российский АПК, отбирает в пользу «нужных людей» самые перспективные агроактивы или доводит ». Неблагополучная ситуация доходила до того, что в пору своего губернаторства Александр Ткачев предупредил «Россельхозбанк»: «он может исчезнуть с Кубани» - о чем сообщала «Деловая газета. Юг» .
Издания, назвавшие РСХБ «Российским сельскохозяйственным рейдером», и другие СМИ, можно цитировать и дальше, но мы лишь ограничимся «Списком лохов», которыми назвал один из обозревателей заемщиков РХБ, обобщил попавшие с СМИ факты:
«Список лохов»
Среди пострадавших от «помощи» РСХБ относительно легко отделалось крупнейшее сельхозпредприятие республики Татарстан ОАО «ВАМИН-Татарстан», руководство которого просто контроль над предприятием, уступив им свои места в совете директоров… В отличие от Краснодарского «Маяка»: после банкротства его активы, по настоянию РСХБ, переданы предприятиям концерна «Покровский», который (вместе с банком) , да так и не запустил шесть сахарных заводов. Как результат - десятки тысяч людей, потерявших работу. Хотя, как пишет , начиналось все с того, что РСХБ решил помочь «Маяку» погасить просроченную задолженность тех самых сахарных заводов…
Еще печальнее закончилась весьма о «поддержке» Россельхозбанком самарской группы компаний «Аликор». Имущество агрохолдинга перешло под контроль компаний, связанных с Россельхозбанком. Из-за управления этими активами в банке начался конфликт, закончившийся руководителя самарского филиала РСХБ и внезапной гибелью его зама. Все документы по кредитам ГК «Аликор» из банка куда-то испарились… Основными же пострадавшими в этой истории следует признать 10 000 пайщиков, которые, по сути, свою землю…
Не стало «спасательным кругом» кредитование в РСХБ и для Тульской области, которые так или иначе окажутся и без земли, и без техники, и без денег, да еще и в должниках.
Можно еще вспомнить 10 из 13 элеваторов, которые РСХБ за долги у некогда одной из крупнейших зерновых компаний России - «Настюша». Или крымский рыбопромышленный холдинг « », или крупнейшего производителя мяса в Ленобласти « , сахарные заводы «Евросервиса», мясного переработчика «Бурятмясопром», зерноперерабатывающее предприятие ООО «Зерностандарт-Кострома», ОАО «Мельничный комбинат в Сокольниках» и т.д. Все они теперь , который был призван помогать этим предприятиям .
«Для банка кредитование – почти легальная возможность, даже не пускаясь в махинации и преступления, поживиться лишь с помощью тех экономических условий, в которые поставлены его клиенты, - комментирует ситуацию кандидат экономических наук Николай Васильев. – Зачастую с помощью кредитования, даже льготного, банки заводят предприятия «на минное поле», где многие из крестьянских хозяйств просто «подрываются», отдавая кредиты при нынешнем законодательстве, грабительских налогах и поборах чиновников. Этому процессу способствуют и многочисленные «подножки» от банкиров, раньше суливших им льготные условия. Разве вы не замечаете этой «охоты» банков на бизнес?», - задает риторический вопрос эксперт.
«Особо важные заслуги» Оксаны Лут
Едва ли зампред правления РСХБ Оксана Лут не понимает, какую роль она выполняет в нынешней команде «Россельхозбанка». Просто ей сейчас доверили, образно говоря, роль «доброго следователя», поскольку в переговорах с ней сельские производители видят лишь радужные надежды. Но попала Оксана Николаевна на эту роль, заработав ее в роли «злого следователя», то бишь банкира. Как язвят некоторые СМИ, на должность зампреда правления РСХБ госпожа Лут попала за «особо важные заслуги» перед банком. Достаточно процитировать хотя бы вот эту статью из одной из газет Алтайского края. «Впрочем, если перевести с бандитского на деловой, то это будет называться переходом активов к более эффективным собственникам, - пишет издание. - Только кто определяет степень эффективности и цену передаваемого имущества? Для этого в РСХБ есть специальный отдел, руководит которым бывшая глава управления по работе с непрофильными активами госкорпорации «Ростехнологии» Оксана Лут. Ее «любимый » - привлечение к «особой работе» так называемых независимых оценщиков. В частности, для переоценки активов «Изумрудной страны» (непременно по ликвидационной стоимости, поскольку кредитный портфель ассоциации в разы меньше рыночной стоимости всех активов) госпожа Лут требует привлечь пренепременно «Интерэкспертизу», …».
Пример успешного алтайского холдинга «Изумрудная страна» очень характерен. Закат его начался с того, что «Россельхозбанк» неожиданно отказал «Изумрудной стране» в ранее обещанных «коротких» кредитах для проведения посевной и потребовал досрочного погашения 3,5 млрд. из ранее полученных кредитов!
А затем последовали уголовные дела. Ведь хорошо известно, что вовремя возбужденное уголовное дело заметно снижает стоимость активов, которые оценивали «независимые оценщики», привлеченные к работе отделом, которым ранее руководила Оксана Лут.
Сегодня Оксана Николаевна в качестве представителя банка, который, по ее словам, поднимает на невиданные высоты своими кредитами АПК, старается выстраивать новые отношения с губернаторами и муниципальными властями на местах. Особенно заметно это стало при нынешних заменах в губернаторском корпусе – практически к каждому врио губернатора бизнес-вумен от РСХБ уже наведалась с визитом. Ведь очень многое зависит от благосклонности местного руководства! От его веского слова местному бизнесу для заключения нужных «Россельхозбанку» кредитных договоров.
На памяти случай, когда именно заместитель председателя «Россельхозбанка» Оксана Лут потребовала проверить деятельность группы компаний, которые связывают с депутатом Псковского областного Собрания Олегом Брячаком, и возбудить уголовное дело в отношении связанных с этой фигурой бизнесов, о чем «МК в Пскове». Соответствующее заявление зампред государственного банка в 2016 году направила в адрес начальника УМВД по Псковской области Юрия Инстранкина. И вот какое совпадение! «Россельбанк» в лице Оксаны Лут потребовал возбудить уголовное дело по долгам Олега Брячака … Напомним, что именно тогда депутат Брячак обнародовал петицию с требованием отставки тогдашнего губернатора.
Не будем вдаваться в детали этих разборок, отметим лишь: позиция Окасаны Лут в отношении местных вождей является всегда исключительно выверенной. И она помогает ей приводить новых и новых клиентов на «минное поле» банка, который так рвется осчастливить агропромышленный комплекс страны.
